第一篇：00鎮采取“八個一”措施提升計生工作水平

**鎮認真學習貫徹中央《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌調決人口問題的決定》采取“八個一”措施提升計生工作水平

一是掀起一次系統學習高潮。以中央《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌調決人口問題的決定》文件頒發為契機，全面組織人員進行學習。1月 5日，組織鎮計生辦和計生服務所以及各村計生管理員對《決定》精神進行學習，提高了大家的理論水平和業務水平；1 月 15日鎮黨委中心學習組邀請鎮計生辦主任陳玉安對《決定》進行了詳細的解說，使大家對中央精神有了深刻的了解；1月21日組織全鎮干部職工和各村書記、主任以及后進村的兩委成員進行了系統的學習，并邀請了區政府和計生局領導對決定精神進行專題報告。

二是完善一套依法管理制度。依照計生“一法三規一條例”，重點圍繞計生生育“八不準”依法開展計劃生育工作，規范村一級計生工作管理并對村級管理員制定了十條規范管理制度。規范召開村級計生例會，及時準確上報每月婚育、四術、人口變動、流動人口管理及宣傳公開公示情況，抓好每月補缺補漏工作，堅持季度鎮對村檢查和通報制度，促進計生工作經?；椭贫然Ｍ瑫r對新當選的村兩委進行一次計生法律法規培訓，使廣大村干部認識到村民自治、村自管理的關鍵，要求各行政村都要依照有關法律、法規，制定和完善符合本村實際的村規民約，兌現村規民約、民主參與、民主管理、民主監督。

三是抓好一個站（所）建設。重點抓好鎮服務所和村服務室規范建設，2007年力爭辦公自動化，鎮計生服務所2007年達一級所標準。并把村服務室建設列入計生工作重點來抓，對已經建好村服務室，經過檢查驗收合格的將給予經濟補貼，并促進有條件的村盡快規范宣傳服務室建設。衛生院、計生服務站部門定期或不定期開展優生優育、婦女保健、青春期保健知識普及教育，在開展“雙查”的同時，免費為育齡婦女開展婦科普查和常見的婦科病的診治工作，為育齡婦女提供各方面的優質服務，提高“雙查”質量，針對已婚育婦對計生知識的需求，鎮計生辦已著手編印“優生、優育、優質”的宣傳手冊，確保每戶一冊切實提高婚育觀念。文明服務、禮貌待人，想群眾所想，憂群眾所憂，想方設法為他們排憂解難，對個別困難無法到村部“雙查”的對象，要組織上門服務。

四是兌現一些獎扶政策。在確保法定獎勵、獎撫、貢獻獎、免費 醫保、二女戶上學加分兌現的基礎上，結合新農村建設，2007年度計劃對鄭坂、溝口、揚美村各扶持一戶二女困難戶安居工程，在建房拆遷給予優惠。春節全鎮將對各村38戶計生困難戶予以領導重點掛鉤慰問，對3個中心小學和4所中學各撥1000元經費，用于獨女戶、二女戶子女的“關愛女孩”活動。同時加大對計生獨女戶、二女戶法律活動和政治上關懷力度，積極落實司法援助，住房安居、成才關愛、生活救濟等方面。

五是落實計生“一票否決”。堅持鎮、村黨政一把手負總責、親自抓，繼續實行鎮兩委包片、掛鉤村責任制，鎮干部落實包片、包村責任制，計生干部包片責任制，村兩委干部落實包組包戶責任制及機關單位一把手負總責的計生工作責任機制。年內經省、市階段或年度考評，受到通報或黃牌警告的村或單位，依照責任制，追究鎮、村干部包片、包村、包組或單位領導責任，視情節兌現“一票否決”制度。每輪宣傳服務月之后，進行一次考評，考評最后3名的村予以通報批評、限期整改；連續2次綜合考評最后3名的村予以警告或黃牌警告。

六是促成一個綜合治理局面。各村、各片對個別拒交社會撫養費的“釘子戶”及時收集證據、匯總材料，報送鎮計生辦，由區法院強制執行，發揮強制執行的社會效應；公安派出所對出生嬰兒申報戶口和戶口遷移的會同計生部門共同把關，每月向鎮計生辦通報一次人口變動信息，發現政策外出生嬰兒申報戶口和非正常戶口遷移，及時向鎮計生辦通報。同時要及時依法查處妨礙計劃生育部門執行公務的違法行為；教育部門將小學、幼兒園入學注冊的有關資料向鎮計生辦通報；計生部門加大對計生工作后進轉化業務工作的指導力度，按時收集通報計生進度；其他職能部門結合部門職責，出臺有利于計劃生育工作的配套措施。

七是主攻一部分一般村轉化。按照區委、區政府的統一部署，經鎮黨委、政府研究決定，把全鎮計生工作一般村納入全區計生后進轉化工作，同檢查、同考評、同獎懲，要求相關村、工作片要集中力量、集中時間，強化工作措施，主攻“雙查”、“四術”和社會撫養費征收等三大常規工作，通過兩年時間計生工作一般村開展轉化和上水平工作，實現“一年上軌道，二年甩帽子”，進一步推進計劃生育一般村轉化和上水平工作進程，確保我鎮人口和計劃生育工作繼續保持全市計生一類先進水平。八是嚴格一套考評督查機制。根據區計生后進轉化工作會議精神，全鎮一般村后進轉化工作納入全區的統一考評和全鎮的自查自評，由鎮紀委和計生辦實行定期督查和不定期督查相結合，及進掌握工作進度，總結計生后進轉化中的經驗做法，好人好事，指出存在問題，提出下一步工作求。

第二篇：四項措施提升工作水平

四項措施提升工作水平

近日，xx分公司積極探索市場規律，采取四項措施，提升市場服務水平和品牌營銷水平，不斷優化卷煙銷售結構。

一是強化基礎服務。客戶經理加強市場走訪、加大客戶溝通力度，以品牌上柜展示、零售終端維護為重點，掌握各個區域卷煙銷售走勢、價格及庫存情況，加強信息反饋，了解客戶真實需求，提高盈利水平。

二是強化品牌培育。以細分市場、客戶和品牌為著力點，以“重點品牌”卷煙銷售為當前主抓手，通過擴大宣傳，重點扶持，做好“培育品牌”維護和“低焦油”品牌上柜工作，提升品牌培育水平。

三是強化信息互動。增強客戶經理、稽查員、送貨員的信息互動，準確掌握市場動向和客戶銷售動態，切實解決問題，提高重點培育品牌上柜市場占有率。

四是為下半年卷煙銷售工作做好準備。認真做好上半年經濟運行各項數據指標的分析工作，查找工作中的薄弱點，為下階段工作提供參考依據，打下堅實的基礎。

第三篇：內官營鎮通過三項措施提升老齡工作水平

弘揚敬老助老美德促進老齡事業發展——內官營鎮通過三項舉措提升老齡工作水平

內官營鎮現有老年人口7331人，占總人口的12.5％。針對老年人口數量大、人口老齡化的現狀，全鎮高度重視老齡工作，積極開展居家養老服務工作，大力提升老齡工作水平。

（一）加強組織領導，健全工作機構。一是成立工作領導小組。鎮上先后成立了老齡工作委員會、“三定”幫扶、居家養老服務工作領導小組，制定了工作方案，明確了工作任務。二是建立幫扶隊伍。各村都成立了老年協會，建立了“三定”幫扶、居家養老志愿者服務隊伍。老年協會還下設紅白理事組、文體娛樂組等6個活動小組，負責協會日常工作的開展。三是加強陣地建設。全鎮35個村都建成了農家書屋，條件較好的村還建立了文體活動室，為老年人開展體育健身和文化娛樂活動提供了場所。

（二）轉變工作理念，提高服務水平。一是由被動服務向主動服務轉變。通過對全鎮60歲以上老年人的調查摸底，各村對空巢、五保、重點優撫老人等全部登記建檔，由志愿者進行上門服務。二是由臨時救濟向常態服務轉變。今年以來，除了為低保老人、五保對象、“空巢老人”等發放低保金、五保金、面粉之外，還堅持開展了送醫送藥上門服務。三是由物質幫扶向精神慰籍轉變。全鎮結合開展唱大戲、“七一”建黨活動、“雙聯”行動等，對老年人開展“親情服務”，通過組織觀看演出、慰問、談心等方

式對老年人進行心理關懷。

（三）強化宣傳教育，切實保障權益。一是營造良好的輿論氛圍?！袄衔崂弦约叭酥稀?，尊老愛老是中華民族的傳統美德。通過文藝演出，書法繪畫、農村“孝親敬老之星”的評選以及農村“三講三送”等活動為主要載體，大力弘揚老年文化，積極倡導老有所為、老有所樂，在全鎮形成了濃厚的尊老敬老氛圍和文化氛圍?；钴S于全區各大舞臺的民間藝術家李秉章老人，以及由中老年農民和退休人員組成的“鄉巴佬”樂隊，現在已成了內官營鎮一道亮麗的文化風景線和一張對外宣傳的名片。二是建立老年人維權信息平臺。各村分別確定專人為矛盾調解員和財務監督員，負責處理各類涉老糾紛，為老年人提供法律咨詢和援助，并就村務公開和民政資金的使用情況進行管理和監督。

第四篇：鑲黃旗三項措施,提升黨建工作水平

鑲黃旗三項措施，提升黨建工作水平

鑲黃旗堅持?圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展?的原則，牢固樹立黨建意識，以三項措施，狠抓工作落實，切實加強基層組織建設，進一步提升基層黨建工作水平。

一、抓隊伍建設，提能力。一是加強領導班子建設。以嘎查換屆選舉為契機，通過開展百名干部下基層活動，對嘎查?兩委?換屆進行指導，保證嘎查新一屆?兩委?班子有更強的凝聚力和戰斗力。換屆選舉后，結合班子成員的個性特點和特長進行科學合理的分工，通過明確要求、落實責任，切實加強思想作風建設，進一步提高嘎查?兩委?帶領牧民群眾致富的能力。二是加強干部隊伍建設。結合建黨91周年，開展?優秀黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者?評比活動，在全旗廣大黨員干部中營造?爭當先鋒、爭做榜樣?的良好氛圍，今年已評選出25個先進基層黨組織、35名優秀共產黨員、26名優秀黨務工作者。同時充分利用遠程教育平臺，加大干部培訓力度，今年以來，對嘎查（社區）?兩委?進行各類學習培訓8期，培訓3000余人次，拓寬了基層干部眼光，理清了發展思路。

二、抓制度建設，促落實。一是完善理論學習制度。要求各單位堅持每周五理論學習，加強對黨的基本理論、各級會議精神以及社會熱點問題的學習和討論；各黨支部認真組織開好民主生活會，在黨員干部中積極開展批評與自我批評，查找存在問題，并認真加以整改。二是完善崗位責任制度。通過細化崗位職責，進一步明確目標任務和獎懲措施，以嚴格的考核，激勵并監督每一位黨員領導干部率先垂范、認真履職。三是建立群眾監督管理制度。以嘎查?兩委?換屆為契機，在選優配強嘎查?兩委?班

子的同時，不斷完善蘇木鎮、嘎查（社區）兩級黨務、政務、財務公開制度。

三、抓民生改善，保穩定。一是實施?兩帶兩抓?工作法。近幾年幫助各嘎查新建高產飼料基地7050畝，投入800多萬元解決相關水利配套設施，協調相關部門為268名貧困牧民繳納了牧區養老保險，為進城牧民發放小額貼息貸款390萬元。二是通過開展?旗直機關黨組織與嘎查（社區）黨組織結對共建‘手拉手’活動?和科級以上干部?結對?幫扶青年牧民創業活動，近幾年為牧民群眾辦實事好事4000多件，為牧民提供各類幫扶物資折合600余萬元。三是切實維護社會和諧穩定。充分發揮綜治信訪維穩中心作用，加強社會治安綜合治理，為發展經濟創造了良好的社會環境。

第五篇：卓尼扎古錄鎮三個轉變提升人口計生工作水平

卓尼縣扎古錄鎮“三個轉變”提升

人口計生工作水平

（本報卓尼訊）今年以來，卓尼縣扎古錄鎮計生辦緊緊圍繞創建“國優”為目標，創新工作機制，夯實工作基礎，通過“三個轉變”,努力提升人口和計劃生育工作水平。

一是實現計生工作理念轉變。該鎮把過去單純為完成人口控制計劃轉變為樹立以人為本、優質服務、促進人的全面發展上來。全鎮包村計生干部不僅注重宣傳群眾，更加注重服務群眾，結合開展的“聯村聯戶、為民富民”及人口計生系統“兩同兩幫”活動，每人為所包村的計生困難家庭至少辦一件實事。

二是實現工作方法轉變。過去是干部動動嘴，群眾跑斷腿?，F在，計生包村干部和村級專職副主任人員立足服務，甘心做育齡群眾的“服務員”。在規定的時間和程序內，群眾可以委托鎮、村計生干部全程代辦計生業務。

三是實現工作標準轉變。過去計生工作只看能否完成上級安排的任務?，F在的計生工作不僅要求高質量完成上級安排的各項工作任務，而且還要看群眾是否對計生干部的工作滿意。為此，鎮村計生干部一方面抓好中心工作，另一方面還細心服務育齡群眾，當好群眾的“貼心人”，在育齡群眾的新婚期、生育期、更年期等不同階段，主動上門“噓寒問暖”，幫助解決一些實際困難，把她們的需求及時進行反饋，使計劃生育工作更加人性化，更加有針對性，努力把優質服務落到實處。（卓尼縣扎古錄鎮 楊永梅）