第一篇：組織會議綱要（最終版）

一、會議概述

會議的涵義與作用

組織會議，簡稱“辦會”，是秘書工作的重要內容之一。

什么是會議?簡單地說，三個人以上、聚合在一起、就某個或某些議題進行討論或解決，就是會議。兩個人談話或討論叫交談或會談，三個人以上，沒有主持人又沒有中心議題的談話叫閑聊。

另外，眾多人聚合在一起，也有主持人或主辦人，但不是為了討論或解決問題，而是為了顯示某種精神或力量，或是為了同一個目標而進行的有組織的活動，也被稱作什么“會”。前者如慶祝會、歡迎會、聲討會等；后者如運動會、展銷會、追悼會或者宴會、舞會，等等。這些“會”，只是聚會，“會而不議”，和我們這里討論的“會議”在性質上和作用上是有區別的。

通常，召開會議需要一定的時間，在一定的地點，正式的會議還要冠以能反映會議內容、性質、人員、時間、地點等完整而確切的名稱。

(1)會議可按不同的標準劃分為不同的類別。

按內容、性質，分為代表大會、工作會議、學術會議、聯席會議等；如按會議的形式，可分為小組會、座談會、報告會等：按與會人員的成分，可分為黨委會、董事會、記者招待會等；按照人數、規模，可分為大型會議、中型會議、小型會議;按照會議召開的規律或日期，可分為定期例會、臨時性會議；此外，還有按會議的范圍、地區、時間分類的。

(2)會議的作用。

無論什么會議，總要圍繞中心議題進行討論，總希望弄清什么問題，或解決什么問題，或得出什么結果。總之，要達到預期的目標，這是就會議的整體作用而言的。比如，通過交流，取得了新的信息；經過討論，集思廣益，取長補短，形成了正確的意見；通過表決，多數或一致作出了決定或決議；通過聽取別人的報告或發言，受到啟發或教育，等等。

會議的作用還應該從每一個與會者所起的作用來認識。會議與會者一般有三種人：

一種是會議的主持人或召集人，一種是參加會議的正式成員，還有一種是受邀請參加或列席的人員。這三種人員都應起到自己應起的作用。

另外還有一種人員，既非主持人或正式與會者，又非受邀請者或列席者，但他們都參加會議。自始至終為會議服務，對支持和保證會議取得預期效果起著不可替代的重要作用，那就是秘書。

會議的要素

一般來說，會議有六個要素，即：與會者、主持人、議題、名稱、時間、地點。下面分別介紹之。

與會者與會者就是參加會議的正式成員，包括主持人，也包括秘書，但不包括在會場上的其他服務人員。人們被召集來開會，是要花費一定時間和精力的，而時間和精力在某種程度上就是效益，就是財富，只能創造，不能浪費。因此，從原則上講，參加會議的人應做到：該參加的一個不少，不該參加的一個不多。

具體地說，與會者應具有必要性、重要性、合法性。

必要性。這是指與會者必須是與會議直接有關的人員，也就是符合會議確定范圍。有權了解會情、提出意見、表示態度、作出決定的人；或是能提供信息、深化討論、直接有助于會議達到預期效果的人。

重要性。這里指的是與會者雖與會議沒有必然的、直接的關系，但卻有利于會議的進展或擴大效果的人員。這些人員通常是臨時邀請的。

合法性。這是指有些重要的會議，與會者必須具有合法的身份和法定的資格。如：人民代表大會的與會者必須是依法選舉產生的各級人民代表；黨的代表大會首先必須是黨員，其次必須是各級黨組織全體黨員選舉產生的代表；公司董事會或股東大會的與會者必須是按照公司組織法和公司章程正式確定的董事或股東，等等。

有些會議組織者不注重與會者的必要性、重要性和合法性。而只顧壯場面、求熱鬧，或是利用會議向上攀、拉關系．造成開幕式、閉幕式、拍照、宴請、發紀念品、參觀游覽時轟轟烈烈．而正式會議時反而稀稀拉拉、冷冷清清。結果不僅是很大的浪費。甚而沖淡或干擾了會議的主題。這種做法是應該反對的。

主持人主持人是會議過程中的主持者和引導者，也往往是會議的組織者和召集者，對會議的正常開展和取得預期效果起著領導和保證作用。

會議主持人通常由有經驗、有能力、懂行的人，或是有相當地位、威望的人擔任。一般有兩種情況：一種是當然主持人，是由其職務和地位，也就是由組織的章程或法規決定的。如：單位的工作例會由單位領導人主持，黨組織的會議由黨的書記主持，董事會由董事長主持。主持人因故不能主持會議時，也可委托副職或其他相應的負責人主持。另一種是臨時的主持人，比如，各種代表會議，或幾個單位、幾個地區的聯席會議，則由代表們選舉或協商產生。特別重大的會議，則需產生相應人數的主席團，由主席團成員集體或輪流主持會議。除了小型會議之外，大中型會議的主持人主持會議時通常需要秘書長或秘書協助。

議題議題．是會議所要討論的題目，所要研究的課題，或是所要解決的問題。議題必須具有必要性和重要性，又必須具有明確性和可行性。會議圍繞這樣的議題展開討論、進行研究，才容易取得共識或最后表決通過。因此每次會議的議題應該盡可能集中、單一，不宜過多，不宜太分散。尤其是不宜把許多互不相干的問題放在同一會議上討論，使與會者的注意力分散，不利于解決問題。

議題的產生通常有兩種情況：一種是領導根據需要指定的；另一種是秘書調查研究、綜合信息后提出。再經領導審定的。

有些重大的代表會議，先由代表提出“提案”，由秘書或秘書處匯總。再提交主席團或專門的“提案審查委員會”審議通過，才能成為列入會議議程的正式議題。因此，議題還必須具有合法性。

名稱正式會議必須有一個恰當、確切的名稱。

俗話說，名不正則言不順。會議的名稱要求能概括并能顯示會議的內容、性質、參加對象、主辦單位或組織、時間、屆次、地點或地區、范圍、規模，等等。

會議名稱必須用確切、規范的文字表達。它既用于會前的“會議通知”，使與會者心中有數，作好準備；又用于會后的宣傳，擴大會議的效果；更用于會議過程中使與會的全體成員產生凝聚力和

藍嚴惑。

大中型的會議名稱被制作成橫幅大標語，置于會議主席臺的上方或后方，作為會議的標志，簡稱“會標”。會標必須用全稱，不能隨意省略，以免不通，產生誤會。

時間會議時間有三種含義：一是指會議召開的時間；二是指整個會議所需要的時間、天數；三是指每次會議的時間限度。

會議召開時間。某個會議什么時間召開最合適?要考慮多種因素，首先是需要，如每周一次的工作例會，通常放在周末的下午，一周即將結束，下一周就要開始，利于承上啟下。一年一度的職工代表會議，宜于年初召開，既利于總結上年的工作、生產成果，又利于討論、部署新一年的工作、生產計劃，通過各種預算等。有些會議如農業生產、學校教育等本身就有很強的季節性或季度性。其次是可能，即最好是每位與會者都能參加的時間。如日本的有些企業召開各部門干部匯報會，常定在下班前半小時，而不是安排在剛上班時。再次是適宜，即要考慮氣候、環境等自然因素和社會因素。

會議需要時間，可長可短，盡量緊縮。少則幾分鐘、幾十分鐘；多則幾天、十幾天。會議組織者應盡可能準確地預計需要時間，在會議通知中寫明，便于與會者有計劃地安排。

會議時間限度。每次會議時間最好不超過一小時。如果需要更長時間，應該安排中間休息。

地點會議地點，又稱“會址”。既是指會議召開的地區、城鄉，又是指會議召開的具體會場。為了使會議取得預期效果，選擇會議的最佳會址也得考慮多種因素。

國際性或全國性會議，要考慮政治、經濟、文化等大因素，一般在首都北京或其他中心城市如上海、武漢、廣州、西安等地召開。

專業性會議，應選擇富有專業特征的城鄉地區召開，以便結合現場考察。小型的、經常性的會議就安排在單位的會議室。選擇會址，還要考慮會場設施、交通條件、安全保衛、氣候與環境條件等因素。

二、會前準備

在領導確定了會議諸要素以后，頂尖秘書就應著手做準備工作了。會前準備很重要，不允許有絲毫的疏漏差錯。會前準備充分是會議成功的保證。

會議計劃和成本預算

開會需要動用人力、物力、財力，又往往占用一些工作、生產時間。為了使開會與日常工作、生產互相結合、促進，而不是互相沖突、抵耗，會議必須要有計劃。開會也是一種投入與產出，盡管投人往往是有形的，產出往往是無形的，但總是以最少的投人爭取最大的產出。因此，會議應該計算成本，作出預算，包括在會議計劃之中。

(1)會議計劃。

會議計劃首先應明確會議的目的和任務，確定會議的名稱、出席對象、主持人、規模、規格、召開時間、需用時間、地點、議程等，即會議六要素的具體化。

其次會議計劃應明確會議應做哪些準備工作，如需用哪些文件，會場怎樣布置，是否需要食宿、車輛，是否安排參觀、文化娛樂等其他活動。’

再次決定會議的工作人員和服務人員，必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

會議計劃由秘書制訂、提出。經領導審核批準后-再由秘書或秘書處組織人員。分頭按計劃執行。

機關、單位內部的小型會議也應有計劃，使組織成員做到心中有數，早作安排。部門的會議至少應提前一星期報至辦公室，由辦公室統籌安排，訂出一周會議安排表，使各部門工作不致相互沖突，領導也可有選擇、有計劃地參加部門會議，有利于全局工作的順利開展。

(2)會議成本預算。

有明顯投入的大中型會議，特別是跨地區的、會期超過一天的會議，必須計算成本，作出預算。

會議成本包括兩部分：

①“顯性成本”。

即會議明顯的耗費，如會場租借費、文件材料費、與會者的交通費、食宿費、活動費以及服務人員的工資等。這些費用是可以明顯計算出來的，又是直接消費的。

②“隱性成本”。

即與會者因參加會議而損失的勞動價值，一般不大為人們所注意的成本。這部分勞動價值以每小時工資的3倍再乘以2計算。它的含義是這樣的：一個生產者的勞動價值至少是他工資的8倍，參加會議前必然要作些準備，會后又有用于思考、回憶的時間，所以還要乘以2。會議成本的計算公式是：會議成本=X+2J×N×T

其中，X表示顯性成本的總和；J代表與會人員每小時平均工資的3倍；N表示人數；T代表時間(小時)。

所以，召開一個百人左右、跨地區的、會期3至5天的中型會議，其會議成本總數將達到幾萬元甚至幾十萬元。有些國家、有些大企業每次開會總把會議成本預算表貼在會議室的門口，讓每個與會者一進門就知道這次會議要花費多少代價，從而共同努力提高會議的效率。因此，一些目標、效果不十分明顯的會議應當少開或不開。頂尖秘書雖無決定權，但應有清醒的頭腦、正確的態度。可以提出自己的意見。

文件準備較重要的會議頂尖秘書都需要事先準備文件

會議文件有兩大類：

一類是供會上學習參考的文件資料。如上級的有關政策、方針、法規、計劃。以及專業、技術性資料等。這類文件有些在會議結束后不能讓與會人員帶走，秘書應做好回收工作。

另一類就是會議本身所產生的文件。如：開幕詞、工作報告、講話稿、會議記錄、會議簡報、會議決

定、會議紀要、閉幕詞、會議總結等。其中，開幕詞、工作報告、領導講話稿是必須在會前準備妥當的，其他文件則在會議過程中或會議結束時形成。

這類文件可以讓與會人員帶走，作為進一步學習或傳達、貫徹之用。

(1)開幕詞。

開幕詞是會議開始時會議主席所作的發言稿，一般帶有預告及禮儀性質，比較簡短。內容大體包括三方面：①對來賓和與會人員表示歡迎。

②對會議的內容、任務、目的作簡要介紹。

③預祝會議成功。

(2)工作報告。

工作報告是會議的主要文件，其中的主要內容往往是會議討論的中心議題。工作報告必須有實質性的內容，既可以是對前階段工作成果、經驗、缺點的回顧與總結，也可以是對后階段工作提出計劃、預算、部署或展望。工作報告既要全面，又要重點突出。篇幅一般較長，幾千字到幾萬字不等，視內容而定。

(3)發言稿。

這里指的是除工作報告之外的其他與會者的發言稿。發言稿也要有具體的內容，但不像工作報告那樣面面俱到，而應是背景介紹，或是財政開支，或是人事管理，或是專業背景，或是會議關心的其他問題。等等。有些會議對發言時間有限定，發言稿一般不宜太長。發言稿有些是由發言人親自撰寫，也有些是由秘書代為起草，冉修訂定稿。

(4)其他會議文書。

除此三文件之外，頂尖秘書還必須準備好會議所用的技術性、程序性文書材料，如：會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調度表，等等。

(5)會議文件的準備程序。

一般先由領導根據會議內容、目標的要求確定要點，授意給秘書。頂尖秘書按照領導授意，收集資料，寫成初稿，呈給領導審閱。領導審閱后提出意見，交回給秘書修改，或是自己修改。頂尖。秘書修改后再次呈給領導，由領導審定后簽發。秘書或文員將簽發的文稿打印、裝訂成正式文件。其程序如下：

會議準備

對會場的要求總體上是：整潔、安靜、明亮、空氣流通、大小適宜、一應設備齊全、利于安全和保密。具休要求如下：

(1)會場布置

會場除了整潔、安靜、明亮、通風、安全等要求之外，還應考慮形狀、大小、桌椅安排等布置。小型會議可安排在一般會議室，會議室有方形、長方形、圓形、橢圓形等。會議室的中央放置長方形或長圓形會議桌，桌上正中可以放置一兩盆鮮花，四邊供與傳教放置文件、文具、茶杯之用。桌子的周圍放置靠背椅，數量視人數而定。主席的位置

一般在會議桌的兩端，視門的方向而定，通常在門的左側。多邊會議采用正圓形會議桌，或多邊形桌位，因為正圓形或多邊形會議桌的席位無主次之分。大中型會議則安排在會議廳，扇形會議廳比長方形的效果要好。會議廳的前方安排主席臺與講臺。主席臺應用長方形桌，上鋪白色、天藍色或其他顏色桌面。臺上方或后方懸掛會標。會標一般用紅底白字，企業也可用紅底金字。講臺不宜過大過高，應與講話人的身材比例協調。臺前可放置花草盆景，使主席臺整體上顯得色彩和諧，舒心悅目。面對主席臺的是與會者席位，應有桌有席。便于放置文件和做記錄，席位之間不應太擠，便于進出活動。研討會、座談會可將桌椅排成半圓形或小方塊形，席前除文件、資料外，可放置飲料、水果，還應多備話筒，便于與會者原桌發言和多向交流。會場大小應與人數相適應，與其過大，不如偏小。會場過大則顯得松散，容易產生遲到、早退現象，不利于產生好的會議效果；偏小反而顯得緊湊，容易使人思想集中。情緒飽滿。工作會議或同一系統會議，與會者的席位依職務高低為序，職務越高者離主席席位越近，兩邊入席，左高右低，前高后低。研討會、座談會之類的會議，與會者可隨到隨坐，不指定席位。重要的大中型會議，則應按地區、系統、單位等分組，事先劃分席位，與會者由秘書或服務人員引領入席。

(2)主席臺席位。

重大會議的主席臺席位應講究排列。主席臺席位視人數設一排或數排，第一排席位應為單數。席位的次序應以主席團成員職務高低，對會議的重要程度而定。邀請的貴賓或來賓如安排在主席臺就坐的也按照同樣原則。

第一排的正中為首席．其次是左位，再次為右位-先左后右，左高右低．前排為主。后排為次，其他的依次類推。在席位前放置姓名牌，便于按位入座。

(3)會場設施。

會場一應設施都必須在開會前準備齊全，如擴音、錄音、放音、唱片，錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調、記錄紙、文具、茶具，等等。儀器、設備等應事先反復檢查、調試(如擴音器的音量大小)，以免臨時發生故障或出現差錯。

(4）其他準備。

會期較長的會議應準備與會人員的就餐、住宿。會場外應有醫護人員值班。遠道而來的應準備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應準備宣傳提綱。重要會議應有安全保衛人員和保密措施。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動，或贈送圖片、資料、紀念品等，都應在會前做好準備。

會議議程、程序的擬定

(1)議程。

會議通常有一個或幾個相關的議題。若有多個議題，頂尖秘書應根據這些議題的內在聯系、主次、先后排列次序，編排議程，印成文字，就是議程表，會前發給與會人員。

(2)程序。

會議內容除了議題之外，還有一些禮儀性、結構性或將議程具體化的內容與項目，如宣布會議開始、奏樂、致開幕詞、小組討論、發言、致閉幕詞、宣布會議結束等。把第一次會議的這些項目和內容有序地排列，即使之程式化，便是程序，制成文書，就是程序表。程序表最好能列上時間安排，具體到幾點幾分。

(3)日程表與作息時間表。

會期超過一天的會議，還應訂出日程表和作息時間表。

①日程表。即將會議的全部內容(包括參觀和文娛活動)分解安排在會期幾天的各單元(如分上午、下午、晚上)或時數(幾點至幾點)內，以簡短的文字表達，制成表格。

②作息時間表。即將每天的起居、用餐、參加會議或其他活動、休息等時間安排制成表格。安排作息時間應考慮到勞逸結合、冬夏時令特征等因素。

會議議程、程序、日程表、作息時間表的擬定，體現出會議準備的充分和計劃的嚴密，可以使與會人員和服務人員做到心中有數，使會議有條不紊地進行，這是會議成功的必要保證。

會議通知的發送

會前一切準備就緒之后，就應及時發送會議通知。本單位的小型會議，可采用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區的會議必須寄送書面通知，邀請性會議則可寄送請柬或邀請

信。

會議通知上應寫明下列內容：

①會議召開的時間、需用時間或會期，地點(會址)。

②會議名稱和主要議題。

③參加對象。

④須作什么準備。

⑤報到日期、地點、接站辦法等。

⑥召集單位署名、通知發出日期，加蓋公章。

邀請性會議為準確統計與會人數，做好相應準備，通知時應提前7天以上并附加回執。

回執中需有下列內容：

①受邀請者娃名、性別、年齡、工作單位及地址、職務或職稱。

②是否參加會議。

③預訂住房標準。

④提交論文題目或資料名稱。

⑤回程車船機票登記等。

會議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式，對重要的邀請對象可用發送書面通知或請柬，再加電話征詢、確定的雙重方式。

附回執的通知應計算郵途的來回時間，受邀請者考慮和準備時間，相應提前發送，但又不可提前過多，以免對方遺忘。

提高會議成效的要領

1.要嚴格遵守會議的開始時間。

2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。

3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。

4.在會議進行中要注意如下事項：

(1)發言內容是否偏離了議題?

(2)發言內容是否出于個人的利害?

(3)是否全體人員都專心聆聽發言呢?

(4)是否發言者過于集中于某些人呢?

(5)是否有從頭到尾都沒有發言過的人呢?

(6)是否某個人的發言過于冗長呢?

(7)發言的內容是否朝著結論推進呢?

5.應當引導在預定時間內做出結論。

6.在必須延長會議時間時，應取得大家的同意，并決定延長的時間。

7.應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。

8.應當把決議付諸實行的程序理出，加以確認。

會議禁忌事項

1.發言時不可長篇大論，滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)

2.不可從頭到尾沉默到底。

3.不可取用不正確的資料。

4.不要盡談些期待性的預測。

5.不可做人身攻擊。

6.不可打斷他人的發言。

7.不可不懂裝懂，胡言亂語。

8.不要談到抽象論或觀念論。

9.不可對發言者吹毛求疵。

10.不要中途離席。

第二篇：會議綱要

導語：

旅游業是戰略性產業，資源消耗低，帶動系數大，就業機會多，綜合效益好。改革開放以來，我國旅游業快速發展，產業規模不斷擴大，產業體系日趨完善。當前我國正處于工業化、城鎮化快速發展時期，日益增長的大眾化、多樣化消費需求為旅游業發展提供了新的機遇。需要充分發揮旅游業在保增長、擴內需、調結構等方面的積極作用。

旅游是一種觀念、一種文化、一種品牌、一項產業。將旅游建設成內蒙地區經濟的支柱產業，不能夠僅僅陶醉于優美的草原風情挖掘，只有挖掘出草原旅游文化內涵,它才會具備吸引旅游者的魅力。同時，全力推動基礎設施建設，完善城市功能和提升城市形象，強力推進能源、交通、水利、城市道路等重大基礎設施項目建設,為旅游的發展提供強大的物質支持。

旅游文化具有多樣性，它表現在豐富的民俗文化、自然生態、宗教、建筑以及其他方面。旅游融入文化內涵，可以提高旅游的知名度，提升品位，所有成功的旅游開發案例無一不是通過深入挖掘其文化來實現的，比如云南迪慶打造的香格里拉品牌，九寨溝的羌族文化。對于旅游業發展來說，一種旅游文化要有價值，就說明這種文化對旅游發展產生積極的意義。旅游資源是旅游文化的載體，旅游活動是旅游文化傳播方式，旅游文化要發生作用就要對載體進行開發，使其價值得到展現，同時旅游主體的活動在產生旅游文化的同時也推動了旅游文化的傳播，使它的價值擴大，使旅游文化價值由潛在價值轉化為現實價值，最終體現在旅游收益上。

具體如下：

一、綱要：

“闡明文化與旅游的關系，明確文化與旅游的銜接”

二、主線：

“打造草原文化帶動旅游戰略”。

三、主題：

“草原文化與草原旅游現狀”。

四、總體要求：

（一）、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，深化改革開放，加強統籌協調，轉變發展方式，提升發展質量，把旅游業培育成國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業。

（二）、基本原則。

（1）、可持續旅游原則。

（2）、市場導向原則。從產品開發、市場開拓、營銷促銷、形象建設、品牌樹立、服務理念、政策支持保障等一系列方面，都以市場為導向，以服務旅游者為中心，爭取最大化的尊重市場充分發揮市場機制在旅游發展中的重要作用。

（3）、因地制宜原則。根據草原旅游資源，地理環境開發基礎，制定開發方案。

（4）、近期利益與長期利益相協調原則。

（5）、環境美化原則。立足于追求社會、經濟、生態三大效益動態平衡的基礎上，開發旅游資源，創造獨特的旅游風格，塑造一個標志性的旅游區必須綜合本地深厚的文化，創造與現代生活文化有區別的生活空間。

（6）、地方特色和差異是構成旅游產品吸引力和競爭力的根本要素。在繼承原有的基礎和特色的同時，結合周邊競爭與合作關系，努力整合全市旅游資源，創新綠色旅游資源。

（7）、堅持改革開放，破除體制機制性障礙，充分發揮市場配置資源的基礎性作用，走內涵式發展道路，實現速度、結構、質量、效益相統一。

（8）、堅持以人為本，安全第一，寓管理于服務之中，不斷滿足人民群眾日益增長的旅游消費需求。

（9）、堅持以國內旅游為重點，積極發展入境旅游，有序發展出境旅游。

（三）、發展目標。

旅游市場規模進一步擴大。旅游消費穩步增長，城鄉居民年均出游次數提高，旅游消費提升。經濟社會效益更加明顯，旅游業總收入年均增長上升，旅游業增加值占全國GDP的比重相應提高，占服務業增加值的比重提升。每年新增旅游就業人數增加。旅游服務質量明顯提高，市場秩序明顯好轉，可持續發展能力明顯增強，力爭到2020年我國旅游產業規模、質量、效益基本達到世界旅游強國水平。

（四）、主要任務。

（1）、深化旅游業改革開放。（2）、優化旅游消費環境。

（3）、倡導文明健康的旅游方式。(4)、加快旅游基礎設施建設。（5）、推動旅游產品多樣化發展。（6）、培育新的旅游消費熱點。（7）、提高旅游服務水平。（8）、豐富旅游文化內涵。（9）、推進節能環保。

（10）、促進區域旅游協調發展。

（五）、保障措施。

（1）、加強規劃和法制建設。

（2）、加強旅游市場監管和誠信建設。（3）、加強旅游從業人員素質建設。（4）、加強旅游安全保障體系建設。（5）、加大政府投入。（6）、加大金融支持。

（7）、完善配套政策和措施。

五、會議時間： XX 年 XX 月 XXX 日

上午 或 下午

六、會議地點： 呼和浩特市------某XXX 四星級賓館。

七、參加人員： 各地級市旅游局，縣級市旅游局，風景旅游局，宣傳負責人員。

八、會議主題： “ 草原文化急草原旅游現狀”。

九、會議內容：

（1）、文化與旅游關系。

文化作為人類勞動和智慧創造的結晶,貫穿于人類的發展和演化的整個過程,從而構成了世界豐富多彩的文化類型及其內涵。文化對于其它產業具有基礎性，文化更是旅游的靈魂。旅游與文化的結合，即旅游文化是以一般文化的內在價值因素為依據，以旅游諸要素為依托而作用于旅游活動中的一種特殊文化形態。對旅游的消費就是對文化附加值的體現，如果沒有文化內涵，就吸引不來或不能持續地吸引旅客，那么其附加值就實現不了。與此同時，文化還主導旅游形象的定位和開發。

旅游文化產品的具體表現形式和分類有：一是有特定文化內涵和主題的旅游線路，其中融合了自然景觀、歷史文化、民族文化、宗教文化、生態文化等。二是各種綜合或專題型旅游節慶活動。三是以人工景觀和設施為主要內容的旅游景點景區。四是以宣傳和描寫旅游地人文和自然景觀為目的的各種文藝表現形式，如影視劇、原景實地演出、圖書及光盤等。五是以各種傳統或現代文化為主題的旅游商品和紀念品。

（2）、草原文化旅游業發展現狀及存在問題。

1）、發展現狀：根據內蒙古草原文化過去與現在對比，總體對比，結合草原文化原有的姿態進行探討。2）、存在問題：

A、自然風景資源和人文景觀非常豐富，但是，從資源開發的現狀來看，旅游資源的開發與賦存狀況存在著錯位現象。自然開發居多，文化偏少。

B、其次是旅游產品同質化、區域旅游產業同構化現象嚴重。C、草原文化內涵創新較少，幾乎沒有什么新穎的地方。

（3）、對草原文化旅游業的下一步思路以及措施。

1）、深入挖掘具有地區特色的文化，為旅游的深度發展和開發打下良好的基礎。

2）、針對不同的旅游景區點，融入不同的文化內涵，提升旅游質量。

3）、以旅游業的快速發展來推動文化產業的發展進步。4）、借文化制度改革的契機，促進地區文化業的大繁榮大發展，為旅游業的可持續發展提供強有力的內涵支撐。

九、代表發言：

（1）、談論國外旅游業發展狀況，結合國內旅游發展前景。（沈老）

（2）、具體談談北京旅游發展現狀以及北京作為窗口展示各地方資源。（趙主任）

十、主辦方：內蒙古自治區旅游局

協辦方：北京墨迪企業策劃工作室。

十一、會議的舉行方式，配套活動以及輔助活動的日程安排，如：參觀，游覽，娛樂，聚餐，交流等。

十二、會議接待，后勤保障措施和技術手段。

十三、會議的宣傳方式，如：召開新聞發布會，編寫會議簡報，邀請記者采訪，發送新聞稿件等。

十四、會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。

十五、其他說明的事項。

第三篇：9周會議綱要

扶溝縣新村小學2013-2014學上期

會議綱要

時間：2013年10月28日（第九周）地點：四樓會議室 人員：全體教師

教導處

上周工作總結

1、優質課

優質課驗收已經結束，語文組雪芹老師、俊霞老師，數學組郭景麗老師、單艷紅老師，英語組丹楓、亞芹、平靜老師，綜合組張景麗老師、陳珂老師，這幾位教師把她們最優秀的一面展示了出來，業務素質過硬，受到了評審組和聽課教師的好評，希望這幾位教師再多錘煉一下自己的這節課，迎接縣里的驗收。

2、作業檢查

語文組：從總體上看全體語文老師都能按要求保質保量地完成工作任務。既能做到作業全收全改，批改認真，做到等級的劃分，注明完整的日期，而且批改時書寫字體工整，對一些常見的錯別字及時進行訂正，有針對性的批上鼓勵性語言。同時又能按時完成課標要求的作業量（按六周作業量檢查），并且把學生的作業本保存完好。做了比較完整的批改記錄。其中在這方面做得比較優秀的有：李紅麗老師、劉雪芹老師、莫華穎老師、王少鮮老師、聶艷紅老師、宋俊麗老師和王芹老師等。

當然，由于作業量比較大，老師們的勞動強度相應比較大一些，在批改作業時難免出現這樣那樣的失誤。比如：有的在批改過程中沒有把錯別字訂正完，有的在學生訂正完后老師沒有及時把方框封口（六、3，四、3，四、4，四、2）。有的學生把學校名字寫錯了，老師沒有能夠及時發現并且訂正（四、2）。有的作文和周記前面的目錄沒有填寫完整（四、3，四、4，五、1）。當然也有缺交作業現象（一、1，四、4）。有的老師忘記交作業批改記錄（五、1，五、3）。這次作業檢查只是對上一階段的語文教學工作做了一次總結，希望大家有則改之，無則加勉，齊心協力，共同打造語文教學的新景象。

數學組：今年每位老師的工作量都非常大，但是每位數學老師在批改作業時都力求完美，無論是批改質量還是批改數量，都達到一個很高的水平，不僅批改作業非常認真，連作業批改記錄都寫的非常具體，實用，到位。一.3班的萬春紅老師針對一年級小學生的特點設計兩樣作業，一樣是寫算式題的數學本，另一樣是寫數字字體的中字本。這樣的作業形式令我耳目一新。二.3班的李老師在批改作業時，給學生寫了一些鼓勵性的語言，語言親切，體現了賞識教育的教學理念。美中不足之處：

1、一.3班數學作業批改記錄封皮填寫不完整，二.3里面的內容填寫不完整。

2、班級之間作業次數相差較大，最多的是35次（五年級），最少的有25次（二.3班）。

3、一些老師批改日期字體不太規范，批改字體也有些潦草。（一.2班）

4、學生寫作業時不寫次數，批改字體也稍微潦草。（四.4班）

5、數學作業錯題都在原題上訂正。總體來說，本次數學作業檢查再次展現了全體數學老師努力工作的熱情。

英語組：總體不錯。特別是孫賀，嚴平靜應提出表揚。作業批改記錄都能逐班寫，批改都有等級劃分。建議每次作業開頭讓學生寫明第幾次作業，便于老師查出那個學生缺哪次作業。

3、四年級數學筆算乘法比賽10月24日下午大課間數學組組織四年級舉行了《筆算乘法》數學知識競賽，其中一等獎：

四、1班2人，四、3班3人，四、4班2人。從整體來看，本次競賽學生的計算能力都有很大的提升，這也說明我們老師對學生的數學計算是常抓不懈的。但競賽的卷面也暴露出學生的計算能力、卷面書寫等方面較弱，希望能引起教師和學生的足夠重視。而且，還要重視良好學習品質和習慣的養成，只有這樣才能將一道題正確、完整、干凈的做出來，也才能保證計算方面競賽的成績。本周工作安排：

1、四年級語文古詩詞背誦比賽和二年級語文詞語默寫比賽，教研組組長負責督查，各責任教師要具體負責，拿出具體方案報各教研組組長，活動結束及時上傳活動總結。

2、詩教工作

本周二參加縣詩教工作培訓人員名單：楊素娟（帶隊）、王淼鑫、王芹、李紅麗。培訓地點：局四樓會議室；八點準時到局四樓簽到。

德育處：

上周工作總結: 安全工作

上周安全檢查小組成員共10人，周一至周五每天兩人值班。學生就試檢查中存在的問題能夠及時反映，及時與學校溝通，現就這兩天來路隊和體育活動存在問題如下： 路隊：

1.大多數班級路隊排列整齊，但有幾個別班級有打鬧現象，老師并未及時對學生加以制止。2.幾個班級未有任何特色活動。體育活動： 1.多數班級都能排列有序，自由活動時都能積極參加體育活動，但仍有幾個別班級的學生在體育活動期間在班級逗留，不去上操，班主任一定要做好落實工作，安全小組還要加大力度進行落實到位，問清具體原因。

2.個別班級在跑操的時候由于速度時快時慢，導致后面同學有摔倒現象，班主任一定要求學生不要跑的太快，以免學生摔傷。

安全檢查工作需要大家的支持，我們要及時溝通，把檢查正規化。爭取人人都能把安全牢記心間。德育

1、我校班級管理監督崗由大隊委8名委員執崗，分為班風學風作風、就寢、就餐三個版塊，在本周四正式試行值日。在這周試行的兩日內，值日學生有疑問及時與老師進行了溝通，在理解的基礎上進行執崗監督。體衛藝

宿舍衛生整體不錯，但有個別的小紙屑在地上，望管理人員注意。督促學生統一擺放物品，保持各個地方的整潔。特別是床底衛生要做好！

少先隊

1、上周紅領巾廣播站工作有序開展： 各項檢查和各班投稿、播音班級得分：

一、1班109分；

一、2班113分 ；

一、3班123分

二、1班126分；

二、2班100分；

二、3班100分

三、1班136分；

三、2班142分；

四、1班193分；

四、2班183分；

四、3班199分；

四、4班179分

五、1班218分；

五、2班223分；

五、3班195分

六、1班183分；

六、2班178分；

六、3班195分

本周低年級段

三、2班第一名，高年級段

五、2班第一名。

2、本周投稿最好的班級是

五、2班，紅領巾廣播站全體成員向

五、2班全體師生表示最誠摯的感謝。

本周工作安排：

安全：做好本周安全隱患大排查，發現隱患及時整改和上報。

德育：本周各班利用班會開展“勤儉節約”主題活動，大行節儉之風。（10月31日世界勤儉節約日）體衛藝

1、進一步提升大課間活動質量，開展特色項目試點班級（指導老師李巧玲），望相關班級配合李老師做好此項工作。少先隊

1、升旗

本周主題：勤儉是美德。升旗班級，4.1班升旗班。

2、少先隊各監督崗要認真履行職責，負責老師要親臨指導發現問題及時解決，要對負責工作了如指掌，做好督查記錄并在每周末做好工作總結（發現典型事例，給予表揚或批評），以電子文檔形式發政教處郵箱。

后勤：

上周工作總結:

1、完成了教師基本情況統計和教育事業統計的收尾和上交工作。

2、完成了我校及我轄區的教師職評工作。以后請各位教師注意到自己各種證件的連續性，如有應用到第二學歷的希望能提前做好學歷的認證工作，優質課及論文保存好原稿，最好是電子的。

3、以后再有外出學習或培訓的，回來后報票需要提供的東西有：通知書、各種發票（車票必須是機打的，不能出現在鄭州學習用的是扶溝的票的現象）、到學校通知人那里填寫補助條和差旅條（吃住全包的不必填寫），希望大家能配合做好此方面工作。還有就是平時需要報票的如有定額發票，必須提供清單，凡機打發票必須寫清購物詳細科目。

4、我校最近兩個月的水電費詳細如下：9月份水費：6250元，電費：5328.6元；10月份水費：5989.5元，電費：4938.2元。望老師們能教育我們的學生節約用水、用電，做到節約從身邊做起，從動手開始。

本周工作安排：

1、做好教育報刊的分發工作。

2、排查各處室的水路、電路問題，對出現問題的及時處理。

3、召開后勤工作人員會議（主題：防疫工作從源頭做起）。

4、準備教師電教校本培訓資料。

第四篇：會議策劃綱要

適用與公司企事業單位的會議策劃要點

飛揚狂飆

1.1會前的計劃

1.1.1所有會議召開前都應有會議計劃，重要和大型會議應制定書面計

劃或方案

1.1.2會議計劃原則上應包括以下內容:會議名稱、會議時間、會議地點、會議召集人(或部門)、會議組織、參會人員、會議內容、會議資料清單、會議籌備工作，會議費用預算等。

1.1.3例行會議的會議計劃在第一次會議確定后，原則上不再變化，如

有變化，由會議召集人(或部門)臨時通知。小型或非正式會議，以上內容可簡化，由會議召集人(或部門)決定。

1.1.4會議計劃或方案，由申辦部門擬定后（公司內部的例會除外），報

公司分管領導審批同意后執行。

1.1.5各部門組織召開的工作會議，需公司領導及相關人員參加的，由

該部門向總經辦提交會議申請表、會議議程表和會議資料。

1.2會議通知

1.2.1總經辦根據會議申請表統一安排確定會議室，提前發出通知，通

知參會人員，以便作好參會準備。

1.2.2會議通知有口頭(直接或電話)和書面通知兩種方式，小型或非正

式會議可采用口頭(直接或電話)通知；重要和大型會議則應采取會議通知書。

1.2.3會議時間、地點、人員、議題等若有變動將由總經辦在會議前另

行通知，并以新通知為準。

6.3資料準備

6.3.1召開會議所需要的文件由召集會議的部門擬制，并報相關領導審核

同意，由會議召集部門或會務組分發給與會相關人員。

6.3.2需與會相關人員準備發言材料或提供相關資料的，應在發會議通知

時具體說明。

6.4會場準備：召開會議部門應提前1天完成會場布置，布置項目包括

6.4.1座位是否足夠，必要時重新安排增加座位座次。

6.4.2筆記本電腦、電源插座、投影儀、話筒、燈光、音響、放映、錄音等。

6.4.3會議應派發的相關資料是否齊全。

6.4.4煙灰缸、茶水、鮮花、與會座位、水果、筆、筆記本等。

6.4.5如需要安排拍照，是否已妥當。

6.4.6白板、白板刷、白板筆是否準備妥當。

6.4.7會場內的橫幅、會場外的歡迎牌、指示牌等，要求應至少提前三天

通知總經辦準備。

6.4.8會議用品的準備：包括會議禮品，會議獎品，會議服裝等。

6.5其他會務準備

除了以上準備工作外，還應做好以下會務準備工作，重要大型會議，應成立會務組，并進行分工，逐項落實。

6.5.1會議食宿的安排：包括主食、煙、酒、茶、水果、糖果等；住宿安

排應落實每個參會人員的房間號。

6.5.2會議人員接送安排：包括接站、接機、接船、和參觀游覽車輛安排

及機票、車票、船票的預訂等。

6.5.3會議宣傳報道安排：包括會議錄像、照相、邀請新聞單位、會議情

況采寫、報道等。

6.5.4會議費用預算：會議費用應本著節約開支，留有余地的原則進行預算。

6.6會間管理

6.1.1會前檢查

開會，尤其是重要和大型會議前，必須對會議的各項準備工作進行一次全面檢查，包括：所有參會人員是否都已通知，會議的各種資料是否準備完備；會場內的布置是否合乎要求，各種會議設施，會議用品是否準備齊備；接送人員的車輛是否落實，是否完好；會議錄像，照相是否安排等；如發現問題，應立即采取措施補救措施。

6.1.2會議組織者(或部門)應準備好會議簽到表（附件5），與會人員到

會時應簽到。

6.6.3參加會議的人員不得遲到、早退、中途無故退席、因故不能參加會

議,必須提前向會議組織部門負責人請假。

6.6.4參加會議人員的手機、傳呼機、開會時應開為振動或關閉，重要電

話須接，,應到會議室外接聽，嚴禁在會場內大聲打電話。

6.6.5會議主持人應把握好會議進程，控制會議時間；維持會議秩序，提

高會議效率。

6.6.6參加會議的人員應做好會議記錄，重要的會議，會務組應為每位與

會者準備好記錄本和筆。

6.6.7重要和大型會議應由會議召集人安排專人作好會議記錄形成會議記

要，若會議分組討論，還應安排好各組討論記錄。

6.6.8會議記錄要做到字跡清晰，內容完整，記錄準確，對會議的結論，意見或決定事項，必須詳細，準確地記錄。

6.6.9重要和大型會議的領導講話應由總經辦或會務組準備好發言稿或發

言提綱,并經領導審閱。

6.1.10若需參會人員在會上發言或作報告,會議通知時應作說明,以便

發言人 提前做好準備。

6.1.11會議討論

會議若需與會人員商議和研究的事項，應組織與會人員討論，大型會議應劃分成若干小組進行討論，提前準備會議室等事項。劃分小組討論時,會議負責人應指定小組召集人和記錄人。

6.7會后工作

6.7.2重要和大型會議結束后4個工作日內，由會議記錄人負責根據會議

記錄整理,擬寫會議紀要，并送呈公司領導簽準（會議紀要見附件

4）。

6.7.4會議宣傳報道：對重要和大型會議應安排錄像、照相和錄音，記錄

會議的全過程。

6.7.5會議總結：會議完畢，應有專人對會議的所有資料進行搜集，整理

并歸檔，會議資料包括：會議簽到表，會議申請表，會議計劃(方案),會議通知,發言稿,會議文件,會議記錄,會議紀要(決定),會務費用清單等。

6.7.6重要和大型會議,會后應由會議組織部門認真總結,分析得失,不斷

提高會議質量和會議的組織水平。

第五篇：車間會議綱要

車間會議綱要

傳達集團重點工作：

1、一季度方針目標總結，車間關注產量、質量、消耗、安全、環保

2、安全環保工作：

1）吸取通化煤礦事故教訓，杜絕麻痹思想，做好基礎的扎實工作，安全工作要嚴格執行不來半點虛的，安全

制度、責任有人管，各級管理者要重視，杜絕說得重要，干起來次要，忙起來不要，基礎管理者要樹立自我保護，要對整個團隊（班組）負責

2）工藝處理要制定嚴格的排放方案對高濃度的排放，要有總量的控制，杜絕一下子全部排出，不給污水

處理反應時間，如果因此造成關停追究責任

3）采樣及廢料的管理

3、公共安全衛生，要對H7N9進行防范

股份調度會精神：

1、五站硫酸消耗高，要查找原因；3月份酸站蒸汽消耗高，從參數控制上要強化，尤其是通排風

中夜班的管理，能源處近期組織培訓

2、酸站一季度維修費用、閥門領送，還有提升空間，要做好運保結合工作，做好隱患的檢查、反饋、督促整改工作，工藝工要做好巡檢工作

3、開展好春防工作；落實好4月3日集團及股份公司安全會議精神，要有記錄；要提高班組長的安全意識，做到管生產同時管安全

4、做好設備完好率的攻關工作，對設備不達標要重罰，對不按規程操作也重罰

5、崗位清理嚴抓，病事假管理常態化，弄假做假者嚴肅處理，各車間要自查

以上內容為車間會議期間記載，有不完善的待公司正式文件一發再執行

車間要求：

1、洗澡時間調整：女：6：40—7：00 男7：10-7：302、自檢樣后及更換取樣瓶的酸浴，要回收到系統，倒入下水，抓到一次考核100元；化驗后殘

液需用水稀釋后沖入酸樣下水中

3、工藝處理或者現場處理漏點時，流失的酸浴要用水稀釋，方可排入下水，同時要通知調度，安排好污水接收工作，此項工作由班長操作、值班長負責

4、衛生工作：樓梯等共用部分每天清理一次，各站職責重劃分；設備衛生，管路、泵的衛生利用

白班時間進行清理，泵運轉時嚴禁清理，需要處理要倒泵

5、各班組接到車間的各種文件要做好記載，并做好第一時間做好交接傳達

6、安全：落實好“安全12條”、“4月3日安全精神”各班長、值班長要帶好隊伍，嚴守“操作

前30秒”，杜絕傷害。勞保著裝整潔、不穿拖鞋上崗，女生關發要放到帽子里，在控制及現場戴帽子，進入現場帶好防護面具，酸堿作業時要戴好防護罩。

7、抓好三項制度的落實，接好班交好班，班中做好巡檢、落實好崗位責任制

8、關注員工身體健康，關注員工思想動態，要做到相互關愛。

9、技術組要組織好每周的設備工藝檢查工作并做好記錄，開好與檢修的設備例會，保證現場設備

好用，提高設備的完好率

10、近期四站設備運行不穩，工藝要做好調整，正確使用操作設備，各參數要達標，防止對設

備產生內在損傷。同時要加強巡檢，及時反饋，杜絕跑滴漏。二樓稀酸1#泵使用時必須用密

封水，壓力不能低于0.3MPA。