第一篇:反“三違”專項規(guī)劃
反“三違”專項規(guī)劃
為減少甚至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn),特制定本規(guī)劃。
一、指導思想
以深入學習落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本,安全為首”的安全發(fā)展理念,貫徹落實國務(wù)院、安監(jiān)局的安全生產(chǎn)工作精神,建立反“三違”活動組織體系,加強領(lǐng)導,落實責任,強化員工安全教育和技能培訓,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,建立健全反“三違”長效工作機制,切實保障人身和設(shè)備安全。
二、反“三違”的意義
通過制定規(guī)劃制度,加強管理,開展教育等方式來遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,促進生產(chǎn)安全,進而使公司全體員工對“三違”危害性的認識更加深刻,安全教育培訓的針對性更加明顯,安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故,切實做到安全生產(chǎn)標準化反違 1 章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)工作目標。
三、“三違”具體內(nèi)容
違章指揮。具體包括:不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序,指揮者未經(jīng)培訓上崗,使用未經(jīng)安全培訓的勞動者或無專門資質(zhì)認證的人員;指揮工人在安全防護設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章不制止等。
違章作業(yè)。具體包括:不遵守車間的安全制度,進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽,高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個人防護用品,各類作業(yè)不辦理相關(guān)作業(yè)證的,各類作業(yè)現(xiàn)場安全措施不到位的,隨意樊爬腳手架和高空支架等高于2米的平臺,違反操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程進行操作,違反工藝指標超溫超壓等。
違反勞動紀律。具體包括:上班遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗、賭博等與工作無關(guān)的事情的。
四、“三違”產(chǎn)生原因
1.安全管理措施不到位。未建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,無章可循或有章不循;對“三違”行為有的管理人員視而不見,習以為常,沒有及時制止,有的發(fā)現(xiàn)“三違”行為只進行經(jīng)濟處罰,沒有進一步采取措施從實質(zhì)上減少“三違”行為的產(chǎn)生。2.知識與技能的缺陷。安全培訓不到位,培訓內(nèi)容缺乏針對性,培訓教育方法不佳等。
3.工人的安全意識不強。雖然上崗前經(jīng)過三級安全培訓,也了解“三違”的一般危害性,但現(xiàn)場實際工作中往往貪圖一時方便,抱著僥幸心理,明知是違章作業(yè),仍然蠻干。
4.思想和情緒因素
有無所謂思想的人,對安全持麻木不仁的態(tài)度,認為一些安全制度、規(guī)定、措施是束縛手腳的條條框框。有麻痹思想、自以為是的人,明知安全重要但不重視,做事馬虎大意。持僥幸思想的人,明知道有危險,卻因怕麻煩而不采取安全措施,抱有“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我”僥幸過關(guān)的心理。
由于生活條件、家庭情況、人際關(guān)系不佳等原因,導致情緒煩躁的人,工作精神不集中,自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調(diào),極易出現(xiàn)有章不循現(xiàn)象。
5.生產(chǎn)環(huán)境影響
在特殊環(huán)境下,也會發(fā)生“三違”現(xiàn)象。如夜間作業(yè)光線昏暗、視野窄、作業(yè)空間狹小,容易造成作業(yè)不準確,并易使人感到困倦、精神不振,而造成操作失誤。作業(yè)現(xiàn)場其它設(shè)備運行中機械噪聲大,嚴重的噪聲影響語言和聲音信息交流的準確性,從而造成誤操作。
6.教育處罰力度不夠 對發(fā)生“三違”后,沒有很好的執(zhí)行“四不放過”原則,對當事人簡單進行罰款就草草了事,沒有進行系統(tǒng)的思想教育,使當事人清楚的認識到錯在哪里,會產(chǎn)生什么樣的嚴重后果,對其他人起到警示作用,從而避免類似事件的發(fā)生。
五、產(chǎn)生“三違”的心理因素
1.僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后,慢慢滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。
2.省能心理。人們嫌麻煩,圖省事,降成本,總想以最小的代價取得最好的效果,甚至壓縮到極限,降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下,急易產(chǎn)生。
3.自我表現(xiàn)心理(或者叫逞能)。有的人自以為技術(shù)好,有經(jīng)驗,常滿不在乎,雖說能預見到有危險,但是輕信能避免,用冒險蠻干當作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差,經(jīng)驗少,可謂初生牛犢不怕虎,急于表現(xiàn)自己,以自己或他人的痛苦驗證安全制度的重要作用,用鮮血和生命證實安全規(guī)程的科學性。
4.從眾心理。別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好,管理混亂的場所,這種心理向瘟疫一樣,嚴重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。
5.逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時候,人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當回事,把領(lǐng)導的嚴格要求口是心非,氣大于理,火燒掉情,臵安全規(guī)章于不顧,以致釀成事故。
六、“三違”控制措施 1.強化安全管理
修訂、完善安全管理制度和安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施,用責任追究手段來保證執(zhí)行力度,做到違者必究,一視同仁,不搞下不為例,保持制度的有效性、連續(xù)性。各級管理人員以身作則,帶頭不違章生產(chǎn)、不違章指揮,以“榜樣”激勵員工不違章作業(yè)。充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管保安全作用,牢固筑起干部監(jiān)管、員工自保互保、家庭協(xié)管的三道防線,形成全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。
2.加強安全技術(shù)培訓
認真組織完成全年的安全技術(shù)培訓實施計劃。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備變化、人員增減情況、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素,要改變現(xiàn)有培訓組織方式,突出“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則組織培訓,培訓教師主要從公司內(nèi)工程技術(shù)管理人員中選聘,必要時外聘有資質(zhì)的專業(yè)教師進行授課。積極開展崗位技術(shù)比武,提高崗位工的技術(shù)水平,營造良好地學習氛圍。3.增強職工安全意識
每年公司要組織開展事故案例培訓教育,各單位、班組安全活動也要將事故案例教育做為一項主要內(nèi)容組織學習,通過事故案例培訓教育達到提高安全意識的目的。
各級管理人員要經(jīng)常性的教育引導員工生產(chǎn)作業(yè)前必須做到“五思而行”,即:做本項工作有什么風險?不知道不去做;是否具備做此項工作的技能?不具備不去做;做本項工作環(huán)境是否安全?不安全不去做;做本項工作是否有合適的工具?不適合不去做;做本項工作是否佩戴合適的防護用品?沒有不去做。
4.做好思想和情緒調(diào)解工作
要加強員工政治思想工作,經(jīng)常和員工交流思想,了解掌握思想動態(tài)。教育員工熱愛本職工作,隨時掌握其心理因素的變化狀況,排除外界的不良刺激。員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在:工資和福利待遇問題、工作晉級問題、與領(lǐng)導矛盾問題、家庭和個人生活中發(fā)生的問題等等。
各級領(lǐng)導對發(fā)現(xiàn)的問題要及時調(diào)解。要切實關(guān)心職工生活,解決職工的后顧之憂,員工家庭和個人生活中出現(xiàn)問題和困難,有關(guān)領(lǐng)導和部門要妥善解決,使操作者注意力集中,一心一意做好本職工作。
5.改善作業(yè)環(huán)境 作業(yè)環(huán)境舒適,主要是使環(huán)境改善,員工操作設(shè)備時與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等能滿足最佳狀態(tài),達到并保持作業(yè)人員能適應的狀態(tài)。
各種作業(yè)空間的尺寸和機電設(shè)備的安設(shè)都要嚴格按設(shè)計要求合理布局,充分考慮不同高矮、胖瘦人員情況,做到可調(diào)整、可改變,并與環(huán)境舒適匹配。作業(yè)地點的照明要保持合理的光照度。噪聲大的設(shè)備要采用消音設(shè)備及相應措施。作業(yè)現(xiàn)場要保持環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標識清晰。
通過以上措施要使作業(yè)環(huán)境達到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反應,使操作者身心愉快地去工作,從而避免“三違”的發(fā)生。
6.加大教育處罰力度
對發(fā)生“三違”行為的職工,堅持無論性質(zhì)、后果如何,全部進行安全業(yè)務(wù)知識再培訓,實施過追查處理關(guān)、過學習考試關(guān)、過談心幫教關(guān)、過通報關(guān)、過簽字關(guān)等五談五過關(guān)教育。
七、反“三違”重點
1.規(guī)范現(xiàn)場安全措施。認真按照黑岱溝實業(yè)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的要求,做好現(xiàn)場安全措施,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的安全控制,防止發(fā)生人身傷害和人員責任事故。
2.加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、管理。各級領(lǐng)導及管理人員不定期親身現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是夜間對重點部位的重點崗位、重點人員的檢查,是否存在脫崗、睡崗及酒后上崗等嚴重“三違”現(xiàn)象,進一步督查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3.發(fā)揮安全監(jiān)察部門的作用。加強作業(yè)現(xiàn)場安全督查,查處違章行為,消除安全隱患,確保安全。
4.加強問題隱患整改。全面整理在安全檢查中排查出的隱患,分析隱患原因,對因管理職責不到位、整改責任不明確、整改措施不落實,可能導致人身傷害事故或影響設(shè)備安全運行的問題隱患,限期整改。
八、工作重點
1.加強組織領(lǐng)導。各級領(lǐng)導要高度重視,不可掉以輕心忽視管理人員“三違”的危害性。加強管理技人員的安全生產(chǎn)責任制,強化安全精細化管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,落實工作責任,將反“三違”活動納入年度重點工作,要做到安全領(lǐng)導親自參與、具體指導、認真落實。
2.加強責任落實。遵章守紀是全體員工的基本義務(wù),反“三違”是我們的共同職責。對違反“三違”人員,明確責任,嚴肅處理,將反“三違”責任從上到下層層落實到機關(guān)各部門、各單位、各班組及每個員工,努力營造齊抓共管、共保安全的反“三違”工作氛圍。
3.結(jié)合日常工作。將反“三違”作為“安全年”、“百日安全”、“安全月”、“安全周”、“安全大檢查”等活動的重要內(nèi)容,與安全生產(chǎn)年度重點工作及全年安全工作規(guī)劃有機結(jié)合起來,確保安全生產(chǎn)。
4.加強輿論宣傳。結(jié)合實際,采取多種形式,發(fā)揮廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報、內(nèi)刊報紙等輿論工具的作用,揭示本單位、本車間的崗位工在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的“三違”行為,廣泛開展反“三違”宣傳。讓職工了解“三違”行為給企業(yè)、家庭和個人帶來的嚴重后果,在職工思想上筑起一道安全防線,牢固樹立“三違”行為“不能做、不敢做、做不起”的安全理念,宣傳遵章守紀的先進典型,努力營造反“三違”活動的良好氛圍。
5.加強檢查考核。安監(jiān)人員把定期與動態(tài)檢查相結(jié)合,深入現(xiàn)場,查隱患,反“三違”。并將所發(fā)現(xiàn)的問題,進行仔細分析、判斷,按照《不安全行為矯正實施程序》,采取針對性的措施予以矯正。對“三違”行為除罰款、停職待崗培訓等處理外,與本安體系掛鉤,進行扣分積分考核。
九、具體規(guī)劃
為扎實推進反“三違”專項活動,確保反“三違”取得實效,分下面四個階段進行。
第一階段:宣傳動員(7月1日-7月31日)。結(jié)合公司實際,研究制定反“三違”工作方案,明確活動的重點措 施及工作計劃,廣泛動員,大力宣傳,做到人人皆知,積極參與,形成聲勢。
第二階段:檢查整改(8月1日—9月30日)。按照規(guī)劃要求,進行反“三違”專項檢查及安監(jiān)站的日常檢查,將查出的問題和隱患,按照“五定”原則制定整改方案,整改方案經(jīng)本單位安全工作領(lǐng)導小組審定后,報公司安全工作領(lǐng)導小組辦公室備案,作為督導檢查的重要依據(jù)。要集中時間、組織力量、采取措施,加快推進重大隱患和問題的整改,務(wù)必取得明顯成效。
第三階段:鞏固提升總結(jié)提高(10月1日-10月31日)。全方位、系統(tǒng)性的鞏固前期所取的成果,強化各項措施、強化思想認識、強化生產(chǎn)系統(tǒng)完善、強化工程管理和技術(shù)改造、強化職業(yè)安全健康管理,提升各級管理人員的安全管理水平,提高員工的安全意識,完善安全規(guī)章制度,實現(xiàn)本安體系全面達標。
第四階段:分析、總結(jié)、匯總(11月1日-11月30日)。開展反“三違”活動交流研討會,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,全面分析和評估反“三違”活動成效。研究深化反“三違”活動成效的措施,完善我公司反“三違”工作管理制度,以更大決心,更大的力度,多管齊下,標本兼治,堅決鏟除問題的根源,建立常態(tài)工作機制。
安全工作“只有不到位的管理,沒有管不好的安全”。一切事故都是可以預防和避免的,只要我們各級管理人員和廣大職工高度重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹黨的“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化安全生產(chǎn)責任制度的實施、考核、責任追究三到位,規(guī)范職工作業(yè)行為和管技人員依法管理,用心每一天,干好每件事,就能抑制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,避免或減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)我公司的長治久安。
黑岱溝實業(yè)公司安監(jiān)站
二〇一二年八月八日
第二篇:反三違實施方案
關(guān)于開展“反三違”活動的實施方案
為扎實做好深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作,夯實安全基礎(chǔ),規(guī)范從業(yè)人員安全行為,有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生,公司決定在全司開展“反三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)的專項整治活動。請各單位結(jié)合工作實際,制定切實可行的措施,確保專項整治工作扎實、有效,現(xiàn)將相關(guān)事項和內(nèi)容通知如下:
一、指導思想
以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù),按照“宣傳動員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長效”的基本要求,對公司各違章行為和習慣性違章進行全面整治。
二、整治目標
通過專項整治,全面提高各單位安全生產(chǎn)管理水平,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患,使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變,有效控制和減少一般傷亡事故,杜絕較大以上事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
三、整治范圍及原則
整治的范圍:公司所屬購物中心商場
整治的原則:以自檢自查為主,按照“誰主管、誰負責” 監(jiān)管配合的原則組織實施,安全環(huán)境科對各作業(yè)現(xiàn)場進行不定時督查。
四、整治內(nèi)容
(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況:
1、安全檢查記錄、安全教育培訓記錄、隱患排查治理記錄、各工種操作規(guī)程、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、嚴格執(zhí)行公司各項《規(guī)章制度》情況。
(二)“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況:
1、是否有違章指揮現(xiàn)象,主要包括:
(1)不按規(guī)定對新工人、復工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓。
(2)對安全環(huán)境科已下達停止使用通知的設(shè)施,在未消除隱患的前提下擅自安排使用。
(3)多工種、多層次同時作業(yè),現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護,不制定安全措施。
(4)指派身體狀況不適應本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗。
(5)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,不認真及時整改,仍強行安排生產(chǎn)任務(wù)。
(6)指令駕駛員違章駕駛。
(7)在機電設(shè)備檢修的同時,不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。(8)在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下,布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。
(9)公司下達停產(chǎn)停業(yè)通知后,仍繼續(xù)組織作業(yè)。
2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象,主要包括:
(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告。
如:未經(jīng)許可開動、關(guān)停機器,開動、關(guān)停機器時未給信號造成意外轉(zhuǎn)動、通電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標志、警告信號,操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過快、機器超速運轉(zhuǎn)、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。
(2)冒險進入危險場所。
必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中,如:未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。
3、是否有違反勞動紀律現(xiàn)象,勞動紀律主要包括:
(1)按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位,嚴禁擅離崗位,擅離職守,按要求請假等(考勤紀律)。
(2)根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則,按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)(生產(chǎn)、工作紀律)。
(3)嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程(安全紀律)。
(工作生活紀律)。(4)保守用人單位的商業(yè)秘密(保密紀律)。
(5)與勞動、工作緊密相關(guān)的紀律及其他規(guī)則,如:工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等(其它紀律)。
五、方法步驟
此次“反三違”專項整治活動時間共計6個月,分三個階段進行,6月份開始,12月底結(jié)束。
(一)動員部署階段(6月15日—6月20日)。
要制定專項整治方案,采取會議、文件等形式,對此次專項整治工作進行動員部署,加強宣傳,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,督促工作落實;明確職責分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。
(二)全面排查治理階段(6月20日—12月20日)。
單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作,切實摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象,并建立臺帳,認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因,開展好整治工作。加強班組管理,同時要加大安全教育力度,使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
(三)督查總結(jié)階段(12月20日至12月30日)。
公司專門組織查缺補漏工作,重點檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違” 落實不到位等問題;對整改進展緩慢、落實不到位的單位嚴格按照公司《安全工作管理考核實施辦法》執(zhí)行。
六、整治要求
加強領(lǐng)導,狠抓落實。公司成立“反三違”專項整治活動領(lǐng)導小組:
要充分認識“反三違”活動的重要性和緊迫性,要把“反三違”活動作為減少一般事故,遏制較大事故的重要措施,加強領(lǐng)導,精心組織,真正抓出成效來,要認真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
忻州市商業(yè)購物中心
2016年6月15日
第三篇:反三違工作總結(jié)
反三違工作總結(jié)
通報了本次反“三違”活動中的三違人員,分析總結(jié)了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。
實現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約,更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中,人的“三違”行為導致的事故占90%以上,所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì),積極探索職工安全心理規(guī)律,由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動,我們就三違人員進行了亮相、當面交談,家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態(tài)。
我單位從礦部署反“三違”專項整治活動以后,單位領(lǐng)導高度重視,迅速行動,嚴格落實,把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三違”的高潮,力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上,使“三違”頑癥得到明顯遏制,逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神,形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到礦反“三違”專項整治以后,公司立即在5月10日召開由項目經(jīng)理和組長的反“三違”專項整治動員大會,并安排各隊全面組織職工學習,反復強調(diào)反“三違”活動的各項要求;對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署,落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日,公司領(lǐng)導和各組長領(lǐng)導下采場均對反“三違”工作有明確要求,凡能及時制止三違人員并給予處分的,公司均給予重獎,凡不認真落實反“三違”,不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過程中必須統(tǒng)一了思想,又收集了大量的金點子,為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益,認真制訂了“三違”治理實施細則。
在廣泛討論、領(lǐng)導班子集體研究的基礎(chǔ)上,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)。實施細則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則:以人為本,依法治理;保障安全,利于生產(chǎn);預防為主,防治結(jié)合;群防群治,齊抓共管;嚴明制度,懲治從嚴。四個理念:違章指揮就是殺人,違章作業(yè)就是自殺,發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救;對“三違”治理寧可失之于嚴,不可失之于寬,寧可不生產(chǎn),不能不堅決;積極反“三違”的干部受尊重,消極反“三違”的干部不稱職;對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關(guān)愛。四個目標:“三違”人員的安全意識有明確提高,杜絕重復違章現(xiàn)象和習慣性“三違”行為;廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;“三違”人數(shù)有較大幅度下降;安全狀況明顯好轉(zhuǎn),不因違章因素造成各類事故。
二是強調(diào)了“三違”的預防。提出從科學生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面,建立長效機制,堅持標本兼治,積極預防“三違”。
三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。1、建立了“三違”制衡機制。凡現(xiàn)場安全措施不落實,工程質(zhì)量低劣有權(quán)責令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用,管理人員違章指揮,工人必須堅決抵制,鼓勵職工舉報“三違”,設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。2、實行了區(qū)域包干治理,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。公司領(lǐng)導及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負責在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍,并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。3、層層分解了抓“三違”指標。4、三違”人員必須過“十關(guān)”。即:追查分析關(guān),自我反省關(guān),集中學習關(guān),幫教提高關(guān),參加軍訓關(guān),現(xiàn)身說法關(guān),行政處罰關(guān),張榜公布關(guān),親屬簽字關(guān),建檔立卡關(guān)。
5、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標,對其按每人次50元進行嘉獎,每超欠一個指標,對等獎罰200元。每抓一個嚴重“三違”,對其嘉獎1000元。
三、領(lǐng)導帶頭全面查“三違”,認真落實“三違”治理實施細則。各部門各單位均按照實施細則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導領(lǐng)導率先垂范、帶頭下采場查“三違”。
廣西華南建設(shè)集團有限公司
2013年3月1日
廣西華南反“三違”工作總結(jié)
廣西華南建設(shè)集團有限公司
2013年3月1日
第四篇:反三違制度
反“三違”獎罰辦法
山西路橋第一工程有限責任公司 臨吉高速公路路基第六合同段項目部
反違章指揮 反違章操作和反違反勞動紀律考核獎罰實施辦法
為了有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律(以下簡稱三違)現(xiàn)象,進一步強化對“三違”行為的檢查和處罰,引導和教育員工形成良好的安全習慣,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)指揮部有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,制定本辦法。
第一條 “三違”行為的辯識
“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違反勞動紀律等行為。
第二條糾正“三違”行為的措施
1、重點從以下四個方面查處“三違”行為:
(一)各級干部、管理人員是否認真履行安全生產(chǎn)責任制,是否按規(guī)定進行安全檢查;
(二)各級生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否按照安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定組織生產(chǎn);
(三)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)措施;
(四)生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是否遵守工藝紀律、施工紀律、勞動紀律和操作規(guī)程。
2、各部門要持續(xù)開展反對部分管理人員中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向,有針對性的進行安全意識教育,使他們真正樹立“安全第一”的思想,做遵章守紀的帶頭人。
3、針對部分員工“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型分析其危害性,啟發(fā)員工增強自我保護意識,自覺遵章守紀。
4、各工隊及作業(yè)層要廣泛開展群眾性的自查自糾活動,有針對性的利用隊站、班組安全活動開展安全知識問答、技術(shù)練兵、事故案例討論等教育活動,對不安全行為乃至成為習慣的主觀因素進行認真分析,制定糾正措施,認真加以糾正。
5、安全部門重點組織查處違章指揮、違章操作的行為。處人事勞資部門組織勞動紀律檢查,查處違反勞動紀律的行為。
6、綜合辦和安全生產(chǎn)部利用各種媒體廣泛宣傳遵章守紀的重要性和違章違紀的危害性,形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍,促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習慣。
7、各部門級作業(yè)層要落實“以人為本”的管理思想,及時掌握員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,積極改善員工的工作環(huán)境,幫助員工解決工作和生活中的實際困難,解除員工的后顧之憂,避免員工在工作中因擔心完不成任務(wù)等冒險違章。
第三條“三違”行為的查處和考核
安全生產(chǎn)部對日常工作中查出的“三違”行為除批評教育外,還可參照考核辦法進行處罰。
一、發(fā)現(xiàn)以下違章指揮行為,對直接責任人罰款100-500元
1、不辦理審批手續(xù)進行動土、動火、進入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和30噸以上吊裝等特殊作業(yè)。
2、特殊作業(yè)未安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)護或現(xiàn)場安全監(jiān)護以各種理由不堅持在現(xiàn)場。
3、設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計或設(shè)計未按規(guī)定審批。
4、有設(shè)計或方案不執(zhí)行。
5、試壓、干混、吊裝以及危化品接卸、儲存、發(fā)放不執(zhí)行工藝紀律。
6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強行冒險作業(yè)。
7、特殊工種不持證上崗。
8、不給員工提供必要的勞動防護用品,管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護用品或穿戴勞動防護服裝不規(guī)范時不及時糾正。
9、裝卸、施工作業(yè)不與承包商簽訂安全協(xié)議。
10、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。
11、危險化學品區(qū)作業(yè)不使用防爆工具、不佩帶防護用品。
12、管理人員為趕進度強令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過程。
二、發(fā)現(xiàn)以下違章操作行為,對直接責任人罰款100-200元
1、高空作業(yè)不系安全帶(不包括龍門吊日常裝卸操作)。
2、安全帽不系護帶,現(xiàn)場裝卸、試壓、維修作業(yè)和安全監(jiān)護人員不穿勞保鞋。
3、操作砂輪機不戴護目鏡,在轉(zhuǎn)動的部件附近戴手套進行維修、潤滑、涂抹等作業(yè)或直接用手接觸轉(zhuǎn)動、滑動的物件和繩索。
4、作業(yè)現(xiàn)場、物資倉庫內(nèi)、危險化學品和易燃品儲存區(qū)吸煙或?qū)燁^扔在這些位置。
5、在崗位期間,工衣穿著不規(guī)范,上衣和工褲不統(tǒng)一。
6、轉(zhuǎn)動和滑動設(shè)備和設(shè)施的操作人員留長發(fā)不戴工作帽。
7、高壓作業(yè)未將人員疏散到安全區(qū),高壓管線周圍站人,高壓管線未瀉壓完畢對其進行維修作業(yè)。
8、下水管道內(nèi)施工完不及時蓋好井蓋或破壞這些設(shè)施的行為。
9、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)。
10、高處作業(yè)時,工具無保險繩。
11、管溝施工不設(shè)圍欄和警示標志,施工完畢不不蓋蓋板。
12、野蠻搬運化學危險品,使用化工物資隨意掂襯物品,隨意排放、丟棄化學危險品及包裝物。
13、在宿舍、營房使用電爐,人離開房間不關(guān)閉電器電源。
14、用銅絲、鐵絲代替保險絲,配電柜上(內(nèi))擺放雜物。
15、電工作業(yè)前不驗電,不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標示牌。
16、電線裸露,絕緣損壞,電器無防護罩。
17、單獨一人從事電氣檢修工作,無人監(jiān)護。
18、氧氣瓶、乙炔瓶相互間的距離不夠5米或距明火不夠10米,周圍擺放雜物,安全標識和安全附件不全。
19、電焊機接地線不規(guī)范,電焊機停用時不斷電。臨時用電布線未采取安全防范措施。
20、進入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓。
21、動土施工結(jié)束后未及時回填恢復地面設(shè)施,隨意堆放處理建筑垃圾。
22、施工人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。
21、吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。
22、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標志。
23、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。
24、在起吊物下面逗留、穿越。
25、超速行駛。
26、強超搶會。
27、乘車不系安全帶。
28、逆向行駛,轉(zhuǎn)彎不提前打轉(zhuǎn)向燈。
29、駕駛車輛和操作其它設(shè)備時吸煙、使用手機。
30、車輛行駛時向窗外拋灑雜物。
31、向路面排放污水、原油、酸堿、化工材料等物質(zhì)。
32、場內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。
33、設(shè)備設(shè)施運行期間對其進行維修作業(yè)。
34、特種設(shè)備作業(yè)時在抓斗、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。
35、檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位置。
36、駕駛廠商的機動車輛。
三、發(fā)現(xiàn)以下違反勞動紀律行為,對直接責任人罰款50-100元。
1、不按時上班,遲到、早退。
2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關(guān)的事。
3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。
4、未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。
5、干部不按規(guī)定值班,重點工作、特殊作業(yè)等應該在現(xiàn)場的時候不在現(xiàn)場。
四、發(fā)現(xiàn)以下言語和思想,對直接責任人罰款50-100元。
1、散布事故不可避免論。
2、出現(xiàn)違章說“以前都是這樣干的,沒事”或表達相近的意思。
3、對確認的違章事故不認識錯誤,吸取教訓,找有關(guān)管理檢查人員論理。
4、無故不參加安全培訓教育或參加培訓教育不認真,對上級規(guī)定和文件精神說“不知道”等。
第四條項目部質(zhì)量安全和勞資管理部門以及各級管理人員對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均可反映到安全管理部門進行處罰。
第五條安全管理部門對出現(xiàn)的“三違”行為向責任部門發(fā)出書面通知,由責任部門負責人組織整改。對“三違”現(xiàn)象,都要按照“四不放過”的原則,認真追查分析,根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教或處罰。需要罰款的安全部門開具罰款單,由部門負責人負責追繳罰款,在規(guī)定期限上交財務(wù)部門,在規(guī)定期限內(nèi)不能上繳的,從當月計量款中代扣。
第六條工作人員因“三違”行為導致傷、亡事故的,依據(jù)事故管理規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員責任。
第七條年內(nèi)個人累計出現(xiàn)3次以上“三違”行為,待崗學習,由勞資部門重新考核后上崗,是作業(yè)層的工人,責令工隊將此人清退出場。
第八條因嚴重違章和屢查屢犯的頑固性“三違”,對責任人加倍罰款。
第九條部門累計5次以上“三違”行為,當年不得參加先進評選。
第十條鼓勵員工拒絕違章指揮,對達不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場所有權(quán)拒絕工作或操作。
第十一條鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進行舉報,對舉報“三違”行為的員工按對責任人罰款同等金額進行獎勵,同等條件下優(yōu)先參與先進評選。
第十二條對“三違”現(xiàn)象罰款財務(wù)部門列專項科目管理,用于表彰獎勵處安全先進和用于安全活動經(jīng)費。
第十三條在項目部組織的基礎(chǔ)工作檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象按基礎(chǔ)工作考核扣分并可同時對責任人處以罰款。
第十四條本辦法中處罰和獎勵低于項目部有關(guān)文件規(guī)定的標準的按規(guī)定執(zhí)行。第十五條本辦法解釋權(quán)屬臨吉第六合同段項目部。
第五篇:反三違心得體會
反三違心得體會
“三違”顧名思義就是:違章指揮,違章操作,違反勞動紀律。杜絕“三違”現(xiàn)象一直是我們公司致力要達到的目標,只有杜絕“三違”現(xiàn)象,才能使事故的發(fā)生率降到最低;只有杜絕“三違”現(xiàn)象,才能使生產(chǎn)作業(yè)的安全得到保障;只有杜絕“三違”現(xiàn)象,才能使職工的生命安全得到保障;只有杜絕“三違”現(xiàn)象,才能使公司的發(fā)展更為和諧穩(wěn)定。
生產(chǎn)作業(yè)的第一要務(wù)就是安全,而保證安全最為關(guān)鍵的就是杜絕違章。杜絕違章,首先要從自己的內(nèi)心開始,首先要提高自己的思想認識,在生產(chǎn)操作的過程中不能心存僥幸心理、從眾心理、逆反心理,要小心謹慎,不能冒險蠻干。一些看起來很不起眼的“三違”操作,往往就有可能造成很嚴重的后果,“三違”操作看似省工省力,其實這些恰恰都是在拿自己的生命來冒險。
“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”給我們帶來的慘痛教訓歷歷在目,一旦由于“三違”而引發(fā)發(fā)生事故,輕則給自己帶來痛苦,給企業(yè)帶來損失;重者則將會由于自己的違章違紀而付出生命的代價,原本和和美美的家庭也會變得支離破碎。甚至,由于自己的失誤還有可能對他人的人身安全和財產(chǎn)安全帶來損害,更有可能給國家和社會帶來不可彌補的損失。因此,一定要堅持不懈地與“三違”現(xiàn)象做斗爭。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導致的后果。為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行,“反三違”活動的開展勢在必行。
生命是寶貴的,也是脆弱的,在進行生產(chǎn)作業(yè)的同時,要堅決做
到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。“反三違”活動的開展絕不是畢其功于一役的事情,我們要持之以恒,把 “反三違”的活動精神貫徹到我們?nèi)粘9ぷ鞯拿恳粋€角落,把安全進行到底。