第一篇：關于職代會提案工作

關于職代會提案工作

【提案】提請權力機關或一定組織的會議討論、處理的建議。由出席人和法律、章程上規定的機構或個人提出。(辭海)應該是書面形式,有一定程序規定,是民主議事制度中的一個環節,特別是代表會議尤應如此。

一、職代會提案工作的重要意義

1、職代會提案是指提請職代會討論、決定、處理的方案和建議。企業職工代表大會提案是職工代表就企業生產經營、發展規劃、勞動保護、規章制度、職工生活和職代會討論、決定、處理的其它建議性方案，是職工群眾參與企業管理的具體體現，也是依靠職工辦好企業，推進民主政治建設的一條重要途徑。

2、提案的辦理和落實，不僅是職工代表關注的焦點，更是廣大職工評價職代會作用的尺度。因此，做好職代會提案工作是落實民主管理工作的一項重要任務，提高職代會提案質量，是提高職代會質量的重要環節。

3、提案可以直接反映職工群眾切身利益的意見，是一種理性的、有程序的利益訴求，也是工會維護職工權益的重要方式和有效載體。平時職工的口頭或者書面提出的意見和建議，會因領導或辦事部門認識不同，或被重視，或被忽視。如果納入提案范圍，情況則不同，即使不立案，也要給予答復。這是因為職代會提案工作有其機制在控制和督辦。

二、提案的基本寫作知識

（一）統一提案登記表

提案應在提案工作委員會提供的統一印制的提案登記表上書寫。提案登記表樣表由提案工作委員會隨通知發送：一是會前提前寄發，二是會后根據代表的需要隨時送達。

（二）提案的要素

1、案由（或命題）——提案的題目，用簡明的文字說明提案要求解決的問題，案由和提案內容要一致。（如：《關于××××××××××的建議》、《建議××××××××》、《加強基層項目工程保險理賠力度》）

2、提案者——提出提案的代表姓名或單位名稱。并寫上通訊地址、電話號碼。聯名提案時，發起人應當作為第一提案人（發起人如果不是職工代表，則聯名中必須有職工代表，而職工代表必須作為第一提案人），更應寫清楚，以便于辦理和交流情況。

3、案由分析——提出提案的理由、原因或根據。它是提案的核心部分，要有情況、有分析、實事求是，簡明扼要，切忌籠統、空泛、失實。

4、建議、辦法和要求——針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的主張和辦法。

5、一事一案——一件提案只能寫一件事，一事一案。

（三）提案的內容 可列為提案的內容：

1、有關企業貫徹、落實黨和國家的路線、方針和政策的建議和方案；

2、有關企業改革與發展全局的建議和意見；

3、有關企業生產經營、管理、財務、科研、人才培養、隊伍建設、安全環保、人事分配制度、生活福利等方面工作的建議和改進方案；

4、職工普遍關心的其他重要事項以及與職工切身利益相關的建議和方案。

不列入提案的范圍：

1、與黨和國家方針、政策、法律、法規有抵觸的內容。

2、個人的具體問題；

3、不屬于企業和職代會職權范圍內的內容

（四）提案的基本要求 “三有”：即有情況、有分析、有建議。做到情況翔實，分析透徹、建議具體。具體來說，應力求做到：反映大事、言之有據、案情清楚、建議具體、一事一案、書寫工整。

1、選題要有宏觀性。一是緊緊圍繞企業發展戰略、經營管理和群眾關心的重大問題。二是宜“小”不宜“大”。

2、切題要有準確性。

3、建議要有可行性。

4、書寫要有嚴謹性。

三、提案的基本工作程序

（一）提案的征集 提案的提出

工會應在職代會召開30天前下發征集職工代表提案的通知。各子分公司工會應在職代會召開前，深入宣傳本次職代會的中心議題，并組織職工代表調查研究，嚴肅認真地履行提案權，抓住重點提出提案，使提案能集中反映全局性、重點性工作。（閉會期間也可以提出提案）

下列個人或集體可提出提案：

1、職代會正式代表可以個人名義或聯名提出提案。一般由1名代表提議，1名或1名以上代表（職工）附議，共同簽字后方可作為有效提案提出。

2、職代會代表團組可以代表團組的名義提出提案。

3、職代會專門工作委員會可以委員會名義提出提案。

4、代表團組、專門工作委員會提出的提案須由代表團組長或專門工作委員會負責人簽字。

5、對臨時突發的、影響面較大的熱點問題，可由職代會團組長會議研究討論，提出提案。

（二）提案收集整理

1、提案初審。提案提出后，要求各子分公司工會進行收集并對提案進行初審，按照集團公司工會的要求對提案進行了認真篩選，并經子分公司提案工作委員會討論同意后，提出初審意見, 統一上報集團公司提案工作委員會。

2、登記造冊。集團公司提案工作委員會依據有關規定，對提案進行登記造冊，以單位為序，對報上的提案進行編號。確定標題。

（三）提案的立案

1、提案工作委員會本著尊重和維護提案者的民主權利、保證提案質量的原則，對收到的提案能否立案進行初審，拿出立案、不予立案、合并立案等初步意見。

2、召開提案立案會議，對每條提案進行討論，最后確定立案或不立案。會議由總經理委托人主持，工會主席和提案工作委員會成員參加。

有下列情形之一的，不予立案：（1）屬于揭發和舉報問題的；

（2）涉及民事糾紛或進入刑事、行政訴訟以及仲裁程序的；（3）屬于學術研討的；

（4）為本人或親屬解決個人問題的；（5）內容空泛、建議籠統的；

（6）對屬于應由提案部門自身解決的議案，不予立案，發回提案部門，自行整改；

（7）已解決了的問題。總的原則把握住“三性” ： ①代表性； ②全局性； ③可行性；

3、凡確定立案的提案，由提案工作委員會重新進行整理、合并、確定案由，重新編號，同時提出主辦部門和協辦部門的初步方案。

（四）提案的辦理

1、經審查不予立案的，可根據不同情況退回或作為一般意見、建議處理。作為一般意見、建議處理的提案由提案工作委員會（即工會）以適當的方式向提案者說明情況。

2、確定立案的提案召開提案工作落實會議，由總經理委托人主持，工會領導人參加，機關部門和有關單位負責人參加，將提案逐條進行落實，一是明確落實提案的主辦部門、協辦部門；二是明確完成時間。

3、承辦提案的單位或部門接到提案后，都要對提案進行認真研究，凡是有條件解決的問題，迅速解決；凡因條件所限不能馬上解決的問題，制訂出計劃，創造條件解決；凡無法解決的問題，本著實事求是的態度做出解釋。

（五）提案的督辦 在整個提案辦理過程中，企業職代會提案審理委員會和工會組織應掌握提案情況和進度，負責做好必要的督促。提案工作委員會在此期間及時了解提案的落實情況，督促辦理單位抓緊辦理，保證提案落實的速度與質量。

（六）提案的答復

提案落實后，承辦單位或部門都要求有書面答復意見，處理提案的答復意見（要求書寫在提案處理專用紙上），及時交到提案工作委員會。

對答復提案的內容要求

1、提案提出的建議已經落實，將落實結果回復提案人。

2、認為提案合理可行或基本可行，但因目前某些條件限制或解決有一定的難度而暫時不能落實，在答復中說明缺乏什么條件、難點在哪里、擬定什么措施去爭取解決。

3、認為提案有合理的內涵，應予以認真研究。但由于解決難度較大、問題比較復雜、涉及部門較多、不能在短時間拿出落實方案的，在答復中給出研究該提案的具體計劃和日期、提案辦理的最終答復期。

4、認為提案不能被采用的，在答復中將不能采納的理由表述清楚。

（七）提案處理情況的反饋

1、提案工作委員會在收到承辦部門處理意見后，及時向提案人進行反饋并附有回執聽取提案人對提案辦理情況的意見（滿意度測評）。

2、提案人對答復的反饋意見，直接反映給提案工作委員會，再由提案工作委員會轉告承辦單位。

3、由提案工作委員會負責向下一次職代會報告提案處理結果。

（八）提案評優與表彰 建立提案評優與表彰機制，激勵代表和提案承辦單位以強烈的責任心，以扎實深入的工作作風，在調查研究的基礎上提出高質量提案和尊重代表意見認真落實辦理提案。前者在立案會議上評出，后者目前正在研究辦法。

優秀提案須具備下列條件之一：

1、提案的內容緊緊圍繞企業發展、改革和穩定的大問題和職工普遍關心的重要問題，分析準確、建議得當可行。

2、提案所提出的建議被黨政部門采納，取得良好的效果或產生重要的影響。——確定征集要點

——下發征集職代會提案通知

——職工代表征集職工意見提寫議案 ——各子分公司工會匯總職工代表的提案

——在規定的時間內上報集團公司職代會提案工作委員會 ——提案工作委員會審理、整理、匯總提案 ——提出提案（立案或不立案）初審意見 ——提案工作委員會召開提案立案會議 ——提案工作委員向不立案提案人反饋意見 ——集團公司召開提案工作落實會議 ——承辦單位提出辦理意見并組織實施

——承辦單位向提案工作委員會反饋提案落實情況

——提案工作委員會向提案人反饋信息并回收滿意度測評

——提案工作委員會向職代會報告上屆職代會提案的處理和落實和本屆職代會提案征集情況

四、做好提案工作的制度保證

1、建立機構明確職責是做好提案工作的保證

2、廣泛宣傳，人人參與是做好提案工作的前提

3、認真督辦，落實反饋是做好提案工作的關鍵

第二篇：職代會提案

案題：

1、增加商業保險做補充

案由：

在經濟快速發展的同時，環境污染也日漸嚴重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。醫保是保而不包的，生病住院并不能全額報銷，有起付線、有共付段，有封頂線和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付范圍。這樣所報銷醫療費用太低，員工自付的金額太大。建議：

建議除了社保基本醫療保險外，還可適當搭配一些與社保理賠不沖突的津貼型醫療保險，這樣可彌補一些員工的損失。

案題：

增加員工療養工作的提案 案由：

工會每年可以舉辦一次員工療養，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺悟還能增加職工工作的積極性。建議：

建議由公司工會組織，具體負責，做好職工療養工作，使其成為降低疾病率，增進職工身體健康的有力武器

案題：

提高薪酬待遇競爭力、減少人才流失 案由：

薪酬是員工地位和榮譽的象征，薪酬多少，標志一個員工的才能、積極性和貢獻的大小。薪酬的多少直接影響著員工的消費水平、經濟地位和社會地位，關系到他的生活質量與活動空間，關系到他的一切。因此，員工的薪酬問題始終是一個員工極為看重的問題。薪酬水平與外部同行業相比較，不具有競爭力，從而導致企業薪酬方面的吸引力降低。待遇的內部公平性也存在問題，付出與回報不成正比。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒有得到落實，造成企業員工對薪酬公平性的不滿，從而增大了員工的辭職率、減少了人才的入職率。

措施：

人事部提供具有競爭性的薪酬。制定薪酬策略要考慮的一個方面就是薪酬的外部競爭。強調薪酬支付與外部同行業的薪酬之間的聯系。另一個方面就是薪酬的內部公平性，即薪酬結構要支持工作流程，要對所有員工公平，要有利于員工行為與企業目標的一致性，使員工的付出與回報相稱，從而調動員工工作積極性，努力實現企業的宏偉目標。

案題：建立有效的約束管理機制

案由：當前經濟社會中，人才流失是不可避免的，要想盡可能地降低人才流失對企業造成的影響和損失，就要建立有效的約束管理機制。

措施：建立人才后備庫。人力資源管理部，需建立系統的人才信息庫，為企業提供可選的接替人選，以便在人才流失時能迅速地使企業系統運行恢復正常。人才信息庫中的后備人才可以通過兩種方法來取得。一是企業在日常經營中，就注意后備力量的發現和培養，如雇員間的橫向流動，團隊工作等。另一方面，是了解業界的精英所在，與獵頭公司保持聯系，必要時，可采取此方面取得高素質的人才

第三篇：職代會提案

職代會提案

一、缺乏足夠的土地儲備

目前，我公司開發的項目如不包括局里的自建項目，僅有三個在建項目，且淮南陽光城已處于尾盤階段，無任何土地儲備，要想進一步發展壯大公司規模，這一點已成為瓶頸，所以必須加強土地的戰略儲備。現階段土地交易處以低潮期，基本屬于買方市場，有利于以更低的成本儲備到優質的土地資源。

二、完善、發展自己的物業公司或與某一知名物業公司戰略合作，提升企業的品牌形象。

物業管理是一個國家、一個城市經濟發展水平、居民生活狀況和文明素質高低的綜合體現，它為物業提供長期的售后服務，是房地產保值增值的重要保證。

現階段，我公司的每個開發項目的物業都由不同物業公司管理、經營，極易因物業公司的管理較差導致我公司開發的樓盤品質的降低，給廣大購房者產生較差的影像，降低部分購房者的購買欲望。反觀國外，物業經營管理的比重大大高于物業開發的比重，這也是國外房地產企業經營相對穩定的主要原因之一。因此建議發展、完善自己的物業公司（佳佳物業），或尋求較好的物業公司作為戰略合作伙伴，進一步提升后期物業的管理水平，依靠前期的商品和后期的物業來贏取較好的市場美譽度，提升企業的品牌形象，是公司發展的當務之急。例如大眾公認的萬科公司，在這方面做得比較好，也取得了理想的效果。

三、建立、健全企業的管理制度

房地產企業的管理制度包括三個層面：最高層面是指企業的基本管理制度，包括公司體制及公司治理結構、管理機制、薪酬制度、基本會計制度等；第二層面是企業的工作流程管理制度、規章等，包括行政事務、法律事務、財務、人力資源、采購、工程管理、銷售、客戶關系等方面的管理規章；第三層面的管理制度主要包括崗位、部門和項目部(項目公司)內部使用的、沒有縱向和橫向工作接口關系的工作規程。

如何建立、健全各項規章制度，我個人認為應先從項目公司或項目經理部的工作規程、各項項目管理制度入手，從基層開始建立、健全各項制度。如《對總包單位的管理、考核辦法》、《分包單位進場需知》、《對監理單位的管理、考核辦法》等一系列涉及到項目開發建設的全面、適宜的管理制度和辦法，并確保各項制度的有效施行，讓項目開發的每一步邁出都能有章可循。

第四篇：職代會提案

xxx(單位)x屆x次職代會提案登記表 類別：xxxx 編號：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標題）：

案由及落實措施：

xx(下級單位)意見：

(下級單位)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門意見：

(主管部門)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會意見：

年 月 日 要求

1、此表限填一項議案，提案標題和案由應準確、簡明，落實措施可行。

2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。

3、表內寫不下可附頁。

4、此表可復制。

范文二:

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要內容，是職工群眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依

椐《電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責任感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位（部門）代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統計。按照分級負責、歸口辦理的原則，根據提案所涉及的內容安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案內容進行了審核。

下面，我受大會主席團委托，代表供電局將提案主要內容及回復辦理情況向各位代表報告并答復如下：

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最后，再次向關心企業發展，積極為企業獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

第五篇：職代會提案

各分會：

根據《院（集團）職工代表大會職工代表提案征集處理實施辦法（試行）》的有關規定，為了廣泛征求職工對院（集團）工作的意見和建議。現就院（集團）第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關事項通知如下：

一、提案內容

提案要緊緊圍繞院（集團）“十二五”規劃的制定、企業文化建設、重大項目建設，在強化管理、提高職工隊伍素質、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、促進院（集團）科研和產業發展等方面獻計獻策。

二、提案征集的要求

（一）職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

（二）提出的提案應有提出問題的依據，產生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴肅性、科學性、可行性。

（三）屬于下列問題不能作為提案上報：（1）院（集團）職代會職權以外的問題；（2）同法律法規有抵觸的問題；（3）純屬個人具體問題或對個別人的具體意見；（4）科技學術問題；（5）院（集團）職權范圍以外的問題。

（四）提案要一事一議，用統一格式的提案表（可在院局域網上下載），用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚（可打印，允許另附頁補充）。提案表的編號、類別不填，由院工會統一編寫。

（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數量不限。

三、提案征集的方式及上報時間

請各位分會主席和各位代表認真做好提案工作。提案按要求填寫后，請各分會統一收集上報院（集團）工會。

關于征集職代會提案的通知

各單位：

經研究決定，擬于今年春節后召開我局首屆四次職工代表大會，根據《江蘇煤炭地質局提案管理辦法》的規定，現將征集提案有關事項通知如下：

提案內容應結合我局實際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊工會。