第一篇：房地產企業部門設置及職責

房地產企業部門設置及職責

項目規劃部職責

一、負責規劃設計、勘察單位的招標選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監督合同的履行。

二、負責組織規劃設計、建筑設計、園林景觀設計等方案的評審、確認工作。

三、負責規劃、設計報批和有關的手續的辦理。

四、負責組織有關部門進行開發項目總圖綜合及實施的總體控制工作。

五、負責施工圖勘察報告的審核，負責發放施工圖。

六、負責與規劃設計有關的咨詢，負責與規劃設計相關的外部聯系和協調，確定相關方案。

七、參與項目的可行性研究工作，提供與規劃設計相關的可研資料。

八、負責收集規劃設計有關的法律法規及市場變化的信息并及時溝通。

九、負責完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合。

項目開發部職責

一、根據集團公司的發展規劃和部署，尋找相應的開發項目，進行項目儲備。1． 負責通過土地交易市場獲得投資開發和土地使用權。

2． 負責經市政府批準采取協議出讓方式獲取投資開發和土地使用權。

二、負責對擬開項目的可行性論證。實地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報告，為集團項目投資開發提供決策依據。

三、負責收集與土地開發有關的法律、法規的變化信息，把握土地開發市場動態，并及時溝通。

四、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

五、負責拆遷工作的管理。

六、負責市政代征地的征用及手續的辦理。工程管理部職責

一、負責集團公司的技術管理工作

1． 負責組織貫徹技術方面的政策、法規及標準，建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規章制度，并監督實施。

2． 負責審查開發項目的重大技術方案。

3． 制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。

4． 負責施工圖紙會審，參加開發項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。5． 負責圖紙變更的審定工作。

6． 負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負責開發項目工程質量管理工作

1． 認真貫徹執行上級管理部門關于工程質量管理的規章制度，建立健全質量管理體系，健全工程質量管理的規章制度體系。

2． 負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃；負責審核項目部上報的項目質量計劃。3． 負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。4． 負責組織監理單位的評審，審查監理規劃，抽查實施情況。5． 負責組織對施工單位的評審和選擇工作。6． 負責對在施工程項目的質量巡查和抽查工作。

7． 參加工程協調會議，協助項目解決需協調解決的問題。8． 參加基礎、結構、竣工驗收工作。9． 協助項目部組織消防、人防驗收工作。

10． 負責組織召開工程質量會議，分析研究質量管理中存在的問題，提出改進措施。11． 負責重大質量事故的調查、鑒定處理工作。

三、負責核實經濟洽商工程量并簽署意見；負責工程結算中工作量的核實工作。

四、負責建筑材料、設備市場的調查和質量評定。

五、負責與工程施工和產品質量有關的法律法規、標準、規范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負責對施工現場進行安全生產和消防的監督檢查工作。

七、負責集團公司范圍內設備設施安全運行的檢查；負責集團公司范圍內消防安全的檢查。

八、負責集團公司范圍內供暖設備的檢查。

九、負責與施工和工程質量管理部門的聯絡工作。

十、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。銷售市場部職責

一、負責公司銷售轉讓和合同談判工作；并根據談判的情況制訂合同。

二、負責市場調研，掌握銷售行情及需求變化；進行銷售策劃，價格定位；并負責審批銷售方案和銷售計劃。

三、負責擬訂各項目的銷售合同文本及其相關合同；負責公司銷售合同的會簽。

四、負責公司銷售的管理，對銷售情況進行匯總。

五、負責項目銷售的代理公司評價選擇工作，監督代理公司的代銷工作。

六、辦理銷售許可證、產權等有關手續。

七、負責公司法律糾紛及法律事務的處理。

八、負責與房地產銷售、出讓有關的法規及相關信息的收集、整理及溝通。

九、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。工程招標部職責

一、負責審核工程概算、經濟洽商、建筑施工合同。

二、負責各種建筑材料、設備詢價和價格確認工作。

三、負責組織建安工程的招標工作，辦理招標手續。

四、負責市政工程招標、監理招標的組織協調工作。

五、負責小型工程協議中協議價格的審核。

六、負責辦理工程結算工作，做出工程造價分析。

七、負責組織內部招標、評審工作。

八、負責收集與招投標相關法律法規變化的相關信息，并及時溝通。

九、負責收集和積累建筑材料、設備市場價格變化的信息。

十、負責與招投標有關資料的積累、歸檔工作。

十一、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。市政工程部職責

一、負責開發項目市政規劃方案的確定工作

1． 根據北京市規劃委員會批準的建設項目規劃方案到各市政主管部門辦理咨詢。2． 組織有關部門對市政規劃方案進行評審。

3． 組織召開大市政協調會，綜合各專業咨詢意見，確定建設方案。

二、負責開發項目市政設計與市政綜合工作 1． 委托專業設計部門進行市政設計。

2． 配合設計部門進行各專業的設計工作，辦理釘樁、定線、測繪和勘探工作。

3． 負責對委托設計單位進行監督，并根據工程建設情況掌握設計進度，對設計輸出進行評審和確認。

4． 辦理市政工程的規劃許可證。

5． 根據各專業的施工圖設計，進行紅線內管線的市政綜合。

三、負責開發項目市政工程施工的準備和協調，監督施工質量。1． 負責辦理市政工程報監工作。

2． 對市政工程施工過程中進行施工協調。

3． 對施工過程中市政工程進行技術管理和質量控制。4． 負責市政工程的施工準備工作。

四、負責大市政工程的成本控制，負責大市政集資。

五、負責市政管線的驗收和交用。

1． 辦理所屬市政工程施工前的各項準備工作和辦理各項手續。

2． 辦理所屬市政工程施工完成后的竣工驗收、管線使用、管線移交等各項工作。

六、配合工程招標部做好市政招標工作。

七、完成領導交辦的工作，做好與其他部門、單位的配合工作。資產管理部職責

一、負責公司物業的租賃經營，簽訂租賃合同、協議。

二、負責組織開發產品入庫交接驗收和入庫后的成品防護和管理工作。

三、負責物業管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監督。

四、負責辦理成品房及其他設施的入出庫和核銷。

五、負責公司原開發房屋小產鉗證的辦理。

六、負責認定房屋、設備、設施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗收工作。

七、負責租賃的策劃、負責租賃市場信息調研，掌握租賃市場信息。

八、完成領導交辦的工作，做好配合其他部門的工作。財務計劃部職責

一、認真貫徹執行國家的經濟政策、法令和財經制度，并結合實際情況制定本公司的計劃、統計、財務、會計制度及實施辦法。

二、組織編制與綜合平衡本公司年度、季度、月度計劃，辦理計劃的上報、下達和調整工作，掌握進度計劃并分析計劃執行情況，協調解決計劃執行中的問題。

三、依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃，負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃，合理分配資金。

四、負責公司財務記帳，組織公司經濟核算和會計核算，實行會計監督，按時編制財務會計報表，按國家規定完成稅金的申報，測算，繳納和減免工作。

五、負責對各控股公司的財務指標完成情況進行檢查，指導和考核，負責集體年、季、月度財務報表的編制，上報工作，并運用會計資料，對公司經營情況進行分析，及時向主管領導報告公司財務狀況和經營成果。

六、負責開發成本的管理，組織成本核算工作，并負責成本控制分析和財務預決算。

七、籌劃、協調公司與外部各利益方（各銀行、稅務、財政、關聯單位）的財務關系。

八、負責財務、物資的核查工作，定期進行清產核資。

九、負責公司的資金籌集、融通。

十、綜合管理本公司統計工作，收集整理統計資料，按時報送季、月度統計報表。

十一、按照國家審計法規，負責擬訂公司外派高級管理人員的離任審計制度，對公司外派高級管理人員進行離任審計。

十二、完成領導交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。項目經理部職責

一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。1． 負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。2． 負責審核施工圖并上報審核意見。3． 負責組織設計交底和技術洽商的簽審。4． 負責項目質量計劃的編寫和實施工作。

5． 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。6． 負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。

7． 負責組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商。8． 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。

二、負責開發項目建安成本的控制工作。

1． 負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。2． 負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。3． 負責審核與項目施工階段相關費用的支出。4． 參與工程項目的竣工決算工作。

三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。1． 配合項目開發部做好征地、拆遷工作。

2． 配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。

3． 配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。4． 配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。

5． 配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。7． 配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。

四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。

五、完成領導交辦的其他工作。經理辦公室職責

一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。

二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。

三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

四、負責公司對外宣傳和聯絡，拓展公關業務，促進公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

五、負責公司印章的管理，企業法人營業執照的管理、企業法人代碼的管理和公司資質等級的管理工作。

六、負責公司的安全保衛、綜合治理、消防等工作，貫徹落實各級政府有關指示精神，組織宣傳檢查工作。

七、負責信訪接待、協調處理工作。

八、負責公司計算機管理調試、維修維護工作和網絡服務、電子信箱使用維護工作，不斷提高辦公自動化水平。

九、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。

十、認真執行國家有關人事、勞資的方針政策，結合企業自身具體情況做好公司的工資管理、勞動保險、勞動保護工作。

十一、貫徹干部聘任制度、職工考核制度、負責干部職工的考核、聘任、聘用、調配工作。

十二、負責職工各種假期的審批、管理工作。工程部管理制度及措施

一、工程部的組織機構設置

（一）工程部組織機構的設置原則： １、精干高效的原則 ２、靈活彈性的原則

（二）工程部組織機構設置 １、工程部的編制

根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加4人。２、工程部的崗位設置

目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。

以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經理一個，各專業管理人員各一個（同上）。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。

（三）工程部組織機構圖

二、工程部部門及崗位職責

（一）工程部部門職責：

1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

（二）工程部經理崗位職責：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

（1）

對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2）

組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）

組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）

組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）

參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

（1）

負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）

項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3）

對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。（4）

對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5）

負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）

負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7）

對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。（8）

對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。（9）

組織竣工驗收及移交。

（10）

監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）

負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理。

（1）

對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2）

根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3）

對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

（4）

負責監理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調（1）

參與設計單位的選擇。（2）

參與設計方案的選擇工作。

（3）

組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）

委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

（5）

協調設計單位與相關單位之間的關系。

（6）

對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）

對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

（三）項目經理崗位職責

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理（1）

項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。（2）

負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。（3）

開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4）

組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。（5）

組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6）

組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

（7）

對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審 房地產企業部門設置及職責 項目規劃部職責

一、負責規劃設計、勘察單位的招標選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監督合同的履行。

二、負責組織規劃設計、建筑設計、園林景觀設計等方案的評審、確認工作。

三、負責規劃、設計報批和有關的手續的辦理。

四、負責組織有關部門進行開發項目總圖綜合及實施的總體控制工作。

五、負責施工圖勘察報告的審核，負責發放施工圖。

六、負責與規劃設計有關的咨詢，負責與規劃設計相關的外部聯系和協調，確定相關方案。

七、參與項目的可行性研究工作，提供與規劃設計相關的可研資料。

八、負責收集規劃設計有關的法律法規及市場變化的信息并及時溝通。

九、負責完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合。項目開發部職責

一、根據集團公司的發展規劃和部署，尋找相應的開發項目，進行項目儲備。1． 負責通過土地交易市場獲得投資開發和土地使用權。

2． 負責經市go-vern-ment批準采取協議出讓方式獲取投資開發和土地使用權。

二、負責對擬開項目的可行性論證。實地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報告，為集團項目投資開發提供決策依據。

三、負責收集與土地開發有關的法律、法規的變化信息，把握土地開發市場動態，并及時溝通。

四、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

五、負責拆遷工作的管理。

六、負責市政代征地的征用及手續的辦理。工程管理部職責

一、負責集團公司的技術管理工作

1． 負責組織貫徹技術方面的政策、法規及標準，建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規章制度，并監督實施。

2． 負責審查開發項目的重大技術方案。

3． 制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。

4． 負責施工圖紙會審，參加開發項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。5． 負責圖紙變更的審定工作。

6． 負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負責開發項目工程質量管理工作

1． 認真貫徹執行上級管理部門關于工程質量管理的規章制度，建立健全質量管理體系，健全工程質量管理的規章制度體系。

2． 負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃；負責審核項目部上報的項目質量計劃。3． 負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。4． 負責組織監理單位的評審，審查監理規劃，抽查實施情況。5． 負責組織對施工單位的評審和選擇工作。6． 負責對在施工程項目的質量巡查和抽查工作。7． 參加工程協調會議，協助項目解決需協調解決的問題。8． 參加基礎、結構、竣工驗收工作。9． 協助項目部組織消防、人防驗收工作。

10． 負責組織召開工程質量會議，分析研究質量管理中存在的問題，提出改進措施。11． 負責重大質量事故的調查、鑒定處理工作。

三、負責核實經濟洽商工程量并簽署意見；負責工程結算中工作量的核實工作。

四、負責建筑材料、設備市場的調查和質量評定。

五、負責與工程施工和產品質量有關的法律法規、標準、規范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負責對施工現場進行安全生產和消防的監督檢查工作。

七、負責集團公司范圍內設備設施安全運行的檢查；負責集團公司范圍內消防安全的檢查。

八、負責集團公司范圍內供暖設備的檢查。

九、負責與施工和工程質量管理部門的聯絡工作。

十、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。銷售市場部職責

一、負責公司銷售轉讓和合同談判工作；并根據談判的情況制訂合同。

二、負責市場調研，掌握銷售行情及需求變化；進行銷售策劃，價格定位；并負責審批銷售方案和銷售計劃。

三、負責擬訂各項目的銷售合同文本及其相關合同；負責公司銷售合同的會簽。

四、負責公司銷售的管理，對銷售情況進行匯總。

五、負責項目銷售的代理公司評價選擇工作，監督代理公司的代銷工作。

六、辦理銷售許可證、產權等有關手續。

七、負責公司法律糾紛及法律事務的處理。

八、負責與房地產銷售、出讓有關的法規及相關信息的收集、整理及溝通。

九、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

工程招標部職責

一、負責審核工程概算、經濟洽商、建筑施工合同。

二、負責各種建筑材料、設備詢價和價格確認工作。

三、負責組織建安工程的招標工作，辦理招標手續。

四、負責市政工程招標、監理招標的組織協調工作。

五、負責小型工程協議中協議價格的審核。

六、負責辦理工程結算工作，做出工程造價分析。

七、負責組織內部招標、評審工作。

八、負責收集與招投標相關法律法規變化的相關信息，并及時溝通。

九、負責收集和積累建筑材料、設備市場價格變化的信息。

十、負責與招投標有關資料的積累、歸檔工作。

十一、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

市政工程部職責

一、負責開發項目市政規劃方案的確定工作

1． 根據北京市規劃委員會批準的建設項目規劃方案到各市政主管部門辦理咨詢。2． 組織有關部門對市政規劃方案進行評審。3． 組織召開大市政協調會，綜合各專業咨詢意見，確定建設方案。

二、負責開發項目市政設計與市政綜合工作 1． 委托專業設計部門進行市政設計。

2． 配合設計部門進行各專業的設計工作，辦理釘樁、定線、測繪和勘探工作。

3． 負責對委托設計單位進行監督，并根據工程建設情況掌握設計進度，對設計輸出進行評審和確認。4． 辦理市政工程的規劃許可證。

5． 根據各專業的施工圖設計，進行紅線內管線的市政綜合。

三、負責開發項目市政工程施工的準備和協調，監督施工質量。1． 負責辦理市政工程報監工作。2． 對市政工程施工過程中進行施工協調。

3． 對施工過程中市政工程進行技術管理和質量控制。4． 負責市政工程的施工準備工作。

四、負責大市政工程的成本控制，負責大市政集資。

五、負責市政管線的驗收和交用。

1． 辦理所屬市政工程施工前的各項準備工作和辦理各項手續。

2． 辦理所屬市政工程施工完成后的竣工驗收、管線使用、管線移交等各項工作。

六、配合工程招標部做好市政招標工作。

七、完成領導交辦的工作，做好與其他部門、單位的配合工作。

資產管理部職責

一、負責公司物業的租賃經營，簽訂租賃合同、協議。

二、負責組織開發產品入庫交接驗收和入庫后的成品防護和管理工作。

三、負責物業管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監督。

四、負責辦理成品房及其他設施的入出庫和核銷。

五、負責公司原開發房屋小產鉗證的辦理。

六、負責認定房屋、設備、設施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗收工作。

七、負責租賃的策劃、負責租賃市場信息調研，掌握租賃市場信息。

八、完成領導交辦的工作，做好配合其他部門的工作。財務計劃部職責

一、認真貫徹執行國家的經濟政策、法令和財經制度，并結合實際情況制定本公司的計劃、統計、財務、會計制度及實施辦法。

二、組織編制與綜合平衡本公司年度、季度、月度計劃，辦理計劃的上報、下達和調整工作，掌握進度計劃并分析計劃執行情況，協調解決計劃執行中的問題。

三、依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃，負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃，合理分配資金。

四、負責公司財務記帳，組織公司經濟核算和會計核算，實行會計監督，按時編制財務會計報表，按國家規定完成稅金的申報，測算，繳納和減免工作。

五、負責對各控股公司的財務指標完成情況進行檢查，指導和考核，負責集體年、季、月度財務報表的編制，上報工作，并運用會計資料，對公司經營情況進行分析，及時向主管領導報告公司財務狀況和經營成果。

六、負責開發成本的管理，組織成本核算工作，并負責成本控制分析和財務預決算。

七、籌劃、協調公司與外部各利益方（各銀行、稅務、財政、關聯單位）的財務關系。

八、負責財務、物資的核查工作，定期進行清產核資。

九、負責公司的資金籌集、融通。

十、綜合管理本公司統計工作，收集整理統計資料，按時報送季、月度統計報表。

十一、按照國家審計法規，負責擬訂公司外派高級管理人員的離任審計制度，對公司外派高級管理人員進行離任審計。

十二、完成領導交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。

項目經理部職責

一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。1． 負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。2． 負責審核施工圖并上報審核意見。3． 負責組織設計交底和技術洽商的簽審。4． 負責項目質量計劃的編寫和實施工作。

5． 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。6． 負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。

7． 負責組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商。8． 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。

二、負責開發項目建安成本的控制工作。

1． 負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。2． 負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。3． 負責審核與項目施工階段相關費用的支出。4． 參與工程項目的竣工決算工作。

三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。1． 配合項目開發部做好征地、拆遷工作。

2． 配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。

3． 配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。4． 配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。

5． 配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。7． 配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。

四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。

五、完成領導交辦的其他工作。

經理辦公室職責

一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。

二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。

三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

四、負責公司對外宣傳和聯絡，拓展公關業務，促進公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

五、負責公司印章的管理，企業法人營業執照的管理、企業法人代碼的管理和公司資質等級的管理工作。

六、負責公司的安全保衛、綜合治理、消防等工作，貫徹落實各級go-vern-ment有關指示精神，組織宣傳檢查工作。

七、負責信訪接待、協調處理工作。

八、負責公司計算機管理調試、維修維護工作和網絡服務、電子信箱使用維護工作，不斷提高辦公自動化水平。

九、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。

十、認真執行國家有關人事、勞資的方針政策，結合企業自身具體情況做好公司的工資管理、勞動保險、勞動保護工作。

十一、貫徹干部聘任制度、職工考核制度、負責干部職工的考核、聘任、聘用、調配工作。

十二、負責職工各種假期的審批、管理工作。

第一部份 組織系統一、**房地產開發有限公司組織機構圖

一個上級原則?

責權一致的原則?

? 既無重疊，又無空白的原則

高管層

部門層

二、房地產開發有限公司各部門職能說明書（草案）

管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的專業勞動、明確的職權劃分、嚴格的規章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統的管理技術體系?！R克斯.韋伯

在企業形成金字塔式的組織結構，不斷的權威、標準化的任務、各種活動的協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調，并輔之以正式的組織框圖、崗位規程和組織手冊。

一、董事會職能

1、執行總公司的訣議。

2、決定公司的經營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負責對公司運營的監督管理

二、總經辦職能

1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。

2、負責總體發展規劃及實施、管理

3、向董事會提出經營預算和費用預算。

4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。

5、保證項目公司能提供符合標準的服務

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。

7、決定廣告基調，指導廣告戰略。

8、代表本項目公司對外開展公關活動。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。

13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。

14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。

16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。

17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。

19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

21、保證員工和客人在公司內的安全。

22、抓好企業文化建設。

三、營銷策劃中心職能

1、對總經辦負責。

2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。

3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。

四、工程管理中心

1、向總經辦負責。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。

6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。

五、企業管理中心

1、向總經辦負責。

2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。

3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。

4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。

六、銷售部職能

1、向營銷策劃中心負責。

2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。

4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。

5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。

7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。

8、配合其他部門做好客戶服務工作。

七、策劃部職能

1、向營銷策劃中心負責。

2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。

3、負責房地產廣告的制作及實際操作。

4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。

5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。

八、設計部職能

1、向工程管理中心負責。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。

3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。

7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

8、與設計合作公司的交流、配合工作。

9、完成其他工作。

九、工程部職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發揮經濟效益。

4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。

6、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系。

7、做好材料、設備、人員的管理工作。

8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。

9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。

十、總工室職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責處理和解決各項工程技術問題。

3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。

4、參與工程建設成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

8、審批各工程項目施工、組織設計方案。

9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。

十一、裝修部職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。

4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

5、審批各工程項目施工、組織設計方案。

6、解決裝修工程中的各項工程技術問題.7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。

十二、預決算部職能

1、向工程管理中心負責。

2、負責工程預結算書的編制工作。

3、參與工程施工合同的編寫工作。

4、協助財務部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。

十三、項目拓展部職能

1、各綜合管理中心負責

2、負責項目的開發。

3、負責對公司項目的立項、申報。

4、負責土地的規劃、征用開發和管理。

5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。

6、協助做好前期工程的服務工作。

7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。

8、協調好與相關go-vern-ment部門的關系

十四、人事行政部職能

1、向綜合管理中心負責。

2、編寫制定公司人事行政管理制度。

3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。

4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。

5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。

8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。

11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。

12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

13、公司的各種規章制度的落實和執行。

14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式

15、對外協調好go-vern-ment勞動管理部門的關系。

16、負責日常的接待工作。

十五、培訓部職能

1、據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。

2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系

3、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。

4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。

5、組織安排對新員工進行職前培訓。

6、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。

7、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。

8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。

9、教學儀器設備的保養、維修及購置。

10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。

11、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。

十六、公關部職能

1、責樹立公司良好的形象。

2、責公司對外有關單位、go-vern-ment職能部門的聯系、溝通工作。

3、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

4、接待重要業務單位來訪。

5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。

6、負責辦理公司所需的各種go-vern-ment批文。

十七、財務部職能

1、向綜合管理中心負責。

2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。

4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定

5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作

6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工工資、獎金。

7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。

8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案

9、擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。

十八、物業管理部職能

1、向總經辦負責。

2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。

3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。

4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。

5、協調所屬各部門的工作關系以及與go-vern-ment相關職能部門的公共關系。

6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。

7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。

8、協助主管副總經理做好年度、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。

9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。

十九、財務部職能

3、向綜合管理中心負責。

4、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。

4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定

5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作

6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工 工資、獎金。

7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。

8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。

三、崗位圖

高管層

部門層

主管層

員工層

四、**地產開發有限公司崗位說明書匯編

崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個部件，管理樹上的每個空格都表示職務名稱，針對每一個崗位都必須有一份崗位描述。

（一）崗位描述 總經理

1、職務名稱：總經理

2、直接上級：董事長

3、直接下屬：營銷策劃中心副總經理，工程管理中心副總經理，綜合管理中心副總經理、總經理秘書

4、本職工作：組織、實施、領導公司的正常運作，使公司獲得經濟效益和社會效益。

5、總經理對董事長負責，行使下列職權：

? 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

組織實施公司年度經營計劃和投資方案；?

審訂公司內部管理機構設置方案；? ? 審訂公司的基本管理制度；

制定公司的具體規章；?

提請或者解聘公司副總經理；?

公司章程和董事會授予的其它職權；? ? 總經理列席董事會會議。

（二）崗位描述 營銷策劃中心副總經理

1、職務名稱：營銷策劃中心副總經理

2、直接上級：總經理

3、直接下屬：策劃部經理，銷售部經理

4、本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。

5、直接責任：

7、草擬公司年度經營計劃，上報總經理批準。

8、負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃。

9、根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節省費用。

10、負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。

11、主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標。

12、統籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經綜合管理副總審核，報總經理批準。

13、負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

14、負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作，穩定和提高本中心員工隊伍素質等企業文化建設工作。

15、積極完成上級臨時交辦的各項工作。

（三）崗位描述 工程管理中心副總經理

1、職務名稱：工程管理中心副總經理

2、直接上級：總經理

3、直接下屬：設計部經理、工程部經理，總工程師、裝修部經理、預決算部經理

4、本職工作：主持工程管理中心全面工作

5、直接責任：

6、負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。

7、編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結，及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據工程預結算書填制工程請款表等事項。

8、參與工程施工招、投標工作，審議工程施工合同經財務部和專業律師審議后呈報總經理審批。

9、提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經理審批。

10、與go-vern-ment職能部門搞好關系，力保工程建設順利進展。

11、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

12、做好策劃部、租售部、公關部、物業經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經營計劃。

13、完成公司領導的交給的各項臨時性工作。

（四）崗位描述 企業管理中心副總經理

1、職務名稱：企業管理中心副總經理

2、直接上級：總經理

3、直接下屬：人事行政部經理、物業部經理

4、本職工作：負責企業管理中心全面工作。

5、直接責任：

6、草擬公司年度經營計劃，上報總經理批準。

7、負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃。

8、根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節省費用。

9、負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。

10、負責制定公司各部門工作范圍及各崗位職責，負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準，并負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展。

11、主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標。統籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，報總經理批準。

12、負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

13、負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作，穩定和提高公司員工隊伍素質等企業文化建設工作。

14、積極完成上級臨時交辦的各項工作。-

（五）崗位描述 策劃部經理

1、職務名稱：策劃部經理

2、直接上級：營銷策劃中心副總經理

3、直接下屬：策劃助理

4、本職工作；策劃方案的撰寫及實施。

5、直接責任：

6、統籌組織本部的策劃工作。

7、負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監控。

8、搜集有關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據。

9、為公司提供市場及租售策劃方案，并協助實施與監控。

10、提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態的資料，并分類整理存檔管理。

11、編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報。

12、負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售計劃的完成。

13、協助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓工作。

14、積極配合公司各部門運作管理及協調工作。

15、組織完成本公司的CI、VI策劃工作。

16、積極完成上司安排的工作。

（六）崗位描述 策劃助理

1、職務名稱：策劃助理

2、直接上級：策劃部經理

3、直接下屬：策劃文案

4、工作責任：

5、負責有關市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。

6、負責監督有關租售計劃的實施和總結分析。

7、搜集有關鋪位、寫字樓招租、房地產銷售市場信息，并分類整理成檔。

8、協助經理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析。

9、負責相關市場推廣資金計劃，監督并作總結分析。

10、負責監督、指導策劃文案的工作。

11、完成經理交待的臨時任務。

（七）崗位描述 策劃文案

12、職務名稱：策劃文案

13、直接上級：策劃助理

14、本職工作：策劃文案的撰寫。

15、工作責任：

17、協助策劃助理撰寫相關市場策劃、廣告策劃方案，并有效地組織實施和監督。

18、負責搜集相關廣告的報價及相關材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關信息庫。

19、協助經理完成本公司CI、VI的策劃工作。20、負責廣告費用計劃并組織實施及監控。

21、統籌組織相關廣告活動并監控。

22、完成經理臨時安排的其它工作。

（八）崗位描述 銷售部經理

1、職務名稱：銷售部經理

2、直接上級：營銷策劃中心副總經理

3、直接下屬：銷售主任，租后服務主任

4、本職工作：本公司所有物業的銷售工作

5、直接責任：

23、負責本部門人員的崗位培訓，提高銷售人員的營銷技巧。

24、負責公司銷售業務，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據。

25、了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。

26、編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結，確保完成公司下達的各項任務，并監控本部門的銷售費用。

27、負責主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關部門。

28、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。

29、妥善處理客戶投訴。

30、配合相關部門，協調好與客戶之間的關系。

31、搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統計及分析報表，呈送有關部門。

32、協助辦理客戶簽約手續。

33、協助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓等工作。

34、協助財務部做好應收款工作。

35、協助公司其他部門的工作。

36、積極完成副總經理臨時安排的工作。

（九）崗位描述 銷售主任

職務名稱：銷售主任

2、直接上級：銷售部經理

3、直接下屬：銷售員

4、本職工作：本公司所有物業的銷售工作

5、直接責任：

6、協助經理完成本部門銷售業務及管理工作。

負責指導本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。

37、負責召集部門的銷售會議及業務培訓工作，可在經理授權下主持業務會議及 其它重要工作會議。

38、定期向部門經理遞交工作計劃和總結。

39、協助經理妥善處理部門內外的聯系與溝通工作。40、積極完成上司臨時安排的工作任務。

（十）崗位描述 售后服務主任

1、職務名稱：售后服務主任

2、直接上級：銷售部經理

3、直接下屬：服務員

4、本職工作：售后服務及銷售手續的辦理

5、直接責任：

41、負責部門售后的后勤事務管理及對部門文員的行政監督工作。

42、負責客戶的文書工作、文件收發、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞。

43、負責部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務。

44、負責租后服務跟進落實工作。

45、負責辦理租售簽約手續。

46、負責定期向部門經理遞交租后工作計劃和總結。

47、協助經理處理好與有關部門的溝通協作工作。

48、完成上司臨時安排的工作任務。

（十一）崗位描述 售樓員

1、職務名稱：售樓員

2、直接上級：銷售主任

5、本職工作：協助主任做好銷售工作

6、工作責任：

49、主動、自覺完成本職租售任務及上級安排的各項工作。50、協助主任整理租售資料的統計和分類管理。

51、協助市場調查，及時上交工作計劃及總結。

52、對客戶有禮有節，不準有超越權限的承諾。

53、積極完成上司臨時安排的工作。

（十二）崗位描述 售后服務員

1、職務名稱：售后服務員

2、直接上級：售后服務主任

54、本職工作：協助服務主任做好相關工作

55、工作責任：

56、協助租后主任為客戶服務。

57、協助辦理相關的銷售手續，并做好檔案管理工作。

58、負責與客戶溝通聯系，為客戶解決困難。

59、在與客戶聯系中，要有禮有節，不違背公司利益，又使客戶滿意。60、協助經理處理投訴問題的落實、解決。61、做好對外公關工作。

（十三）崗位描述 營銷策劃中心文員

1、職務名稱：營銷策劃中心文員

2、直接上級：營銷策劃副總經理

3、本職工作： 負責辦公室日常事務

4、工作責任： 62、打印各類文稿件。

63、對本部門所、有文件進行歸類整理、立檔、歸檔。64、每周各售樓處貸款互帳情況的統計及情況分析。65、每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、督促。66、協助經理協調服務中心與各售樓處的關系。67、協助辦理相關的銷售手續，并做好檔案管理工作。68、代理業務的拓展及情況分析。69、經理交代的其他工作。

（十四）崗位描述 設計部經理

1、職務名稱：設計部經理

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、直接下屬：設計師

4、本職工作：負責公司總體規劃設計工作

5、直接責任：

70、向工程中心副總經理負責，完成上級領導下達的各項設計任務。

71、協助公司做好工程項目的投資策劃，可行性分析工作，上報有關領導部門審核、批準。72、做好已決定開發工程的總體規劃設計工作，提供“五圖一書”，進行設計報建工作；

73、做好單體工程的建筑、結構、水、電、裝修、園林綠化工程等作業施工工圖紙的設計工作，盡量節約工程投資。保證圖紙的完整性和經濟性，保證各專業圖紙準時提供給施工單位，不影響施工進度。74、及時參加圖紙會審工作。

75、協助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現場跟進服務工作。

76、做好必要的公關協調工作，做好相關設計部門的配合工作，力保設計工作順利進展。77、做好營銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業管理服務公司的各項橫向配合工作。78、參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作。79、完成上級領導安排的各項臨時工作。

（十五）崗位描述 設計師

1、職務名稱：設計師

2、直接上級：設計部經理

3、本職工作：建筑及平面設計

4、直接責任：

80、根據公司要求及意圖，協助經理進行總體規劃等設計工作。81、跟蹤各項設計的修改、定稿工作。82、設計資料的分類、管理工作。

83、配合經理搞好相關規劃部門及設計院的關系。84、積極協助配合其他部門的相關工作。（十六）崗位描述 工程部經理

1、職務名稱：工程部經理

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、直接下屬：施工主管

4、本職工作：負責工程部的工作

5、工作責任：

85、認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

86、負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

87、負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。88、按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

89、負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。90、負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。91、負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

92、在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

93、認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

94、負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

95、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。96、負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。97、及時完成公司交辦的各種臨時性工作。（十七）崗位描述 施工主管

1、職務名稱：施工主管

2、直接上級：工程部經理

3、本職工作：協助工程部經理做好工程部的工作

4、工作責任：

98、協助經理認真做好開工前的準備，指導督促施工隊編制施工組織設計及施工進度計劃并跟蹤落實。99、負責認真審核工程所需材料并對進場材料要嚴格把好質量關。

100、負責認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設計和公司合同要求。101、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。102、負責作好分部分項的資料整理，做好檔案統一歸檔管理。

103、負責審核各專業（土建、水電、空調、園林綠化）工程預付款，并呈報預決算部復核，核實好已完成的工程量。

104、負責分部分項的驗收工作，把好工程質量關。

105、負責協助經理、總工程師處理現場發生的重大質量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。106、負責整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。107、負責完成經理交辦的臨時性工作。（十八）崗位描述 總工程師

1、職務名稱：總工程師

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、直接下屬：質檢工程師、安檢工程師

4、本職工作：

108、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任。

109、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。

110、負責審核、控制工程項目建設成本。111、負責參與承建單位的選擇和招、投標工作。

112、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。113、負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、質量。

114、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量。115、負責處理質量、安全事故。

116、負責驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備的質量情況，嚴格把關。117、負責督促整理合同文件和技術檔案資料。

118、負責組織設計單位（部門）和承建單位（施工隊）進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告。

119、負責督促竣工工程資料存檔。

120、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時上交。121、積極完成工程管理中心助理總經理交待的臨時性工作。（十九）崗位描述 質檢工程師、安檢工程師

1、職務名稱：質檢工程師、安檢工程師

2、直接上級：總工程師

3、本職工作：協助總工程師做好工程方面的各項工作

3、工作責任：

122、認真貫徹執行“萬年大計、質量第一、安全生產、預防為主”的方針和各項施工安全制度。123、負責組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。

124、負責督促施工隊做好原材料送檢、試驗及工程資料的整理。

125、嚴格執行現行建筑安裝施工規范，每一分部分項工程必須經過驗收，才能進入下道工序施工。126、負責對不符合工程質量評定標準要分部分項工程必須作出書面處理意見，通知施工隊進行整改，并通知工程部跟蹤處理。

127、負責定期對工程項目進行質量安全大檢查，做好檢查記錄，發現隱患及時處理，責令施工隊整改。

128、負責組織設計質量保證措施，建立各級質量監督體系。

129、負責提出工程質量通病防治措施，對工程的質量事故進行分析，提出整改意見。130、深入施工現場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮。131、認真貫徹執行國家頒發的安全法規及公司制定的安全規章制度，發理問題及時處理、糾正和向總工程師、工程管理中心副總及時江報。（二十）崗位描述 裝修部經理

1、職務名稱：裝修部經理

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、直接下屬：施工主管

4、本職工作：負責裝修部的全面工作

5、工作責任：

132、認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。133、負責按時制定出各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

134、負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。135、按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

136、負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。137、負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。138、負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

139、在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

140、認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

141、負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

142、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。143、負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。144、及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

（二十一）崗位描述 施工主管

1、職務名稱： 施工主管

2、直接上級：裝修部經理

3、本職工作：負責裝修部的施工管理工作

4、工作責任：

145、協助經理認真做好開工前的準備，指導督促裝修隊編制裝修組織設計及裝修進度計劃并跟蹤落實。

146、負責認真審核裝修所需材料并對進場材料要嚴格把好質量關。

147、負責認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設計和公司合同要求。148、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。149、負責作好分部分項的資料整理，做好檔案統一歸檔管理。

150、負責審核各裝修工程預付款，并呈報預決算部復核，核實好已完成的工程量。151、負責分部分項的驗收工作，把好裝修質量關。

152、負責協助經理、總工程師處理現場發生的重大質量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。153、負責整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。

154、全面了解市場流行動態，協助經理擬訂最佳裝修施工方案。155、負責完成經理交辦的臨時性工作。（二十二）預決算部經理

1、職務名稱：預決算部經理

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、下屬崗位：預決算員

4、本職工作：負責預決算部的全面工作

5、工作責任：

156、負責審核、控制工程項目建設成本。

157、負責參與項目的投資分析、建筑成本預算的前期規劃工作。

158、負責根據國家和地區的建筑材料價格標準，制訂本公司的原材料價格標準。159、完成總經理安排的臨時性工作。（二十三）崗位描述 預決算員

1、職務名稱：預決算員

2、直接上級：預決算部經理

3、本職工作：協助經理做好預決算工作

4、工作責任：

160、協助經理審核、控制工程項目建設成本。161、參與建筑成本預算的前期規劃工作。

162、協助經理根據國家和地區的建筑材料價格標準，制訂預算本公司的原材料價格標準。163、協助經理解決工作中的各項問題。164、完成經理安排的臨時性工作。（二十四）崗位描述 項目拓展部經理

1、職務名稱：開發部經理

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、直接下屬：開發助理

4、本職工作：負責開發部的全面工作

5、工作責任：

165、負責樹立公司良好的形象。166、負責工程項目開發的前期工作。

167、接待重要賓客的來訪及重要的業務單位。

168、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。169、完成上司安排的臨時工作。（二十五）崗位描述 開發助理

1、職務名稱：開發助理

2、直接上級：開發部經理

3、本職工作：協助經理做好開發工作

4、工作責任：

170、協助經理辦理土地證、房地產證、銷售證等公司所需的各種go-vern-ment批文證件。171、跟進公司辦理企業注冊等各項審批工作，及時將辦理上報。

172、辦理協助經理對外有關單位、go-vern-ment職能部門的聯系、溝通工作。173、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。

174、負責本部門所有文件的打印、復印，對所有文件進行歸類整理、立檔和歸檔。175、完成經理安排的臨時性工作。（二十六）崗位描述 工程管理中心文員

1、職務名稱：工程管理中心文員

2、直接上級：工程管理中心副總經理

3、本職工作：負責預決算部的全面工作

4、工作責任：

176、負責收集、整理工程有關政策法規和信息動態。177、負責有關工程項目的文字打印、整理工作。

178、負責各工程項目組技術資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。

179、負責收集并保管公司和各項目監理部拍攝的各種會議，工程業務上的照片和像片。180、負責圖紙、文件、資料的簽收、分發、保管等工作。181、完成上級領導交辦其它工作。（二十七）崗位描述 人事行政部經理

1、職務名稱：人事行政部經理

2、直接上級：企業管理中心副總經理

3、直接下屬：人事助理，行政秘書，車隊長。

5、本職工作：為企業提供合格的人才和人力，并維持良好的公司辦公秩序及行 政事務管理。

6、工作責任：

182、負責編寫公司人事行政管理制度并監督執行。183、組織統籌公司各部人力招聘與聘用事務性工作。

184、協助公司各部對人事、行政工作方面的咨詢，配合解決處理工作。185、負責編寫公司人事、行政月、季、年工作計劃及總結。

186、組織、策劃公司的企業文化建設，增強公司凝聚力，員工歸宿感。187、統籌各部門員工，制定公司的人力預算。

188、依照公司薪酬制度新進員工辦理定級及薪金評核工作。

189、依照公司制度對試用期滿的員工進行評述，并辦理薪資確認及通知有關部門工作。190、根據獎懲制度，調節員工工作積極性和工作潛力。191、負責公司的人事、行政對外事務。

192、積極主動的完成企業管理中心副總、總經理臨時安排的其它工作任務。（二十八）崗位描述 人事助理

1、職務名稱：人事助理

2、直接上級：人事行政部經理

3、本職工作：

193、協助經理制訂、監督、執行公司的人事方針、政策及制度。194、配合公司各部人力預算、招聘及核查工作。

195、依照公司制度，配合處理員工晉升、調動、離職、辭退等手續。196、掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。

197、協助經理制定本部年、季、月度人事工作計劃及總結報告。198、負責公司各部門人員招聘的初步面試工作。199、協助經理制定公司的各項人事管理制度。200、監督各項人事規章制度的落實、執行。

201、負責調查處理員工違紀事件，并寫出調查報告上報經理，調查處理勞資糾紛，并向go-vern-ment有關職能部門聯系處理。

202、負責辦理工傷事故、醫療、保險等有關手續。

203、監督公司員工考勤及休假狀況，并對薪資給付、加班等復核監管。204、接待應聘人員，指導應聘者填寫個人簡歷，整理應聘資料，建立人才庫。205、辦理新進員工入職及登記手續，并帶到各部介紹使其熟悉環境。206、協助經理對員工進行考核工作。

207、人事資料整理歸檔及建立，完善更新員工花名冊。208、完成經理臨時交待的工作。（二十九）崗位描述 行政秘書

1、職務名稱：行政秘書

2、直接上級：人事行政部經理

3、直接下級：接待員、文員

4、本職工作：

209、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。

210、配合監督、執行公司行政方面費用支出情況，并制定相應控制、改善的管理措施。

211、協助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。

212、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

213、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。

214、負責員工的有關證件辦理。

215、負責公司生活用品，辦公設備用品、文具的申購、審批，跟催調派工作。

216、負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。

217、協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。

218、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。

219、負責行政資料整理歸檔、文書打印。220、負責公司內部員工通訊名錄整理。221、負責保證公司通訊暢通無阻。222、負責公司公務車的管理調派工作。

223、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料經有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理。224、完成人事行政部經理臨時交待的工作。（三十）崗位描述 接待文員

1、職務名稱：接待文員

2、直接上級：行政秘書

3、工作責任：

225、協助經理制訂和實施公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。226、傳真、信件收發準確無誤。

227、接聽來電口齒清晰，運用禮貌用語，記錄轉達及時準確。228、熟悉各部門人員引導正確無誤。229、每日報刊廣告剪貼，無遺漏。230、信息電話問詢詳細全面。231、匯總登記準確無誤。

232、能迅速提供有關區域的廣告剪報。233、分類整理系統、規范、利于查詢。（三十一）崗位描述 行政文員

1、職務名稱：行政文員

2、直接上級：行政秘書

3、工作范圍：行政辦公室涉及的文員工作。

4、工作責任：

234、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。235、電話接聽、記錄轉達。236、房產軟件信息輸入、使用。237、傳真、收發、復印、通知。238、每日留言版登記。

239、有關文件、刊物、物品的發放。240、辦公室接待。241、電腦管理。

242、及時完成領導交辦的各項臨時事宜。（三十二）崗位描述 培訓部經理

1、職務名稱：培訓部經理

2、直接上級：企業管理副總經理

3、直接下級：培訓主任

4、工作責任：

243、根據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。244、制訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系

245、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。246、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。247、組織安排對新員工進行職前培訓。

248、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。249、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。250、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。251、負責教學儀器設備的保養、維修及購置。

252、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。253、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。254、完成企業管理副總經理臨時交待的工作。（三十三）崗位描述 培訓主任

1、職務名稱：培訓主任

2、直接上級：培訓部經理

3、本職工作：組織公司員工培訓

4、工作責任：

255、協助經理制訂和實施公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。256、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。

257、協助經理作好新員工職前培訓，內容包括：公司歷史、合同制、安全、消防、環境衛生、設施、服務項目介紹、職業道德、員工手冊和基礎英語的培訓。258、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。259、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。260、協助經理組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。261、協助經理做好教學儀器設備的保養、維修及購置。262、收集外部培訓信息,了解培訓動態并及時向經理反饋。263、協助經理作好公司企業文化建設的策劃、組織實施工作。264、完成培訓部經理臨時交待的工作。（三十四）崗位描述 車隊長

1、職務名稱：車隊長

2、直接上級：人事行政部經理

3、工作責任：

265、負責車隊監督管理及統籌調度工作。

266、負責管理公司車輛使用情況及非工作時間車輛安排的工作。267、負責調解及處理各部門對車隊服務質量的投訴。268、負責監督司機的出勤、紀律、服務態度情況。

269、負責監督司機自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛生，保持車輛里外干凈舒適。270、負責司機的評述及培訓。271、負責車輛費用的使用情況監控。

272、負責車輛質量鑒定，定期保養、維修等事務管理（含公司摩托車）。負責車輛路費、保險、年審業務辦理。

273、協助處理交通事故，定期組織司機安全學習（包括摩托車駕駛員）。274、完成人事行政部經理臨時交待的任務。（三十五）崗位描述 司機

1、職務名稱：司機

2、直接上級：車隊隊長

3、本職工作：

275、根據公司統籌調度安排準時出車。

276、自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛生，保持車輛里外干凈舒適。

277、負責車輛質量鑒定，定期保養、維修等事務管理（含公司摩托車）。負責車輛路費、保險、年審業務辦理。

278、協助處理交通事故，定期參加司機安全學習（包括摩托車駕駛員）。279、完成車隊隊長臨時交待的任務。（三十六）崗位描述 公關部經理

1、職務名稱：公關部經理兼總經理秘書

2、直接上級：企業經營管理中心副總經理

3、直接下屬：公關秘書

1、本職工作：

280、負責樹立公司良好的形象。

281、負責公司對外有關單位、go-vern-ment職能部門的聯系、溝通工作。282、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。283、接待重要賓客的來訪。284、接待重要業務單位來訪。285、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。286、負責辦理公司所需的各種go-vern-ment批文。287、主持本部門全面工作。288、完成上司安排的臨時工作。（三十七）崗位描述 物管部經理

1、職務名稱： 物管部經理

2、直接上級：企業管理副總經理

3、本職工作：負責物管部的全面工作

4、工作責任：

289、負責制訂物管部各項工作的操作程序、工作標準，并負責檢查、協調、督導各部門的工作。290、制定物管部的年、季、月度工作計劃、行政費用，草擬公司年度物業維護保養工作計劃。291、根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標的同時，能有效地合理調用資金。

292、負責公司物業的管理工作及后期的租售工作，并不斷完善部門內部各項管理工作。293、協助人事行政部制定本部門各崗位職責，各項工作操作程序、工作標準，招聘、培訓、考核本部門員工。

294、按層級管理的原則，領導和督促本部門員工對管區內的環境衛生、園林綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛、交通管理、費用收支等各項工作實施全面的管理，按時、保質、保量地完成公司下達的各項經濟指標和任務，爭創文明小區。

295、加強本部門員工團結協作，公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工，關心員工的生活，調動員工的工作積極性。

296、督促屬下員工按時催收和合理使用管理費，不得向客戶亂攤派、亂收費，并搞好與客戶的關系，豐富客戶的娛樂生活。

297、對內搞好與各部門的工作協調，對外搞好與派出所、供電、供水、郵電等有關部門的關系，爭取各方面的理解和支持，共同搞好廣場內工作。

298、負責監督管區內客戶要求與投訴的處理情況，使所轄本部全體員工逐步樹立起“科學管理、規范運作、客戶至上、服務第一”的意識，為客戶提供一個舒適環境和滿意的服務。299、完成企業管理副總經理臨時交代的工作任務。（三十八）崗位描述 財務部經理

1、職務名稱：財務部經理

2、直接上級：總經理

3、直接下屬：會計、出納

4、本職工作：公司的財和物的管理

5、工作責任：

300、負責本部門的全面工作。

301、根據公司運作和物資采購計劃，負責制定公司流動資金計劃，經總經理批準后執行，嚴格控制計劃外資金的使用。

302、嚴格執行費用報銷和資金付款的工作程序和管理規定，杜絕不合理費用的支出，對超計劃、超定額的支出必須請示總經理。

303、協助總經理核查公司流動資金的占用情況，對不合理流動資金占用提出改進意見和提高流動資金的周轉率。304、負責及時、正確、完整地編制每月、季、年度會議報告，搞好會議決策和效益分析。305、負責合理調度資金。

306、負責財務報表的時間性、準確性。307、負責對成本（費用）的控制。

308、有權拒絕手續不齊和不符合財務規定的報銷。309、有權檢查成本計劃的執行情況。

310、有權審核各項目的經濟合同，有權匯同各專業律師審核督促公款回收。

311、資金流動情況保密工作。（三十九）崗位描述 會 計

1、職務名稱：會計

2、直接上級：財務部經理

3、工作責任：

312、負責公司財務核算工作。

313、協助經理監控各部門資金開支情況。

314、負責辦理公司各項報票、收據和編制收付、轉憑證。

315、負責財務處理；稅務、工商事務處理；應付款；信用調查；信用判斷；控制財務報表。

316、資金流動情況保密工作。（四十）崗位描述 出 納

1、職務名稱：出納

2、直接上級：財務部經理

3、工作責任：

317、負責現金支付。

318、處理報銷事項。

319、接受審查，原始憑證，保證其合法性和準確性。320、做記記帳憑證。

321、每日進行帳、款盤存，做好日審。

322、對憑證進行日結，日結后的憑證交會計收存。

323、每日將現金存入銀行，定期對帳。

324、做好現金日記帳和銀行存款帳。

325、填寫收支、存款日報表，報財務部經理。

326、掌管保險柜。

327、資金流動情況保密工作。

328、對原始憑證的合法性負責。

329、對現金日記帳和銀行存款帳的正確負責。330、對現金安全負責。

6、主要權力：

331、如報銷單據不合法及公司有關規定的，有拒絕付款的權力。332、對任何人不合手續的提取現金有拒絕的權力。（四十一）崗位描述 總經理秘書

1、職務名稱：總經理秘書

2、直接上級：總經理

3、直接責任：

333、協助總經理負責公司的運作，協調、監督公司屬下各職能部門的運作狀態。

334、協助總經理根據公司運作狀態，進行經濟活動分析，經常向總經理提出可行性的建議，做好參謀。

335、協助總經理制定公司重大的經營管理方案。

336、檢查、監督各部門的工作進展情況，協助處理違規事件和重大問題，并跟進、協調及時上報。337、受總經理委派，代表出席有關業務會議。

338、忠實執行，積極完成總經理委派的各項任務。負責整理總經理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。

339、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪、記錄及禮儀服務。340、負責總經理資料文件的打印、復印、收發及登記。341、負責收集及統計匯總總經理所需的各類報表。342、負責編排總經理的工作日程表。

343、負責籌備總經理召開的會議，并做好會議記錄。344、負責公司各類單據上呈總經理審批與發放管理。345、負責總經辦的其它后勤工作。

346、完成總經理臨時安排的各項工作任務。

五、**房地產開發有限公司崗位編制一覽表 部門 職 位 定編

人數 學歷 性別 年齡 專業年限 專業 備注 總 經

辦 總經理 1 營銷策劃中心副總經理 1 大學 男 40-50歲 10年 工商管理 工程管理中心副總經理 1 大學 男 35-50歲 10年 工民建 綜合管理中心總經理 1 大學 男/女 35-45歲 10年以上 工商管理 總經理秘書 1 大學 女 25-35歲 2年以上 中文、外語 財務部經理 1 大專 男/女 28-45歲 5年以上 財經、會計 會 計 1 大專 男/女 25-35歲 2年以上 會計 出 納 1 大專 女 25-35歲 2年以上 會計 營銷策劃 中 心 策 劃

部 策劃部經理 1 大學 男/女 30-45歲 5年以上 營銷、策劃 策劃助理 2 大學 男/女 25-40歲 3年以上 營銷、策劃 文 案 3 大學 男/女 25-35歲 2年以上 營銷、策劃 銷 售

部 銷售部經理 1 大學 男/女 28-35歲 4年以上 營銷 銷售部主任 3 大專 男/女 25-35歲 3年以上 營銷 銷售員 10 大學 男/女 20-30歲 1年以上 營銷 售后服務主任 1 大專 男/女 25-40歲 3年以上 營銷 服務員 2 大專 男/女 25-40歲 1年以上 營銷 工程管理中心 設 計

部 設計部經理 1 大專 男/女 25-35歲 4年以上 裝修設計 設計師 2 大專 男/女 23-30歲 1年以上 裝修設計 工 程

部 工程部經理 1 大專 男 30-45歲 5年以上 工民建 施工主管 3 大專 男 25-40歲 3年以上 工民建 總 工

室 總工程師 1 大專 男 35-50歲 10年以上 工民建、水電 質檢工程師 2 大專 男 25-35歲 3年以上 工民建、水電 安檢工程師 2 高中 男 25-35歲 3年以上 工民建、水電 裝 修

部 裝修部經理 1 大專 男 25-35歲 5年以上 工民建 施工主管 3 高中 男/女 25-40歲 3年以上 工民建、水電 預決

算部 預決算部經理 1 高中 男/女 20-35歲 5年以上 有預算員證 預決算員 2 高中 男 20-35歲 3年以上 有預算員證

項目拓展部 開發部經理 1 大學 男/女 25-35 5年以上 房地產管理 開發助理 2 大學 男/女 23-30 2年以上 房地產管理

部門 職 位 定編

人數 學歷 性別 年齡 專業年限 專業 備注

企業管理中心 公關部 公關部經理 1 大專 女 22-35歲 2年以上 文秘 人 事 行 政

部 人事行政部經理 1 大學 男/女 30-45歲 5年以上 人力資源管理/工商管理 人事助理 1 大學 男/女 25-35歲 3年以上 人力資源管理/工商管理 行政秘書 1 大學 女 25-35歲 3年以上 中文

培訓經理 1 大學 男/女 25-35歲 3年以上 人力資源管理/工商管理 培訓主任 1 大學 男/女 25-35歲 2年以上 人力資源管理/工商管理 文員 2 大專 女 20-30歲 1年以上 中文/英文 車隊長 1 高中 男 30-45歲 5年以上 A牌駕照 司機 1 高中 男 25-40歲 3年以上 B牌駕照

物業管理部經理 1 大學 男/女 30-45歲 5年以上 持有物業管理上崗證 說明：以上崗位及人數根據公司發展需要，逐步逐批增設崗位及增加人員。房地產公司的部門設置與運作流程

工程部管理制度及措施

一、工程部的組織機構設置

（一）工程部組織機構的設置原則： １、精干高效的原則 ２、靈活彈性的原則

（二）工程部組織機構設置 １、工程部的編制

根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加4人。２、工程部的崗位設置

目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。

以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經理一個，各專業管理人員各一個（同上）。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。

（三）工程部組織機構圖

二、工程部部門及崗位職責

（一）工程部部門職責：

1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

（二）工程部經理崗位職責：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。（9）組織竣工驗收及移交。

（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理。

（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

（4）負責監理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調（1）參與設計單位的選擇。（2）參與設計方案的選擇工作。（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

（三）項目經理崗位職責

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理

（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。（2）負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6）組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審

研發部、設計部或研發中心，小的房地產公司是不設置的，一般都是比較大的房地產公司才設置這個部門。崗位職責 1.2.1 經理

a)組織進行市場調研和項目可行性分析，組織編制《市場調研報告》和《土地儲備報告》； b)組織編制《項目建議書》和《可行性研究報告》,組織召開各類評審會議；

c)組織制定《項目管理規劃》，聽取各部門意見，合理安排項目進度和分包商的選擇；

d)組織確定設計要求，審核《設計任務書》，組織項目前期方案、施工圖及項目環境配套設計，組織設計評審會議，并做好與其他部門所負責配套的配合、協調； e)全面負責部門內部管理。1.2.2 市場調研及分析

a)制訂市場調研計劃，對房地產市場各開發項目進行市場普查和追蹤調查，包括：地理區位、規模、環境、配套及智能化等；

b)對調查個案進行項目分析，形成市場調研報告；

c)搜集、整理國家相關行業政策及資料，搜集可開發土地信息。1.2.3 項目前期策劃

a)了解國家及地方相關產業政策，了解天津市土地發展遠景規劃和相應地塊控規情況； b)尋找可開發土地，建立土地儲備檔案；

c)提出地塊開發建議，編制《項目建議書》和《可行性研究報告》，記錄相關評審記錄，從專業角度出發，提出項目開發構想，并組織各部門做好評審；

d)編制《項目管理規劃》，合理安排工程進度和分包商的選擇。1.2.4 項目方案及施工圖設計

a)項目立項后，會同公司相關部門通過對項目開發定位、開發成本的估算和規劃用地范圍圖及規劃要點提出對項目整體設計思路，提出項目配套標準和使用新型建材及設備的建議； b)會同公司各相關部門的設計意見，編制《項目設計任務書》；

c)委托設計單位進行方案設計至擴初階段，對設計進度和質量進行監督、控制，對設計成果進行驗收；

d)組織設計評審會議，綜合公司相關部門意見，及時通知設計單位進行相應設計調整，并確保項目通過項目報批報建；

e)做好設計方案的技術交底，并綜合各相關部門意見委托施工圖設計；

f)與工程部、開發部及銷售部組織確定房型（精裝修）、面積、外立面等相關配套標準； g)做好對施工圖進度、質量的監督和驗收，負責與施工、監理單位進行技術交底。h)負責設計變更，及時向設計單位提出變更要求，并監督執行。1.2.5 項目環境方案及施工圖設計

a)根據項目前期方案和項目配套標準要求，會同公司相關部門提出的設計建議，編制《項目設計任務書》；

b)評價、選擇設計單位，進行方案及施工圖設計，對設計進度和質量進行監督、控制，對設計成果進行驗收；

c)組織設計評審會議，綜合公司相關部門意見，及時通知設計單位進行相應設計調整，保證環境項目的順利實施；

d)做好設計交底，配合工程部做好現場施工監督。

e)負責設計變更，及時向設計單位提出變更要求，并監督執行。1.2.6 企業形象及品牌宣傳

a)宣傳公司形象，制定公司品牌發展戰略規劃；

b)公司VIS視覺識別系統完善、規范與檢核，對外樹立公司形象； c)做好媒體整合，與媒體保持良好溝通；

d)組織公司對外宣傳活動，推動、完善公司文化理念；

e)協助綜合管理部制訂員工行為規范，做好員工企業文化理念的培訓。1.2.7 內勤、資料

a)收集、整理相關文件資料，組織落實會務安排； b)負責質量記錄的管理、移交； c)本部門內部事務管理。

現將房地產工程項目的行政審批辦理流程簡要說明如下。

一個完整的房地產項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。

第一部分，房地產開發公司的準備工作

在報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好土地出讓手續，委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖，并落實足夠的開發資金。

第二部分，行政審批部分

根據我國當前法律、法規、規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段：1）選址定點；2）規劃總圖審查及確定規劃設計條件；3）初步設計及施工圖審查；4）規劃報建圖審查；5）施工報建；6）建設工程竣工綜合驗收備案。

一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：

1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。

2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。

3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。

4、環保局辦理生產性項目環保意見書（表）。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。

6、規劃部門辦理項目選址意見書。

二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

1、人防辦進行人防工程建設布局審查。

2、國土資源局辦理土地預審。

3、公共安全專家消防支隊、公共安全專家交警支隊、教育局、水利局、城市管理者局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。

4、規劃部門對規劃總圖進行評審，核發《建設用地規劃許可證》。

5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。

三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：

1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。

2、公共安全專家消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。

3、公共安全專家局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。

4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。

5、國土資源局進行用地預審。

6、市政部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。

7、建委制發初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。

8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據業主單位意見，核發技術性審查委托通知單。

9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

四、規劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：

1、公共安全專家消防支隊進行消防設計審查。

2、人防辦進行人防設施審查。

3、建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。

4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件，在建設單位繳納有關規費后，核發《建設工程規劃許可證》（副本）。

五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建設單位辦理施工報建登記。

2、建設方對工程進行發包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發包。

3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》。

開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件（復印件）及資料：

1、以下證明材料：

（1）已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書；

（2）持有建設工程規劃許可證和施工許可證；

（3）按提供預售的商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25％以上，并已經確定施工進度和竣工交付日期。

2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書；

3、工程施工合同；

4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建筑工程質量監督站（機構）對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業性收費和基金進行核實驗收。

3、規劃部門、市政部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公共安全專家消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》

第二篇：施工企業部門設置及管理職責

施工企業部門設置 及崗位職責匯編

經理室

總經理

（一）崗位目標：主持公司經營管理工作，保證公司各項指標的實現

（二）管理職責：

1、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。負責處理公司的日常行政、人事、安全、生產管理事務，直接對集團公司總裁負責。

2、全面負責公司經營管理工作，全盤運營、經營策劃和管理。組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。

3、制定和完善管理制度方案、業務操作流程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

4、及時了解和研究市場，制定公司經營發展規劃、業務計劃。負責組織、參與項目競標工作；負責各項目簽訂相關經濟責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

5、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。依照有關規章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

6、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。

7、審查批準計劃內的經營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

8、組織召開總經理辦公例會，主持日常工作。

9、主管財務工作，審批公司日常各種用款。

10、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

11、公司采取切實措施，推行現代化管理，開展優質服務，提高經濟效益。

12、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。

13、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。

副總經理

（一）工作上對總經理負責

（二）崗位目標：協助總經理工作，對分公司進行綜合管理

（三）崗位職責：

1、負責總經理安排的日常工作，做好內部管理、內部監督、后勤保障。使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化。

2、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行。

3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

4、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活。

5、負責公司總經理辦公會議決定的事項監督落實。

6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。

7、嚴格執行公司規章制度，對分管業務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。

8、執行分管業務，辦理公司總經理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結果和執行情況。

9、各部門的協調工作。

技術副總經理

（一）工作上對總經理負責

（二）崗位目標：協助總經理工作，負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。

（三）崗位職責：

一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。

1、監督、檢查施工技術操作規程的執行。

2、監督、檢查設備維護使用規程的執行。

3、監督、檢查安全技術操作規程的執行。

4、監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。

二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。

三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。

四、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

六、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。

十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、工程技術部等相關部門負責人進行處理。

十一、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。

（四）崗位設置

1、總經理

2、副總經理

3、技術副總經理

辦公室

（一）崗位目標：組織協調分公司員工認真落實集體公司決定，抓好分公司的自身建設，提供后勤保障，全力協助上級領導完成公司各項工作任務；

（二）崗位職責：

1、日常辦公事務管理

（1）公司各種日常辦公事務的計劃、組織、協調與控制（2）制定各項制度，并執行、推進

（3）會議的組織、協調，會議內容的記錄與傳達，歸檔保存

2、辦公物品及設備管理

（1）負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發放與使用制度（2）負責證照保管、年檢、使用（3）負責印鑒保管、使用

（4）負責辦公物品及設備的采購事宜（5）辦公物品的保管、發放、使用（6）辦公設備的管理及維護

3、文書資料管理

（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理（2）公司各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱（3）做好文書資料以及內部信息的保密工作

4、車輛管理（1）辦公車輛的管理

（2）安排車輛年檢、定期保養、日常維修等工作（3）對持證駕駛人員進行安全駕駛教育等日常管理

5、人事管理

（1）招聘、入職、調轉、離職管理

（2）員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作（3）對員工勞保、生活福利、安全保健、衛生等方面的管理（4）對持證人員資格證、照，進行管理及檢審（5）組織員工進行相關培訓（6）組織員工開展各種形式的活動

6、后勤保障、安保工作管理（1）公司辦公及生活環境秩序的監管（2）對財產及員工安全管理（3）公司員工食堂、宿舍的日常管理

（4）維持公司水、電、通訊等動力系統的正常運行及相關設施維修

（5）公司日常安全保衛及消防管理（6）安排節假日值班

7、涉外事務管理

（1）來客接待事宜管理，包括前臺接待、客人來訪登記與迎送等

（2）協調公司內部公司與公司、公司與部門間的關系，維持公司的穩定和正常運行

（3）發展公司對外與社會其他企業、機構和政府部門的非業 務關系，發展同社會各有關單位的友好交往，爭取好的生存環境（4）建立信息管理制度，規范信息管理。動態掌握外部信息，并對有用信息進行收集、整理；保證信息傳遞安全、及時、有效

8、法律事務管理

（1）審議合同的合法性，保障企業的合法利益（2）協助處理日常涉法事務及管理合同

（3）參與公司重大合作項目和重大業務項目的談判

9、公司工程量的計劃統計工作

（1）分公司的綜合統計業務工作，進行施工活動原始資料的統計，建立主要經濟指標完成臺帳，建立單項工程實物工程量、工作量，開竣工時間臺帳，并逐月登記建立建立臺帳

10、完成領導交辦的其它工作

（三）崗位設置 辦公室主任 辦公室文員

財務部

（一）、工作職責

1、在總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

2、根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

3、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。

4、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

5、積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經濟效益。

6、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。

7、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。

8、完成領導交辦其他工作。

（二）、崗位設置

1、會計

2、出納

3、記賬員

（三）、崗位職責

會計的崗位職責

1、貫徹執行國家有關財經政策、法令、財經紀律、財經制度和會計制度。

2、認真復核原始憑證和會計憑證，唃保原始憑證與會計記帳憑證數據相符。

3、每季編制費用計劃，分解落實到各部門、各環節歸口管理，并檢查執行情況，總結經驗，挖掘潛力，勵行節約。

4、認真執行成本開支范圍和費用標準，劃清費用界線，不亂擠成本，亂攤成本。

5、負責控制社會集團購買力的審查報批和登記工作。

6、每月終了，根據總帳和有關明細帳，編制資產負債表和有關會計報表，并檢查有關報表的數據是否銜接。

7、每月終了，要檢查總帳科目余額和明細科目余額是否相符，要做到帳帳相符，帳表相符，帳實相符。

8、隨時注意資金使用情況，是否合理節約使用，設法加速資金周轉，提高資金利用效果，降低成本。

出納員的崗位職責

1、認真執行國家有關現金和銀行結算制度的規定。

2、根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核，辦理款項收付，收付款后，要在收付憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記，付款憑證要有領款人簽章，明確經濟責任。

3、妥善保管庫存現金，銀行空白支票和有價證券，以及印章。

4、根據已經辦完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，并結出當日余額，要同實際庫存金額相符。

5、作廢支票不得撕毀，應加蓋銷章，附在原有存根一起，到年終裝訂成冊，歸檔備查。

6、每日每月要做現金報表，月未要與銀行對帳單核對編制銀行余額調節表，做到日清月結，不出差錯。

7、除收付現金，簽發支票還要辦理領取現金匯兌，上交以及銀行進帳等業務。

8、出納員短期離開工作崗位時，必須對庫存現金辦理清點移交手續，在交出日期帳面余額處加蓋私章。

記帳員的崗位職責

1、根據審核過的會計憑證，登記總帳，明細帳三級明細帳等。

2、記帳時，應將會計憑證日期編號，業務內容摘要金額，逐項記入帳內，要數字準確，字跡整齊。

3、登記發生錯誤時，把錯誤的數據劃紅線注銷，再把正確的數字寫在注銷數據上面，不得力括或用橡皮磨擦。

4、記帳完畢后，要在記帳憑單上簽字，如果帳頁記完時，要過次頁承前頁結轉。

5、記帳要用蘭黑水，不能用園珠筆，但用紅書沖帳時可以用紅黑水記帳。

6、各種帳薄按頁順序連續登記，不得跳行隔頁，如發生跳行隔頁，應將空行劃紅線注銷，并由記帳員蓋章。

7、各科目到月終都要結出余額和當月發生額，在摘要欄內注明本月合計本年累計，并在會計數與累計數下方各劃一條紅線。

8、到月份終了，要將各類記帳憑單收集匯總，編制科目匯總表和總帳科目余額匯總表，憑以登記總帳。

9、每月協助主辦會計編制各類會計報表，并對各類憑證和各類報表要裝訂成冊，要順序編號分類排列，以便查閱。

10、到終了，對各種活頁帳要訂成冊，并將帳順序編號。并造其清單移交檔案員歸檔保管。

經營部

（一）工作職責

1.負責工程部的招投標工作。負責投標文件的編輯、制作，并存檔、保管中標工程的投標資料。

2．負責分公司資質證書、營業執照等重要證照的年檢、使用及日常管理工作。

3．負責編制上級要求的統計報表，負責監督指導公司的統計工作。

4．負責分公司合同專用章、工程預（結）算章等印鑒的使用及日常管理工作。

5．負責工程處施工合同的管理工作。監督合同的履行情況并存檔、保管合同資料。

6．負責工程部結算工作。協助各公司辦理工程結算手續并審核各施工項目的結算書。

7．負責工程部在建工程的管理費核定工作；負責中標工程的預算成本費用分析核算。

8．參與工程部經營管理辦法的制定，并組織簽定內部經營承包合同，監督合同的執行情況。9．負責工程部文字材料的打印工作。維護和使用工程處網絡資源及現代化辦公設備，利用網絡收集工程信息。

10．負責運行質量體系認證中相應的條款，并按要求完成工程處領導隨時交辦的其它工作。

11、負責公司的對外聯絡、接待工作等。

（二）崗位設置

1、經營科長

2、預算員

（三）崗位職責 經營科長

負責分公司經管體系的有效運行，牽頭會同統計、運算、材料、財務、項目部等，做好項目成本核算、項目成本分析。

負責編制審分公司月、季、生產計劃。掌握分公司各項經濟指標并定期進行分析，為領導決策提供依據。

組織分公司的投標工作，對招標文件進行標前評審，對存在的風險提出相應措施。對評標報價進行審核，為領導決策提供參考意見。

負責收集對業主的施工合同，組織合同評審及交底并監督合同的履約情況。負責項目部與施工隊伍合同簽訂前的審核，在實施過程中對執行情況進行跟蹤。

組織預結算的編制及審核工作，及時了解相關文件及市場信息，掌握現場施工進度及材料采購信息，保證預結算的及時性、準確性及完整性。按月考核項目責任成本管理情況，做好成本管理中各個環節相關資料收集整理，保證數據的真實性。每月召集相關部門及領導共同分析，研究管理過程的執行性，發現問題及時與項目部核查并提出解決方法。

預算員

1、預算員在經營部經理的領導下，主要負責進行工程投標報價，編制工程預結算，進行工程成本控制，通過對工程預結算工作管理及各個相關部門的協調、合作下達到工程投資目標的實現。

2、學習和貫徹執行有關國家級工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。

3、認真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領會掌握工程預結算有關的技術文件資料。

4、參與施工合同的編制并認真研究合同文件，嚴格按照合同的規定來編制預結算書。

5、深入工程施工現場，了解現場實際情況和施工進度，及時收集施工過程中出現的各種變更、簽證，并整理計入結算中。

6、盡量做到不多算，不少算，不漏算。

工程技術部

（一）工作職責

1、貫徹執行國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定，執行相關技術標準、規范和規程，執行相應的安全生產、勞動保護、環境保 護等方面的方針、政策，以及公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定。

2、全面負責公司施工生產管理、質量管理、綜合統計管理、技術管理、安全管理和環境管理等工作，制定或修改相關的管理辦法，并貫徹落實。

3、編制公司年、季、月施工生產計劃和施工生產統計報表，檢查施工進度情況，掌握生產動態，為領導決策提供依據。

4、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制定消除質量隱患、排除安全隱患的技術措施并監督實施。

5、負責公司施工現場管理和協調工作，查處項目生產、安全、質量及文明施工管理中的違法、違規及違章行為。

6、協助公司技術科編制施工組織設計，參加投標中技術標的評審。

7、收集整理、總結各項科技成果。

8、組織召開技術會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術問題、質量問題、安全生產問題，并制定相應的技術方案和處理措施。

9、做好新技術的推廣應用，指導QC小組活動，組織作業指導書及工法的編制。

10、組織公司相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習，不斷提高其技術水平。

11、參加重點及有影響工程關鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。

12、調查處理重大質量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。

13、負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函。

14、落實生產管理人員成本責任制，指導項目成本管理，協助項目增收創效。

15、制定每月的生產例會，匯報和安排生產、質量、安全、技術工作。

16、負責部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準確及時向上級和有關部門報送各類統計報表。

17、努力完成領導交辦的其他任務。

工程技術部副主任崗位職責

1、在現場總指揮的領導下協助工程技術部主任開展各項工作。

2、認真貫徹執行國家項目基本建設法規和規范，嚴格現場施工管理。

3、負責進場材料、構件、半成品、機械設備等質量檢查及相關證明文件的檢查；參與重要材料設備的看樣訂貨；督促施工方按規定進行抽樣送檢，確保工程質量。

4、負責對各項目部的工作進行監督，協調處理各相關部門的關系及工作中發生的問題。

5、負責檢查監督工序間交接檢查、驗收、工程計量及原始憑證簽署工作；檢查監督施工進度。

6、負責工程項目分部、分項工程驗收和整體工程驗收交付使用；依據合同及其他有效文件和現場情況，對工程量進行結算簽證；定期不定期提交工程動態情況報告；及時報告現場發生的質量事故和其它異常情況。

7、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術交底。

8、對工程項目質量、進度、文明施工進行檢查和督促。認真做好施工日志記錄，及時對隱蔽工程進行檢查，負責設計變更的辦理、落實和簽證等現場全過程管理。

9、負責工程保修期內工程質量跟蹤服務，處理好用戶（使用單位）的工程保修事宜，保修期滿提交保修情況報告。

10、參與或起草工程合同和洽談簽訂工作。

11、參與項目工程招投標和各種工程技術文件的起草、審核工作。

12、完成上級領導交給的其他工作.造價員崗位職責

1、在工程技術部的管理下開展各項工作。

2、認真學習和掌握預（結）算的現行政策、定額及有關規定，樹立良好的職業道德，掌握市場各種主材料的行情，及時了解工程造價方面的最新動態。

3、參與公司工程的投標工作，審核工程項目的投標預算價。

4、審核工程形象進度報表、進度付款結算書，及時收集工程設計變更、材料代用等資料。

5、參與工程項目的圖紙會審、技術交底、各階段的驗收工作，協助簽訂各類經濟合同，實時協助施工管理人員做好各項在建工程的成本控制。

6、負責編制和審核各類工程項目的預算、階段性結算、竣工結算，并及時報送部門負責人、上級領導核定。

7、做好工程造價資料、信息的收集、整理工作。

8、完成領導交給的其他工作。

資料員崗位職責

1、在工程技術部的管理下開展各項工作。

2、熟悉建設工程檔案的有關法律法規和業務規范，掌握檔案資料管理工作的基本程序，嚴格執行《工程檔案管理辦法》。

3、負責各種基建技術資料、檔案的管理，按照上級備案制度和檔案整理規范《建設工程文件歸檔整理規范》的要求，同步收集、整 理、保管、立卷并向學院檔案館及城建檔案局等部門移交工程項目檔案。

4、督促本單位現場施工管理人員及時上交工程資料，確保工程資料及時歸檔，管理有序，有章可循。

5、加強資料管理，做好資料接收、發放、查詢、借閱、移交、登記管理等工作。

6、做好各種合同（設計合同、勘察合同、監理合同、施工合同、產品購銷合同等）的接收、分類、整理、保存、歸檔工作。

7、參加圖紙會審、技術交底及其他基建工作會議并做好會議記錄。

8、做好相關基礎數據的收集、整理、更新及統計工作。

9、對已集中管理的各種技術資料，未經上級領導同意不得外借。

10、完成領導交給的其他工作。

施工員崗位職責

現場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的技術組織管理人員，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員；作為一個合格的施工員必須具備以下能力：

◆ 懂技術，看得懂圖紙，現場能解決技術問題；

◆ 懂預算，要會算量，能提材料計劃；

◆ 懂安全，安全問題現在已經由法律規定管生產必須管安全；

◆ 懂質量，過程驗收必須能夠提出有什么問題，預防措施；

◆ 懂管理，必須會協調各方關系，保證工程的順利完成。現場施工員崗位職責如下：

1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

2、協同工程技術部認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

3、協同工程技術部認真做好各分部分項工程的成本核算，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

3、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，搞好現場布局，安排、實施、創建文明工地。

4、編制各單位工程總進度計劃表和月進度計劃表，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備、材料計劃，對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

5、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

6、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

7、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。

8、根據施工進度情況，實時填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員、資料員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比；安排和落實對各分部分項工程材料、半成品的檢測抽樣工作，按規范要求及時送檢，并取得相關檢測報告。

9、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作；質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用；督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

10、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工，保證工程如期完成。

11、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置，與安全員共同查驗合格后方可進行工程項目的施工。

12、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手續。

安全員的崗位職責

安全員的崗位職責是指導他們如何做好本職位的一個重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責，保證企業的安全尤其是生產的安全。

安全員的崗位職責具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關口。

1、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業務上向公司負責。

2、認真執行國家安全生產的方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。

3、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。

5、參與階段性、季節性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發整改通知書，并監督實施整改，按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

8、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任；安全員要不斷的檢查生產的每一個環節，不要出現疏漏之處，造成損失，影響公司或企業發展。

質檢員崗位職責

1、堅持“百年大計，質量為主”的原則，認真貫徹國家頒布的工程質量檢驗評定標準，以及其他各相關技術要求。

2、熟悉和掌握標準規范，做好項目工程質量的監督和檢查，發現問題及時指出、糾正。

3、嚴格按施工驗收規范開展質量管理活動，認真組織基層開展質量自檢互檢的專業檢查活動。

4、對用于工程上的原材料、半成品等，協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查；督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況；對需要試驗的物資，督促材料人員或施工員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

5、參加重大質量事故的調查、分析，并對事故提出處理意見。

6、隨時進行在建工程的質量檢查，檢查中發現的問題及時向施工負責人指出，并按時復檢，把質量事故消滅在萌芽狀態。

7、熟悉施工圖、施工規范和質量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質量檢查驗收，監督不合格工程糾正措施的落實，發現質量隱患有權停工整頓，并向工程技術部報告。

8、把好工序質量關，執行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質量來保證分項工程質量。

9、實施工程質量預控，對工程可能出現的質量通病，及時向現場施工員或工長或項目經理報告，以便采取相應措施。

10、出現事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報現場施工員及工長，向項目經理和公司工程技術部匯報，督促有關部門及時提出糾正措施和預防措施。

11、深入項目各班組，指導檢查有關人員的工藝執行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術問題，參加質量分析會及不合格質量問題的處理工作。

12、做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質量信息的反饋工作。

13、經常參加新材料、新工藝的學習，不斷提高自身的業務水平。

15、完成領導交辦的其他工作。

昌建建設集團有限公司云南分公司架構圖總經理鄢忠貴技術副總經理 陳偉工程技術部經理楊濤 工程技術部副經理張進波副總經理 朱文辦公室主任 童馨逸 經營科長 會計李菊 梁貴華 王 志 丹 出納宋文 林杰 楊聲其 朱遠鵬 周麗梅預算員記賬員陳美鳳

第三篇：公司部門設置及職責

公司部門設置及職責

一、辦公室職責

1．制度建設及綜合協調

1.1負責牽頭制定公司經營、管理目標計劃。1.2．協助領導綜合協調各部門工作，建立并完善各項規章制度，檢查督促規章制度的落實。

1.3協調配合公司工會、團委等組織的相關活動 2.綜合管理

2.1負責公司黨務、行政管理日常事務，規范管理工作，保密、信訪穩定、安全保衛、法律事務等工作。

2.2負責公司人力資源管理，員工培訓、人事調動等工作。制訂員工績效考評方案，負責員工考勤、組織考評及獎罰工作。

2.3負責管理性資產的管理，辦公用品采購、登記、發放，公車調度、維護、維修和食堂管理等后勤服務工作。

2.4負責組織監察、稽核和工程監督、審核等工作。3．文秘

3.1負責公司綜合性文件、報告等材料的擬稿和全公司文件、報告等材料的打印、復印工作，負責公司內、外公文的處理，檔案管理工作。

3.2負責公司重大會議組織、會議通知，對外宣傳、聯絡、接待和文秘等工作。

3.3負責公司黨務、行政及法定代表人等印章的管理。4.完成公司交辦的其他工作。

二、財務部

1．負責公司財務會計核算，財務會計報表，財務預決算、財務經營分析，記錄項目成本、盈利、經費變動等。

2．負責根據公司經營、管理目標計劃及資金運作情況，合理調配和撥付資金，確保公司資金正常運轉。

3.負責依法計算和繳納國家稅收，內部費用報銷，發放工資、補貼等工作。

4.負責公司及各部門（子公司）的財務稽核。

5.負責公司經營性資產運營情況的監控、投資效益的跟蹤，并負責投資收益及各項費用的收繳工作；

6.負責完成上級機關下達的有關公司經營性資產產權年檢登記，完成統計報表等各類報表的匯總編報工作。

7.完成公司交辦的其他工作。

三、籌劃部

1.綜合管理

1.1按照公司經營、管理目標計劃和公司行政辦公會下達的基建項目任務，做好項目規劃設計及論證工作；

1.2負責項目的報建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網前期協調等工作

1.3做好各項目招、投標的前期準備工作，牽頭組織公司招投標工作；

1.4負責協助施工單位辦理各項目的施工、建管手續；

1.5負責工程竣工驗收的申報工作；

1.6負責公司所有項目建設有關的聯絡、協調、組織。

2.技術管理

2.1負責公司項目管理評審的準備，監督和驗證有關改進措施的實施。

2.2接受外部技術及安全監督、評審工作及處理相應問題。

2.3負責公司內部項目審核方案的建立、實施、監視、評審和改進；負責公司工程項目設計變更審核。

2.4組織協調機構能力分析與評價系統的建立與實施。

2.5負責與技術審核有關的法律法規的收集、整理和提供。

2.6負責對公司各部門提出的認證技術難點問題的解答和處理，必要時，制定相應工作文件。

3.合同管理

3.1根據公司經營、管理目標計劃編制工程項目資金計劃；

3.2參與工程項目總包、分包、設備采購的招標（議標）合同的談判工作；

3.3參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

3.4負責公司的工程項目合同管理，監督工程合同執行情況；

3.5負責公司可售房屋的核價及銷售工作

4.完成公司安排的其他工作

四、工程部

1.參與公司工程項目總包、分包、設備采購的招標（議標）合同的談判工作；

2.工程材料管理：負責工程材料的樣品入庫、品質管理、受理變更等工作。

3.工程施工管理

3.1負責根據公司經營、管理目標計劃制訂工程施工方案，并具體組織實施，按工程實施計劃安排工程施工進度，保證工程項目按計劃完工。

3.2負責工程項目的技術、質量、成本和安全生產管理工作，受理和提出設計變更，嚴格執行國家建筑法規，監督施工隊伍依法依規施工。進行工程現場施工的監督和管理，監控工程質量、成本和施工過程，確保質量、成本、進度達標和過程安全。

3.3負責組織工程的竣工驗收，辦理竣工交接和交付使用手續。

4.工程項目資料管理：負責工程項目、技術資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項目驗收交付使用后，其工程項目檔案移交公司檔案室統一管理。

五、融資發展部

1.策劃與管理

１.1負責牽頭制定公司發展戰略規劃，項目投資方案，制定公司發展項目投資實施方案；參與制定經營、管理目標計劃。

1.2負責建立項目庫和專家咨詢評審組，牽頭組織開展社會調查和市場調研，對公司投資開發項目的經濟效益、投資風險進行評估；牽頭組織開展投資開發建設項目可行性論證。

2.融資服務

2.1結合市、區城市建設總體規劃及公司經營、管理目標計劃，牽頭對本公司開發建設項目進行定量分析調查，確定投、融資思路，制定項目融資計劃，進行融資可行性研究；

2.2負責根據信貸政策、規定和各項業務操作規范，辦理貸款申請、抵押，組織相關評估等相關工作；

2.2負責融資渠道建設，根據公司發展規劃和經營、管理目標計劃，控制引資規模，開展工程項目融資統計工作。

3.資產管理

3.1研究、制定公司產業發展規劃，以及公司經營性資產管理的有關規定和辦法；

3.2編制公司經營性資產投資收益計劃，報公司審核后組織實施；

3.3參與公司重大投資項目包括風險投資項目的論證；

4.招商引資

4.1負責開展招商引資、包裝策劃、項目環評手續、項目立項，實施項目融資概算；

4.2負責建立投資商信息庫。

六、合同預算部

1.根據公司經營、管理目標計劃編制工程項目資金計劃；

2.負責工程項目的材料詢價、核價及采購工作；

3.負責工程項目的工程量審核工作；

4.參與工程項目總包、分包、設備采購的招標（議標）合同的談判工作；

5.負責工程項目的預、結算辦理工作；

6.參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

7.負責公司的工程項目合同管理，監督工程合同執行

情況；

8.參與項目的目標成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術優化方案等。

9.負責公司可售房屋的核價及銷售工作。

七、土地整治部

1.負責辦理土地儲備等工作;

2.負責辦理項目土地、規劃、建設等審批手續;3.負責開展征地拆遷前期報件、手續辦理等工作;4.負責開展拆遷機構選擇、征地拆遷實施等工作;5.負責公司交辦的其他工作。

八、企業服務中心

1.負責制定本部門經營、管理目標計劃，實施優化園區經濟發展環境等方面的意見和重大決策決議。

2.負責入園企業的協調、服務工作，實行“一站式”辦公。

3.為園區內企業提供政策、科技、信息咨詢，協助企業落實各項優惠政策；幫助企業協調、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺、擴大入園企業融資領域。

4.根據企業用人需求，幫助、協調組織職業技術培訓和人員招聘。

5.負責受理園區內企業有關經濟環境方面的投訴，查處損害園區經濟發展環境的事件。

6.逐步完善社區管理服務體系，協助企業解決其職工及家屬就學、就醫、出行等社會需求問題。

7.牽頭組織園區內企業各項經濟指標的統計、申報工作。

九、臺資園綜合處工作職責

1.牽頭編制工作規劃。

2.建立并完善各項規章制度，促進各項工作規范管理，檢查督促規章制度的落實。

3.負責行政管理和日常事務及部門間協調。

4.負責綜合性文件、報告、會議等材料的擬稿、文印工作，負責建管會公文處理，檔案管理。

5.負責人力資源管理，辦理人事調動、組織培訓等工作。制訂績效考評方案并組織實施。

6.負責重大會議組織、對外（不含招商類）宣傳及聯絡工作。

7.負責用印、保密、合同管理、法律事務、信訪穩定、安全保衛工作。

8.負責日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務工作。

9.負責領導交辦的其他工作。

十、臺資園規建處工作職責

1.負責編制園區發展實施規劃、項目計劃；

2.負責組織對建設項目的經濟效益和投資風險進行評估及投資開發建設項目可行性論證，提供領導決策依據；

3.協調園區總體規劃、控制性詳細規劃、可研等相關工作的編制和報批工作，并組織實施；

4.負責辦理項目土地、規劃、建設等各項審批手續；

5.參與園區建設工程規劃設計及質量監督，負責工程項目的技術、質量和安全生產的管理工作，負責工程竣工驗收和竣工結算；

6.負責園區建設設計、施工單位的資質審查入庫工作；負責工程項目的招投標等管理工作；審查施工企業的承包合同、工程預算和管理；

7.協助征地部門實施征地；

8.負責按照工程進度編制項目資金需求計劃，負責工程款按進度撥付的初審工作；開展項目實施過程中執行和完成情況的統計工作；

9.負責項目建設檔案收集、整理及管理工作；

10.負責領導交辦的其他工作

第四篇：旅行社部門設置及其職責

旅行社部門設置及各部門工作職責

根據本旅行社的經營目標、旅游行業特點及國家相關法規政策，特設總經理，行政部，計調部，業務部，前臺及導游部，分社及營業部，財務及后勤部等部門。各部門任命專人負責管理本部門的日常工作。其工作職責如下：

一、總經理

1、概念：

總經理，即旅行社職業經理人，由股東大會或董事會（以下統稱董事會）產生或任命，負責公司日常工作管理及統籌，直接對股東大會或董事會負責。

旅行社職業經理人，是經過國家旅行社職業經理人考試并取得旅行社職業經理人資格證書，或在旅游行業有一定作為，受聘于旅行社，統領旅行社日常工作的一種職業經理人。

2、崗位守則及行為規范

（1）、以身作則，遵守公司的各種規章制度；

（2）、理會公司經營目標，貫徹細化公司董事會的經營計劃，根據公司經營目標及董事會經營計劃，確定公司的部門設置及人員編制。負責部門經理的人事安排，制定公司各種規章制度，全權向公司董事會負責；

（3）制定公司的發展戰略規劃，經營計劃，組織監督各項規劃和計劃的實施。全面協調公司對外營銷，確立公司在市場上的形象和地位；

（4）、提高綜合分析能力、加強組織協調能力。推行公司制度化管理工作。積極向公司董事會提供對公司發展有利的決策；

（5）、負責公司的綜合管理，堅持原則，實事求是，恪性職守，清廉公正，自覺抵制不正之風。積極采納員工合理化建議，抓緊員工專業知識培訓工作；（6）、嚴格監控各部門工作，發現問題果斷采取相應措施，及時解決問題；（7）、負責對部門經理的績效考核，有權建議對各級管理人員和職能人員獎懲、任免及晉升；

（8）關心員工，體察下情，發揚民主，傾聽不同意見，明辨是非，之人善用。善于發現人才，使用人才，培訓人才，提升人才，推薦人才，發揮各類專長人才的作用，調動他們的積極性和自主性，為公司發展儲備人才；

3、總經理應配備一到兩名文員，協助總經理工作；

4、根據工作需要，可設立副總經理職位，協助總經理對公司內部工作進行管理，更好的實現公司經營目標。

二、行政部

為更好的實現公司內部管理，加強公司人事管理，完善公司制度化建設，設立行政部。

1、行政部設立行政主管一職，負責計調部的管理工作，由總經理任命，報董事會批準。根據公司規模及實際工作需要，行政主管下可有一定數量的行政人員，在行政主管領導下，負責公司的行政工作。

2、行政主管工作職責：

（1）、以身作則，遵守公司的各項公司的規章制度；

(2)、根據公司的經營目標，制定公司各項管理制度，加強公司人事管理，為公司發展提出合理化的建議，服從公司總經理領導，團結員工，認真做好本職工作，提高辦事效率；（3）、主持持公司的日常綜合管理工作，監控各部門和基層制度化管理的的具體落實，全權向公司總經理負責；

（4）、負責公司內部各部門之間的溝通、協調等工作；組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制；（5）、配合各部門的員工招聘和培訓工作，善于發現人才、使用人才、推薦人才，為

司的發展儲備人才；（6）、對公司員工進行績效考評；

（7）、嚴格監控中基層管理費用運作的合理和安全，有效利用公司資源。

三、計調部

為實現旅行社對旅游資源的整合，開發設計旅游線路，設立計調部。

1、計調部設立計調部經理一職。其下可根據旅行社的經營范圍，設立商務人員、國內計調人員和國外計調人員。負責計調部門的管理工作。由總經理任命，報經董事會批準。

2、計調部工作職責

（1）、負責公司旅游資源的研發采購，開發設計旅游線路；

（2）、維護與旅游景點、旅游飯店、旅游交通部門及合作旅行社的關系。負責旅游景點門票、旅游飯店的預訂，導游人員、旅游交通的調度等；（3）、加強自我學習，提升開拓創新能力，根據公司經營目標、季節變換及社會實時活動等，開發新型旅游產品；（4）、協助公司管理人員對導游、前臺及業務人員進行旅游專業知識培訓；

（5）、收集、聽取其他部門的反饋信息，努力提高旅游產品質量，降低成本，對旅游產品定價提出合理化建立。

四、業務部

為開發市場，實現旅行社的經營目標，加強公司對外宣傳，完成公司的營銷計劃，樹立企業形象，設立業務部。

1、業務部設立業務經理一職，負責業務部的日常管理工作，由總經理任命，報經董事會批準。

根據公司的營銷計劃和開發市場的實際需要，業務部可有業務人員若干，統一由業務經理領導。

2、業務部經理職責：

（1）、以身作則，遵守公司的各項規章制度；

（2）、明確公司的營銷策略，領導業務部人員完成公司的營銷計劃；

（3）、提高業務管理能力，加強組織協調能力，及時把握和分析市場動態，掌握最新營銷信息，并用于工作中去；（4）、招聘和培訓業務人員，增強業務部整體業務素質，提高團隊的業務能力；（5）、制定業務計劃和業績目標，要求每一位業務人員制定工作計劃和業績目標，監督和督促其完成目標，必要時給以幫助；（6）、根據每一位業務人員的實際情況（性格、學識、喜好、經驗、人際關系等），幫助其制定一套符合自身的工作方法；（7）、加強對客戶關系的管理。了解業務人員的客戶關系的管理情況，對其重點客戶及難攻客戶關系的管理，予以幫助。

五、前臺及導游部

設立前臺部的目的，是為做好對公司來訪人員的接待工作，負責來訪人員進行信息登記，并接待散客。

導游是旅游產品銷售的最后一個也是最重要的一個環節，直接影響著旅游產品的質量，關系公司的整體現象。

前臺及導游部設部門經理一職，管理和分配前臺和導游的工作并進行專業知識和技能培訓。協助計調人員對導游進行調度。

前臺及導游部的工作職責：

（1）、接待公司來訪人員，進行信息登記，并通知相關人員接待；

（2）、接受散客預訂，為散客辦理相關手續，交給計調和財務人員；

（3）、收集、整理游客的反饋信息，接受游客投訴，交給公司內部相關工作人員進行處理，把處理結果反饋給游客；（4）、加強自我業務學習，接受公司安排的培訓，能力提高專業技能和服務水平；（5）、自覺加強自我職業修養，維護公司形象。

六、分社及營業部

為占領并更好的開發市場，加強公司在整個行業中的地位和形象，根據國家相關法規政策，在某一地區設立分社或營業部，負責本區域的市場開發，分社及營運部設立經理或主管職位負責本部門的日常工作，負責人員必須在旅游行業有一定作為和影響力，或有特殊能力和社會地位，由總經理任命，并報經董事會批準。

根據實際工作需要，分社或營運部負責人可自行招聘或由公司總部幫其招聘工作人員，報公司總部留檔。

分社及營運部職責：

（1）、接受公司總部的內部管理及財務管理，認真做好本區域的宣傳及市場開發工作，維護公司在該區域的形象；（2）、接受公司總部安排的各種培訓，并自覺提高自己的專業知識和服務技能；（3）、做好本區域的市場分析和工作報告，定期向公司總部報告；（4）、配合公司總部在本區域的市場營銷宣傳；（5）、為公司發展和管理提供合理化建議。

七、財務及后勤部

為加強對公司財產的管理，控制公司的營業成本，提高公司利潤，根據國家對企業管理的相關法律政策，設立財務及后勤部。

財務及后勤部設立部門經理或主管一職負責公司的財務和后勤部門的工作，負責人必須具有國家審計和財政部門頒發的相關職業資格證書，或有一定的財務管理經驗和超強的財務管理能力。由總經理或董事會直接任命，對公司財務管理負責。根據工作需要，財務及后勤部應配備具有國家審計和財政部門頒發的相關職業資格證書的工作人員。

財務及后勤部職責：

（1）、遵守國家對企業財務管理的法規政策及職業道德；遵守企業的各種管理制

度；

（2）認真做好本職工作，按時把各項財務報表上交到國家相關財政管理部門及公司管理相關者；（3）、做好財務分析報告，為公司管理者提供可靠的財務分析數據，提供合理化的管理意見和建議；（4）、業務往來賬款信息及時通知相關人員，督促并協助業務人員追收未受賬款。（5）、配合行政部門為公司工作人員配備相關的工作用具；

（6）、根據公司的工資福利制度，對公司工作人員進行業績評估，為其發放應的工作報酬；（7）、根據公司財務保密制度及財務人員職業道德規范，對公司財務信息保密。為實現公司經營目標，完成公司營業計劃，加強公司制度化管理，以上各部門應各司其職，相互協調，精誠團結，努力工作。

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第五篇：房地產開發公司部門職責

第一條

董事長職責：

1.召集、主持股東代表大會；

2.領導董事會工作，召集和主持董事會會議；

3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件；

4.提名總經理人選，供董事會會議討論和表決；

5.在董事會會議閉會期間執行董事會決議，處理董事會權限內的事務，重要問題應向下次董事會會議報告；

6.在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決權和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會會議報告；

7.指導本公司的重大業務活動；

8.董事長因故不能履行職務時，可授權副董事長或其他董事負責。

第二條

副董事長職責：

1.協助董事長工作；

2.負責分管的領導工作；

3.負責董事會委托的工作；

第三條

董事職責：

1.處理董事會事務工作；

2.負責董事會委托的工作；

3.調查研究公司的發展問題。

第四條

董事會秘書職責：

1.負責董事會會議的記錄工作；

2.負責保管董事會的會議記錄、文件和起草董事會的會議紀要、文件；

3.承辦董事會或董事長交辦的工作。

第五條

總部辦公室主任職責：

1.主持總部辦公室全面工作；

2.領導研究公司的發展戰略、方針、政策、規劃和布局；

3.領導投資項目的決策研究；

4.領導情報、信息的收集、整理、匯編和發送工作。

第六條

總部辦公室副主任職責：

1.負責主任工作；

2.負責分管的發展研究工作。

第七條

總部辦公室工作人員職責：

1.承辦具體項目（課題）的研究工作；

2.承辦情報、信息的收集、整理、匯編和發送工作；

3.承辦總部辦公室日常事務工作。

第八條

監察部經理職責：

1.主持監察部全面工作；

2.領導對各單位實施制度監督、財務監督、紀律監督和法律監督；

3.領導監督各單位執行股東大會和董事會的決議；

4.主持對各單位定期不定期進和財務審計；

5.主管對董事會任命的職員進行監督及審查其違法違紀問題；

6.主管對員工不服監察部處分決定的復查；

7.審核董事會任命的職員的獎勵、晉升或處分決定；

8.受理員工對董事會任命的職員的檢舉、控告。

第九條

副經理職責：

1.協助經理工作；

2.負責分管的監督、審計、審查、復查和審核工作。

第十條

監察員職責：

1.承辦具體監督、審查、復查和審核工作；

2.承辦監察部日常事務工作。

第十一條

審計師職責：

1.負責定期或不定期對各單位進行綜合審計或專項審計；

2.研究公司財務狀，提出整改意見及措施；

3.監督各單位執行財經制度和財紀紀律。

第十二條

副主任職責：

1.協助主任工作；

2.負責分管的股票和債券發行、登記、咨詢及調研工作。

第十三條

辦事員職責：

1.承辦股票和債券發行、股東登記及咨詢工作；

2.承辦股市運作情況的調研工作；

3.承辦委員會日常事務工作。

第十四條

秘書職責：

1.承辦、起草董事會文件；

2.承辦會務、公關及日常事務工作；

3.承辦董事會及秘書長交辦的其他工作。

第十五條

總經理職責：

1.執行公司章程，對董事會負責并報告工作；

2.全面負責公司的經營管理。

3.組織和制定公司生產、經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司預、決算報告；

4.根據董事長的授權，代表公司對外簽署合同和協議；

5.定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等；

6.向董事會提名任免公司高級職員、部門經理（主任）及子公司、企業的經理；

7.任免和調配下屬公司、企業副經理以及管理人員、財務人員、業務員等；

8.決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調工（干）、雇用或解雇辭退；

9.提出聘用專業顧問人選，報董事會批準；

10.提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事會批準；

11.簽發日常行政、業務和財務等文件；

12.由董事會或董事長授權處理的有關事宜。

第十八條

副總經理（總經理助理）職責：

1.協助總經理工作；

2.負責分管部門工作；

3.總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權。

第十九條

總會計師職責：

1.執行公司章程、股東大會和董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產經營成果,對總經理負責并報告工作;

2.會簽公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同,對可行性報告提出評估意見;

3.負責全系統的資金融通調撥決策工作,經總經理或董事會聯合簽署后執行;

4.審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案;

5.編制公司工資、獎金、福利方案和分紅派息方案;

6.監督全系統的財務管理和活動;

7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律,制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項;

8.對各級財會人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經總經理批準后交付執行;

9.負責搞好全系統財會人員的培訓工作,不斷提高財會人員的素質和業務水平;

10.簽署下屬公司、企業100萬元以下的貸款擔保書.第二十條

總工程師職責:

1.主管房地產業務,負責房地產開發、建設、管理過程中的技術工作;

2.負責提出房地產開發、建設的大、中型項目的可行性報告和審定小型項目的可行性報告;

3.提出設計要求,委托設計,審查方案,主持圖紙會審工作;

4.確定招標、投標的標底,主持招標、投標工作;

5.協助設計部門處施工過程中的問題,簽發、處理重大技術問題的修改通知書;

6.對較大的工程質量事故,提礎處理意見和改進措施;

7.主持大型工程驗收工作;

8.總經理授權委托的其他工作.第二十一條

法律顧問職責:

1.對公司的重大經濟活動和經營決策,向董事會和總經理提供法律可行性意見或建議;協助董事會和總經理貫徹執行國家法律、法規和法;

2.參與制訂、修改公司各項規章制度;

3.參與重大經濟技術貿易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規性文件和法律事務文件;

4.為各單位提供法律咨詢和法律幫助,配合各單位辦理合同的報、見證、簽證和公證,經委托配合或代理參加訴訟、調解、仲裁及其他非 訴訟活動,維護公司的合法權益;

5.主持經濟合同管理工作;

6.配合有關部門進行法律宣傳、教育和培訓;

7.辦理公司其他法律性事務;

8.總經理授權委托的其他工作.第二十二條

辦公室主任職責:

1.主持辦公室全面工作;

2.領導文印室、電腦室、檔案室、資料室、保密室、車隊、保衛以及公關工作;

3.處理公司日常行政事務,接待、處理來信來訪;

4.做好上傳下達、下情上報工作,深入調查研究,了解掌握情況,發現問題及時向領導匯報,當好領導參謀;

5.處理公司的公關事務,接待戶、客人,負責公司對外的聯誼聯絡工作,策劃公司的對外宣傳、廣告等大型活動;

6.領導起草公司文件、報告和編制資料;

7.負責安排公司的會議及活動;

8.做好后勤工作,關心員工的生活,幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂;

9.管理勤務工作和環衛工作;

10.協助做好員工培訓和計劃生育等工作;

11.總經理授權委托的其他工作.第二十三條

辦公室副主任職責:

1.協助主任工作;

2.負責分管的辦公室工作.第二十四條

辦公室職員職責:

1.負責會議記錄工作;

2.負責起草公司的文件、報告;

3.協助主任做好辦公室工作.第二十五條

保衛主管職責:

1.主管“三防”及保衛工作;定期檢查、監督各部門、各單位落實“三防”措施和安全保衛、值班制度;

2.領導保衛人員落實崗位責任制、安全責任制,確保財產及生產安全;

3.負責與公安部門聯系,做好內保工作.第二十六條

保衛員職責:

1.服從分工,聽從指揮,執行安全保衛,做好安全保衛工作;

2.努力學習法律知識和專業知識懂法,精通保業務;

3.熟悉保衛目標的環境,經常檢查消防,安全設備、器材是否安全,定期更換失效的滅火藥物和其他設備;

4.值班時堅守崗位,勤巡、勤看、勤聽、勤查,密切注意各種情況,發現問題及時處理和上報;

5.對違反治安管理和擾亂工作秩序、生產秩序的人員及時制止并報告公安機關處理.第二十七條

統計員職責:

1.承辦統計工作;

2.按制度及要求及時搞好各種資料、數字統計;

3.按時上報統計報表;

4.分析統計資料、提出整改意見,當好參謀;

5.保守統計機密;

6.承辦其他辦公室工作.第二十八條

資料員職責:

1.承辦資料工作;

2.做好資料的收集、分類整理、通報分發、保管保存工作;

3.負責圖書資料的購置、登記和保管工作;

4.承辦其他辦公室工作.第二十九條

檔案保管員職責:

1.承辦檔案工作;

2.做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運移交、保管保存工作;

3.保守檔案秘密;

4.承辦其他辦公室工作.第三十條

文印室人員職責:

1.按時保質打印、復印文件和接發電報、電傳、傳真并及時發送給有關人員,不得積壓延積;

2.愛護設備,認真保養,設備出現故障時及時維修,確保設備處于良好技術狀態;

3.節約能源、紙張,降低消耗;

4.遵守保密規定及工作制度,防止泄密和差錯失誤;

5.承辦其他辦公室工作.第三十一條

車隊隊長職責:

1.主持車隊全面工作;

2.安排、調配車輛出車,帶領司機完成;

3.帶領司機做好車輛清潔、保養、維修、保管工作;

4.組織司機學習交通法規和駕駛技術、維修技術,提高技術水平,安全行車.第三十二條

司機職責:

1.努力學習,不斷提高駕駛技術和維修技術;

2.遵守交通規則和操作規程,安全行車;

3.愛護車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養,及時 發現和排除保障,保證車輛時刻處于良好技術狀態，停放車輛時采取必要的防盜措施;

4.準時上班,服從工作安排,完成工作任務;

5.負責辦理車輛車檢、保險等各項例行手續;

6.發生事故時,及時向車隊長報告;

7.車輛送廠修理,須報車隊長批準;

8.不擅自出車,不準將車輛私自交給他人駕駛.第三十三條

電工職責:

1.鉆研業務,掌握辦公樓各種水、電設備的運行操作和維修技術;

2.定期檢查、保養各種設備、線路、管道,保證供水供電正常和制冷設備正常運轉;

3.按各部門維修要求及時做好維修工作,及時更換損壞的燈管燈泡;

4.注意安全,消除供電設備和線路的火災隱患;

5.愛護公物,保管好工具,節約消耗材料;

6.按時上班,聽從指揮,完成工作任務.第三十四條

審計員職責:

1.負責定期或不定期對各單位進行綜合審計或專項審計;

2.研究各單位財務狀況,提出整改意見及措施;

3.監督各單位執行財經制度和財經紀律.