第一篇：用數(shù)字說話

用數(shù)據(jù)說話、為發(fā)展服務(wù)

——海原縣2008年統(tǒng)計工作紀(jì)實

（篇 頭）

切入畫面：海原馬鈴署、小茴香、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場面、新區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造及其它投資建設(shè)場面、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)場面。商業(yè)交易（市場交易）畫面。

伴音并播入音樂：增強服務(wù)謀發(fā)展、科學(xué)決策譜新篇。作為主管和組織全縣統(tǒng)計工作的職能部門－－海原縣統(tǒng)計局，進(jìn)一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、增強統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)職能、開拓進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新，深入調(diào)查研究，推行科學(xué)統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計理念，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，用數(shù)字說話，為發(fā)展服務(wù)，不斷增強統(tǒng)計工作在服務(wù)工作決策，反映國民經(jīng)濟和社會發(fā)展成就，取得了明顯的成效，成為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的不可或缺的一部分。

第一篇章 抓源頭夯基礎(chǔ)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

切入畫面：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度及經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計圖（史店鄉(xiāng)和黑城鎮(zhèn)）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計臺帳。

伴音并播入音樂：統(tǒng)計工作是國家實施宏觀調(diào)整政策、指導(dǎo)工作決策，反映國計民生的重要工具，是反映社會經(jīng)濟發(fā)展的“睛雨表”，而基層基礎(chǔ)工作，更是做好統(tǒng)計工作，增強服務(wù)職能的“基石”，今年以來，海原縣統(tǒng)計局抓基礎(chǔ)，提質(zhì)量，確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。縣統(tǒng)計局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作入手，幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計基本制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，要求把統(tǒng)計臺帳建到村一級，層層匯總，層層把關(guān)。從源頭上保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。（插入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計臺帳冊子）這些統(tǒng)計臺帳的建立，為進(jìn)一步摸清農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的原貌，發(fā)揮了很大的作用，成為指導(dǎo)工作決策的重要基礎(chǔ)資料。

切入畫面：各單位統(tǒng)計辦公室、辦公大樓、及統(tǒng)計資料、以及工業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)市場交易、固定資產(chǎn)投資場面。

伴音并插入音樂：部門統(tǒng)計是整個統(tǒng)計工作的有機組成部分，做好部門統(tǒng)計工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及管理是統(tǒng)計部門的重要職責(zé)，今年以來，縣統(tǒng)計局積極主動地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，理順部門統(tǒng)計關(guān)系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，使部門統(tǒng)計工作走上了規(guī)范化的工作程序，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計一直是部門統(tǒng)計工作的難點（插入縣政府部門統(tǒng)計協(xié)調(diào)會畫面），由于統(tǒng)計職責(zé)不清，漏報的現(xiàn)象時有發(fā)生，為此，縣統(tǒng)計局積極與發(fā)改、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)一致，對事關(guān)縣計民生的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計中存在的問題集中解決。（插入鄒局長電視采訪：針對我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計漏報的現(xiàn)象，我們及時召開部門協(xié)調(diào)會。要求發(fā)改部門要及時將投資項目立項批復(fù)書報送統(tǒng)計部門，責(zé)令建設(shè)單位在統(tǒng)計局辦理固定資產(chǎn)新開工建設(shè)項目登記手續(xù)，并逐月報送投資完成情況，否則，建設(shè)部門不予辦理建筑工程開工許可手續(xù)），伴音：這一工作實施以來，有效地解決了我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計中漏報的問題，成功發(fā)揮了部門協(xié)作，加強統(tǒng)計的積極作用。

（插入企業(yè)生產(chǎn)、交易、街道車流場面。）

伴音并插入音樂：為了更加充實全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，在區(qū)市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，縣統(tǒng)計局不斷拓展統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容，相繼完成了覆蓋、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)流通、固定資產(chǎn)投資、社會科技、人民生活等多個領(lǐng)域的常規(guī)統(tǒng)計任務(wù)，還靈活應(yīng)用抽樣調(diào)查的方式，完成了人口變動、群眾安全感勞動、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下商業(yè)、組工干部形象調(diào)查、非公有制企業(yè)人才調(diào)查等十多項抽樣調(diào)查工作，成功組織實施了第二次全國經(jīng)濟普查這一大型的縣情縣力調(diào)查，參與了縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)的考核、通過考核，從機制上督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了統(tǒng)計基礎(chǔ)，規(guī)范了統(tǒng)計程序，起到了十分積極的效果。

“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。正是不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)，才使我縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作得到了極大的提升，我們相信，在區(qū)市統(tǒng)計局和縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣統(tǒng)計工作一定能夠?qū)崿F(xiàn)一年一個新提升，三年一個新臺階，五年實現(xiàn)新跨越。

第二篇章 用數(shù)據(jù)說話，為發(fā)展服務(wù)

插入畫面：統(tǒng)計服務(wù)資料、統(tǒng)計年鑒、要情手冊、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計決策等文件資料。

伴音并插入音樂：準(zhǔn)確及時地為縣委、政府及社會各界服務(wù)是統(tǒng)計部門樹立新形象，謀求新發(fā)展的有效途徑，今年以來，縣統(tǒng)計局從整合開發(fā)統(tǒng)計資源入手，用足、用活、用好統(tǒng)計資料，加強統(tǒng)計資料的開發(fā)應(yīng)用，讓豐富的統(tǒng)計數(shù)字變成有理有據(jù)的決策依據(jù)，發(fā)揮了十分積極的統(tǒng)計服務(wù)職能，今年以來，圍繞我縣行政區(qū)劃調(diào)整、工商業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟等難點、難點問題進(jìn)行跟蹤調(diào)研，撰寫了大量的調(diào)查研究報告、經(jīng)過整理，形成了統(tǒng)計決策11篇，統(tǒng)計報告8 篇，統(tǒng)計分析18篇，統(tǒng)計信息128篇，編輯出版了《海原縣改革開放三十年統(tǒng)計年鑒》，《海原縣社會經(jīng)濟要情手冊》，《海原縣季度經(jīng)濟指標(biāo)》等資料，以這些統(tǒng)計服務(wù)為載體，打造了統(tǒng)計服務(wù)的“精品”較好地為縣委、政府工作決策提供了諸多有價值的參考依據(jù)，為指導(dǎo)工作發(fā)揮了十分重要的作用，縣長馬新民同志曾在統(tǒng)計局撰寫了有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展與人口增長分析的一篇統(tǒng)計決策中親筆批示：統(tǒng)計局這篇報告切中我縣發(fā)展要害，對我縣人口與經(jīng)濟發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用，請轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門學(xué)習(xí)參考。

切入畫面：海原統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)畫面

伴音并插入音樂：緊隨發(fā)展的步伐、統(tǒng)計服務(wù)一定要與現(xiàn)代科技有機結(jié)合起來，才能開辟新的工作局面。

今年以來，縣統(tǒng)計局實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)與計算機網(wǎng)絡(luò)的成功對接，開發(fā)制作了“海原縣統(tǒng)計信息網(wǎng)”，內(nèi)容涉及統(tǒng)計制度，統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計服務(wù)、辦事指南等，使統(tǒng)計服務(wù)的形式更加先進(jìn)、內(nèi)容更加豐富，方法靈活有效，更大范圍地實現(xiàn)了統(tǒng)計資源的共享。成為第一批接入自治區(qū)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的單位，也是海原縣辦公自動化建設(shè)的排頭單位。

第三篇章 依法行政 據(jù)實統(tǒng)計

切入畫面：統(tǒng)計執(zhí)法檢查面及圖片

伴音并插入音樂：伴隨著全縣社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，統(tǒng)計對象也變的紛繁復(fù)雜，依法統(tǒng)計、依法行政是統(tǒng)計工作有力的支撐和保障。為了將全縣統(tǒng)計工作進(jìn)一步推向法制化軌道。縣統(tǒng)計局首先從普及統(tǒng)計法開始，有重點、有針對性地向各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、單位宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，并及時通報統(tǒng)計法違法的典型案例，達(dá)到處理一個，振懾一片的作用。針對部分企業(yè)單位存在遲報的問題，及時組成執(zhí)法檢查組，進(jìn)點執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的違法事實要求制定整改措施，要求限期整改，并對整改措施到位情況進(jìn)行普查，真正達(dá)到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的，使全縣依法統(tǒng)計的進(jìn)程得到很大的加快。

篇 尾

切入畫面：各級領(lǐng)導(dǎo)視查統(tǒng)計工作畫面。

伴音：“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，綜觀全局，統(tǒng)計工作面臨著良好的發(fā)展機遇，我們堅信，在自治區(qū)統(tǒng)計局，中衛(wèi)市統(tǒng)計局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，海原縣統(tǒng)計工作一定會沿著科學(xué)化、法制化的軌道邁向新的征程。

第二篇：讓簡歷用數(shù)字說話！

一位外企人事經(jīng)理曾說：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業(yè)績，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。

簡歷是求職的第一關(guān)，重要性不言而喻。如何在眾多對手中脫穎而出？這里教你一個提高簡歷含金量的方法：用數(shù)字語言制作簡歷。

數(shù)字化簡歷的重要性

在寫作簡歷時，要時刻記住你是在一個商業(yè)環(huán)境中推銷自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語言。你的簡歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價值就傳達(dá)得越明確。

數(shù)字可以展現(xiàn)業(yè)績的卓著。同簡單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個在“７個月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高１５０％”的人無疑會更令人印象深刻。另外，“管理３５０名技術(shù)設(shè)計人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。

數(shù)字更具說服力，例如把“接管了一個問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)項目及市場營銷技巧”，改寫為“接管了一個問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)項目及市場營銷技巧，并于兩年內(nèi)將市場占有率從４８％提高至６５％”，你會發(fā)現(xiàn)后一種表達(dá)更具說服力。

數(shù)字可增強簡歷的可讀性。如果你是一個求職者，你會愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：１．實行新的人事政策從而提高了員工士氣。２．實行新的人事政策，使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了２７％和２４％。顯然，第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。

數(shù)字化簡歷的技巧

如何使自己的簡歷數(shù)字化呢？具體地說，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來量化你的業(yè)績和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等。你的表述越具體，未來的雇主就越容易判斷出你是否適合去他（她）的公司工作。例如用數(shù)據(jù)列舉以下事實。

ｌ．列舉一項或多項你參加或承擔(dān)的重要項目或計劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還做出了哪些其他貢獻(xiàn)。

２．你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內(nèi)容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業(yè)績和資歷。

３．你是否從事過管理別人的工作？若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等）。

４．你是否處理過緊急或危險情況？并對此加以說明。

５．你培訓(xùn)過員工嗎？若有，說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說明這種工作是你主動自愿還是上級的要求。

６．你做過哪些給你帶來滿足感，或者得到上級、管理層或客戶表揚和認(rèn)可的工作﹖

７．你有哪些突出的貢獻(xiàn)？例如為公司增加了利潤和收益、節(jié)約了費用和時間、擴大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程等，用具體數(shù)字加以說明，例如你的銷售額是否每個月都超過定額的５０％？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費用１０萬元，你是否為一個新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為１０００萬元的新市場等。

第三篇：求職信數(shù)字說話

言簡意賅，數(shù)字說話，東方朔一舉成功

公元前140年，16歲的劉徹當(dāng)上了皇帝，想到老祖宗“安得猛士鎮(zhèn)四方”的詩句被人譏為缺少文化，決心提高自己劉家的形象，于是下詔招聘天下方正賢良文學(xué)材力之士，以充實中央國家機關(guān)各部門。

招聘消息一見報，天下讀書人蜂擁而至，一時竟達(dá)數(shù)千人之多，幾乎擠爆了長安街。劉徹令應(yīng)聘者一律自寫求職書，題目內(nèi)容自定，由丞相擔(dān)任主考，報皇帝最后決定取舍。

一次自由命題作文考試？精英們那個高興啊。年輕的皇帝啊，知道同樣年輕人的心理啊，這樣簡單的考試題誰做不出啊，這明明是要趕走那些老家伙，讓咱年輕人干一番事業(yè)啊。于是精英們各顯神通，下筆狂書——有大書古今治道之術(shù)，炫耀自己才學(xué)的；有大肆指責(zé)中央現(xiàn)行施政布政之缺失,以示自己目光不凡的；更有自吹自擂，自比伊尹周公，將輔助小皇帝建立不世奇功，重塑堯舜禹湯盛世的。

考試既罷，精英們想到自己即將青云直上，功名富貴已在囊中，個個把杯相賀，狂歡達(dá)旦，幾乎把長安城里美酒沽空，美女摟遍。誰知榜發(fā)下來，竟然除了一人，其余全部零分！

原來試卷上去，丞相趙綰看了，氣不打一處來：天下哪有如此狂妄的小子，把俺們老家伙全當(dāng)行尸走肉啊！你們以為世事那么簡單啊，真正是不知天有多高地有多厚啊！于是匯集其他考官，統(tǒng)一意見，上報皇帝，說這批年輕人全都是學(xué)的商鞅、韓非、蘇秦、張儀那些惟恐天下不亂的一套，如今乃是盛世，怎能任用此等人。應(yīng)該全部打發(fā)回去，一個都不能錄取！

劉徹聽了，還不相信，把全部試卷拿來一看，還真是那么回事。這批自命學(xué)富五車的人，真是浮躁淺薄啊。劉徹皺起了眉頭——怎么辦？招聘之詔是自己下的，如果真的一個不取，豈不失信于天下！想了半天，覺得其中有一個，寫得還不那么糊涂，至少錄取他一個吧。于是發(fā)榜。

這唯一錄取的一個，就是史上大名鼎鼎的東方朔。

第四篇：三年風(fēng)雨治超路 成績用數(shù)字事實說話

三年風(fēng)雨治超路 成績數(shù)字事實說

——山西省治理車輛非法超限超載工作三周年記 自2007年12月19日起，山西省開始新一輪“無縫隙、拉網(wǎng)式”治理非法超限超載行動以來，山西省的治超工作已過去三年了，三年風(fēng)雨歷程，三年持之以恒，三年碩果累累，山西省治超工作經(jīng)受住了時間的考驗，超限超載率始終保持在0.2％以下。山西省治超工作得到了中央領(lǐng)導(dǎo)和國家部委的高度評價和贊揚，成功經(jīng)驗和做法受到全國的學(xué)習(xí)和推廣。在這場全局與局部甚至個人私利的戰(zhàn)爭中，考驗政府執(zhí)政能力的戰(zhàn)爭中，與不平等競爭比拼的戰(zhàn)爭中，山西贏得了治理非法超限超載戰(zhàn)役的階段性勝利。

受超限超載的危害，山西有過切膚之痛

2007年，是山西超限超載最為嚴(yán)重的一年。全省超限超載率達(dá)到了13%，全省25萬輛貨運車輛中，每天有近3萬多輛在超限超載運輸，混亂局面觸目驚心。5月23日，一輛130噸的貨車把長治窯里頭橋壓垮；7月8日，一輛80噸的貨車壓垮了臨汾席坊橋；7月19日，兩輛182噸的貨車把太原高速小店匝道橋壓覆傾斜，致使高速停止通行6個小時；8月15日，一輛183噸的貨車把太原東柳林橋整幅壓垮；9月10日，稽查人員在大同渾源發(fā)現(xiàn)了9軸車，車貨總重達(dá)380噸。當(dāng)時，由于超限超載造成堵車，太原到北京不能在兩天內(nèi)到達(dá)。嚴(yán)重的超限超載、大面積堵車和連續(xù)壓垮橋梁，在全國引起震動，驚動了中央領(lǐng)導(dǎo)。

2007年，全省因車輛超限超載造成交通事故占全省全部交通事故總數(shù)的六分之一，死亡近600人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全省煤礦當(dāng)年死亡人數(shù)400多人。

損毀高速和國省干線公路3838公里，造成危橋827座，直接經(jīng)濟損失10多億元。車輛非法超限超載損毀公路、壓毀橋梁、堵塞交通、致死人命，污染環(huán)境、損害干部隊伍，敗壞社會風(fēng)氣、影響政府形象、破壞運輸市場秩序，成為影響我省經(jīng)濟社會安全發(fā)展一大頑疾。人民要求治理呼聲強烈。

從2000年到2007年的8年內(nèi)，我省開展了數(shù)次大規(guī)模的治超行動。2000年交通部門開始治超； 2001年公安部門也開始治超；2003年交通部門和公安部門聯(lián)合治超；同年12月，華北五省開展了為期四個月聯(lián)合治超的“零點行動”；2004年6月，國家九部委聯(lián)合在全國開展為期一年的集中治超行動。由于超限超載治理的復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，數(shù)年的多次治超都沒有取得重大進(jìn)展，越治越超的局面愈演愈烈。原交通部公路司司長張劍飛對山西超限超載痛心疾首，說“一輛超載100%的車輛行駛一次公路，相當(dāng)于正常裝載的車輛行駛18000次，對公路的破壞是毀滅性的。照這樣下去，不出兩年，山西公路建設(shè)的成果將毀于一旦，沒法向人民交代”。

2007年8月，針對日益尖銳的治超矛盾，全國治超領(lǐng)導(dǎo)組組長、交通部李盛霖部長專程來到山西拜會書記和省長。他說“全國治超看華北，華北治超看山西，山西治好了，全國就治好了”。他對省長倡議，山西要牽頭，華北五省再次聯(lián)合治超，全面禁止車貨總重超過55噸的非法超限超載車輛上路過橋行駛，確保道路交通安全。為此，華北五省（區(qū)、市）人民政府高度重視，于2007年10月26日聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路交通安全的通告》（晉政發(fā)[2007] 38號）,從而拉開了五省（區(qū)、市）聯(lián)合治超的序幕。正是在這樣的大背景下，我省于2007年12月19日，正式啟動了新一輪“無縫隙、拉網(wǎng)式”治超總行動。

非法超限超載是利益集團(tuán)過度使用公共產(chǎn)品獲取超額利潤的“公地悲

數(shù)減少4590起，死亡人數(shù)減少1240人，受傷人數(shù)減少4207人。

（三）路橋設(shè)施得到有效保護(hù)。2010年與2007年相比，全省公路養(yǎng)護(hù)投資節(jié)約了10.2億元，下降55.5%；危橋數(shù)量由827座減少到73座。三年來，全省沒有因超限超載新增一座危橋。據(jù)呂梁市典型調(diào)查，正常情況下公路的大中修周期為5年左右，在超限超載情況下縮短為3年左右。呂梁兩年因治超直接減少維修資金4.35億元；全省國省干線減少一次大中修直接節(jié)約資金48億元。

（四）道路運輸效率大幅提高。據(jù)省煤運公司統(tǒng)計，2010年1-10月，公路煤炭運輸量占煤炭運輸總量的80.78%，比2007年提高了17.32個百分點。高速公路貨車平均行車速度從治超前的30公里/小時，提高到現(xiàn)在的60公里/小時以上；太原、忻州六個汽車站統(tǒng)計的客車正點率達(dá)到90%以上。全省新一輪治超后的貨物周轉(zhuǎn)量比三年前治超總量增長了1553億噸公里，增長了130%。長時間大面積堵車現(xiàn)象基本消除。

（五）貨物運輸價格合理回歸。煤炭等九大類貨物平均運輸價格由2007年的0.93元提高到1.24元，增長了30.3%。運輸市場保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。不超不賺錢的局面徹底扭轉(zhuǎn)。

（六）增加就業(yè)崗位。全省注冊貨車由2007年的25.47萬輛增加到2010年的40.9萬輛。直接增加就業(yè)30.9萬人。

（七）道路污染明顯減少。新一輪治超前25萬輛貨車每年在公路上拋撒貨物 45萬噸，平均每車每天拋灑5公斤。對公路及周邊污染嚴(yán)重。新一輪治超以來，貨運車輛標(biāo)準(zhǔn)裝載，貨物遮蓋運輸，有效地解決了拋灑、污染問題，提高了公路行車安全系數(shù)和公路附近環(huán)境質(zhì)量。

（八）公路三亂得到有效遏制。新一輪治超前，公路三亂成為一大公

副秘書長擔(dān)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真細(xì)化各部門的責(zé)任，特別是對部門之間交叉的職能和空白監(jiān)管的職能進(jìn)行了嚴(yán)格的界定和分工，真正做到橫向到邊，縱向到底，條塊結(jié)合，不留死角。全省各市、縣政府都成立了相應(yīng)的治超領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了“政府主抓、部門聯(lián)動”的治超格局，建立了“管理無縫隙”、“責(zé)任網(wǎng)格化”的監(jiān)管模式。

依法治理。以路面執(zhí)法、源頭治理、責(zé)任倒查三個方面為重點，制定出臺治超政策法規(guī)，是“無縫隙、拉網(wǎng)式”治超行動取得成功的基礎(chǔ)和支撐。省人大剛剛通過的運管條例以及省政府出臺的源頭治理和責(zé)任倒查兩個政府規(guī)章和六個政府文件，為治超工作提供了強有力的法規(guī)和政策支撐。一是針對源頭企業(yè)和源頭治超缺乏依據(jù)的問題，省政府以223號令出臺了《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》；二是針對不作為、亂作為、問責(zé)難的問題，省政府以224號令出臺了《山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》，省監(jiān)察廳配套出臺了《山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究實施細(xì)則》；三是針對執(zhí)法職責(zé)不清、自由裁量權(quán)過大的問題，省政府出臺了《關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路交通安全的意見》及《實施細(xì)則》。2010年9月，在全國率先將源頭治超寫入《山西省道路運輸條例》，這是全省治超法制化建設(shè)的里程牌。完備的法律法規(guī)，使我省治超工作走上了依法治理的軌道。

源頭監(jiān)管。源頭治超是“無縫隙、拉網(wǎng)式”治超行動的突破口和關(guān)鍵。關(guān)口前移，嚴(yán)把“三關(guān)”，取得了事半功倍的效果。一是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)入關(guān)。公安交管部門嚴(yán)格車輛上戶，更正“大噸小標(biāo)”，打擊非標(biāo)和無牌無證車輛；工商部門規(guī)范車輛改裝行為，共取締非法車輛改裝、修理廠117處。二是嚴(yán)把源頭裝載關(guān)。在嚴(yán)格取締非法儲（售）煤場基礎(chǔ)上，運管部門督促政

糾風(fēng)部門按照“對號入座、一視同仁”的要求，堅持“誰不倒查就查誰”的原則，認(rèn)真履職，密切配合，查處重大案件，加大對治超不作為機構(gòu)和責(zé)任人的追究力度。新一輪治超以來，全省有近800名干部因治超不力被給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，其中縣處級干部13人，1名縣長被免職。

重獎重罰。重獎重罰是“無縫隙、拉網(wǎng)式”治超行動取得成功的有力保障。治理車輛非法超限超載這一頑癥，既要用重罰，更要用重獎。每年年初，省政府與各市政府、各市政府與各縣政府層層簽訂治超責(zé)任狀。省治超領(lǐng)導(dǎo)組代表省政府對各市、縣治超工作進(jìn)行綜合考核。考核結(jié)果量化打分，公開排隊。根據(jù)考核結(jié)果，省政府對治超成績突出的市縣，分別授予榮譽稱號，省勞動競賽委員會對市縣長予以記功；省交通廳對綜合考核排在前列的縣分別優(yōu)先安排3000萬元、2000萬元、1000萬元用于繞城公路和農(nóng)村公路建設(shè)，總金額達(dá)到2.9億元。同時，對治超出現(xiàn)嚴(yán)重反彈的市、縣進(jìn)行交通項目限批。08、09年，先后對1個市、3個縣實行交通項目限批。

輿論促進(jìn)。宣傳工作是“無縫隙、拉網(wǎng)式”治超行動取得成功的有力武器。省委宣傳部組織省內(nèi)外各大新聞媒體，通過新聞發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)訪談、專欄、熱線、專題報道等多種形式，開展了聲勢浩大的宣傳報道。尤其是“ 三晉治超行”記者采訪，對全省治超工作的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行了大力的宣傳，在社會上產(chǎn)生了強烈反響，有力地推動了治超工作的深入開展。中央電視臺《焦點訪談》欄目的正面報道，在國內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響，在很大程度上消除了人們治超無望的悲觀思想。同時，新聞媒體對個別縣區(qū)發(fā)生的問題，也及時給予了披露和曝光，促使我們時刻保持清醒頭腦，始終繃緊治超這根弦。

新要求、新起點、新高度，把治超工作推上新水平在山西今年6月28日召開的全省治超工作會議上，山西省省長王君對全省治超工作取得的成績給予了充分肯定他指出：“治超是一項重要工作，要進(jìn)一步鞏固成果，研究新情況，解決新問題，建立長效機制，確保這項工作取得預(yù)期效果”。王君省長的這一重要批示，是給全省治超工作處于深入發(fā)展的關(guān)鍵時期，提出的新的要求，他要求全省各級各部門在推進(jìn)治超工作中，不能止步不前，不能停留在原有水平，而要大膽探索，開拓創(chuàng)新，根據(jù)社會經(jīng)濟的變化情況，有新思路，有新舉措。從全局的高度出發(fā)，把治超工作當(dāng)成一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，從根本上建立新的體制和機制，為治超工作提供穩(wěn)定可靠的保障，不斷提高治超工作水平，為促進(jìn)山西省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，給山西省今后的工作指明了方向。

山西省治超工作不但要規(guī)范公路運輸行為、保護(hù)公路設(shè)施，還要高度關(guān)注廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全、建立和完善公平有序的道路運輸市場秩序，這是治超工作的最終目的，更是治超工作踐行科學(xué)發(fā)展觀活動的最基本要求。省治超辦主任李順通指出：“今后一個時期，山西省治超工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實省領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以打擊短途超限超載為重點，以科技治超為手段，集中精力建立治超長效機制，動員全省力量鞏固和擴大治超成果。圍繞這一思路，下一階段治超工作的主要任務(wù)是：打擊短途超載，鞏固現(xiàn)有成果，實現(xiàn)新的跨越，構(gòu)建長效機制”。

山西治超工作雖取得階段性重大成果，但山西的治超工作一刻也不能放松，做好治超工作依舊任重而道遠(yuǎn)，實踐證明，只要堅持省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步堅定信心，再接再厲，繼續(xù)強化源頭監(jiān)管和路面執(zhí)法，加大責(zé)任追究力度，集中力量打擊短途非法超限超載行為，著力建立治超

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人迅速向該車打手勢，示意其右轉(zhuǎn)進(jìn)入治超檢測點接受檢查。令人萬萬沒有想到的是，該貨車竟無半點接受檢查的意思，絲毫沒有減速，徑直向執(zhí)勤交警撞去。王中華同志打出的手勢還沒來得及放下，就被迎面撞出5米多遠(yuǎn)，當(dāng)場因公殉職。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自治超開展以來，我省治超遇到暴力抗法上百起，被撞犧牲在工作一線的執(zhí)法人員3人；被打傷打殘的執(zhí)法人員有82人。幾年治超，幾多風(fēng)雨。僅從治超人員為此付出血的代價的數(shù)據(jù)上，我們看到了治超人員的艱辛，看到了治超執(zhí)法的艱難。短短幾年治超，我省3 名同志因公犧牲，代價不可謂不大，當(dāng)然我們不能被嚇退，而要節(jié)哀奮進(jìn)，把治超工作堅決進(jìn)行到底。生命逝去，思考猶存。

第五篇：用演示說話讀后感

讀《用演示說話》有感

讀書報告：《用演示說話》

作者簡介： 基恩·澤拉茲尼 世界著名管理者咨詢公司——麥肯錫公司負(fù)責(zé)形象化溝通的主管。主要負(fù)責(zé)提供有創(chuàng)造性地建議,并協(xié)助專業(yè)人員策劃形象化演示和書面報告,包括設(shè)計溝通策略、組織演示梗概、解釋數(shù)據(jù)或概念、推薦圖標(biāo)圖片等最佳形象化模式,設(shè)計情節(jié)串聯(lián)圖板,訓(xùn)練演示者。同時他代表公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學(xué)院就如何做好商業(yè)演示作講座。他的著作暢銷全球,已被譯成法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業(yè)演示的經(jīng)驗總結(jié)。

前情提要：不想再盯著幻燈片唱獨角戲?

如何有效地組織演示內(nèi)容,如何有利地傳達(dá)信息,如何打動你想要說服的人?圖表和演示是麥肯錫咨詢顧問們獨步天下的工具,麥肯錫為此傾盡幾十年的精力不斷加以改善,直至完美。麥肯錫金牌演示專家披露了成千上萬次成功演示的秘密,使你克服恐懼心理,給你洞察力和技巧,教你從觀眾的角度去考慮如何準(zhǔn)備演示報告,如何使你的演示客戶化、觀眾化,使你的演示生動有趣,振奮人心,并產(chǎn)生轟動效應(yīng)。

在本書中,麥肯錫金牌演示專家澤拉茲尼不僅僅提出了演示的實用方法和技能,而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明確演示任務(wù)”一章,闡述了真正理解演示的原因和演示要說服的對象的重要性。“籌備演示”一章強調(diào):不管你的工作日程多么緊張,都要抽出時間排練,直到了如指掌。“傾聽沉默”一章探討了偉大演講家,從喜劇演員到政治家,是怎樣大膽運用沉默的。沉默既能使聽眾領(lǐng)悟演示內(nèi)容,又能使演講者采納他人的合理和正確思想。本書提供了切實可行的技巧和建議,涉及從優(yōu)美的語調(diào)到推出一個有力結(jié)論的方方面面。圖表,條目,例子,每一要點都清晰,明白,非常方便于演示時使用。這些方法單獨運用,可使一場演示大為改觀;合在一起,你就有了一個籌劃和表述成功的商業(yè)演示的百寶箱。

讀后感：首先這本書教會了我分享前如何去思考，你的聽眾是誰？他們想要從你的演講當(dāng)中得到些什么？如何運用幽默，沉默來達(dá)到你想要得到的目的，這些都是我們?nèi)粘Ｗ鲅葜v做報告是所缺乏的，太多的時候我們習(xí)慣于自主思維，太自我沒有考慮到我們的想法對方能不能接受，造成了我們的PPT里面太多的東西只是簡單的羅列而沒有深層次的去分析，該不該有，合不合適？其實成功人士和我們的區(qū)別在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，而往往我們都會忽略細(xì)節(jié)，同樣的一個建議，不同的角度會有不同的收獲。

在工作中我們遇到這樣的事情不多，主要是和領(lǐng)導(dǎo)的月度分析，但是看了這本書以后我越來越發(fā)現(xiàn)過去的我做報告的時候欠考慮，老板要的并不單單是數(shù)據(jù)，而且還要我們自己對此數(shù)據(jù)的分析，“就是為什么這個月的設(shè)備維修費用會上升”，“本月的故障率為何會提高”，這些都是我忽略的工作，我做的還不夠好，還不能讓領(lǐng)導(dǎo)們一目了然的看出來我們工作上的努力和不足。其實每一次的報告都是展示我們工作和努力的成果，如果表示不到位，我們的工作雖然努力但不能夠得到重視我們做的事情可能就是打不到我們的愿景，這會是一件多么遺憾的事情啊！

本書的作者是一位細(xì)心的人士，他從演講之前的準(zhǔn)備到演講之時的狀態(tài)表情，表達(dá)和觀眾的共鳴等等他都做了細(xì)致的分析，其實這就是專業(yè)，我想這與麥肯錫的企業(yè)文化企業(yè)氛圍有關(guān)，例如我們在一直遵循的5S管理體系一樣，力求將所有的事情都考慮到，做到規(guī)范專業(yè)，這其實是一個過程，我們雖然開始接受5S的時候有些痛苦，什么都要整齊整潔，都要規(guī)范，明確，但是現(xiàn)在回想起來對我們的工作真的 大有幫助，我們可以在最短的時間內(nèi)找到我們要的工具，我們的辦公室就不會有臟亂的感覺，大家的工作氛圍明顯改善了，提高了我們的工作效率，使我們都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，不亂放東西，拿東西必然放回原位。我也看過《掃除力》這本書，其實作者研究過，保持環(huán)境整潔，會讓你的心情愉悅，使你心中的正面情緒占主導(dǎo)地位，有助于你更好的抵抗壓力，抵抗困難，幫助你讀過難關(guān)。

這本書不單單教會我們?nèi)绾稳ケ磉_(dá)我們的看法觀點，也教育我們多多的換位思考，努力的通過自己的行為去影響別人，其實演講是一門藝術(shù)，靠的是我們預(yù)先的準(zhǔn)備，場上的狀態(tài)，對觀眾的把握，其實這些在生活中也尤為重要，我們時時刻刻都在面臨演講的過程，我們每天需要面對不同的人或事，我們都做好準(zhǔn)備了嗎？遇事需要我們有冷靜得頭腦去分析，處理時需要我們勇于面對的態(tài)度和狀態(tài)，和伙伴我們必須把握好分寸以積極樂觀的態(tài)度去影響他們，這樣我們才能得到成功！