第一篇：機(jī)關(guān)部門和直屬單位青年組織設(shè)置與職責(zé)

機(jī)關(guān)部門和直屬單位青年組織設(shè)置與職責(zé)

機(jī)關(guān)部門和直屬單位青年組織的設(shè)置...........................................................................................1 機(jī)關(guān)部門和直屬單位基層青年組織的工作職責(zé)...................................................................2

機(jī)關(guān)部門和直屬單位青年組織的設(shè)置

財(cái)政部基層青年組織包括基層團(tuán)委、團(tuán)總支部、團(tuán)支部和青年工作小組。

部機(jī)關(guān)各部門和直屬單位凡有28周歲以下共青團(tuán)員（包括28歲以下保留團(tuán)籍黨員）3人以上的，應(yīng)當(dāng)設(shè)立團(tuán)的基層組織（支部委員會(huì)、總支部委員會(huì)、基層委員會(huì)）。團(tuán)的基層組織委員會(huì)的人數(shù)，應(yīng)根據(jù)團(tuán)員人數(shù)多少和工作需要確定，一般以3至5人為宜。委員會(huì)人數(shù)少的可設(shè)書記、組織委員、宣傳委員；委員會(huì)人數(shù)多的可增設(shè)副書記和其他委員。團(tuán)的基層組織委員會(huì)委員和書記、副書記由團(tuán)員大會(huì)選舉產(chǎn)生，并報(bào)同級黨組織和機(jī)關(guān)團(tuán)委批準(zhǔn)。

部機(jī)關(guān)各部門和直屬單位凡40周歲以下青年人數(shù)在3人以上，且不具備成立團(tuán)的基層組織條件的，應(yīng)成立青年工作小組。青年工作小組設(shè)組長1名，青年人數(shù)較多的，設(shè)副組長1～2名。青年工作小組組長和副組長原則上在本單位黨組織青年委員和部機(jī)關(guān)團(tuán)委委員中推選產(chǎn)生，鼓勵(lì)大膽選拔優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任青年骨干。青年工作小組在本單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立，組成情況報(bào)部機(jī)關(guān)團(tuán)委備案。

機(jī)關(guān)部門和直屬單位基層青年組織的工作職責(zé)

1.組織青年。抓好基層組織建設(shè)，鞏固以共青團(tuán)為核心的青年組織體系，力爭使各項(xiàng)青年工作和活動(dòng)影響全體青年。組織動(dòng)員青年干部自覺服從、服務(wù)于黨政中心工作，組織青年學(xué)習(xí)調(diào)研，投身實(shí)踐，服務(wù)社會(huì)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

2.引導(dǎo)青年。用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育引導(dǎo)青年，大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，發(fā)揚(yáng)愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)的偉大“五四”精神，開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀。

3.服務(wù)青年。抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題，在服務(wù)青年中增強(qiáng)對青年的吸引力和凝聚力，為青年人才的脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)青年能力培養(yǎng)，組織青年深入基層、深入群眾、深入一線，提高調(diào)研實(shí)踐、理論思維、文字表達(dá)、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜問題和創(chuàng)新的能力。堅(jiān)持以人為本，關(guān)注青年身心健康，幫助青年緩解人際溝通、社會(huì)競爭、戀愛婚姻等方面遇到的壓力，組織開展健康向上、豐富多彩的經(jīng)常性文化體育活動(dòng)。

4.維護(hù)青年合法權(quán)益。準(zhǔn)確把握青年干部思想的變化，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)做好青年輿情報(bào)告并提出工作建議，為青年干部的成長創(chuàng)造良好氛圍。完善青年利益訴求表達(dá)機(jī)制，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)（組織）建立與青年溝通機(jī)制，合理解決利益矛盾。

5.以改革創(chuàng)新精神思考和謀劃機(jī)關(guān)青年工作。樹立品牌意識，運(yùn)用創(chuàng)新思維，努力探索新形勢下青年工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作載體，切實(shí)增強(qiáng)在青年中的號召力和影響力。

6.完成本單位黨組織和部機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的其他工作。

第二篇：部門設(shè)置與工作職責(zé)

部門設(shè)置與工作職責(zé)

1.管理協(xié)調(diào)小組（總經(jīng)辦）：由公司管理層組成工作小組，總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)，工作內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。2.網(wǎng)絡(luò)部

產(chǎn)品編輯部（產(chǎn)品編輯、攝影師）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理，產(chǎn)品描述編輯，產(chǎn)品上架等。

網(wǎng)絡(luò)零售部（零售主管、銷售客服若干）：承擔(dān)網(wǎng)上零售工作；負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等。

訂單處理部（復(fù)核員、打單員）：負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?/p>

售后服務(wù)部（售后服務(wù)若干）：負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評價(jià)處理、客戶答疑等。

客戶關(guān)懷部（回訪部）：負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)；客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

營銷部

營銷推廣部（營銷專員）：負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣；網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告；網(wǎng)店運(yùn)營、網(wǎng)店促銷等。電子商務(wù)部崗位職能與任職要求

電子商務(wù)總監(jiān)：A.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營、協(xié)調(diào)部門工作；

3.企業(yè)資源與社會(huì)資源整合。B.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守；了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略，熟悉企業(yè)情況；具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營的能力，有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程；熟悉各部門的工作；溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。

營銷專員：A.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣；2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告；

3.策劃網(wǎng)店促銷活動(dòng)等。B.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷；了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費(fèi)者習(xí)慣；熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

網(wǎng)店美工：A.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理；網(wǎng)店裝修與美化；負(fù)責(zé)市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；有美工基礎(chǔ)，熟練使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等軟件；懂Xhtml、Css.產(chǎn)品編輯：A.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化，描述編輯，產(chǎn)品上架等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用網(wǎng)店管理工具；熟悉收索引擎。零售主管：A.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部，負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計(jì)等。B.任職要求—六個(gè)月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。

銷售專員：A.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等；B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識；打字速度快，能同時(shí)應(yīng)付10人聊天；有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。

分銷主管：A.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等；負(fù)責(zé)通過B2B平臺(tái)批量銷售產(chǎn)品。

B.任職要求—熟悉淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)；熟練使用進(jìn)銷存軟件；熟悉產(chǎn)品知識，掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧；對快遞物流的規(guī)則非常了解。復(fù)核員：A.崗位職能—訂單復(fù)核，確認(rèn)地址、貨物無誤。B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識；熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細(xì)致。

打單員：A.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細(xì)致。

配貨員：A.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨，質(zhì)檢。B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識，工作耐心細(xì)致。

打包員：A.崗位職能—對完成配貨的商品進(jìn)行打包。B.任職要求—熟練各類商品打包技巧，熟悉快遞物流規(guī)則，工作耐心細(xì)致。

售后客服：A.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評價(jià)處理、客戶答疑等。B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識，溝通能力強(qiáng)，能妥善處理各類客戶糾紛。

客戶關(guān)懷：A.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)；客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作耐心細(xì)致。電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

一、提成說明： 提成獎(jiǎng)金 以客服平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率。

銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。

1、客服平均提成，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運(yùn)營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放，工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次，部門主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$ 來執(zhí)行）

每月10日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率60%以下，無提成；

目標(biāo)完成率61%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%； 目標(biāo)完成率81%-100%，客服組提成比例為總銷售額1.5%； 目標(biāo)完成率101%%-150%，提成比例為總銷售額2 %； 目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。提成獎(jiǎng)金客服組平分。

2、小組績效獎(jiǎng)金

客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績效獎(jiǎng)金。目標(biāo)績效：

目標(biāo)完成率60%（含60%以下），績效獎(jiǎng)金300元 目標(biāo)完成率61%-80%，績效獎(jiǎng)金400元 目標(biāo)完成率81%以上，績效獎(jiǎng)金500元 工作表現(xiàn)： 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì).3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配（計(jì)劃部，企劃部，引流組，倉儲(chǔ)部）包含：員工提成及績效獎(jiǎng)金。（1）員工提成： 以客服平均提成為參照；

助理級別提成為客服平均提成的100%； 副理級為客服平均提成的90%； 員工級為客服平均提成的80%。（2）績效獎(jiǎng)金：

a、企劃部績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從頁面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評級。b、貨品計(jì)劃部績效考核：由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報(bào)表、貨品管理能力上進(jìn)行評級。

c、引流組績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評級。d、售后組績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶維護(hù)這幾方面進(jìn)行評級。e、獎(jiǎng)金分配： 不及格 無獎(jiǎng)金

及格---獎(jiǎng)金300元 良好----獎(jiǎng)金400元 優(yōu)秀-----獎(jiǎng)金500元

二、績效工資（提成、獎(jiǎng)金）

由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實(shí)際情況制定績效工資，經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷售金額提成說明：

1、銷售金額周期：上月1日-當(dāng)月月底（如：核算12月份提成，周期為12月1日-12月31日）。

2、銷售金額包含淘寶扣點(diǎn)。

3、銷售金額需扣除代付的快件費(fèi)，及退換貨金額；

4、每月10日下達(dá)次月業(yè)績指標(biāo)。

三、津貼

1、夜班補(bǔ)貼：普通夜班5元/晚，深夜班10元/晚（至凌晨2點(diǎn)以后下班）。

第三篇：銀行有限責(zé)任公司部門設(shè)置和職責(zé)

XX銀行有限責(zé)任公司部門設(shè)置和職責(zé)

一、部門設(shè)置思路：

XXXXXX銀行有限責(zé)任公司（以下簡稱“XXXXXXX銀行”）設(shè)立后，按照“精簡、高效”的原則設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)商業(yè)銀行的現(xiàn)行組織構(gòu)架，和“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的商業(yè)銀行文化，構(gòu)建XXXX銀行組織機(jī)構(gòu)模式，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理，創(chuàng)建靈捷型組織機(jī)制，為XXXXXXX銀行在客戶需求、市場機(jī)會(huì)等因素不斷變化的競爭環(huán)境中能夠快速作出反應(yīng)的綜合金融服務(wù)提供動(dòng)力引擎。

二、部門設(shè)置及職責(zé)(一)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部 1.部門職責(zé)：

負(fù)責(zé)與銀監(jiān)局、人民銀行的日常溝通與協(xié)調(diào)；持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展，正確理解法律、法規(guī)；認(rèn)真貫徹合規(guī)工作計(jì)劃，切實(shí)履行合規(guī)管理職責(zé)，報(bào)告合規(guī)工作情況；審核評價(jià)本行的各項(xiàng)政策、程序和操作指南的合規(guī)性，確保各項(xiàng)政策、程序和操作指南合法合規(guī)的要求；為新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的開發(fā)提供必要的合規(guī)理論支持，識別和評估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)行合規(guī)檢查和提供合規(guī)咨詢，監(jiān)控反洗錢工作；為本行業(yè)務(wù)開展及其他工作提供法律支援；對擬發(fā)放貸款進(jìn)行初步審查；對信貸資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；對征信系統(tǒng)進(jìn)行管理與維護(hù)；對于全行內(nèi)控制度的落實(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)

范進(jìn)行定期和不定期的檢查，并落實(shí)整改。

2.崗位職責(zé)

合規(guī)崗（1名，由部門經(jīng)理兼任）：負(fù)責(zé)與銀監(jiān)局、人民銀行的日常溝通與協(xié)調(diào)；持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展，正確理解法律、法規(guī)；審核評價(jià)XXXXXX銀行的各項(xiàng)政策、程序和操作指南的合規(guī)性，確保各項(xiàng)政策、程序和操作指南符合法律、法規(guī)的要求；為本行業(yè)務(wù)開展及其他工作提供法律支援。內(nèi)部審計(jì)員（1名）：負(fù)責(zé)全行的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測，及時(shí)提出預(yù)警；進(jìn)行合規(guī)檢查和提供合規(guī)咨詢；持續(xù)監(jiān)控反洗錢工作并進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送；為新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的開發(fā)提供必要的合規(guī)支持，識別和評估業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；對于全行內(nèi)控制度的落實(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行定期和不定期的檢查，并落實(shí)整改。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理員（1名）：負(fù)責(zé)對擬發(fā)放的貸款進(jìn)行初步審查；對信貸資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與分類；負(fù)責(zé)個(gè)人征信系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)送、維護(hù)與查詢。

（二）業(yè)務(wù)部 1.部門職責(zé)：

認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針、政策、法規(guī)和信貸工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)章制度做好貸款放發(fā)與管理工作；根據(jù)國家金融政策，圍繞不同時(shí)期的中心工作，正確制定和安排信貸工作計(jì)劃；嚴(yán)格按照“三查”制度執(zhí)行貸款操作程序，落實(shí)和完善各項(xiàng)手續(xù)，實(shí)施規(guī)范化管理；抓好基礎(chǔ)工作，建立健全各種內(nèi)部規(guī)章制度，按月、季檢查信貸工作計(jì)劃完成情況，審查信貸計(jì)劃的編制和各項(xiàng)報(bào)表。

2.崗位職責(zé)

綜合員（1名）：及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地匯總編各項(xiàng)報(bào)表及有關(guān)文字資料的起草，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理的績效考核與評估；負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整理、歸檔保管工作，嚴(yán)格遵守保密制度。客戶經(jīng)理（3至5名）：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立和維護(hù)；負(fù)責(zé)貸款的調(diào)查、發(fā)放、收回；負(fù)責(zé)收集客戶信息，及時(shí)向部門和領(lǐng)導(dǎo)提供市場建議；負(fù)責(zé)收集市場信息。

（三）綜合管理部 1.部門職責(zé)：

負(fù)責(zé)XXXXXX銀行與外單位以及行內(nèi)各部門之間的日常協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)全行的人事工作；組織各項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的分辦落實(shí)和檢查督導(dǎo)工作；按指令協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)正常秩序，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)公文的擬辦和文稿審核把關(guān)工作，提交領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件；組織籌劃全行重要公文的撰寫；負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃和落實(shí)；做好其它文書檔案的收集整理和保管工作。

2.崗位職責(zé)：

綜合員（1名）：負(fù)責(zé)文字工作；做好文件收發(fā)登記；做好日常接待工作。后勤管理員（1名）：負(fù)責(zé)后勤服務(wù)的組織和協(xié)調(diào)工作；編制后勤經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃表；負(fù)責(zé)下達(dá)預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)后勤經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)使用、監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)對車輛的使用及維修

維護(hù)、對油料的使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督；負(fù)責(zé)全行日常辦公用品的采購、領(lǐng)用和登記；負(fù)責(zé)全行日常開支的繳納。人事管理員（1名）：負(fù)責(zé)人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)的制定和起草工作；組織員工招聘工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對擬提拔、任用的中層干部進(jìn)行考核，完善考核資料并按規(guī)定歸入個(gè)人檔案；負(fù)責(zé)起草干部任職、員工調(diào)動(dòng)文件，做好擬錄用人員、擬提拔或調(diào)動(dòng)人員的思想工作；嚴(yán)格組織人事制度，做好保密工作；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定、修改和組織實(shí)施；根據(jù)薪酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班的管理與統(tǒng)計(jì)。

（四）營業(yè)部 1.部門職責(zé)：

在銀監(jiān)部門和工商部門核準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行對外經(jīng)營活動(dòng)；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)的全面管理及負(fù)債業(yè)務(wù)的全面開發(fā)。保證賬款安全。遵守《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)結(jié)算紀(jì)律；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營情況；監(jiān)督核查大額資金收、付情況；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報(bào)表匯制；負(fù)責(zé)全行的財(cái)務(wù)計(jì)劃與核算。

2.崗位職責(zé)：

主管會(huì)計(jì)（1名）：組織、調(diào)配柜員正常營業(yè)，監(jiān)督柜員工作程序；負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；定期和不定期檢查庫存現(xiàn)金、重要空白憑證等實(shí)物的庫存情況，并認(rèn)真做好檢查紀(jì)錄，確保賬款、賬證、賬賬、賬表相符；掌握計(jì)算機(jī)

及附屬設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施的狀況，了解應(yīng)用軟件的運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)按規(guī)定對重要業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)；負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的安全和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，及時(shí)解決營業(yè)中出現(xiàn)的問題，對出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向上級部門報(bào)告；負(fù)責(zé)制定本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和措施，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；總結(jié)本網(wǎng)點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題，并向上級行提出建議和措施，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。出納員（2名）：按照國家法令、法規(guī)辦理現(xiàn)金（包括人民幣和外幣現(xiàn)金）的收付、整點(diǎn)以及損傷票幣、大小票幣的兌換，代理各種債券的保管、發(fā)行與兌付；根據(jù)市場貨幣流通需要，調(diào)劑、調(diào)運(yùn)各種票幣，做好現(xiàn)金供應(yīng)和回籠工作；保管現(xiàn)金、金銀、外幣和有價(jià)單證，做好現(xiàn)金、金銀、外幣和有價(jià)單證調(diào)運(yùn)的安全保衛(wèi)工作；確保庫款安全；宣傳愛護(hù)人民幣，做好反假幣、反破壞人民幣的工作；做好現(xiàn)金管理工作，加強(qiáng)核算，減少庫存現(xiàn)金占壓，提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)柜面監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揭露貪污盜竊等各種違法活動(dòng)。出納復(fù)核員（2名）：負(fù)責(zé)復(fù)審收款憑證，復(fù)點(diǎn)并保管現(xiàn)金；掌管現(xiàn)金收訖章、業(yè)務(wù)公章，并嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用；辦理款項(xiàng)出入庫的交接，及時(shí)記載“款項(xiàng)交接登記簿”；辦理有價(jià)證券的發(fā)售和保管。事后監(jiān)督員（1名）：嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度規(guī)定監(jiān)督臨柜業(yè)務(wù)的處理、利息計(jì)算和資金收付的真實(shí)性、正確性、合法性。堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，實(shí)事求是；認(rèn)真核算營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上交的業(yè)務(wù)憑證(包括科目日結(jié)單的總、分核對、開銷戶筆數(shù)、傳票起止號、附件張數(shù)的核對等),切實(shí)做到上交完整、齊全，嚴(yán)禁流于形式，杜

絕一切差錯(cuò)和漏洞；按照事后監(jiān)督系統(tǒng)程序，嚴(yán)格完整錄入營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)傳票，對處理不正確的業(yè)務(wù)，要及時(shí)指出，做好登記，并提出整改措施。對重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得擅自處理，并嚴(yán)格保密，不得隨意傳播；數(shù)據(jù)錄入完畢后，要做好備份、平衡檢查、前后臺(tái)總分?jǐn)?shù)據(jù)核對等工作，并同營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)交回的報(bào)表數(shù)據(jù)一一進(jìn)行賬務(wù)核對，保證賬務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；事后監(jiān)督員應(yīng)隨時(shí)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)、賬務(wù)及財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查，切實(shí)維護(hù)儲(chǔ)戶利益。信貸管理員（1人）：嚴(yán)格執(zhí)行信貸資產(chǎn)監(jiān)測操作規(guī)程，認(rèn)真審核各項(xiàng)手續(xù)的合規(guī)合法性，對貸款進(jìn)行賬務(wù)處理；保管貸款的相關(guān)資料、手續(xù)、合同；認(rèn)真執(zhí)行信貸資產(chǎn)管理監(jiān)測考核辦法和規(guī)定，按照信貸資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法及時(shí)調(diào)整帳戶信息，真實(shí)反映信貸資產(chǎn)形態(tài)；認(rèn)真審核每筆貸款手續(xù)的完整性、合法性；按時(shí)做好利息收入審計(jì)，并針對信貸工作存在問題提出意見；認(rèn)真做好信貸監(jiān)測管理的資料收集、整理、歸檔，并建立相應(yīng)查閱登記制度；認(rèn)真執(zhí)行借據(jù)、合同、還款證明單等信貸重要空白憑證的領(lǐng)用、銷號制度。綜合柜員（8至10名）：負(fù)責(zé)對外辦理個(gè)人、對公、儲(chǔ)蓄和結(jié)算業(yè)務(wù)，包括柜臺(tái)受理憑證、審核憑證及證件、記賬、打印憑證、收付現(xiàn)金，保管及領(lǐng)交柜員現(xiàn)金箱等；負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管柜員營業(yè)用重要空白憑證；負(fù)責(zé)掌管柜員業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章；負(fù)責(zé)進(jìn)行柜員結(jié)賬，打印柜員結(jié)賬單，盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證，按照要求辦理交接班手續(xù)。

三、主要負(fù)責(zé)人名單

市場部經(jīng)理：XXX 營業(yè)部經(jīng)理：XXX 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部：XXX 綜合管理部經(jīng)理：XXX

第四篇：公司機(jī)關(guān)各部門及直屬單位工作職責(zé)

公司機(jī)關(guān)管理部門工作職能

遼寧遼河油田開陽建設(shè)集團(tuán)有限公司

2006年6月10日

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

公司機(jī)關(guān)管理部門工作職能

一、綜合辦公室

１、負(fù)責(zé)對上級文件、來函的承辦與管理；

２、負(fù)責(zé)公司行政文件制發(fā)及有關(guān)文字材料的起草工作；

３、負(fù)責(zé)公司有關(guān)綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作，督促檢查上級指示和公司決議、決定的貫徹、落實(shí)情況；

４、負(fù)責(zé)受理各基層單位的請示、報(bào)告、匯報(bào)；

５、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公事務(wù)、業(yè)務(wù)接待工作；

６、負(fù)責(zé)公司信訪及通訊管理工作；

７、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)、綜合檔案室、打字室、招待所的管理；

８、組織籌備公司領(lǐng)導(dǎo)主持的質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）管理體系會(huì)議，發(fā)布承諾、方針和目標(biāo)，接收、處理、傳達(dá)相關(guān)文件。

二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部

１、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中的人員、物資、設(shè)備配置等工作；

２、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理，負(fù)責(zé)與局市場管理部門的協(xié)調(diào)工作以及分包、外修理隊(duì)伍的資質(zhì)審查認(rèn)定；

３、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的信息反饋及綜合分析工作；

４、做好車輛的調(diào)配和征地工作；

５、負(fù)責(zé)分包工程、外雇車輛及運(yùn)費(fèi)、外委預(yù)制產(chǎn)品的管理工作；６、負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)冬防保溫、防汛、排澇的管理工作；７、負(fù)責(zé)合同期內(nèi)交付產(chǎn)品服務(wù)與管理；

８、負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系相關(guān)過程的管理與控制。

9、負(fù)責(zé)牽頭組織公司專家審核組對重點(diǎn)工程施工方案的審核；

10、定期對工程處、項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核；

11、負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，并監(jiān)督實(shí)施；

12、負(fù)責(zé)探傷隊(duì)、理化實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量室的管理；

13、組織對竣工的工程或產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評定工作。

三、經(jīng)營管理部

1、負(fù)責(zé)公司預(yù)結(jié)算管理工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各時(shí)期的經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、負(fù)責(zé)公司零星項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作；

4、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營承包方案和方針目標(biāo)的制定，考核評價(jià)基層承包指標(biāo)落實(shí)情況；

６、負(fù)責(zé)公司材料及內(nèi)部價(jià)格體系的管理工作；

７、負(fù)責(zé)能源管理工作，組織制定公司綜合資源配置計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施８、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的管理工作；９、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理工作；

10、負(fù)責(zé)公司全部資產(chǎn)的管理工作；

11、負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購計(jì)劃，合理調(diào)整設(shè)備配置與管理；

12、組織抓好設(shè)備維修保養(yǎng)和設(shè)備報(bào)廢工作；

13、負(fù)責(zé)公司設(shè)備外委修理工作；

14、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施完整性管理工作；

15、負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系方針目標(biāo)、法律法規(guī)以及相關(guān)過程的管理與控制。

四、人力資源部

１、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能分配管理；

２、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源的管理，及組織崗位操作人員能力評價(jià)工作；３、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員、定額、勞動(dòng)合同及工人檔案的管理；

４、負(fù)責(zé)工資總量及土方費(fèi)用的管理；

５、負(fù)責(zé)基層基礎(chǔ)資料的管理工作；

６、負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)管理工作；

７、負(fù)責(zé)勞資教育的各種資料統(tǒng)計(jì)分析與上報(bào)工作；

８、參與質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）管理體系相關(guān)要素的管理

與實(shí)施，提供和保證質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）培訓(xùn)所需資源。

五、財(cái)務(wù)部

１、負(fù)責(zé)編制收支、成本、資金計(jì)劃，并定期檢查考核，搞經(jīng)營活動(dòng)分析

２、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本核算工作，實(shí)施目標(biāo)成本管理；

３、會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用效果；

４、負(fù)責(zé)公司稅金、利潤、折舊基金等款項(xiàng)的上交工作；

５、負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)過程管理的具體措施，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；

６、做好會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、存檔工作；

７、負(fù)責(zé)基層單位材料核銷工作；

８、負(fù)責(zé)提供和保證質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）管理體系活動(dòng)所需資金,并監(jiān)督檢查落實(shí)。

六、法律合同部

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部法律、合同管理工作；

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系方針目標(biāo)、法律法規(guī)以及相關(guān)過程的管理與控制。

七、質(zhì)量安全部

１、負(fù)責(zé)制定公司的本專業(yè)管理辦法和計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；２、參與公司專家審核組對重點(diǎn)工程施工方案的審核；

３、負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全（壓力管道）體系認(rèn)證和體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查和考核；

４、監(jiān)督施工停檢點(diǎn)和主要工序的檢查驗(yàn)收；

５、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理信息的收集、整理、分析和總結(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

６、定期對工程處、項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核；７、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、仲裁；

8、組織對竣工的工程或產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評定工作。

9、負(fù)責(zé)制定或修訂公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法；

10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理的監(jiān)督和考核工作；

11、負(fù)責(zé)組織對重大生產(chǎn)、環(huán)境和職業(yè)傷害事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作；

12、負(fù)責(zé)公司的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施以及安全科技進(jìn)步、環(huán)保技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的統(tǒng)一組織管理工作；

13、負(fù)責(zé)內(nèi)部治安管理，協(xié)助有關(guān)部門搞好職工普法工作；

14、嚴(yán)密各項(xiàng)防范措施，保衛(wèi)要害部位和施工現(xiàn)場的安全，協(xié)助公機(jī)關(guān)查處案件；

15、維護(hù)公司的穩(wěn)定，及時(shí)排查不安定因素；

16、負(fù)責(zé)全民國防教育和民兵、預(yù)備役人員教育和管理；

17、負(fù)責(zé)公司兵役登記、統(tǒng)計(jì)工作；

18、負(fù)責(zé)公司交通、消防安全管理工作；

第五篇：監(jiān)察室部門職責(zé)與崗位設(shè)置

監(jiān)察室

監(jiān)察室是負(fù)責(zé)全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、行使監(jiān)察職責(zé)的職能部門。紀(jì)委與監(jiān)察室合署辦公。主要職責(zé)：

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃：

擬定全行紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃并組織實(shí)施，向上級領(lǐng)導(dǎo)和組織報(bào)告工作。（監(jiān)察室主任）

二、紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)：

1.制訂紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度、規(guī)定和操作規(guī)程，組織人員完成工作。（監(jiān)察室主任、案件檢查）

2.負(fù)責(zé)調(diào)查研究本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律，檢查監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行，提出強(qiáng)化監(jiān)督管理的措施。（監(jiān)察室主任）

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：

1.組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督監(jiān)察對象執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助總行黨委檢查、指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。（監(jiān)察室主任、監(jiān)察室副主任、黨風(fēng)廉政建設(shè)）

2.領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品上交等項(xiàng)工作。（綜合管理）

四、效能監(jiān)察工作：

開展效能監(jiān)察立項(xiàng)，組織實(shí)施工作，并針對問題進(jìn)行整改。（監(jiān)察室主任、監(jiān)察室副主任、執(zhí)法監(jiān)察）

五、紀(jì)檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)分析工作：

負(fù)責(zé)本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作報(bào)告、信息通報(bào)工作，對發(fā)生的重大問題，提出建議，研究制定反腐倡廉、強(qiáng)化監(jiān)督管理的措施。（監(jiān)察室主任、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察）

六、監(jiān)察內(nèi)控建設(shè)工作：

組織建立、健全全行監(jiān)察工作管理的內(nèi)控管理制度并組織實(shí)施。（監(jiān)察室主任）

七、系統(tǒng)管理工作：

1.監(jiān)督檢查本系統(tǒng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

2.監(jiān)督檢查總行管理的干部遵紀(jì)守法、廉潔自律和正確行使權(quán)力的情況。

3.組織指導(dǎo)本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各分支行紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況和紀(jì)檢監(jiān)察工作人員履行職責(zé)情況。（監(jiān)察室主任）

4.審定總行管理干部的任職資格，審核各分支行監(jiān)察室負(fù)責(zé)人人選。

5.本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)全行紀(jì)檢監(jiān)察干部教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督全行紀(jì)檢監(jiān)察人員履職情況。（監(jiān)察室主任、監(jiān)察室副主任）

八、信訪工作和案件查處工作：

對分支行管理干部信訪件和違紀(jì)違規(guī)案件進(jìn)行直接查處。（監(jiān)察室主任、監(jiān)察室副主任、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察、信訪管理）

九、其它日常管理工作：

1.負(fù)責(zé)總行紀(jì)委會(huì)議的籌備和組織，督促會(huì)議決議的落實(shí)和執(zhí)行。（紀(jì)委秘書）

2.負(fù)責(zé)對分支行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)向總行黨委報(bào)告分支行領(lǐng)導(dǎo)

班子民主生活會(huì)召開的情況。（黨風(fēng)廉政建設(shè)）

問題：

1.執(zhí)法監(jiān)察與案件檢查、信訪管理崗的區(qū)別？主要是信訪工作與案件查處工作的區(qū)別嗎？

2.崗位設(shè)置現(xiàn)有人數(shù)與擬定人數(shù)？