第一篇：客戶管理軟件防范中小企業財務風險有何措施

財務風險管理是指企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、分析、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。

1、建立財務危機預警系統。企業財務危機預警系統，作為一種成本低廉的診斷工具可預知財務風險的征兆，當可能危害企業財務狀況的關鍵因素出現時，財務危機預警系統能發出警告，以提醒經營者早作準備或采取對策以減少財務損失，控制財務風險的進一步擴大。中小企業的經營者、管理者應隨時加強對財務風險指標的分析，適時調整企業營銷策略，合理處置不良資產，有效控制存貸結構，適度控制資金投放量，減少資金占用，還應注意加速存貨和應收賬款的周轉速度，使其盡快轉化為貨幣資產，減少甚至杜絕壞賬損失，加速企業變現能力，提高資金使用率。

2、建立財務風險意識。中小企業要時刻關注國家宏觀政策的變化，關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策的變化，管理層應對企業投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應進行提早預測，以便及時采取措施。管理層要關注市場供需關系的變化，防止企業成本費用和資金需求增加使財務成本上升和資金鏈的中斷而出現經營虧損或資不抵債的財務危機。企業經營者要根據政策因素變化及時調整經營策略和投資方向，避免企業步入財務危機。在銷售方面注重產銷銜接，以銷定產，及時調整營銷策略，積極開拓新渠道，培育新用戶，加速貨款回籠，加強業務整合，提高企業整體抵抗風險的水平。

3、建立企業內部監督制度。內部審計控制是一個企業內部經濟活動和管理制度是否合規、合理和有效的獨立評價系統，在某種意義上講是對其他控制的再控制。內部審計在企業應保持相對獨立性，應獨立于其他經營管理部門，確保審計部門發現的重要問題能送達治理層和管理層。對于不具備條件的中小企業可聘請外部審計機構和人員進行內部審計。

4、建立內部控制制度。要建立中小企業內部控制制度和會計控制制度，如對企業的貨幣資金控制、采購與付款控制、銷售與收款控制、對外投資控制等。實施內部牽制制度，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約；建立回避制度；會計負責人的直系親屬不得擔任出納人員；嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金；嚴禁收入不入賬；嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業務的全過程；銷售收入要及時入賬。客戶管理軟件

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，中小企業的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。客戶管理軟件及時了解企業財務運營的真實情況，優化財務結構，從而規避風險，改善不良經營狀況，實現企業目標，確保企業的生存和發展壯大。

第二篇：淺談當前中小企業財務風險的防范[模版]

淺談當前中小企業財務風險的防范

【摘 要】 國際金融危機對我國中小企業產生了巨大沖擊，許多中小企業財務面臨癱瘓境地，威脅著中小企業的生存、發展和盈利目標的實現。中小企業可以充分利用自身內部環境適應外部環境，增強風險意識，建立財務核心指標來衡量企業財務狀況，建立健全內部控制制度，規避財務風險，防范財務危機的發生，以充分實現企業目標。

【關鍵詞】 中小企業 財務風險 防范財務風險

2008年，一場由美國金融危機引發的經濟危機席卷全球，美國經濟全面衰退，全球經濟大蕭條，中國經濟同樣遭受了巨大沖擊，尤其是中小企業。

財務風險是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內，在企業經營運作過程中，由于各種難以或無法預料、控制的企業外部環境和內部經營條件等不確定性因素的作用，使得企業資金運動（資金流）的效益性降低和連續性中斷，進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離，從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。

1.引發中小企業財務風險的因素

1.1外部環境引發中小企業財務風險

引發中小企業財務風險的外部環境包括經濟因素、自然因素、法律環境、社會因素和科學技術因素。這些因素存在于企業之外，它對企業的經營管理、財務狀況產生的巨大風險是難以準確預見和無法改變的。如當前國際金融危機對中國中小企業產生的沖擊，許多中小企業面臨財務癱瘓處境，威脅著中小企業的生存和發展。

1.2內部因素引發中小企業財務風險

1.2.1管理層風險意識缺乏導致財務風險

在現實工作中，我國許多中小企業的經營者、管理層和財務人員缺乏風險意識，認為只要把生產搞好了有生產訂單，有經營利潤，只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

1.2.2經營決策失誤導致中小企業財務風險

目前，我國許多中小企業的經營決策、財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，財務決策失誤的主要原因是缺乏科學合理的可行性分析，主觀臆測嚴重，重大事項不經集體決策審批而個人單獨決策。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。

1.2.3資本結構不合理導致中小企業財務風險

中小企業普遍存在負債資金占全部資金的比例過高，資金運動各階段、各種形態的資金占全部資金的比例不合理，導致了企業財務負擔沉重、償付能力嚴重不足，甚至發生資不抵債。

1.2.4財務人員風險意識落后導致中小企業財務風險

由于長期以來在思想上受財務制度的束縛，財務人員風險意識落后，尚未樹立時間價值、風險價值、邊際機會成本等科學概念，反映在財務管理目標上，就是未能確立起最優化思想；在財務風險管理中，不權衡資本成本，不考慮資本結構，投資時不測算風險報酬，不分析現金流量。中小企業往往將會計與財務職能劃分不清，沒有建立對財務活動進行風險預測、識別、分析與控制的專門機構，從而無法對財務風險進行預測、評價與防范。

2.防范中小企業財務風險的措施

財務風險管理是指企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、分析、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。加強財務風險管理有利于保證企業安全、穩健的發展；有利于企業財務活動的連續進行；有利于增強企業抵御風險的能力，實現企業財務目標。

2.1建立財務風險意識，防范中小企業財務風險

中小企業要時刻關注國家宏觀政策的變化，關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策的變化，管理層應對企業投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應進行提早預測，以便及時采取措施。管理層要關注市場供需關系的變化，防止企業成本費用和資金需求增加使財務成本上升和資金鏈的中斷而出現經營虧損或資不抵債的財務危機。企業經營者要根據政策因素變化及時調整經營策略和投資方向，避免企業步入財務危機。

2.2建立財務危機預警系統，防范中小企業財務風險

中小企業要建立企業的交易記錄，控制企業貸款規模，及時公布企業的財務信息，了解企業財務狀況的變化，分析會計報表有關的比率關系，以便及時發現問題，分析問題，采取措施防范風險的發生。中小企業的經營者、管理者應隨時加強對經營指標的分析，適時調整企業營銷策略，合理處置不良資產，有效控制存貸結構，適度控制資金投放量，減少資金占用，還應注意加速存貨和應收賬款的周轉速度，使其盡快轉化為貨幣資產，減少甚至杜絕壞賬損失，加速企業變現能力，提高資金使用率。

2.3建立內部控制制度，防范中小企業財務風險

要建立中小企業內部控制制度和會計控制制度，如對企業的貨幣資金控制、采購與付款控制、銷售與收款控制、對外投資控制、成本費用控制、固定資產存貨控制等。實施內部牽制制度，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約，如會計與出納不得由一人監管；建立回避制度；會計負責人的直系親屬不得擔任出納人員；嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金；嚴禁收入不入賬；嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業務的全過程；銷售收入要及時入賬；不得賬外設賬；避免銷售人員直接接觸現金；對投資、貸款項目進行可行性研究；對重大投資、貸款實行集體決策審議聯簽制度；建立成本費用預算制度，實施成本費用責任追究制度；加強存貨管理，對固定資產、存貨要專人保管，建立資產管理賬簿，壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構；加強應收賬款管理。

2.4優化資本結構，防范中小企業財務風險

中小企業大多靠舉債經營，企業經營者就必須使企業流動資產與流動負債的比率不低于2：1，流動比率的數值越大，資產的流動性就越強。此外，企業經營者還可把速動資產（流動資產中扣除存貨和待攤費用之后的資產）與流動負債的比率調整到不低于1：1的安全區域內，企業流動資產的變現能力就會增強。中小企業要根據自己的實際情況，選擇銀行借款、融資租賃、商業信用等合適的籌資方式，制定科學的融資策略，充分利用資本市場尋求低成本的資金運營，降低財務費用，防范財務風險。調整長短期貸款期限，本幣與外幣負債比例以及控制貸款逾期，可確保資金的安全。

2.5建立企業內部監督制度，防范中小企業財務風險

內部審計控制是一個企業內部經濟活動和管理制度是否合規、合理和有效的獨立評價系統，在某種意義上講是對其他控制的再控制。內部審計在企業應保持相對獨立性，應獨立于其他經營管理部門，確保審計部門發現的重要問題能送達治理層和管理層。對于不具備條件的中小企業可以聘請外部審計機構和人員進行內部審計。

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，中小企業的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。及時了解企業財務運營的真實情況，優化財務結構，從而規避風險，改善不良經營狀況，實現企業目標，確保企業的生存和發展壯大。

參考文獻：

[1] 高級會計實務科目考試大綱[M].經濟科學出版社，2008.[2] 葉華.中小企業財務風險評價與控制研究[J].華中農業大學，2005.（作者單位：江省雙鴨山市煙草公司）

第三篇：淺析中小企業財務風險分析與防范

【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!淺析中小企業財務風險分析與防范

楊柳 王丹

摘要：近幾年，中小企業發展迅速，在抓住市場機遇的同時，中小企業若想取得長足進步，需要加強對企業財務風險的分析與防范，筆者結合多年對企業財務風險的理論與實踐研究，從企業財務風險分類、風險成因的內外部因素，提出了具有針對性的中小企業財務風險防范措施，對中小企業財務風險理論研究具有一定的指導意義。

關鍵詞：財務風險；投資方式；風險防范；財務管理

中小企業財務風險主要是企業在經營活動過程中，實際結果偏離預期的可能性，是一種微觀的經濟風險。中小企業財務活動的組織和管理如何，可以從其對財務風險的防范措施如何進行評估。企業財務風險的防范與分析首先有利于企業分析自身組織結構狀況，在出現問題時及時作出調整；其次，財務風險的防范有利于企業財務管理安全，將企業損失降至最低；最后，我國中小企業發展較世界其他國家還處于發展階段，企業財務管理如何對企業整體發展有直接的影響。

一、中小企業財務風險概述

（一）中小企業財務風險類型

中小企業財務風險幾乎涵蓋企業運營的各個環節，只有深刻地認識財務風險的各種類型，才能在財務風險出現的第一時間準確而迅速的規避，從而最大限度的將損失減小至最低。通過對企業財務投資方式的進一步分析，將中小企業財務風險分為以下幾種：

1、籌資風險

所謂籌資風險，就是指中小企業在籌資過程中所產生的一系列財務風險。中小企業在發展初期和擴張發展階段，籌資活動是必然的，而市場和中小企業發展又存在諸多不確定性，因而會產生一定的財務風險。中小企業在籌資過程中要把握好市場發展的大方向，減小財務風險發生的幾率。

2、投資風險

投資風險是指中小企業在投資過程中所產生的一系列財務風險。通過對投資行為的分析，得出投資風險主要存在于以下幾個方面：一是投資項目中小企業獲利情況的風險；二是投資項目雖然沒有虧損，但是獲利太低，利潤水平不足銀行存款利率風險；三是中小企業投資利潤低于銀行存款利率。中小企業在投資過程中要謹慎考慮此三點來防范可能發生的財務風險。

3、資金回收風險

資金回收的風險就是指中小企業將成品或者結算資金轉化為企業貨幣資金的風險。企業資金回收風險外部與國家宏觀經濟政策相關，內部與中小企業經營決策和管理水平高低相關。中小企業要有前瞻性，在配合國家經濟宏觀調控的同時加強自身的管理水平從而使財務風險發生的可能性降至最低。

4、收益分配風險

收益分配風險，就是指中小企業在實現成果后對投資者的再分配而存在的風險。具體分析其風險來源主要有兩個方面：首先是對收益情況確認的風險；其次是對投資者對收益貢獻的時間、形式和金額確認的風險。中小企業收益分配要保證公正公開，從而避免因內部矛盾引發的財務風險。

（二）中小企業財務風險表現

1、現金流量不足

中小企業在進行投資時更多會考慮短期投資，隨時將多余的現金和人力資源投入到短期經營活動中，使現金持有量減少；另外，市場銷售不暢或者貨款回收不力，也是導致這一現【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!象的重要因素。

2、成本上升利潤下滑

中小企業在企業的運營中，受成本價格波動影響較大，市場競爭多以價格優勢取勝。如果成本價格上升，中小企業本身為了保證市場占有率，很難增高產品價格，利潤空間必定下滑，是中小企業非常致命的風險。

3、發展擴張期融資困難

中小企業普遍規模小，各種風險抵御能力較差，是小企業的主要表現之一。而目前各個國有銀行對市場融資本身比較警惕，對于缺少規模、資源和市場占有率的中小企業，會形成融資困難的問題，是目前中小企業風險的重要內容之一。

（三）中小企業財務風險特征

1、客觀性

中小企業財務風險的客觀性主要是明確了財務風險不可完全消除，中小企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至是零風險，應樹立對企業財務風險的正確認識，努力將財務風險控制在一個可以掌控的范圍內。

2、不確定性

中小企業財務風險的不確定性主要是指風險是一種現象，對已一個時間，其風險發生的時間、地點等都是不可確定的。風險具體的發生程度受一定因素影響。通過對相關因素的影響和控制可以達到進一步降低風險不確定性的作用。

3、可轉移性

中小企業可以通過一些手段將財務風險進行轉移，如購買保險以規避人員安全風險；企業結構向多元化發展規避經營風險；優化資產結構規避難以償還債款風險等。

二、中小企業財務風險成因分析

（一）內部因素

1、中小企業管理不到位

首先，中小企業投資者決策失誤是造成財務風險加大的內部因素之一。我國中小企業在投資決策上往往存在缺乏科學性、不能如約獲得預期收益、所投資源很難按期收回利潤等問題的困擾。而對這些問題經過確切分析，發現投資決策失誤是其根本影響因素之一；其次，中小企業內部財務關系不夠清晰也是企業財務風險的一個主要因素。中小企業受資源和人力等限制，管理混亂，資金使用效率低下，資金的安全性很難得到保障，內部財務關系不清將導致企業快速應對問題機制受到影響，長久發展，會給企業造成償債能力不足等一些列財務問題，加大中小企業的財務風險。

2、中小企業風險意識普遍不強

中小企業管理者普遍存在對企業財務風險意識不強、對風險的防范力度不夠等問題，這也是中小企業財務風險成因之一。中小企業管理者風險意識淡薄，特別是在賒銷過程中，企業根據自身經驗對客戶的信用等級進行確定，使企業由于風險意識淡薄而加大了企業風險發生的可能性。

（二）外部因素

中小企業財務風險管理的外部因素主要是制約企業發展的另一個重要因素。中小企業財務風險管理系統很難適應復雜的宏觀經濟環境，為企業財務風險管理帶來了安全隱患。所以，宏觀經濟環境就是中小企業財務風險管理的外部因素。

1、國家政策影響

國家的宏觀經濟政策對中小企業發展至關重要。如國家貨幣性資金貶值，實物性資金相對升值，會使中小企業資金供給不足，制約中小企業長久穩定發展；另外，物價上漲的同時勞動力價格也逐漸上漲，間接影響了生產產品的人工費用，而市場價格受競爭激烈影響無法【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!提高，這種情況下，中小企業會出現產量增加而利潤減少的局面，長久勢必影響企業的發展。

2、中小企業融資艱難

中小企業融資困難也是中小企業財務風險的一個重要因素。中小企業在發展的各個時期，所遇到的財務風險也是不同的。在企業發展初期，由于企業信用體系還不完善，金融機構對企業發展等各項評估對融資不利，導致企業發展初期的擴張融資困難。在企業發展擴張期，企業發展順利，但是企業融資選擇性低，可供融資的渠道有限，金融組織需要結合多種時間條件來對中小企業條件進行綜合分析，導致企業融資困難。

三、中小企業財務風險防范措施

（一）轉變經營理念并強化風險意識

1、企業領導轉變經營理念

中小企業的發展受領導者經營理念的影響因素影響較大。科學的決策機制和決策程序有助于領導者作出對企業發展最有利的決策。綜合分析成功企業的領導理念，不難發現企業要注意發揮企業員工的作用，發揮民主功能。中小企業管理者轉變經營理念的特征是建立一支作風好、懂管理、技術硬的決策者團隊，為了企業的長遠發展，要充分利用企業決策團隊的力量，為企業投資獻策。要利用行業企業專家、市場調研機構和企業員工的優勢，結合企業資源，增強中小企業財務風險防范能力。

2、加強內部人員風險防范意識

除了中小企業決策者，整個企業員工也可以自發組織宣傳教育活動，可以以更多新穎有趣的形式來學習，例如主題會議等。從而增強企業的內部風險防范意識。要注意企業在各個經營運行階段對風險的抵御意識，在對企業認真調研的基礎上，用數據和實例來引導企業員工團結一致，將企業發展與員工個人發展有機結合起來，鼓勵員工樹立積極配合相關部門的督查行為，降低財務風險發生的可能性。

（二）完善中小企業財務風險管理機制

1、建立并完善中小企業督查機制建設

有效避免企業財務風險的最直接措施就是完善企業督查機制建設。要注意理順企業財務各部門的關系以及資金使用流程。以便及時對企業財務情況進行監督檢查。尤其在以下三個方面，要體現出督查機制的作用。一是在企業決策前，要提前對要開展的項目進行調研論證，特別是財務風險防范和孔子方面；二是在企業進行決策論證時，可以對企業決策過程進行審查和監督，確保重大決策的合法性和合規性；三是要對企業財務運作、投資擔保、經營效益、資產運營、利潤和薪酬分配等重點問題及時進行審查，對已發生的問題或者查證的隱患要及時進行整改、落實。用完善的企業督查機制降低中小企業財務風險。

2、建立并落實中小企業獎勵機制建設

中小企業的發展離不開人才，如何落實員工獎勵機制建設是目前解決中小企業財務風險防范的重要內容之一。首先要建立各項獎勵激勵政策，如普通獎勵可滿足員工正常物質生活，注意員工的上升空間以及個人發展空間是否科學合理。更高獎勵可以用帶薪休假或發放一定數額的獎金來激勵員工的工作斗志；其次，要制訂完善的營銷目標和制度，有激勵有懲罰，要切實可行，落實中小企業獎勵機制建設。

（三）建立優秀財務團隊增強財務風險的抵御能力

擁有一支優秀的財務團隊是減少財務風險發生的最根本保證，一個優秀的財務人員擁有敏銳的嗅覺，可以躲避財務風險。對財務人員的引進要注意其專業、技能的考核，還需對其職業道德進行一定評價，擇優選擇優秀人才，才能在最高限度上避免財務風險發生。

1、完善中小企業財務人員考評過程

完善中小企業財務人員考評過程對于中小企業財務團隊建設具有十分重要的意義。良好的財務人員考評過程可以有效的讓員工發現自己的優點與不足，及時彌補自己不足的一面，【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!穩定財務人員工作情緒，使工作目標更加明確，財務人員每一個努力都可以有效被考量，工作熱情更高，對優秀財務團隊有很好的促進作用。

2、完善中小企業財務人員再教育

重點把握企業財務人員繼續教育建設，對財務人員的繼續教育要從專業技能、學歷提升、職業道德鍛煉等全方面進行培養，要調動財務人員自我提升能力的積極性，加強企業人員管理，為中小企業財務發展提供穩定的人力資源支撐。

綜合以上分析，中小企業財務風險由企業管理人員風險防范意識不強、管理不到位等內部因素和國家政策影響、中小企業融資困難等外部因素決定，對中小企業財務風險防范可以通過轉變經營理念并強化風險意識、完善中小企業財務風險管理機制、建立優秀財務團隊增強財務風險的抵御能力來進行改善。中小企業財務風險的防范是一個過程性的管理，需要時時對企業經營活動進行有效監督，這樣在出現財務風險類問題的時候才能迅速解決問題，將企業損失降至最低。

參考文獻：

[1] 邱淑芬.試論中小企業財務風險的防范與控制[J].中國鄉鎮企業會計.2015（01）.[2] 張帆.淺談如何加強企業財務風險防范[J].經營管理者.2014（04）.[3] 張丹丹，李相林.淺析中小企業財務風險與防范[J].經濟研究導刊.2015（07）.[4] 劉永麟.中小企業財務風險的分析與防范研究[J].中國鄉鎮企業會計.2015（09）.[5] 陳玉慧.淺析中小企業財務風險分析與防范[J].商場現代化.2014（13）.[6] 魏潔.淺析中小企業財務風險分析與防范[J].經濟技術協作信息.2013（10）.【核心期刊網】——中國權威論文發表平臺，我們為您提供專業的論文發表咨詢和論文發表輔導!

第四篇：中小企業財務風險論文摘要

中小企業目前已成為我國經濟主要推動力和增長點。然而由于諸多原因致使其發展面臨財務風險問題。如何規避財務風險成為擺在管理者面前一個現實而嚴峻的問題。本文在對中小企業財務風險分析的基礎上,為中小企業有效地控制財務風險提出了相應的建議。

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和社會主義市場經濟的蓬勃發展,中小企業對國民經濟發展的貢獻率日益提高,在社會經濟發展中具有顯著的地位和作用。但是,中小企業在發展中會面臨著種種風險,其中財務風險的控制對企業經營起著關鍵性作用,但是,中小企業存在資本實力不足、抗風險能力較弱的普遍現象。因此,加強對中小企業財務風險的理論研究,并把有關研究成果應用于中小企業財務風險防范的實踐指導,對中小企業全面提高經營管理水平,創造安全穩定的生產經營環境,全面、經濟和有效地防范財務風險,加速資金周轉,實現資金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的現實意義。

財務風險其實質是資金運作的風險,它主要存在于企業經營活動及投資融資活動之中。經營活動中的財務風險管理直接關乎企業生存,故進行積極有效的財務風險管理,是促使現代企業持續經營、健康發展的基礎,這對于我國眾多的中小企業來說更是如此。本文在對中小企業經營中財務風險分析的基礎上,從健全現代企業風險管理制度的視角,探討有效的風險管理策略。

中小企業在國民經濟中占據了相當大的比重,但因其自身的因素,在籌資過程中將遇到更多的困難,因此會給企業帶來較大的財務風險,尤其應該引起我們的注意。本文所說的財務風險,主要是指企業在負債籌資的方式下,由于各種原因而引起的到期不能還本付息的風險。本文分析了財務風險的含義及產生原因,并在此基礎上對中小企業財務風險控制作了一些探討。

近年來,我國中小企業面臨財務風險問題日益突出,如何規避財務風險是中小企業管理者的責任。為此,分析中小企業財務風險的成因及對策,提出政府部門需完善有關法律法規、商業銀行轉變觀念、企業自身苦練內功是控制中小企業財務風險的根本出路,這對于促進中小企業發展至關重要

分析了中小企業財務風險存在的問題,并提出了控制財務風險的對策及方法,旨在加強中小企業的財務風險意識,建立合理的財務風險評價機制與控制過程,以確保中小企業財務的正常化,增強財務競爭力,使其可持續成長。

第五篇：中小企業財務風險管理工作探討

中小企業財務風險管理工作探討

【摘 要】當前我國的經濟發展水平突飛猛進，中小企業的發展規模也在不斷擴大。然而快速發展中的中小企業在企業財務風險管理中出現的問題也比較突出。復雜多變的環境又加劇了中小企業財務管理的難度。財務風險管理是關系著中小企業生存和發展的關鍵問題。論文對中小企業的財務風險管理中存在的問題及成因進行了深入剖析，并提出了加強企業財務風險管理的具體措施。

【關鍵詞】中小企業；財務；風險管理

經濟全球化的不斷推進給我國中小企業帶來了新的發展機會。中小企業在創收巨大的經濟利益的同時，也面臨著巨大的風險。當前中小企業在財務風險管理方面還存在著一定的問題，他們在面對國內外市場競爭時，容易受到宏觀經濟環境變化的影響而不適應市場經濟的變化。因此，防范和加強中小企業財務風險管理工作對于企業風險的控制和管理具有重要的意義。

一、了解中小企業財務現狀，分析財務問題出現原因

當前，我國許多發展勢頭較好的中小企業在財務風險管理工作上取得了不錯的成績，財務風險管理工作逐漸被企業管理者所重視，大多數中小企業在企業財務經營中有相應的措施和辦法來規避財務風險。但是，從總體上看，我國的中小企業在風險管理上還存在著許多問題需要引起我們的重視。首先，當前許多中小企業的財務管理缺乏戰略性目標。中小企業應該注意經營利潤的調整，而不能只以短期的利潤最大化為財務目標來決定企業的經營決策。過分注重眼前利益只會使企業戴上近視鏡，使企業的經營活動只能賺取短期的利潤而喪失了市場的占有率，從而導致企業的其他管理方面相繼出現問題。這是中小企業難以抵抗市場風險的根本原因，也是直接導致中小企業壽命減短的重要因素。

中小企業的籌資渠道單

一、信用度不高也是目前中小企業存在的問題之一。由于我國當前正處在體制轉型期，監管體制還不完善，信用機制不夠健全，市場發育也還尚未成熟。這就造成了某些企業在融資和交易中不講信用、惡意拖欠貸款。同時，政府缺乏懲治這些不良行為的相應措施，這就使銀行的債務難以討要，銀行貸款難以收回。中小企業的財務制度不規范，財務信息內部化，年末財務報表審計不嚴格這些問題都使得中小企業的信用度降低，從而無法得到銀行和其他融資機構的信賴，影響企業的籌資渠道和力度。當前我國的中小企業規模較小，抗風險能力較弱，沒有長遠的戰略性計劃，吸引不到直接投資和風險投資。另外，中小企業多是獨權管理，籌集資金是企業高層的責任。而這些管理人員缺乏專業的財務知識，籌資渠道也以民間貸款為主。這種方式往往借款期限短、利息高，從而很容易引起企業的財務危機。

中小企業的投資缺乏專業科學的指導，經營活動中財務控制體系也較為薄弱。雖然投資充滿著各種不確定的因素，但企業遭受投資損失的主要原因還是缺乏科學的指導。中小企業在經營過程中多是高額負債，一旦出現投資失誤，這種大量舉債對于中小企業來說是災難性的。由于中小企業的規模較小，財務機構和制度不完善，因此企業內部容易出現財務控制方面的問題。如存貨控制薄弱，存貨占有資金過多等，從而造成資金呆滯、周轉失靈。企業收賬回收期過長，沒有有效的催款措施，呆賬、賴賬過多，導致應收賬款速度緩慢，從而造成財務損失。一些中小企業觀念落后，認為現金或存款越多越好，從而造成資金閑置，影響企業的效益。一些企業沒有科學的規劃資金的用途，購置過多的不動產，從而使企業資金短缺無法應付經營需求，使企業陷入財務困境。

二、加強財務風險管理，提高財務管理水平

上述中小企業財務風險管理中的種種問題，都直接的影響著中小企業的發展和生存。因此，我們必須采取有效措施，提高中小企業財務風險管理水平。企業應當從提高財務人員的風險意識，防范控制財務風險，拓寬融資渠道，完善財務管理體系等方面進行整改，采取有效措施防范財務危機，幫助企業正確把握經營方向。中小企業要提高財務風險的管理水平，首先必須要從提高財務人員的專業素質抓起。中小企業由于規模較小，因此在財務人員招聘時，難以招到高學歷、高素質的財務專業人才。中小企業的財務人員多是高職水平，其綜合能力有待提高。因此，中小企業要定期對財務人員進行專業知識和風險意識培訓，做好企業內部人員的職業規劃，讓員工能夠看到企業的未來，意識到自己在企業中有廣闊的發展空間。企業要提高員工的工作積極性，使其能夠自覺的努力學習專業知識，為企業的發展前途考慮，提高財務風險意識，做好財務風險管理工作。

企業的財務風險管理是企業的經營決策重要組成部分。不同企業在財務風險管理的運作上可能有差別，但其確定因素是相同的。企業決策者在制定公司經營決策時應該考慮到各種影響因素，摒棄經驗決策和主觀臆斷，實行科學決策來防范和控制各種風險。首先，企業應當防范和控制籌資風險。在市場經濟條件下，中小企業的籌資是生產經營的基礎。提高資金的使用效率、優化資本結構是中小企業防范控制籌資風險的根本。中小企業應當利用新型金融工具，根據企業經營情況制定合理的資金結構，降低成本、分散風險，保證企業資金結構的平穩發展。其次，企業應當防范和控制投資風險。投資對于中小企業是非常重要的決策。如果投資不能達到預期收益就可能出現較大的財務風險。企業在投資前一定要對投資項目的可行性做好深入的研究分析工作，并對預期收益進行合理預測，把資金投向風險較小、收益較高的方案。中小企業要善于利用投資組合理論提高投資抗風險能力。通過采用科學的投資決策方式，深入分析投資與項目之間的關系，充分分散投資風險，從而有效規避因錯誤決策帶給企業的財務風險。

除此之外，企業還應當注意防范和控制資金運營管理中的風險。中小企業的資金運營管理，囊括了現金、存貨和應收賬款的管理。中小企業的資金運營管理必須根據企業的經營需求做好現金和存貨的調控。企業通過采取合理的銷售和收款方式，制定相應的收款政策，使企業的應收賬款周轉加速，降低資金運營風險。另外，企業要健全財務風險機制，充分利用財務部門的財務信息去研究市場的需求以及發展動態。以財務信息作為依據，全程監控和調配企業的生產經營，使企業管理能夠采取預見性的防范措施，把企業可能受到的風險、損失降到最低。

總之，企業要及時發現財務風險管理中出現的問題，并采取有效的措施加以修正。企業的經營管理人員要采用科學的投資決策，規范投資行為，拓寬籌資渠道，保持合理的資金配置和投資規模，科學預測預期效益，盡量避免因決策失誤而造成的企業財務危機。

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