第一篇：反三違工作總結

反三違工作總結

通報了本次反“三違”活動中的三違人員，分析總結了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。

實現安全生產，不僅要受到物的因素、環境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質，積極探索職工安全心理規律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動，我們就三違人員進行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態。

我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專項整治活動以后，礦級領導高度重視，迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。

一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到柳林縣煤礦反“三違”專項整治以后，礦立

即在5月10日召開由副礦長和科隊長組成的反“三違”專項整治動員大會，并安排各科隊全面組織職工學習，在礦內醒目的地方張貼橫幅和標語，井口大屏幕全文滾動播放；礦領導在每天調度會上重點傳達精神，反復強調反“三違”活動的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，礦領導和科隊領導下井均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過程中必須統一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，發現“三違”不制止就是見死不救；對

“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故，最終實現礦井長治久安。

二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、減少職工延點、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。

三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機制。形成工區領導、跟班干部、班組長及現場的瓦安員、驗收員、工人相互監督，相互制約的體系。賦予驗收員獨立的驗收把關權，現場有權停頭停面。賦予瓦安員獨立的安全監察權，凡現場安全措施不落實，工程質量低劣有權責令整改。發揮現場工人的監督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。２、實行了區域包干治理，做到橫

向到邊，縱向到底，不留死角。礦領導及安監部、生產部負責在全礦范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標。礦長、黨委書記及其它非生產線礦領導每人每月不低于３個，生產線礦領導每人每月不低于６個，有外出創業任務的礦領導按在礦時間累計每１０天一個指標考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標，嚴格考核。４、規范了“三違”的追查分析。除嚴格執行集團公司５８號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領導、安監處長和工會主席及相關單位的職工參加，運用系統追問或刨根法在全礦進行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監部追查，未造成事故的嚴重“三違”在責任單位追查，發生事故的“三違”在全礦公開追查。５、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。６、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。如單位反“三違”指標未完成，而機關部室在其生產區

域抓到“三違”時，則對未完成指標的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產現場抓到“三違”時，當班班長、跟班區長、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標準的處罰。

三、領導帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。近期，每天中夜班均有２～３名礦領導帶隊下井查“三違”，各部門各單位均按照實施細則的區域劃分查“三違”。礦黨政主要領導率先垂范、帶頭下井查“三違”。

第二篇：反三違工作總結

反三違工作總結

通報了本次反“三違”活動中的三違人員，分析總結了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。

實現安全生產，不僅要受到物的因素、環境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質，積極探索職工安全心理規律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動，我們就三違人員進行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態。

我單位從礦部署反“三違”專項整治活動以后，單位領導高度重視，迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。

一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專項整治以后，公司立即在5月10日召開由項目經理和組長的反“三違”專項整治動員大會，并安排各隊全面組織職工學習，反復強調反“三違”活動的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，公司領導和各組長領導下采場均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產過程中必須統一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。

在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，發現“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故。

二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。

三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機制。凡現場安全措施不落實，工程質量低劣有權責令整改。發揮現場工人的監督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。２、實行了區域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領導及安質部、生產部負責在全公司范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標。４、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。

5、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。

三、領導帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。各部門各單位均按照實施細則的區域劃分查“三違”。公司領導領導率先垂范、帶頭下采場查“三違”。

廣西華南建設集團有限公司

2013年3月1日

廣西華南反“三違”工作總結

廣西華南建設集團有限公司

2013年3月1日

第三篇：反三違工作總結

關于集中開展“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動工作總結

為進一步提高我礦安全管理水平，強化從業人員安全意識和安全素質，規范現場人員操作行為，消除生產安全事故隱患，杜絕違章現象，防范生產安全事故。根據晉煤集安函〔2016〕155號文件要求，結合我礦實際，決定從5月至7月底，在全礦范圍內集中開展“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動，突出查“反三違”規章制度的建立與落實、現場人員的操作行為等，經過兩個多月活動的開展，取得明顯的成效，現將工作開展情況總結如下。

一、精心組織，明確責任

我礦高度重視此項工作，為加強“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動的落實，我礦于五月份制定下發了《鳳凰山礦關于集中開展“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動的通知》，認真貫徹落實“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動安排部署，明確了指導思想和排查重點，要求各單位針對工作性質，并對照省煤炭廳20項“違章”現象進行認真自查，同時通過各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動宣傳和監督檢查力度。

二、采取有效措施，杜絕違章行為

為使“反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動取得成效，我礦制定了具體措施，狠抓落實：

（1）完善《“三違”管理考核辦法》。為體現違章處罰公平、公正。我礦對現有的《“三違”管理考核辦法》進行了重新收集與修訂，明確了違章標準，并根據造成后果嚴重程度進行重新分級，要求檢查人員比照標準進行排查，減少違章分析環節，提升了工作效率，同時讓職工真正認識到自身的違章行為。

（2）推行“臺階式”處罰管理。為避免和減少出現區隊輪違章和換違章現象的發生。我礦對違章處罰采取“臺階式”管理。根據違章次數分為五個臺階，違章等級對應有臺階數，以一年一個周期，進行全年累加，有效的減少了輪違章行為，大大降低了違章次數。

（3）加大各類小分隊活動頻次。要求安全小分隊每周活動一次，專項檢查每月至少一次，動態檢查每月至少一次，其各專業小分隊根據情況隨時進行突查。通過加大活動頻次，在職工中間起到震懾作用，從而約束職工按章作業。

（4）加強不同時段人員的排查。在時間上要求各小分隊主要針對18點班、夜班人員、下班時段等特殊時段和人員的排查。并要求各隊組安排人員進行巡查，做到井下人員排查全覆蓋。

（5）加強區隊自主管理。要求各正規隊組嚴格執行跟班管理，并加大班中排查力度，定時通過巡查或電話查崗等形式，掌握職工動態；零星作業隊組則通過安排專人巡查或定時電話匯報等形式，了解職工現場動態，杜絕違章行為。

（6）提升業務部室抓違章指標數量。通過增加業務部室抓

違章指標數量，來層層傳遞壓力，以達到有效監管的目的。副隊級領導嚴重違章數量由原來的半年一起，變更為一季度一起，技術員指標由原來的一季度一起，變更為一個月一起。

（7）加強區隊自抓違章的落實與督查。為避免區隊自抓違章出現弄虛作假現象，安全監察部利用地面督查，對區隊自抓違章臺帳及違章人員進行抽查，通過詢問違章人員，確認違章事實與抓違章人員，如若出現與事實不符，對抓違章人員進行嚴肅處理。

（8）嚴格違章“幫教”程序。對于嚴重以上違章，通過過“九關”來實現違章人員的思想轉變，目的就是為了讓職工紅紅臉，丟丟人，讓職工意識到違章的危害以及給家庭造成的后果，從而轉變思想，按章作業，遠離違章。

（9）開展“人身傷害”小案例收集活動。目的就是為了提高職工安全意識，規范職工操作行為，讓職工在生產過程中，吸取事故教訓，律人律已，避免磕手碰腳，杜絕零敲碎打事故的發生。

（10）強化宣傳教育。充分利用廣播、電視、報紙、互聯網等媒體，搞好安全宣傳工作，教育引導所屬各單位和全體員工增強做好安全工作的積極性和主動性。

三、下一步工作重點

（1）繼續加強安全生產宣傳力度和標準學習，進一步提高職工的安全意識。

（2）繼續完善規章制度、規程措施，通過不斷驗證、不斷推演，杜絕作業過程存在的管理漏洞，降低事故發生率。

（3）繼續采取綜合檢查、專業檢查、日常檢查等多種方式開展安全大檢查，加大違章行為的排查，不斷完善和嚴格落實各項措施和制度，狠抓現場管理，從根本和源頭上消除違章行為。

第四篇：吉林市 反三違工作總結

吉林市安全監管局 “反三違”專項整治總結

我局按照省安全監管局文件《關于在全省非煤礦山企業開展“反三違”專項整治活動的通知（吉安監管非煤字?2010?46號）要求，結合2010年我局非煤礦山安全監管工作計劃，制定了“反三違”專項整治活動工作方案，明確了職責分工，提出了具體的工作要求；明確企業“反三違”工作主體責任，并提出“反三違”專項整治活動具體工作要求，要求非煤礦山企業成立“反三違”專項整治活動工作領導機構，主要負責人為本企業“反三違“專項整治活動領導機構負責人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業各工作崗位責任制和操作規程，建立隱患排查治理工作機制、程序，企業主要負責人要定期對檢查本單位的安全生產工作，落實隱患排查治理工作。

現將工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

吉林市安監局結合本地區非煤礦山點多面廣、從業人員素質低、流動性大、安全意識薄弱的特點，制定切實可行的專項整治方案，采取召開聯絡員、企業主要領導會議和下發文件的形式，對此次專項整治工作進行動員部署，加強政策宣傳。成立此次活動領導小組，進一步統一思想，提高認識，明確職責分工，督促工作落實。

二、精心組織，抓好落實

為了使專項整治工作落到實處，市安監局加強對轄區有關企業縣（市）區安監部門的指導、督促、檢查工作。各縣（市）區召開會議認真安排部署。

（一）、指導企業建立健全“反三違”規章制度，成立“反三違”領導機構，并對整個活動進行全過程、全方位監督檢查，督促企業抓好、抓實。企業結合本單位的實際情況，切實摸清本單位存在的“三違”現象，并建立臺賬，認真分析“三違”現象存在的原因,進行治理整頓。針對排查出的問題，逐條逐項進行梳理，能立即整改的必須立即整改，對一時難以整改的隱患，加大安全投入，要定責任人、定時間、定措施、定整改資金。對易產生“三違”行為的場所、部位，加強班組管理，加大安全教育力度，使從業人員養成良好的作業習慣。徹底消除“三違”現象的發生。

（二）、組織下屬等企業召開以前事故通報會，由事故的當事人、受害人、責任人現身說法，讓從業人員認清“三違”的危害，從中吸取經驗教訓，增強安全意識,提高抵御風險的能力。

（三）、把此次反“三違”活動與創建安全標準化活動結合起來，調動各方因素，綜合治理，注重長效，確保此次活動“真、實、快、細、精。

三、強化措施，注重實效

（一）、各級安全監察人員下到企業進行監督指導，督促企業盡快行動起來。對沒有制定實施方案的企業，沒有建立健全“反三違”規章制度和成立領導機構的企業；對沒有建立隱患排查治

理檔案的企業，隱患整改進展緩慢、效果不明顯的企業下達整改指令書。

（二）、對企業排查出隱患的治理情況實行雙驗收制度，先由企業安全管理人員進行驗收，驗收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監人員對企業整改情況進行復查，經復查合格的方為隱患整改合格。

四、依法監管，嚴格執法

我局在非煤礦山企業自查自改的基礎上，加大了對非煤礦山企業落實“反三違專項整治工作的監管、監察工作力度，在專項整治期間，共監督檢查非煤礦山企業294戶，發現“三違”安全隱患834項，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有規劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我市經濟穩定發展提供了良好安全環境。

通過此次整治，全面提高企業安全生產管理水平，提高從業人員安全生產意識和安全操作技能，強化了生產作業現場監管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發生，確保我市安全生產形勢穩定好轉。

二〇一〇年十二月一日

第五篇：反三違安全工作總結

“反三違”安全活動總結 根據集團公司“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，天津公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以組織職工學習《中煤礦山建設集團嚴重“三違”行為處罰規定三十條》，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2010年“反三違”主題活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由安全經理任組長，各部門負責人為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，項目經理部發動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；活動期間，公司開展了質量安全大檢查

和機械設備專項治理大檢查，對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩定發展提供了良好的現場環境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯好轉態勢。活動期間，天津公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。

中煤第三建設（集團）天津有限公司

二〇一〇年十一月十五日篇二：反三違工作總結

反三違工作總結

通報了本次反“三違”活動中的三違人員，分析總結了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。

實現安全生產，不僅要受到物的因素、環境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質，積極探索職工安全心理規律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動，我們就三違人員進行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態。

我單位從礦部署反“三違”專項整治活動以后，單位領導高度重視，迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。

一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專項整治以后，公司立即在5 月10日召開由項目經理和組長的反“三違”專項整治動員大會，并安排各隊全面組織職工學習，反復強調反“三違”活動的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，公司領導和各組長領導下采場均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產過程中必須統一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面： 一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，發現“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工 的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故。

二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。

三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機制。凡現場安全措施不落實，工程質量低劣有權責令整改。發揮現場工人的監督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。２、實行了區域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領導及安質部、生產部負責在全公司范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標。４、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。

5、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。

三、領導帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。各部門各單位均按照實施細則的區域劃分查“三違”。公司領導領導率先垂范、帶頭下采場查“三違”。廣西華南建設集團有限公司

2013年3月1日

廣西華南反“三違”工作總結

廣西華南建設集團有限公司

2013年3月1日篇三：反三違工作總結

反三違工作總結

通報了本次反“三違”活動中的三違人員，分析總結了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。

實現安全生產，不僅要受到物的因素、環境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質，積極探索職工安全心理規律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動，我們就三違人員進行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態。

我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專項整治活動以后，礦級領導高度重視，迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。

一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到柳林縣煤礦反“三違”專項整治以后，礦立

即在5月10日召開由副礦長和科隊長組成的反“三違”專項整治動員大會，并安排各科隊全面組織職工學習，在礦內醒目的地方張貼橫幅和標語，井口大屏幕全文滾動播放；礦領導在每天調度會上重點傳達精神，反復強調反“三違”活動的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，礦領導和科隊領導下井均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過程中必須統一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，發現“三違”不制止就是見死不救；對

“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故，最終實現礦井長治久安。二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、減少職工延點、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。

三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機制。形成工區領導、跟班干部、班組長及現場的瓦安員、驗收員、工人相互監督，相互制約的體系。賦予驗收員獨立的驗收把關權，現場有權停頭停面。賦予瓦安員獨立的安全監察權，凡現場安全措施不落實，工程質量低劣有權責令整改。發揮現場工人的監督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。２、實行了區域包干治理，做到橫

向到邊，縱向到底，不留死角。礦領導及安監部、生產部負責在全礦范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標。礦長、黨委書記及其它非生產線礦領導每人每月不低于３個，生產線礦領導每人每月不低于６個，有外出創業任務的礦領導按在礦時間累計每１０天一個指標考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標，嚴格考核。４、規范了“三違”的追查分析。除嚴格執行集團公司５８號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領導、安監處長和工會主席及相關單位的職工參加，運用系統追問或刨根法在全礦進行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監部追查，未造成事故的嚴重“三違”在責任單位追查，發生事故的“三違”在全礦公開追查。５、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。６、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。如單位反“三違”指標未完成，而機關部室在其生產區

域抓到“三違”時，則對未完成指標的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產現場抓到“三違”時，當班班長、跟班區長、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標準的處罰。

三、領導帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。近期，每天中夜班均有２～３名礦領導帶隊下井查“三違”，各部門各單位均按照實施細則的區域劃分查“三違”。礦黨政主要領導率先垂范、帶頭下井查“三違”。篇四：反三違專項整治活動總結

反“三違”專項整治行動總結

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，促進安全生產各項管理制度的執行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現象，保障生產安全，我公司進行了一場反“三違”專項整治行動，并取得了較好的效果。

為了使本次的專項行動取得預期的效果，根據公司文件精神同時結合所內實際，制定了以下幾個方面的基本實行措施：

一、廣泛宣傳發動，營造濃厚的反“三違”氛圍。

1、召開全體員工大會進行宣傳發動，并要求安全管理人員在施工現場隨時進行反“三違”安全教育，進行全方位的發動、動員；

2、在收費所醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；

3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動；

4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。

這幾項安全措施使全體員工關注到我所反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎。

二、突出重點，狠反“三違”。

1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時觀形成的習慣性違章行為進行重點掌控，并徹底根除；

2、對新員工、駕駛員、水電工和思想不穩、情緒波動人員進行重點關注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監控、事后總結教育，確保該類人群無“三違”。

制定相應的獎懲制度，兼職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發現“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。

為了提高全體員工的安全素質，尤其是處在生產第一線的員工，減少“三違”行為，我所不定期對全體員工進行培訓，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。

在培訓中，為了學習先進的安全管理技術，我們組織人員學習反“三違”工作開展較好的兄弟單位，并根據自己的理解與本次的行動結合，加快反“三違”行為的進度。

三、采取多樣手段，切實提高反“三違”工作成效。結合所內實際在日常安全管理工作采取相應措施，其主要內容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通

“三勤”的重點在于發現問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產安全系數的提高，所以在此次行動中我們應該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。

其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。

安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個環節、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方，發現隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。

四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全

生產宣傳的針對性和實效性。我們開展了收費區域安全隱患專項治理大檢查，對現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患4處，查處“三違”行為5人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了三違現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項工作穩定發展提供了良好的現場環境。

總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現在的成果，努力的實現安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。

二〇一一年十一月八日篇五：反三違、反事故活動總結

云南新吉克礦業有限公司

關于“反三違、反事故”專項活動工作總結

五月份，云南新吉克煤礦按照新疆東銀能源有限責任公司【2012】21號文《關于深入開展‘反三違、反事故’專項活動的通知》的總體部署和要求，緊緊結合我礦實際，立即開展了以?反三違、反事故?為主要內容的安全整治活動，并制定下發了《云南新吉克礦業有限公司關于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》。要求我礦各級人員全面展開自檢自查活動，不斷解決在思想作風、工作作風、現場管理、責任落實等方面存在的問題，認真吸取其他單位各類事故教訓，強化職工安全意識與安全素養，扎實推進?安全生產現場管理年?活動，狠抓現場管理，及時消除安全生產隱患，杜絕各類事故。進一步的提升了全員的安全生產意識、安全管理能力和水平，夯實了礦井安全建設基礎，確保礦井實現安全生產。現將活動具體開展情況匯報如下：

一、認真貫徹落實活動精神。我礦組織全員認真學習了新疆東銀能源有限責任公司《關于深入開展‘反三違、反事故’專項活動的通知》（東銀能源發【2012】21號文）文件，通過?反三違、反事故?活動的學習開展，進一步促進全體干部職工安全意識和安全操作意識的起高，強化現場管理，規范作業行為，堅決杜絕各類人身傷亡事故及非傷亡事故，實現安全生產有序健康發展。

二、廣泛宣傳，營造?反三違、反事故?活動濃厚氛圍。我礦安監部和綜合部積極配合，迅速研究起草了我礦《云南新吉克礦業有限公司關于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》，并于5月14日下發到各部室、區隊，確保了?反三違、反事故?活動的開展；同時還要求各部室（區隊）充分利用班前班后會將活動精神傳達到每一名員工；綜合部、安監部利用宣傳欄、井口大屏幕等宣傳載體，大力向員工宣傳因 ?三違?所引發的事故案例，使廣大員工充分認識到?三違?在安全工作中的重要性。

三、活動開展情況。一是組織安全大檢查。認真對照公司《云南新吉克礦業有限公司關于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》，由安全副礦長帶隊，分專業口對礦井上下現場進行了全面排查，五月份共組織了安全大檢查三次，夜間突擊檢查兩次，查處各類安全問題54條，查出主要隱患4條，三違10人次，累計三違罰款2600余元。二是我礦領導帶好頭，嚴格落實帶班下井制度，深入現場，明確職責和任務，在誰的范圍內出現問題，嚴肅追究責任。嚴禁下井走馬觀花，應付湊付，工作漂浮，一經發現，嚴肅追究責任。因玩忽職守、不負責任出現事故的，給予從嚴分析和處理。各級管理人員積極投身到現場，在施工現場解決存在的安全問題及隱患，狠反?三違?；各單位利用班前后會認真組織員工學習相關的業務知識，努力提升員工的安全思想

意識，爭取讓員工做到?思想零隱患?。四是嚴格檢查規程措施在現場的落實情況。嚴格要求各施工區隊認真組織學習各項安全規程及安全技術措施，堅決按照規程措施的相關安全要求作業，對未認真組織學習規程措施就施工的單位進行停頭處理，并重新組織學習，經考試合格后方可上崗。五是加大全員崗位描述和?手指口述?工作，讓全體職工充分的了解和熟悉自己的崗位職責和工作流程，杜絕?三違?、事故的發生。