第一篇：七查三整治活動小結

“七查、三整治、十杜絕”活動小結

一、提高思想認識，進一步增強抓好安全工作的責任感 張唐指“七查、三整治、十杜絕”活動通知下達后，我部組織全體人員進行了認真的學習和討論，大家一致認為：在全路上下轟轟烈烈開展安全大檢查、大反思、大整治中，張唐指提出的“七查、三整治、十杜絕”活動是非常及時的，是很有必要的。結合我部的實際情況，大家一致認識到：我們必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人文本、安全發展”的理念，以落實“七查、三整治、十杜絕”活動為核心，以強化專業管理和項目安全生產主體責任的重點，以安全責任重在落實為關鍵，加強基礎建設和責任落實，嚴格責任考核和追究，強化安全管理責任和落實，健全保障機制，深化專項治理，狠抓隱患排查，才能確保“七查、三整治、十杜絕”活動的成效，把安全工作落到實處。

二、改變工作作風，全面落實領導責任制

在開展“七查、三整治、十杜絕”活動中，領導分工明確，齊抓共管，身先士卒，下移重心，靠前指揮，掌握第一手資料，每人每周至少有2天下現場檢查，協調解決問題，針對工程的安全關鍵點，要求并組織相關人員攜帶工具包每次下現場檢查、指導、監控，積極服務成一線。各相關主管領導，針對各工點的不同情況，對安全工作認真組織和落實，領導力量和責任，每天親臨安全壓力大的工點，加強檢查和監督，分管領導和安全管理人員實行現場晝夜值班制度，全面認真落實安全工作。

三、抓正反典型，傾力打造安全工程

在對現場安全檢查中注重了“抓小防大”進行“小題大做”，盯住問題不放松，發現一般安全問題，及時與現場管理人員溝通，填寫整改單，限期整改，對管理不力，措施不到位，安全存在較大問題的單位，在先期整改的同時，還給予通報批評，進行責任追究和經濟處罰。對于安全工作落實較好的工點，及時給予通報嘉獎，召開正面典型介紹會，并以此作為年度評先創優的依據。通過懲劣獎優的手段，樹立全標段參建人員正確的榮辱觀，強化了高度的安全意識，營造了“比誠信履約、比安全生產、比標準化管理、比文明施工”的比學趕超氛圍，達到共同提高，腳踏實地打造安全高質的精品工程。

四、開展危險源梳理，突出安全質量盯控點

在安全質量管理中，針對我部的實際情況，我們重點抓了隧道施工安全工作，按照鐵道部120號文件規定，嚴格執行和落實隧道施工安全技術規范要求，尤其是圍巖較差的隧道，研究過程中逐一組織人員對施工方案和安全防護措施的重新審核，認真落實現場安全監控，做到定人定責，不留漏洞，對臨近鐵路既有錢施工的洞口，積極主動與對方共同制定落實好各項安全卡控措施，嚴格監督檢查，確保鐵路運營安全。各通往隧道口出的施工便道，都進行了安全加固和防范措施，以防止施工機械和車輛的翻落。

五、實施全員分層培訓，不斷提高全員素質 人員素質是建設工程質量安全的最重要、最基本的要素，在施工過程中，管理工作不到位，質量安全控制不得力，制度執行不徹底，文明施工不堅決等問題，歸根到底都是人的素質不到位，已成為我們質量安全管理的源頭性隱患。為了更好貫徹和落實張唐指“七查、三整治、十杜絕”活動和開展，取得良好的成效，根據我們的實際情況，從培訓需求分析，及時制訂了培訓方案，確定培訓內容，提出培訓方法，本著管什么培訓什么，干什么培訓什么的原則，進行了不同層面的培訓工作。按不同工點，不同崗位，分專業分批次開展了培訓，在培訓中，明確各自的培訓重點，靈活機動地實行分級培訓，以此實現項目部和架子隊全體人員的素質教育培訓，通過培訓使安全生產和安全管理水平得到了質的飛躍。

第二篇：北京電務段“七查、三整治、十杜絕”活動階段小結

北京電務段關于

百日勞動安全 “七查、三整治、十杜絕”活動階段小結

根據路局《關于開展百日勞動安全人身隱患“七查、三整治、十杜絕”活動的通知》（京鐵安監電[2011]631號）電報要求，為進一步促進安全生產責任制的有效落實，認真吸取現場作業人身傷亡事故深刻教訓，我段自4月29日起在管內深入開展了“百日勞動安全人身隱患七查、三整治、十杜絕活動”，現將活動各項工作完成情況小結如下：

一、細化組織，加強領導

段成立以段長鄒歷行、黨委書記張宏博為組長，黨政各副職為副組長，各科室負責人為組員的活動領導小組。同時，成立由主管安全副段長劉巖松為主任，各科室負責人及專（兼）職干部為成員的人身安全活動辦公室。各車間也一并成立主任、支部書記為組長的活動領導小組，按照段的具體要求深入推進活動開展。

二、有序推進，狠抓落實

1、強化人身安全教育。充分利用板報、宣傳欄、宣傳標語、段安全專刊等各種宣傳形式做到盡人皆知，管內各級包保干部積極深入一線班組，組織全員全面、系統的學習《現場作業人身安全管理辦法》（段京電段

[2010]108號）、《營業線上線作業安全防護管理辦法》（段京電段[2011]15號）文件和《上道作業人身安全關鍵環節控制卡》及相關人身安全制度，觀看“鐵路行車事故案例”安全教育光盤，自查自擺在人身安全防護中存

努力提高全體干部職工的自控、在的問題、舉一反三，深刻吸取事故教訓，互控、他控、聯控的“四控”能力。

2、重申人身安全卡死制度。嚴禁在“天窗點外”的提速正線上從事一般性日常檢修作業（處理故障除外）；其它線路上道作業必須落實雙人上道、專人防護制度，并嚴格落實安全防護員室內外呼喚應答制度。管內各線在從事上道作業前，凡工班長不設專職防護員的，職工有權拒絕上道作業，并可直接向安全科報告或反映有關情況。

3、不斷提高上道作業人身安全意識。由安全科負責根據《上道作業人身安全關鍵環節控制卡》擬定人身安全考試試卷，要求各級包保干部在班組包保時，要對全體職工進行人身安全知識教育，對全體人員進行《上道作業人身安全關鍵環節控制卡》內容的考試，成績不足80分的，免除當月全部生產獎并進行集中學習培訓。

4、重新統計加裝安全防護欄。為確保職工出入工區、宿舍門口時和上道作業途中人身安全，防止日常特別是夜間出門時發生車輛傷害事故，安全科負責對管內各工區、宿舍門口距線路小于3米、需要加裝防護欄桿的處所進行了調查和統計，對缺失的下一步準備組織安裝。

三、強化安全檢查和問題整改

1、各級干部深入生產一線，同職工一起有針對性地開展檢查整治活動，重點檢查人身安全防范各項規章制度和措施的落實；檢查車間、班組人身安全管理、卡控措施等執行情況。督促職工在日常檢修、維修工作中，落實各項人身安全管理制度、標準及人身安全控制措施，保證人身絕對安全。

2、活動開展至今，全段共出動各級干部1207人次，檢查車間167次，班組1353次。按檢查方式分機車添乘檢查93人次，盯控作業430人次，盯控施工112人次，現場檢查572人次；人身安全方面發牌共計146張，機關各科室發牌8張，其中，黃牌4張、白牌4張；車間發牌48張，其中，— 2 —

紅牌5張、黃牌39張、白牌4張。發現問題并解決問題133件。其中主要問題如下：

（1）4月29日，馬坤豐檢查雙橋下行場信號工區，發現現場作業人員在有車時，未按規定方式及時下道避車。?

（2）5月1日，陳廣飛檢查豐臺西折返車載設備檢測，發現HXD3B-40二室LKJ顯示器數據換裝標簽，未填寫換裝時間、換裝人姓名；測車人丁軼未按要求穿著工作服，存在安全隱患。

（3）5月3日，王志勇檢查古北口信號，發現在下河站作業中，室外防護員防護用品攜帶不全，未執行人身防護有關規定。

（4）5月3日，趙華禮檢查艾河信號，發現工區人員上道作業防護員站位距作業人員距離近，不符合站位要求。?

（5）5月5日，苗新啟檢查六場緩行器集中檢修，發現工區防護人員防護位置不當和防護用語不標準。?

（6）5月5日，馬坤豐檢查雙橋上行場信號工區，發現配合工務更換171#、169#道岔尖軌基本軌時，在等點過程中坐在171#道岔電機上和他人聊天違反人身安全有關規定，存在安全隱患。?

（7）5月9日，劉井泉檢查隆化信號，發現在超梁溝站道岔執表的防護工作中，現場防護員劉津偉站位不規范（在兩線間進行防護），存在人身安全隱患。?

（8）5月10日，楊立輝檢查松林店信號工區，發現工區對近期學習3.30、4.18、4.25事故通報學習不認真，個別人對其內容不清楚；個別人對上道作業人身安全關鍵環節控制卡內容掌握不全面。?

（9）5月12日，謝龍檢查豐臺西折返車載設備檢測，發現班組職工侯冬冬在進行檢測作業時，未按段要求攜帶禁動牌；對百日勞動安全人身隱患“七查、三整治、十杜絕”專題活動內容不清楚（京電安【2011】第48號文件），存在人身安全隱患。?

（10）5月13日，陳弋凡檢查西道口信號工區，發現5月13日上午盯 — 3 —

控工區作業中，發現列車接近時防護員張國輝通知不及時，存在較大安全隱患。

（11）5月16日，李秋明檢查握柄工區，發現張文慶在使用電焊機時未按照規定對電焊機進行狀態檢測，電焊機把線裸露銅線多處。?

3、在此期間，全段定人身事故苗子共計2件，涉及的主要問題有：一是5月3日，沙嶺子信號工區駐站防護員擅自離崗，存在嚴重人身安全隱患；二是5月12日，白旗信號工區現場防護員防護用具不全，沒有攜帶防護員上崗證、列車時刻表和防護電臺不良。

4、段、車間、班組三級組織把人身安全管理工作納入各級安全會議和安全預測分析的重要內容，把預防車輛傷害、觸電傷害、高處墜落傷害、物體打擊傷害、起重傷害作為人身安全專項檢查的關鍵，深入實際分析，制定并落實相應對策。對各種人身安全隱患問題，堅持按照“四不放過”原則，認真分析，盯住不放，責任到人并積極整改，確保管內勞動安全和人身安全形勢的持續穩定。

5、對管內修配所、機械加工班組、食堂等逐處組織進行認真檢查整治，對作業人員逐個檢查安全操作規程落實情況，積極消除各種安全隱患。

6、檢查各種勞動保護用品的保管和使用制度的執行情況，規范登記安全基礎資料臺帳。活動中重點檢查電化區段車間、班組的絕緣靴、絕緣防護手套、安全帶、防護喇叭等勞動保護用品。增補、更換漏電保護器15個，安全防護用品用具21件。對京哈線微機監測設備改造后的4個站，一并對列車無線語音接近報警系統進行了升級改造。

7、加強對問題的整改及信息反饋管理。段、車間專人負責安全隱患專項檢查問題庫填寫工作，對發現的問題進行分析和情況交流，落實立項消號制度。對查出的問題，找出原因和責任者，做出限期整改計劃，使問題 — 4 —

及時得到解決。同時，對各級干部在人身安全再檢查、再完善活動中發現的問題及時下發網絡通報，要求各車間、班組認真組織學習，吸取教訓，舉一反三，深入查找自身在人身安全管理中存在的問題，積極進行整改。

2011年5月16日

第三篇：四查四整治活動小結

威寧縣城市綜合執法大隊“四查四整治”

工作情況小結

為推動 “四幫四促”活動的深入開展和作風行為規范“四要十不準”規定的貫徹落實，切實改進機關干部作風，提高依法行政的能力和水平，維護群眾合法權益，樹立廉

政、勤政、親民、為民的干部隊伍形象，營造和諧穩定的社會環境，我鎮積極開展萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”，“執法隊伍整頓”，“開展三項整頓、樹立三個形象”和“四查四整治”活動。現將活動開展情況匯報如下：

一、“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”工作開展情況： 根據《中共貴州省委辦公廳關于開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》（黔辦發電?2011?70號）、《中共畢節地委辦公室關于印發<畢節地區開展“萬名干部下基層,扎扎實實幫群眾”工作實施方案>的通知》（畢委辦字?2011?174號）和縣的相關文件精神，我鎮于8月23、24日分別召開鎮黨政聯席會議和鎮村兩級干部會議進行安排部署。成立了以黨委書記羅培林為組長，相關人員為成員的萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾工作領導小組，制定了“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”實施方案。積極配合開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作，明確專人負責各工作點，確保全鎮10個村全覆蓋。實現鎮主要領導負責鎮，人社局、農牧局相關工作人員和其他干部包村，積極幫助解決困難、化解矛盾，把責任明確到個人，把主要精力放在深入基層、深入一線幫助聯農戶、化矛盾、解民憂、辦實事等工作。

二、在執法隊伍中集中“開展三項整頓、樹立三個形象“活動開展情況：

根據全縣經濟工作、政法工作調度暨“三項建設”安排布署大會的精神。我鎮于9月16日召開鎮黨政辦公聯席會，就會議精神作了認真的傳達學習。9月17日召開全鎮鎮村兩級干部會，把會議精神貫徹落實到村、到組，宣傳到戶到人。同時要求全鎮鎮村兩級干部特別是執法隊伍認真學習文件及會議精神，認真查找自身問題。從思路上、組織上、作風上進行整頓，樹立好公正、文明、為民形象。寫出切合實際的、深刻的心得體會，上交鎮“三項活動”領導小組。鎮“三項活動”領導小組深入到各村進行檢查督促。

三、“四查四整治”開展情況：

（一）查黨員干部對人民群眾的感情，整治對待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題。在全鎮各級干部職工中開展“四個一”活動：一是開展一次“服務對象在我心中”、“我與群眾心連心”等主題演講比賽；二是開展一次為服務對象排憂解難活動；三是開展一次與服務對象談心交心活動；四是開展一次學習警示教育活動，夯實思想基礎，筑牢思想防線。通過開展“四個一”活動，教育干部職工把密切聯系群眾的要求轉化為自覺行動，把人民群眾當親人、時刻把群眾冷暖記在心上，與群眾同心同德、同行同向、同甘共苦。切實增強廣大黨員干部的宗旨意識和公仆情懷，以扎扎實實的工作為人民群眾謀取實實在在的利益，堅決糾正黨員干部對待群眾冷漠生硬、麻木不忍的問題。

（二）查干部隊伍的紀律作風，整治干部不作為甚至亂作為的問題。要求鎮村各部門集中開展轉變作風、加強紀律等方面的自查自糾，進一步完善紀律制度，嚴格落實紀律規定，嚴格要求

干部，從嚴管理干部。把所屬單位執行“四要十不準”規定、加強作風建設情況，作為目標考核和民主評議的重要內容，切實加強考核管理和評議監督。進一步加大明查暗訪力度，組織督導組、信息員、暗訪組進行明查暗訪。對工作作風粗暴、搞特權、逞威風、工作方法簡單、工作紀律渙散、拖拉推諉、不執行“四要十不準”規定、“吃拿卡要”、以權謀私等問題及時公開曝光，對責任人員視其情節給予組織處理或黨政紀處分，涉嫌犯罪的移送司法機關處理，同時對主要領導和分管領導按照有關規定嚴格問責，確保長期形成的機關頑癥得以有效解決。

（三）查干部隊伍的精神狀態和工作方法，整治執行力不強、執行水平不高的問題。進一步完善目標責任制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和責任追究制等制度，促使全鎮廣大干部職工真正把心思用在工作上，把精力投到落實中。強化督查督辦和考核，對違反上述有關制度規定、工作長期不在狀態，精神不佳和不能按要求完成工作的干部，采取待崗和組織處理，切實解決在干部隊伍中存在安于現狀、缺乏工作激情和開拓創新精神的問題，使廣大干部職工始終保持與時俱進的精神狀態。領導干部深入各村組到群眾宣傳中央、省、地、縣決策部署、方針政策，聽民聲、排民憂、解民難、給民利，切實為民辦實事。明確各部門在活動期間為群眾解決4件以上熱點難點問題。

（四）查各種不穩定和不和諧因素，整治矛盾糾紛調處不力的問題。結合工作實際，集中開展開門接訪和矛盾糾紛排查調處活動，深入各村對群眾普遍關心和反映強烈的熱點難點問題以及重點領域、重點人員進行細致排查，摸清底數，建立臺帳。建立健全通暢快捷的民意表達機制，完善干部接訪、下訪制度。建立健全矛盾糾紛調處機制，運用平等對話、溝通、協調、協商等辦法來解決社會問題，化解社會矛盾，引導群眾通過法律途徑解決糾紛，維護自身合法權益，理性表達利益訴求，最大程度保障社

會公共利益和群眾基本利益。在矛盾糾紛排查中，對一般性矛盾糾紛邊排查邊調處，對有可疑非正常上訪人員落實領導包案制度。建立完善矛盾糾紛排查調處各項工作機制，堅持日常排查與集中排查相結合、定期排查與重點排查相結合，采取行政、法律、經濟、感情等綜合措施確保調處化解到位。在全鎮集中開展領導干部“接訪、走訪、回訪”活動，重點圍繞群眾反映的熱點、難點和焦點問題開展接訪；圍繞接訪中發現的重點、疑難復雜問題開展走訪；圍繞信訪問題的答復、調處息訪息訴開展調研回訪。把矛盾化解在基層，把問題解決在當地，把隱患消除在萌芽狀態。目前本鎮“四查四整治”活動正在有條不紊地開展。

第四篇：三查工作小結

八十七團四連“三排查工作”小結

連隊按照團綜治辦的統一安排部署，結合連隊工作實際，堅持“預防為主、教育疏導、依法治理、防止激化”的原則，深入開展“三排查”工作，依法有效地化解和調處了各類矛盾糾紛，防止了群體性事件和集體上訪事件的產生，維護了社會穩定，為連隊經濟社會持續發展提供了有力保障。

一、提高認識，加強領導，精心部署。

連隊對這次大排大調處工作高度重視，在參加團開展“三排查”工作會議后，連隊領導班子認真學習有關會議精神，明確了“三排查”工作的目標、任務，提高了對“三排查”活動的重要性和必要性的認識。成立了“三排查”領導小組，形成一把手親自抓，分管領導直接抓，分工明確、協調一致的工作機制，切實加強對開展“三排查”工作的領導。

二、突出重點，抓住主要矛盾重點排查調處。

充分發揮連級綜治機構、調解委、人民調解員第一道防線作用，對轄區內矛盾糾紛進行全面調查摸底，及時掌握了各種矛盾糾紛的產生情況，及時化解和調處產生的矛盾糾紛，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態，防止了矛盾糾紛的激化、惡化。

針對當前熱點難點問題開展重點排查調處。針對當前番茄采摘人員少、拉運難的問題，連隊干部積極想辦法，積極采取防范措施，防止群體性事件的產生。調處一般矛盾糾紛起3起，實現了大事不出，中事不出，小事少出的目標，緩和、化解了矛盾，維護了連隊的穩定。

對連隊治安混亂地區進行檢查，重點是連隊的兩個商店，嚴禁喝酒鬧事。對連隊重點人員4人進行進行摸底，排查。

三、宣傳法律知識，增強法制觀念，提高法律意識。

連隊利用廣播進行法律知識宣傳，提高了干部群眾的法律意識，增強法制觀念和堅持依法辦事的能力。

第五篇：“三查”整治行動報告

關于開展稅收征管基礎工作“三查”

專項整治行動情況的報告

xx縣國家稅務局：

為了切實將省市縣局關于迅速開展“三查”整治的活動精神落到實處，規范稅收執法行為、防范稅務風險、提高稅收征管效率，按照縣局安排，我所認真開展稅收征管基礎工作“隱患大排查、風險大核查、制度大檢查”專項整治行動，真正做到“守好土，盡好責、看好門，管好人”。現就整治行動情況報告如下：

一、統一思想，提高認識

接到文件次日，我所召開專題會議，研究部署此項工作，并成立了以負責人為組長的工作領導小組，指派專人負責檢查、自查工作。會上強調了開展“三查”工作的重要性、緊迫性，并明確“三查”的內容、范圍等，務求全體人員從思想上高度重視。

二、精心部署，扎實整治

我所多措并舉，及時開展自查排查。要求全員對照文件、各類規范，認真排查問題，堵塞漏洞。結合納稅服務工作，強化稅收宣傳，公示各項制度、稅收政策、辦稅流程等，使稅收工作始終置于陽光之下。嚴格干部管理。要求全員樹立保密意識，不斷增強工作的使命感和責任感，做到守土有責、守土盡責。結合行風評議和正風肅紀活動，提升全員綜合素質，確保單位門戶安定，人心思進、風清氣正。

通過排查，一是各崗位工作職責和權限清晰，不存在越權辦理相關稅收業務、不存在越權簽字審批的問題。二是經常性對工作人員進行信息安全和瀆職犯罪教育，提高稅務干部自我保護意識和風險防范能力。對于工作崗位發生變化的，能及時在相關信息系統進行變更維護。三是對各業務系統登錄賬號進行了排查，未發現多人共用一個賬號或借用他人賬號的現象，做到人崗相符。四是職工中不存在代理納稅申報的行為。

三、強化管理，認真核查稅收管理風險

稅收征管是稅收核心業務之一，稅收征管水平的高低直接決定稅收工作整體質量。為夯實稅收征管基礎，我所按照優化服務與強化征管并重的原則，在切實減輕納稅人負擔的同時，牢固樹立風險意識，切實加強相關審批事項的后續管理：

（一）對取消“對辦理稅務登記的核準”后直接在縣局辦理的稅務登記附送資料的真實性進行核對、檢查。與相關部門互通信息，清理漏征漏管業戶。

（二）對普通發票領購資格進行回頭望，核查相關信息。加強普通發票數據信息分析比對，從而發現并及時糾正發票在領用存方面以及納稅方面存在的問題。

（三）拓寬申報渠道，加強納稅人申報資料保管。積極做好網上申報工作及征管檔案資料的收集整理和歸檔。

在自查中，我們也發現一些問題：代替確無收入的涉農專業合作社進行零申報等問題，對于存在的問題和管理中的薄弱環節，我們將立行立改、糾正錯誤、完善管理、堵塞漏洞。

我所將以此次整治活動為契機，發現問題，積極整改。進一步嚴格業務操作規范，加強干部管理，厘清權限職責，公開辦稅流程等。我們也將進一步規范稅收執法行為、強化防范稅務風險意識、提高稅收征管效率，真正做到守土有責、守土盡責。