第一篇：施工單位年度質量工作計劃和質量控制重點

2013年度質量管理工作計劃

為穩步提高公司的工程質量、管理水平及服務水平；保持質量管理體系持續改進并有效進行；促進各項質量管理活動的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定2013年質量管理工作計劃：

一、質量目標：

為了確保產品滿足顧客需求，圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特制定如下目標：

（1）單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業質量合格率達到100%；

（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；（3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；

（4）重大及以上質量事故為零；

（5）工序（分項工程）一次合格率 90%。

二、主要工作(一)健全和完善工程質量保證體系，夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際，建立完善的質量管理組織機構，形成公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網絡，實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

（二）完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一個新臺階。

（三）加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動（質量月、百日競賽）等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。

（四）加強質量誠信管理，全面開展創建用戶滿意工程。公司要切實本著改進質量，提高服務為目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調查，找出管理中的薄弱環節，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。

（五）做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規范和方法，確保工程中間環節的質量管理得到有效控制。

（六）開展群眾性質量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環節，消除質量事故，選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題，選題要講求實際，要緊密結合生產施工特色，合理確立活動目標，開展質量管理qc（quality control 質量控制；質量管理）小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。

三、落實以下具體措施

（一）加強施工過程質量控制

1、完善質量管理制度，確定質量工作目標與工程質量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質量職責，配備專職質量監督管理人員，加強對施工過程質量的監控檢查。

2、抓好采購產品質量控制。公司加強原材料進貨檢驗，合格產品才能進場使用，不合格產品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規定，并按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據施工技術標準、規范，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質量交接提供有力的保證。

4、強化工程質量過程控制。公司要嚴格按照f版（中心管理）體系文件要求開展質量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施。

5、加強施工過程監督管理。公司質量安全監督人員要加強施工過程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監督檢查，定期通報抽查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

6、加強不合格品管理。公司要加強現場不合格品的管理，針對自檢發現的和監理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析，運用統計技術找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統計報表。

（二）定期召開質量會議，公司（項目）定期召開質量管理、質量分析例會，傳達質量管理標準、規程，運用統計技術，分析當前施工、生產過程中存在的質量問題，對發現的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩步提高。

（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底，交底內容應包括項目施工技術規范、質量驗收標準、方法等。

（四）加大工程質量監督檢查力度和頻次。

對所有施工項目，公司質量管理部門進行經常性的質量監督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，并對發現的問題督促和監督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產生同一質量問題，或多個施工單位發生同一質量問題，公司立即召開質量分析會，制定糾正預防措施。

（五）加強分包方管理。

公司要切實執行管理局及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業資質，在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產品）質量將不定期組織檢查，對于發現的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產品）質量，對于發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰，對于特別嚴重的質量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。

（六）認真開展質量服務工作

公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查，填寫顧客滿意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環節，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。

（七）計量管理

1、加強計量器具的管理。公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量，滿足要求的計量器具，根據實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續，按規定進行隔離標識。

2、加強現場計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規范。未經檢定或檢定不合格的計量器具以及未經校準不能滿足要求的計量監視測量設備嚴禁使用；現場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。篇二：2011年度工程質量管理工作總結及2012年質量工作計劃 關于印發《xxxx公司2012年度質量管理工作總結 及2012年質量工作計劃》的通知

屬下各分公司：

現將《xxxx公司2011年度質量管理工作總結及2012年質量工作計劃》印發給你們，請認真組織學習貫徹。

特此通知

二○一二年二月九日 xxxx公司2011 年度質量管理工作總結

及2012年質量工作計劃 2012年度，在上級單位和公司領導班子的帶領下，認真貫徹公司工程質量管理制度，以年度質量目標為中心，積極推行工程質量的標準化、規范化符合性建設，不斷充實完善質量管理制度，qc質量管理小組活動成效顯著，工程質量穩步提升，創優計劃得到了落實，實現了單位竣工工程合格率100%，顧客滿意度≧90%的全年質量目標，做到了工程質量和服務使顧客滿意，保持了公司的良好質量榮譽。

一、質量工作情況總結

（一）在建工程質量保持優良的水平，單位竣工工程合格率100% 工程質量問題是關系企業生命的根本性問題。一年來，公司上下高度重視質量工作，嚴格按照質量體系標準運行，堅持按規范施工，質量管控能力得到進一步提高，在建工程質量持續穩定在較好的水平。截止12月底，公司2012年在建工程共920項，其中完工711項，均通過了驗收，單位竣工工程一次驗交合格率100%。對大小91個工程進行了滿意度調查或質量回訪，平均滿意度達94.68%。達到了優良水平。各分公司具體情況如下：

（二）加強質量管理和監督，項目質量管控力度進一步加強 xx公司工管部（質安部）的質量管理工作堅持以工程項目部為中心，堅持每周1～2次的不定期巡查，其中特別注重對深基坑、高支模、起重吊裝等7項危險性較大工程專項施工方案實施情況檢查，對發現的質量問題均發出書面整改單，及時跟蹤處理情況。各公司認真加強質量管理，使質量管理趨于規范化和常態化。第xx分公司成立了以生產副經理為組長的質量管理檢查小組，對在建項目進行不定期的檢查，及時督促質量問題的整改；第二、第xx分公司以保證質量體系的有效運行為手段，重點做好責任落實、技術交底、預防控制、隱患治理等工作；xxxx分公司把嚴格實施“三檢一評”作為重點，加強過程控制力度；xx分公司利用充足的作業力量，大力推行項目的自營施工，在各項目部成立質量管理小組，加強了對施工項目的質量管理。

（三）大力開展qc活動，質量小組活動富有成效，成果喜人

開展qc質量管理活動是推行全面質量管理的重要組成部分，為此公司領導大力推動該項工作。2012年，xx公司共有八個qc質量管理活動小組出了qc成果，其中有六個qc成果分別獲得了全國或部級優秀成果獎，污水辦 qc小組獲的了2012年度全國工程建設優秀質量管理小組優秀獎，具體獲獎情況如下：

（四）加強和完善制度建設，積極探索質量管理標準化

加強和完善質量管理制度是做好質量工作的基本保證。2012年，按照gb/t19001-2008 idt iso9001：2008《質量管理體系—要求》和gb/t50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》的要求，并結合公司的實際情況，補充和完善了部分質量管理體系文件，制定頒布了包括《質量目

標管理制度》、《施工機具管理制度》、《建筑材料、構配件和設備管理制度》、《工程項目施工質量管理制度》、《質量目標管理制度》、《施工質量檢查制度》、《試驗、檢測管理制度》、《施工質量問題處理制度》、《質量管理自查與評價制度》、《質量記錄管理制度》、《質量信息管理和質量管理改進制度》、《質量事故責任追究制度》、《質量管理職責和權限》、《焊接材料管理制度》等14個制度，修改了《質量管理(qc)小組活動的管理規定》，完成編寫了焊接技術培訓考試中心質保手冊和14個管理程序文件，從而形成了比較完善的質量管理制度體系，使質量管理日趨標準化。

（五）積極做好管理體系換證審核準備工作，順利通過“四標”認證

2012年是公司質量、職業健康與環境管理體系換證審核年，根據中國國家認證認可監督管理委員會2010年第21號公告，自2010年8月1日起，在建筑施工領域質量管理體系認證中，應依照《質量管理體系要求》（gb/t 19001-2008）和gb/t 50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》執行。并要求最遲在2012年完成換證。對此，公司上下特別重視，一方面按《工程建設施工企業質量管理規范》的要求完善補充體系文件24個，一方面進行了全面的內審檢查和管理評審，全面覆蓋，不留死角，順利通過了xx省中鑒認證公司的“四標”認證，如期取得了體系認證證書，保證了公司的正常生產經營秩序。

（六）積極開展優質工程評選，爭先創優

（七）加強質量培訓，提高業務素質

加強質量管理人員的業務素質培訓是提高質量管理水平的必要途徑。xx公司對新進22名大中生進行了基本的質量意識和質量知識的培訓，并派出25人參加了gb/t 50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》知識培訓，和6人參加了焊工考試技術知識培訓，xx分公司舉辦了“施工現場質量過程控制經驗交流會”，對全體工程技術人員進行了質量意識的再動員，進一步提高了工程技術人員的質量管理水平。同時xx公司在對施工項目檢查期間，結合現場的實際，對現場管理人員和作業人員也進行了相關質量知識專題講解，共約 106人次。通過培訓，提高了質量管理人員的業務素質，為搞好質量管理工作打下了基礎。

（八）及時解決顧客反映到xx公司的一些質量問題 2012年度顧客反映到xx公司的質量問題主要是哇哈哈新建廠房工程和三亞鳳凰機場油庫的個別外觀質量問題，對這些問題xx公司召開了專題會議，擬定整改處理措施，及時進行了處理。保證了業主對公司工程質量和服務的較好滿意度。

二、存在的問題

（一）綜合竣工工程的質量情況，外觀質量雖然達標，但與優質工程標準還存在較大的差距。

（二）有的項目經理對質量工作抓落實不夠扎實。甚至存在僥幸心理，抱著得過且過的態度，表現為項目質量工作是以“監理的嚴格程度決定質量管理的松緊程度。有的對分包隊伍管控不力，時松時緊，不能持之以恒。

（三）有的項目部不能正確處理與質監站關系，對試驗檢測工作支持力度還需不斷加強。

（四）對計量器具的管理重視程度不足，計量器具的正常與否與工程質量的辯證關系沒有得到正確的對待。

（五）部分項目材料管理不規范，沒有按要求進行相應的抽檢、送檢，直接影響了工程施工質量的有效管理。

（六）分公司對項目部的質量管理力度不足，分公司層面的質量管理人員稀少，質量知識也相對薄弱。

（七）一些施工、檢測設備陳舊落后影響了工程質量的進一步提高。篇三：質量管理年度工作計劃

質量管理部2013年工作計劃

為使項目部2013年質量管理工作的要求及規劃能有效落實，確保項目部2013年度質量目標及經營業績指標圓滿實現，質量管理部制定2013年度工作計劃如下：

一、工作目標

項目部承建的工程施工質量滿足規定要求，業主滿意。具體目標如下：

——對外報驗一次驗收合格率92%及以上，分項、分部和單位工程交驗合格率100%； ——質控驗收資料與工程同步簽署，質量計劃在工程完工后2個月內關閉； ——不發生較大以上質量事故事件（直接經濟損失5萬元以上）； ——外部不符合項60個以下； ——外部質量情況觀察單180份以下； ——至少形成2份qc小組活動成果； ——至少形成經驗反饋報告60份； ——質量問題整改完成率90%以上； ——專業分包和勞務分包使用合格供方100%； ——顧客滿意度91%及以上； ——申報優質工程至少1項； ——人員流失率15%以下；

——管理體系外審無嚴重不符合項。

二、工作計劃 詳見工作計劃安排表 質量管理部2013年工作計劃安排表 篇四：建筑工程分公司2011年度質量工作計劃

建筑工程分公司2011年度質量管理工作計劃

為穩步提高分公司的工程質量、管理水平及服務水平；保持質量管理體系持續改進并有效進行；促進各項質量管理活動的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定2011年質量管理工作計劃：

一、質量目標：

為了確保產品滿足顧客需求，分公司圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特制定如下目標：

（1）單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業質量合格率達到100%；

（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；（3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；

（4）重大及以上質量事故為零；

（5）工序（分項工程）一次合格率 90%。

二、主要工作(一)健全和完善工程質量保證體系，夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合分公司的實際，建立完善的質量管理組織機構，形成分公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網絡，實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

（二）完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。分公司行政一把手為質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水 平提高一個新臺階。

（四）加強質量誠信管理，全面開展創建用戶滿意工程。分公司要切實本著改進質量，提高服務為目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，分公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調查，找出管理中的薄弱環節，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。

（五）做好職工培訓。分公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟

悉掌握工程質量方針、目標、標準、規范和方法，確保工程中間環節的質量管理得到有效控制。

（六）開展群眾性質量管理活動。分公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環節，消除質量事故，選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題，選題要講求實際，要緊密結合生產施工特色，合理確立活動目標，開展質量管理qc小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。，要加強對小組活動過程的管理監督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。

三、落實以下具體措施

（一）加強施工過程質量控制

1、完善質量管理制度，確定質量工作目標與工程質量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質量職責，配備專職質量監督管理人員，加強對施工過程質量的監控檢查。

2、抓好采購產品質量控制。分公司加強原材料進貨檢驗，合格產品才能進場使用，不合格產品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規定，并按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據施工技術標準、規范，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。分公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質量交接提供有力的保證。

4、強化工程質量過程控制。分公司要嚴格按照f版體系文件要求開展質量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道 工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施。

5、加強施工過程監督管理。分公司質量安全監督人員要加強施工過程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監督檢查，定期通報抽查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

6、加強不合格品管理。分公司要加強現場不合格品的管理，針對自檢發現的和監理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析，運用統計技術找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統計報表。

（二）定期召開質量會議，分公司（項目）定期召開質量管理、質量分析例會，傳達質量管理標準、規程，運用統計技術，分析當前施工、生產過程中存在的質量問題，對發現的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩步提高。

（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底，交底內容應包括項目施工技術規范、質量驗收標準、方法等。

（四）加大工程質量監督檢查力度和頻次。

對所有施工項目，分公司質量管理部門進行經常性的質量監督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，并對發現的問題督促和監督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產生同一質量問題，或多

個施工單位發生同一質量問題，公司立即召開質量分析會，制定糾正預防措施。

（五）加強分包方管理。

分公司要切實執行管道局及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業資質，在施工時加強檢查力度，分公司對分包單位承包的工程（產品）質量將不定期組織檢查，對于發現的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產品）質量，對于發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰，對于特別嚴重的質量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。

（六）認真開展質量服務工作

分公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查，填寫顧客滿意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環節，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。

（七）計量管理

1、加強計量器具的管理。分公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量，滿足要求的計量器具，根據實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續，按規定進行隔離標識。

2、加強現場計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規范。未經檢定或檢篇五：公司2014年年度質量工作計劃(上傳)**公司2014年年度質量工作計劃

一、2014年年度質量工作指導思想 ***公司2014年年度質量工作指導思想是繼續加強各在建項目工程建設的質量管理，確保工程建設質量。依據國家有關工程質量的法律和法規，貫徹“百年大計，質量第一”和“質量管理，預防為主”的總方針。本著對工程和人民生命財產安全高度負責的精神，提高全員質量意識和質量技能，通過科學管理、有效的質量控制手段與措施、嚴格的質量檢查檢測與監督，不斷提高工程質量管理水平，確保工程質量達到合同規定的標準。

二、質量工作執行范圍 2014年***公司根據在建項目的具體情況，結合本年度的施工項目，其質量工作執行范圍是：

（一）***水電站工程

1.重點加強對各個施工支洞洞臉的開挖與支護、廠房洞室開挖與支護等質量控制工作。2.作好主體工程以及設備招標文件技術條款審查，以及機電設備、金屬結構埋件安裝質量控制工作。

（二）***水電站工程 1.重點督促各參建方圍繞本工程的質量管理目標，制定和完善適合本工程管理的質量管理辦法。2.重點加強對閘首砼澆筑、引水隧洞開挖與支護質量、廠房開挖與砼澆筑等質量控制工作。3.重點加強閘首金屬結構（閘門、啟閉機等）、廠房水輪發電機組尾水管、座環、蝸殼、水力輔助機械管路、電纜管路等埋件安裝質量控制工作。4.重點檢查“三檢制”的落實與人員資質。5.加強現場的質量巡檢力度，強化過程控制，提高工程質量。發現質量問題及時提出、及時整改，將施工過程中的質量問題消滅在萌芽之中，避免返工、返修現象發生。

三、2014年年度質量目標計劃

（一）質量通用目標 1.工程質量目標

單元工程合格率100%，土建工程優良率85%以上，金屬結構及機電設備安裝工程優良率90%以上，工程建設管理符合建設部2006年版《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）的規定，無違規行為發生。工地禁止使用不滿足國家標準的原材料、產品和半成品。2.質量管理目標 ***公司貫徹“百年大計，質量第一”和“質量管理，預防為主”的方針。要求各參建單位必須本著對工程質量高度負責的精神，提高全員質量意識和敬業精神，依靠技術進步，通過科學的管理、有效的質量控制手段和措施、嚴格的質量檢查與監督，不斷提高工程質量管理水平，確保工程質量達合同規定的標準。要求參建各方參照gb/t19000-iso9000系列標準，建立各自的質量管理體系，并使之有效運行。做到組織落實、制度落實、責任落實、措施手段落實和質量管理經費落實。

（二）專項管理質量目標 1.質量檢查目標 2014年度公司根據下發的《質量檢查制度》，對在建項目開展質量月例行檢查和質量專項檢查。公司質量月例行檢查每月21日由各項目監理單位組織進行，檢查結果在當月質量月例會上予以通報，并作為當月質量考核依據。公司將督促監理單位按照《質量檢查制度》每月定期檢查，確保質量檢查目標實現。2.質量培訓目標 2014年度***公司將按照制訂的質量培訓計劃，采取多種形式組織員工學習質量管理規定，質量管理體系文件，公司有關質量管理的文件、相關規程等。由公司工程部組織，對所有員工進行一次質量教育。對質量管理人員、項目工程師進行重點質量教育培訓。同時根據在建項目的工程特點，組織質量管理人員及項目工程師進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、2014年年度質量工作重點及措施

（一）完善質量管理體系建設，確保質量管理有序進行

按照公司《工程質量管理辦法》以及《質量考核辦法》規定，建立了所管轄工程質量管理體系。***公司建立了以總經理為質量管理委員會主任的質量管理體系，按照公司職責分工，由公司總工程師作為質量分管領導，并以文件形式明確。***公司工程部配置了專職質量管理人員，全面負責在建項目的質量管理。

結合本年度的施工項目，在質量管理上，從質量管控的更高水準出發，建立健全公司質量管理機構及管理體系。各參建單位項目部結合在建項目的實際，成立質量管理小組，有針對性的落實質量責任制。高標準、高起點地對質量目標進行系統地策劃。積極創新管理思路，采取各種管理措施，提升管理水平。牢固樹立質量第一的意識，增強全員質量意識和質量責任心，進一步以“推行精細化，提高執行力”為主體，全面推進“管理標準化、工作程序化、行為規范化”。調動參建各方積極性，樹立質量意識，落實質量責任制，將質量意識貫穿于工程建設的整個過程中，確保工程質量滿足工程質量目標。通過具體落實各項管理制度和技術要求，強化管理技術人員和現場質量檢查人員的質量意識，各參建方質量管理體系建立健全并有序運轉。

（二）貫徹落實上級質量管理相關文件，開展質量管理工作

為進一步加強在建工程質量管理、落實質量責任，確保

工程質量受控，樹立全員質量觀。

（三）開展制度宣貫培訓，提高制度執行能力 3月***公司將組織進行《工程質量管理實施細則》、《質量檢查制度》、《質量會議制度》《施工質量管理考核及獎懲實施細則》、《***公司土建工程質量管理處罰細則》等質量管理制度宣貫培訓工作。通過開展制度培訓，推動公司的規范化管理工作邁上一個新的臺階。

（四）定期進行質量檢查以及召開質委會，及時解決質量問題

根據公司下發的《質量會議制度》以及《質量檢查制度》，掌握現場質量動態，及時解決質量問題，加強質量管控，每月定期開展兩次質量例行檢查，定期召開質量月例會。同時根據工程進度和現場質量情況，不定期組織開展質量專項檢查。要求監理部對檢查以及會議提出的問題進行分析總結上，部署下一步質量工作計劃、整改措施以及管控重點。

（五）積極開展質量交流活動，推動質量管理水平的提升

（六）強化施工工序質量“三檢制”工作，確保施工質量穩定可控 2014年3月***公司組織進行了“三檢制”專項檢查，對檢查中發現的問題，要求監理部認真督促項目部完善、落實“三檢制”工作。

第二篇：質量控制重點

簡答和部分選擇

1質量：一組固有特性滿足要求的程度。(1)質量不僅是指產品質量，也可以是指某項活動或過程的質量，還可以是質量管理體系運行的質量（2）特性是指區分的特征，可以是固有的或賦予的（3）滿足要求就是應滿足明示的、隱含的或必須履行的需要期望（4）質量要求是動態的、發展的、相對的2建設工程質量的特性：(1)適用性。(2)耐久性3)安全性(4)可靠性(5)經濟性(6)與環境的協調性

3影響工程質量的因素：人員素質、工程材料、機械設備、方法、環境條件

4工程質量形成階段（1）項目可行性階段：直接影響項目決策質量和設計質量（2）決策階段：確定工程項目達到質量目標和水平（3）工程勘察設計：決定工程質量關鍵環節（4）工程施工：形成實體質量的決定性環節（5）工程竣工驗收：保證最終產品的質量 5質量控制：質量管理的一部分，致力于滿足質量要求（1）通過采取一系列作業技術和活動隊各個過程實施控制（2）貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則（3）貫穿產品形成和體系運行的全過程

6保修義務的承擔和經濟責任的承擔處理原則：

A施工單位未按國家有關標準、規范和設計要求施工，造成的質量問題，由施工單位負責返修并承擔經濟責任: B由于設計方面的原因造成的質量問題，先由施工單位負責維修，其經濟責任按有關規定通過建設單位向設計單位索賠C因建筑材料、構配件和設備質量不合格引起的質量問題，先由施工單位負責維修，其經濟責任屬于施工單位采購的或驗收同意的，由施工單位承擔經濟責任D因建設方錯誤管理造成的質量問題，先由施工單位負責維修，其經濟責任由建設單位承擔如監理單位責任則有建設單位向監理單位索賠E因使用單位使用不當造成的損失，先由施工單位負責維修其經濟責任有使用單位負責F因地震臺風等不可抗拒造成的損失問題，先由施工單位負責維修，建設參與各方根據國家具體政策分擔經濟責任質量控制的依據：1．工程合同文件（包括工程承包合同文件、委托監理合同文件等）2．設計文件 “按圖施工”是施工階段質量控制的一項重要原則。3．國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件4．有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件 8 質量計劃與施工組織設計的異同：質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計有相同的地方，又存在著差別：(1)對象相同：質量計劃和施工組織設計都是針對某一特定工程項目而提出的。(2)形式相同：二者均為文件形式。(3)作用既相同又存在區別：投標時，投標單位向建設單位提供的施工組織設計或質量計劃的作用是相同的，都是對建設單位作出工程項目質量管理的承諾;施工期間承包單位編制的詳細的施工組織設計僅供內部使用，用于具體指導工程項目的施工，而質量計劃的主要作用是向建設單位作出保證(4)編制的原理不同：質量計劃的編制是以質量管理標準為基礎的，從質量職能上對影響工程質量的各環節進行控制;而施工組織設計則是從施工部署的角度，著重于技術質量形成規律來編制全面施工管理的計劃文件。(5)在內容上各有側重點：質量計劃的內容按其功能包括：質量目標、組織結構和人員培訓、采購、過程質量控制的手段和方法;而施工組織設計是建立在對這些手段和方法結合工程特點具體而靈活運用的基礎上

8、質量控制點的概念：為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。設置質量控制點是保證達到施工質量要求的必要前提。目的：進行重點控制和預控

9、質量預控：就是針對所設置的質量控制點或部分、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出對措策，采取有效地措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題 10成品保護措施（多選）：防護、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序

11施工階段質量控制手段（1）審核技術文件、報告和報表（2）指令文件與一般管理文書（3）現場監督和檢查（4）規定質量監控工作程序（5）利用支付手段 12工程質量不符合要求時的處理：（1）經返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行檢驗（2）經有資質的檢驗單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收（3）經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收（4）經返修貨加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收（5）通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分項工程、單位工程，嚴禁驗收

13單位工程的驗收程序與組織：竣工初驗收（1）當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。（2）總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目，監理工程師應督促施工單位及時進行試驗，并對重要項目進行監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；（3）監理工程師應認真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護和現場清理。（4）經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。正式驗收：建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。

14工程質量問題處理：1）發生質量問題時，監理工程師先判斷其嚴重程度，對可以返修或返工的質量問題可簽發《監理通知》 2）對需要加固補強的質量問題，或影響下道工序，應簽發《工程暫停令》，并要求停止進行質量缺陷部位和與其有關聯部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現場。3）監理在事故調查組展開工作后，應積極協助，審查《質量問題調查報告》，核簽處理方案（4）質量問題處理完后，監理工程師組織相關人員檢查、鑒定、驗收（5）要求事故單位整理編寫質量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關技術資料歸檔 15工程質量事故特點：復雜性、嚴重性、可變性、多發性 16工程質量事故處理的程序

1、工程質量事故處理的程序 1）事故發生后，總監應簽發《工程暫停令》，并要求停止進行質量缺陷部位和與其有關聯部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現場。同時要求質量事故發生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24h內寫出書面報告 2）監理在事故調查組展開工作后，應積極協助，若監理方無責任可應邀參加調查組；若有責任應回避，但應配合 3）監理接到質量調查組提出的技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并予以審核簽認 4）技術處理方案核簽后，監理應要求施工單位制定詳細的施工方案設計，必要時應編制監理實施細則，對工程質量事故激素處理施工質量進行監理，技術處理過程中的關鍵部位和關鍵工序應進行旁站，并會同設計、建設等有關單位共同檢查認可。5）對施工單位完工自檢后報驗結果，組織有關各方進行檢查驗收，必要時應進行處理結果鑒定。要求事故單位整理編寫質量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關技術資料歸檔 6）簽發《工程復工令》，恢復正常施工。17七種工具：調查表法、分層法、排列圖法、因果圖法、直方圖法、控制圖法、相關圖法 18抽樣檢驗方案參數確定：第一類錯誤是當p=p0時，以高概率L（p）=1-α接受檢驗批，以α為拒收概率將合格批判為不合格。由于對合格品的錯判將給生產者帶來損失，所以關于合格質量水平p0的概率α，又稱供應方風險、生產方風險等。第二類錯誤是當p=p1時，以高概率（1-β）拒絕檢驗批，以β為接受概率將不合格批判為合格。這種錯誤是將不合格品漏判從而給消費者帶來損失，所以關于極限不合格質量水平p1的概率β，又稱使用方風險、消費者風險等。19

（一）描述數據集中趨勢的特征值

1、算術平均值 ：是消除個體之間個別偶然的差異，顯示出所有個體共性和數據一般水平的統計指標，它由所有數據計算得到，是數據的分布中心，對數據的代表性好

2、中位數：樣本中位數是將樣本數據按數值大小有序排列后，位置居中的數值。當n為奇數時，數列居中的一位數國中位數，當樣本n為偶數時，取居中兩個數的平均值作為中位數。(二)描述數據離中趨勢的特征值

1、極差：數據中最大值與最小值之差，是用數據變動的幅度來反映其分散狀況的特征值，僅用于小樣本。

2、標準差：標準差是個體數據與均值離差平方和的算術平均數的算術根，是大于0的正數。標準差值小說明分布集中程度高，離散程度小，均值對總體的代表性好。是最常用的反映數據變異程度的特征值。

3、變異系數：表示數據的相對離散波動程度。變異系數小，說明分布集中程度高，離散程度小，適用于均值有較大差異的總體之間離散程度的比較。20施工質量控制的系統過程：(1)施工準備控制。指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。(2)施工過程控制。指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制，包括作業者發揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監控行為。(3)竣工驗收控制。它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個工程項目)及有關方面(例如質量文檔)的質量進行控制。以下附加參考

1、質量驗收組織 ①檢驗批的質量驗收：施工項目專業質

檢員填寫，監理工程師（建設單位專業技術負責人）組織

項目專業質量檢驗員等進行驗收

②分項工程質量驗收：項目專業技術負責人填寫，監理工

程師（建設單位項目專業技術負責人）組織項目專業技術

負責人等進行驗收 ③分部（子分部）工程質量驗收：總

監理工程師（建設單位項目專業負責人）組織施工項目經

理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收 ④單位（子

單位）工程質量驗收（質量竣工驗收）：

預驗收：總監理工程師組織各專業監理工程師

正式驗收：建設單位（項目）負責人組織施工單位（含分

包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人驗收，驗收

記錄施工單位填寫，驗收結論簡歷（建設）單位填寫。綜

合驗收結論由參加驗收各方共同商定，建設單位填寫

2、工程質量事故處理方案類型 1）修補處理 2）返工處

理：工程質量未達到規定的標準和要求，存在嚴重質量問

題，對結構的使用和安全構成重大影響，且又無法通過修

補處理的情況下，可對檢驗批、分項、分部甚至整個工程

返工處理 3）不做處理 A、不影響結構安全和正常使用

B、有些質量問題，經過后續工序可以彌補C、經法定

檢測單位鑒定合格 D、出現的質量問題，經檢測達不到設

計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用

功能

3、質量事故處理的驗收結論 A、事故已排除，可以繼續

施工 B、隱患已消除，結構安全有保證 C、經修補處理后，完全能滿足使用要求 D、基本上滿足使用要求，但使用時

應有附加限制條件，例如限制荷載E、對耐久性的結論

F、對建筑物外觀影響的結論 G、對短期內難以作出結論的，可提出進一步觀測檢測4工程質量的特點：由建設工程本身和建設生產特點決定。

（1）影響因素多（2）質量波動大（3）質量隱蔽性（4）

終檢的局限性（5）評價方法的特殊性

5工程質量控制的原則：1堅持質量第一的原則2堅持以

人為核心的3堅持以預防為主的4堅持質量標準的5堅持

科學、公正、守法的職業道德規范

6作業技術準備狀態的控制：質量控制點的設置

（二）作

業技術交底的控制三）進場材料構配件的質量控制

（四）環境狀態的控制五）進場施工機械設備性能及工作狀態的控制

（六）施工測量及計量器具性能、精度的控制

七）施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制)

7作業技術活動運行過程控制：承包單位自檢與專檢工作的監控：1)技術復核工作監控 2)見證取樣送檢工作的監控

3)工程變更的監控 4)見證點的實施控制 5)級配管理質量監控從三個方面控制1.拌和原材料的質量控制2.材料配

合比的審查3.現場作業的質量控制6)計量工作質量監控 7)質量記錄資料的監控 8)工地例會的管理 9)停、復工令的實施 8作業技術活動結果控制：作業技術活動結果的控制是施工過程中間產品及最終產品質量控制的方式，只有作業活動的中間產品質量都符合要求，才能保證最終單位工程產品的質量，主要內容有：1.基槽(基坑)驗收2.隱蔽工程驗收 3.工序交接驗收4.檢驗批、分項、分部工程的驗收(第五章)5.聯動試車或設備的試運轉(第四章)6.單位工程或整個工程項目的竣工驗收，施工承包單位竣工自檢，《工程竣工報驗單》，總監理工程師組織專業監理工程師，竣工初驗，初驗合格，報建設單位，建設單位組織正式驗收 7.不合格的處理 上道工序不合格，不準進入下道工序施工;不合格的材料、構配件、半成品，不準進入施工現場且不允許使用，已經進場的不合格品應及時做出標識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出現場;不合格的工序或工程產品——不予計價。8成品保護：措施：防護、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序 9作業技術活動結果檢驗程序與方法：1.檢驗程序：施工單位自檢交檢專檢后交監理工程師2.質量檢驗的主要方法(1)目測法：看、摸、敲、照(2)量測法：靠、吊、量、套。(3)試驗法：1)理化試驗。2)無損測試或檢驗。3.質量檢驗程度的種類(1)全數檢驗：普遍檢驗 關鍵工序部位、隱蔽工程、明確規定的①規格、性能指標對工程的安全性、可靠性起決定作用的施工對象;②質量不穩定的工序;③質量水平要求高，對后繼工序有較大影響的施工對象。例如，對安裝模板的穩定性、剛度、強度、結構物輪廓尺寸等;對于架立的鋼筋規格、尺寸、數量、間距、保護層;以及綁扎或焊接質量等。(2)抽樣檢驗： 數量大優點：①檢驗數量少，比較經濟;②適合于需要進行破壞性試驗(如混凝土抗壓強度的檢驗)的檢驗項目;③檢驗所需時間較少。(3)免檢：免去質量檢驗過程，對于已有足夠證據證明有質量保證的一般材料或產品;或實踐證明其產品質量長期穩定、質量保證資料齊全者;或是某些施工質量只有通過對施工過程的嚴格質量監控，而質量檢驗人員很難對內在質量再作檢驗的，均可考慮采取免檢 10 選擇質量控制點的一般原則：選擇保證質量難度大的、對質量影響大的或是發生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。①施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程，例如預應力結構的張拉工序；鋼砼結構中的鋼筋架 ②施工中的薄弱環節，或質量不穩定的工序、部位或對象，例如地下防水施工 ③對后續工程對對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象 ④采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節 ⑤施工上無足夠把握的施工條件困難的或技術難度大的工序或環節，如復雜曲線模板放樣質量控制點的設置位置表 11 作為質量控制點重點控制的對象 A、人的行為 B、物的質量與性能：施工設備和材料 C、關鍵的操作 D、施工技術參數 E、施工順序 F、技術間歇 G、新工藝、新技術、新材料的應用 H、產品質量不穩定、不合格率高及易發生質量通病的工序 I、易對工程質量產生重大影響的施工方法 J、特殊地基及特種結構其中：施工操作和施工方法包括：C、D、E、F、I12見證點：實際上是質量控制點，由于他的重要性或其質量后果影響程度不同于一般質量點，所以在實施監督控制時的運作程序和監督要求與一般質量控制點有區別。見證點的監理實施程序： A、承包單位應在某見證點施工之前一定時間書面通知監理工程師 B、監理收到通知后，應注明收到該通知的日期并簽字 C、建立應按規定時間到場見證 D、監理在規定時間不到場見證，承包單位可以認為已獲得監理默認。可有權進行該項施工 E、如在此之前簡歷已倒過現場檢查并將有關意見寫在施工記錄上，則承包單

位應在該意見旁寫名他根據該意見已采取的改進措施或

寫名他的某些具體意見

13現場監督檢查的方式(1)旁站與巡視。旁站是指在關鍵

部位或關鍵工序施工過程中由監理人員在現場進行的監

督活動。巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場

進行的定期或不定期的監督活動，巡視是一種“面”上的活

動，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點”的活動，它是針對某一部位或工序。(2)平行檢驗。監理工程師

利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按

照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

14隱蔽工程和施工質量驗收

1、隱蔽工程驗收 1）工作程序 ①隱蔽工程施工完畢，承

包單位自檢，自檢合格填寫《報驗申請表》報監理 ②監

理受到申請先對質量證明資料進行審查，并在合同規定時

間內到現場檢查，承包單位質檢員及相關施工人員同往

③經現場檢查，如符質量要求，監理在《報驗申請表》及

工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，準予承

包單位隱蔽覆蓋，進入下一道工序施工；如現場檢查發現

不合格，監理簽發：不合格項目通知“，指令承包單位整

改，整改自檢合格再報監理復查

2、質量驗收合格規定 ①檢驗批的合格規定 A、主控項目和一般項目的質量經抽

樣檢驗合格（主控項目不允許有不符合要求的檢驗結果；

一般項目可按專業規范要求處理）B、具有完整的施工操

作依據、質量檢查記錄 ②分項工程質量驗收合格規定 A、分項工程所含的檢驗批均符合合格質量規定 B、分項工程

所含的檢驗批的質量驗收記錄應完③分部（子分部）質量

合格規定 A、分部（子分部）工程所含分項工程的質量均

應驗收合格 結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽

B、質量控制資料完整C、地基與基礎、主體

樣檢測解雇應符合有關規定 D、觀感質量驗收應符合要求 ④單位（子單位）質量合格要求 A、單位（子單位）共策

劃能夠所含分部（子分部）工程的質量應驗收合格 B、質

量控制資料應完整 C、單位（子單位）工程所含分部工程

有關安全和功能的驗收資料應完整 D、主要功能項目的抽

查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定

E、觀感質量驗收應符合要求

15、工程質量事故處理方案類型 1）修補處理 2）返工處

理：工程質量未達到規定的標準和要求，存在嚴重質量問

題，對結構的使用和安全構成重大影響，且又無法通過修

補處理的情況下，可對檢驗批、分項、分部甚至整個工程

返工處理 3）不做處理 A、不影響結構安全和正常使用

B、有些質量問題，經過后續工序可以彌補 C、經法定檢

測單位鑒定合格 D、出現的質量問題，經檢測達不到設計

要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功

第三篇：麻醉科質量控制工作計劃

巴中市中心醫院麻醉科

2014質量與安全管理工作計劃

1.制定醫療質量安全培訓計劃

2.運用合適工具方法進行質量控制檢查

3.對麻醉醫師定期進行考核，執行麻醉分級管理

4.開展現場檢查，檢查落實醫院核心制度、崗位責任制、麻醉安全管理制度執行、麻醉操作符合診療常規

5.開展追蹤檢查，檢查落實麻醉記錄準確完整、麻醉計劃與總結合理、麻醉方式與隨訪制度執行

6.定期進行麻醉質量數據統計分析，及時分析數據變化趨勢與原因，總結制度提高麻醉質量的各項改進措施，形成質量安全報告

7.運用監測檢查指標，有效落實各項改進措施，使麻醉質量與安全水平明顯提高

2014年1月10日

第四篇：施工單位質量工作總結

質量工作總結

一、工程項目進展情況

截止目前，xx高速項目全線防護工程、綠化工程、交通安全設施已全部完成，由于受征地影響，目前仍有10座蒸發池無法施工，剩余施工任務254萬元。xx高速項目累計完成產值13144萬元，工程建設任務僅剩36%的防護工程，剩余產值1400萬。xx高速項目累計完成施工產值16300萬元，剩余施工任務僅限于8座天橋搭板和部分防護工程，剩余產值不足500萬元。xx項目自8月23日開工以來，已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米，其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎和地下室已施工完畢；3#樓和5#樓主樓筏板基礎已經施工完畢；4#樓cfg樁施工完成，筏板基礎已施工完畢，完成施工產值1065.4528萬元，剩余施工產值13934.5472萬元。

二、質量工作基本情況

1、質量目標

確保所有分部、分項工程達到國家現行工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率100％，工程達到優良。

2、管理方針

安全防范精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算。

3、質量管理機構、質量保證體系 在工程施工中，我們嚴格按照公司《質量手冊》和《程序文件》 的要求，建立健全以項目經理為第一責任人，總工程師具體負責的工程質量管理領導小組，建立項目經理部、工程隊、工班三級質量管理體系。始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，以質量體系為依托，嚴格各項規章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質量保證、質量檢查保證、經濟保證、質量信息諸方面建立完善質量保證體系，做好質量保證工作，努力創建工地標準化建設，打造精品工程。

4、建立健全質量管理制度

建立健全項目經理部項目經理負責制下以總工程師為首的質量保證體系，尊重和服從監理工程師的指令，認真開展自檢，互檢和專職質量檢查的三級質量檢查制度。

堅持預防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結合的方法，在定人定崗的前提下實行全員管理，人人管質量，質量與人人有關。

建立質量責任制，實行項目經理責任制、工序責任制、質量事故處理責任制、質量管理部門責任制。嚴格執行“三不放過”的原則，消除質量隱患，并將質量責任作為經濟責任的主要內容，進行考核和獎懲。

三、質量工作的開展

1、實行質量問題掛銷號制度

為了加強對關鍵工序、關鍵部門的控制，制止不規范施工工藝，保證施工質量，制定了質量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質量工作進行檢查，對發現或存在的較大或重大質量隱患實行掛號，責令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號。

2、加強溝通

（1）加強項目部內部各部門及技術員之間的溝通。如原材檢測結果試驗室及時通知到工程部、質安部及物資部、拌和站，針對具體問題協商做出響應的處理方案。質檢人員在現場如發現填料的變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進行取樣檢測，避免出現質量問題及返工浪費情況。

（2）加強與業主及監理單位之間的溝通。對于施工當中遇到的技術難題及時與監理、業主及設計方取得聯系，拿出可行的方案。監理及業主在檢查巡視當中提出的問題端正態度，認真改正。無論是xx項目部、xx項目部還是xx項目部，在上級檢查中現場和內業方面都得到了上級單位的好評。在業主的階段考核當中屢次受到業主獎勵，為單位創造了較好的經濟效益。

3、實行三級技術交底制度

為了使各技術人員、施工隊伍與項目部做到統一操作方法，明白我們的質量目標、標準，我們實行技術交底三級制度。即項目總工對職能部門，職能部門對現場質檢人員，質檢人員對班組，層層交底，并將技術交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發到施工班組中。

4、執行首件工程認可制度

對于首件工程施工前，項目部組織技術骨干認真討論，制定詳細的施工計劃步驟。根據實際情況，劃分責任，優化施工，根據首件施工情況，總結經驗，取長補短，最終確定該項工程的施工方案，在各

項目部推廣使用。

5、原始資料的積累、整理

建立專門的技術檔案室。現場人員及時收集、整理原始資料，做到每道工序都有據可查。統一分類進行歸檔，做到查找方便，內容齊全。

6、加大質量宣傳力度

通過設立各種標識牌、懸掛標語，開展質量問題通病活動，加大質量重要性的宣傳力度，使全體參建人員明白質量的重要性，加強他們的責任心，提高質量意識。只有質量有保證了，得到業主的認可了，我們的公司發展前景才是光明的，只有公司壯大了，我們的個人利益才有所保障。

7、建立完善各項制度

為了更好的實現本標段的質量目標，制定了各項規章制度、保證措施，并開展了各項質量活動。首件產品認證制度、質量管理制度、質量責任制、混凝土通病質量活動實施方案、施工現場質量控制實施方案、原材料管理辦法、質量事故預案、創優措施等。

8、突出做法

在科技創新上，為達到“降本增效促進度”目的，分公司在建項目在工程建設中緊緊圍繞自身特點，不斷挖掘內在潛力，堅持創新，大膽將新技術和新工藝運用到施工當中。xx項目針對山西嚴重缺水的問題，箱梁養護我們采取了循環水自動噴淋法，取得了較好的效果。此方法受到了業主的好評，并在全線推廣應用。xx速項目除將復合型材料模板運用到施工中外，在k124+485涵洞施工中積極與設計院、業主及監理等單位溝通協商，將原設計為99.42m長鋼筋砼拱涵變更為鋼波紋管涵洞，以此克服軟土、膨脹土和濕陷性黃土等特殊地基結構物處的不均勻沉降所造成的涵洞質量問題，縮短工期，降低成本。xx高速項目在天橋施工中，精心研究，多方考證，借助大部分天橋均處挖方段優勢，在全線率先采用了土模代替滿堂架，用廉價泡沫內模代替傳統的竹膠板內模的施工工藝，該此2項不僅直接省去了腳手架的租賃費和運輸費、節省了人工費、將竹膠板用量減少至50%，降低了成本，而且還省略了支架預壓工序、縮短了內膜制作和安裝等工序時間，加快了施工進度，提高了質量安全系數，實現了項目利益最大化。

四、存在的問題

回顧一年的工作，我分公司在工作當中出現了不少問題，雖說家丑不可外揚，但是工作中我們既然發現了問題，就要正視問題，勇于面對，錯了一次不要緊，關鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態度。現就主要問題總結如下：

1、墩柱外觀較差

主要原因分析：所用混凝土發生嚴重離析，現場發現此問題卻未及時通知試驗室，導致墩柱拆模后外觀較差，部分墩柱氣泡較多，未安排振搗工人專人負責振搗施工。

2、箱梁預制高低邊反向

主要原因分析：職能部門人員責任心不強，未認真履行其工作職篇二：工程質量部年終總結

工程質量部年終工作總結

在工程建設項目總指揮部領導的大力支持下，工程質量部在全年的工作中認真落實工作職責，較好的完成了全年各項工作。但也存在一些不足，本次總結共分為四部分：全年工作完成情況、工作中存在的問題、部門持續改進措施、來年工作計劃。

一、全年工作完成情況 1.1工程實體檢查：組織重點檢查39次，日常檢查280多次，發放質量回訪情況通報5份，處理嚴重質量缺陷3處，組織專家進行質量問題專題會8次，一般質量缺陷整改完成56處。

1.2工程制度文件：工程質量部在上半年的工作中共計編制質量文件6份，并下發給各部門。

1.3工程資料抽查：工程質量部在全年共計抽查工程資料10次 共計28份資料。發現不合格項23項，已督促整改17項，6項整改仍在繼續。1.4對口聯系無損檢測單位：山東嘉禾無損檢測單位和山東泰思特檢測單位對所負責區域的檢測工作都在有序進行。1.5質量部內部建設：質量部4月職位旬成立，5月中旬專業人員齊備，初步完成主業人員劃分、區域對口聯系劃分、與各部門對接職責基本明確、初步建立管理臺賬、初步形成質量問題記錄及討論制度等。

二、工作中需要進一步改進的地方 2.1工程實體檢測：對于檢查出來的問題整改力度還需進一步加大，要力求做到上一步整改未關閉不得進行下一步施工作業；對日常檢查的一般質量問題力求做到當場提出整改意見，現場整改完成；要逐漸樹立“一次性做好，成本最低”的質量觀念；對于能預

見到有可能會產生質量問題的控制點，應及時提醒，避免返工造成浪費；對不按程序施工的，進一步加大督查力度。2.2工程資料抽查：在過程資料產生之前進行交底，使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規范性；進一步規范資料書寫格式及書寫內容，對書寫不規范的堅決予以接受；進一步加強對施工人員資格審查力度，對于組織體系不健全及人員資格不達標的予以糾正或清退。

2.3部門需要進一步改進：要進一步明確部門職責范圍及工作權限，工作中要突出監理等單位的主體作用；進一步明確問題處理的流轉程序；加強溝通能力與交流技巧；對質量問題嚴格實行“零容忍”；對質量問題的處理效率需進一步提高；充分調動監理單位及施工承包商單位的主觀能動性，提高相關單位的質量意識。

三、工程質量部的改進措施

3.1質量部內部加強溝通，定期組織集體學習和交流。3.2通過內部比較措施，提升工作效率，能當天完成的絕不拖到第二天。3.3通過事前討論方式，提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。3.4遇到問題時，通過多向領導匯報的方式，獲得領導的支持提升處理具體問題的力度。3.5通過提前做多種預案的方式，提升開會效率和會議質量。3.6通過組織學習施工規范的方式，提升對質量問題的挖掘能力。

四、明年的工作計劃 4.1常規工作計劃

（1）加強施工現場日常質量檢查（2）重點對特種設備原材料進廠進行復驗

（3）重點對現場無損檢測工作進行檢查

（4）督促監理單位加強質量檢查

（5）做好新開工壓力容器告知的督促工作 4.2重要質保點的質量目標

（1）確保焊接檢測一次性合格率大于96%（2）確保所有在建工程無重大質量缺陷

（3）確保裝置開車一次性成功 4.3完成領導交代的其他任務

工程質量部 2014-11-28篇三：2013年建筑施工質量工作總結 2013年工作總結

時光荏苒，我來到******項目已4月有余，在項目上我的崗位是質量員，質量員工作對于整個工程項目至關重要，每個檢驗批、分項工程、分部工程的質量都決定整個工程質量。所以對于施工過程的質量控制以及過程檢查必須嚴格仔細，發現問題及時指出并按照設計和規范要求監督整改到位。在項目管理過程中提出合理建議。******項目從2013年10月正式開始施工，至2014年1月28日春節放假，先后進行地下車庫和主樓土方開挖；車庫主體結構施工；地下車庫人防門框安裝。2013年工作存在問題及防治措施主要有以下幾方面：

一、施工現場平面布置；

1、現場臨時施工用水、消防用水設置不到位，造成施工不便，一但發生火災現場沒有水源。今后進行現場臨水設置特別是在進行主樓主體結構施工時，主樓上施工用水和消防用水管網設置既要考慮節約材料又要方便施工和滿足防火要求。

2、塔吊布置不合理，由于本工程是由四棟主樓和地下車庫組成，塔吊必須設置在主樓和地下車庫之間。塔吊設置時沒有考慮到車庫基礎頂面標高，造成車庫基礎不能形成整體，使施工不方便同時主樓土方開挖時塔吊基礎一側無支護存在安全隱患。今后應根據工程情況，因地制宜、科學合理地選擇塔吊布置方案，確保塔吊使用過程以及安裝、拆除的安全，減少對基坑支護穩定性帶來的不利影響，滿足施工

要求，有效地提高塔吊使用效率，從而達到加快施工進度的目的。

二、施工工藝

現在建筑工程施工工藝已相當成熟，工藝本身沒有問題，而在施工過程中由于人、材、機、環境等不確定性因素造成工程質量參差不齊，本工程存在的主要問題有：

1、地下車庫土方開挖時工作面留置不夠、邊坡修整、平整度及標高控制不到位。首先必須要有足夠的工作面，這樣才能便于施工，使其他工序有地方甩茬，下道工序施工才能規范合理，否則就會留下安全質量隱患。其次邊坡修整、平整度及標高控制除應嚴格按照設計及規范要求外，預留保護土方面在有切實可行的保證措施情況下可以提出合理化建議，這樣既能加快施工進度又能節約費用。

2、防水施工：本工程采用的是3mm厚sbs彈性體改性瀝青防水卷材，施工時屬于冬期施工，混凝土墊層強度提高比較緩慢，但工期緊又不得不施工，施工過程中卷材個別部位搭接長度不夠，搭接接頭封邊不嚴。首先應合理安排施工，冬季由于氣溫比較低，施工質量不宜保證且施工費用比較高，能不進行冬期施工的盡量在冬期施工前將施工任務完成，如果工程需要進行冬期施工的應采取切實可行，行之有效的措施保證工程質量。其次是在施工前應對所有操作工人進行全面詳細的安全、技術交底，施工過程中加強檢查，主控項目必須全部合格，一般項目必須符合要求，否則一律不放過。

3、鋼筋工程：主要是質量通病防治和成品保護。主要質量通病有鋼筋加工尺寸偏差過大、直螺紋加工原材斷料不規范（用切斷機斷

料）、直螺紋圓柱度偏差不符合規范要求（不得大于0.2mm）、梁柱箍筋及墻板鋼筋起步筋不規范（應為50mm）、梁二排筋位置不正確（應為最大鋼筋直徑且不小于25mm）、鋼筋綁扎絲絲頭全部朝向外側（應掰向結構內部）；邊柱、角柱收口做法不正確、主次梁交接部位或者梁柱節點部位鋼筋交叉較多部位，由于鋼筋層次較多導致次梁鋼筋位置無法符合設計要求或者梁柱節點部位鋼筋超出鋼筋保護層；加工完成的直螺紋未用保護帽保護、綁扎完成的梁板鋼筋被踩變形錯位。

鋼筋工程在施工前，總包方和分包方有關技術人員必須先熟悉施工圖紙，對圖紙中存在的問題要形成詳細記錄，在圖紙會審時或施工前及時與設計方溝通將圖紙問題解決。圖紙問題解決后還要考慮設計中不可避免的設計弊病，如梁柱節點鋼筋較密集，主次梁鋼筋交叉較多，再有水電管線交叉布置使結構尺寸偏差較大等問題以及施工工藝和施工操作是否經濟可行，必要的情況下可以提出合理化建議與設計方溝通將圖紙進行細化和改進。

以上問題解決后就要進行鋼筋抽料、料單審核、鋼筋原材進場（復試）、鋼筋下料、鋼筋綁扎、成品保護等，每道工序都非常重要，必須檢查到位不得馬虎，不出問題則已，出了問題不僅勞民傷財還耽誤工期，所以要將問題消滅在萌芽狀態。

4、模板工程：主要問題是墻體和板模板拼縫不嚴、梁柱節點及柱帽不方正、細部節點處理不細致，頂板支撐體系搭設不規范。

模板工程在施工前要有詳細的施工方案和設計計算書，特別是頂板支撐體系不僅要滿足設計計算要求還要滿足規范的構造要求。對需

要進行專家論證的模板專項施工方案，在施工前必須組織專家論證，并按照專家提出的意見進行修改后方可進行施工。細部節點和不宜操作的施工部位要附詳圖，說明具體施工方法并且嚴格按照要求進行施工。支撐體系在搭設過程中如有調整必須經項目技術負責人同意后方可實施，施工時必須符合設計方案，嚴禁偷工減料，支撐體系搭設完成后必須經項目技術、質量、工程、安全部門聯合驗收合格后方可進行下道工序施工。

5、混凝土工程：主要有混凝土漏振、冷縫、孔洞、蜂窩、表面平整度差等質量問題，以及混凝土保溫措施不到位。

混凝土施工前要有詳細的施工方案，說明現場混凝土泵車和汽車泵布置位置，不僅要滿足混凝土連續澆筑的要求，還要保證其他部位能夠正常施工。混凝土的振搗和收面工作必須由經驗豐富的師傅承擔，且施工前要進行詳細交底，交代施工方法和施工步驟，發生突發事件應急措施等。冬期混凝土施工方案要有詳細的熱工計算和保溫措施，保證混凝土既能達到受凍臨界強度，又能保證混凝土后期強度滿足設計要求。

三、施工組織

合理有效的施工組織不僅能保證施工的正常進行，無形中還能節約成本，反之使施工混亂，增加時間成本和施工費用。

本工程主要問題有：

1、人防門框進場時間安排不當或者施工安排不合理造成下道工序無法施工和返工事件發生，嚴重影響施工工期，使施工成本增加。

2、主樓前期對地下水處理措施考慮不全面，造成13#樓電梯井、集水坑施工困難，存在質量隱患。

2014年是新的一年，有新的挑戰和困難在等著我們，總結2013年發生的過往，為我們提供經驗和參考。2014年工作要嚴格要求自己做到以下幾點：

1、仔細審圖、認真檢查、嚴格控制；

2、不斷學習、經常總結、時時反省。篇四：工程部技術、質量工作總結 工程部技術、質量工作總結 2013年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手參與寶麟鐵路工程建設。回首2013年，我們經歷了緊張而艱難的施工大干階段。工程部每位員工在整個施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自身業務水平；同時在思想上每一個人都嚴格要求自己，作風上艱苦樸素、求真務實，為寶麟鐵路工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對2013年工作進行總結以及2014年的工作思路做以要求。

一、施工技術的管理

1、工程量控制：我部編制工程數量控制臺賬，同時工程量進行換手復核，避免出現對下計價超設計量。

2、施工日志：要求現場技術員認真做好每天的施工記錄及關鍵部位和隱蔽工程的施工原始記錄。并建立施工記錄臺帳，以此根據各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明形式進行整理匯總后定期把現場的施工進度和工程信息歸檔整理。

3、開工報告：按照監理實施辦法要求，在每個分部工程開工之前，提前編制開工報告提交專業監理工程師審核，審核通過后經監理站審批方可開工。至此，工程部按照辦法要求，在每個分部工程開工前共編制11份開工報告，并通過審批。

4、工程資料：檢驗批資料由工程技術人員來填寫，并及時將完 成資料收回、復核、整理歸檔。

5、技術交底：在每個分部工程開工之前由工程部負責編制，報交項目總工審批，審批合格后下發至各相關人員及分包隊伍。到目前，工程部共下發技術交底各45份。

6、日常工作聯系：工程部在工作中充當項目部與分包隊伍的媒介，同時也充當分包隊伍與監理的媒介。這種媒介作用主要體現在要把業主、監理和項目經理部針對工程上存在問題提出的要求，及時以文件的形式下發給各分包隊伍。

7、測量數據及時復核：測量外業完成后組織經驗豐富的測量技術人員對測量數據立即計算復核，形成成果報告，用于指導全線的施工。

8、做好信息化系統管理的錄入工作，根據公司通知及下發文件要求及時、準確的做好各項數據的錄入工作。

二、工程技術部取得的成績

1、認真編制《施工技術管理制度》，加強技術人員管理

為加強技術人員管理，規范施工過程，從進場開始，就著手認真編制《施工技術管理制度》，以制度規范行動，以技術指導施工，其中包括了“施工測量管理制度”、“施工組織設計編制管理制度”、“技術交底制度”、“隱蔽工程影響資料歸檔管理制度”等，明確各個具體技術工作環節，并要求各技術人員必須嚴格遵照制度進行工作。

2、加強圖紙到位情況及現場的核對、審核

我項目部應有施工圖情況為：橋梁工程6份（含特殊結構），涵 洞工程1份，框架橋1份，橋參10份，路基段共計應有施工圖2份，目前已到正式施工圖20份，經現場核對及圖紙審核，共提出各類審核意見26條。提出變更設計建議11份；由于本線路工期緊，截至目前為止已全面鋪開施工，橋梁下部結構除馬道口特大橋0～7號墩及靠近既有線未拆遷的地段外已全面開工，涵洞及路基擋護施工已基本鋪開。因此在現場核對、圖紙審核等技術工作尚有很多不足之處。

3、著力培養新的技術骨干

在施工一線，由于部分年輕的技術人員經驗不足，我們開展了“導師帶徒”活動，通過組織業務技能過硬和工作經驗豐富的工程技術人員、專業管理人員等，在工作崗位上以導師的身份，通過“傳、幫、帶”的方式，對年輕的技術干部工進行定期目標化培養，使他們很快也能成為技術工作上的骨干力量，提高了整體技術人員的素質。

4、加強專項方案的編制及其它技術準備工作

到目前為止，共編各類方案17個；項目部還組織工程技術人員對施工隊進行了技術交底，編制作業指導書13份，技術交底45份；完成了紅線用地的勘界測量、導線貫通測量、水準貫通測量等技術準備工作。

5、狠抓重點項目，用高技術含量創優質工程

馬道口特大橋連續梁，其備受矚目的一個原因，就是跨度大，施工難度高，尤其是系桿拱的安裝，這個機會更是對項目部全體技術干部的一個考驗。對此，我們高度重視，花了很多心血，認真編制了馬道口特大橋系桿拱的施工方案，并仔細檢算，一再優化。最后，還專

門邀請專家對該方案進行評審，確保萬無一失。評審結果符合要求。

6、積極加強學習，不斷更新和豐富技術知識

現在社會發展日新月異，各項工程的技術含量越來越高，對質量的要求也近乎苛刻。工程部積極組織技術管理人員參加各項技術知識的學習和培訓，并不定期進行技術交流，進一步提高了各技術管理人員的技能水平。

7、嚴格控制施工質量，責任落實到人

在編制了各項技術管理制度和施工方案后，我們堅決貫徹執行。各技術管理人員經常到施工現場進行巡檢，抽檢，要求各施工工序必須有專人做好技術交底，并對施工進行指導，嚴格控制施工質量。

三、工作中的不足及改進措施 1.由于馬道口特大橋系桿拱工程，有些同志對設計文件吃不透，似懂非懂，對設計規范及施工技術規范要求不熟悉，致使在現場質量管理過程中不能發現問題，管理不到位，沒有威信和信服力。針對以上情況，工程部會結合設計文件、橋涵各類技術規范細則來制定《項目現場質量管理細則》，對現場質量管理內容及要求作出明確的規定，為我們的現場技術質量管理人員提供管理依據。2.對于一些日常需歸檔的資料只是做口頭要求，例如：施工日志、工程資料、技術交底等，并沒有規定明確的上交時間及內容填寫要求規范，使一些資料歸檔不及時，加重管理工作量。針對這種情況，工程部資料室在將至的下一個工作年初會制定相應的規范要求。

3、參與現場管理工作較少

前期技術人員在施工中，由于對技術工作投入精力較多，從而忽略對現場的其它的管理，如進度較慢，文明施工要求不足，項目部領導采取措施，要求在主管技術的同時，也加強現場的施工協調，文明、安全等方面的管理，使現場文明施工有了明顯的改觀。

4、結構物、防護工程外觀有待進一步提高

由于絕大多數現場技術人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經驗，對一些細部工程的質量要求沒有控制意識，導致部分工程外觀質量欠佳，經項目部領導及時指導，技術人員加強了現場質量管理力度，嚴格把關，使后期的施工上部構造外觀得到了有效的改變。

四、2012年完成的主要工程數量 1.路基

強夯完成114236m2，已完成比例100%，沖擊碾壓完成32548 m2，已完成比例100%，灰土擠密樁完成45058 m2，已完成比例100%，區間填方完成17.45萬m3，已完比例17.79%，站場填方完成18.66萬m3，已完比例21.13%，2.橋梁工程

樁基完成458根，已完比例89.2%；承臺完成64個，已完比例74.41%；墩身完成44個，已完比例48.89%；

3.涵洞、框架橋工程 涵洞完成完成14道，已完比例41.17%；框架橋完成4道，已完比例66.67%。

五、2013年工作思路篇五：某工程2014年質量工作總結 項目工程

2014年質量工作總結 本工程名稱：項目工程

建設單位：置業有限公司

施工單位：有限公司

設計院：有限公司

勘察設計單位：設計院

監理單位：監理工程有限公司

檢測單位：質檢站 1工程概況

1.1工程的地理位置

本工程位于市 1.2工程概述

工程的主要結構形式為剪力墻結構體系，總建筑面積m2。

設計年限：50年；抗震烈度：六度；建筑耐火等級：地下一級，地上二級；防水等級：屋面防水等級為ii級，地下室防水等級為一級，結構形式：主樓為剪力墻結構基礎形式為筏板基礎，地下車庫為框架結構，基礎形式為獨立柱基礎。建筑防火設計類別：二類；設計采用天然地基.本工程自開工以來，一直堅持按設計圖紙、施工規范、施工組織設計施工，整個施工過程中嚴格執行工程建設強制性條文。工程質量達到了規范規定的合格標準。現對本工程作施工技術工作總結。1.3工程現狀

一期工程：竣工初驗完成，已經進入小業主交付狀態；樓已經做為售樓處使用中。

二期工程全面進入裝飾裝修狀態，門窗、護欄、涂料等已經全面展開施工。三期工程：主體準備驗收，進行主體施工階段，全面展開裝飾裝修工作。2施工人員質量主體資格情況

項目部成立之初，按工程施工要求配備了相應的管理力量。項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員都具備相應的資格，并在施工過程中嚴格履行工作職責，施工進展較為順利。

3施工質量規范及強制性標準配備及執行情況

根據項目施工內容，項目部配備了建筑工程施工質量驗收統一標準、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范、鋼筋焊接及驗收規程、鋼筋機械連接通用技術規程、砌體工程施工質量驗收規范、混凝土結構工程施工質量驗收規范、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范等相關施工規程、規范，集中組織學習，在施工過程中嚴格執行。4質量管理體系運行狀況

遵循公司質量方針、質量目標要求，扎實做好技術質量管控工作。從項目部的組建以及質量管理體系的建立都作了充分策劃，依據施工圖及有關規范要求編制了施工組織設計及質量計劃書，成立了項目工程領導小組，落實了項目管理人員的職責，施工管理人員到位。項目部認真學習施工質量驗收規范，建立健全各種質量管理制度，編制了主要分部項工程的專題施工方案。在施工過程中嚴格按施工組織設計和施工方案確定的施工方法、工藝標準進行施工，對施工進行全過程控制。各分項工程施工堅持技術交底、樣板帶路制度。工序、分項完成后在“三檢”合格基礎上向現場監理報驗。并根據監理意見對質量缺陷進行及時整改，決不留下任何質量隱患。施工全過程質量管理體系運行正常，確保施工質量達到規范要求。5施工質量管理主要控制措施 5.1質量技術交底 項目部技術交底分三個層次進行，項目技術負責人向現場施工管理人員、專業工程師交底；專業工程師向專業工長和作業班組長交底；作業班組長向操作工人交底。按工種和分部分項分別進行交底。交底內容為分項工程施工準備、材料使用、施工工藝、質量標準、成品保護及安全環保措施等。交底完畢后，交底人、接受交底人均簽字確認。5.2施工測量與復核

該工程定位放線系依據規劃部門交付的定位樁進行細部測量放線。單位工程定點完成后申請規劃驗線，驗收合格后進行軸網控制線測設。軸線控制網設立后邀請監理工程師進行復核，復核無誤后再進行下道工序的施工。樓面放線由專職測量人員負責，軸線傳遞采用激光準直儀，樓面放線采用電子經緯儀，水準測量采用ds2精密水準儀，所用測量儀器設備均校正、檢定合格。樓層測量放線過程中技術人員同步復核。同時邀請監理工程師進行復核，復核結果全部合格。整個工程軸線位移最大值為4mm，全高垂直度最大偏差為5mm，全高標高偏差為12mm，符合規范要求。5.3質量三檢制度的執行

項目施工過程中，各工序施工完成后，首先由作業人員及班組長進行自查，然后工序之間進行互查，最后由專職質檢員進行專職檢查。三檢制度的執行，有力地促進了質量自控制度的執行，使各工序的施工質量都處在受控狀態下。5.4隱蔽工程驗收制度的執行

本工程所有隱蔽工程均及時邀請監理工程師進行隱蔽工程驗收。對于基槽尺寸、基坑深度、鋼筋隱蔽、防水工程等所有涉及隱蔽內容全部執行隱蔽工程驗收制度。對于開挖、基礎鋼筋綁扎、首層鋼筋、中間層鋼筋綁扎、屋頂層鋼筋綁扎等均由設計、建設、監理、質監等單位共同進行驗收。各方驗收合格后再進行下道工序的施工。對檢查過程中發現的問題全部進行了整改，杜絕了質量隱患，保證了工程質量。

6材料檢驗試驗

該工程所用原材料全部作有見證送檢，檢測單位符合相應資質要求。本工程所用原材料全部合格。各種材料檢驗批量全部符合規范要求。對電渣壓力焊和直螺紋機械連接均在檢驗合格后進行下道工序的施工。混凝土試塊除按規范規定留取同條件試塊和標準養護試塊之外，另外還留置了拆模用指導試塊，使各項工作都處于可控狀態下。屋面卷材、外墻涂料、面磚、保溫層錨栓抗拔、鋼筋植筋抗拔、門窗三性試驗、磚、砂、石、水泥等所有材料全部檢驗合格，充分地保證了工程實體質量。7主體結構實體質量檢測情況

主體結構實體檢測由青島市城陽區質監站檢測中心進行，對混凝土的實體強度和鋼筋的數量及保護層厚度進行了工程實體檢測，實體檢測結果全部合格。8結構工程質量驗收評定情況

基礎工程經各方聯合驗收，驗收結果均為合格。

主體結構經各方聯合驗收，驗收結果均為合格。9裝飾施工質量情況

本著樣板帶路的思想，以注重細部處理為手段來突出觀感效果。裝飾工程施工前，編制了裝飾工程施工方案，裝飾施工前對作業人員進行了認真交底，施工過程中給予指導。樣板層施工結束后，邀請建設、監理等單位共同進行檢查，點評，對存在的不足進行處理。樣板層施工工藝及質量標準確定后，各方施工均以此為依據，做到作法統一，質量標準統一。整個工 程裝飾觀感效果符合要求，質量評定為合格。10屋面工程施工質量情況 屋面工程施工前認真核實建筑做法，做好交底工作。對結構層進行蓄水試驗，無滲漏后再進行防水作業施工。對管道根部、落水口、女兒墻根部等處先做附加層，后再大面積作業施工。防水施工后按規范做蓄水檢驗，無滲漏后再做保溫層和剛性防水施工。剛性層作業時結合屋面平面布置特點和規范要求進行分格縫的設置。分格縫內設置排氣管，端頭設排氣孔。剛性層施工時，注意鋼筋網片的位置，做到中偏上放置，以確保抗裂性能。出屋面排氣管、女兒墻泛水、落水口等細部處理得當，整個屋面坡向正確，排水暢通，無滲漏現象。坡屋面掛瓦做好技術交底和施工把控，施工前屋面找平后依據設計圖紙進行防水做法，掛瓦前掛瓦條做好防腐工作，做好屋脊和坡腳收口。11安裝工程施工質量 11.1消防工程 11.1.1消防管道在安裝時，先焊接立管，立管的每層焊接口設置在每層的地面上1.20米高度；管口的焊接口分兩次成型，每次的焊接高度和焊接寬度滿足施工規范和施工圖集的要求。焊縫與母材圓滑過度；焊縫及熱影響區表面區無裂紋、未熔點合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷；由于立管靠近墻體陰角，在焊接時不好操作，采用了先把整根立管的每層焊接口都把外面焊接好后，再用葫蘆在立管的最上面層把管道吊起，把原靠陰角的一面轉向外面，從而焊接另一半管口；立管安裝好后的管道的垂直度符合施工規范規定：每層不超過2mm，每十層不超過8mm；管道接口處連接順直。

第五篇：施工單位質量承諾書

施工單位質量承諾書

施工單位質量承諾書1

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量安全責任。

1、在資質等級許可的業務范圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。

2、未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

3、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全質量安全的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的'質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位和工程質量監督機構檢查驗收。

6、資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。

7、對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

8、其他法律法規規定的職責。

承諾人單位（公章）：xxx

承諾人（項目經理）：xx

xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書2

工程名稱：xxx

本人承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內，承擔因施工導致的工程質量事故或質量問題責任。在工程建設過程中認真履行下列職責：

1、嚴格遵守相關法律法規和規范標準，認真履行建設工程合同所規定的責任和義務。

2、保證在崗履職，不超范圍執業，不同時在兩個及以上的工程項目擔任項目負責人。

3、對工程項目施工質量負全責，負責建立質量管理體系，按要求配備施工現場管理人員，負責落實質量責任制、質量管理規章制度和操作規程。

4、負責組織編制施工組織設計，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，負責組織質量技術交底。

5、負責組織對進入施工現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

6、嚴格按照審查通過的施工圖設計文件和技術標準組織施工，負責組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。

7、不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的.危及施工質量的工藝、設備、材料。

8、定期組織質量隱患排查，及時消除質量隱患；落實住房城鄉建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量隱患整改要求。

9、組織對施工現場作業人員進行崗前質量教育，不允許未經質量安全教育和無證人員上崗。

10、按規定報告質量安全事故，及時啟動應急預案，保護事故現場，開展應急救援。

11、法律法規及標準規范規定的其他質量責任。

本承諾書一式四份，一份在辦理監督手續時提交質量監督機構，一份在建設工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設單位，一份施工單位留存。

單位名稱：xxx

項目負責人承諾人簽名：xxx

xx年xx月xx日

身份證號碼xxx

執業資格證號xxx

施工單位（公章）：xxx

xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書3

建設單位：xx

工程名稱：xx

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照核定的工程勘察資質等級和業務范圍開展勘察業務，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業務，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業務，依法簽訂工程勘察業務合同，不轉包或違法分包所承攬的勘察業務。自覺執行國家規定的工程勘察收費標準，堅決杜絕惡性壓價競爭。

2、嚴格執行工程勘察標準和工程勘察現場見證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的'原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準確，不離開現場追記或者補記。

4、確保向業主提供的勘察文件真實、準確，相關的簽字、蓋章手續齊全，符合國家規定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規規定的職責。本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

法人代表簽章：

xx年 xx月xx日

施工單位質量承諾書4

工程名稱：本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量安全責任。

1、在資質等級許可的業務范圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。

2、未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

3、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的`質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者 檢驗不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全質量安全的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位和工程質量監督機構檢查驗收。

6、資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。

7、對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期 限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責 任。

8、其他法律法規規定的職責。

承諾人單位（公章）：

承諾人（項目經理）：

年月日

施工單位質量承諾書5

本人承諾在該工程建設過程中認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量責任。

1、嚴格履行基本建設程序，按照先勘察、后設計、再施工的原則實施工程建設。及時辦理施工圖審查備案、質量安全監督、合同備案等手續，依法領取施工許可證后開工建設。

2、向施工單位提供經圖審合格并加蓋專用章的`施工用途和設計變更等相關設計文件。

3、不明示或暗示設計、施工單位違反工程建設強制性標準，不明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，降低工程質量。

4、工程竣工后，組織勘察、設計、施工、監理等單位，按照法定程序進行驗收，并接受工程質量監督機構監督。工程項目未經驗收合格不擅自交付使用，工程驗收合格15日內，按規定及時辦理竣工驗收備案手續。

5、及時整理工程項目檔案資料，并按照規定，在建筑工程竣工驗收合格之日起3個月內，向工程所在地城建檔案管理部門移交工程檔案。

6、其他法律法規規定的職責。本承諾書一式四份，一份在建筑工程辦理質量監督手續時提交質量監督機構，一份在建筑工程竣工驗收備案時提交竣工驗收備案機關，一份在工程竣工驗收備案后與檔案材料一并提交城建檔案管理部門存檔，一份由各責任主體單位自行保存備查。

法人代表簽章：xxx

xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書6

（施工單位名稱）作為（建設工程名稱）的消防施工單位，對本建設工程消防質量承諾履行以下職責：

一、工程設計圖紙未經公安消防機構審核合格，不擅自施工；

二、按照國家工程建設消防技術標準和經消防設計審核同意或者備案的消防設計文件組織施工，不得擅自改變消防設計進行施工，降低消防施工質量；

三、在施工過程中，如發現消防設計圖紙存在差錯的，及時向建設單位、設計單位、公安機關消防機構反饋意見；

四、建立施工質量責任制，建立健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程質量檢查和記錄，確保消防工程施工質量；

五、查驗消防產品和有防火性能要求的建筑構件、建筑材料及室內裝修裝飾材料的質量，使用合格產品，保證消防施工質量；消防產品進入施工現場后，按照規定需要進行見證取樣檢驗和抽樣檢驗的.，應當按照規定配合現場取樣；

六、落實施工現場消防安全管理措施，預防火災發生；

七、設置符合消防安全要求的施工人員住宿場所和可燃、易燃材料的堆放、儲存場所，嚴格用火、用電管理；

八、工程竣工后，督促建設單位及時申報驗收，積極配合建設單位作好建設工程的消防驗收工作，項目經理必須參加消防驗收。對于消防驗收中存在的問題，及時進行整改。未經消防驗收合格，不得交工。

如未能履行以上消防安全職責，將依據《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關規定接受處罰。造成危害后果的，依據《建設工程消防監督管理規定》第四十一條規定，除依法接受行政處罰或者追究刑事責任外，依法承擔民事賠償責任。

（蓋章）

年月日

承諾人（簽名或蓋章）

身份證號

聯系電話

單位法人代表

項目經理

施工隊負責人

施工單位質量承諾書7

建設單位：xxxxxx

工程名稱：xxxxx

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照核定的工程勘察資質等級和業務范圍開展勘察業務，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業務，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業務，依法簽訂工程勘察業務合同，不轉包或違法分包所承攬的勘察業務。自覺執行國家規定的工程勘察收費標準，堅決杜絕惡性壓價競爭。

2、嚴格執行工程勘察標準和工程勘察現場見證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的'勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準確，不離開現場追記或者補記。

4、確保向業主提供的勘察文件真實、準確，相關的簽字、蓋章手續齊全，符合國家規定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規規定的職責。本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

法人代表簽章：xxx

20xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書8

建設單位：xxxx

工程名稱：xxxx

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照核定的工程勘察資質等級和業務范圍開展勘察業務，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業務，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業務，依法簽訂工程勘察業務合同，不轉包或違法分包所承攬的勘察業務。自覺執行國家規定的工程勘察收費標準，堅決杜絕惡性壓價競爭。

2、嚴格執行工程勘察標準和工程勘察現場見證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的.真實、準確，不離開現場追記或者補記。

4、確保向業主提供的勘察文件真實、準確，相關的簽字、蓋章手續齊全，符合國家規定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規規定的職責。本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

法人代表簽章：xxx

xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書9

1.在資質等級許可的業務范圍承攬工程，在領取施工許可證后，方進行施工。

2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

3. 嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的.工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。

5.建立、健全質量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收，并按規定告知監督機構。

6.資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。

7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

8.其他法律法規規定的職責。

施工單位項目經理（簽章）：

年 月日

施工單位質量承諾書10

住房城鄉建設部辦公廳關于嚴格落實建筑工程質量終身責任承諾制的通知建辦質[20xx]44號各省、自治區住房城鄉建設廳，直轄市建委（規委），新疆生產建設兵團建設局：為貫徹實施《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[20xx]124號，以下簡稱《暫行辦法》），嚴格落實工程質量終身責任承諾制，現將有關工作通知如下：

一、對《暫行辦法》施行后新開工建設的工程項目，建設、勘察、設計、施工、監理單位的法定代表人應當及時簽署授權書，明確本單位在該工程的項目負責人。經授權的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師應當在辦理工程質量監督手續前簽署工程質量終身責任承諾書，連同法定代表人授權書，報工程質量監督機構備案。對未辦理授權書、承諾書備案的，住房城鄉建設主管部門不予辦理工程質量監督手續、不予頒發施工許可證、不予辦理工程竣工驗收備案。

二、對已經開工正在建設的工程項目，建設、勘察、設計、施工、監理單位的法定代表人應當補簽授權書，明確本單位在該工程的.項目負責人。經授權的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師應當補簽工程質量終身責任承諾書，連同法定代表人授權書，報工程質量監督機構備案。對未辦理授權書、承諾書備案的，住房城鄉建設主管部門不予辦理工程竣工驗收備案。

三、各地住房城鄉建設主管部門或其委托的工程質量監督機構應當督促五方主體法定代表人、項目負責人及時簽署或補簽授權書、承諾書。

四、各省、自治區、直轄市住房城鄉建設主管部門可根據本地實際情況，細化、完善授權書、承諾書內容及要求。

附件：

1.法定代表人授權書（式樣）

2.工程質量終身責任承諾書（式樣）

中華人民共和國住房和城鄉建設部辦公廳

20xx年11月5日

施工單位質量承諾書11

xxxxxx作為xxxx的消防施工單位，對本建設工程消防質量承諾履行以下職責：

一、工程設計圖紙未經公安消防機構審核合格，不擅自施工；

二、按照國家工程建設消防技術標準和經消防設計審核同意或者備案的消防設計文件組織施工，不得擅自改變消防設計進行施工，降低消防施工質量；

三、在施工過程中，如發現消防設計圖紙存在差錯的'，及時向建設單位、設計單位、公安機關消防機構反饋意見；

四、建立施工質量責任制，建立健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程質量檢查和記錄，確保消防工程施工質量；

五、查驗消防產品和有防火性能要求的建筑構件、建筑材料及室內裝修裝飾材料的質量，使用合格產品，保證消防施工質量；消防產品進入施工現場后，按照規定需要進行見證取樣檢驗和抽樣檢驗的，應當按照規定配合現場取樣；

六、落實施工現場消防安全管理措施，預防火災發生；

七、設置符合消防安全要求的施工人員住宿場所和可燃、易燃材料的堆放、儲存場所，嚴格用火、用電管理；

八、工程竣工后，督促建設單位及時申報驗收，積極配合建設單位作好建設工程的消防驗收工作，項目經理必須參加消防驗收。對于消防驗收中存在的問題，及時進行整改。未經消防驗收合格，不得交工。

如未能履行以上消防安全職責，將依據《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關規定接受處罰。造成危害后果的，依據《建設工程消防監督管理規定》第四十一條規定，除依法接受行政處罰或者追究刑事責任外，依法承擔民事賠償責任。

承諾人（簽名或蓋章）xxx

xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書12

本人承諾：

在工程建設過程中認真履行下列職責，并承擔相應終身質量責任。

1、在資質等級許可的業務范圍承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。

2、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，所有人員均到崗履職。

3、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土、預拌砂漿嚴格按規定進行見證取樣檢驗，并有書面記錄，簽字齊全；未經檢驗或者檢驗不合格的'，均不使用于工程。

5、嚴格執行質量檢查驗收制度，嚴格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、監理單位檢查驗收。分項、分部、竣工驗收均符合要求。所有工程質量保證資料真實、準確，與工程實體情況一致。

6、對施工中出現的質量問題進行返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，將嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

7、確保本工程資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，及時整理移交建設單位歸檔。

8、其他法律法規規定的職責。

9、本單位在本工程項目承擔下列施工業務：（附合同復印件，加蓋單位公章）。

項目負責人：xxx

承諾人簽名：xx

xx年x月xx日

施工單位質量承諾書13

1、在資質等級許可的業務范圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。

2、未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

3、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者 檢驗不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全質量的'檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位和工程質量監督機構檢查驗收。

6、資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。

7、對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修

范圍和期 限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責 任。

8、其他法律法規規定的職責。

本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

年 月 日

法人代表簽章：

施工單位質量承諾書14

1、將工程發包給具有相應資質等級的施工、監理、勘察、設計、檢測和施工圖審查等單位，不將建設工程肢解發包，對規定必須招標的工程項目嚴格依法依規進行招標，擇優選擇隊伍，不迫使承包方以低于成本價競標，不任意壓縮合理工期。對依法分項發包而未指定總包管理的'分部分項工程的質量負總責。對規定必須實行監理的工程項目依法委托監理。

2、及時辦理項目施工圖審查和備案、質量安全監督、合同備案、開工安全生產條件審查等手續，領取施工許可證（含依法分項發包工程）后方開工建設。向施工現場提供經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的施工用圖和設計變更等相關設計文件。

3、不明示或暗示勘察、設計、施工、檢測等單位違反工程建設強制性 標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，降低工程質量。

4、工程竣工后，組織勘察、設計、監理、施工等有關單位進行驗收，并接受工程質量監督機構監督。經驗收合格的工程項目方交付使用，并在工程驗收合格十五日內，辦理竣工驗收備案手續。

5、及時整理文件資料，建立健全工程項目 檔案，并自竣工備案后三個月內向城建檔案管理部門移交建設項目檔案。

6、其他法律法規規定的職責。本承諾書一式三份，一份在建設工程領取施工許可證時提交住房城鄉建設主管部門，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

法人代表簽章：

xx年xx月xx日

施工單位質量承諾書15

本人承諾：在 工程建設過程中認真履行下列職責，并承擔相應終身質量責任。

1、在資質等級許可的業務范圍承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。

2、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，所有人員均到崗履職。

3、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋專用章的`工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土、預拌砂漿嚴格按規定進行見證取樣檢驗，并有書面記錄，簽字齊全；未經檢驗或者檢驗不合格的，均不使用于工程。

5、嚴格執行質量檢查驗收制度，嚴格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、監理單位檢查驗收。分項、分部、竣工驗收均符合要求。所有工程質量保證資料真實、準確，與工程實體情況一致。

6、對施工中出現的質量問題進行返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，將嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

7、確保本工程資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，及時整理移交建設單位歸檔。

8、其他法律法規規定的職責。

9、本單位在本工程項目承擔下列施工業務：（附合同復印件，加蓋單位公章）

。

項目負責人

承諾人簽名：

年月 日

單位（公章）：

年月 日

身份證號碼

執業資格證號

聯系方式

建設單位審核人：

（單位公章）

年月 日

注：本承諾書一式三份，一份在辦理質量監督手續前，報質量監督機構備案；一份由建設單位收集管理，工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門；一份各方責任主體留存。本承諾書宜雙面打印，單面打印的須蓋騎縫章。