第一篇：年度職代會提案-計劃部（范文模版）

2014年職代會提案征集

關于公司下達二次經營任務及考核的提案

施工企業的二次經營是一項非常重要的工作，公司每年對在建項目下達二次經營任務目標，每年末對完成情況進行考核，并根據考核進行獎罰兌現，這是很有利于公司利益的，也在一定程度上提高了各項目部進行二次經營的積極性。但對于公司下達的二次經營任務量和考核周期有以下建議：

1、關于每年公司下達的二次經營任務，一般都是按當年的產值計劃乘以一個比例確定變更任務。這種計算方法對于不同區域、不同工程類型的項目有些不相適應，比如鐵路項目、公路項目都是變更大戶，而像地鐵、房建項目基本上無變更，除非有大的設計變更，對于有清單調整核算和材料調差的項目，一般均為調減，為負變更。因此建議公司對于每年下達的任務指標應根據不同工程類型以及所屬不同區域特性進行細化，區別對待，一刀切是不適當的。

2、關于公司二次經營考核周期，一般是年末考核年初下達任務指標，每年一個考核周期，而實際上，不同區域和不同工程類別業主要求的變更流程不同，一個變更從申請變更到最終業主批復所需的時間也不同。比如在蘇州地鐵項目一個變更到業主最終批復很難在整年內完成，如果還按一年為考核周期就有些不實際了，建議二次經營考核周期根據實際情況，對于不同項目和不同區域制定不同的考核周期。

第二篇：職代會提案

xxx(單位)x屆x次職代會提案登記表 類別：xxxx 編號：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標題）：

案由及落實措施：

xx(下級單位)意見：

(下級單位)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門意見：

(主管部門)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會意見：

年 月 日 要求

1、此表限填一項議案，提案標題和案由應準確、簡明，落實措施可行。

2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。

3、表內寫不下可附頁。

4、此表可復制。

范文二:

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要內容，是職工群眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依

椐《電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責任感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位（部門）代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統計。按照分級負責、歸口辦理的原則，根據提案所涉及的內容安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案內容進行了審核。

下面，我受大會主席團委托，代表供電局將提案主要內容及回復辦理情況向各位代表報告并答復如下：

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最后，再次向關心企業發展，積極為企業獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

第三篇：職代會提案

提案名稱：加強安全風險應急和管控系統建設

內容及建議：建議建立“事前防范、事中控制、事后救濟”的全面安全風險管理、應急管理和危機管理“三位一體”聯動體系，全面推進安全標準化建設和信息平臺建設，強化風險管控和質量監督，確保工程項目穩定運行。

提案名稱：大力實施國際化戰略

內容及建議：建議進一步深入研究公司國際業務戰略重點、業務布局、發展目標、人才規劃和保障措施。著力推進境外項目前期開發、運營監管等重點工作。加強國際業務管理體系和風險防控體系研究，建立健全和落實有關制度，努力加快公司國際化發展步伐。提案名稱：建設和弘揚統一的企業文化

內容及建議：建議進一步明確文化建設標準，完善文化建設機制，豐富文化建設載體，加大文化培訓力度，拓展文化建設成果，加強文化建設考核，推動企業文化落地。

提案名稱：加強人才建設，提高隊伍綜合素質

內容及建議：建議推動員工政治素質、專業素質、文明素質“三提升”工程的深入開展和有效實施，暢通人才成長通道，拓寬員工鍛煉成長的基礎平臺，提升員工隊伍整體素質 提案名稱：努力打造班組建設品牌

內容及建議：建立班組建設同步工作體系和自主管理體系。完善班組建設專業標準，明確班組管理權限，延伸關愛一線班組載體，引導和鼓勵廣大職工加強自身建設，發揮技術與業務專長，自發、積極、主動地開展工作，創造性地執行上級決策部署，打造中國建筑品牌班組。

提案名稱：建立創先爭優長效機制

內容及建議：建議建立創先爭優長效工作機制以及評估機制，使創先爭優活動與各級黨組織建設和黨員教育培訓結合起來，與企業文化活動結合起來，做強、做優、做精創先爭優活動品牌。

案 由：改革現行的“評功評先”表彰活動

內容及辦法：

以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機制不夠完善情況下產生的，目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創造性，起到了鼓勵先進、帶動后進的作用。現在，隨著三項制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻大小、勞動強度直接與經濟利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報，所以，“評功評先”活動應改革

案 由：企業文化建設如何與經濟建設同步協調發展

內容及辦法：

公司的企業文化建設要與公司的經濟建設同步，也要做大、做強、做精、做優。

1、企業文化的硬件建設要適當加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復建設（指一些大的硬件項目）。

2、企業文化的軟件建設更要加強，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設考核中加大力度。

第四篇：職代會提案

提案類型：安全生產

提案理由及內容：認真落實國家安監總局《關于加強安全生產應急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應急管理制度的基礎上，健全、完善應急管理體系，形成安全生產保證體系、安全生產監督體系、應急管理體系三大體系。問題分析：應急管理未系統地創建應急組織、保障組織，啟動應急預案后還是存在部門之間協調不通暢，不利于及時正確地處理突發事件和大面積停電事件。

措施與建議：建立自上而下的應急組織體系，明確應急處置的職責和措施，健全應急反應的協調配合機制，建立變電、線路、多經、重要用戶、外出支援共五類應急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應急保障組織，提高應對突發事件和電網大面積停電事件的處理能力。

提案類型：職工培訓

提案理由及內容：培訓是員工最大的福利，不僅能夠提高員工自身素質，為長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業和培訓新格局。

措施與建議：培訓工作繼續向下延伸，加大培訓力度，為員工創造更多的學習機會。強化培訓過程控制，實現培訓的有效性。

第五篇：職代會提案

各分會：

根據《院（集團）職工代表大會職工代表提案征集處理實施辦法（試行）》的有關規定，為了廣泛征求職工對院（集團）工作的意見和建議。現就院（集團）第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關事項通知如下：

一、提案內容

提案要緊緊圍繞院（集團）“十二五”規劃的制定、企業文化建設、重大項目建設，在強化管理、提高職工隊伍素質、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、促進院（集團）科研和產業發展等方面獻計獻策。

二、提案征集的要求

（一）職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

（二）提出的提案應有提出問題的依據，產生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴肅性、科學性、可行性。

（三）屬于下列問題不能作為提案上報：（1）院（集團）職代會職權以外的問題；（2）同法律法規有抵觸的問題；（3）純屬個人具體問題或對個別人的具體意見；（4）科技學術問題；（5）院（集團）職權范圍以外的問題。

（四）提案要一事一議，用統一格式的提案表（可在院局域網上下載），用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚（可打印，允許另附頁補充）。提案表的編號、類別不填，由院工會統一編寫。

（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數量不限。

三、提案征集的方式及上報時間

請各位分會主席和各位代表認真做好提案工作。提案按要求填寫后，請各分會統一收集上報院（集團）工會。

關于征集職代會提案的通知

各單位：

經研究決定，擬于今年春節后召開我局首屆四次職工代表大會，根據《江蘇煤炭地質局提案管理辦法》的規定，現將征集提案有關事項通知如下：

提案內容應結合我局實際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊工會。