第一篇：工資指定方案

公司工資制度方案

第一章總則

第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。

第二條原則：

1.建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。

2.建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對績效的傾斜。

3.建立積極的激勵機(jī)制。鼓勵員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時建立完善合理的考核機(jī)制，做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。

第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。

第四條嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(如個調(diào)稅、社保等)。

第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。

第二章薪酬的構(gòu)成

第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

第七條薪資各部分組成及定義：

1.基本工資：根據(jù)所在城市最低薪資水平確定

2.工齡工資：工齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)員工的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿XX年后不再增長。

工齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。

3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：

1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。

2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。

4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。

如果請病假(需有醫(yī)院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。

崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應(yīng)表》，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級的130%。

5.績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。

1)員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級相對應(yīng)，詳見附件一。

2)第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā);

3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結(jié)束后予以核發(fā);

4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時發(fā)文通知為準(zhǔn)。

6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。

第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。

1.法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。

2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。

第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。

1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進(jìn)行特別獎勵。

1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;

2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。

2.專項獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案

第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：

第十一條有工作經(jīng)驗的新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進(jìn)的特別人才，其

試用期工資由總經(jīng)理核定。

第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

第十三條員工轉(zhuǎn)正時間：員工轉(zhuǎn)正時間為每月1日。

第四章薪酬計算方法

第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關(guān)規(guī)定)。

第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：

1.新進(jìn)員工第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數(shù)。

2.離職的員工當(dāng)月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。

3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關(guān)規(guī)定)。

第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。

第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。

第五章員工工資的調(diào)整

第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。

第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：

1.基本工資的調(diào)整：員工在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。

2.崗位工資及績效工資的調(diào)整：

1)員工因工作需要調(diào)動、工作能力進(jìn)行薪級調(diào)整時，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。

2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結(jié)果對崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。

3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。

第六章薪酬發(fā)放

第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個月的薪酬。

第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：

1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結(jié)束。

2.每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。

3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。

第二十二條薪酬支付方法及扣除：

1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。

2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部，財務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表，填制“月薪酬報表”等，財務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財務(wù)部門核發(fā)薪酬。

第七章附則

第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。

第二十七條本制度自頒布之日起施行。

第二篇：工資方案

、目的

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異;

2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

3、管理機(jī)構(gòu)

3.1薪酬管理委員會

主任：總經(jīng)理

成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

3.2 薪酬委員會職責(zé)：

3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。

3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

4、制定依據(jù)

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價值分析評估略)

5、崗位職級劃分

5.1 集團(tuán)所有崗位分為六個層級分別為：一層級(A)：集團(tuán)總經(jīng)理;二層級(B)：高管級;三層級(C)：經(jīng)理級;四層級(D)：副理級;五層級(E)：主管級;六層級(F)：專員級。

具體崗位與職級對應(yīng)見下表：

5.2 A、B、C崗位層級分別為八個級差(A1、A2、……A8)，D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。

6、薪酬組成

基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金

6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。

6.5 各類補貼：

6.5.1 特殊津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機(jī)補貼、出差補貼等。

6.6 個人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

6.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻(xiàn)獎等。

7、試用期薪酬

7.1 試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。

7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

8、見習(xí)期薪酬

見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。

9、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

9.1 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

10、薪酬的支付

10.1 薪酬支付時間計算

A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。

B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放

10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：

A、員工工資個人所得稅;

B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;

C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;

D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);

E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：

工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應(yīng)發(fā)工資 =(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數(shù)/20.810.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

C、護(hù)理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資

E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。

F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。

H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

11、社會保障及住房公積金

11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。

11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。

11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。

12、薪酬保密

人力資源部、集團(tuán)財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。

公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

第三篇：工資方案

滿洲里市博雅幼兒園薪酬方案

為了深入貫徹按勞分配的原則，實現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬，調(diào)動全體教職工的積極性，尤其是教學(xué)骨干的積極性，打破工資分配中的平均主義，制定本方案。

一、薪酬方案實施的對象：幼兒園全體工作人員。

二、制定薪酬方案的原則：

1、薪酬與幼兒園經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；

2、體現(xiàn)按勞分配、按業(yè)績分配、按生產(chǎn)要素分配的原則，把工作人員的貢獻(xiàn)、績效與收入掛鉤，根據(jù)工作的數(shù)量和質(zhì)量考核發(fā)放薪酬，提高骨干教師的收入水平。

三、薪酬的分類、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方法：

1、工資（包括基本工資、園齡工資）。

2、福利（包括節(jié)假日慰問金、伙食補貼、社保統(tǒng)籌、其他活動經(jīng)費）。

3、獎金（包含月工作質(zhì)量考核獎、滿勤獎、考核獎、各類競賽獎、獎懲制度中所列其他獎勵等。

（一）工資：

1、基本工資。基本工資分為三檔，一檔：從事幼教工作1——4年，基本工資1800元/月；二檔：從基本工資事幼教工作5年（包括5年），基本工資1900元/月；三檔：從事幼教工作10年（包括10年），2000元/月。基本工資主要根據(jù)上班出勤情況發(fā)放。

2、園齡工資。在本園工作每滿一年，從第二年的第一個月起，增加20元/月。在本園擔(dān)任教師工作滿一年，從第二年的第一個月起，增加200元績效工資；在本園擔(dān)任教師工作滿兩年，從第三年的第一個月起，繼續(xù)增加100元績效工資；在本園擔(dān)任教師工作滿七年，從第八年的第一個月起，繼續(xù)增加100元績效工資。

（二）福利：

1、節(jié)假日慰問金。三八節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)共200元/人，春節(jié)200元/人。

2、伙食補貼。補貼伙食15元/天。

3、社保統(tǒng)籌。根據(jù)國家和地方政府的政策，根據(jù)當(dāng)時公布的標(biāo)準(zhǔn)為工作人員購買五險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險），幼兒園承擔(dān)規(guī)定的部分，其余由個人承擔(dān)，在工資中扣除。個人已經(jīng)購買保險的需向幼兒園提出申請，因此所需承擔(dān)的責(zé)任由申請者承擔(dān)。

4、其他活動經(jīng)費。每年為職工慶祝生日，購買蛋糕一只；每年開展不少于兩次工會活動。

（三）獎金：

1、崗位獎：

班主任100元/月，年級組長150元/月，副園長300元/月。崗位工資結(jié)合履行崗位職責(zé)情況發(fā)放。每月根據(jù)月考核發(fā)放月工作質(zhì)量獎。

具體要求：

班主任：考核以班級管理、家長工作、配合年級組工作情況及“六認(rèn)真”工作為主。年級組長：考核以年級組本月安全衛(wèi)生、幼兒出勤、年級組保教常規(guī)、教育教學(xué)效果等。副園長：考核以以計劃、實施月工作及工作效果為主，結(jié)合全園的幼兒出勤、安全情況。

2、年工作質(zhì)量考核獎；

副園長每年2000元，年級組長每年1000元，教師每年700元，保育員每年500元，后勤人員每年300——500元（根據(jù)崗位而定）。

此項考核獎金，主要考核依據(jù)是《期末成果匯報》展示的成果和月考核情況。由幼兒園成立考核組考核發(fā)放。

3、專項獎金按照《專項獎金考核標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放。

（1）班級超員獎。

（2）招生獎。（每人獎勵20元）

（3）其他專項獎。

(4)滿勤獎200元/月，如有請假則200元扣除不發(fā)放。

4、競賽、組織活動等獎金參照考核制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5、班級衛(wèi)生獎勵獎，按照每天衛(wèi)生檢查記錄和計分標(biāo)準(zhǔn)

四、發(fā)放薪酬時間：

每月10日之前發(fā)放上月薪酬。除獎金在年末發(fā)放外，其余均根據(jù)每月考核結(jié)果與本月薪酬一同發(fā)放。

五、納稅義務(wù)：

以上薪酬均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由幼兒園統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

六、實施時間：

本方案由園長簽發(fā)后實行，解釋權(quán)在董事會。

2014年5月12日

博雅幼兒園考核制度

一、博雅幼兒園考勤制度

為了使我園的各項工作得以順利完成，時間時間是取得勝利的重要保證，因而特制定以下考勤制度：

1、教師必須早上7:45之前入園，下午5：20下班（前提是班內(nèi)最后一名幼兒回家，方可離園）。

2、礦工：事先不請假或未經(jīng)批準(zhǔn)、私自不上班者按曠工對待，曠工1天扣80元（考核減5分），超過2天（包括2天），將視為主動辭職，園方有權(quán)解除聘用關(guān)系。

3、病假：

①從病假證明之日起算病假日數(shù)，中間節(jié)假日除外。

②教師患病請假（2天以上，不包含2天），必須有醫(yī)院證明，否則無效。病假每天扣10元（考核減1分）。無假條者按曠工論處。

③教師患重大疾病（需要住院或轉(zhuǎn)院治療，15天內(nèi)不扣病假）。

4、因事必須由本人處理可請事假，請事假必須向園長說明原因，經(jīng)園長批準(zhǔn)后，方可離園。如有急事不能事先請假，須于上班前請假說明原因，不得發(fā)信息請假，事假1天扣20元（考核減2分）。

5、一個月累計遲到5次或四個小時，按事假半天處理，扣10元（考核減1分）。

6、病事假每年累計1個月（除大病）或出現(xiàn)家長投訴、師德問題者，年終考核評優(yōu)1票否決。

7、婚、喪假：婚假7天（不含節(jié)假日），直系親屬喪假3天（不含節(jié)假日），其他按事假對待。

8、進(jìn)修學(xué)習(xí)：不是幼兒園指派的占用上班時間學(xué)習(xí)的按事假論處，每天扣20元（考核減1分）

9、請假審批程序、權(quán)限及手續(xù)

（1）、教職工因事因病請假，根據(jù)園內(nèi)規(guī)定必須履行請假手續(xù)，手續(xù)完備后方可離崗，否則視為空崗。

（2）、教職工請假10天以內(nèi)由園審批，報后勤園長處登記，10天以上（不包

含10天）由園務(wù)會3人討論同意，園長簽字報董事會審批，人事備案。假期不超過1個月；病假、產(chǎn)假須出具市以上醫(yī)院的診斷證明，手續(xù)完備后離園。

二、博雅幼兒園評比制度

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

幼兒園成立由3—5人組成、園長任組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)幼兒園各項工作的檢查與評比；接受集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查評比，并承擔(dān)本園檢查評比結(jié)果的榮譽和責(zé)任。

（二）評比項目及獎勵

1、月評比

①每月評選教學(xué)認(rèn)真優(yōu)秀教師2名，發(fā)給優(yōu)點卡3張。

②每月評選衛(wèi)生優(yōu)勝班級1個，發(fā)給優(yōu)點卡1張。

③每月評選優(yōu)秀后勤人員1名，發(fā)給優(yōu)點卡1張。

④每月評比全勤人員，無請假、無遲到早退人員發(fā)給優(yōu)點卡2張。

⑤每月評選踐行指南成果檢測優(yōu)勝班級1個，發(fā)給班級優(yōu)點卡2張。

說明：月評比排列最后兩名的人員，收回與獎勵數(shù)目相同的優(yōu)點卡，無優(yōu)點卡則給予適當(dāng)罰款。

（三）學(xué)期評比

①每學(xué)期評選優(yōu)秀教師2名，發(fā)給證書和優(yōu)點卡5張。

②每學(xué)期評選優(yōu)秀保育員1名，發(fā)給證書和優(yōu)點卡5張。

③每學(xué)期評選優(yōu)秀后勤人員1名，發(fā)給證書和優(yōu)點卡5張。

④每學(xué)期評選教研科研積極分子3名，發(fā)給證書和優(yōu)點卡5張。

⑤每學(xué)期評選優(yōu)秀班主任2名，發(fā)給證書和優(yōu)點卡5張。

⑥每學(xué)期評選優(yōu)秀班級1個，發(fā)給證書和優(yōu)點卡2張。

⑦每學(xué)期評選進(jìn)步班級2個，發(fā)給證書和優(yōu)點卡2張。

⑧每學(xué)期評選師德標(biāo)兵2名，發(fā)給證書和優(yōu)點卡。

（四）學(xué)年評比

①每學(xué)年評選園級學(xué)科帶頭人每領(lǐng)域1名，發(fā)給證書和獎金。

②每學(xué)年評選骨干教師2名，任期一年，每月享受特殊津貼100元。

③每學(xué)期評選優(yōu)秀家長委員會1個，發(fā)給證書和獎金。

三、博雅幼兒園競賽制度

（一）幼兒園組織的競賽

1、幼兒類比賽

①幼兒廣播操比賽每學(xué)期組織一次；

②幼兒繪畫比賽每學(xué)期組織一次；

③幼兒自理能力比賽每學(xué)期組織一次；

④幼兒故事比賽每學(xué)期組織一次；

⑤幼兒唱歌比賽每學(xué)期組織一次。

2、教師類比賽

①說課比賽每學(xué)年一次；

②好課評比每學(xué)年一次；

③演講比賽每學(xué)年一次；

④基本技能比賽每學(xué)年一次；

⑤講故事比賽每學(xué)年一次。

3、保育員操作比賽每學(xué)年一次。

3、每學(xué)期組織教師期末成果匯報活動一次。

幼兒園每年暑假中將根據(jù)檢查結(jié)果和期末成果匯報結(jié)果將所有工作人員分成四類，一類為優(yōu)秀工作人員，直接宣布聘用；二類為有某個方面需改進(jìn)的工作人員，由園長室提出明確要求后聘用；三類為工作態(tài)度或工作能力存在問題工作人員，簽定整改責(zé)任書后聘用；四類為不能履行崗位職責(zé)或在工作中出現(xiàn)責(zé)任事故或違反國家有關(guān)部門法律、社會道德規(guī)范者，給予換崗或辭退。

*各類比賽發(fā)給獲獎證書、優(yōu)點卡或獎金。

備注：（優(yōu)點卡的兌換方式）

1、1張優(yōu)點卡=5元獎金。累計

滿洲里市博雅幼兒園2014年5月12日

第四篇：工資方案

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,建立科學(xué)、規(guī)范、公平、合理的工資體系，特制定本方案。具體內(nèi)容如下：

一、工資標(biāo)準(zhǔn)

1、公司以“對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性”為原則，確定每一個工作崗位的工資范圍和員工工資級別、檔次，使員工的工資和其勞動的付出相適應(yīng)（詳見**公司各崗位工資級別標(biāo)準(zhǔn)一覽表）。

2、對于工作勞動強(qiáng)度大、技術(shù)難度大、崗位責(zé)任大、工作環(huán)境艱苦、需創(chuàng)造性開展工作等崗位，公司實行職務(wù)等級和職能等級標(biāo)準(zhǔn)工資雙軌制度，根據(jù)員工的工作職務(wù)和從業(yè)能力確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、職務(wù)等級分為A、B、C、D四級：A級為公司高層管理人員，即總經(jīng)理、副總經(jīng)理；B級為各部門經(jīng)理、副經(jīng)理；C級為基層單位班、組長；D級為普通管理人員和員工。

4、職能等級分為A、B、C、D四級：A級為資深員工，在現(xiàn)職崗位工作五年以上；B級員工在現(xiàn)職崗位工作滿三年未滿五年；C級員工在現(xiàn)職崗位工作滿一年未滿三年；D級員工為在現(xiàn)職崗位工作未滿一年的正式員工。

5、工作崗位性質(zhì)和特點決定員工的職務(wù)工資和職能工資等級標(biāo)準(zhǔn)。相同等級、不同崗位/職務(wù)，職務(wù)工資和職能工資等級標(biāo)準(zhǔn)可以不同。

6、**、**、**等實行計件工資的生產(chǎn)崗位，不在此工資方案序列之內(nèi)。

二、工資的構(gòu)成工資＝基本工資＋職務(wù)工資+職能工資+工齡獎金+學(xué)歷獎金+職稱工資+特殊崗位津貼

基本工資：

基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費用。員工的基本工資沒有等級差別，公司所有員工的基本工資均為800元/月。

職務(wù)工資：

1、職務(wù)工資是根據(jù)員工的職務(wù)決定的工資，每一種職務(wù)確定一種工資。

2、相同崗位的員工同工同酬，職務(wù)工資執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)。

3、職務(wù)工資與員工職務(wù)本身的價值（工作量、難易度、責(zé)任度、工作環(huán)境等）有關(guān)。對于職務(wù)價值體現(xiàn)不明顯，沒有技術(shù)難度的崗位，不設(shè)立職務(wù)工資，如更夫、食堂勤雜工、削洗工、保潔員等崗位。

4、銷售部促銷人員實行基礎(chǔ)工資+績效工資，無職務(wù)等級差別。

職能工資：

1、職能工資是根據(jù)員工執(zhí)行職務(wù)的能力而確定的工資，是對職務(wù)工資的一種補充，沒有職務(wù)工資的員工不享受職能工資。

2、員工執(zhí)行職務(wù)的能力專指員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)能力，員工的能力隨年齡和工齡的增加會逐步提高。

3、職能工資應(yīng)該是建立在完備的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化效能考核基礎(chǔ)之上，并與員工的現(xiàn)職工齡相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)化效能考核未及格不享受職能工資。

4、在公司沒有實行職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之前，職能工資按員工在本企業(yè)從事現(xiàn)職工作的年限確定等級。

5、對于現(xiàn)職工作經(jīng)驗豐富，有五年以上現(xiàn)職工作實踐經(jīng)驗的特殊優(yōu)秀人才，在本企業(yè)現(xiàn)職工作滿一年未滿三年，經(jīng)總經(jīng)理特批，且具有充分的從業(yè)資質(zhì)證明，可以直接享受BA級職能工資。

工齡獎金：

1、工齡獎金是公司為穩(wěn)定員工隊伍，鼓勵員工長期留任而設(shè)立的獎勵性工資；

2、工齡獎金與職務(wù)、職能無關(guān)，凡公司在冊的正式員工，只要在本公司工作滿一年，都可以享受工齡工資；

3、在公司工作滿一年，享受工齡獎金50元/月；

4、在公司工作滿三年，享受工齡獎金100元/月；

5、在公司工作滿五年，享受工齡獎金150元/月。

6、以下情形不計算為公司工齡：

（1）自愿辭職或離職的，超過1個月又進(jìn)入公司工作的，其離職前的工齡不計算為公司工齡；

（2）病休、事休時間超過一個月，超過部分不計算為企業(yè)工齡。

學(xué)歷獎金：

1、學(xué)歷是一個人的受教育程度，受教育程度越高，工作潛在能力越強(qiáng)。為了長期留用高素質(zhì)人才，激發(fā)高素質(zhì)人員的工作熱情，公司給予大專以上學(xué)歷（含大專）人員以適當(dāng)獎勵。

2、具有大專學(xué)歷的員工，公司給予50元/月學(xué)歷獎金。

3、具有本科學(xué)歷的員工，公司給予100元/月學(xué)歷獎金。

4、學(xué)歷獎金從入職后試用期滿第二個月開始發(fā)放。

職稱工資:

1、職稱是員工從業(yè)能力和從業(yè)資格的一種認(rèn)定。對于具有從事現(xiàn)職崗位專業(yè)資格證書的人員，公司給予職稱工資。

2、具有初級職稱的員工，享受職稱工資50元/月。

3、具有中級職稱的員工，享受職稱工資100元/月。

4、具有高級職稱的員工，享受職稱工資300元/月。

5、持非現(xiàn)職崗位專業(yè)資格證書的員工不享受職稱工資。

6、職稱工資從入職后試用期滿第二個月開始發(fā)放。

特殊崗位津貼：

1、特殊崗位津貼是對超額勞動、特殊勞動條件等提供的一種貨幣補償。

2、公司對下列人員提供崗位津貼：

（1）對公司中、高層管理人員提供電話費補貼。各部門經(jīng)理電話費補貼100元/月；副總經(jīng)理級人員電話費補貼200元。

（2）對銷售人員提供電話費補貼100元/月。

（3）對冷庫管理員提供低溫補貼200元/月。

三、工資級別的確定和晉升

1、行政人事部負(fù)責(zé)員工工資級別的確定和解釋工作，工資級別根據(jù)員工工作的崗位和員工本人的資質(zhì)情況確定。

2、員工職務(wù)級別晉升，自提升之日起一個月內(nèi)，享受原崗位工資，試用期滿經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)的職位等級。

3、員工職能級別晉升，需本人提前一個月提出申請，行政人事部審核確定符合晉升條件，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。如員工符合晉升條件而本人未及時提出申請，對此造成的損失公司不予補償。

四、試用期工資

1、新入職員工自入職之日起須經(jīng)1-2個月試用期，試用期滿納入現(xiàn)崗位工資等級。試用期享受現(xiàn)崗位等級工資的80%，不享受學(xué)歷獎金。

2、員工崗位發(fā)生平行調(diào)動，自調(diào)動之日起須經(jīng)一個月試用期，試用期滿，經(jīng)考核合格者，納入現(xiàn)崗位工資等級。試用期享受現(xiàn)崗位等級工資的80%，享受工齡資金和學(xué)歷獎金。

3、員工職務(wù)晉升，試用期享受原崗位工資。

4、員工降職，免試用期，直接享受現(xiàn)崗位等級工資

四、工資的計算（略）

1、日工資的計算

日工資=（基本工資+職務(wù)工資+職能工資）/當(dāng)月總天數(shù)*當(dāng)月實際出勤天數(shù)

2、當(dāng)月出勤滿15天，工齡獎金、學(xué)歷獎金、崗位津貼、職稱工資按整月計發(fā)。

3、當(dāng)月出勤未滿15天，工齡獎金、學(xué)歷獎金、崗位津貼、職稱工資按半月計發(fā)。

4、離職人員自申請離職之日起，工齡獎金、學(xué)歷獎金不予計發(fā)。

五、工資制作、審核與發(fā)放

1、員工工資由行政人事部人資專員負(fù)責(zé)制作，每月1-5日根據(jù)各部門上報的考勤、績效等基礎(chǔ)情況制作上月工資。

2、人資專員于每月6日將制作完成的上月工資表格交財務(wù)部審核并簽章，行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽名，報總經(jīng)理審批后，交由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

3、每月15日為上個月工資發(fā)放日，遇特殊情況最遲不超過10日發(fā)放。

六、工資的誤差

1、因計算錯誤而導(dǎo)致工資溢領(lǐng)的，員工有義務(wù)歸還差額，否則，公司有權(quán)從其工資中予以扣除。

2、因計算錯誤而導(dǎo)致員工工資少發(fā)的，公司在核實情況后予以補發(fā)，如數(shù)額較大在當(dāng)月立即補發(fā)，如數(shù)額較小，在下月工資中補發(fā)。

七、其它

1、此方案自印發(fā)之日起執(zhí)行，與此發(fā)生沖突的文件自行廢止。

2、此方案的最終解釋權(quán)為公司行政人事部

第五篇：酒店工資方案

酒店工資方案

為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下：

1、酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻(xiàn)確定工資級別。

2、酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。

3、各級員工享受相應(yīng)級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。

4、工資構(gòu)成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補貼+績效工資

1）崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置，是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%

2）考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動。考核工資=工資總額×40%

3）相關(guān)補貼：

a）夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實習(xí)生），享受每天2元的夜班津貼。

b）店齡補貼：自入職起每滿一年，每月補貼20元，并依次類推。

c）英語補貼：凡經(jīng)省市級旅游局考核認(rèn)證，通過英語等級考核合格且取得相應(yīng)級別證書者，按相應(yīng)的英語等級，當(dāng)年每月享受英語補貼——A級：10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。

d）技術(shù)補貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的）且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補貼。由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補貼——A級：80元，B級：50元，C級：30元。（技術(shù)等級每年考核一次，按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補貼）

e）醫(yī)療補貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補貼。

f）交通補貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單站往返的補貼50元，中轉(zhuǎn)一站以上的補貼80元。

4）績效工資：根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，()將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。

5、月實際工資計算方法：月工資總額÷30天×實際出勤天數(shù)（含有薪假）

6、試用期工資：

1）員工入店須經(jīng)三個月試用，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以下的按照300元/月試用。

2）新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，試用期三個月。

3）內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%，原則上逐級晉升，試用期一個月。

7、工資調(diào)整：

1）員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門同意，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2）員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工E級起逐級調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額=調(diào)整前月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)

3）各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績報告形式進(jìn)行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級工資并進(jìn)行公開表彰；對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。

8、缺勤扣款：

1）事假不發(fā)薪。

2）病假期工資，五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%，超過五天每天扣日工資額的100%。

3）婚假：男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當(dāng)日工資每天按12元發(fā)放，超過10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。

4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。

5）產(chǎn)假工資：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6）年假、公休假均不影響工資。

7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付工資，超假部分按事假處理。

8）遲到/早退：扣款辦法按《處罰細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9）凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。

6、加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補休，但不允許跨季度調(diào)休/補休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休/補休的，一律調(diào)休/補休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。