第一篇：切實轉變工作作風

切實轉變工作作風

近期我部門利用晨會組織全體員工培訓學習，目的是轉變工作作風，加強思想教育。

一是加強作風紀律，樹立自律形象。按時上下班是每一個職工最基本的工作要求，要求公司全體職工必須做到不遲到、不早退、文明辦公、不干私活、不做任何與工作無關的事。

二是轉變工作作風，弘揚務實精神。堅持講實話、辦實事、求實效工作作風，倡導公司職工腳踏實地工作，埋頭苦干，發揚雷厲風行的良好作風。堅決杜絕推諉扯皮，辦事拖拉，效率低的不良習氣。

三是樹立服務意識，提高工作辦事效率。要改變服務觀念，提高服務水平。牢固樹立服務基層的思想意識。做到待人禮貌，言談舉止文明。

四是進一步改進工作作風和工作方法、繼續保持和發揚求真務實工作作風。研究新情況、解決新問題，繼續保持和發揚謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。遇到問題隨時向領導、同事請教。多與同事和領導溝通交流、增加理解，促進團結。提高個人修養，善于耐心聽取批評意見，以促進工作質量的提升，取得良好的效果。

通過思想紀律作風整頓，極大地提高了全體職工的工作積極性，使我站的精神面貌正在發生著實實在在的變化。目講無私奉獻的多了，無酬不勞的少了；埋頭苦干的多了，計較名利的少了；

恪盡職守的多了，違章違紀的少了；有集體榮譽感的多了，事不關己的少了；

錦林麗日燃氣事業部 田黎杰 2015年9月29日 2

第二篇：切實轉變領導干部工作作風

切實轉變領導干部工作作風

努力實現“在監管中服好務，在服務中監管好”

市國資委書記 馮容志

切實履行出資人職責，依法監管國有資產，實現國有資產保值增值，這是國家賦予各級國資監管部門的神圣職責和光榮任務。但由于國資委是新成立機構，所履行的職能極具挑戰性，這就要求我們在監管工作中必須全面貫徹落實科學發展觀，積極探索監管國有資產的有效方式。結合我市實際，全市國資工作會議上已提出了“在監管中服好務，在服務中監管好”的新理念。我們各級領導干部只有切實轉變工作作風，改進工作方式，探索和創新工作思路，找準監管和服務的結合點，實現監管和服務的有機統一，才能推動我市國資監管工作有新的進展。

我認為，“監管”和“服務”都是為了把經濟做強做大，把服務貫穿于監管工作中，滲透到監管的各個環節，既嚴防了國有資產流失，又促進了經濟發展，實現了國有資產保值增值，所以應從以下幾個方面來搞好“服務”：

一、必須圍繞市委、市府工作大局服好務。國資監管是國資委的職責，是促進發展的手段，必須服從于、服務于大局，既要

把黨委、政府決策和部署不折不扣地貫徹下去，又要最大限度地調動企業的主動性、積極性，把服務同全局工作對接，才能體現組織意志，才有服務目標。

二、必須圍繞促進企業全面、協調、可持續發展服好務。加強國有資產監管，是為了進一步優化國有資產布局和結構調整，使有限的國有資本能夠在全市經濟的大格局中最大限度地發揮倍增效應。國資監管部門只有立足企業發展服好務，這樣才能不辱使命，有所作為。

三、必須圍繞行政事業國有資產發揮最大效益服好務。加強行政事業國有資產管理，是市委、市政府為了整合資源，充分發揮其最大經濟和社會效益的重大舉措。在摸清家底的基礎上，如何實現層級管理，整合非經營性資產，盤活經營性資產，以服務于各級機關、單位正常運轉，服務于經濟社會效益最大化，這就要求我們必須轉變傳統觀念，用新的市場經濟理念來加強監管和服務。

四、必須圍繞保障職工合法權益服好務。建立和諧的勞資關系是市委提出的建立“五大和諧關系”之一。國資部門肩負著妥善處理好國企改制遺留問題和確保國企社會穩定的歷史使命，我們的權力來自于人民，我們的工作就是要實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益，在作每一項決策、制定每一項政策

措施時，要先想想群眾是不是滿意，在進行每一項改革時考慮是不是體現了群眾的呼聲和要求。推動發展必須妥善考慮廣大職工的利益，解決問題必須立足“以人為本”。

五、必須圍繞建立可行的長效機制服好務。作為新建機構，依法監管必須有強有力的制度作保障，搞好服務仍然需要用切實可行的、可長期堅持的制度作保障，無論是服務企業，服務機關、事業單位還是服務于廣大干部職工，我們都需要探索建立一系列完善的、鏈接緊密的制度即長效機制，使服務更加規范化、制度化。只有這樣，才能使服務不是口號，不是運動，而是貫穿于我們各項工作中的實際行動。

總之，加強新形勢下的國資監管工作，“監管”與“服務”同等重要，各級領導干部應該利用這次全省、市領導干部作風整頓活動契機，用“在服務中監管好，在監管中服好務”的全新理念，開拓性地探索“監管”與“服務”的有效形式，從轉變工作作風入手，切實把“監管”和“服務”落實到每一項工作中，為實現我市經濟又好又快發展作出努力。

二OO七年八月

第三篇：為切實轉變地稅工作作風

為切實轉變地稅工作作風, 發揮稅收職能,進一步優化經濟發展環境，促進我市經濟平穩較快發展，市局研究制定全面加強行風建設、全力服務地方經濟的十二條措施。

1、推行首接負責制。進一步規范機關單位和辦稅服務場所值班工作，嚴明值班責任。值班責任人為首接責任人，做到熱情接待、當好向導、作好登記，職權范圍內能解決的即時辦理，非職權范圍的由首接責任人導引至相關部門辦理，實行“掛號銷號”制度。需納稅人提供資料的實行一次性告知。

2、實行辦稅服務廳標準化管理。統一辦稅流程，各辦稅服務廳實行窗口受理、后臺審核、內部流轉、限時辦理、統一出件，做到“一站辦理”；統一窗口設置，分別設置綜合業務窗口和專業窗口，歸并業務，做到“一窗多能”；統一功能分區，各辦稅服務廳統一劃分為導稅服務臺、自助辦稅區、納稅人休息區等7個區域，并統一安裝刷卡繳稅POS機、電腦排隊叫號機等設施，實行辦稅高峰期分流，節假日實行發票領購專人值班。

3、認真落實各項稅收優惠政策。定期梳理匯總保增長、保民生、促發展的各項稅收政策，多形式多途徑強力度做好宣傳，加強政策執行與經濟發展的調查研究，盡心盡力做好稅收咨詢和政策輔導，突出抓好扶持中小企業發展、促進就業再就業、發展房地產業以及關系民生的稅收優惠政策的落實，扎實開展聯手幫扶行動，為企業克難解困辦實事。

4、大力提高地稅辦事效率。進一步改進和優化審批流程，縮短審批時限。對于申請減免稅的受理、初核及實地調查，稅務分局（所）須在7日內完成；縣（市）區局在10日內完成初審；市局政策性減免復核在10個工作日內完成，困難減免須實地調查核實的在15個工作日內完成。對個體工商戶未達起征點認定，10日內完成；對納稅人申請延期繳納稅款，分兩個檔次分別在10日、15日內辦結；核發稅務登記證在半日內辦結。進一步縮短各級政務大廳（地稅窗口）房產交易辦稅時限，可在窗口直接辦理的，即時即辦；需經中心城區地稅局審批的，1個工作日內辦結；需進一步調查核實的，3個工作日內辦結。

5、全面推行陽光辦稅。利用各種媒介及時公開各種涉稅政策法規，維護納稅人的知情權。繼續推行中心城區納稅大戶“陽光榜”、案例曝光等制度，對個體

工商戶的定征稅、企業欠稅、對納稅人違章處罰、稽查查辦案件等情況定期公開，廣泛接受社會監督。

6、嚴格控制使用稅務強制執行措施。堅持少用、慎用和告誡在先的原則，對擬實施的稅收強制執行措施，必須嚴格按照法定的適用條件、范圍和程序，經縣（市）區地稅局初審、報市地稅局備案并審核同意后方可實施。

7、規范稅務行政處罰自由裁量權。嚴格執行《省地稅局規范稅務行政自由裁量權實施辦法》和《省地稅局規范稅務行政自由裁量權執行基準》，對實施稅務行政處罰原則上取自由裁量權的下限；對于不處罰、從輕和從重處罰的案件，嚴格落實稅務行政處罰自由裁量報備制度。

8、堅決杜絕多頭重復檢查。適度控制稽查戶數，從嚴制定地稅稽查計劃，并報市優化辦備案；防止多層級交叉檢查，對A級納稅信譽企業兩年內最多檢查一次；一般案件稽查查結案平均時間不超過50日，重大案件查結案時間不超過60日。進入企業實地查賬時間不超過15日；對國家、省、市重點工程實施稽查須經嚴格審批。

9、實行查前約談和首查免罰。對納稅人因非主觀故意導致涉稅違法的，經約談改正后，免于處罰；對

新辦企業首次接受檢查時發現的未造成少繳稅款后果的涉稅問題，不予處罰。對在地稅機關稽查前經自查已到征收機關申報并補繳稅款的，不再進行處罰。

10、嚴肅稅風稅紀。嚴禁地稅人員收人情稅、關系稅，嚴禁地稅人員向納稅人“索、拿、卡、要、報、借”，嚴禁接受納稅人的請吃、請玩、請游，嚴禁地稅人員直接參與經商或利用職務之便幫助親友經商，嚴禁違規向納稅人收取費用、拉贊助，嚴禁以任何名義強制納稅人接受有償服務、購買指定產品、訂閱報刊雜志，嚴禁向納稅人收取各類培訓費用。

11、全面開展地稅人員網絡評廉活動。利用岳陽地稅門戶網站，全面開展對地稅人員的網絡述廉測評，嚴查行政不作為、亂作為、服務態度差以及社會各界舉報投訴的人和事, 嚴格執法過錯責任追究，組織評選“最差地稅干部”，予以公開曝光和嚴肅處理。凡被機關作風建設考評有關機構和省、市地稅局明查暗訪專項督查組通報批評或被媒體曝光的單位，嚴肅追究單位一把手、分管領導、直接責任人的責任。

12、嚴格執行文明辦稅行為規范。所有一線地稅執法人員一律著裝、佩證上崗，做到服務熱情、態度謙和、禮貌待人、語言文明、辦事快捷；工作時間不得遲到早退、串崗脫崗，不得炒股、聊天、玩電游；

切實為基層減負，杜絕鋪張浪費,嚴格公務接待；嚴格按規定要求參加黨政領導機關組織的會議、活動，不折不扣抓好貫徹落實，確保政令暢通。

第四篇：切實轉變工作作風 齊心協力渡過難關

切實轉變工作作風 齊心協力渡過難關

2011年以來，公司效益出現大步下滑，發生了嚴重的虧損，2012年截至5月末，幾乎月月有新的虧損；誠然，這一兩年來，國家整體經濟不振，鋼材行業遇到了前所未有的困難，從事鋼材貿易的企業更是跌落到破產、倒閉的邊緣，但是我們也同時發現，就蘭州鋼材市場而言，并不是每家企業都在虧損，有些企業活得很好、很滋潤，為什么別人不虧損？為什么我們卻月月虧損？

根本原因不能全部歸咎于外部環境因素，更主要的是我們自身出了問題，我們內部出了問題，我們企業感染了嚴重的病毒，主要病毒有兩種，一種是官僚作風嚴重，一種是企業缺乏能夠主動負責人的人。

一、官僚主義

其表現形式多種多樣，辦事拖沓，遇事推諉，呈而不議，議而不決，決而不行，行而不果。

企業效率下降，成本上升，扯皮推諉現象嚴重，各部門配合問題在消耗大家大部分的精力，企業逐步變成內向型，對外部市場變化越來越不敏感，對客戶的需求越來越忽視，甚至漠視，而對企業內部的政治越來越感興趣，不求有功但求無過思想日趨嚴重。有四種具體現象非常普遍

1、向上，說領導愛聽的，報喜不報憂。

2、對平級你好我好、你儂我儂、拉拉扯扯。用維護相關人的利益（而不是企業利益、共同利益）來換取自身利益的安全，熱衷于搞企業內部政治、搞各種關系。

3、享受職務崗位權益，不承擔、不付出職務崗位義務，干部工作主要是聽匯報、上上網，出了問題找人背，整天抱怨他人、牢騷滿腹。

4、把匯報當工作，把傳達當執行、把強調當檢查，事情總是無果而終。

以上表現，都不是為以企業發展為目標，都是以自身利益最大化為目標的行為體現。

二、不主動為企業負責任

有兩種表現，一種是不作為、一種是不擔當。

1、不作為

很多員工由于工作積極、業績顯著逐步走上了領導崗位，具有了某種職務，時間長了只記得獲取職務的權益，忘記了職務所賦予的責任，無所作為、不求上進，不求有功但求無過。

2、不擔當

對內不承擔責任，有事能躲則躲，接受任務的時候，想的最多的是出了問題如何脫責，如何搪塞。

對外，在涉及企業正當權益與外部發生沖突時，不敢、不愿、不能旗幟鮮明地為爭取權益而站在企業的立場上。

以上現象，是干部脫離了必須腳踏實地把事情干好、努力提高本部門效率的職責，‘責無旁貸’是評鑒干部是否能主動為企業負責的主要標準。

以上種種歸于一句，那就是不稱職！長期不稱職那只有去掉你的 職務。

最重要的是，作為干部我們不能忘記我們升業公司的使命是什么？升業公司的使命就是要使在升業工作的員工過上好生活，過上好日子。

靠什么過上好日子？要靠企業的不斷發展壯大、要靠獲取越來越多的效益，要靠流入越來越多的利潤來實現發展和用于分配。

要達成過好日子的目標，每一位升業員工，特別是干部的職責是什么？在你的崗位上干出成績來！干出效益來！我們只有一個目標，那就是為獲取效益、增加利潤而努力，你不干，我不干，你耍嘴皮子，我來混日子，哪來的效益？沒有效益，企業拿什么來分配？哪來的好生活？

效益、利潤從哪里來？從開源中來，從節流中來，從真心真意為我們的客戶---衣食父母提供服務中來。

說開源，我們都做了哪些工作？我們的心思是否放在了多賣一噸貨上？是否為降低進貨成本而與人斤斤計較？是否為取得多一點的利潤而只爭朝夕？是否為完成一項工作、為做到當日事當日畢而推遲了下班時間？每一天都有薪酬，每一天都創造了價值嗎？回家的路上想過明天的工作嗎？企業在虧損，為此著急了嗎？

再說節流，說節約，看看我們的浪費，看看由于工作不細致、不研究、不用心從我們手中流掉的大把大把金錢，看看由于生產過程不嚴謹、不操心、流掉的油，跑掉的氣，損壞掉的設備，壞了換，換了扔，連給我們修設備的師傅都覺得心疼，我們就不心疼，就心不疼？

猶太人認為金錢和財富是上帝派給勤勞者和智慧者的使者，是要得到尊重的，企業的金錢也是金錢，這么浪費，你就不怕那個天使從此離你而去？

不能開源，又大把大把、大方的浪費，哪里有效益？企業拿什么來分配？拿什么來提高大家的生活？

服務創新，今年我多次在晨會上提出了要求，要求找出產品的差異化，服務的差異化，找出工作創新的方法，各部門落實的怎樣了？是的，就我在qq里的提問，兩個銷售部已經分別做了答復，答復就完了嗎？研究了沒有？準備實施了沒有？是不是又把說了當作了，把匯報當成績了？

創新、產品創新、管理創新、服務創新是公司今后生存和發展的唯一道路，必須受到每個干部職工的重視。

創新是什么？就是改善，就是改變。

目前鋼材市場就是一片同質化競爭的血海，紅海，競爭的手段靠低價、靠降價，但是降價、低價我們沒有利潤怎么活？只有加強服務、創新服務，找出差異化的服務內容，并從服務中獲取效益才能取得競爭優勢。

怎么讓客戶選擇我們？怎么能受到客戶的青睞？-----只有我們把客戶當戀人一樣對待，噓寒問暖、牢記戀人的生日······把客戶想到的都想到，把客戶沒想到的也替他想到，這聽起來很難，但是做不到的企業都會在危機中倒閉。這是我們企業生存必須的選擇。

因此，改善我們的服務，改變我們的服務，改善和改變我們的工

作狀態是當務之急，是企業生死存亡的關鍵。

三、怎樣轉變工作作風

1、心態歸零

把自己放在新手的位置上，從零做起。

2、用心、操心把事情做好。

天下事，不用心，永遠做不好，用心、操心就一定能做好；干部要比職工操更多的心，才可能做出成績來。

不用心、不操心、不作為、不擔當、不稱職，要么你炒升業的魷魚，要么升業會炒你的魷魚。

3、扎實工作，忠于職守

干部要親臨一線去指揮、去工作，哪里有問題，哪里就該有干部到身影，‘責無旁貸’是工作的出發點和落腳點。

4、一切以成績說話

說的好不好不重要，拿工作成績來說話。

主意出的好不好不重要，去執行、去實施，拿成績來說話。

5、把注意力集中在工作對象上

始終考慮客戶想什么，怎么想，一切為客戶著想。

6、無私者無畏

只要為企業好，大膽去做，就算出錯了，也能贏得領導和同事們的尊重，只要是為企業好，大家心里一本賬。

7、明確是非觀念

企業利益是企業中，包括每一個人的利益，誰損害企業利益，誰

就是損害每個人的利益，要旗幟鮮明地作斗爭。

市場急劇變化了，過去導致企業成功的原因已經被我們不知不覺丟掉了，我們忽然發現，我們所熟悉的并一直用來取食的那塊‘奶酪’不見了。

學習歸零，從新開始。

四、請大家認真討論回答以下問題：

1、我們還是那個在市場上具有最良好服務口碑的升業嗎？我們怎樣改善。

2、我們的板材銷售還是 雖然鋼材企業、鋼貿企業處在發展的冬天，但是冬天終將過去，春天總會到來，讓我們為迎來春天到來時的大發展做好準備。

各位同事，困難之際、言至與此，我相信升業的工作作風、經營狀況一定能夠得到改善，因為對企業而言，沒有什么比保證企業的生存，維護企業的發展更重要的，要么改善、要么改變，不改善不改變一定會被企業淘汰。

第五篇：強化執政為民意識 切實轉變工作作風

強化執政為民意識 切實轉變工作作風

xx月xx日，XX街道黨工委、辦事處積極響應x區黨工委“轉變作風、提升效能、優化環境”的號召，通過組織觀看真實再現沈浩先進事跡的優秀國產影片《第一書記》，有效地提高了全街道領導干部、工作人員、大學生村官和社區、村班子成員的學習和工作熱情，有力地推動了全街工作作風的進一步轉變。

英雄逝去，精神長存。觀影后，XX村委會班子成員召開了座談會，與會人員通過對照“四服務四滿意”的要求并結合自己的工作實際發言。大家一致認為，作為一名基層干部，沈浩以自己的實際行為切實履行科學發展觀，扎根基層為民做實事、做好事，是當之無愧的黨員楷模。大家紛紛表示，將以沈浩為榜樣，以科學發展觀為指導，爭做思想解放的先行者與群眾致富的服務者，把沈浩精神融入到日常工作中去，轉變工作作風，為實現農村新跨越做出自己的貢獻。xx村黨總支書記XXX說，沈浩的先進事跡是當前開展深入學習實踐科學發展觀、創先爭優活動的生動教材，具有鮮明的時代感、廣泛的群眾性和強烈的說服力。XXX書記要求，全體辦公室成員和黨員干部要帶頭深刻認識開展學習沈浩精神，學習沈浩扎根基層、服務農村的奉獻精神，像他那樣愛崗敬業、無私奉獻；學習沈浩心系百姓、一心為民的公仆精神，像他那樣牢記宗旨、造福人民；學習沈浩銳意改革、勇于開拓的創新精神，像他那樣與時俱進、改革創新；學習沈浩艱苦創業、勤政廉政的奮斗精神，像他那樣淡泊名利、勤奮工作，扎實推進黨的作風建設。

XXXXXXXXXX XX年XX月XX日