第一篇：超市續約會議綱要

超市續約會議綱要

一、裝修部分

1.裝修方案兩套交予各位長官審閱 2.介紹裝修方案，裝修費用及工期

3.裝修是為廠區和廣大員工更好的服務，投入巨大，裝修費用應由廠區支付，也避免將來產生不必要之糾紛

二、續約時間

合作已3年有余，雙方合作基本愉快和順暢，我方配合度也很高，此次又對續約進行了招投標之舉措，要求中標后續約兩年合同

三、現加工及非預包裝食品價格問題

1.面包類現加工食品建議以廣緣超市為對比單位（因原材料應用及成品檔次比較相近）

2.非預包裝食品如水果等商品請指定對標單位，比如家惠、廣緣

四、合同附件中標星號罰款等問題

2016年和2017年之處罰條款變動過大，要求以2016年為準，避免經營壓力過大

對于林副理評價 1.人品尚可 2.能力極差 3.好大喜功 4.欺上瞞下 5.死要面子

第二篇：超市管理制度綱要

超市管理制度綱要

企業的管理工作發展必然需要經歷如下一些階段：

1、建立初期，“救火”，出現什么問題解決什么問題；

2、發展中，“規范化”，完善與管理相關的各種制度，并培訓實施；

3、發展高階，“理性化”，企業已能按照既有制度及流程自行運作；

4、發展成熟階段，“文化化”，企業形成自有的企業文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰略共同努力。

5、發展自由階段：“人性化”，企業超越理性的約束，更加注重“人性化”的管理。

以上各個階段所經歷的時間可長可短，但依然是逐步發展、不可超越的。如果沒有先建立一套規范化的制度，企業運作無所依據，那么后面的“企業文化”與“人性化管理”就只能是奢望?，F在很多企業管理者誤解了一句話“沒有管理的管理就是最好的管理”，認為企業不需要嚴密的管理，或者說領導者的個人處理問題能力比“管理”更重要，這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是：企業的管理提升到了“理性化”或“文化化”的高度，在企業建立起完善的規范和良好的企業文化以后，不再需要強調管理，而企業自能按照既定體系良好運作。

所以說，為了企業的穩步發展，建立起一套完整、規范的管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業的制度體系，因為各行業還有自己的特點，所以還可以進一步地補充。因為財務、業務、物流等管理各公司根據實際業務需要差別很大，只是列出參考項目。

一、組織系統（由總經理辦公室或行政部門負責）

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構

5、公司各部門職責

二、行政系統

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

三、人力資源系統

1、人力資源制度基礎文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統一到此下管理）

A、組織機構圖

B、各部崗位設置及人員編制

C、公司級別層次表（含薪金等級表）

D、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調任制度

5、員工培訓管理制度（培訓的資料可單獨整理，并不斷擴充）（重點：內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節日、探病等等）

8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

四、財務系統：（待補充完善）

1、資金管理制度

2、財產管理制度

3、財務控制制度

4、報銷管理制度

5、會計檔案制度

6、審計工作制度

五、市場管理系統：（根據各企業實際業務補充完善）

1、采購管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

六、物流系統：（待補充完善）

1、倉儲管理制度（含貨物進出程序，手續，流程圖）

2、盤點制度

3、計算機使用管理制度

七、各分公司管理體系：

1、需和總公司用同一制度的，統一發放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應部分的協助編制和監督由總公司相應部門負責；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調整時隨時上報。

制度編制原則和方法：

1、編寫項目：所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統一：A、目的；B、主體內容；C、附件（含附表）；D、相關制度（與此制度密切相關的制度體系內的其他制度）；E、相關資料（指與此項工作相關但更新頻繁，不需列入制度的文件，如“培訓

管理制度”后可有“員工禮儀手冊”這一“相關資料”。）

3、制度格式要統一：統一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

4、制度編寫要“簡明扼要”和“易操作”，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因為制度為企業服務的，也需隨企業情況的變化進行調整，所以說“沒有永遠適用的制度”。

許多公司并不是疏于制度的訂立，而是制度繁多雜亂，政出多門，形成“文山”，相互抵觸，叫人無所適從，結果是形同虛設，甚至造成負面影響。企業管理制度要達到系統性、規范性、有效性的要求，所以，針對企業制度本身，我們也應該有一個“規章及表單管理制度”，規范規章表單的編寫責任，審批程序與權限，修改程序及權限，廢止程序及權限，培訓及實施過程，下發及管理，定期修訂，電腦留檔管理等。

企業的管理工作發展必然需要經歷如下一些階段：

1、建立初期，“救火”，出現什么問題解決什么問題；

2、發展中，“規范化”，完善與管理相關的各種制度，并培訓實施；

3、發展高階，“理性化”，企業已能按照既有制度及流程自行運作；

4、發展成熟階段，“文化化”，企業形成自有的企業文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰略共同努力。

5、發展自由階段：“人性化”，企業超越理性的約束，更加注重“人性化”的管理。

以上各個階段所經歷的時間可長可短，但依然是逐步發展、不可超越的。如果沒有先建立一套規范化的制度，企業運作無所依據，那么后面的“企業文化”與“人性化管理”就只能是奢望。現在很多企業管理者誤解了一句話“沒有管理的管理就是最好的管理”，認為企業不需要嚴密的管理，或者說領導者的個人處理問題能力比“管理”更重要，這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是：企業的管理提升到了“理性化”或“文化化”的高度，在企業建立起完善的規范和良好的企業文化以后，不再需要強調管理，而企業自能按照既定體系良好運作。

所以說，為了企業的穩步發展，建立起一套完整、規范的管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業的制度體系，因為各行業還有自己的特點，所以還可以進一步地補充。因為財務、業務、物流等管理各公司根據實際業務需要差別很大，只是列出參考項目。

一、組織系統（由總經理辦公室或行政部門負責）

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構

5、公司各部門職責

二、行政系統

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

三、人力資源系統

1、人力資源制度基礎文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統一到此下管理）

A、組織機構圖

B、各部崗位設置及人員編制

C、公司級別層次表（含薪金等級表）

D、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調任制度

5、員工培訓管理制度（培訓的資料可單獨整理，并不斷擴充）（重點：內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節日、探病等等）

8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

四、財務系統：（待補充完善）

1、資金管理制度

2、財產管理制度

3、財務控制制度

4、報銷管理制度

5、會計檔案制度

6、審計工作制度

五、市場管理系統：（根據各企業實際業務補充完善）

1、采購管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

六、物流系統：（待補充完善）

1、倉儲管理制度（含貨物進出程序，手續，流程圖）

2、盤點制度

3、計算機使用管理制度

七、各分公司管理體系：

1、需和總公司用同一制度的，統一發放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應部分的協助編制和監督由總公司相應部門負責；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調整時隨時上報。

制度編制原則和方法：

1、編寫項目：所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統一：A、目的；B、主體內容；C、附件（含附表）；D、相關制度（與此制度密切相關的制度體系內的其他制度）；E、相關資料（指與此項工作相關但更新頻繁，不需列入制度的文件，如“培訓管理制度”后可有“員工禮儀手冊”這一“相關資料”。）

3、制度格式要統一：統一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

4、制度編寫要“簡明扼要”和“易操作”，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因為制度為企業服務的，也需隨企業情況的變化進行調整，所以說“沒有永遠適用的制度”。

許多公司并不是疏于制度的訂立，而是制度繁多雜亂，政出多門，形成“文山”，相互抵觸，叫人無所適從，結果是形同虛設，甚至造成負面影響。企業管理制度要達到系統性、規范性、有效性的要求，所以，針對企業制度本身，我們也應該有一個“規章及表單管理制度”，規范規章表單的編寫責任，審批程序與權限，修改程序及權限，廢止程序及權限，培訓及實施過程，下發及管理，定期修訂，電腦留檔管理等

第三篇：會議綱要

導語：

旅游業是戰略性產業，資源消耗低，帶動系數大，就業機會多，綜合效益好。改革開放以來，我國旅游業快速發展，產業規模不斷擴大，產業體系日趨完善。當前我國正處于工業化、城鎮化快速發展時期，日益增長的大眾化、多樣化消費需求為旅游業發展提供了新的機遇。需要充分發揮旅游業在保增長、擴內需、調結構等方面的積極作用。

旅游是一種觀念、一種文化、一種品牌、一項產業。將旅游建設成內蒙地區經濟的支柱產業，不能夠僅僅陶醉于優美的草原風情挖掘，只有挖掘出草原旅游文化內涵,它才會具備吸引旅游者的魅力。同時，全力推動基礎設施建設，完善城市功能和提升城市形象，強力推進能源、交通、水利、城市道路等重大基礎設施項目建設,為旅游的發展提供強大的物質支持。

旅游文化具有多樣性，它表現在豐富的民俗文化、自然生態、宗教、建筑以及其他方面。旅游融入文化內涵，可以提高旅游的知名度，提升品位，所有成功的旅游開發案例無一不是通過深入挖掘其文化來實現的，比如云南迪慶打造的香格里拉品牌，九寨溝的羌族文化。對于旅游業發展來說，一種旅游文化要有價值，就說明這種文化對旅游發展產生積極的意義。旅游資源是旅游文化的載體，旅游活動是旅游文化傳播方式，旅游文化要發生作用就要對載體進行開發，使其價值得到展現，同時旅游主體的活動在產生旅游文化的同時也推動了旅游文化的傳播，使它的價值擴大，使旅游文化價值由潛在價值轉化為現實價值，最終體現在旅游收益上。

具體如下：

一、綱要：

“闡明文化與旅游的關系，明確文化與旅游的銜接”

二、主線：

“打造草原文化帶動旅游戰略”。

三、主題：

“草原文化與草原旅游現狀”。

四、總體要求：

（一）、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，深化改革開放，加強統籌協調，轉變發展方式，提升發展質量，把旅游業培育成國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業。

（二）、基本原則。

（1）、可持續旅游原則。

（2）、市場導向原則。從產品開發、市場開拓、營銷促銷、形象建設、品牌樹立、服務理念、政策支持保障等一系列方面，都以市場為導向，以服務旅游者為中心，爭取最大化的尊重市場充分發揮市場機制在旅游發展中的重要作用。

（3）、因地制宜原則。根據草原旅游資源，地理環境開發基礎，制定開發方案。

（4）、近期利益與長期利益相協調原則。

（5）、環境美化原則。立足于追求社會、經濟、生態三大效益動態平衡的基礎上，開發旅游資源，創造獨特的旅游風格，塑造一個標志性的旅游區必須綜合本地深厚的文化，創造與現代生活文化有區別的生活空間。

（6）、地方特色和差異是構成旅游產品吸引力和競爭力的根本要素。在繼承原有的基礎和特色的同時，結合周邊競爭與合作關系，努力整合全市旅游資源，創新綠色旅游資源。

（7）、堅持改革開放，破除體制機制性障礙，充分發揮市場配置資源的基礎性作用，走內涵式發展道路，實現速度、結構、質量、效益相統一。

（8）、堅持以人為本，安全第一，寓管理于服務之中，不斷滿足人民群眾日益增長的旅游消費需求。

（9）、堅持以國內旅游為重點，積極發展入境旅游，有序發展出境旅游。

（三）、發展目標。

旅游市場規模進一步擴大。旅游消費穩步增長，城鄉居民年均出游次數提高，旅游消費提升。經濟社會效益更加明顯，旅游業總收入年均增長上升，旅游業增加值占全國GDP的比重相應提高，占服務業增加值的比重提升。每年新增旅游就業人數增加。旅游服務質量明顯提高，市場秩序明顯好轉，可持續發展能力明顯增強，力爭到2020年我國旅游產業規模、質量、效益基本達到世界旅游強國水平。

（四）、主要任務。

（1）、深化旅游業改革開放。（2）、優化旅游消費環境。

（3）、倡導文明健康的旅游方式。(4)、加快旅游基礎設施建設。（5）、推動旅游產品多樣化發展。（6）、培育新的旅游消費熱點。（7）、提高旅游服務水平。（8）、豐富旅游文化內涵。（9）、推進節能環保。

（10）、促進區域旅游協調發展。

（五）、保障措施。

（1）、加強規劃和法制建設。

（2）、加強旅游市場監管和誠信建設。（3）、加強旅游從業人員素質建設。（4）、加強旅游安全保障體系建設。（5）、加大政府投入。（6）、加大金融支持。

（7）、完善配套政策和措施。

五、會議時間： XX 年 XX 月 XXX 日

上午 或 下午

六、會議地點： 呼和浩特市------某XXX 四星級賓館。

七、參加人員： 各地級市旅游局，縣級市旅游局，風景旅游局，宣傳負責人員。

八、會議主題： “ 草原文化急草原旅游現狀”。

九、會議內容：

（1）、文化與旅游關系。

文化作為人類勞動和智慧創造的結晶,貫穿于人類的發展和演化的整個過程,從而構成了世界豐富多彩的文化類型及其內涵。文化對于其它產業具有基礎性，文化更是旅游的靈魂。旅游與文化的結合，即旅游文化是以一般文化的內在價值因素為依據，以旅游諸要素為依托而作用于旅游活動中的一種特殊文化形態。對旅游的消費就是對文化附加值的體現，如果沒有文化內涵，就吸引不來或不能持續地吸引旅客，那么其附加值就實現不了。與此同時，文化還主導旅游形象的定位和開發。

旅游文化產品的具體表現形式和分類有：一是有特定文化內涵和主題的旅游線路，其中融合了自然景觀、歷史文化、民族文化、宗教文化、生態文化等。二是各種綜合或專題型旅游節慶活動。三是以人工景觀和設施為主要內容的旅游景點景區。四是以宣傳和描寫旅游地人文和自然景觀為目的的各種文藝表現形式，如影視劇、原景實地演出、圖書及光盤等。五是以各種傳統或現代文化為主題的旅游商品和紀念品。

（2）、草原文化旅游業發展現狀及存在問題。

1）、發展現狀：根據內蒙古草原文化過去與現在對比，總體對比，結合草原文化原有的姿態進行探討。2）、存在問題：

A、自然風景資源和人文景觀非常豐富，但是，從資源開發的現狀來看，旅游資源的開發與賦存狀況存在著錯位現象。自然開發居多，文化偏少。

B、其次是旅游產品同質化、區域旅游產業同構化現象嚴重。C、草原文化內涵創新較少，幾乎沒有什么新穎的地方。

（3）、對草原文化旅游業的下一步思路以及措施。

1）、深入挖掘具有地區特色的文化，為旅游的深度發展和開發打下良好的基礎。

2）、針對不同的旅游景區點，融入不同的文化內涵，提升旅游質量。

3）、以旅游業的快速發展來推動文化產業的發展進步。4）、借文化制度改革的契機，促進地區文化業的大繁榮大發展，為旅游業的可持續發展提供強有力的內涵支撐。

九、代表發言：

（1）、談論國外旅游業發展狀況，結合國內旅游發展前景。（沈老）

（2）、具體談談北京旅游發展現狀以及北京作為窗口展示各地方資源。（趙主任）

十、主辦方：內蒙古自治區旅游局

協辦方：北京墨迪企業策劃工作室。

十一、會議的舉行方式，配套活動以及輔助活動的日程安排，如：參觀，游覽，娛樂，聚餐，交流等。

十二、會議接待，后勤保障措施和技術手段。

十三、會議的宣傳方式，如：召開新聞發布會，編寫會議簡報，邀請記者采訪，發送新聞稿件等。

十四、會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。

十五、其他說明的事項。

第四篇：9周會議綱要

扶溝縣新村小學2013-2014學上期

會議綱要

時間：2013年10月28日（第九周）地點：四樓會議室 人員：全體教師

教導處

上周工作總結

1、優質課

優質課驗收已經結束，語文組雪芹老師、俊霞老師，數學組郭景麗老師、單艷紅老師，英語組丹楓、亞芹、平靜老師，綜合組張景麗老師、陳珂老師，這幾位教師把她們最優秀的一面展示了出來，業務素質過硬，受到了評審組和聽課教師的好評，希望這幾位教師再多錘煉一下自己的這節課，迎接縣里的驗收。

2、作業檢查

語文組：從總體上看全體語文老師都能按要求保質保量地完成工作任務。既能做到作業全收全改，批改認真，做到等級的劃分，注明完整的日期，而且批改時書寫字體工整，對一些常見的錯別字及時進行訂正，有針對性的批上鼓勵性語言。同時又能按時完成課標要求的作業量（按六周作業量檢查），并且把學生的作業本保存完好。做了比較完整的批改記錄。其中在這方面做得比較優秀的有：李紅麗老師、劉雪芹老師、莫華穎老師、王少鮮老師、聶艷紅老師、宋俊麗老師和王芹老師等。

當然，由于作業量比較大，老師們的勞動強度相應比較大一些，在批改作業時難免出現這樣那樣的失誤。比如：有的在批改過程中沒有把錯別字訂正完，有的在學生訂正完后老師沒有及時把方框封口（六、3，四、3，四、4，四、2）。有的學生把學校名字寫錯了，老師沒有能夠及時發現并且訂正（四、2）。有的作文和周記前面的目錄沒有填寫完整（四、3，四、4，五、1）。當然也有缺交作業現象（一、1，四、4）。有的老師忘記交作業批改記錄（五、1，五、3）。這次作業檢查只是對上一階段的語文教學工作做了一次總結，希望大家有則改之，無則加勉，齊心協力，共同打造語文教學的新景象。

數學組：今年每位老師的工作量都非常大，但是每位數學老師在批改作業時都力求完美，無論是批改質量還是批改數量，都達到一個很高的水平，不僅批改作業非常認真，連作業批改記錄都寫的非常具體，實用，到位。一.3班的萬春紅老師針對一年級小學生的特點設計兩樣作業，一樣是寫算式題的數學本，另一樣是寫數字字體的中字本。這樣的作業形式令我耳目一新。二.3班的李老師在批改作業時，給學生寫了一些鼓勵性的語言，語言親切，體現了賞識教育的教學理念。美中不足之處：

1、一.3班數學作業批改記錄封皮填寫不完整，二.3里面的內容填寫不完整。

2、班級之間作業次數相差較大，最多的是35次（五年級），最少的有25次（二.3班）。

3、一些老師批改日期字體不太規范，批改字體也有些潦草。（一.2班）

4、學生寫作業時不寫次數，批改字體也稍微潦草。（四.4班）

5、數學作業錯題都在原題上訂正。總體來說，本次數學作業檢查再次展現了全體數學老師努力工作的熱情。

英語組：總體不錯。特別是孫賀，嚴平靜應提出表揚。作業批改記錄都能逐班寫，批改都有等級劃分。建議每次作業開頭讓學生寫明第幾次作業，便于老師查出那個學生缺哪次作業。

3、四年級數學筆算乘法比賽10月24日下午大課間數學組組織四年級舉行了《筆算乘法》數學知識競賽，其中一等獎：

四、1班2人，四、3班3人，四、4班2人。從整體來看，本次競賽學生的計算能力都有很大的提升，這也說明我們老師對學生的數學計算是常抓不懈的。但競賽的卷面也暴露出學生的計算能力、卷面書寫等方面較弱，希望能引起教師和學生的足夠重視。而且，還要重視良好學習品質和習慣的養成，只有這樣才能將一道題正確、完整、干凈的做出來，也才能保證計算方面競賽的成績。本周工作安排：

1、四年級語文古詩詞背誦比賽和二年級語文詞語默寫比賽，教研組組長負責督查，各責任教師要具體負責，拿出具體方案報各教研組組長，活動結束及時上傳活動總結。

2、詩教工作

本周二參加縣詩教工作培訓人員名單：楊素娟（帶隊）、王淼鑫、王芹、李紅麗。培訓地點：局四樓會議室；八點準時到局四樓簽到。

德育處：

上周工作總結: 安全工作

上周安全檢查小組成員共10人，周一至周五每天兩人值班。學生就試檢查中存在的問題能夠及時反映，及時與學校溝通，現就這兩天來路隊和體育活動存在問題如下： 路隊：

1.大多數班級路隊排列整齊，但有幾個別班級有打鬧現象，老師并未及時對學生加以制止。2.幾個班級未有任何特色活動。體育活動： 1.多數班級都能排列有序，自由活動時都能積極參加體育活動，但仍有幾個別班級的學生在體育活動期間在班級逗留，不去上操，班主任一定要做好落實工作，安全小組還要加大力度進行落實到位，問清具體原因。

2.個別班級在跑操的時候由于速度時快時慢，導致后面同學有摔倒現象，班主任一定要求學生不要跑的太快，以免學生摔傷。

安全檢查工作需要大家的支持，我們要及時溝通，把檢查正規化。爭取人人都能把安全牢記心間。德育

1、我校班級管理監督崗由大隊委8名委員執崗，分為班風學風作風、就寢、就餐三個版塊，在本周四正式試行值日。在這周試行的兩日內，值日學生有疑問及時與老師進行了溝通，在理解的基礎上進行執崗監督。體衛藝

宿舍衛生整體不錯，但有個別的小紙屑在地上，望管理人員注意。督促學生統一擺放物品，保持各個地方的整潔。特別是床底衛生要做好！

少先隊

1、上周紅領巾廣播站工作有序開展： 各項檢查和各班投稿、播音班級得分：

一、1班109分；

一、2班113分 ；

一、3班123分

二、1班126分；

二、2班100分；

二、3班100分

三、1班136分；

三、2班142分；

四、1班193分；

四、2班183分；

四、3班199分；

四、4班179分

五、1班218分；

五、2班223分；

五、3班195分

六、1班183分；

六、2班178分；

六、3班195分

本周低年級段

三、2班第一名，高年級段

五、2班第一名。

2、本周投稿最好的班級是

五、2班，紅領巾廣播站全體成員向

五、2班全體師生表示最誠摯的感謝。

本周工作安排：

安全：做好本周安全隱患大排查，發現隱患及時整改和上報。

德育：本周各班利用班會開展“勤儉節約”主題活動，大行節儉之風。（10月31日世界勤儉節約日）體衛藝

1、進一步提升大課間活動質量，開展特色項目試點班級（指導老師李巧玲），望相關班級配合李老師做好此項工作。少先隊

1、升旗

本周主題：勤儉是美德。升旗班級，4.1班升旗班。

2、少先隊各監督崗要認真履行職責，負責老師要親臨指導發現問題及時解決，要對負責工作了如指掌，做好督查記錄并在每周末做好工作總結（發現典型事例，給予表揚或批評），以電子文檔形式發政教處郵箱。

后勤：

上周工作總結:

1、完成了教師基本情況統計和教育事業統計的收尾和上交工作。

2、完成了我校及我轄區的教師職評工作。以后請各位教師注意到自己各種證件的連續性，如有應用到第二學歷的希望能提前做好學歷的認證工作，優質課及論文保存好原稿，最好是電子的。

3、以后再有外出學習或培訓的，回來后報票需要提供的東西有：通知書、各種發票（車票必須是機打的，不能出現在鄭州學習用的是扶溝的票的現象）、到學校通知人那里填寫補助條和差旅條（吃住全包的不必填寫），希望大家能配合做好此方面工作。還有就是平時需要報票的如有定額發票，必須提供清單，凡機打發票必須寫清購物詳細科目。

4、我校最近兩個月的水電費詳細如下：9月份水費：6250元，電費：5328.6元；10月份水費：5989.5元，電費：4938.2元。望老師們能教育我們的學生節約用水、用電，做到節約從身邊做起，從動手開始。

本周工作安排：

1、做好教育報刊的分發工作。

2、排查各處室的水路、電路問題，對出現問題的及時處理。

3、召開后勤工作人員會議（主題：防疫工作從源頭做起）。

4、準備教師電教校本培訓資料。

第五篇：車間會議綱要

車間會議綱要

傳達集團重點工作：

1、一季度方針目標總結，車間關注產量、質量、消耗、安全、環保

2、安全環保工作：

1）吸取通化煤礦事故教訓，杜絕麻痹思想，做好基礎的扎實工作，安全工作要嚴格執行不來半點虛的，安全

制度、責任有人管，各級管理者要重視，杜絕說得重要，干起來次要，忙起來不要，基礎管理者要樹立自我保護，要對整個團隊（班組）負責

2）工藝處理要制定嚴格的排放方案對高濃度的排放，要有總量的控制，杜絕一下子全部排出，不給污水

處理反應時間，如果因此造成關停追究責任

3）采樣及廢料的管理

3、公共安全衛生，要對H7N9進行防范

股份調度會精神：

1、五站硫酸消耗高，要查找原因；3月份酸站蒸汽消耗高，從參數控制上要強化，尤其是通排風

中夜班的管理，能源處近期組織培訓

2、酸站一季度維修費用、閥門領送，還有提升空間，要做好運保結合工作，做好隱患的檢查、反饋、督促整改工作，工藝工要做好巡檢工作

3、開展好春防工作；落實好4月3日集團及股份公司安全會議精神，要有記錄；要提高班組長的安全意識，做到管生產同時管安全

4、做好設備完好率的攻關工作，對設備不達標要重罰，對不按規程操作也重罰

5、崗位清理嚴抓，病事假管理常態化，弄假做假者嚴肅處理，各車間要自查

以上內容為車間會議期間記載，有不完善的待公司正式文件一發再執行

車間要求：

1、洗澡時間調整：女：6：40—7：00 男7：10-7：302、自檢樣后及更換取樣瓶的酸浴，要回收到系統，倒入下水，抓到一次考核100元；化驗后殘

液需用水稀釋后沖入酸樣下水中

3、工藝處理或者現場處理漏點時，流失的酸浴要用水稀釋，方可排入下水，同時要通知調度，安排好污水接收工作，此項工作由班長操作、值班長負責

4、衛生工作：樓梯等共用部分每天清理一次，各站職責重劃分；設備衛生，管路、泵的衛生利用

白班時間進行清理，泵運轉時嚴禁清理，需要處理要倒泵

5、各班組接到車間的各種文件要做好記載，并做好第一時間做好交接傳達

6、安全：落實好“安全12條”、“4月3日安全精神”各班長、值班長要帶好隊伍，嚴守“操作

前30秒”，杜絕傷害。勞保著裝整潔、不穿拖鞋上崗，女生關發要放到帽子里，在控制及現場戴帽子，進入現場帶好防護面具，酸堿作業時要戴好防護罩。

7、抓好三項制度的落實，接好班交好班，班中做好巡檢、落實好崗位責任制

8、關注員工身體健康，關注員工思想動態，要做到相互關愛。

9、技術組要組織好每周的設備工藝檢查工作并做好記錄，開好與檢修的設備例會，保證現場設備

好用，提高設備的完好率

10、近期四站設備運行不穩，工藝要做好調整，正確使用操作設備，各參數要達標，防止對設

備產生內在損傷。同時要加強巡檢，及時反饋，杜絕跑滴漏。二樓稀酸1#泵使用時必須用密

封水，壓力不能低于0.3MPA。