第一篇：等級醫院亮點和不足 2

二甲復審預審管理組反饋意見

受伊犁州衛生局的委托，管理組由伊犁州奎屯醫院馬尚龍院長和我共同對管理組的核心條款進行督導檢查。下面就此次檢查情況作如下反饋。

一、亮點問題

1、貴院是一所功能明確結構合理，設備精良，規模適當的縣級二甲醫院。醫院上下齊心協力全員參與積極準備二甲醫院復審工作，迎評氣氛濃厚。

2、醫院領導對迎評工作高度重視，積極參與。所到科室部門對迎評工作理解到位給予檢查組極大地幫助，在此表示感謝。

3、所有條目按照條目做了基本的分類、分工，有一定的條理性。說明醫院已做了大量的基礎工作。

4、醫療質量管理體系框架已形成。各項質量及考核指標開始逐步完善。

5、抗病毒中心已開展工作多年且基礎工作已初見成效。

6、門診分樓層分診、掛號、收費，極大地縮短了患者排隊等待時間，提高患者的滿意度。

二、建議

1、全院的核定床位及人員比例尚需統一規劃及確立，醫務人員存在無證行醫現象，要求醫院對人員排班及科室人員的設定進行一定的調整。

2、各項制度的制定過于隨意，無制度發布的日期及紅頭文件，無法體現制度的權威性。部分制度的可操作性較差。建議規范制度的制定、實施、培訓、考核、檢查等一系列問題。

3、對條款的理解尚不到位，制度存在不合理現象應將每一個部分所涉及的所有條款進行分析、匯總，統一制定制度。以避免出現各項制度相互矛盾現象。

4、對應急預案的人員知曉率尚待提高制定符合本科室特色的應急預案。

5、醫院投訴未規范管理，影響對全員管理的統一、總體、分批教育及培訓典型案例的安全教育。對投訴的處理應有獎罰措施并落實到位。增加員工投訴的相關內容。

6、對醫院質量管理組織理解不到位，不是行政分工，應為醫院醫療質量及安全管理的最高組織。下設各質量管理委員會及科室質量管理委員會。實行院——科二級管理。

7、醫務人員的告知必須由患者簽名，如不能簽名必須有授權委托書，病例中不能出現除患者及委托人以外的人員的簽名。同時對少數名族文字必須有翻譯簽名。

三、整改措施：

1、我院已將核定床位上報衛生局等待審批，醫院對個別人員排班及科室人員的設定進行了調整。

2、醫院對《伊寧市人民院制度匯編》、《人民醫院應急預案》將每一個部分所涉及的所有條款進行分析、匯總，去除了各項制度的不協調。還對制度、預案發布紅頭文件進行規范化管理，進行了全院的學習培訓、考試、檢查監督實施。

3、對條款不理解到位的地方進行了分析、匯總、統計，并在每周周六進行二甲工作條款的培訓，分析、講解條款。

4、《伊寧市人民醫院急預案》已下發紅頭文件進行督促學習，并在全院進行宣講，對所有應急預案的參與人員進行了專門的演練、培訓。各科室已制定符合本科室特色的應急預案并進行了上報。

5、醫院投訴已規定由黨辦負責管理，對各科室的人員進行了教育及典型案例的安全教育。對投訴處理增加獎罰措施并落實到位。增加了員工投訴的相關內容。

6、重新對醫院質量管理組織進行學習、理解，醫院醫療質量及安全管理的最高組織。下設各質量管理委員會及科室質量管理委員會。實行院——科二級管理。

7、對醫務人員進行規范化的病例書寫規范培訓，病歷質控部門加強把關。保證醫務人員的告知必須由患者簽名，如不能簽名必須有授權委托書，病例中無出現除患者及委托人以外的人員的簽名，同時對少數名族文字有翻譯簽名。

第二篇：亮點工作總結和存在不足

勞動保障監察亮點工作總結和存在不足

2011，我區共受理各類舉報、投訴案件1185件立案306件,發出限期改正指令書255件，作出行政處罰決定**件，其中違反工作時間規定*件、非法使用童工*件、拒不接受勞動保障監察*件、違反社會保險費申報（或繳納）管理規定*件。全年無一起勞動監察案件被行政復議或行政訴訟，通過對投訴舉報案件的查處，幫助勞動者維護了自身的利益。主動監察檢查單位數451戶，涉及勞動者人數1.8827萬人。為***名農民工追討工資 ***萬元。

今年我大隊共開展了“農民工工資支付情況專項檢查”、“清理整頓人力資源市場秩序”、“2010全區用工企業實行書面審查”、“全區企業社會保險稽查工作”、“最低工資規定執行情況專項檢查”、“誠信企業培育”、“ 2011勞動保障監察調研工作”、“2011年企業薪酬調查工作”等一系列勞動保障執法檢查工作。在日常工作中我大隊尤其注重切實維護青少年的合法權益，把這一工作作為監察大隊的亮點和重點工作來抓。我們區勞動保障監察大隊成立至今,時刻注意從本職工作入手,本著“關心青少年、保護青少年”的原則，深入貫徹落實《中華人民共和國未成年人保護法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》和《禁止使用童工規定》等法律法規，積極做好青少年維權工作，全面優化青少年健康成長的外部環境，努力健全青少年維權工作的內部機制，發揮勞動保障監察職能優勢，為維護青少年合法權益作出一定的成績。

一、積極建立健全青少年維權機制

為了確保青少年維權渠道暢通，更好地發揮作用，我們區勞動保障監察大隊不斷加強對此項工作的組織領導，要求各鎮（街道）勞動保障監察中隊對轄區內用人單位進行政策宣傳，充分發揮基層網格的作用，將用人單位基本信息采集到監察數據信息庫，使我大隊能掌握各種類型企業用工的情況。通過新聞媒體和政府網站向社會廣泛公布投訴舉報電話號碼，為廣大青少年提供法律咨詢服務，構建起高效、全面的青少年維權服務網絡。

二、加大工作力度，切實維護青少年合法權益

為切實維護勞動者和用人單位雙方的合法權益，特別是維護青少年的合法權益，我大隊多次組織開展了以打擊非法使用童工行為的專項檢查，對非法從事職介活動的中介機構進行了集中清理整頓，對介紹未滿16周歲和未成年人就業的行為給予嚴厲打擊，有力地打擊和震懾了非法使用童工和安排未成年工從事違反勞動工種規定等違法行為。2009年至今，受理查處非法招用童工案件*余件，依法清退童工*余人。有效地維護了青少年的合法權益。

三、深入開展宣傳活動，營造和諧氛圍

專項檢查和日常巡查中，我區勞動監察大隊采取“邊監察、邊宣傳”的方式，使《中華人民共和國未成年人保護法》和《禁止使用童工規定》深入人心，我們加大宣傳力度，通過報刊、雜志、廣播、電視臺等新聞媒體以及散發宣傳單、深入用工單位張貼宣傳畫等多種形式，大張旗鼓地向廣大勞動者和用工單位宣傳勞動保障法律法規，使各項保護青少年法律法規得到廣泛普及，切實增強了用人單位和廣大家長的法制觀念，提高了青少年自我保護、依法維權意識，營建出全社會關注打擊侵害青少年權益行為、關心和保護少年兒童身心健康發展的良好社會氛圍。

四、發揮基層平臺作用，確保不留死角

我大隊充分調動和發揮基層勞動保障平臺兼職勞動保障監察員工作積極性，對各鎮（街道）內的用人單位進行認真調查，建檔立卡，實施動態管理，并對廣大未滿16周歲的未成年人的父母或監護人開展宣傳教育，使他們了解其應履行的保障未成年人合法權益的義務，促使打擊非法使用童工行為工作落到實處。

五、大力培育誠信企業，大力提倡企業誠信，促進企業自律行為

完善勞動保障培育機制，使企業樹典型、立標榜，使企業學有榜樣，學有標桿。勞動保障誠信工作是推動企業守法經營、誠實守信，減少用人單位在勞動保障方面的違法行為，保障職工合法權益，創建和諧勞動關系的需求。我大隊把青少年保護作為誠信制度內容展開的一個主要內容，在勞動用工、工資支付、社會保險等幾大綜合指標中都明確了對青少年的特殊指標要求。具體主要從以下幾個方面做好工作：一是勞動用工規范，依法保護未成年工合法權益，不使用童工；二是按時足額支付勞動者工資，執行國家規定的休息休假制度，不強迫職工超時加班，不得安排未成年工進行加班；三是用人單位招用勞動者必須簽訂勞動合同，并認真履行勞動合同。四是按規定繳納社會保險。隨著我區勞動保障監察工作的不斷深入，轄區內企業都較好的執行了最低工資標準規定，在勞動合同的訂立方面有了新的進展，解決拖欠工資、維護農民工合法權益方面也有新的起色，勞動保障監察工作取得了階段性的效果。但是，我區勞動保障監察工作也存在著一些不足之處：

1、對用人單位制定內部勞動保障規章制度的情況監督檢查還不到位。隨著我區部分國有企業“改制”、“重組”，經營管理形式發生了很大的變化，建筑施工企業的進入和私營企業的蓬勃發展，使得勞動用工大幅度的增加，由于職工法律知識欠缺，經營管理者制定用人單位各項規章制度時并沒有按照《江蘇省民主管理條例》的相關規定執行，往往體現的是經營者個人的意志，維護的也是經營者的利益，職工出于要繼續在單位工作的顧慮，往往是敢怒而不敢言，導致個別用人單位的規章制度存在一些違規條款。

2、勞動保障政策法規的宣傳工作還有待于進一步加強。目前，我區仍有一部分企業存在著企業經營者不重視勞動保障監察工作，只注重抓生產和促效益。極個別企業領導不負責任，對國家頒布的勞動保障法律法規和政策不聞不問。特別是個別私營企業的小老板和個體工商戶業主對勞動保障監察工作抵觸情緒非常大，存在短期行為，為了追求利潤的最大化，不愿為職工繳納社會保險，有的不依法簽訂勞動合同，致使侵害勞動者合法權益的違法行為時有發生。從這一點來看，我區勞動保障法律法規的政策宣傳工作還有待于進一步的深入，明年我們將依托社區勞動保障監察員平臺加大對轄區內小、微型企業主的政策法規宣傳，努力實現“無縫覆蓋”。

3、社區勞動保障服務平臺的信息采集要提高正確性。社區勞動保障監察協理員到企業調查收集勞動用工、工資支付等信息時，經常會遇到一些阻力，比如，部分企業認為不能給其帶來好處還增加了工作量，不愿予以配合，有些企業擔心信息泄露，給企業生產經營帶來麻煩，會啟動自我保護模式，提供不真實信息，虛報、瞞報或漏報來敷衍了事?，F在我區大部分企業的人員錄用、退工較為頻繁，用工信息的變化較大，以致協理員采集的信息要做到同步準確較為困難。

面臨新的形勢和任務，我們將以“加強領導、重視宣傳、扎實推進、發揮優勢、擴大影響”的工作方針，著力解決勞動保障監察工作中的新情況新問題。為切實維護企業主和職工的合法權益，努力創造和諧的就業環境，構建和諧勞動關系而更努力工作。

第三篇：采購中心工作亮點和不足 - 副本

XXX縣采購中心黨支部今年黨建工作開展情況匯報

工作亮點：

1、黨建工作和業務工作融合進步大，工作部署一盤棋。

2、結合黨建工作，制定實施了業務工作“五嚴”要求。

3、黨建助推精準扶貧工作取得進步，包扶村組提前全部脫貧。工作不足：

1、支部黨建工作檢查指導力度還需進一步加大

2、“兩學一做”學習教育專題討論不夠充分

3、黨員個人學習計劃結合本職工作不緊密，操作性待加強

4、“兩學一做”學習教育創新方式不夠，與邊學邊查邊改要求還有少許差距

第四篇：四年級班主任工作中的亮點和不足

班主任工作中的亮點和不足

我這學期擔任四年級的班主任工作。對于我來說，最大的挑戰是合班之后班級人數變多了，原來的兩個班的學生的學習習慣和個性差異都有很大的不同，如何盡快磨合成一個融洽的班集體是我需要探索的地方。一學期過去了，好的方法也沒有探索出來，所以前進的道路依然坎坷。

本學期班主任工作中的亮點有以下幾個方面：

1、能及時關心孩子。作為班主任，要把責任感放在第一位，班級哪位學生出現突發緊急事件，能第一時間處理，讓孩子感受到他是被關注的，不是孤立無援的。

2、能注意方式方法。對于犯錯的孩子，要站在他們的角度先想原因，再去判斷，語氣、言語都要有度，現在的四年級的孩子自尊心特別強。

3、平時多閱讀關于教育的書籍。把所學到的教育理念運用到班級管理當中，比如最近在看一本《如何說孩子才肯學》，講的是作為教師要學會接納孩子的情緒，這樣會有意想不到的結果出現。本學期班主任工作中的不足有以下幾個方面：

1、班級的規章制度不夠完善，沒有系統的獎懲辦法，學生不重視，以至于多次制定方案后不了了之。

2、學生的班級榮譽感不強，總有部分同學不在乎班級量化分，不參加班級活動，原因可能是我沒有做好導向和激勵作用，表現好的孩子和表現不好的孩子沒有進行表揚和批評，造成了學生的“無所謂”。

3、班級工作分工不明確。首先是班干部的建立不全，沒有明確誰負責哪一部分；其次是安排到人的工作，沒有檢查監督，導致學生越來越懶散。最后是學生缺乏責任感，學習和勞動衛生都是自己分內的事，卻都不上心。

4、和家長溝通的方式方法有待改進，每次面談或電話談之后，效果不明顯。

以上是我這學期對自己班主任工作的總結，在今后的工作過程中，積極吸取經驗和教訓，同時多向有經驗的教師請教，使自己的班級管理能力得到進一步提升。

第五篇：建設項目亮點與不足

×××項目亮點與不足

×××項目自開工以來，根據公司的統一部署和要求，嚴格按照企業公司工程管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的要求精心組織規范管理，通過全體員工的不懈努力，各項工作均取得了較大的進步。

亮點如下:

1、工程進展方面

開工前項目部克服嚴寒和場地等因素，迅速展開工作，實現了建筑工地“三通一平”，具備了開工條件。場地面積原設計為119129.99㎡，項目部又外擴了約26937.40㎡，外擴后總面積達到146067.39㎡，使得場地更為開闊。施工過程中一條南北走向的電信光纜和東西走向的110KV高壓電線（嘉新線）從中穿過，制約著項目的正常推進，項目部提前籌劃，積極主動與相關單位溝通協調，對以上兩條專線進行了順利移位。前期由于寧夏設計院出圖緩慢，極大程度影響到施工進度，項目部克服“等、靠、要”的思想，積極主動和設計院溝通，能開展工作的地方克服困難先期開展工作，盡力加快前期各項工作的進度,為項目總工期奠定了堅實的基礎。變壓器的供貨直接決定著項目能否按期投產，在新疆特變不能按承諾時間按期供貨的情況下，項目部安排專人幾次三番親赴廠家催貨盯進度，后期因電力外線的前期手續遲遲未能辦理,使得工期面臨嚴峻考驗，項目部在前期工作拖后影響工期的局面面前“不抱怨，不放棄、不折騰”，項目經理親自帶

隊積極主動與電業局反復溝通，使得棘手的電力外線工程有了突破性進展。

2、安全文明施工方面

項目部堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”的思想，圍繞“夯實基礎、鞏固提高、全面推進”的文明施工總體要求，大力開展安全文明施工、現場創建達標活動，不斷為提升企業公司現場文明施工管理水平和構建和諧施工環境而努力。主要表現如下：現場五圖一牌齊全；場地合理規劃布局，材料堆放整齊；基坑防護到位，安全警示標牌齊全，腳手架懸掛密目網等。

3、質量管理方面

項目部在在整個施工管理過程中，嚴格要求施工及監理單位執行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保工程質量。組織監理及施工單位進行質量檢查，并且對存在的問題下達整改通知單，實行全過程動態質量管理。

不足：

電力外線由嘉峪關電業局設計、施工，不受項目部控制，導致項目未按公司要求的工期交工。