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廠區(qū)聯(lián)合稽查實施方案

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第一篇:廠區(qū)聯(lián)合稽查實施方案

廠區(qū)聯(lián)合稽查實施方案

為貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準化要求,最大限度消除安全生產(chǎn)隱患,降低事故發(fā)生率,減少人員傷害和公司財產(chǎn)損失,徹底排查生產(chǎn)生活環(huán)節(jié)所存在的安全隱患,特制定本實施方案。

一、總體要求和目標

全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強化安全生產(chǎn)措施。通過安全大檢查全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責任,認真整改,健全制度,徹底排查重大安全隱患,增強全員安全意識,進一步提高安全生產(chǎn)水平,有效防範各類事故的發(fā)生。

二、組織機構(gòu)

組長:

副組長:

成員:

三、檢查範圍

在全公司所有操作崗位、重點危險部位開展安全生產(chǎn)大檢查,包括:生產(chǎn)車間、生活區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫、品管等

四、檢查內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程的落實情況,個部門主管作為安全生產(chǎn)第一責任人,檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。

(二)職工在操作過程中的容易發(fā)生的違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

(三)檢查各部門勞動防護用品發(fā)放是否到位,有無破損、過期或未按要求正確佩戴各崗位的防護用品。

(四)生產(chǎn)現(xiàn)場物料放置是否合理,是否存在不安全因素,結(jié)合清潔生產(chǎn),隊現(xiàn)場進行全面檢查,查看物料的存放位置及狀態(tài),是否符合安全要求。

(五)檢查廠區(qū)所以消防器材、應(yīng)急設(shè)備、消防通道是否被挪用、損壞、堵塞等情況.(六)查看各部門隱患整改情況,是否建立安全排查及隱患整改臺賬。

(七)對廠區(qū)化學品進行檢查,儲存環(huán)境是否符合要求,擺放是否到位,現(xiàn)場有無安全技術(shù)說明書。

五、檢查方式

(一)各部門結(jié)合自身情況組織自查,必須對本部門安全生產(chǎn)工作進行全面、細緻徹底的檢查,認真檢查事故易發(fā)的重點部位,排查出的問題要列表製作清單,制定整改方案,落實整改措施。

(二)廠區(qū)安全員每日以《安全日報》形式將存在的隱患發(fā)至相關(guān)責任部門,各部門收到后要積極組織整改,並將整改情況進行反饋。

(三)專業(yè)檢查,各部門派出專業(yè)人員對所管理的專業(yè)進行安全大檢查,每周一次,檢查出的問題,要組織相關(guān)人員制定整改方案,落實整改責任人,規(guī)定整改期限,所以檢查結(jié)果在公司郵件上通報并由總務(wù)課備案,跟蹤落實情況。

六、實施步驟

(一)自本方案正式生效后執(zhí)行。

(二)各部門要組織一次安全生產(chǎn)動員會,利用班前或班后時間第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級,調(diào)動員工參與崗位隱患自查的積極性。

七、相關(guān)要求

(一)(二)

第二篇:國地稅聯(lián)合稽查實施方案

**市國、地稅聯(lián)合稽查實施方案

為整合國、地稅稽查資源,相互配合、協(xié)調(diào)一致,提高稅務(wù)稽查工作效率,共同打擊涉稅違法犯罪行為,同時為了避免重復(fù)稅務(wù)檢查,切實減輕納稅人負擔,根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于進一步加強國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作的意見》要求,經(jīng)市國稅局、地稅局協(xié)商,制定《**市國、地稅聯(lián)合稽查實施方案》。

一、指導思想

以共享行政資源、提高行政效能、優(yōu)化稽查服務(wù)、共建和諧稅收為聯(lián)合稽查的基本出發(fā)點,以提高稽查質(zhì)效和減輕納稅人負擔為最終目的,通過相互學習、協(xié)同配合,形成優(yōu)勢互補,促使雙方的稽查工作質(zhì)效、稽查隊伍素質(zhì)、稽查服務(wù)水平明顯提高。

二、組織領(lǐng)導

在國、地稅市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,成立聯(lián)合稽查工作領(lǐng)導小組,負責對聯(lián)合稽查工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)督導。領(lǐng)導小組組長實行輪值制,由市國家稅務(wù)局、市地方稅務(wù)局分管稽查工作的局領(lǐng)導分輪流擔任正副組長,成員由國、地稅稽查局正副局長擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室分設(shè)在市國家稅務(wù)局稽查局、市地方稅務(wù)局稽查局(與領(lǐng)導小組組長任期一致),輪流牽頭負責聯(lián)合稽查日常工作的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。

三、工作目標

國、地稅聯(lián)合稽查工作分步驟、分階段制定以下目標:

(一)第一階段:起始階段 具體目標是:

1、建立國、地稅聯(lián)合稽查組織領(lǐng)導機制;

2、建立國、地稅聯(lián)合稽查聯(lián)席會議制度;

3、建立國、地稅聯(lián)合稽查信息交換制度;

4、建立國、地稅聯(lián)合辦案制度。實施:2012年

(二)第二階段:深化階段 具體目標是:

1、制定聯(lián)合稽查計劃;

2、定期召開聯(lián)席會議、交換信息;

3、在不同環(huán)節(jié)積極開展聯(lián)合稽查工作。實施:2013年

(三)第三階段:提高階段 具體目標是:

1、總結(jié)國、地稅聯(lián)合稽查工作經(jīng)驗;

2、完善國、地稅聯(lián)合稽查方案;

3、推廣國、地稅聯(lián)合稽查工作。實施:2014年

四、工作內(nèi)容和措施:

(一)加強組織領(lǐng)導和溝通。為確保各協(xié)作事項切實有效的運轉(zhuǎn),國、地稅稽查局在雙方局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展此項工作,根據(jù)領(lǐng)導 小組組長輪值制的原則,互相協(xié)作。雙方分別指定內(nèi)部有關(guān)職能部門作為牽頭聯(lián)絡(luò)科室,確定一名工作人員作為日常工作聯(lián)絡(luò)員,具體負責雙方職能部門之間的信息交換和事件處理。

(二)統(tǒng)籌計劃和安排稽查工作。在上級稽查部門確定的重點稽查行業(yè)、重點稽查項目的基礎(chǔ)上,加強國地稅稽查部門之間的溝通協(xié)調(diào),共同協(xié)商制定本級聯(lián)合檢查工作計劃,協(xié)商確定檢查對象范圍、檢查時間安排、檢查實施方式和檢查成果交換。

(三)完善制度和規(guī)劃。以總局印發(fā)的《關(guān)于進一步加強國家稅務(wù)局地方稅務(wù)局合作的意見》為基礎(chǔ),雙方緊密結(jié)合實際共同研究磋商,全面完善國稅、地稅稽查局聯(lián)席會議制度、信息交換制度、聯(lián)合辦案管理制度等。

1、建立聯(lián)席會議制度。每半年開始召開一次聯(lián)席會議,會議內(nèi)容為雙方相互交流稅收專項檢查及各類案件查處情況;協(xié)調(diào)解決雙方協(xié)作中的重大問題,共同總結(jié)稽查辦案經(jīng)驗和方法;對日常檢查中發(fā)現(xiàn)涉稅問題進行相互反饋,研究雙方在檢查中發(fā)現(xiàn)的稅收違法新動向、新特點等。

2、建立和完善信息交換制度。定期或者即時交換信息,達到信息資源互通共享的目的。對受理涉稅檢舉、大要案查處、處理處罰決定等涉及對方的信息定期交流傳遞或及時通報對方或商請對方介入,以實現(xiàn)信息共享。國、地稅稽查局相互轉(zhuǎn)辦的稅務(wù)違法案件,被轉(zhuǎn)辦方及時安排檢查,并在檢查結(jié)束后將檢查情況和處理結(jié)果及時向轉(zhuǎn)辦方書面反饋。雙方應(yīng)不斷拓展信息交換的內(nèi)容和形式,明確信息交換 的方式和時限,提高信息交換的質(zhì)量。

3、建立聯(lián)合辦案工作制度。對上級交辦、涉稅檢舉案件、以及涉及雙方管轄范圍的重大涉稅違法案件,需聯(lián)合檢查的,由主要繳納稅種方牽頭人召集對方協(xié)商,商請對方及時介入,開展國地稅聯(lián)合檢查。對上級部署的行業(yè)性專項檢查和區(qū)域稅收專項整治等工作,雙方在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂共同的檢查方案,統(tǒng)一檢查的時間、期限、步驟和程序,統(tǒng)一部署實施。在開展專項檢查、重點稅源企業(yè)聯(lián)合檢查時,按照“一次進戶、統(tǒng)一檢查、分別審理、各自處理”的原則,統(tǒng)一安排部署。雙方統(tǒng)一制訂檢查方案,分別下發(fā)《檢查通知書》、《調(diào)取賬簿資料通知書》,各自抽調(diào)人員。在檢查過程中,統(tǒng)一取證、分工負責,對涉及國、地雙方的共同證據(jù)取證時一式兩份、一證兩用。若發(fā)現(xiàn)重大涉及對方稅收違法事項時,及時將相關(guān)信息、資料傳遞給對方。國地雙方各自進行案件審理,獨立做出稅務(wù)處理(處罰)決定并相互抄送副本。經(jīng)雙方商議擬聯(lián)合檢查的,應(yīng)制作《**市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局聯(lián)合辦案審批表》,經(jīng)各自稽查局局長批準后組成聯(lián)合檢查小組。

(四)積極探索和實踐新的合作方式。在條件成熟時,對稅務(wù)總局部署的專項、專案檢查、聯(lián)合檢查,國地稅稽查局共同開展入戶檢查、調(diào)賬、取證,在稽查結(jié)束之后,由國地稅稽查局各自向上級稅務(wù)機關(guān)報送統(tǒng)一檢查報告。對受理的舉報案件,凡屬共管戶,除案件線索不清列入暫存待查的外,原則上都應(yīng)將自己部門受理的舉報案件名稱向?qū)Ψ酵▓螅珉p方都收到同一對象舉報的,應(yīng)進行聯(lián)合檢查。如 只一方收到舉報的,由收到舉報的一方負責實施檢查,檢查結(jié)果及時進行信息交換。對偷、逃、騙、抗稅數(shù)額較大、性質(zhì)惡劣的突出案件,通過新聞媒體或其它形式共同曝光。

(五)總結(jié)經(jīng)驗及時推廣。在聯(lián)合稽查工作中,根據(jù)案件的檢查和結(jié)案情況,不斷歸納總結(jié)聯(lián)合稽查的經(jīng)驗和做法,及時改進和完善,并在全市各級稅務(wù)稽查機關(guān)推廣。

(六)其它事項

1、雙方在合作過程中,應(yīng)嚴格遵守法律法規(guī)和保密等有關(guān)規(guī)章制度,對雙方協(xié)作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,雙方應(yīng)按各自系統(tǒng)內(nèi)授權(quán)和有關(guān)內(nèi)控制度要求逐級上報處理。

2、雙方對提供的各類數(shù)據(jù)和資料,要嚴格保密,不得外傳。

3、雙方應(yīng)主動協(xié)調(diào)各自下屬部門,積極配合對方開展相關(guān)工作。

**市國家稅務(wù)局稽查局 **市地方稅務(wù)局稽查局

(蓋 章)(蓋 章)

二〇一二年十月

第三篇:廠區(qū)安全大檢查實施方案

安全大檢查實施方案

總則:

為了貫徹《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(陜煤新能發(fā)[2017]78號文)文件內(nèi)容

為了強化公司企業(yè)對安全管理、提高對隱患整治力度,確保公司企業(yè)安全生產(chǎn),全面排查治理本單位安全生產(chǎn)隱患,建立重大危險源控制機制和重大隱患排查治理長效機制,有效防范和遏制事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,制訂本方案。

一、組織領(lǐng)導

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組,對安全大檢查工作進行統(tǒng)一組織和指導協(xié)調(diào)。

組長:時迎坤 副組長:李聯(lián)國

成員:各科室部門安全責任人

職責:負責每周定期進行全廠安全大檢查工作,及時通報檢查出的安全隱患及不安全現(xiàn)象,對違章進行考核,并檢查各部門落實整改情況。

二、工作內(nèi)容

1.建立安全教育培訓計劃。

周一、周三下午6:30—7:30由生產(chǎn)科統(tǒng)一組織學習,每月進行考試考核,統(tǒng)一建檔管理。

安全教育范圍:《電力安全工作規(guī)程》、應(yīng)急預(yù)案、事故案例、鍋爐運行規(guī)程、上級文件指示精神、安全生產(chǎn)管理制度、個人安全經(jīng)驗總結(jié)、其他相關(guān)安全資料。

對于考核成績優(yōu)秀者進行獎勵,對考核不合格者進行處罰、教育。2.對外來施工人員安全教育并進行考試并合格,深入現(xiàn)場對施工人員安全措施的督查,對違反安全規(guī)定的施工單位下發(fā)工程聯(lián)系單,對于屢教不改的施工人員或施工單位上報公司處理。

3.對于任何危險性作業(yè)提前做出作業(yè)方案,嚴格執(zhí)行三票三制一復(fù)述制度,并再次在施工現(xiàn)場進行安全教育指導培訓。

4.制定廠區(qū)設(shè)備檢查計劃。每月初對35T煤粉鍋爐水處理系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、風煙系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、煙氣處理系統(tǒng)、吹灰排渣系統(tǒng)等各大系統(tǒng)設(shè)備施設(shè)進行全面檢查。

5.每周一對廠區(qū)、辦公區(qū)域、職工宿舍,易燃易爆物品的違規(guī)擺放,消防設(shè)施的配備、用電設(shè)備、線路的安全檢查,并登記入檔。

6.夏季避開高溫暴曬時間段作業(yè)。雨季對廠區(qū)各個設(shè)備防雨、排水、排污進行檢查登記,如遇問題及時處理,處理不了匯報上級領(lǐng)導解決。

7.建立設(shè)備臺賬。內(nèi)容有設(shè)備購入日期、廠家、價格、型號、維護維修記錄、保養(yǎng)、使用記錄等,由每次使用人填寫,日期、開機時間、使用人、以及其他相應(yīng)信息。

8.完善《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)標準化考核辦法》相關(guān)制度建設(shè)、培訓、考核、安全隱患排查、危險源辨識、“三票三制”等工作。9.對照事業(yè)部制定的定檢表進行查缺,每周五對自查情況進行報送。

10.對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要嚴格按照“五定原則”進行落實,每周報送一次隱患統(tǒng)計表。對查處的“三違”情況要嚴肅處理,進行公司內(nèi)部通報,并將通報內(nèi)容報熱能事業(yè)部備案。

三、工作要求

明確責任,狠抓落實。各科室部門要進一步明確并落實安全生產(chǎn)大檢查工作責任,嚴查嚴管,封堵漏洞。要切實履行安全生產(chǎn)主體責任,組織開展全面細致、深入徹底的自查自糾,對照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準要求,嚴格細致檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不放過任何一個漏洞,不漏掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患,對排查出的安全風險和事故隱患,要列出清單,建立臺帳,定準對策措施,及時治理糾正。

安全生產(chǎn)科

2017年8月15日

第四篇:專項稽查活動實施方案

關(guān)于開展XXXX年專項稽查活動實施方案

為確保完成全年通行費征收任務(wù),落實XXX收費工作整體部署,嚴格執(zhí)行各項收費政策,加大收費工作稽查力度,嚴厲打擊偷逃通行費行為,維護良好的收費秩序,構(gòu)建和諧的收費環(huán)境,擬開展XXXX年對外專項稽查活動,為保證專項稽查活動有計劃、有步驟、有目標實施,確保活動取得實效,特制定本方案:

一、指導思想

以公司年收費工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng),開展打擊假冒逃費行為的對外專項稽查活動,嚴力打擊各種偷逃車輛通行費的違法行為,確保收費政策法規(guī)的全面正確落實,夯實完成全年收費目標任務(wù)的基礎(chǔ),提高收費稽查工作的水平,凈化收費環(huán)境和秩序,努力做到“收好費、多收費”,確保“應(yīng)收盡收,顆粒歸倉”。

二、活動時間 XXXXX-XXXXX

三、活動組織

為加強活動的組織領(lǐng)導,確保順利實施,成立稽查大隊,成員如下:

組長:XX 副組長:XX 成員:XX、XXX、XX

—1—

四、稽查范圍及要求

本次對外專項稽查主要以貨車舞弊、黑名單車輛、軍警車、客車變檔和其它逃費車等方面為重點,同時根據(jù)開展情況完善建檔。

1、貨車重量舞弊的稽查。對通過走S型、沖磅、跳磅、墊板、安裝千斤頂、遮擋光柵、假軸等逃費行為,密切注意,嚴格按收費政策執(zhí)行和處罰。

2、黑名單車輛的稽查。對路網(wǎng)內(nèi)下發(fā)的黑名單車輛要嚴格審查,并嚴格按照政策要求追回通行費。

3、軍警車的稽查。軍車要嚴查“三證一單”,提高假軍車的識別能力。

4、客車變檔的稽查。出口客運車輛更改車型時要認真核對車型,嚴格根據(jù)行駛證核定載客數(shù)判定,對無法辨別行駛證真?zhèn)蔚能囕v,聯(lián)合相關(guān)部門查詢。

5、其它逃費車的稽查。對于其他通過各種手段偷逃通行費的車輛,工作人員要切實增強責任意識,及時發(fā)現(xiàn),善于總結(jié),嚴厲打擊。

五、稽查形式

1、現(xiàn)場稽查

根據(jù)各種舞弊車輛的通行特征,由路段稽查大隊負責進行專項稽查,到收費現(xiàn)場配合稽查值班人員開展打擊逃費車輛行動。

—2—

2、監(jiān)控稽查

通過監(jiān)控圖像稽查、電腦系統(tǒng)稽查、報表稽查等方式對路網(wǎng)內(nèi)存在特殊行為進行排查,輔助現(xiàn)場稽查活動的開展。

3、對內(nèi)稽查

結(jié)合對外稽查活動安排開展對管理所收費人員崗上行為、文明服務(wù)、政策執(zhí)行、收費操作、安全管理及收費內(nèi)業(yè)管理情況稽查,進一步提高路段收費管理工作。

4、聯(lián)動稽查

聯(lián)動稽查主要是對通行各站的車輛出現(xiàn)鬧崗、沖崗、堵道、黑名單車輛拒交通行費等擾亂收費現(xiàn)場性質(zhì)惡劣的行為,組織路政大隊、高速巡警、公安等多方人員,集中力量,快速反應(yīng),對其進行有力打擊。

六、相關(guān)要求

1、提高認識,積極參與。

2、注重宣傳,營造氛圍。

3、注重實效,強化機制。

4、啟動預(yù)案,安全維穩(wěn)。

—3—

第五篇:物業(yè)公司聯(lián)合會議實施方案

高新區(qū)(新市區(qū))長春中路街道辦事處物業(yè)

聯(lián)合會議實施方案

一、指導思想

為規(guī)范長春中路街道各社區(qū)與物業(yè)公司更好的開展各項工作,建立統(tǒng)一管理、規(guī)范考評的工作體制,在各社區(qū)物業(yè)公司擬定統(tǒng)一考核標準,一是為了各社區(qū)能加快、提高各項工作的辦事效率;二是為了各物業(yè)公司能更好、更全面的配合社區(qū)工作,規(guī)范物業(yè)管理體制。

二、工作意義

從物業(yè)管理和街道、社區(qū)建設(shè)的產(chǎn)生發(fā)展來看,都是城市發(fā)展到一定時期的產(chǎn)物,即城市塊狀化發(fā)展的必然產(chǎn)物。把物業(yè)管理納入街道、社區(qū)建設(shè)的意義,一是對城市基層管理體制和運行機制的改革和創(chuàng)新。二是對城市基層穩(wěn)定發(fā)展的有利推動和重要保證。三是合理規(guī)范了各方面的利益,有利于物業(yè)公司的健康發(fā)展,有利于保證人民群眾的合法權(quán)益,也有利于街道、社區(qū)建設(shè)。四是可以規(guī)范物業(yè)公司的管理體制。

三、工作目標

《關(guān)于將轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理納入街道、社區(qū)建設(shè)的意見》中規(guī)定:將轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理納入街道、社區(qū)建設(shè)的指導思想是以深化城市管理體制改革、提高街道、社區(qū)管理水平

為指導,以提高人民群眾生活質(zhì)量、改善居住環(huán)境、維護社會穩(wěn)定為宗旨,以建立專業(yè)服務(wù)、民主管理和行政監(jiān)督結(jié)合的物業(yè)管理機制為主要目標。社區(qū)居委會要加強對物業(yè)管理委員會的指導,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)服務(wù),協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理委員會和居民之間的關(guān)系。街道、社區(qū)要會同物業(yè)管理行政主管部門及有關(guān)單位組建物業(yè)管理委員會,要派人參加物業(yè)管理委員會和產(chǎn)權(quán)人代表大會。

四、工作步驟與實施內(nèi)容

1、發(fā)現(xiàn)問題

各物業(yè)公司與各社區(qū)要把所發(fā)現(xiàn)的問題逐一說明,并在會議上要做會議記錄,要將各物業(yè)公司與社區(qū)所提出的問題進行分類,相同部分進行整合,問題來源包括物業(yè)公司與社區(qū)的各項工作,包括綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與便民利民服務(wù)。

2、分析問題

首要的問題是如何將物業(yè)公司從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)者”,如何將思想轉(zhuǎn)變,把責任區(qū)域劃分開,及時發(fā)現(xiàn)此類問題發(fā)生的根源,找準突破口。

3、街道組織成立物業(yè)管理委員會

為解決所提出的各類問題,街道必須組織成立物業(yè)管理委員會,物業(yè)管理委員會成員需是街道管理人員、社區(qū)管理人員、物業(yè)相關(guān)工作人員與業(yè)主代表四部分組成,不允許只有單純的業(yè)主組成物業(yè)管理委員會;首先,要明確街道辦事處負責組建管委會組建的地位。社區(qū)、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主的代表都應(yīng)該按照街道辦事處的統(tǒng)一組織和安排籌備管委會的組建工作。其次,要明確管委會籌備組織的組成方為街道、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主代表。再次,我們要明確劃分物業(yè)管理區(qū)域的基本原則。另外,還要明確第一次業(yè)主代表大會召開的方式、程序、候選人產(chǎn)生的方式以及管委會選舉產(chǎn)生的方式等事項。

4、解決問題

會議中要達成解決各類問題的決議,一要明確街道辦事處要會同主管部門指導物業(yè)管理委員會組建工作。二是要明確物業(yè)管理委員會籌備組織的組成方為街道、社區(qū)、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主代表,不能像以前那樣只有業(yè)主。第三要明確地劃分物業(yè)管理區(qū)域的基本原則。第四要明確第一次業(yè)主代表大會召開的方式、程序、候選人產(chǎn)生的方式和管委會選舉產(chǎn)生的方式;要提高業(yè)主自治的管理水平,保障物業(yè)管理委員會準確地行使在物業(yè)管理活動中的權(quán)利和履行義務(wù);要加強對物業(yè)管理委員會及其成員的培訓。最后,將組織各物業(yè)公司負責人與街道辦事處簽訂協(xié)議,并要求自覺履行協(xié)議

中的各項內(nèi)容,物業(yè)公司與街道共同為轄區(qū)居民營造舒適的環(huán)境與優(yōu)良的服務(wù)。

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