第一篇:2016年感控科工作計劃
2016年感控科工作計劃
2016年醫(yī)院感控科將加大相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范的執(zhí)行力度以預防醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進為宗旨,注重環(huán)節(jié)及過程管理,持續(xù)質(zhì)量改進,落實醫(yī)院感染控制標準操作規(guī)程,將各項管理感染目標要求融入到日常工作中,嚴格做好各類監(jiān)測及質(zhì)量考核,秉承“監(jiān)督檢查、培訓指導、保證醫(yī)療安全”為管理理念,根據(jù)《二級甲等醫(yī)院評審標準 》的要求,繼續(xù)結(jié)合我院的實際情況,制訂2016年醫(yī)院感染管理工作計劃。質(zhì)量目標:
1、醫(yī)院感染病例漏報率<10%;
2、醫(yī)院感染病例病原菌送檢率>80%;
3、住院患者微生物檢驗樣本送檢率限制用藥≥50%,4、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%;
5、一次性醫(yī)療用品合格率100%;
6、消毒隔離措施執(zhí)行率100%;
7、醫(yī)療廢物處置合格率100%;
8、手衛(wèi)生依從性≥95%,洗手方法正確率≥100%,醫(yī)護人員手衛(wèi)生知識知曉率100%。
一、依法管理,根據(jù)醫(yī)院人事變動調(diào)整確立院感委員會成員,明確職責,1、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的法律、法規(guī)、行業(yè)標準,如《醫(yī)院感染 1 診斷標準》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心?第1部分:管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心?第2部分:清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心?第3部分:清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》、《多重耐藥菌感染控制技術(shù)指南》、《醫(yī)療機構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》、《血液凈化操作技術(shù)規(guī)程》等,加強對全院的宣傳教育,加大督促檢查力度,狠抓落實,使各項規(guī)章制度落到實處。
2、加強組織領(lǐng)導,建立健全醫(yī)院感染管理體系是預防醫(yī)院感染的重要前提,感控科將進一步調(diào)整確立院感委員會及臨床科室院感小組成員,明確職責,充分調(diào)動起積極性,及時監(jiān)測各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施。降低院內(nèi)感染的發(fā)生,督促本科室醫(yī)生積極上報院感病例,積極落實各項消毒隔離措施及標準預防措施,保障醫(yī)療安全。
3、進一步完善感控科與其他部門的合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,明確其相關(guān)部門在院感管理中的職責,主動與醫(yī)教科、護理部、檢驗科、藥劑科、總務(wù)科、信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院管理工作科學化、規(guī)范化。
二、貼近臨床發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進院感質(zhì)量
1、堅持每周與主管院長及相關(guān)職能科室聯(lián)合查房,按照績效考核中全面質(zhì)量管理考核辦法要求,加大日常督查力度,并將月底集中檢查和日常督查結(jié)果結(jié)合形成考核意見。按照培訓計劃每月查醫(yī)務(wù)人員院感知識掌握程度,現(xiàn)場查看醫(yī)務(wù)人員無菌操作、手衛(wèi)生依從性及耐藥菌 隔離措施落實情況及院內(nèi)感染發(fā)生上報情況均納入績效考核。
三、加強院感病例監(jiān)測力度,深化目標性監(jiān)測內(nèi)涵,統(tǒng)籌安排全院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作
1、依照《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求對全院進行感染監(jiān)測,將《醫(yī)院感染診斷標準》納入培訓考核內(nèi)容,提高醫(yī)生院感病例診斷水平。感控科每周通過查房尋找院內(nèi)感染隱患,通過電子病例監(jiān)控系統(tǒng)查看各科院內(nèi)感染發(fā)病情況,督促科室及時上報,從而提高院感病歷上報率,降低漏報率。對科室上報的散發(fā)病例,及時查閱病例了解情況,核實情況,分析原因,指導科室有效控制,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行的趨勢和感染苗頭,查看體溫記錄,病原學檢查結(jié)果等,對科室上報的小的聚集性發(fā)生事件進行現(xiàn)場調(diào)查、分析、控制,防止醫(yī)院感染暴發(fā)和流行事件發(fā)生。
2、進行重點環(huán)節(jié)、重點人群及高危因素的風險評估,繼續(xù)完成目標性
監(jiān)測,開展“手術(shù)切口目標性監(jiān)測”、“導尿管相關(guān)性尿路感染監(jiān)測”。明年計劃開展“留置針相關(guān)感染監(jiān)測”。
3、依照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》要求,對全院進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,(制定監(jiān)測計劃)重點加強院內(nèi)重點部門監(jiān)測,指導相關(guān)科室規(guī)范化消毒滅菌流程。對護理人員進行環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒知識培訓,對各部門質(zhì)控措施進行考核,從而提高合格率。每年邀請有資質(zhì)機構(gòu)對層流手術(shù) 室進行綜合指標檢測。
4、對耐藥菌的監(jiān)測要及時、密切,感控科每周下科室督查耐藥菌消毒隔離落實情況,跟蹤感染被服的消毒處置情況,杜絕多重耐藥菌院內(nèi) 暴發(fā)。
5、對各科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,集中監(jiān)測2次,科室記錄紫外線燈管時間,感控科隨時隨機抽查記錄情況,對監(jiān)測不合格的的燈管,反饋科室及時更換。對動態(tài)空氣消毒機的維護保養(yǎng)和消毒效果進行跟蹤監(jiān)管。
6.不定期抽查各科一次性用品,消毒藥械 索證資質(zhì)嚴格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范地方立即予以指出并整改到位。
7、每月抽查一周限制級抗生素治療前送檢率、未達標科室給予績效考核。
四、重點部門,重點管理
1潔凈手術(shù)室、產(chǎn)房加強日常維護方面的督查,無菌物品存放條件符合規(guī)范要求。遵照《感染手術(shù)管理制度》,建立傳染病人處置登記本,落實感染手術(shù)中的職業(yè)防護及術(shù)后的消毒處置。
2、持續(xù)大力監(jiān)測供應(yīng)中心無菌物品,內(nèi)鏡室消毒后內(nèi)鏡,血透室透析水、透析液內(nèi)毒素,細菌總數(shù),口腔科物品的監(jiān)測。每月對供應(yīng)室清洗質(zhì)量進行抽查。
3、對牙科手機的使用進行登記跟蹤,保證滅菌質(zhì)量。
五、院感控制,“手”當其沖
1、每月第二周為手衛(wèi)生專項檢查周,感控科下病房對全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性進行檢查。每個病區(qū)查10個洗手指征打出依從性比率,納入考核。
2、感控科定期隨機抽查各級各類人員的清潔/消毒手做細菌培養(yǎng),不定期去科室,跟隨醫(yī)務(wù)人員操作,督查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,并將結(jié)果納入科室績效考核。
六、加大培訓力度,促進院感知識全員掌握
1、制定培訓計劃,將院感相關(guān)知識安排至每月培訓內(nèi)容中,下發(fā)至各科室,指導科室培訓,月底感控科下科室隨機抽查醫(yī)務(wù)人員掌握情況,成績納入績效考核。
2、重點部門感控科每月下科室現(xiàn)場培訓,指導工作流程。
3、將醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護知識融入院感日常培訓中,培訓覆蓋率達標。對發(fā)生職業(yè)暴露人員情況進行登記,在感控科填寫《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露登記表》,將《職業(yè)暴露登記表追蹤單》發(fā)往科室,便于持續(xù)追蹤
4、每季度進行全員培訓及考核。
八、監(jiān)督醫(yī)療廢物分類收集管理,嚴防泄露遺失
1、對全院醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療廢物相關(guān)知識培訓,對醫(yī)療廢物專管人員進行重點培訓,熟悉相關(guān)法律法規(guī)及各項流程預案。
2、對日常工作流程進行監(jiān)督,下科室檢查醫(yī)療廢物分類處置情況,重點是病理科、產(chǎn)房、血透室、人流室、口腔科等,不定時抽查《醫(yī)療廢物登記本》填寫情況。
九、重點規(guī)劃的專項工作
1、項目名稱:以“感染控制,‘手’當其沖”為主題,開展手衛(wèi)生宣傳活動。
2、項目意義:通過手衛(wèi)生宣傳活動,提高我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,力爭全院醫(yī)護人員人人掌握、人人過關(guān),從而更好的預防和控制醫(yī)院感染,確保醫(yī)療安全。
3、實施方案:
第一階段:擬定手衛(wèi)生宣傳活動計劃書。
第二階段:組織全院科室感染管理小組成員進行培訓,講解活動內(nèi)容、流程,布置工作任務(wù)。
第三階段:完成前期準備工作后,開展為期一周手衛(wèi)生宣傳活動。第四階段:進行活動效果評價。
感控科 2015-12-16 6
第二篇:2016年感控科工作計劃
2016年醫(yī)院感染管理工作計劃
2016年院感辦將按照醫(yī)院工作目標,認真履行管理督導職能,努力做好醫(yī)院感染管理工作。健全醫(yī)院感染管理責任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會,并進一步加大監(jiān)管力度,認真督導規(guī)章制度落實情況。有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。
一、加強質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生
1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標準培訓,認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
2、進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導和決策能力。討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)、布置工作,督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。
二、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作
1、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測,對全院重點科室、部門,如產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥醫(yī)學科等的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規(guī)監(jiān)測。包括NICU呼吸機相關(guān)性肺炎、導尿管相關(guān) 尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。
2、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料,監(jiān)測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,每年開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總、分析和報告,并及時反饋給臨床科室。
3、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測通過加強督導,強化各科室病原學監(jiān)測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢,進行全院病原菌的耐藥分析,為臨床合理用藥提供依據(jù)。
4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理 及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。
三、開展醫(yī)院感染知識培訓,提高醫(yī)院感染防控意識
1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。醫(yī)院感染知識的全員培訓 制訂醫(yī)院感染知識培訓計劃、實施方案和具體措施,舉辦各級各類講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過培訓,使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。
四、加強重點部門的醫(yī)院感染管理 1 加強NICU醫(yī)院感染的管理:
1)、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi),盡量減少人員流動,嚴格控制人員入室,探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。
2)、所有人員要堅持洗手規(guī)則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執(zhí)行無菌操作。手培養(yǎng)每季度一次。3)、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。4)、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時,應(yīng)進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進行消毒滅菌。5)、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施。
6)、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。對于骨科大手術(shù)的管理,采取院感科專職人員監(jiān)督手術(shù)過程各環(huán)節(jié),找出存在的問題,促進改正。要求全院醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作規(guī)程,嚴格消毒隔離制度,強化無菌操作意識。
五、開展目標性監(jiān)測
1.呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。2.中心靜脈導管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。3.留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。4.不同感染風險指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)生率。
六、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》
制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備 和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。
七、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護 按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準,制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管部門及其職責,并落實到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓,對高危科室及部門的醫(yī)護人員每年提供健康體檢,醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預防,做好自我防護。當出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
八、合理使用抗菌藥物管理
積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協(xié)助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作,每半年統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。加強和深化清潔手術(shù)切口預防應(yīng)用抗菌藥物的管理,加強和提高臨床醫(yī)生關(guān)于預防術(shù)后感染的正確認識。
九、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化
院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導、專業(yè)培訓等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理 專業(yè)知識培訓,防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。
院感辦
2015年12月20日
第三篇:2015年醫(yī)院感控科工作計劃
2015年醫(yī)院感控科工作計劃
2015年醫(yī)院感控科將以預防醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進為宗旨,秉承“監(jiān)督檢查、培訓指導、保證醫(yī)療安全”為管理理念,根據(jù)《二級甲等醫(yī)院評審標準 》的要求,結(jié)合我院的實際情況,制訂2015年醫(yī)院感染管理工作計劃。
一、認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī):依照《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡(luò)和院內(nèi)感染病例的直報管理。
1、每天隨時簽收傳染病報告卡,并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容保證內(nèi)容完整。
2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室上報。
3、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院疫情管理和報告的檢查工作。
二、醫(yī)院感染常規(guī)監(jiān)測,實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。
1、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
2、控制感染率:充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例落實24小時上報制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染爆發(fā)預警報告。分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑杜絕惡性感染事件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作。各科室及時將職業(yè)暴漏及損傷的人員上報感控科,感控科做好登記。保護易感人群,有效控
制醫(yī)院感染。
5、每月對重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,包括手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點科室按要求定期檢測。
6、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求。對手術(shù)器具的清洗消毒和保養(yǎng)工作進行監(jiān)測檢測。做好目標性監(jiān)測,嚴格《醫(yī)院手術(shù)室管理規(guī)范》執(zhí)行,進行手術(shù)切口監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止出現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染爆發(fā)。
7、對使用的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度。每月檢查紫外線燈使用情況。
院感科每月將上述監(jiān)測結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室,并督導整改,通過對數(shù)據(jù)的分析,為臨床控制醫(yī)院感染提供依據(jù)。
三、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生
1、根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控檢查標準,每周對全院涉及醫(yī)院感染管理的科室、部門進行檢查,每月匯總,并與績效考核掛鉤,以提高醫(yī)院感控的執(zhí)行力。
2、充分發(fā)揮三級感控管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標準和醫(yī)院感染控制與預防制度的培訓,認真落實消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
3、落實醫(yī)院感染管理會議制度,每月召開院感管理小組會議,討論質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施;至少每半年召開一
次醫(yī)院院感管理委員會會議,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題。
4、每周對凈化系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)進行督查,對存在問題要求相關(guān)科室及時整改。
5、在本根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,計劃擇期進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感控科主持,各科共同參與,規(guī)定統(tǒng)一時間,制定統(tǒng)一表格,按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預防控制措施。
四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作。
嚴格醫(yī)療廢物的分類、收集、運送,儲存。杜絕泄漏事件。醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送。包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字。送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,48小時內(nèi)轉(zhuǎn)送至醫(yī)療廢物中轉(zhuǎn)站。交接有記錄。
五、醫(yī)院感染知識和技能的培訓
1、根據(jù)醫(yī)院感染控制的培訓計劃,組織全體醫(yī)、護、技、藥、行政后勤人員學習院內(nèi)感染管理知識和技能,培訓內(nèi)容全面,形式多樣,全年組織全員考試不少于兩次,成績存檔。
2、醫(yī)院感染科專職人員積極參加上級醫(yī)院感染培訓班,不斷提高管理能力和知識水平。
六、重點規(guī)劃的專項工作
1、項目名稱:以“感染控制,‘手’當其沖”為主題,開展手衛(wèi)生宣傳活動。
2、項目意義:通過手衛(wèi)生宣傳活動,提高我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,力爭全院醫(yī)護人員人人掌握、人人過關(guān),從而更好的預防和控制醫(yī)院感染,確保醫(yī)療安全。
3、實施方案:
第一階段:擬定手衛(wèi)生宣傳活動計劃書。
第二階段:組織全院科室感染管理小組成員進行培訓,講解活動內(nèi)容、流程,布置工作任務(wù)。
第三階段:完成前期準備工作后,開展為期一周手衛(wèi)生宣傳活動。第四階段:進行活動效果評價。
感控科 2015年1月
第四篇:感控科工作總結(jié)
2014年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)
2014年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)部的大力支持下,在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下,院感科緊緊圍繞“厚德尚學、濟世佑民”的院訓精神,以病人為中心,堅持常規(guī)工作不放松,堅持改革創(chuàng)新無終點,采用多種形式,開展了以下工作。
一、加強組織領(lǐng)導,完善管理制度
認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,隨人員更新及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會成員及臨床感控小組成員。完善醫(yī)院感染管理組織三級體系,按時召開醫(yī)院感染管理委員會會議,按季度召開臨床感控小組會議,解決醫(yī)院感染質(zhì)量存在的一些問題,認真排查安全隱患,降低和預防醫(yī)院感染發(fā)生。
感染管理科對原有制度進行不斷改進和完善,修訂完成《醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)制度》、《醫(yī)院感染制度匯編》,編制《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護手冊》、《醫(yī)院感染控制小分冊》、《院感簡訊》,并下發(fā)到各科室供全院醫(yī)務(wù)人員參考學習。
二、醫(yī)院感染知識培訓教育情況
1、醫(yī)院選派感染管理專職人員赴“北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院”進休學習醫(yī)院感染管理。每年參加“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心”培訓一次,并取得專業(yè)培訓證書。
2、加強醫(yī)院感染知識培訓及考核,制定全年醫(yī)院感染管理培訓計劃,培訓內(nèi)容有:“H7N9”穿脫隔離衣、防護服技能培訓、新入院職員工院崗前感知識培訓、“手術(shù)切口感染調(diào)查分析報告培訓”、“手衛(wèi)
生知識培訓”、“保潔人員院感基礎(chǔ)知識培訓”、醫(yī)院感染暴發(fā)培訓等、培訓結(jié)束并進行相關(guān)理論考試。合格率100%
三、醫(yī)院感染監(jiān)測工作
1、按照“醫(yī)院感染管理辦法”要求,加強醫(yī)院感染監(jiān)測工作,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),確定我院醫(yī)院感染的重點,堵塞漏洞,防止醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
2、目標性監(jiān)測工作
(1)按要求每年開展一次“醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查“。
(2)對骨傷科、婦科、普外科“Ⅰ類手術(shù)切口”進行調(diào)查分析。
(3)開展導尿管尿路感染監(jiān)測,做到及時總結(jié)分析,對存在問題及時反饋相關(guān)科室,并整改落實。
(4)抽查手術(shù)科室當月出院病歷,查出問題及時通報,進行整改落實。
3、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測
(1)、對臨床科室的治療室、處置室、換藥室及重點科室(手術(shù)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科、急診科、消毒供應(yīng)中心)的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品、消毒劑等每月進行監(jiān)測。對存在問題及時反饋相關(guān)科室,并進行整改落實。
(2)、對紫外線燈管強度每年監(jiān)測2次,合格率100%,對于不合格的燈管及時更換進行整改。
四、加強多重耐藥管理
1、貫徹落實《多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)指南》,落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施。
2、加強對重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與防控措施,落實到位。
五、醫(yī)院感染爆發(fā)管理
制定醫(yī)院感染爆發(fā)制度預防控制措施及工作流程,及時調(diào)整醫(yī)院感染爆發(fā)領(lǐng)導小組成員,定期對醫(yī)務(wù)人員進行感染暴發(fā)培訓,并進行理論考試。
六、加強職業(yè)暴露管理
制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護措施及工作流程,科室備有各種防護用品設(shè)備,開展醫(yī)務(wù)人員,新入職的員工、保潔人員職業(yè)暴露相關(guān)風險防護知識培訓。
七、消毒隔離制度的管理
感染管理科每月不定期下科室檢查各科室、重點部門消毒隔離制度落實情況,對存在的問題,及時分析,進行整改。
八、加強醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染
1、按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求,根據(jù)我院保潔人員變動,隨時組織培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。嚴防因醫(yī)療廢物管理不妥引起感染暴發(fā)。
2、醫(yī)療廢物暫存點做到防蠅、防鼠、防蟑螂、通風設(shè)備,定時
擦拭消毒等,確保醫(yī)療廢物流失密閉暫存,符合國家醫(yī)療廢物管理要求。
九、取得榮譽1、2014年參加“自治區(qū)首屆醫(yī)院感染知識”競賽榮獲“團隊優(yōu)秀獎”我個人榮獲“優(yōu)秀組織獎”
2、按照“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心要求“在“醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查”工作中,表現(xiàn)突出,被自治區(qū)提名表揚 “2013橫斷面調(diào)查優(yōu)秀醫(yī)院”。
今后 加強與臨床科室溝通,及時反饋培訓效果、檢查結(jié)果,提出整改意見,再督查再反饋,如此循環(huán),不斷將院感工作做細做實,確保醫(yī)務(wù)人員各項制度落實到位,減少院內(nèi)感染風險,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
醫(yī)院感染管理控制科
2014年8月18日
第五篇:控感科2008年工作計劃
控感科2008年工作計劃
為加強醫(yī)院感染及傳染病管理工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和等級醫(yī)院評審標準要求制定我科今年工作計劃。
一、控制醫(yī)院感染工作:
1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定《多倫縣醫(yī)院感染管理手冊》增加和完善組織體制,醫(yī)院感染對策,職業(yè)感染對策;預防規(guī)范及應(yīng)急預案等內(nèi)容。
2、加強重點科室的感染控制工作,制定和完善各項工作制度工作規(guī)范及流程并組織實施。
3、認真聽取醫(yī)院感染管理組織中的臨床科室管理小組的建議,使其充分發(fā)揮其職能作用。
4、開展醫(yī)院感染病例的上報及監(jiān)測工作,保證各類資料的準確性,做好匯總評價工作。
5、努力做好消毒隔離及無菌監(jiān)測工作,嚴格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,定期進行消毒滅菌監(jiān)測工作。
6、加強對供應(yīng)室、口腔科、手術(shù)室、內(nèi)鏡室等重點科室的院內(nèi)感染管理。
二、傳染病管理工作
1、做好法定傳染病和其他傳染病的防控工作,提高對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。
2、加強死亡病例的報告工作,減少漏報、提高報告質(zhì)
量
3、加強各科的門診日志登記工作。
4、進一步做好結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作、提高轉(zhuǎn)診率。
三、培訓工作
年內(nèi)將院內(nèi)感染管理、傳染病管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件中相關(guān)的感染管理知識做為崗前教育,在職教育培訓重點內(nèi)容、組織相關(guān)知識講座。
供應(yīng)室停電應(yīng)急措施
1、值班人員每日檢查電源開關(guān)及線路,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時上報我院相關(guān)負責人員進行維修及采取相應(yīng)措施。
2、如屬電力部門調(diào)配或維修等問題短時間內(nèi)無法正常運行及時聯(lián)系我院相關(guān)工作人員啟用我院小型發(fā)電設(shè)備。
3、通知各科室、將急需要消毒物品進行登記。
4、按照急緩順序進行消毒滅菌,配合各科室各項工作正常運行程序:
立即查找原因
聯(lián)系相關(guān)電力部門通知各科室登記排序 通知院負責人 積極配合維修
供應(yīng)室泛水問題應(yīng)急措施
1、值班人員每日檢查自來水管道是否通暢或破裂、如有破
損及時通知我院后勤工作人員進行維修。
2、如發(fā)生意外流水情況、配合供應(yīng)室值班人員將室內(nèi)打掃
清潔及時正常工作。
程序: 每日檢查采取相應(yīng)應(yīng)急措施
保持室內(nèi)清潔通知相關(guān)人員