第一篇：會議策劃綱要

適用與公司企事業(yè)單位的會議策劃要點

飛揚狂飆

1.1會前的計劃

1.1.1所有會議召開前都應有會議計劃，重要和大型會議應制定書面計

劃或方案

1.1.2會議計劃原則上應包括以下內(nèi)容:會議名稱、會議時間、會議地點、會議召集人(或部門)、會議組織、參會人員、會議內(nèi)容、會議資料清單、會議籌備工作，會議費用預算等。

1.1.3例行會議的會議計劃在第一次會議確定后，原則上不再變化，如

有變化，由會議召集人(或部門)臨時通知。小型或非正式會議，以上內(nèi)容可簡化，由會議召集人(或部門)決定。

1.1.4會議計劃或方案，由申辦部門擬定后（公司內(nèi)部的例會除外），報

公司分管領(lǐng)導審批同意后執(zhí)行。

1.1.5各部門組織召開的工作會議，需公司領(lǐng)導及相關(guān)人員參加的，由

該部門向總經(jīng)辦提交會議申請表、會議議程表和會議資料。

1.2會議通知

1.2.1總經(jīng)辦根據(jù)會議申請表統(tǒng)一安排確定會議室，提前發(fā)出通知，通

知參會人員，以便作好參會準備。

1.2.2會議通知有口頭(直接或電話)和書面通知兩種方式，小型或非正

式會議可采用口頭(直接或電話)通知；重要和大型會議則應采取會議通知書。

1.2.3會議時間、地點、人員、議題等若有變動將由總經(jīng)辦在會議前另

行通知，并以新通知為準。

6.3資料準備

6.3.1召開會議所需要的文件由召集會議的部門擬制，并報相關(guān)領(lǐng)導審核

同意，由會議召集部門或會務組分發(fā)給與會相關(guān)人員。

6.3.2需與會相關(guān)人員準備發(fā)言材料或提供相關(guān)資料的，應在發(fā)會議通知

時具體說明。

6.4會場準備：召開會議部門應提前1天完成會場布置，布置項目包括

6.4.1座位是否足夠，必要時重新安排增加座位座次。

6.4.2筆記本電腦、電源插座、投影儀、話筒、燈光、音響、放映、錄音等。

6.4.3會議應派發(fā)的相關(guān)資料是否齊全。

6.4.4煙灰缸、茶水、鮮花、與會座位、水果、筆、筆記本等。

6.4.5如需要安排拍照，是否已妥當。

6.4.6白板、白板刷、白板筆是否準備妥當。

6.4.7會場內(nèi)的橫幅、會場外的歡迎牌、指示牌等，要求應至少提前三天

通知總經(jīng)辦準備。

6.4.8會議用品的準備：包括會議禮品，會議獎品，會議服裝等。

6.5其他會務準備

除了以上準備工作外，還應做好以下會務準備工作，重要大型會議，應成立會務組，并進行分工，逐項落實。

6.5.1會議食宿的安排：包括主食、煙、酒、茶、水果、糖果等；住宿安

排應落實每個參會人員的房間號。

6.5.2會議人員接送安排：包括接站、接機、接船、和參觀游覽車輛安排

及機票、車票、船票的預訂等。

6.5.3會議宣傳報道安排：包括會議錄像、照相、邀請新聞單位、會議情

況采寫、報道等。

6.5.4會議費用預算：會議費用應本著節(jié)約開支，留有余地的原則進行預算。

6.6會間管理

6.1.1會前檢查

開會，尤其是重要和大型會議前，必須對會議的各項準備工作進行一次全面檢查，包括：所有參會人員是否都已通知，會議的各種資料是否準備完備；會場內(nèi)的布置是否合乎要求，各種會議設施，會議用品是否準備齊備；接送人員的車輛是否落實，是否完好；會議錄像，照相是否安排等；如發(fā)現(xiàn)問題，應立即采取措施補救措施。

6.1.2會議組織者(或部門)應準備好會議簽到表（附件5），與會人員到

會時應簽到。

6.6.3參加會議的人員不得遲到、早退、中途無故退席、因故不能參加會

議,必須提前向會議組織部門負責人請假。

6.6.4參加會議人員的手機、傳呼機、開會時應開為振動或關(guān)閉，重要電

話須接，,應到會議室外接聽，嚴禁在會場內(nèi)大聲打電話。

6.6.5會議主持人應把握好會議進程，控制會議時間；維持會議秩序，提

高會議效率。

6.6.6參加會議的人員應做好會議記錄，重要的會議，會務組應為每位與

會者準備好記錄本和筆。

6.6.7重要和大型會議應由會議召集人安排專人作好會議記錄形成會議記

要，若會議分組討論，還應安排好各組討論記錄。

6.6.8會議記錄要做到字跡清晰，內(nèi)容完整，記錄準確，對會議的結(jié)論，意見或決定事項，必須詳細，準確地記錄。

6.6.9重要和大型會議的領(lǐng)導講話應由總經(jīng)辦或會務組準備好發(fā)言稿或發(fā)

言提綱,并經(jīng)領(lǐng)導審閱。

6.1.10若需參會人員在會上發(fā)言或作報告,會議通知時應作說明,以便

發(fā)言人 提前做好準備。

6.1.11會議討論

會議若需與會人員商議和研究的事項，應組織與會人員討論，大型會議應劃分成若干小組進行討論，提前準備會議室等事項。劃分小組討論時,會議負責人應指定小組召集人和記錄人。

6.7會后工作

6.7.2重要和大型會議結(jié)束后4個工作日內(nèi)，由會議記錄人負責根據(jù)會議

記錄整理,擬寫會議紀要，并送呈公司領(lǐng)導簽準（會議紀要見附件

4）。

6.7.4會議宣傳報道：對重要和大型會議應安排錄像、照相和錄音，記錄

會議的全過程。

6.7.5會議總結(jié)：會議完畢，應有專人對會議的所有資料進行搜集，整理

并歸檔，會議資料包括：會議簽到表，會議申請表，會議計劃(方案),會議通知,發(fā)言稿,會議文件,會議記錄,會議紀要(決定),會務費用清單等。

6.7.6重要和大型會議,會后應由會議組織部門認真總結(jié),分析得失,不斷

提高會議質(zhì)量和會議的組織水平。

第二篇：會議綱要

導語：

旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機會多，綜合效益好。改革開放以來，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。當前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，日益增長的大眾化、多樣化消費需求為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。需要充分發(fā)揮旅游業(yè)在保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用。

旅游是一種觀念、一種文化、一種品牌、一項產(chǎn)業(yè)。將旅游建設成內(nèi)蒙地區(qū)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，不能夠僅僅陶醉于優(yōu)美的草原風情挖掘，只有挖掘出草原旅游文化內(nèi)涵,它才會具備吸引旅游者的魅力。同時，全力推動基礎(chǔ)設施建設，完善城市功能和提升城市形象，強力推進能源、交通、水利、城市道路等重大基礎(chǔ)設施項目建設,為旅游的發(fā)展提供強大的物質(zhì)支持。

旅游文化具有多樣性，它表現(xiàn)在豐富的民俗文化、自然生態(tài)、宗教、建筑以及其他方面。旅游融入文化內(nèi)涵，可以提高旅游的知名度，提升品位，所有成功的旅游開發(fā)案例無一不是通過深入挖掘其文化來實現(xiàn)的，比如云南迪慶打造的香格里拉品牌，九寨溝的羌族文化。對于旅游業(yè)發(fā)展來說，一種旅游文化要有價值，就說明這種文化對旅游發(fā)展產(chǎn)生積極的意義。旅游資源是旅游文化的載體，旅游活動是旅游文化傳播方式，旅游文化要發(fā)生作用就要對載體進行開發(fā)，使其價值得到展現(xiàn)，同時旅游主體的活動在產(chǎn)生旅游文化的同時也推動了旅游文化的傳播，使它的價值擴大，使旅游文化價值由潛在價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實價值，最終體現(xiàn)在旅游收益上。

具體如下：

一、綱要：

“闡明文化與旅游的關(guān)系，明確文化與旅游的銜接”

二、主線：

“打造草原文化帶動旅游戰(zhàn)略”。

三、主題：

“草原文化與草原旅游現(xiàn)狀”。

四、總體要求：

（一）、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，深化改革開放，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)。

（二）、基本原則。

（1）、可持續(xù)旅游原則。

（2）、市場導向原則。從產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、營銷促銷、形象建設、品牌樹立、服務理念、政策支持保障等一系列方面，都以市場為導向，以服務旅游者為中心，爭取最大化的尊重市場充分發(fā)揮市場機制在旅游發(fā)展中的重要作用。

（3）、因地制宜原則。根據(jù)草原旅游資源，地理環(huán)境開發(fā)基礎(chǔ)，制定開發(fā)方案。

（4）、近期利益與長期利益相協(xié)調(diào)原則。

（5）、環(huán)境美化原則。立足于追求社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，開發(fā)旅游資源，創(chuàng)造獨特的旅游風格，塑造一個標志性的旅游區(qū)必須綜合本地深厚的文化，創(chuàng)造與現(xiàn)代生活文化有區(qū)別的生活空間。

（6）、地方特色和差異是構(gòu)成旅游產(chǎn)品吸引力和競爭力的根本要素。在繼承原有的基礎(chǔ)和特色的同時，結(jié)合周邊競爭與合作關(guān)系，努力整合全市旅游資源，創(chuàng)新綠色旅游資源。

（7）、堅持改革開放，破除體制機制性障礙，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

（8）、堅持以人為本，安全第一，寓管理于服務之中，不斷滿足人民群眾日益增長的旅游消費需求。

（9）、堅持以國內(nèi)旅游為重點，積極發(fā)展入境旅游，有序發(fā)展出境旅游。

（三）、發(fā)展目標。

旅游市場規(guī)模進一步擴大。旅游消費穩(wěn)步增長，城鄉(xiāng)居民年均出游次數(shù)提高，旅游消費提升。經(jīng)濟社會效益更加明顯，旅游業(yè)總收入年均增長上升，旅游業(yè)增加值占全國GDP的比重相應提高，占服務業(yè)增加值的比重提升。每年新增旅游就業(yè)人數(shù)增加。旅游服務質(zhì)量明顯提高，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，力爭到2020年我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達到世界旅游強國水平。

（四）、主要任務。

（1）、深化旅游業(yè)改革開放。（2）、優(yōu)化旅游消費環(huán)境。

（3）、倡導文明健康的旅游方式。(4)、加快旅游基礎(chǔ)設施建設。（5）、推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展。（6）、培育新的旅游消費熱點。（7）、提高旅游服務水平。（8）、豐富旅游文化內(nèi)涵。（9）、推進節(jié)能環(huán)保。

（10）、促進區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）、保障措施。

（1）、加強規(guī)劃和法制建設。

（2）、加強旅游市場監(jiān)管和誠信建設。（3）、加強旅游從業(yè)人員素質(zhì)建設。（4）、加強旅游安全保障體系建設。（5）、加大政府投入。（6）、加大金融支持。

（7）、完善配套政策和措施。

五、會議時間： XX 年 XX 月 XXX 日

上午 或 下午

六、會議地點： 呼和浩特市------某XXX 四星級賓館。

七、參加人員： 各地級市旅游局，縣級市旅游局，風景旅游局，宣傳負責人員。

八、會議主題： “ 草原文化急草原旅游現(xiàn)狀”。

九、會議內(nèi)容：

（1）、文化與旅游關(guān)系。

文化作為人類勞動和智慧創(chuàng)造的結(jié)晶,貫穿于人類的發(fā)展和演化的整個過程,從而構(gòu)成了世界豐富多彩的文化類型及其內(nèi)涵。文化對于其它產(chǎn)業(yè)具有基礎(chǔ)性，文化更是旅游的靈魂。旅游與文化的結(jié)合，即旅游文化是以一般文化的內(nèi)在價值因素為依據(jù)，以旅游諸要素為依托而作用于旅游活動中的一種特殊文化形態(tài)。對旅游的消費就是對文化附加值的體現(xiàn)，如果沒有文化內(nèi)涵，就吸引不來或不能持續(xù)地吸引旅客，那么其附加值就實現(xiàn)不了。與此同時，文化還主導旅游形象的定位和開發(fā)。

旅游文化產(chǎn)品的具體表現(xiàn)形式和分類有：一是有特定文化內(nèi)涵和主題的旅游線路，其中融合了自然景觀、歷史文化、民族文化、宗教文化、生態(tài)文化等。二是各種綜合或?qū)ｎ}型旅游節(jié)慶活動。三是以人工景觀和設施為主要內(nèi)容的旅游景點景區(qū)。四是以宣傳和描寫旅游地人文和自然景觀為目的的各種文藝表現(xiàn)形式，如影視劇、原景實地演出、圖書及光盤等。五是以各種傳統(tǒng)或現(xiàn)代文化為主題的旅游商品和紀念品。

（2）、草原文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

1）、發(fā)展現(xiàn)狀：根據(jù)內(nèi)蒙古草原文化過去與現(xiàn)在對比，總體對比，結(jié)合草原文化原有的姿態(tài)進行探討。2）、存在問題：

A、自然風景資源和人文景觀非常豐富，但是，從資源開發(fā)的現(xiàn)狀來看，旅游資源的開發(fā)與賦存狀況存在著錯位現(xiàn)象。自然開發(fā)居多，文化偏少。

B、其次是旅游產(chǎn)品同質(zhì)化、區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化現(xiàn)象嚴重。C、草原文化內(nèi)涵創(chuàng)新較少，幾乎沒有什么新穎的地方。

（3）、對草原文化旅游業(yè)的下一步思路以及措施。

1）、深入挖掘具有地區(qū)特色的文化，為旅游的深度發(fā)展和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

2）、針對不同的旅游景區(qū)點，融入不同的文化內(nèi)涵，提升旅游質(zhì)量。

3）、以旅游業(yè)的快速發(fā)展來推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步。4）、借文化制度改革的契機，促進地區(qū)文化業(yè)的大繁榮大發(fā)展，為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的內(nèi)涵支撐。

九、代表發(fā)言：

（1）、談論國外旅游業(yè)發(fā)展狀況，結(jié)合國內(nèi)旅游發(fā)展前景。（沈老）

（2）、具體談談北京旅游發(fā)展現(xiàn)狀以及北京作為窗口展示各地方資源。（趙主任）

十、主辦方：內(nèi)蒙古自治區(qū)旅游局

協(xié)辦方：北京墨迪企業(yè)策劃工作室。

十一、會議的舉行方式，配套活動以及輔助活動的日程安排，如：參觀，游覽，娛樂，聚餐，交流等。

十二、會議接待，后勤保障措施和技術(shù)手段。

十三、會議的宣傳方式，如：召開新聞發(fā)布會，編寫會議簡報，邀請記者采訪，發(fā)送新聞稿件等。

十四、會議經(jīng)費的預算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。

十五、其他說明的事項。

第三篇：策劃綱要

呈： 申總/港灣公司

由：林一鳴/江西漢驛酒店管理咨詢培訓有限公司題：關(guān)于酒店客房策劃內(nèi)容綱要

檔案號：H000

1時間：二OO四年五月十八日

第一節(jié)市場分析

1、同行業(yè)競爭分析

2、市場價格分析

3、本行業(yè)市場定位分析

第二節(jié)企業(yè)VI形象設計

1、企業(yè)標識及名稱

2、企業(yè)色彩定位

3、企業(yè)統(tǒng)一形象設計

第三節(jié)財務分析

1、經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)成比例

2、投資回收計劃

3、設備設施投資預算

第四節(jié)物資配套設計

1、家俬、綠化配套計劃

2、廚具、餐具配合計劃

3、布草、服務用具配套計劃

4、印刷品、牌類配套計劃

5、清潔、辦公福利設施計劃

6、制服等配套計劃

7、低值易耗品配套計劃

8、電器、洗滌設施計劃

9、賓館零散物件配套設施計劃

10、環(huán)保、綠化建設計劃

第五節(jié)經(jīng)營管理計劃（價格體系、營運體系、惠顧體系、商務條款體系等八大章

節(jié)）

第六節(jié)管理制度及工作流程編排

1、《員工守則》

2、《工作說明書》

3、組織人事編制

4、工資、獎金等福利制度

5、財務管理制度

6、其它相關(guān)管理制度或要求

7、各部門工作流程及要求

第七節(jié)員工培訓及企業(yè)文化

1、《員工培訓計劃書》

2、《企業(yè)文化計劃》

第八節(jié)廣告宣傳策劃

1、開業(yè)前策劃

2、開業(yè)慶典設計

3、開業(yè)后延續(xù)廣告宣傳策劃

第九節(jié)酒店裝修設計監(jiān)理

1、裝修設計監(jiān)理

2、施工過程建設性意見

第四篇：策劃綱要

項目編號：XFGG2007（本埠）策字第.03號項目等級：

項目密級：

策劃撰稿：李慶馨

齊齊哈爾市昂昂溪精神病醫(yī)院

策

劃

綱

要

策劃執(zhí)行：齊齊哈爾市昂昂溪精神病醫(yī)院

執(zhí)行輔助：齊齊哈爾市鑫峰廣告有限公司

執(zhí)行區(qū)域：齊齊哈爾地區(qū)

執(zhí)行時間：自合同簽定之日起一年

一、齊齊哈爾市昂昂溪精神病醫(yī)院CI策劃導入

□導入目的：

1、提高企業(yè)的知名度、美譽度和認知率

2、塑造個性鮮明、口碑優(yōu)良的企業(yè)品牌形象和發(fā)展理念

3、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，強化企業(yè)的存在價值、增進內(nèi)部團結(jié)和凝聚力。

4、達到使社會公眾明確企業(yè)的主體個性和同一性的目的。

□建立昂昂溪精神病醫(yī)院形象委員會

昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃工作要想整體推進，并得到真正落實，必須成立以昂昂溪精神病醫(yī)院院長或至少一名副院長為主任的昂昂溪精神病醫(yī)院形象委員會。委員會的組成人員一般包括三個方面：一是昂昂溪精神病醫(yī)院領(lǐng)導，二是昂昂溪精神病醫(yī)院管理人員，三是相關(guān)的業(yè)務技術(shù)人員，四是專業(yè)策劃公司人員。這個委員會的主要職能是：

1、確定開展昂昂溪精神病醫(yī)院形象工作（或者說導入CI）的方針、目標與計劃。

2、組織開展昂昂溪精神病醫(yī)院形象調(diào)研。

3、對員工進行與昂昂溪精神病醫(yī)院形象相關(guān)的CI知識的教育與培訓。

4、與有關(guān)方面進行溝通與宣傳。

5、審批昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃方案。

6、組織實施昂昂溪精神病醫(yī)院形象工程。

7、監(jiān)測與評估工作效果。由于昂昂溪精神病醫(yī)院形象委員會的成員大多為兼職，因此，一般還應在昂昂溪精神病醫(yī)院形象委員會下設立專門的策劃部或昂昂溪精神病醫(yī)院形象辦公室，負責日常的具體工作。□ 制定昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃工作流程策劃前期準備階段

（1）昂昂溪精神病醫(yī)院高層領(lǐng)導對開展醫(yī)院形象策劃形成共識，認同CI相關(guān)理論，并就開展此項工作形成正式?jīng)Q議。（2）成立昂昂溪精神病醫(yī)院形象委員會，建立相應的日常機構(gòu)和工作制度。（3）制定具體的工作流程，作出經(jīng)費預算，經(jīng)昂昂溪精神病醫(yī)院領(lǐng)導批準后實施。昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃調(diào)研階段

（1）對昂昂溪精神病醫(yī)院的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行調(diào)研，確定具體的調(diào)研內(nèi)容、方法和實施步驟。（2）組織人員訪談、問卷調(diào)查，搜集有關(guān)資料，對所有調(diào)研資料進行統(tǒng)計分析。（3）撰寫調(diào)研報告和制定昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃的實施方案。昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃運作階段

（1）根據(jù)昂昂溪精神病醫(yī)院發(fā)展歷史和現(xiàn)實狀況，提煉昂昂溪精神病醫(yī)院理念，比如核心理念、經(jīng)營理念、管理理念、人才理念以及精神、目標等，并進行高度的濃縮概括。（2）對昂昂溪精神病醫(yī)院的各項制度進行整合，在充分體現(xiàn)和適合昂昂溪精神病醫(yī)院理念的情況下，使之更加條理化和清晰化。（3）對昂昂溪精神病醫(yī)院整個視覺識別體系進行設計。（4）編制昂昂溪精神病醫(yī)院形象手冊。4 昂昂溪精神病醫(yī)院形象管理階段

（1）以昂昂溪精神病醫(yī)院形象手冊為藍本，對全院員工進行形象理念的教育，樹立形象意識。（2）對昂昂溪精神病醫(yī)院形象工程的各項任務進行分部門落實，并督促執(zhí)行。（3）向社會發(fā)布昂昂溪精神病醫(yī)院形象工程實施情況。（4）對實施效果進行評價，并反饋糾正。

□昂昂溪精神病醫(yī)院形象策劃調(diào)研確定調(diào)研目的、2 確定調(diào)查的選題、3 調(diào)研對象的確定、4 制定調(diào)研計劃、5 確定調(diào)研方法：（1）普查（2）典型調(diào)查（3）抽樣調(diào)查（4）擬定調(diào)查表。調(diào)研結(jié)果處理階段A 目前昂昂溪精神病醫(yī)院的知名度與美譽度如何？ B 目前昂昂溪精神病醫(yī)院形象的要素如何？C 昂昂溪精神病醫(yī)院在哪些方面工作不妥？D公眾對昂昂溪精神病醫(yī)院有哪些要求？

□外部環(huán)境調(diào)研1外部環(huán)境的內(nèi)容昂昂溪精神病醫(yī)院的外部環(huán)境主要包括就醫(yī)顧客、競爭者和公眾，對昂昂溪精神病醫(yī)院的外部環(huán)境進行調(diào)研，可以更清楚地了解昂昂溪精神病醫(yī)院的生存與發(fā)展背景。（1）就醫(yī)顧客（2）供應商（3）競爭者（4）公眾：主要是指新聞媒介、融資公眾、政府公眾和社區(qū)公眾等。□確定昂昂溪精神病醫(yī)院理念的設計

一是設定昂昂溪精神病醫(yī)院理念訴求方向。

二是確立昂昂溪精神病醫(yī)院理念設計的基本要素。

三是昂昂溪精神病醫(yī)院理念要素的語言表征。

四是語言表征的精煉與概括。

□ 昂昂溪精神病醫(yī)院行為系統(tǒng)設計昂昂溪精神病醫(yī)院的行為系統(tǒng)形象設計涵蓋了昂昂溪精神病醫(yī)院的經(jīng)營管理、業(yè)務活動的所有領(lǐng)域。它包括昂昂溪精神病醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的營造、員工教育及員工行為規(guī)范化等。1昂昂溪精神病醫(yī)院環(huán)境昂昂溪精神病醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成因素很多，它主要分為兩部分內(nèi)容：第一，物理環(huán)境，包括視聽環(huán)境、溫濕度環(huán)境、嗅覺環(huán)境、營銷裝飾環(huán)境等。第二，人文環(huán)境，主要內(nèi)容有員工精神風貌、領(lǐng)導作用、合作氛圍等等。2員工教育昂昂溪精神病醫(yī)院員工來自不同的社會階層，學識修養(yǎng)、脾氣秉性各不相同。3員工行為規(guī)范化：職業(yè)道德、儀容儀表、服務規(guī)范、操作規(guī)程等。

□昂昂溪精神病醫(yī)院視覺系統(tǒng)設計昂昂溪精神病醫(yī)院的視覺識別系統(tǒng)將昂昂溪精神病醫(yī)院理念、昂昂溪精神病醫(yī)院價值觀，通過靜態(tài)的、具體化的，視覺化的傳播系統(tǒng)，有組織、有計劃和正確、準確、快捷地傳達出去，并貫穿在昂昂溪精神病醫(yī)院的經(jīng)營行為之中，使昂昂溪精神病醫(yī)院的精神、思想、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略等主體性的內(nèi)容，通過視覺表達的方式得以外顯化。使社會公眾能一目了然地掌握昂昂溪精神病醫(yī)院的信息，產(chǎn)生認同感，進而達到昂昂溪精神病醫(yī)院識別的目的。因此，昂昂溪精神病醫(yī)院識別系統(tǒng)設計的首要問題是昂昂溪精神病醫(yī)院必須從識別和發(fā)展的角度，從社會和競爭的角度，對自己進行定位，并以此為依據(jù)，認真整理、分析、審視和確認自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、昂昂溪精神病醫(yī)院使命、昂昂溪精神病醫(yī)院哲學、昂昂溪精神病醫(yī)院文化、運行機制、昂昂溪精神病醫(yī)院特點以及未來發(fā)展方向，使之演繹為視覺的符號或符號系統(tǒng)。其次，是將具有抽象特征的視覺符號或符號系統(tǒng)，設計成視覺傳達的基本要素，統(tǒng)一地、有控制地應用在昂昂溪精神病醫(yī)院行為的方方面面，達到建立昂昂溪精神病醫(yī)院形象之目的。

齊齊哈爾昂昂溪精神病醫(yī)院視覺形象系統(tǒng)（醫(yī)院VI）設計項目書

以下是完整的昂昂溪精神病醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)項目書，醫(yī)院也可根據(jù)自己的實際情況進行選擇醫(yī)院視覺形象系統(tǒng)

醫(yī)院VI系統(tǒng)基本要素設計

1、醫(yī)院標志設計 □ 醫(yī)院名稱設計 □ 醫(yī)院標志及標志創(chuàng)意說明 □ 標志墨稿 □ 標志反白效果圖 □ 標志標準化制圖 □ 標志方格坐標制圖 □ 標志預留空間與最小比例限定 □ 標志特定色彩效果展示

2、醫(yī)院標準字體 □ 醫(yī)院全稱中文字體 □ 醫(yī)院簡稱中文字體 □ 醫(yī)院全稱中文字體方格坐標制圖 □ 醫(yī)院簡稱中文字體方格坐標制圖 □ 醫(yī)院全稱英文字體 □ 醫(yī)院簡稱英文字體 □ 醫(yī)院全稱英文字體方格坐標制圖 □ 醫(yī)院簡稱英文字體方格坐標制圖

3、醫(yī)院標準色（色彩計劃）□ 醫(yī)院標準色（印刷色）

□ 輔助色系列 □ 背景色使用規(guī)定 □ 色彩搭配組合專用表 □ 背景色色度、色相

4、醫(yī)院專用印刷字體

5、基本要素組合規(guī)范 □ 標志與標準字組合多種模式 □ 基本要素禁止組合多種模式

醫(yī)院VI系統(tǒng)應用要素設計

1、醫(yī)院事物用品設計 □ 名片設計 □ 請柬 □ 手提袋 □ 信紙信封設計 □ 稿紙設計 □ 便條設計 □ 內(nèi)部公文袋設計 □ 文件夾設計 □ 資料袋設計 □ 病歷設計

2、醫(yī)院標識、標牌導向系統(tǒng)設計 戶外標識牌 □ 門診部、住院部、急診科標識牌 □ 醫(yī)院建筑分布總平面圖標識牌 □ 交通標識牌 □ 落地式分流標識牌 □ 立地式帶頂棚宣傳欄 室內(nèi)標識牌 □ 大樓各樓層平面圖 □ 大樓各樓層科室分布總索引 □ 醫(yī)院專科、專家介紹牌 □ 專科、專家出診動態(tài)一覽表 □ 醫(yī)院簡介標識牌 □ 用于各種用途的貼墻式、立地式宣傳欄 □ 掛號、收費處、藥房等標識牌 □ 樓層號牌 □ 通道分流吊牌 □ 各樓層科室分布與樓層平面圖 □ 各科室功能與人員情況介紹 □ 科室名稱牌 □ 桌面臺牌{提示、告示、醫(yī)生名牌} □ 開水間、洗手間等功能標識牌 □ 貼墻式通道指示牌 □ 溫馨公益標語牌 □ 公共安全標識牌

3、醫(yī)院交通工具 □ 急救車（外視形象）□ 醫(yī)院員工通勤車（外視形象）□ 醫(yī)院公務車（外視形象）

4、醫(yī)院工作人員服裝 □ 醫(yī)生服裝 □ 護士服裝 □ 手術(shù)室醫(yī)護人員服裝 □ 后勤人員服裝 □ 管理人員服裝

5、醫(yī)院藥物包裝 □ 藥品（西藥）內(nèi)包裝袋 □ 藥品（中藥）內(nèi)包裝袋 □ 藥物外包裝手提袋

6、醫(yī)院廣告 □ 醫(yī)院電視、廣播、廣告 □ 醫(yī)院報紙、雜志、印刷廣告 □ 醫(yī)院戶外廣告 □ 橫、豎條幅布標廣告

7、醫(yī)院各類單據(jù) □ 各類檢驗單 □ 各類處方單 □ 各類統(tǒng)計單

8、醫(yī)院陳列、展示 □ 宣傳欄（室外）□ 宣傳欄（室內(nèi)）□ 醫(yī)院文化陳列室

9、醫(yī)院醫(yī)教宣傳 □ 醫(yī)院健康教育欄 □ 科研成果宣傳欄 □ 醫(yī)院社區(qū)服務 □ 社區(qū)服務形象 □ 社區(qū)廣告與POP

二、企業(yè)文化建設

三大結(jié)構(gòu)要素，即企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素：包含企業(yè)史志標志性建筑醫(yī)院宣傳手冊企業(yè)的規(guī)章制度的制定與規(guī)范企業(yè)宣傳片企業(yè)歌曲等

三、院區(qū)環(huán)境規(guī)劃

整體3D效果圖不局部3D效果圖（庭院區(qū)、辦公區(qū)、病房區(qū)、美化、）

四、標識導向系統(tǒng)規(guī)劃

環(huán)境標識系統(tǒng)從使用范圍可分為如下內(nèi)容：

室外環(huán)境標識：公共區(qū)域引導、門診、廣場、住院部、停車場等公共設施 無障礙通道引導等

室內(nèi)環(huán)境標識：通道引導標識、指示目的區(qū)域、科室門牌標識、設備定位標識、無障礙通道引導、衛(wèi)生設備、緊急疏散及安全門等

室內(nèi)引導標識：墻面、天花、員工服飾及印刷品、文字及圖形引導、位置引導、樓層平面圖型指示牌、設備指示牌、電子顯示及多媒體引導、大型電子顯示屏等 地面導向及警示：墻面、扶手觸摸標識、特殊標識牌等

五、公關(guān)傳播途徑策劃

面向公眾的重要傳播途徑，以人際傳播為主，大眾傳播為輔，調(diào)動公眾來共同參與企業(yè)的活動，通過受眾的介入和參與，達到主辦者與目標受眾之間的信息，思想，情感三個層面的交流，調(diào)解公眾的情緒狀態(tài)，形成積極的心理氛圍，從而改變公眾的態(tài)度，對企業(yè)的信賴和好感增強，在企業(yè)營銷活動淡化了買賣關(guān)系，而注入了鮮活的情感：

（1）為提高醫(yī)院知名度而舉辦的各種儀式；

（2）為宣傳醫(yī)院和服務舉辦新聞發(fā)布會，記者招待會等；

（3）為增進企業(yè)與經(jīng)營伙伴、消費者的了解，舉辦大型商業(yè)促銷活動，如展示會、成果匯報演出等；

（4）加強企業(yè)與各類公眾的密切聯(lián)系而舉辦的聯(lián)誼會、參觀座談會等：

（5）為發(fā)揮社會影響，以我院名義舉辦的專題競賽或發(fā)出的行動倡議；

（6）為創(chuàng)造良好的可信賴的社會公眾印象而贊助或承辦的社會公益文化事業(yè)等；

六、營銷服務體系建立推廣方案

七、廣告宣傳策略模式整合方案

八、后期跟蹤輔助執(zhí)行策劃方案

第五篇：9周會議綱要

扶溝縣新村小學2013-2014學上期

會議綱要

時間：2013年10月28日（第九周）地點：四樓會議室 人員：全體教師

教導處

上周工作總結(jié)

1、優(yōu)質(zhì)課

優(yōu)質(zhì)課驗收已經(jīng)結(jié)束，語文組雪芹老師、俊霞老師，數(shù)學組郭景麗老師、單艷紅老師，英語組丹楓、亞芹、平靜老師，綜合組張景麗老師、陳珂老師，這幾位教師把她們最優(yōu)秀的一面展示了出來，業(yè)務素質(zhì)過硬，受到了評審組和聽課教師的好評，希望這幾位教師再多錘煉一下自己的這節(jié)課，迎接縣里的驗收。

2、作業(yè)檢查

語文組：從總體上看全體語文老師都能按要求保質(zhì)保量地完成工作任務。既能做到作業(yè)全收全改，批改認真，做到等級的劃分，注明完整的日期，而且批改時書寫字體工整，對一些常見的錯別字及時進行訂正，有針對性的批上鼓勵性語言。同時又能按時完成課標要求的作業(yè)量（按六周作業(yè)量檢查），并且把學生的作業(yè)本保存完好。做了比較完整的批改記錄。其中在這方面做得比較優(yōu)秀的有：李紅麗老師、劉雪芹老師、莫華穎老師、王少鮮老師、聶艷紅老師、宋俊麗老師和王芹老師等。

當然，由于作業(yè)量比較大，老師們的勞動強度相應比較大一些，在批改作業(yè)時難免出現(xiàn)這樣那樣的失誤。比如：有的在批改過程中沒有把錯別字訂正完，有的在學生訂正完后老師沒有及時把方框封口（六、3，四、3，四、4，四、2）。有的學生把學校名字寫錯了，老師沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)并且訂正（四、2）。有的作文和周記前面的目錄沒有填寫完整（四、3，四、4，五、1）。當然也有缺交作業(yè)現(xiàn)象（一、1，四、4）。有的老師忘記交作業(yè)批改記錄（五、1，五、3）。這次作業(yè)檢查只是對上一階段的語文教學工作做了一次總結(jié)，希望大家有則改之，無則加勉，齊心協(xié)力，共同打造語文教學的新景象。

數(shù)學組：今年每位老師的工作量都非常大，但是每位數(shù)學老師在批改作業(yè)時都力求完美，無論是批改質(zhì)量還是批改數(shù)量，都達到一個很高的水平，不僅批改作業(yè)非常認真，連作業(yè)批改記錄都寫的非常具體，實用，到位。一.3班的萬春紅老師針對一年級小學生的特點設計兩樣作業(yè)，一樣是寫算式題的數(shù)學本，另一樣是寫數(shù)字字體的中字本。這樣的作業(yè)形式令我耳目一新。二.3班的李老師在批改作業(yè)時，給學生寫了一些鼓勵性的語言，語言親切，體現(xiàn)了賞識教育的教學理念。美中不足之處：

1、一.3班數(shù)學作業(yè)批改記錄封皮填寫不完整，二.3里面的內(nèi)容填寫不完整。

2、班級之間作業(yè)次數(shù)相差較大，最多的是35次（五年級），最少的有25次（二.3班）。

3、一些老師批改日期字體不太規(guī)范，批改字體也有些潦草。（一.2班）

4、學生寫作業(yè)時不寫次數(shù)，批改字體也稍微潦草。（四.4班）

5、數(shù)學作業(yè)錯題都在原題上訂正。總體來說，本次數(shù)學作業(yè)檢查再次展現(xiàn)了全體數(shù)學老師努力工作的熱情。

英語組：總體不錯。特別是孫賀，嚴平靜應提出表揚。作業(yè)批改記錄都能逐班寫，批改都有等級劃分。建議每次作業(yè)開頭讓學生寫明第幾次作業(yè)，便于老師查出那個學生缺哪次作業(yè)。

3、四年級數(shù)學筆算乘法比賽10月24日下午大課間數(shù)學組組織四年級舉行了《筆算乘法》數(shù)學知識競賽，其中一等獎：

四、1班2人，四、3班3人，四、4班2人。從整體來看，本次競賽學生的計算能力都有很大的提升，這也說明我們老師對學生的數(shù)學計算是常抓不懈的。但競賽的卷面也暴露出學生的計算能力、卷面書寫等方面較弱，希望能引起教師和學生的足夠重視。而且，還要重視良好學習品質(zhì)和習慣的養(yǎng)成，只有這樣才能將一道題正確、完整、干凈的做出來，也才能保證計算方面競賽的成績。本周工作安排：

1、四年級語文古詩詞背誦比賽和二年級語文詞語默寫比賽，教研組組長負責督查，各責任教師要具體負責，拿出具體方案報各教研組組長，活動結(jié)束及時上傳活動總結(jié)。

2、詩教工作

本周二參加縣詩教工作培訓人員名單：楊素娟（帶隊）、王淼鑫、王芹、李紅麗。培訓地點：局四樓會議室；八點準時到局四樓簽到。

德育處：

上周工作總結(jié): 安全工作

上周安全檢查小組成員共10人，周一至周五每天兩人值班。學生就試檢查中存在的問題能夠及時反映，及時與學校溝通，現(xiàn)就這兩天來路隊和體育活動存在問題如下： 路隊：

1.大多數(shù)班級路隊排列整齊，但有幾個別班級有打鬧現(xiàn)象，老師并未及時對學生加以制止。2.幾個班級未有任何特色活動。體育活動： 1.多數(shù)班級都能排列有序，自由活動時都能積極參加體育活動，但仍有幾個別班級的學生在體育活動期間在班級逗留，不去上操，班主任一定要做好落實工作，安全小組還要加大力度進行落實到位，問清具體原因。

2.個別班級在跑操的時候由于速度時快時慢，導致后面同學有摔倒現(xiàn)象，班主任一定要求學生不要跑的太快，以免學生摔傷。

安全檢查工作需要大家的支持，我們要及時溝通，把檢查正規(guī)化。爭取人人都能把安全牢記心間。德育

1、我校班級管理監(jiān)督崗由大隊委8名委員執(zhí)崗，分為班風學風作風、就寢、就餐三個版塊，在本周四正式試行值日。在這周試行的兩日內(nèi)，值日學生有疑問及時與老師進行了溝通，在理解的基礎(chǔ)上進行執(zhí)崗監(jiān)督。體衛(wèi)藝

宿舍衛(wèi)生整體不錯，但有個別的小紙屑在地上，望管理人員注意。督促學生統(tǒng)一擺放物品，保持各個地方的整潔。特別是床底衛(wèi)生要做好！

少先隊

1、上周紅領(lǐng)巾廣播站工作有序開展： 各項檢查和各班投稿、播音班級得分：

一、1班109分；

一、2班113分 ；

一、3班123分

二、1班126分；

二、2班100分；

二、3班100分

三、1班136分；

三、2班142分；

四、1班193分；

四、2班183分；

四、3班199分；

四、4班179分

五、1班218分；

五、2班223分；

五、3班195分

六、1班183分；

六、2班178分；

六、3班195分

本周低年級段

三、2班第一名，高年級段

五、2班第一名。

2、本周投稿最好的班級是

五、2班，紅領(lǐng)巾廣播站全體成員向

五、2班全體師生表示最誠摯的感謝。

本周工作安排：

安全：做好本周安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和上報。

德育：本周各班利用班會開展“勤儉節(jié)約”主題活動，大行節(jié)儉之風。（10月31日世界勤儉節(jié)約日）體衛(wèi)藝

1、進一步提升大課間活動質(zhì)量，開展特色項目試點班級（指導老師李巧玲），望相關(guān)班級配合李老師做好此項工作。少先隊

1、升旗

本周主題：勤儉是美德。升旗班級，4.1班升旗班。

2、少先隊各監(jiān)督崗要認真履行職責，負責老師要親臨指導發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要對負責工作了如指掌，做好督查記錄并在每周末做好工作總結(jié)（發(fā)現(xiàn)典型事例，給予表揚或批評），以電子文檔形式發(fā)政教處郵箱。

后勤：

上周工作總結(jié):

1、完成了教師基本情況統(tǒng)計和教育事業(yè)統(tǒng)計的收尾和上交工作。

2、完成了我校及我轄區(qū)的教師職評工作。以后請各位教師注意到自己各種證件的連續(xù)性，如有應用到第二學歷的希望能提前做好學歷的認證工作，優(yōu)質(zhì)課及論文保存好原稿，最好是電子的。

3、以后再有外出學習或培訓的，回來后報票需要提供的東西有：通知書、各種發(fā)票（車票必須是機打的，不能出現(xiàn)在鄭州學習用的是扶溝的票的現(xiàn)象）、到學校通知人那里填寫補助條和差旅條（吃住全包的不必填寫），希望大家能配合做好此方面工作。還有就是平時需要報票的如有定額發(fā)票，必須提供清單，凡機打發(fā)票必須寫清購物詳細科目。

4、我校最近兩個月的水電費詳細如下：9月份水費：6250元，電費：5328.6元；10月份水費：5989.5元，電費：4938.2元。望老師們能教育我們的學生節(jié)約用水、用電，做到節(jié)約從身邊做起，從動手開始。

本周工作安排：

1、做好教育報刊的分發(fā)工作。

2、排查各處室的水路、電路問題，對出現(xiàn)問題的及時處理。

3、召開后勤工作人員會議（主題：防疫工作從源頭做起）。

4、準備教師電教校本培訓資料。