第一篇：應急物資管理辦法201711

應急物資管理辦法

第一條 為進一步加強應急物資管理，根據《XX物資管理辦法》（XX物〔2016〕509 號）、《XX應急物資采購規定》（XX物〔2016〕372號）等相關規定，結合我段實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法的應急物資是指因自然災害、鐵路交通事故搶險救援、突發公共事件、緊急任務等特殊情況，為預防和最大限度地減少對鐵路運輸生產及公共安全的影響，保障鐵路運輸生產安全所需的物資。

第三條 應急物資采購按照“資源共享、快速響應、保障有力”的原則，建立快速反應機制，確保恢復生產的應急物資及時供應。

1.保障供應。發生物資緊急需求時，以保障供應、滿足需求為原則，最大限度降低因物資供應可能給運輸生產造成的影響和危害。

2.資源共享。實現全局資源共享，路局在應急期間有權調撥其他單位儲備物資。

3.反應及時。物資采購供應工作應做到應急有備、及時響應、處置得當。

第四條 發生下列情形之一時，根據突發事件性質，啟動物資應急采購供應工作程序： 1.發生突發性洪澇或其他自然災害，導致影響列車運行的各種線路、行車設備病害或故障，達到路局應急預案啟動條件，需要物資或相關材料進行修復或消除險情的。

2.發生其他不可預測的突發性事件或緊急任務等特殊情況，需要物資或其他材料進行修復或消除險情的。

3.運輸生產設施、設備因故障需要物資或其他材料進行修復的。

第五條 應急采購執行“先采購后報告”制度。路局應急預案啟動或突發性事件發生后，車務段啟動應急采購供應，同時應在1 小時內以電話形式向路局物資管理處上報應急啟動情況。

應急物資屬于本年度路局已集中采購的物資，原則上在最近一次采購同種物資的成交商中，按中標或成交單價組織采購供應。

若本年度路局未采購、同種物資的成交商無法按中標及成交單價供應或應急搶險時間要求供應等無法滿足應急需要的，由車務段遵循應急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購組織采購供應。

第六條 應急情況發生，各科室、車站應立即向行辦電話報告，同時傳真蓋有公章的《應急物資采購審批表》（附件1）。

行辦接收審批表經審核后，應立即按下列流程處理。情況一：應急物資屬路局集采范圍的、本年度路局已集中采購的物資，原則上在最近一次采購同種物資的成交商中，按中標或成交單價組織采購供應。車務段應在事后15個工作日內及時上報路局物資管理處。書面報告應說明應急采購的內容、理由、采購方式，填報《應急采購報告表》（附件2），經單位主要領導簽字并加蓋單位公章。

情況二：應急物資屬于本年度路局未采購、同種物資的成交商無法按中標及成交單價供應或應急搶險時間要求供應等無法滿足應急需要的，由車務段遵循應急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購組織采購供應。

第七條 應急物資儲備包括長期性應急物資儲備和防洪物資儲備，各科室、部門應按照路局和主管處室下達的應急物資儲備方案，及時向行辦提報《物資采購計劃提報及審批表》（附件3），使物資在規定的時間節點前儲備到位。對防洪等應急物資儲備要按路局規定的項目、數量和地點組織儲備，加強日常保管保養，動態掌握應急物資儲備信息，滿足應急物資需要。

第八條 各科室、部門應加強對本部門、系統應急儲備管理。按照“資源共享、定點配置、依托地方資源、避免重復投資”的原則，加強應急儲備管理。對電力電纜、切割工具、照明器材等物資，保持合理儲備，發生消耗后及時補充。對應急物資中的易燃易爆物品（如柴油、汽油、煤油等）以及通信電纜、照明設備、防洪工具、編織袋等，車務段不具備儲存條件，或日常消耗量極少、長時間存放可能積壓資金的，應摸清當地供貨渠道，并與資源方簽訂應急供貨協議，保證在24 小時以內可提貨配送。

第九條 各科室、車站應各司其職，各盡其責，密切配合，形成合力，接到應急搶險命令和求援時，必須負責組織物資調撥配送工作，確保應急搶險物資供應。

第十條 各科室、車站要加強物資應急培訓，熟悉處理程序，并按照路局應急演練計劃，開展物資供應應急演練，提高應急處置能力。要加強災害天氣或汛期人身安全防范意識的教育，確保物資應急供應過程的人身安全。

第十一條 各儲備應急物資的科室、部門、車站應加強應急物資日常管理。按季或規定時期，指定專人對所存放的應急物資、設備的數量及狀態進行清點檢查；對因應急情況產生數量消耗的，應及時上報行辦進行補充；對因狀態不良的要進行修理或更換的，應及時上報行辦進行修理或更換。

第十二條 各科室、車站要規范應急狀態下的物資采購，明確應急采購模式啟動條件和審批權限，嚴禁以應急搶險名義規避正常的采購程序。

第十三條 本規定由行辦負責解釋。附件：1.應急物資采購審批表 2.應急采購報告表 3.物資采購計劃提報及審批表

第二篇：防汛防臺應急物資管理辦法

上海申通地鐵集團有限公司維護保障中心物資和后勤公司

防汛防臺應急物資管理辦法

受控狀態：

分發號：

文件編號：STDT/ZY-WB-50（CY-02）

審批：

批準日期： 2011年 月 日 實施日期： 2011年 月 日 文件形式： 紙 質 版本號： 1 修改號： 0

上海申通地鐵集團有限公司維護保障中心物資和后勤公司

防汛防臺應急物資管理辦法

目的

為確保地鐵網絡化的正常運行，提高應對突發自然災害天氣的處置和搶險能力，對各倉庫配置的防汛防臺應急物資（以下簡稱物資）做好相應管理工作，特制定本辦法。2 適用范圍

本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。3 管理職責

3.1 物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門，負責物資的存放、保管、申購、發放、檢驗和登記。

3.2 物資和后勤公司采購部負責補充物資的采購。4 物資管理

4.1 物資的存放和標識

各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內，儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置，并設醒目標識，便于識別。4.2 物資的保管和申購

各倉庫組長是物資保管的第一責任人，負責物資的保管和申購工作。對已領用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購，由部門審批匯總后，交采購部進行采購。

4.3 物資的補充和采購

采購部根據儲運部物資申購單進行采購，補齊已領用消耗的物資，以確保物資配置齊全。

4.4 物資的使用和發放

物資清單、存放地點和聯系方式統一交維保中心生產調度室，倉庫在收到維保中心生產調度室的指令后迅速做好物資的發放準備，遇領用須做好相關領用手續。

4.5 物資的檢驗和登記

各倉庫每月對物資進行核查，并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉和漏電檢測并做好相應的記錄，對損壞、過期的物資及時上報、更新。5 附則

5.1 本辦法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。5.2 本辦法自發布之日起實行。

第三篇：應急物資管理辦法---序

序

應急物資是突發事故應急救援和處置的重要物資支撐。近年來，成都供電公司始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，大力推進安全管理標準化，深入開展安全風險管理，有效保證了電網安全穩定運行，為經濟社會發展和人民群眾生活提供了安全可靠的電力供應。

公司為進一步加強應急物資的儲備和管理，提高物資統一調配和保障能力，確保應急物資調配“迅速、準確、高效”，最大限度減少電網損失，為預防和處置各類突發安全事件提供重要保障。為此，公司總結現有應急物資管理水平，根據“分工協作，統一調配，有備無患”的要求，并結合“蘆山4〃20地震、遂寧6〃30特大暴雨、成都7〃9特大暴雨”等突發事件，全面梳理應急物資管理薄弱環節，形成規范化、標準化的《應急物資管理辦法》，保障應急搶險預防工作落實到實處，相信本辦法對于公司各單位進一步加強應急物資管理，持續提升電網安全風險防范水平，具有重要的作用和指導意義。

成都供電公司應急指揮中心

2014年1月1日

第四篇：應急物資管理辦法

應急物資管理辦法 目的

為加強平陽高速建設管理處內部應急物資的儲備與管理，提高應急處理能力，保障應急救險預防工作的落實到實處。適用范圍

適用于一切應急物資管理

3職責

3.1由后勤中心負責應急物資的采購工作

3.2使用部門負責對應急物資的監督檢查工作。

4工作程序

4．1物資儲備

4.1.1應急物資儲備的品種包括自然災害類、事故災難類、公共衛生類、應急搶險類及其他。

a）防護用品類：防護服(衣、帽、鞋、手套、眼鏡)，防火服，頭盔，手套，面具，消防靴，安全帽(頭盔)，安全鞋，水靴，呼吸面具。

b）生命救助類：止血繃帶，骨折固定托架(板)，救生圈，救生衣，救生纜索，保護氣墊，防護網，充氣滑梯，云梯。

c）生命支持類：便攜呼吸器，急救藥品、防疫藥品。

d）臨時食宿類：炊具，過濾凈化機(器)，壓縮食品，罐頭，真空包裝食品，帳篷(普通、保溫)，棉衣，棉被，簡易廁所(移動、固定)，簡易淋浴設備(車)。

e）通訊廣播類：移動電話，對講機，有線廣播器材，擴音器(喇叭)。f）污染清理類：噴霧器，垃圾焚燒爐，殺菌燈，消毒殺菌藥品，凝油劑、吸油氈、隔油浮漂。

g）動力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關)，電線桿，工業氧氣瓶，煤油，柴油，汽油，液化氣，干電池、蓄電池(配充電設備)。

h）器材工具類：葫蘆，絞盤，滾杠，千斤頂，手錘，鋼釬，電鉆，電鋸，油鋸，張緊器，液壓剪，滅火器、滅火彈，風力滅火機，防水望遠鏡，工業內窺鏡，潛水鏡。

4.1.2應急物資儲備定額由各專項預案所在部門，根據突發事件的應急需要確定。要重點建設重要應急儲備，優化現有應急搶險類、公共衛生類儲備物資。

4.1.3安環部要統籌各級各類應急物資儲備，綜合實物儲備資源，要負責落實應急物資儲備，指定人員和地點，科學合理確定物資儲備資整合實物儲備種類、方式和數量，加強實物儲備、技術儲備。

4.2 物資管理

4.2.1各車間要根據應急物資管理辦法，堅持“分工負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責” 的原則，做到“專業管理、保障急需、專物專用。”

4.2.2各車間要根據信息報告制度，定期向安環部報告應急物資儲備，使用情況，沒季度報告一次。4.3物資調用

4.3.1應急物資的調用，各車間實行“一把手”負責制，自主調動應急物資；經安環部授權，方可統籌調配應急物資。

4.3.2情況緊急時，個車間向其他車間提出申請調用；若數量較多的，可向安環部申請，經批準同意后，向儲存車間多的直接調用。

4.3.3應急物資調撥運輸影單選擇安全、快捷的運輸方式，緊急調用時，相關車間要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸通暢。

第五篇：國家電網公司應急物資管理辦法(試行)

第一章 總則

第一條 為加強國家電網公司（以下簡稱“公司”）應急物資管理工作，提高應急物資供應能力，依據國家法律、法規和公司規定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司總部和所屬單位（以下簡稱“各單位”）的應急物資管理工作。

公司控股、參股單位應急物資管理工作參照本辦法執行。第三條 應急物資是指為防范惡劣自然災害或其它因素造成電網停電、電站停運，滿足短時間恢復供電需要而儲備的物資。

第四條 公司建立總部和網省公司、直屬單位兩級管理的應急物資管理體系，實行統一歸口管理。

第五條 應急物資管理遵循“統籌管理，科學分布、合理儲備、統一調配、實時信息”的原則。

第六條 應急物資管理包括日常管理和應急處置兩部分。

第二章 職責分工

第七條 總部物資部（招投標管理中心）是公司應急物資工作的歸口管理部門，其主要職責是：

(一)負責制定公司應急物資管理規章制度和辦法；(二)負責制訂公司應急物資儲備方案，并組織實施；(三)負責應急物資管理信息化的應用；

(四)負責指導、監督、檢查和考核公司應急物資儲備管理工作；

(五)負責監督、檢查總部和區域應急物資儲備庫工作；(六)負責與合格供應商簽訂應急物資框架戰略協議，檢查、評估協議儲備供應商的應急物資儲備情況，并根據評估結果適時調整；

(七)負責跨區域應急物資的統一調撥；

(八)負責建立與交通部、鐵道部等國家部委的溝通協調機制。

第八條 網省公司物資部（招投標管理中心）是本單位應急物資工作的歸口管理部門，其主要職責是：

(一)按照總部物資部的要求，配合實施公司應急物資儲備方案；

(二)負責區域應急物資儲備倉庫所在地實物儲備應急物資的管理；

(三)協助總部物資部檢查所轄區域內協議儲備物資和評估協議儲備供應商；

(四)根據總部統一要求，收集、匯總、更新公司動態周轉物資信息；

(五)根據總部物資部指令，負責組織應急儲備物資的配送；(六)負責制定本單位應急物資管理的規章制度和辦法；(七)負責建立本單位應急物資儲備體系；(八)負責本單位協議儲備物資管理；

(九)負責本單位應急物資管理信息化的應用；(十)負責收集、匯總本單位實物儲備、協議儲備、動態周轉等應急物資信息，建立應急儲備物資信息臺帳；

(十一)負責本單位應急儲備物資的統一調撥；(十二)負責與地方政府建立溝通協調機制；

(十三)負責指導、監督、檢查和考核本單位應急物資儲備工作；

第九條 各級物流服務中心是應急物資配送、儲備的具體實施單位，其主要職責是：

(一)負責應急物資儲備倉庫的建設和維護；(二)負責實物儲備應急物資庫存管理；(三)負責實時維護動態周轉物資信息；

(四)負責實物儲備物資的催交催運、收貨驗收工作；(五)負責應急物資的配送；

(六)配合物資管理部門檢查協議儲備物資和評估協議供應商。

第十條 各級應急管理部門負責組織制訂各類應急物資的儲備定額；負責組織收集、匯總并下達應急物資需求。第十一條 應急物資需求單位負責報送應急物資需求，組織應急物資的接貨、驗收工作以及應急工作結束后的財務結算工作。

第十二條

各級計劃管理部門負責應急儲備物資采購投資計劃管理。

第十三條

各級財務部門負責根據批準的應急物資儲備方案籌措、管理應急物資采購資金。

第十四條 總部直屬單位按照公司應急物資管理要求，參照網省公司應急物資管理模式，接受總部物資管理部門業務管理，開展本單位的應急物資管理工作。

第三章 應急物資儲備定額

第十五條

應急管理部門負責組織制訂應急物資儲備定額，確定實物儲備和協議儲備應急儲備物資的品種、數量和技術規范。

第十六條

物資管理部門根據應急物資儲備定額制定應急物資儲備方案，經公司批準后組織實施。

第四章 應急物資采購

第十七條

物資管理部門按照統一采購、分級管理的原則以及公司招投標采購的有關規定，組織實施應急物資的采購工作。第十八條 應急物資采購包括招標和非招標兩種采購方式。應急實物儲備和協議儲備物資原則上采取招標方式。

第十九條 應急救援搶險過程中，當物資不能滿足搶險需要時，可以采取非招標的緊急采購方式。

第二十條 緊急采購首先由災害地區所在地的網省公司進行；如無法滿足要求，則由總部統一組織采購或委托相關單位進行采購。

第五章 應急物資儲備

第二十一條 應急物資儲備分為實物儲備、協議儲備和動態周轉等方式。

第二十二條 實物儲備是指應急物資采購后存放在倉庫內的一種儲備方式。實物儲備的應急物資按照公司相關倉儲管理制度進行庫存管理，并定期組織檢驗或輪換，保證應急物資質量完好，隨時可用。

第二十三條 協議儲備是指應急物資存放在協議供應商工廠內的一種儲備方式。協議儲備的應急物資由協議供應商負責日常維護，保證應急物資隨時可調。

第二十四條 動態周轉是指在建項目工程物資、大修技改物資、生產備品備件和應急設備等作為應急物資使用的一種方式，有利于節約資金和降低庫存。動態周轉物資信息應實時更新，保證信息準確。第二十五條 應急儲備物資耗用后，物資管理部門應組織及時進行補充。

第六章 應急物資儲備倉庫

第二十六條 應急物資儲備倉庫應按照區域輻射性強，庫容量擴展性強，交通方便，倉儲設施齊備的原則科學布局，合理選擇。

第七章 應急物資供應

第二十七條 當發生區域性自然災害造成電網事故時，各單位啟動應急預案，利用本單位的應急物資儲備資源保障應急救援搶險工作的開展。

第二十八條 發生重特大自然災害時，公司啟動應急預案。受災地單位應當立即向總部應急管理部門上報受災情況，當受災地單位應急物資儲備資源無法滿足應急救援需要時，公司啟動跨區域的應急物資救援。

第二十九條

應急管理部門向物資管理部門下達應急物資需求指令。

第三十條 物資管理部門根據指令，按照“先近后遠、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協議、后動態”的儲備物資調用順序，統一調配應急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下，進行緊急采購。第三十一條 應急物資儲備庫、協議儲備供應商及動態周轉物資所屬單位在接到物資管理部門調撥指令后，迅速啟動，及時配送，并對運輸情況進行實時跟蹤和信息反饋。

第三十二條 應急物資供應過程中，物資管理部門應與鐵道部、交通部等政府部門及時溝通協調，迅速落實運輸方案，確保物流配送網絡運轉高效，保證應急物資的及時供應。

第三十三條

應急物資需求單位負責對應急物資進行接收，并做好驗收記錄作為結算依據。

第三十四條 對于貨源充足、易于采購的物資，或未納入應急物資儲備管理的物資，采用緊急采購方式（包括但不限于非招標采購方式）進行應急供應。

第三十五條 物資管理部門應保證應急救援搶險過程中應急物資調配、采購、運輸，交貨等信息的準確，并及時向相關部門/單位進行通報。

第八章 跨區域調撥應急物資結算

第三十六條 總部應急物資儲備資金由應急物資儲備倉庫和協議儲備物資供應商所在地網省公司承擔。

第三十七條 總部應急物資儲備相關費用列入相關網省公司預算。第三十八條 總部應急物資儲備倉庫和協議儲備物資供應商所在地網省公司負責組織應急物資的核算管理。負責核算的單位應具備物資流通企業經營條件。

第三十九條 總部實物儲備物資采購結算由應急物資儲備倉庫所在地網省公司應急物資核算單位與供應商簽訂供貨合同并辦理結算手續。

第四十條 實物儲備物資在儲備倉庫所在地網省公司內部應急調撥或輪換調撥后，由該網省公司在本單位內組織結算。

應急物資在不同網省公司應急調撥后，由請調單位與應急物資儲備倉庫所在地網省公司應急物資核算單位進行結算，被調單位向請調單位開具增值稅專用發票，請調單位向被調單位支付款項并進行增值稅抵扣。

第四十一條 總部物資部統一與總部應急物資協議儲備供應商簽訂應急物資儲備框架協議，協議儲備供應商所在地網省公司根據應急物資儲備框架協議向協議儲備供應商預付部分貨款。

第四十二條 協議儲備物資調撥后，先由協議儲備供應商所在地網省公司應急物資核算單位與協議儲備供應商進行購銷結算，再由應急物資需求單位和協議儲備供應商所在地網省公司應急物資核算單位進行結算，協議儲備供應商所在地網省公司應急物資核算單位向請調單位開具增值稅專用發票，請調單位向協議儲備供應商所在地網省公司應急物資核算單位付款并進行增值稅抵扣。

第四十三條 動態周轉物資應急調撥后，根據調撥物資的不同屬性（基建物資、生產物資、庫存物資、捐贈物資等），由應急物資需求單位與調撥單位進行結算或辦理捐贈手續。

第九章 附則

第四十四條 本辦法由總部物資部負責解釋并監督執行。本辦法自發布之日起施行。