第一篇：安全質量標準化自評報告 唐井煤業[模版]

資興唐井

煤業有公司唐窿煤礦

全質量限一安標

準化自評報告 二一六年八月

O

一

企業基本情況

一、企業基本

二、礦井資源條件 資興市唐井煤情況

資興市唐井煤業有限公司唐一窿煤礦位于資興市唐洞街道辦事處田心村，始建于2005年5月，2006年4月投產，礦井設計能力15萬t/a，核定生產能力15萬t/a。礦井依法取得了采礦許可證、煤炭生產許可證、安全生產許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業執照等，證照齊全、合法、有效。

業有限公司唐一窿煤礦位于三都礦區唐一窿井田南部,2礦區范圍由10個拐點圈定,礦區面積2.8203km，允許開采深度：+700m～+10m。準采煤層為Ⅱ煤、Ⅲ煤、Ⅳ煤，煤層傾角平均11°～22°。礦井可采儲量為142kt，礦井服務年限：9.7年。

三、礦井生產系統 ﹝一﹞礦井開拓與開采 礦井為平硐暗斜井開拓，有3個井筒（+270m主平硐、+440m副井平硐、+440m回風斜井）。礦井劃分為一個水平兩個采區上下山開采，即+214m水平南北兩翼。礦井現在北翼采區下山布置1個2332普采工作面, 2個掘進工作面。﹝二﹞礦井通風系統 礦井為中央并列抽出式通風，主通風機房安裝主要通風機2臺，型3號為FBCZNO12/45，電機功率為45KW；礦井總進風量2426m/min，總回風32量2534 m/min。礦井負壓520pa，礦井通風等積孔為1.42m。掘進工作面均實現了“雙風機、雙電源”和“三專兩閉鎖”。

﹝三﹞礦井供電系統 礦井為雙電源供電，一回路供電線路為資興市供電公司10kv線路，另一回路資興市礦務局八一井工區10kv線路，供電距離均為2.2km。供電線路均為LGJ－3×90。主絞車、主要通風機、監測監控站、壓風站采用雙回路供電。﹝四﹞礦井提升、運輸系統 礦井為一級提升、運輸，采用JTPB-1.6×1.2P型單滾筒絞車提升，提升斜長530m，電機功率130kw，+214m水平運輸平巷采用CTY2.5/6型防爆蓄電池電瓶機車牽引礦車運輸。﹝五﹞礦井排水系統 礦井水文地質條件屬簡單類型，在主斜井底+50m水平設主水泵房，安裝3臺155K67×4型水泵（一臺工作，一臺備用，一臺檢修），電機功3率55kw，水泵排水能力各為85m/h，敷設兩趟DN159的排水管。設置主、3副水倉各1個，水倉容積600m。

四、礦井災害因素及安全開采條件 2015年礦井瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井：絕對瓦斯涌出量為3331.04m/min，相對瓦斯涌出量為8.99 m/t。絕對CO涌出量為1.24m/ min，23相對CO涌出量為9.59m/t。煤塵無爆炸危險性。煤層自燃傾向性均為Ⅲ2類，屬不易自燃煤層。礦井地質構造復雜程度為簡單類型；工程地質條件為Ⅱ類基本穩定型。

五、礦井安全避險﹝六大系統﹞建設情況

（一）礦井人員定位系統

礦井安裝KJ128A型人員定位系統，具有雙向呼叫功能，支持多用戶多權限管理，通過GIS動態地顯示在客戶端；具有軟件關閉報警、超時報警、未知卡報警、人數超員報警、限制區報警、丟失卡報警、站狀態報警功能。(二)、礦井安全監控系統 礦井安裝KJ73N型安全監測監控系統，傳感器的安裝數量、種類和位置符合《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》(AQ1029-2007)要求，能24小時不間斷運行.（三）礦井防塵供水施救系統 3礦井地面防塵、消防水池容量為200m,副斜井、+214m水平運輸大巷主水管為φ75mm2332機巷管路為φ40mm，2234風巷、2332風巷管路為φ25mm。主管路及支管路每100m設置了消防支管和閥門，每100m設置了防塵雨霧，滿足礦井安全生產需要。

（四）礦井通訊聯絡系統 礦井在調度室裝備有HJK-40（40門）型調度總機，總機與礦外、礦內聯系暢通。在地面變電所、主通風機房、主絞車房、瓦斯抽放泵站、壓風機房、炸藥庫（硐室）、各部門辦公室、井下各硐室、井底車場和各采掘工作面附近均按規定安設有電話。(五)礦井壓風自救系統 礦井安裝有AJ-120變頻螺桿式空氣壓縮機2臺，沿主井平硐鋪設管路至井下各作業點，主管道為DN150的焊管，支管為DN100的焊管，井下各作業地點均按要求設置了壓風自救裝置。

（六）緊急避險系統

礦井緊急避險系統正在建設中，已完成工程量的10%。礦井配備自救器350臺，型號為ZY45隔絕式壓縮氧氣自救器，額定防護時間為45min。礦井按規定編制了災害預防與處理計劃、安全事故應急救援預案，并組織進行了演練。井下各避災路線通暢，并在各路口設置了明顯的避險路線指示牌。礦井建立了一支9人組成的兼職礦山救護隊，配備有4h正壓氧氣呼吸器及呼吸器校驗儀。二

標準化建設工作

一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的科學發展觀，更好的保障和維護廣大職工的生命安全和根本利益，切實加強煤礦安全生產基層和基礎工作，規范煤礦安全生產行為，建立和完善企業安全生產的自我約束機制，全面提升煤礦安全生產的管理水平，促進我礦安全狀況持續穩定好轉。

二、工作目標 以三級安全質量標準化礦井為目標，實施七項重點工作為主線，大幅度提升礦井安全質量標準化水平，推動質量標準化本質礦井建設。煤礦安全質量標準化考核評分70分及以上，煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸等單項考核評分均不低于70分。

三、組織機構 為了確保2016年安全質量標準化工作的統一領導、統一部署、統一考評，保證各項目標任務的順利落實完成，特成立工作領導組以形成層層把關、逐級負責、配套聯動的責任體系。組 長：劉 冰 副組長：曹先華、李紅星、李志高、胡柏生

成員：段飛仁、陳旭亮、曾小飛、顏復兵、段中勇、謝秋平、羅武明 由質量標準化辦公室（以下簡稱“質標辦”）具體負責2016年安全質量標準化實施工作，辦公室設在生產技術部。

1、通風專業：

2、采煤專業：

3、掘進專業：

4、地測防治水專業：

5、機電專業：

6、運輸專業：

7、安全管理專業：

8、職業衛生專業：

9、應急救援專業：

10、信息調度專業：

11、地面設施專業：

四、宣傳教育，強化培訓 在安全質量標準化建設工作中，采取各種形式大力宣傳國務院、省、市、區關于加強煤礦安全生產的一系列重要指示，宣傳煤炭工業面臨的形勢任務和湖南省安全監管局、湖南省煤監局、湖南省煤炭管理局《關于印發湖南省煤礦安全質量標準化考核評級實施細則（試行）的通知》（湘煤基管 [2015]32號），要求大家弄懂、弄清楚各項安全質量標準化考評標準、內容、方法等。加強煤礦安全質量化工作的培訓力度，積極參加上級的各類培訓學習。礦制定了培訓計劃，分期分批分工種崗位進行培訓學習。對礦長、特殊工種作業人員必須經有資質的培訓機構培訓考試合格后，方可安排上崗。通過培訓學習，全礦職工的業務素質、技術素質和安全意識有了進一步提高。

五、自查整改項目

1、因采掘一線職工流動性較大，部分新召收的作業人員還未完善安全生產目標責任書的簽訂；

2、與相鄰礦井未定期交換圖紙；

3、礦井職工培訓缺乏針對性；

4、安全投入記錄不全；

5、個別職工不按規定使用勞動保護用品。6、2332機巷片幫嚴重 7、2332機巷文明生產差，電纜懸掛、設備材料堆放凌亂 8、2332采面端頭支護不規范

9、風井防爆門銹蝕嚴重

10、主要通風機房和壓風機房無消防鏟

11、主要通風機房值班室有雜物堆積

12、主要通風機房負壓管安設不規范

13、總回風巷有粉塵堆積

14、井下消防硐室不規范,消防器材配置不足

15、機電硐室無消防桶； 16、2332機巷電纜線懸掛不規范； 17、2332軌道下山監控線、信號線懸掛不規范；

18、信號把勾工無操作牌；

19、井底車場硐室斷面不夠； 20、巷道施工停工單、復工單不全；

21、管理及員工素質（1）、現場督促檢查存在差距，責任落實不到位；（2）、從事一線生產的采掘工人絕大部分是農協工，文化素質較低，自我保安意識、操作技能較差；（3）、部分管理人員及員工對質量標準化工作意識淡薄，差距較大。

六、整改情況

根據《湖南省煤礦安全質量標準化考核評級實施細則（試行）的通知》及市、縣局安全質量標準化工作會議精神。我礦11個專業組分別創建達標工作。到目前為此，各專業組均已完成。安全質量標準化礦井整改情況匯總表 序號 整治內容 投入資金（萬元）1 法律法規收集整理成冊 0.8 2 完善各種規章制度、裝訂成冊 1.2

完善采掘作業規程、操作規程 0.5 4 各專業資料匯編成冊 0.6 5 各種牌板、安全標志、崗位責任制 1.1

購買辦公電腦3臺 1.2 7 各類人員培訓（特殊工種）12 8 職工全員培訓 3 9 2332工作面整治 5.6 10 運輸支巷、回風巷整治 8.8 11 電纜 6.7 12 水泵電機 2.3 13 電纜鉤 1.4 14 程控電話機 3.8 15 井下變電所整改 1.9 16 井下水泵房整改 6.8 17 錨桿拉力器2臺 0.4 18 井底車場改造 18 19 北翼運輸巷和回風巷改造 168 20 地面工業廣場改造 6.9 21 鋼軌 18.3 22 運輸巷道鋪軌、維修水溝 5.2 23 通風設施維修、改造 6.7 24 監控線3500米 2.2

完善隔爆水棚 1.3 26 完善防塵、壓風管路 8.8 27 改造井下消防硐室、新增消防器材 0.7 28 地面辦公室改造 140 29 安全宣傳 3.2 總計 437.4 三 效 果 評 估 2016年8月2日，礦對各專業組標準化進行驗收，各專業組分數統計如下表。煤礦安全質量標準化評分表 序號 專業名稱 滿分 權重（a）考核得分（M）加權得分 ii 1 通風 100 0.18 72 12.96 2 地測防治水 100 0.12 78 9.36 3 采煤 100 0.10 78 7.8 4 掘進 100 0.10 80 8.0 5 機電 100 0.10 78 7.8 6 運輸 100 0.09 71 6.39 7 安全管理 100 0.08 78 6.24 8 職業衛生 100 0.08 80 6.4 9 應急救援 100 0.06 78 4.68 10 調度 100 0.05 78 3.9 11 地面設施 100 0.04 76 3.04 煤礦安全質量標準化考核得分（M）76.57 各部分考核得分乘以該部分權重之和即為煤礦安全質量標準化考核

得分，計算公式如下：

11???MaMii i?1式中 M—煤礦安全質量標準化考核得分； ?—通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職i業衛生、應急救援、調度、地面設施等11個部分的安全質量標準化考核得分； a—通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職i業衛生、應急救援、調度、地面設施等11個部分的權重。通過對以上各專業組得分情況分析，礦井實得分

76.57分，結合標準化礦井等級劃分標準，資興市唐井煤業唐一窿煤礦自評達安全質量 M標準化礦井 三 級。資興市唐井煤業有限公司 2016年8月12日

附件1：

年度 三級安全質量標準化井工煤礦

申 報 表 礦井名稱：樂山

***煤礦

煤礦性質：地方國有

隸屬關系：有限公司 所在地區：樂山市

填表日期： 201 年月 日

湖南省安全生產監督管理局

制表 四川煤礦安全監察局 填 表 說 明

一、申報表首頁煤礦性質是指國有重點、地方國有、鄉鎮煤礦。

二、井工煤礦基本情況中“礦長安全資格證”是指礦長本人所取得的“安全資格證書”。

三、“井工煤礦主要指標情況”表中“傳感器種類”指“甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、風速傳感器”等；“數量”指各種傳感器數量之和。

四、“井工煤礦主要指標情況”表中人員管理系統情況“監控范圍”應填“全礦井”或“部分區域”。

井 工 煤 礦 基 本 情 況 礦

井名稱（全稱）樂山***煤礦 通訊地址及郵編 聯系人及電話 采礦許可證 證號 有效期： 有效期： 安全生產許可證 證號： 有效期： 煤炭生產許可證 證號： “六證”取得情況 有效期：1 礦長資格證 證號： 有效期： 礦長安全資格證

證號： 有效期：年檢 營業執照 證號： 15 萬噸/年 設計能力 15 萬噸/年 生產能力 核定能力 申報年度原煤產量 萬噸 可采儲量 390萬噸 主要煤種 肥氣煤 煤層平均厚度 0.65米

煤層最大厚度 1米

煤層平均傾角 4度～5度 煤層最大傾角 5度 主要災害類型 水、火、瓦斯、頂板、煤塵 相對涌出量 24.48 m3/t, 絕對涌出量 7.309 m3/min 瓦斯等級 鑒定等級： 低瓦斯□ 高瓦斯 突出□ 采煤方法 通風方式 高檔普采 中央并列式 1 個 合計 9 萬噸 個 綜采 萬噸 采煤工作面個數及產 1 個 高檔普采、普采 9 萬噸 量 個 炮采 萬噸 個 其他 萬噸 2 個 合計 米 1 個 綜掘 米 掘進工作面個數及進尺 1 個 炮掘 500 米 個 其他 100 米 從事井下作業人數 在冊職工人數

井 工 煤 礦 主 要 指 標 情 況 上

一年度礦井安全 2012 年 二 級 質量標準化等級 采煤 100 % 采掘機械化程度 綜掘 50 % 掘進裝載 100 %近兩年事故情況 事故起數/死亡人數 1/1 “三量”可采期 開拓 26 年, 準備 12 月，回采 5 月。回采率 采區 85 % 采煤工作面 97 % 安全監控系統情況 型號

KJ90NA 傳感器種類/數量 9 種/109 個 人員管理系統情況 型號

KJ138 監控范圍 全礦井 勞動組織制度 三〃八 是否超能力生產

否 主要負責人及安全生產管理人 32 人 100％ 員數量及持證率 安全培訓 92 人 100％ 特種作業人員數量及持證率 366 人 100％ 全員數量及教育培訓率 專業技術人員情況

本科以上 4 人，大專 7人，中專 5 人，專業人員占職工總數5 % 預抽后瓦斯含量 m3/t 預抽達標煤量 萬噸 瓦斯抽采指標 預抽后瓦斯壓力 MPa 計劃回采煤量 萬噸 是否使用國家明未使用國家明

采煤：單體液壓支柱+絞梁 支護方式 令禁止的設備 令禁止的設備

掘進：錨桿+錨網 完好設備419臺，在籍設備419臺，租〈借〉入設備 0 臺，租 設備完好率 〈借〉出設備 0 臺。設備完好率100 %。

安全費用提取和使本年度提取234.28萬元，平均噸煤提取30元，本年度使用234.11用情況 萬元。風險抵押金存儲和本年度存儲50 萬元，本年度使用0萬元。使用情況

隱患排查治理情況 本年度共排查隱患168項，整168項；重大隱患 0 項，整改 0 項。

考核驗收過程中未發現重大安全

考核驗收過程中是否發現存在重大安全生產隱患 生產隱患

審

核

意 見 煤礦自查結果： 礦長簽字： 年 月 日（蓋章）縣級煤礦安全監管部門或集團公司（原礦務局）意見 年 月 日（蓋章）市級煤礦安全監管部門意見：

****年**月**日（蓋章）

省級煤礦安全監管部門意見： 年 月 日（蓋章）

開展煤礦安全質量標準化工作的主要做法和經驗：

一、基本情況 ***煤礦位于******村，始建于1996年5月，2000年8月投產，礦井設計能力15萬t/a，核定生產能力15萬t/a。礦井位于犍樂煤田2鳳來礦區西部,礦區范圍由6個拐點圈定,礦區面積3.3509km，允許開采深度：+250m～+160m。準采煤層為K8、K7、K6煤層，煤層傾角平均4°～7°。目前，煤礦有主、副井及風井三個井筒，主井采用纏繞式雙滾筒進行提升運輸，副井采用架空乘人器供員工進出班，風井為專用回風井；開采方式為采用割煤機掏槽放炮落煤技術；礦井開拓方式為斜井單水平盤區開拓，井下原煤運輸采用寬防爆柴油機車運輸；礦井通風方式為中央并列式通風。經過多年的技術改造,礦井已形成“一井、一面、兩頭”的高產高效模式。近年來，我們按照公司建設新型礦山的總體要求，堅持科學發展觀，以安全生產為重點，以安全質量標準化為基礎，規范員工的操作行為、加快設備更新改造力度、更新安全質量標準化管理理念，以構建“安全、文明、和諧”礦區和本質安全型礦井為目標，在標準化革新創造上不斷進步。

二、主要做及經驗

1、加強組織領導.我礦成立了以礦長為組長的安全質量標準化工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落

實。各單位也都相應地成立了以科長、車間主任為組長的領導小組，行政領導抓具體落實，黨群干部具體負責員工的安全思想宣傳教育、規范員工的操作行為，重塑員工的思想認識。發揮黨團員、群監員在安全質量標準化工作中的作用，全礦形成了“礦領導督導部署，職能部門協同監管，基層班組具體實施”，全面覆蓋的安全質量標準化管理網絡。

2、健全安全質量標準化制度體系 搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，制定了《樂山沫鳳能源有限責任公司安全質量標準化考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水、安全管理、職業衛生、地面設施、應急救援、調度通訊等11個專業的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

3、狠抓現場管理 班組是安全生產工作的第一道防線，也是安全質量標準化具體落實者，所以班組建設是安全質量標準化工作的關鍵點。不斷加強班組文化建設，完善班組考核評比體系，認真做好班組評比工作，把強化班組建設活動落到實處，努力提高班組現場管理水平。健全完善了班組建設

的各項規章制度，把安全質量標準化作為評選好班組、好班長、好員工的重要內容，加大對班組的考核力度，對評選出的好班組、好員工、好班長表彰獎勵，擴大影響，切實發揮班組在安全質量標準化工作中的作用。

4、檢查考核 安全質量標準化檢查考核是煤礦安全質量標準化管理工作的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查以等多種檢查的基礎上，推行了“周一檢查、周五復查”的“閉環”管理模式。規范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平；提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患的單位，通過約談單位負責人、通告等多種形式限期整改。

5、文明生產 首先實行區域化管理，分片包干，并保證不留死角和空白點；其次我們將作業區域文明衛生作為交接班內容。為最大限度地降低礦井粉塵對員工身體的損害，我礦一是嚴格按照礦井粉塵防治相關文件規定，在相應地點設置粉塵防治設施，定期清理粉塵；二是要求員工上班時必須

做好個體粉塵防護，定期為職工進行職業病健康檢查；三是為解決設備、材料擺放零亂的問題,根據不同的設備、材料專門制作了擺放架，做到了設施及各類管線擺放、懸掛整齊,物料做到了分類碼放,掛牌管理。巷道雜物、淤泥、積水得到了有效控制。

6、嚴格獎懲、不安全不達標 我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。

雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創***煤礦安全質量標準化新局面。

第二篇：安全質量標準化達標自評報告

安全質量標準化達標 自 評 報 告

保山市板橋建筑工程有限責任公司 二00八年九月十日

一、安全評價說明

1、根據建設部《關于開展建設施工安全質量標準化工程的指導意見》（建質［2005］232號）和《云南省建設廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的意見》（云建建[2006]151號）及《保山市建設局關于開展建筑施工安全質量標準化達標工作的通知》（保建發[2008]73號）的安排部署，為開展好達標工作，我公司組織了全公司范圍內的安全生產大檢查，并按照行業標準《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2003）的有關規定作出公司的自我安全評價自評報告。

2、安全評價組成員：

組長：張勇（董事長）副組長：王家寶（安全總監）成員：楊連晟、林德國、楊紹國、李義學、蔣朝建

3、安全評價工作計劃(1)首先準備安全評價資料，建立安全評價的資料文件清單，匯總裝訂成冊。(2)結合現行的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和國標《職業健康安全管理體系規范》（GB/T28001-2001），按照《標準》中規定安全生產條件評價項中的平分項目和安全項目和安全生產業績中的評分項目和安全生產業績中的平分項目整合，進行施工現場審查、評價。(3)查找存在問題，研究制定對策、措施與建議。(4)整理資料，出具安全評價報告。

4、安全評價的目的：本次安全評價是針對公司的安全現狀進行合理的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危

險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內。

二、安全評價的內容及結果

1、評價等級劃分（1）施工企業安全生產條件單項評價等級劃分

（2）施工企業安全生產業績單項評價等級劃分（3）施工企業安全生產能力綜合評價等級劃分

2、施工企業安全生產條件評分(1)安全生產管理制度分項評分 表A01 應扣實序評分項目 評分標準 評分方法 得減得號 分 分 分 未按規定建立安全生產責任制度或制度不齊全,扣10～25分 責任制度中未制定安全管理目標或目標不齊全,扣5～10分 承發包合同中無安全生產管理職責和指標,扣安全生產5～10分 1 25 3 22 責任制度 有關層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產責任制未得到確認或未落實，扣5～10分 未制定安全生產獎懲考核制度或制度不齊全，扣5～10分 未按安全生產獎懲考核制度落實獎罰，扣3～5分 未按規定建立制度或制度不齊全，扣10～20分 安全生產未落實安全勞防用品資金，扣5～10分 2 資金保障未落實安全教育培訓專項資金，扣5～10分 20 0 20 制度 未落實保障安全生產的技術措施資金，扣5～10分 未按規定建立制度，扣2分 查管理制制度未明確項目經理、安全專職人員、特殊工種、度目錄、待崗、換崗職工、新進單位從業人員安全教育培內容，并安全教育

訓要求，扣5～15分 抽查企業20 5 15 培訓制度 企業無安全教育培訓計劃，扣10分 及施工現未按計劃實施教育培訓活動或實施記錄不齊全，場相關記扣5～10分 錄 未按規定制定包括企業和各層次安全檢查制度，扣20分 制度未明確企業、項目定期及日常、專項、季節安全檢查性安全檢查的時間和實施要求，扣3～5分 4 20 5 15 制度 制度未按規定對隱患整改、處置和復查要求，扣3～5分 無檢查和隱患處置、復查的記錄或隱患整改未如期完成，扣5～10分 未按規定制定事故報告處理制度或制度不齊全，扣5～10分 未按規定實施事故的報告和處理，未落實“四不生產安全放過”，扣10～15分 5 事故報告未建立事故檔案，扣5分 15 0 15 處理制度 未按規定辦理意外傷害保險，扣10分；意外傷害保險辦理率不滿100%，扣1～10分 未制定事故應急預案，未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員，扣5～10分 分項評分 100 13 87

二00八年九月十日（2）資質、機構與人員管理分項評分表 表A02 應扣實序評分評分標準 評分方法 得減得號 項目 分 分 分 企業資質與承發包生產經營行為不相符，扣30分 查企業資企業總分包單位主要負責人、項目經理和安質證書與資質全生產管理人員未經過安全考核合格，經營手冊，和從不具備應的安全生產知識和管理能力，抽查上崗 1 30 0 30 業人扣10～15分 證及教育員資其他管理人員、特殊工種人員等其他從培訓記錄，格 業人員未經過安全培訓，不具備相應的抽查施工安全生產知識和管理能力，扣5～10現場 分 企業未按規定設置安全生產管理機構查企業安安全或配備專職安全生產管理人員，扣全管理組生產10～25分 織網絡圖、2 25 0 25 管理無相應安全管理體系，扣10分 安全管理機構 各級未配置足夠的專、兼職安全生產管人員名冊理人員，扣5～10分 清單等 未制定對分包單位資質資格管理及施查企業對分包工現場控制的要求和規定，扣15分 分包單位單位缺乏對分包單位資質和人員資格管理管理記錄，資質及施工現場控制的證實材料，扣10分 合格分包 3 和人25 7 19 分包單位承接的項目不符合相應的安方名錄，抽員資全資質管理要求，扣15分 查施工現格管50人以上規模的分包單位未配備專、場管理資理 兼職安全生產管理人員，扣3～5分 料 未制定對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制要求和規定，查企業對扣20分 分供單位無安全設施所需材料、設備及防護用品管理記錄，供應供應單位的生產許可證或行業有關部合格分供 4 單位20 5 15 門規定的證書，每起扣5分 方名錄，抽管理 安全設施所需材料、設備及防護用品供查施工現應單位所持生產許可證或行業有關部場管理資門規定的證書與其經營行為不相符，每料 起扣5分 分項評分 100 12 88

二00八年九月十日（3）安全技術管理分項評分 表A03 應扣實序評分項目 評 分 標 準 評分方法 得減得號 分 分 分 未進行危險源識別、評價，未對重大危險源進行查企業及施危險源控控制策劃、建檔，扣10分 工現場相關20 1 5 15 制 對重大危險源未制定有針對性的應急預案，扣記錄 10分 無施工組織設計（方案）編制審批制度，扣20查企業技術分 管理制度，施工組織施工組織中未根據危險源編制安全技術措施或抽查企業備 2 設計 安全技術措施無針對性，扣5～15分 20 0 20 份或施工現(方案)施工組織設計（方案，包括修改方案）未經技術場的施工組負責人組織安全等有關部門審核、審批，扣5～織設計 10分 專業性強、危險性大的施工項目，未按要求單獨編制專項安全技術方案（包括修改方案）無針對性，扣5～15分 專項安全技術方案（包括修改方案）未經有關部抽查企業備專項安全門和技術負責人審核、審批，扣10～15分 份或施工現 3 20 5 15 技術方案 技術負責人未組織方案編制人員對方案（包括修場的專項方改方案）的實施進行交底、驗收和檢查，扣5～案 10分 未安排專業人員對危險性較大的作業進行安全監控管理，扣3～5分 未制定各級安全技術交底的相關規定，扣15分 查企業相關安全技術未有效落實各級安全技術交底，扣5～15分 規定企業備 4 15 3 12 交底 交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續，扣份及施工現3～5分 場交底資料 查企業規范未配備現行有效的、與企業生產經營內容相關的安全技術目錄清單，安全技術標準、規范和操作規程，扣15分 標準、規抽查企業及 5 15 0 15 安全技術標準、規范和操作規程配備有缺陷，扣范和操作施工現場的5～10分 規程 規范、標準、操作規程 抽查施工組選用國家明令淘汰的設備或工藝，扣10分 安全設備織設計和專選用國家推薦的新設備、新工藝、新材料，或有6 和工藝的10 0 10 項設計方案市級以上安全生產技術成果，加5分 選用 及其他記錄 分 項 評 分 100 13 87 二

00八年九月十日

（4）設備與設施管理評分表 表A04 應扣實序評分項評分方評分標準 得減得號 目 法 分 分 分 查企業設備安未制定設備(包括應急救援器材)安裝(拆除)、驗全管理收、檢測、使用、定期保養、維修、改造和報廢制度，查制度或制度不完善、不齊全，扣10～25分 企業設購置的設備，無生產許可證和產品合格證或證書備清單設備安不齊全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具備相應資質的企業和個人出租或租用設檔案，抽備，扣10～25分 查施工無企業設備管理檔案臺帳，扣5分 現場設設備租賃合同未約定各自安全生產管理職責，扣備及管5～10分 理資料 裝拆由不具備相應資質的單位或不具備相應資抽查企格的人員承擔，扣25分 業備份大型設大型起重設備裝拆無經審批的專項方案，扣10或施工備裝拆分 2 25 0 25 現場方安全控裝拆未按規定做好監控和管理，扣10分 案及實制 未按規定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10施記錄 分 企業對施工現場的平面布置和有較大危險因素查相關安全設的場所及有關設施、設備缺乏安全警示標志的統規定，抽施和防一規定，扣5分 3 20 5 15 查施工護管理 安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與現場 安全標志規定要求，扣5分 抽查施特種設未按規定制定管理要求或無專人管理，扣10分 4 15 0 15 工現場 備管理 未按規定檢測合格后投入使用，扣10分 查相關未按有關規定配備相應的安全檢測工具，扣5安全檢記錄，抽分 查測試查施工配備的安全檢測工具無生產許可證和產品合格5 15 5 10 工具管現場檢證或證件不齊全，扣5分 理 測工具 安全檢測工具未按規定進行復檢，扣5分 分項評分 100 10 90

二00八年九月十日（5）安全生產業績單項評分

表B.0.1 序應扣實評分項目 評 分 標 準 評分方法 得減得號分分分 〃安全事故累計死亡人數2人，扣30分 〃安全事故累計死亡人數1人，扣20分 查事故報生產安全 0 〃重傷事故年重傷率大于0.6/，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月頻率大于3/，扣10分 檔案 00〃瞞報重大事故，扣30分 〃受到降級、暫扣資質證書處罰，扣25分 〃各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各級行〃受建設行政主管部門警告處分，每起扣5分 政主管部〃受建設行政主管部門經濟處罰，每起扣10分 安全生產 門管理信 2 〃文明工地，國家級每項加15分，省級加8分，25 0 25 獎

罰 息資料，地市級加5分，縣級加2分 各類有效〃安全標化工地，省級加3分，地市級加2分，證明材料 縣級加1分 〃安全生產先進單位，省級加5分，地市級加3分，縣級加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》對施工現場進行各級大檢查，項目合格率低于100%，每低于1%扣1分，檢查優良率低于30%，每低于1%查各級行 扣1分 政主管部 〃省級及以上安全檢查通報表揚，每項加3分；門管理部 項目施工地市級安全生產通報表揚，每項加2分 門管理信 25 10 15 安全檢查 〃省級及以上安全檢查通報批評，每項扣3分；息資料，地市級安全生產通報批評，每項扣2分 各類有效 〃因不文明施工引起投訴，每起扣2分 證明材料 〃未按建設安全主管部門簽發的安全隱患整改指令書落實整改，扣5～10分 〃企業未貫徹安全生產管理體系標準，扣20分 〃施工現場未推行安全生產管理體系，扣5～15安全生產查企業相分 4 管理體系應管理 20 10 10 〃施工現場安全生產管理體系推行率低于100%，推行 資料 每低1%扣1分 單 項 評 分

二00八年九月十日（6）施工企業安全生產評價匯總表

表C01 安全生產條件單項評價 安全生產業績單項評價 序實得分 評 分 分 項 號(滿分100分)87 ① 安全生產管理制度 88 ② 資質、機構與人員管理 單項評分實得分 80 97 ③ 安全技術管理（滿分100分）90 ④ 設備與設施管理 單項評分實得分 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④87．8 ×0.2 分項評分表中的分項評分表的實得分為零 實得分為零的評0 0 的評分項目數（個）分項目數（個）單項評價等級 單項評價等級 合格 合格 安全生產能力 合格 綜合評價等級 評價意見：以上兩項單項評價為合格，符合《施工企業安全生產評價標準》中 合格等級規定，公司的安全生產綜合能力評價等級為合格。評價負責人 評價人員（簽名）（簽名）

企業負責人 企業簽章 年 月 日（簽名）

三、對策、措施與建議 通過本次安全生產自我評價活動，公司的安全生產綜合能力評價等級為合格，但這不說明公司安全生產管理方面不存在問題，為了在今后的工作更上一層樓，為創造平安單位、平安社會做出更大的貢獻，現提出如下對策措施：

1、公司雖然制訂了一系列的安全生產制度，但更重要的是執行制度，要執行好制度，就需要管理人員對制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度辦事，特別是獎罰制度更是要嚴格遵照執行，這樣才能起到激勵和約束作用。

2、對項目管理人員的安全培訓不夠，課時普遍較短，在今后公司應加大安全生產責任制的考核力度，考核成績要與經濟效益掛鉤，考核不合格堅決不準上崗。

3、各項目部對安全生產資金的投入力度不夠，表現在購買防護用品及安全設施還有部分缺項，這直接影響作業人員的施工安全，公司將制度行之有效的措施確保項目安全資金的正常使用，并加大監督機制建設。

4、各項目部對應急救援預案的制訂還不夠重視，多數工地沒有建立應急救援體系，公司應抓緊督促項目部制訂救援預案，購置應急救援器材。

5、各項目部的分項工程施工方案編制不夠完善，不能有效的

指導施工，工人還是按照經驗施工，這樣一來就留下了一定的安全隱患，各項目部應加強力量，充實技術管理人員，把方案做成實用的指導施工的技術文件。

6、施工現場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，設備設施安裝驗收程序不全，隱患不能被及時發現，個別施工現場安全警示標牌數量、位置不滿足要求，公司應督促鑒別施工工地按平面布置圖設置安全警示牌，懸掛安全警示標志，并完善各種設施安裝驗收程序。通過進行安全生產評價，為企業降低生產經營風險創造了條件，達到了保護職工安全與健康，改善企業安全狀況的目的，施工企業要建立覆蓋每一施工現場的安全管理體系，實行安全生產管理體系，完善自我約束機制和激勵機制，加快建立自律的長效機制，通過安全評價，將推動建筑行業的監管模式，推動建筑施工行業的可持續健康發展的有力舉措，為創建“平安單位”“平安社會”做出建筑施工行業應有的貢獻。保山市板橋建筑工程有限責任公司 二00八年九月十日

施工企業安全生產評價匯總表

安全生產條件單項評價 安全生產業績單項評價 序實得分 評 分 分 項 號(滿分100分)87 ① 安全生產管理制度 88 ② 資質、機構與人員管理 單項評分實得分 80 97 ③ 安全技術管理（滿分100分）90 ④ 設備與設施管理 單項評分實得分 87．8 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④×0.2 分項評分表中的實分項評分表的實得分為零 得分為零的評分項0 0 的評分項目數（個）目數（個）單項評價等級 單項評價等級 合格 合格 安全生產能力 合格 綜合評價等級 評價意見：以上兩項單項評價為合格，符合《施工企業安全生產評價標準》中 合格等級規定，公司的安全生產綜合能力評價等級為合格。

評價負責人

評價人員（簽名）（簽名）

企業負責人 企業簽章 年 月 日（簽名）

第三篇：煤礦安全質量標準化自評報告

XXXXXXXX煤業有限責任公司 安全質量標準化自評報告

煤礦安全質量標準化是煤礦的基礎工程、生命工程和效益工程。為了進一步加強我礦安全管理工作，夯實安全基礎，提高安全保障能力，有效防范和遏制事故的發生，實現我礦煤礦安全生產。我礦每月月底都由礦長全昌奉同志組織全體安全管理人員和工程技術人員對全礦進行了安全質量標準化自評工作，現將安全質量標準化自檢工作匯報如下：

一、成立領導小組

成立以礦長為組長，其他副礦長為副組長，各科室負責人及全部安全管理人員為成員的安全質量標準化驗收小組。并根據井上、下情況每個專業各分配負責人和技術人員進行自查自評。

二、___月份安全質量標準化自評情況

(一)、通風：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、礦井有漏風現象，有效風率達不到____％；

2、局部通風機進行自動切換實驗和風電閉鎖實驗后，無記錄臺賬。

(二)、地測防治水：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、礦井測量工作未執行通知單制度，提供的圖紙層次不明，儲量動態管理有誤；

2、礦井水文地質臺賬不齊全。

(三)、采煤：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、關于采煤機械化工藝問題，目前我礦煤層屬于薄煤層，對于現實條件及當前生產規模，我礦現在采用風鎬落煤，刮板機運輸至運輸平巷裝礦車由機車運出。

(四)、掘進：考評得____認分。權重得分____參分。主要存在以下問題：

1、關于設備問題綜掘機使用情況，我礦目前使用鑿巖機打眼放炮，耙渣機除渣，未能實現掘進機掘進。

2、關于安全生產環境問題，由于部分巷道有滴水現象，存在少量巷道局部地方軌道中間有積水、淤泥，存在有外圍巷道渣石，材料部整潔，但無安全隱患。

(五)、機電：考評得____留分，權重得分____留分。主要存在以下問題：

1、對井下部分電氣設備管理不到位，未進行專人管理。(六)、運輸：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、井下運輸軌道安裝不平整，部分牢固件失效；

2、運輸設備(礦車、機車)完好率達不到____％。(七)、安全管理：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、建立的隱患排查治理臺賬不完善；

2、各安全管理人員綜合考評不到位。

(八)、職業衛生：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、日常監測記錄和監測評價報告不齊。

(九)、應急救援：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、部分應急預案實際指導性意義不強；

2、礦上兼職救護隊的日常培訓不夠，還需加強。(十)、調度：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、礦井調度管理部分資料內容不齊，記錄不詳細。(十一)、地面設施：考評得____分，權重得分____分。主要存在以下問題：

1、部分設備沒有檢查、運行、維護等記錄；

2、礦區口軌道交叉處未設置警示牌。

以上十一大專業共查出____條不安全隱患，達不到質量標準化要求，根據以上存在問題，我礦于____年____月____日前已全部整改到位，基本達到質量標準化要求。

三、安全質量標準化工作開展情況

1、為了保證安全質量標準化二級的基礎上穩步前進，礦領導班子認真研究后，印發了相關文件及考核細則。從工作安排到責任落實 再到考核，均進行了創新和細化完善，能夠提高全礦員工對安全質量標準化工作的切實重視，能夠激發全礦員工對安全質量標準化工作的熱情。文件規定：礦成立了安全質量標準化考核驗收組，負責對全礦每月的安全質量標準化工作進行檢查考核。

2、礦長親自主持召開安全質量標準化問題和隱患排查分析會，研究制定安全質量標準化問題處理措施和隱患整治方案，將安全質量標準化問題處理和隱患整改落實到對應部門和人頭。

3、采煤方面：一是以“六化建設”技改工程為契機，狠抓工程質量動態監督檢查。二是抓好班組的工程質量工作，全班工作結束后，跟班隊長必須對當班工程質量進行驗收，質量不達標不能交班。三是布置采區1103回采工作面按正規壁式推采。

4、掘進方面：解決了回采工作面串聯風問題。兩個掘進工作面推行光面爆破，聯合錨網噴工藝。

5、、機電運輸方面：局部通風機雙電源自動轉換開關，保證通風安全；推廣新技術新工藝，現已裝備了兩輛平巷人車。

6、通風方面：一是及時維修調節風門和整改各漏風地點，使礦井漏風率降至10％以下；二是及時根據實際情況調節了用風地點的風量，確保通風系統合理、穩定和可靠；三是積極進行礦井瓦斯等級鑒定工作；四是進行了反風演習，提高了全體職工的應急水平。

7、地測防治水方面：確保我礦的排水能力和技術水平；二是加大探放水工作，及時預測、預報水量變化，充分保證了安全生產。

8、地面安全及安全文化方面：一是積極開展地面文明環境創建，裝備了現代化辦公環境；二是建設了工業廣場安全文化長廊和運動場，用安全文化助推安全生產；三是嚴格地面消防、礦區工程、交通運輸安全管理，召開了全礦機動車駕駛員安全工作專題會議，并簽訂了責任狀，強化交通安全意識，杜絕了地面交通事故發生。

9、調度和安全綜合管理方面：一是對井下人員定位和瓦斯監測監控系統管理人員進行培訓；二是制定完善了各項制度，促進了員工上標準崗，干標準活；三是加強班組和管理隊伍建設，定期對班組長和管理人員進行培訓。

三、安全質量標準化工作存在的問題及今后努力方向在礦井文明生產上，光面爆破上，技術還達不到要求；在安全管理上，管理不嚴，制度不完善。通過安全質量標準檢查，我們離上級的要求工作還有距離；我們將以此次檢查為推手，在今后的安全質量標準化工作中，以更加嚴謹的工作作風、．更加務實的工作態度、采取更加有力的措施，抓好安全質量標準化工作，全面提升礦井安全質量標準化水平。

XXXXXXXXX煤礦有限責任公司

二〇一五年十月二十六日

第四篇：煤礦質量標準化自評報告

安全質量標準化自檢報告

單位：下溝煤礦時間：二零一四

2014年煤礦安全質量標準化自評報告

煤礦安全質量標準化是煤礦的基礎工程、生命工程和效益工程。為了進一步加強我礦安全管理工作，夯實安全基礎，提高安全保障能力，有效防范和遏制事故的發生，實現我礦煤礦安全生產。我礦于2014年12月26日，由礦長組織全體安全管理人員和技術人員對全礦進行了安全質量標準化自評工作，其自檢結果如下：

一、通風：考評得97.5分。

主要存在以下問題：

1、ZF2820回順掘進面巷內風筒1處吊掛不直。

2、ZF2817工作面回順巷內防塵管路1處有漏水現象。

二、地測防治水：考評得95分。

主要存在以下問題：

1、繪圖質量不高。

三、采煤：考評得97分。

主要存在以下問題：

1、ZF2817工作面支架不直。

四、掘進：考評得95分。

主要存在以下問題：

1、ZF2819回順掘進面1處測點不符合要求。

五、機電：考評得99.5分。

主要存在以下問題：

1、ZF2819回順掘進面綜掘機上蜂鳴器有故障。

六、運輸：考評得99.6分。主要存在以下問題： 1、401皮下一部皮帶變坡點處有一節槽鋼損壞。

七、安全管理：考評得99分。

主要存在以下問題：

1、對從業人員培訓不詳細。

八、職業衛生：考評得98分。

主要存在以下問題：

1、ZF2820回順掘進面巷內設備點煤塵較大。

2、綜掘隊個體防護用品發放登記記錄不全。

九、應急救援：考評得98分。

主要存在以下問題：

1、礦井緊急撤離報警系統不完善。

十、調度：考評得99分。

主要存在以下問題：

1、調度日志填寫不規范。

十一、地面設施：考評得92分。

主要存在以下問題：

1、部分設備灰塵未檫干凈。

2、食堂大廳衛生打掃不徹底。

3、洗浴中心衛生整體不達標。

4、個別宿舍物品擺放不整齊。

十二、最終考核得分：97.33分。

以上十一大專業共查出17條不安全隱患，根據以上存在問題，我礦于2014年12月31日前已全部整改到位，達到質量標準化要求，特此報告。

下溝煤礦 2014年12月31日

第五篇：安全標準化自評報告

錦宸集團西安分公司第一施工部

正大華庭項目

安全生產標準化自評報告

項目完工效果圖

2018年8月30日

目 錄

一

工程概況...............................................................................................................................1 二

自評開展情況...................................................................................................................1 三

自評主要內容..................................................................................................................1 四

自評情況...................................................................................................................7

正大華庭項目 安全生產標準化自評報告

一：工程概況: 正大華庭15#位于銅川市新區正陽派出所對面，結構形式：混凝土剪力墻，建筑功能：住宅，總建筑面積27118.3平方米，地下面積785.3平米，設計使用年限：50年，抗震設防烈度：7度。

二、自評開展情況：

為建立持續改進的安全生產長效機制，我部專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對我部的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評。

三、自評主要內容：

1、安全生產目標：

我部于年初制定的安全目標、指標及管理方案，對安全工作計劃進行了細化，項目部與部門主管簽定“安全目標責任書”，我部將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。我部安全管理體系總體運行平穩、有效，各項安全指標完成良好

2、組織機構與職責：

我部建立有完善的安全管理網絡，項目總經理為本工程內的安全第一責任者，對本工程安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。我部設置專職安全管理人員2名。依據上級文件要求，結合實際情況，公

司文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制

3、安全生產投入：

我部堅持以實現本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證

4、法律法規和安全管理制度：

在已有的制度基礎上，根據標準化要求進行增加、修訂，現有安全管理制度30個，崗位安全操作規程若干。每年對新增、新修改的法律法規進行定期更新、培訓宣貫，對新出臺的管理制度和操作規程，做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查并分析匯總，根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂 5：教育培訓：

我部嚴格按照《安全教育培訓制度》，開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對我部內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度，以保證正確的安全導向

6、施工設備管理：

項目部所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發現需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行

7、施工作業安全：

各部門制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，定期開展崗位規程的修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施

8、隱患排查與治理：

定期對現場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定

9、重大危險源監控：

全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習

10、職業健康：

我部認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價，目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有：1）及時對工區內的職業危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；3）組織員工每年進行健康體檢

11、應急救援：

在應急救援管理上，我部實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新，并進行發布。我部組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動

12、事故報告調查處理：

按照我部《事故管理制度》加強事故管理，做好對同類行業事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施，我部開工至今未發生一起安全生產事故

13、績效評定和持續改進：

在推進安全標準化工作中，堅持閉環原則，落實每次檢查出的現場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。項目的安全績效評價主要來自于每次檢查中發現的安全管理不足、人員行為不安全、環境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

四、自評得分情況

本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，進行了安全標準化評定工作，我部自評考核中，所有必須滿足項均已滿足達標要求。反復檢查，反復整改，于2018年8月30日形成初步自評得分結果：我公司對本工程施工質量及安全問題自我感覺良好，特請考評機構領導前來考評。