第一篇：采油室職代會提案

采油氣室兩級職代會提案

1、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善；

2、工藝引進(jìn)需要充分論證嚴(yán)格把關(guān)，大力推廣集成成熟的工藝技術(shù)；

3、職工業(yè)余文化生活比較匱乏，特別是長期在生產(chǎn)基地的留守人員。

第二篇：職代會提案

xxx(單位)x屆x次職代會提案登記表 類別：xxxx 編號：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標(biāo)題）：

案由及落實(shí)措施：

xx(下級單位)意見：

(下級單位)負(fù)責(zé)人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門意見：

(主管部門)負(fù)責(zé)人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會意見：

年 月 日 要求

1、此表限填一項(xiàng)議案，提案標(biāo)題和案由應(yīng)準(zhǔn)確、簡明，落實(shí)措施可行。

2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。

3、表內(nèi)寫不下可附頁。

4、此表可復(fù)制。

范文二:

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實(shí)，局所屬各單位依

椐《電網(wǎng)公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，坦陳己見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，認(rèn)真做好職代會提案填報(bào)工作。

本次職工代表大會共收到**個單位（部門）代表提交的**份提案，共計(jì)**條，分別對企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)。各相關(guān)部門結(jié)合供電局改革發(fā)展的實(shí)際和要求，對提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對各部門回復(fù)提案內(nèi)容進(jìn)行了審核。

下面，我受大會主席團(tuán)委托，代表供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報(bào)告并答復(fù)如下：

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最后，再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

第三篇：職代會提案

提案名稱：加強(qiáng)安全風(fēng)險應(yīng)急和管控系統(tǒng)建設(shè)

內(nèi)容及建議：建議建立“事前防范、事中控制、事后救濟(jì)”的全面安全風(fēng)險管理、應(yīng)急管理和危機(jī)管理“三位一體”聯(lián)動體系，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息平臺建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險管控和質(zhì)量監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。

提案名稱：大力實(shí)施國際化戰(zhàn)略

內(nèi)容及建議：建議進(jìn)一步深入研究公司國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標(biāo)、人才規(guī)劃和保障措施。著力推進(jìn)境外項(xiàng)目前期開發(fā)、運(yùn)營監(jiān)管等重點(diǎn)工作。加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)管理體系和風(fēng)險防控體系研究，建立健全和落實(shí)有關(guān)制度，努力加快公司國際化發(fā)展步伐。提案名稱：建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化

內(nèi)容及建議：建議進(jìn)一步明確文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善文化建設(shè)機(jī)制，豐富文化建設(shè)載體，加大文化培訓(xùn)力度，拓展文化建設(shè)成果，加強(qiáng)文化建設(shè)考核，推動企業(yè)文化落地。

提案名稱：加強(qiáng)人才建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

內(nèi)容及建議：建議推動員工政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)“三提升”工程的深入開展和有效實(shí)施，暢通人才成長通道，拓寬員工鍛煉成長的基礎(chǔ)平臺，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì) 提案名稱：努力打造班組建設(shè)品牌

內(nèi)容及建議：建立班組建設(shè)同步工作體系和自主管理體系。完善班組建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確班組管理權(quán)限，延伸關(guān)愛一線班組載體，引導(dǎo)和鼓勵廣大職工加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)與業(yè)務(wù)專長，自發(fā)、積極、主動地開展工作，創(chuàng)造性地執(zhí)行上級決策部署，打造中國建筑品牌班組。

提案名稱：建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制

內(nèi)容及建議：建議建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效工作機(jī)制以及評估機(jī)制，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各級黨組織建設(shè)和黨員教育培訓(xùn)結(jié)合起來，與企業(yè)文化活動結(jié)合起來，做強(qiáng)、做優(yōu)、做精創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌。

案 由：改革現(xiàn)行的“評功評先”表彰活動

內(nèi)容及辦法：

以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機(jī)制不夠完善情況下產(chǎn)生的，目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵先進(jìn)、帶動后進(jìn)的作用。現(xiàn)在，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻(xiàn)大小、勞動強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報(bào)，所以，“評功評先”活動應(yīng)改革

案 由：企業(yè)文化建設(shè)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展

內(nèi)容及辦法：

公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。

1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)（指一些大的硬件項(xiàng)目）。

2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng)，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設(shè)考核中加大力度。

第四篇：職代會提案

提案類型：安全生產(chǎn)

提案理由及內(nèi)容：認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，形成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地創(chuàng)建應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

措施與建議：建立自上而下的應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急處置的職責(zé)和措施，健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，建立變電、線路、多經(jīng)、重要用戶、外出支援共五類應(yīng)急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應(yīng)急保障組織，提高應(yīng)對突發(fā)事件和電網(wǎng)大面積停電事件的處理能力。

提案類型：職工培訓(xùn)

提案理由及內(nèi)容：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

措施與建議：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

第五篇：職代會提案

各分會：

根據(jù)《院（集團(tuán)）職工代表大會職工代表提案征集處理實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對院（集團(tuán)）工作的意見和建議。現(xiàn)就院（集團(tuán)）第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提案內(nèi)容

提案要緊緊圍繞院（集團(tuán)）“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)，在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)院（集團(tuán)）科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、提案征集的要求

（一）職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

（二）提出的提案應(yīng)有提出問題的依據(jù)，產(chǎn)生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。

（三）屬于下列問題不能作為提案上報(bào)：（1）院（集團(tuán)）職代會職權(quán)以外的問題；（2）同法律法規(guī)有抵觸的問題；（3）純屬個人具體問題或?qū)€別人的具體意見；（4）科技學(xué)術(shù)問題；（5）院（集團(tuán)）職權(quán)范圍以外的問題。

（四）提案要一事一議，用統(tǒng)一格式的提案表（可在院局域網(wǎng)上下載），用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚（可打印，允許另附頁補(bǔ)充）。提案表的編號、類別不填，由院工會統(tǒng)一編寫。

（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。

三、提案征集的方式及上報(bào)時間

請各位分會主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后，請各分會統(tǒng)一收集上報(bào)院（集團(tuán)）工會。

關(guān)于征集職代會提案的通知

各單位：

經(jīng)研究決定，擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會，根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會。