第一篇：市電子政務建設的做法與體會

常德市電子政務工程建設管理 的做法與體會

常德市電子政務建設發韌于2000年?政府上網工程?，對全市電子政務工程建設進行歸口管理始于2004年。近年來，我們認真貫徹落實《國家信息化領導小組關于我國電子政務建設指導意見》（中辦發“2002”17號）、《國家信息化領導小組關于推進國家電子政務網絡建設的意見》（中辦發“2006”18號)文件，按照《湖南省信息化條例》、《常德市電子政務工程建設管理辦法》的規范，積極探索，努力實踐，市電子政務工程建設管理工作取得了一定成績，在實踐中也摸索了一些做法和經驗。今年我們已受理電子政務工程建設項目27個，對13個項目的招標文件進行了備案審核，對19個項目組織了竣工驗收工作，其中一次性驗收合格16個項目，整改合格項目3個。規范的電子政務工程建設管理工作，減少了重復建設，杜絕了各自為政的現象，為政府節約了大量建設資金。

我們電子政務工程建設管理的具體做法是：抓好立項、評審、采購、驗收等4個環節；突出資金、資質、監理、變更等4項管理。

一是立項環節。這一環節的中心任務是確立項目建設或不建，何時建的問題。

建設單位要在上年度向市電子政務辦申報，對重大電子政務工程建設項目（純軟件開發項目40萬元以上、軟硬件系統集成項目100萬元以上、純硬件采購項目120萬元以上）要組織專家對項目進行需求分析，提出咨詢意見和需求分析報告；項目建設單位依據意見，委托具有相關專業資質的工程咨詢機構編制項目可行性研究報告報送市電子政務辦批準立項。對一般電子政務工程建設項目由建設單位直接編制項目初步設計方案報送市電子政務辦批準立項。

二是評審環節。這一環節的中心任務是完善、優化建設方案。

電子政務工程建設項目立項后建設單位提交設計方案進行技術評審。對重大電子政務工程建設項目，建設單位可研報告編制初步設計方案。對一般電子政務工程建設項目，直接將立項時提交的項目初步設計方案進行技術評審。重大項目的技術評審由市電子政務辦組織專家進行評審，專家組包括外聘國內、省內知名專家和本市信息化專家相結合。一般項目的技術評審由市電子政務辦負責。

市財政性資金項目建設單位依據市電子政務辦批準的技術評審方案、工程預算書及影響工程預算造價的其他資料到市財政局進行預算評審，由市財政下達預算評審報告。

三是采購環節。這一環節的中心任務是要保障工程建設的陽光操作。

電子政務工程建設項目必須通過政府采購辦（市政府采購辦設在市財政局）進行政府采購，招標文件要報送市電子政務辦備案，只有通過備案的招標文件才能組織招標采購。

四是驗收環節。這一環節的中心任務是要確保建設內容與建設方案相符，保障建設目標的實現。

在完成項目建設后建設單位組織項目初步驗收，再向市電子政務辦提交竣工驗收申請，對重大電子政務工程建設項目要遵循《重大電子政務工程建設項目驗收工作大綱》的相關規定開展驗收工作，對一般電子政務工程項目參照規定進行驗收。

五是資金管理。作用是審減不合理支出，切斷將建設資金轉化為部門利益路徑。

在資金管理上主要是通過技術評審為市財政提供一個合理的方案報價，通過投資預算評審確定一個有財政支付保障的政府采購標的，在項目竣工驗收通過后，到市財政局進行結算評審，由市財政下達結算評審報告，再辦理資金撥付手續。

六是資質管理。作用是規范和培育市場，開展有序競爭，保證工程質量。

從2006年開始我市明確規定承建方、監理方必須取得國家規定的資質證書。進行資質管理方便了用戶選擇項目承 3

建和監理單位，促進了我市企業按照等級條件，加強自身建設，展示自身實力，參與周邊信息化工程領域的市場競爭。

七是監理管理。作用是彌補業主在人力資源和經驗方面的不足，發揮第三方監督管理的專業化服務功能。

我市規定投資50萬元以上的工程必須實行項目監理，項目開工前要確定具有資質的監理公司承擔監理工作，并將監理公司資質和項目監理負責人執業資格證書等提交市電子政務辦備案。

八是變更管理。作用是減少不必要的變更，確定合理的變更，達到控制工程投資的目標。

建設中技術方案確需變更的，變更額度在合同價款10%以內的可作變更處理，但必須填報《變更申請單》報經市電子政務辦審批；變更額度超出10%及以上的，要重新組織技術方案評審和政府采購。使用市財政項目資金超計劃的，還要書面報告市財政局信息科對變更和增加部分進行投資評審，明確新增投資資金來源。

完善的電子政務工程建設管理辦法使我市電子政務工程建設有法可依，有法必依。近三年，我辦評審電子政務項目技術方案117個，項目申報資金4.3億元，審減資金1.6億元，項目監理率達到89.5%，竣工驗收合格率達到100%，保證了工程質量，節約了財政資金，維護了建設秩序。

工作中的幾點體會。

一、爭取領導高度重視是做好工作的前提

電子政務建設和發展取得成功的關鍵是要形成正確的認識，通過宣傳領導，爭取領導的高度重視，營造良好的工作環境和發展氛圍。電子政務決策機構與執行機構的一致性，是電子政務高效推進的關鍵，是實現?電子?與?政務?融合發展的前提。2004年時任市委常委、常務副市長的陳文浩明確從三個方面理順信息化管理職能：?一是強化市政府信息辦職能，充分發揮其組織、協調、管理和把關作用，加強全市信息化統一規劃、統一建設、統一標準、統一管理，把規劃協調、推廣應用等職能集中放在市政府信息辦。這樣有利于搞好資源整合，發揮整體優勢。二是各區縣（市）要相應成立信息化領導小組及其辦公室，并賦予其承擔信息化建設和管理的職能，接受市信息化領導小組及其辦公室的歸口指導，切實推進信息化工作。三是理順市政府信息辦和市直各單位之間的工作關系。按照職能劃分、明確事權、落實責任的原則，切實做到各司其職，各負其責，密切配合。?2009年，市委常委、常務副市長劉小明分管我市電子政務工作后，針對電子政務工程建設實際又率先在全省設立了電子政務建設專項資金用于全市電子政務工程建設。正是由于歷屆分管領導對電子政務的高度重視，才確保了我市電子政務工程建設管理工作近年來的有序推進。

二、完善工程建設規章是做好工作的保證

建立完善的電子政務工程建設管理辦法，是保障電子政務取得成功的重要環節。《常德市電子政務工程建設管理辦法》（常政辦發[2012]4號）是我市政府加強電子政務工程建設項目管理發布的第4個文件。2004年我市在全省首開先河，創新出臺了《常德市信息化工程建設管理暫行辦法》。此后，根據國家、省里相關政策法規，借鑒其它城市的先進經驗，以及機構改革職能職責調整的需要，不斷修訂完善，電子政務工程建設管理逐步形成了科學的全程監管體系。

新《辦法》共25條。內容主要涉及制定市電子政務工程建設管理的目的、依據、管理范圍、建設原則、管理體制與職責、規劃與資金、項目立項、技術評審、投資評審、招標與投標、資質條件、工程監理、工程驗收、績效評估、運行維護、工程建設資源整合方面突出的機房與線路建設要求等。

新《辦法》管理范圍不僅僅是管理全市電子政務工程建設，還包括政府投資的信息化工程建設（含基建項目中的信息網絡工程）；新《辦法》規定根據全市電子政務發展規劃，市財政每年安排一定額度的電子政務工程建設項目資金（以下簡稱項目資金）由市電子政務辦、市財政局共同管理；理清和細化了市電子政務辦與市財政在項目管理中的項目計劃立項與資金安排、技術評審與投資評審中的預算評審、政府采購的招標文件備案與政府采購全過程監管、竣工

驗收與結算評審等各自關系；完善了項目管理中績效評估這一重要環節，明確未按要求投入使用的電子政務工程建設項目暫緩其項目的審批；體現了引導各部門搞好資源整合，明確電子政務應用系統的運行維護由使用單位負責，工程建設不單列運行維護經費，原則上不再受理單位新建機房，以及租用或擴建數字專線的申請，引導大家將硬件設施集中托管到市級中心機房，實行集中建設、統一管理，將租用或擴建數字專線網絡納入電子政務內、外網平臺。

三、統籌規劃和頂層設計是做好工作的基礎

推行電子政務，要規劃先行。為加快全市電子政務發展戰略研究，更好地推動電子政務建設，在?十二五?開局之年，為摸清家底、找準定位、謀劃發展，市政府啟動了電子政務發展規劃和數字常德建設規劃編制工作。

通過對市電子政務發展規劃進行公開征詢，經過多輪接洽最終確定由金蝶軟件（中國）有限公司承擔規劃編制工作。目前已完成了《頂層設計研究報告》、《規劃建議稿》，組織召開了?常德市電子政務‘十二五’發展規劃專家評審會?。專家評審委員會認為：《規劃》機構合理，思路清晰，內容翔實，操作性強，措施切實可行。即符合國家及湖南省?十二五?規劃綱要的總體要求，也符合常德市實際和行政體制改革的方向。具有較強的前瞻性、科學性和指導性，一致同意通過評審，成果待發布。

《數字常德建設規劃》在完成前期大量調研、銜接工作的基礎上，由北京大學數字中國研究院中標承擔規劃編制工作，目前已完成總規和四個分規的初稿編寫，并組織市直相關單位征求意見。

四、緊跟時代、勇于創新是工作的不竭之源

作為具體從事全市電子政務工程建設管理工作的市電子政務辦領導和工作人員，不僅僅要認識到位，深度參與，還應當跟上時代步伐，敢于創新。比如，數字常德建設的全面啟動這項工作，我們通過多方匯報，把握先機，積極爭取，健全了組織體系，市委市政府成立了由市長任組長的數字常德建設領導小組，辦公室設在市電子政務辦，市電子政務辦代表領導小組行使宏觀指導、規劃、協調和管理職能；加強了調查研究，市政府成立了數字常德建設課題組，深入開展調研活動，制訂下發了數字常德建設實施要點，初步明確了數字常德的建設目標、基本原則和建設重點及保障措施；啟動了基礎項目，GIS系統建設按照?大集中、大整合、大共享?的思路，先后與國土和規劃等部門多次就項目數據建設、重點應用、系統平臺建設等問題進行了研究協調，市政府專題會議落實了由國土局負責地理空間框架數據建設、維護，規劃局負責提供相關數據；我辦還組織召開了數字常德領導小組會議，市長主持專題研究了數字常德建設工作，會議提出要加快數字常德基礎設施建設、基礎數據庫建設、加快電

子政務發展，同意成立常德云計算中心、數字認證管理中心、設立數字常德建設專項資金等。這種建設管理模式的形成和推進，都是電子政務辦領導在成功探索我市電子政務建設管理基礎上進行擴展、提升、創新、總結，而后形成全辦的共識、并最終得到市委、市政府領導的支持，從而引領了全市的電子政務建設普及和應用。

我市的電子政務工程建設管理進行了一些有益探索，今后在電子政務工程項目建設管理上將在提高行政效能、規范檔案管理、加強績效評估等方面進一步加以完善。

（作者單位：常德市人民政府電子政務管理辦公室）

二〇一二年八月二十九日

第二篇：建設節約型機關的做法與體會

建設節約型機關的做法與體會

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建設節約型社會，是黨中央、國務院根據新時期經濟社會發展需要，為全面貫徹落實科學發展觀做出的一項重大戰略部署。建設節約型機關，是建設節約型社會的重要內容和重要組成部分，也是貫徹黨中央十六屆五中、六全會精神，全面落實科學發展觀的具體體現。近幾年來，院黨委非常重視，院領導帶頭，把節約資源工作往深里做，往細里做，往實里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車輛油耗、辦公用品耗材等各項指標跟去年同期相比，有了明顯下降。

一、我院基本情況

學院位于，占地面積56畝。建有24000平方米的綜合樓一幢，10080平方米的教學樓一幢，還有圖書館、職工住宅樓、綜合服務樓、衛生所、鍋爐房等達43000多平方米，配套設施齊全。

全院教職工共130人，其中后勤管理人員36人。

近幾年平均耗電量為 千瓦，耗水量為 立方，耗煤量為 噸，耗油量為 公升，為公費約為 元。

二、主要做法

從去年下半年以來，我們以鞏固黨的先進性教育成果為 基礎，以科學發展觀為指導，以資源節約為內容，以建設節約型機關為目標，以機關后勤單位為主體，在創建節約型機關后勤方面取得了比較明顯的工作成效。

在節水方面：加強了對上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。我們針對辦公樓、教學樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現象，這兩年我們加大了投入，分期分批對管道進行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現象得到了有效的解決。同時加強對用水單位及住戶的水費收繳工作，對水表不能準確計量的及時進行校正更換，確保了水費如數收繳，糾正了用水不繳費，多用水少繳費的不合理現象。加強了對辦公樓和教學樓洗手間及衛生間的巡檢，發現用后不關水的及時關閉，有水嘴、閥門損壞的及時維修更換，杜絕了長流水現象。在冬季供暖期，加大對住戶的檢查，發現有住戶將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對此我們提出批評教育同時，堅決采取措施強行拆除，幾年來，節水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費上升了。

在節電方面：將辦公樓和教學樓、走廊、過道、樓梯間、衛生間用燈全部更換為聲控開關及節能燈。電工值班人員對辦公樓下班后不關燈的進行檢查登記，并給予及時指出，杜絕辦公樓和教學樓無人常明燈現象。冬季電鍋爐供暖實行調溫供暖，工作人員下班關閉晚上不用的電控制開關，這樣即 節省電，又不影響其它正常工作。針對辦公樓用水特點，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運行，同時，對電熱水器等大容量電器設施都定時開關機。

在節煤方面：今年我們對供暖鍋爐用煤全部公開招標采購。在用煤的招標采購中，協助招標辦嚴把燃煤的質量關，力爭將煤的價格降到最低。同時，建立了嚴格的質量檢驗制度，定期不定期對煤進行熱量大卡指標化驗，發現有問題及時給供貨方提出，同時，每車進行過磅驗收，把運輸途中的消耗降到合理的范圍之內。改拉煤由過去自己拉，為供煤方送的辦法，實行供貨方拉運后，再不為拉不上煤和煤價上漲而發愁。經核算，和過去相比較節約了時間，節約了相關的運費，而且確保了質量數量，也便于管理。每年夏季要對取暖鍋爐進行維修保養，對煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設備自身節能降耗。

在節油方面：我們嚴格車輛管理，制定了《車輛管理辦法》、《車輛使用規定》，車輛使用實行派車單，工作需要該派車的由主管領導簽字派車，不該派車的堅決不派，盡量將需要用車的事情合并辦理，減少出車次數和行車里程。油本實行一車一卡統一管理，節約了車輛用油，并完成了保障任務。

在物資采購和調配方面：凡采購物資全部實行招標，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項目、裝修等。招標采購 整體上降低了價格，保證了質量，做到了價廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買的買，該維修的維修利用，對勞保用品及清潔工具都制定規范的采購領取標準，不該發的堅決不發，堵塞了物資外流的現象。在物資配置中做到該配發的配發，能調配使用的盡量調配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。

在辦公管理方面：嚴格文件、材料制作份數，提倡一紙兩面用，按規定能在網上發送的一律在網上發文；嚴把計算機耗材關，計算機維修、耗材要主管領導審批；加強通信管理，嚴禁在電話上聊天，提倡長話短說、發短信；嚴格控制辦公用品的采購和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購買一次碳素筆，提倡勤儉辦公。

三、對建設節約型機關的幾點體會

黨委重視，加強領導是建設節約型機關的工作重點

為切實加強對建設節約型機關的組織和領導，堅定不移地推進節約型機關的建設，我院領導高度重視，專門召開黨委會進行研究部署，并召開全體職工作大會進行動員，傳達貫徹上級關于創建節約型社會文件精神，統一思想，提高認識，明確目標，增強干部職工節約意識。同時，結合踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀活動，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節約的精神，讓“節約光榮、浪費可恥”觀念進一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責、人 人崇尚節約、人人參與節約的良好氛圍。在工作上，領導帶頭，責任到人，堅持以人為本，依法行政，科學管理，統籌規劃，協調發展的原則，建立運轉協調，管理科學，服務規范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運行成本，確保學院各項工作高效有序地運轉。

建章立制是建設節約型機關的有力保證

建設節約型機關，制度是關鍵、是保證。因此，在推進節約型機關建設的進程中，既要全面認真貫徹落實十六屆五中、六中全會精神和黨中央、國務院關于建設節約型社會的一系列要求，更要在實際工作中結合本機關的實際，建立健全科學有效的資源節約監督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節約。既要從宏觀上加強管理，從大處著眼，更要注重從微觀上入手，從平時最容易被忽視、最不起眼、看起來微不足道等最細小的環節抓起，把節約的著力點放在日常生活中的點點滴滴上。在財務、用電、用水、車輛使用、計算機管理耗材、辦工用品以及采購等各方面都有明確的管理規定，使節約降耗持續經常化，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。

狠抓落實是建設節約型機關的關鍵

建設節約型機關，是一項涉及全體干部職工的系統工程，在統一思想、加強組織領導、制度作保障同時，關鍵在狠抓落實、務求實效，必須把落腳點放在落實上。因此必須 在保證機關正常辦公、正常運轉的前提下，正確處理好服務與節約的關系，發展與節約的關系，正常辦公與節約的關系，有機地把提高認識與狠抓落實結合起來，把加強領導與狠抓落實結合起來，更重要的是把制度措施與狠抓落實結合起來，把認識變為人人行動的動力，把制度措施變為全體干部職工的自覺行動，真正收到建設節約型機關的實效。

正確處理好服務與節約的關系

行政后勤部門擔負著保障機關高效運轉為領導和同志們提供優質服務的重要職責。不計成本地搞好服務不是真正的“服務好”，只注重服務、不講究成本的機關不是負責任的機關。相反，如果以犧牲服務質量為代價，為了節約而節約，就會顧此失彼，得不償失，也是行政后勤工作部門的一種失職。工作中，把服務好與勤儉節約統籌布置、協調安排，使兩者相互促進、相得益彰，這既是行政后勤管理自身的要求，也是我們不懈追求的目標。

我們XXXX學院在資源節約工作中所取得的階段性成果與上級的要求還有一定的差距，我們將認真貫徹國務院和省委、省政府的有關要求，學習兄弟單位的經驗做法，進一步挖掘節能潛力，強化管理，努力把建設節約型機關工作做得更好。

第三篇：建設節約型機關的做法與體會

文章標題：建設節約型機關的做法與體會

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建設節約型社會，是黨中央、國務院根據新時期經濟社會發展需要，為全面貫徹落實科學發展觀做出的一項重大戰略部署。建設節約型機關，是建設節約型社會的重要內容和重要組成部分，也是貫徹黨中央十六屆五中、六全會精神，全面落實科學發展觀的具體體現。近幾年來，院黨委非常重視，院領導帶頭，把節約資源工作往深里做，往細里做，往實里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車輛油耗、辦公用品耗材等各項指標跟去年同期相比，有了明顯下降。

一、我院基本情況

學院位于，占地面積56畝。建有24000平方米的綜合樓一幢，10080平方米的教學樓一幢，還有圖書館、職工住宅樓、綜合服務樓、衛生所、鍋爐房等達43000多平方米，配套設施齊全。

全院教職工共130人，其中后勤管理人員36人（干部13人，工勤人員23人，大專以上15人，專業技術人員5人）。

近幾年平均耗電量為千瓦，耗水量為立方，耗煤量為噸，耗油量為公升，為公費約為元。

二、主要做法

從去年下半年以來，我們以鞏固黨的先進性教育成果為基礎，以科學發展觀為指導，以資源節約為內容，以建設節約型機關為目標，以機關后勤單位為主體，在創建節約型機關后勤方面取得了比較明顯的工作成效。

（一）在節水方面：加強了對上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。我們針對辦公樓、教學樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現象，這兩年我們加大了投入，分期分批對管道進行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現象得到了有效的解決。同時加強對用水單位及住戶的水費收繳工作，對水表不能準確計量的及時進行校正更換，確保了水費如數收繳，糾正了用水不繳費，多用水少繳費的不合理現象。加強了對辦公樓和教學樓洗手間及衛生間的巡檢，發現用后不關水的及時關閉，有水嘴、閥門損壞的及時維修更換，杜絕了長流水現象。在冬季供暖期，加大對住戶的檢查，發現有住戶將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對此我們提出批評教育同時，堅決采取措施強行拆除，幾年來，節水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費上升了。

（二）在節電方面：將辦公樓和教學樓、走廊、過道、樓梯間、衛生間用燈全部更換為聲控開關及節能燈。電工值班人員對辦公樓下班后不關燈的進行檢查登記，并給予及時指出，杜絕辦公樓和教學樓無人常明燈現象。冬季電鍋爐供暖實行調溫供暖，工作人員下班關閉晚上不用的電控制開關，這樣即節省電，又不影響其它正常工作。針對辦公樓用水特點，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運行，同時，對電熱水器等大容量電器設施都定時開關機。

（三）在節煤方面：今年我們對供暖鍋爐用煤全部公開招標采購。在用煤的招標采購中，協助招標辦嚴把燃煤的質量關，力爭將煤的價格降到最低。同時，建立了嚴格的質量檢驗制度，定期不定期對煤進行熱量大卡指標化驗，發現有問題及時給供貨方提出，同時，每車進行過磅驗收，把運輸途中的消耗降到合理的范圍之內。改拉煤由過去自己拉，為供煤方送的辦法，實行供貨方拉運后，再不為拉不上煤和煤價上漲而發愁。經核算，和過去相比較節約了時間，節約了相關的運費，而且確保了質量數量，也便于管理。每年夏季要對取暖鍋爐進行維修保養，對煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設備自身節能降耗。

（四）在節油方面：我們嚴格車輛管理，制定了《車輛管理辦法》、《車輛使用規定》，車輛使用實行派車單，工作需要該派車的由主管領導簽字派車，不該派車的堅決不派，盡量將需要用車的事情合并辦理，減少出車次數和行車里程。油本實行一車一卡統一管理，節約了車輛用油，并完成了保障任務。

（五）在物資采購和調配方面：凡采購物資全部實行招標，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項目、裝修等。招標采購整體上降低了價格，保證了質量，做到了價廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買的買，該維修的維修利用，對勞保用品及清潔工具都制定規范的采購領取標準，不該發的堅決不發，堵塞了物資外流的現象。在物資配置中做到該配發的配發，能調配使用的盡量調配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。

（六）在辦公管理方面：嚴格文件、材料制作份數，提倡一紙兩面用，按規定能在網上發送的一律在網上發文；嚴把計算機耗材關，計算機維修、耗材要主管領導審批；加強通信管理，嚴禁在電話上聊天，提倡長話短說、發短信；嚴格控制辦公用品的采購和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購買一次碳素筆，提倡勤儉辦公。

三、對建設節

約型機關的幾點體會

（一）黨委重視，加強領導是建設節約型機關的工作重點

為切實加強對建設節約型機關的組織和領導，堅定不移地推進節約型機關的建設，我院領導高度重視，專門召開黨委會進行研究部署，并召開全體職工作大會進行動員，傳達貫徹上級關于創建節約型社會文件精神，統一思想，提高認識，明確目標，增強干部職工節約意

識。同時，結合踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀活動，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節約的精神，讓“節約光榮、浪費可恥”觀念進一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責、人人崇尚節約、人人參與節約的良好氛圍。在工作上，領導帶頭，責任到人，堅持以人為本，依法行政，科學管理，統籌規劃，協調發展的原則，建立運轉協調，管理科學，服務規范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運行成本，確保學院各項工作高效有序地運轉。

（二）建章立制是建設節約型機關的有力保證

建設節約型機關，制度是關鍵、是保證。因此，在推進節約型機關建設的進程中，既要全面認真貫徹落實十六屆五中、六中全會精神和黨中央、國務院關于建設節約型社會的一系列要求，更要在實際工作中結合本機關的實際，建立健全科學有效的資源節約監督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節約。既要從宏觀上加強管理，從大處著眼，更要注重從微觀上入手，從平時最容易被忽視、最不起眼、看起來微不足道等最細小的環節抓起，把節約的著力點放在日常生活中的點點滴滴上。在財務、用電、用水、車輛使用、計算機管理耗材、辦工用品以及采購等各方面都有明確的管理規定，使節約降耗持續經常化，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。

（三）狠抓落實是建設節約型機關的關鍵

建設節約型機關，是一項涉及全體干部職工的系統工程，在統一思想、加強組織領導、制度作保障同時，關鍵在狠抓落實、務求實效，必須把落腳點放在落實上。因此必須在保證機關正常辦公、正常運轉的前提下，正確處理好服務與節約的關系，發展與節約的關系，正常辦公與節約的關系，有機地把提高認識與狠抓落實結合起來，把加強領導與狠抓落實結合起來，更重要的是把制度措施與狠抓落實結合起來，把認識變為人人行動的動力，把制度措施變為全體干部職工的自覺行動，真正收到建設節約型機關的實效。

（四）正確處理好服務與節約的關系

行政后勤部門擔負著保障機關高效運轉為領導和同志們提供優質服務的重要職責。不計成本地搞好服務不是真正的“服務好”，只注重服務、不講究成本的機關不是負責任的機關。相反，如果以犧牲服務質量為代價，為了節約而節約，就會顧此失彼，得不償失，也是行政后勤工作部門的一種失職。工作中，把服務好與勤儉節約統籌布置、協調安排，使兩者相互促進、相得益彰，這既是行政后勤管理自身的要求，也是我們不懈追求的目標。

我們XXXX學院在資源節約工作中所取得的階段性成果與上級的要求還有一定的差距，我們將認真貫徹國務院和省委、省政府的有關要求，學習兄弟單位的經驗做法，進一步挖掘節能潛力，強化管理，努力把建設節約型機關工作做得更好。

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第四篇：市國土資源局電子政務建設工作匯報

市國土資源局電子政務建設工作匯報

市政府：

實施和推行電子政務，是深化行政體制改革的一項重要舉措，是促進依法行政和實施政務公開的重要途徑。近幾年來，我局高度重視國土資源電子政務建設，在市政府和省國土資源廳的正確領導和大力支持下，加強組織領導，明確目標任務，配備專業人員，加大資金技術投入，并與實際應用緊密結合，本著以建設帶動應用，以應用促進發展的原則，全面推進國土資源電子政務建設。現將我局電子政務建設工作匯報如下：

一、電子政務建設情況 ㈠明確整體建設框架和建設思路

我局電子政務建設始于20**年，為全面統籌和規范我市國土資源信息化工作，經過充分調研，多方論證，我局編制了《XX市國土資源信息化規劃與信息化建設總體方案》，從宏觀和長遠的角度為我局信息化建設的發展描繪了一幅藍圖。該方案第一批通過省國土資源廳組織的專家論證，并被評為一等獎。該方案的制定和實施，明確了今后5～**年內我市國土資源信息化工作的目標和任務，基礎先行，突出重點，為指導全市各級國土資源信息化建設提供了依據。㈡全面建成全市國土資源信息網絡

網絡工程是信息化建設的基礎，XX市國土資源信息網絡是XX市國土資源信息系統運行的載體，也是上與省廳、下與各縣（市）進行信息交換和資源共享的平臺，是各種信息內部流動和外部輸出的通道。我局于20**年建立了自己的計算機信息網絡。20**年加快了縣（市）、區基礎網絡建設，完成了《XX市市縣國土資源信息網絡建設方案》，啟動了縣級國土資源網絡中心、數據中心、電子政務中心建設工程。目前，我局已建成了含有一個中心機房，5個分支配線間，487個信息點的局域網，實現了廣域網的連接，并按省廳要求實現了內、外網的物理隔離。20**年3月開通了省市國土資源信息網絡主干網，按照省廳要求建成了視頻會議系統，并成功召開了10余次視頻會議，收到了良好的效果。至20**年4月止，各縣（市）區國土資源局（分局）也全部建立了局域網，市局與縣（市）、區局采用專線連接，初步建成了一套互聯互通、資源共享的網絡體系。㈢完成數據中心和基礎數據庫建設

我局和各縣（市）、區國土資源局已全部建立了數據中心，市局數據處理和數據存儲中心面積達400多平方米。我局于20**年開始利用大比例尺地形圖、遙感影像圖，結合外業地面測量，對市區326平方公里進行土地利用和權屬調查，20**年按照城鄉一體化建設的要求，建設全市城鄉一體化地籍數據庫，到20**年5月系統建設完成并投入運行。在城鄉一體化地籍信息系統建設中，充分利用現代信息技術，采用3s技術，通過多源數據集成，實現了城鄉一體化地籍信息數據庫建設及動態更新。目前，已建成覆蓋市區326平方公里，主城區1：500，其他地區1：1000的數字地籍。市轄各縣（市）土地利用數據精度為1：1萬，城鎮地籍數據精度為1：500或1：1000的數據庫也相繼完成。現在，土地利用現狀數據庫已全部覆蓋全市11258平方公里。20**年，城鄉一體化地籍信息系統通過國土資源部組織的科技成果鑒定，達到國內領先水平，榮獲中國優秀地理信息系統應用工程金獎。目前，我局正積極開展土地利用規劃、礦產資源規劃、基本農田數據庫的建設。投資3600萬元的市區基礎測繪及地理信息系統建設項目目前正在實施。㈣網站建設日趨完善

國土資源部門是一個與人民群眾生活息息相關的重要部門，我們把網站建設作為轉變政府職能、改進服務質量、聯系社會群眾的抓手，作為全面推進信息化建設的突破口。我局網站于20**年開通之日起，始終堅持以信息技術為手段促進行政過程透明化、行政結果公開化、加強社會服務、接受群眾監督。一方面，通過網站這種最廣泛、最迅速的手段，將人民群眾所關心的國土資源法律、法規、方針和政策在網站進行宣傳，把國土部門應該辦什么事、怎樣辦事，告訴老百姓；另一方面，通過國土資源門戶網站將所有事項全部推到大眾面前，讓群眾來監督，讓基層來監督，讓人民群眾對我們的工作進行評判，這樣才能真正提高我們服務群眾的自覺性。

XX市國土資源網站作為“中國徐州”政府門戶網站的重要組成部分，也是徐州國土資源部門面向社會的服務“窗口”。目前，徐州國土資源網站緊緊圍繞“便民利民、服務社會”的宗旨已形成了政務公開、網上辦事、咨詢投訴、政策法規、行業動態、土地市場、黨政建設等幾大板塊，每天有大量的信息在網上公布，對國土資源管理工作的宣傳，方便群眾辦事等方面起到了較好地宣傳作用。現在，XX市國土資源網已成為社會高度關注的政府網站之一，在20**年市委宣傳部、市發改委聯合舉辦的市級機關、事業單位十佳網站評比中，獲得第2名，為我市國土資源“陽光行政”爭得了榮譽。

㈤以發證自動化為突破口，逐步推行辦公自動化

在電子政務建設過程中，我局始終強調建設的目的在于應用，而不是束之高閣。只有應用的好，才能促進工作，才能獲得不竭的建設動力。20**年起我局本著急用先行的原則，從與老百姓聯系最密切，群眾最關心的土地登記著手，開始推行土地登記辦公自動化，極大地提高了工作效率。個人辦證時間由原來的45個工作日，縮短到現在的10個工作日和7個工作日，直到部分土地登記發證的當天可取，單位辦證縮短到15個工作日，大大地縮短了辦證時間，現在每年通過土地登記發證系統辦理土地證達6萬多本。為進一步方便群眾辦證，我局網站還開展了網上辦證業務，這也是“虛擬電子政務大廳”的重要組成部分，群眾足不出戶就可以在網上申請辦證，開辟了土地登記的新渠道。20**年，在土地登記系統成功運行兩年并取得明顯效果的基礎上，我局著手開發國土資源電子政務系統。首先，我局組織專門人員成立業務流程梳理小組，對我局業務進行了全面梳理，共梳理業務83項，編制了《XX市國土資源局內部業務流程》，基本對全局業務做倒了“職責清、情況明、流程暢”，為電子政務系統的開發打下了基礎。為配合電子政務系統運行，20**年3月起，我局對辦公樓三樓進行了改造，建成了XX市國土資源電子政務大廳，并于6月25日正式使用，電子政務系統也開始正式投入運行。所有83項業務和土地登記業務都在大廳統一受理，初步實現了電子政務要求的“統一接件、接辦分離、限時辦結、封閉運作”；同時，我局盡力為群眾提供規范有序、優美舒適的辦事環境，電子政務的實施，也對全局上下服務態度、履行職責、依法行政、廉潔自律等方面的改善和提高起到了明顯的作用。截止到9月底，電子政務大廳共受理業務達1200余件（不包括土地登記）。㈥引進人才，加強培訓，全面提高職工素質

信息化的每一個環節，科技含量都很高，一支高素質的信息技術隊伍是信息化建設的基礎。20**年，我局通過市人事局，按照筆試、面試、實踐等嚴格程序面向社會公開招錄了13名信息化專業技術人員。同時，通過依托高校、采用項目合作等形式，逐步建立了配合默契的“編外”專家隊伍，形成了一套可靠、完備的技術支持體系。目前，我局從事信息化建設的專業技術人員19人，全部是本科以上學歷，其中博士研究生2人，碩士研究生7名。

隨著信息化建設的不斷發展，國土資源干部職工素質與信息化建設的發展速度之間的矛盾日益突出，國土資源信息化建設正面臨著迫切的人才培養問題。20**年我們有計劃地組織了全局人員進行了計算機操作、電子政務知識培訓，使大家在計算機應用技術上得到了系統的學習，并組織了全局45歲以下人員參加市人事局的計算機等級考試。20**年在計算機基礎技能培訓的基礎上，又對縣（市）、區和局內有關人員，進行了為期10天的sqlserver數據庫和城鄉一體化地籍信息系統培訓工作。培訓過程中嚴格要求，認真把關，總計53人參加培訓，42人通過了結業考試，成績合格率80%，達到了預期的效果。20**年又舉辦了“網絡建設與管理”和“網站建設與管理”兩期專業培訓班。20**年8月，舉辦了縣（市）信息化技術人員電子政務培訓班。通過培訓，全局干部職工信息化應用水平大幅度提高，在計算機專業技能方面又有了新的突破。市政府：

實施和推行電子政務，是深化行政體制改革的一項重要舉措，是促進依法行政和實施政務公開的重要途徑。近幾年來，我局高度重視國土資源電子政務建設，在市政府和省國土資源廳的正確領導和大力支持下，加強組織領導，明確目標任務，配備專業人員，加大資金技術投入，并與實際應用緊密結合，本著以建設帶動應用，以應用促進發展的原則，全面推進國土資源電子政務建設。現將我局電子政務建設工作匯報如下：

一、電子政務建設情況 ㈠明確整體建設框架和建設思路

我局電子政務建設始于20**年，為全面統籌和規范我市國土資源信息化工作，經過充分調研，多方論證，我局編制了《XX市國土資源信息化規劃與信息化建設總體方案》，從宏觀和長遠的角度為我局信息化建設的發展描繪了一幅藍圖。該方案第一批通過省國土資源廳組織的專家論證，并被評為一等獎。該方案的制定和實施，明確了今后5～**年內我市國土資源信息化工作的目標和任務，基礎先行，突出重點，為指導全市各級國土資源信息化建設提供了依據。㈡全面建成全市國土資源信息網絡

網絡工程是信息化建設的基礎，XX市國土資源信息網絡是XX市國土資源信息系統運行的載體，也是上與省廳、下與各縣（市）進行信息交換和資源共享的平臺，是各種信息內部流動和外部輸出的通道。我局于20**年建立了自己的計算機信息網絡。20**年加快了縣（市）、區基礎網絡建設，完成了《XX市市縣國土資源信息網絡建設方案》，啟動了縣級國土資源網絡中心、數據中心、電子政務中心建設工程。目前，我局已建成了含有一個中心機房，5個分支配線間，487個信息點的局域網，實現了廣域網的連接，并按省廳要求實現了內、外網的物理隔離。20**年3月開通了省市國土資源信息網絡主干網，按照省廳要求建成了視頻會議系統，并成功召開了10余次視頻會議，收到了良好的效果。至20**年4月止，各縣（市）區國土資源局（分局）也全部建立了局域網，市局與縣（市）、區局采用專線連接，初步建成了一套互聯互通、資源共享的網絡體系。㈢完成數據中心和基礎數據庫建設

我局和各縣（市）、區國土資源局已全部建立了數據中心，市局數據處理和數據存儲中心面積達400多平方米。我局于20**年開始利用大比例尺地形圖、遙感影像圖，結合外業地面測量，對市區326平方公里進行土地利用和權屬調查，20**年按照城鄉一體化建設的要求，建設全市城鄉一體化地籍數據庫，到20**年5月系統建設完成并投入運行。在城鄉一體化地籍信息系統建設中，充分利用現代信息技術，采用3s技術，通過多源數據集成，實現了城鄉一體化地籍信息數據庫建設及動態更新。目前，已建成覆蓋市區326平方公里，主城區1：500，其他地區1：1000的數字地籍。市轄各縣（市）土地利用數據精度為1：1萬，城鎮地籍數據精度為1：500或1：1000的數據庫也相繼完成。現在，土地利用現狀數據庫已全部覆蓋全市11258平方公里。20**年，城鄉一體化地籍信息系統通過國土資源部組織的科技成果鑒定，達到國內領先水平，榮獲中國優秀地理信息系統應用工程金獎。目前，我局正積極開展土地利用規劃、礦產資源規劃、基本農田數據庫的建設。投資3600萬元的市區基礎測繪及地理信息系統建設項目目前正在實施。㈣網站建設日趨完善

國土資源部門是一個與人民群眾生活息息相關的重要部門，我們把網站建設作為轉變政府職能、改進服務質量、聯系社會群眾的抓手，作為全面推進信息化建設的突破口。我局網站于20**年開通之日起，始終堅持以信息技術為手段促進行政過程透明化、行政結果公開化、加強社會服務、接受群眾監督。一方面，通過網站這種最廣泛、最迅速的手段，將人民群眾所關心的國土資源法律、法規、方針和政策在網站進行宣傳，把國土部門應該辦什么事、怎樣辦事，告訴老百姓；另一方面，通過國土資源門戶網站將所有事項全部推到大眾面前，讓群眾來監督，讓基層來監督，讓人民群眾對我們的工作進行評判，這樣才能真正提高我們服務群眾的自覺性。

XX市國土資源網站作為“中國徐州”政府門戶網站的重要組成部分，也是徐州國土資源部門面向社會的服務“窗口”。目前，徐州國土資源網站緊緊圍繞“便民利民、服務社會”的宗旨已形成了政務公開、網上辦事、咨詢投訴、政策法規、行業動態、土地市場、黨政建設等幾大板塊，每天有大量的信息在網上公布，對國土資源管理工作的宣傳，方便群眾辦事等方面起到了較好地宣傳作用。現在，XX市國土資源網已成為社會高度關注的政府網站之一，在20**年市委宣傳部、市發改委聯合舉辦的市級機關、事業單位十佳網站評比中，獲得第2名，為我市國土資源“陽光行政”爭得了榮譽。

㈤以發證自動化為突破口，逐步推行辦公自動化

在電子政務建設過程中，我局始終強調建設的目的在于應用，而不是束之高閣。只有應用的好，才能促進工作，才能獲得不竭的建設動力。20**年起我局本著急用先行的原則，從與老百姓聯系最密切，群眾最關心的土地登記著手，開始推行土地登記辦公自動化，極大地提高了工作效率。個人辦證時間由原來的45個工作日，縮短到現在的10個工作日和7個工作日，直到部分土地登記發證的當天可取，單位辦證縮短到15個工作日，大大地縮短了辦證時間，現在每年通過土地登記發證系統辦理土地證達6萬多本。為進一步方便群眾辦證，我局網站還開展了網上辦證業務，這也是“虛擬電子政務大廳”的重要組成部分，群眾足不出戶就可以在網上申請辦證，開辟了土地登記的新渠道。20**年，在土地登記系統成功運行兩年并取得明顯效果的基礎上，我局著手開發國土資源電子政務系統。首先，我局組織專門人員成立業務流程梳理小組，對我局業務進行了全面梳理，共梳理業務83項，編制了《XX市國土資源局內部業務流程》，基本對全局業務做倒了“職責清、情況明、流程暢”，為電子政務系統的開發打下了基礎。為配合電子政務系統運行，20**年3月起，我局對辦公樓三樓進行了改造，建成了XX市國土資源電子政務大廳，并于6月25日正式使用，電子政務系統也開始正式投入運行。所有83項業務和土地登記業務都在大廳統一受理，初步實現了電子政務要求的“統一接件、接辦分離、限時辦結、封閉運作”；同時，我局盡力為群眾提供規范有序、優美舒適的辦事環境，電子政務的實施，也對全局上下服務態度、履行職責、依法行政、廉潔自律等方面的改善和提高起到了明顯的作用。截止到9月底，電子政務大廳共受理業務達1200余件（不包括土地登記）。㈥引進人才，加強培訓，全面提高職工素質

信息化的每一個環節，科技含量都很高，一支高素質的信息技術隊伍是信息化建設的基礎。20**年，我局通過市人事局，按照筆試、面試、實踐等嚴格程序面向社會公開招錄了13名信息化專業技術人員。同時，通過依托高校、采用項目合作等形式，逐步建立了配合默契的“編外”專家隊伍，形成了一套可靠、完備的技術支持體系。目前，我局從事信息化建設的專業技術人員19人，全部是本科以上學歷，其中博士研究生2人，碩士研究生7名。

隨著信息化建設的不斷發展，國土資源干部職工素質與信息化建設的發展速度之間的矛盾日益突出，國土資源信息化建設正面臨著迫切的人才培養問題。20**年我們有計劃地組織了全局人員進行了計算機操作、電子政務知識培訓，使大家在計算機應用技術上得到了系統的學習，并組織了全局45歲以下人員參加市人事局的計算機等級考試。20**年在計算機基礎技能培訓的基礎上，又對縣（市）、區和局內有關人員，進行了為期10天的sqlserver數據庫和城鄉一體化地籍信息系統培訓工作。培訓過程中嚴格要求，認真把關，總計53人參加培訓，42人通過了結業考試，成績合格率80%，達到了預期的效果。20**年又舉辦了“網絡建設與管理”和“網站建設與管理”兩期專業培訓班。20**年8月，舉辦了縣（市）信息化技術人員電子政務培訓班。通過培訓，全局干部職工信息化應用水平大幅度提高，在計算機專業技能方面又有了新的突破。

二、電子政務應用效果和社會影響

實踐證明，加強電子政務建設，有利于建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，實現資源共享，提高行政效率，降低行政成本，提高服務質量；有利于接受社會監督，促進政務公開和廉政建設，提升部門整體形象。㈠工作效率明顯提高 電子政務的實施，極大地提高了工作效率。我局在三樓電子政務大廳設立窗口統一接件，接辦分離，封閉運作，每個業務都設定好了工作流程，所有工作人員在進入電子政務系統時都能清楚的看到自己當前要處理的工作，工作人員都可以在第一時間得到要處理工作的相關資料，這樣節省了過去傳遞資料所花費的時間，電子政務系統的運行，改變了過去“w”型審批程序，已大部分實現了“∧”型審批程序，即業務由窗口受理后直接提交給處室經辦人，再由下至上逐級審批，通過減少非審批性的流轉環節，切實提高了工作效率。如：利用電子政務系統進行土地發證辦理工作，辦理時限由原來的45天，縮短到現在的10天、7天，有的實現了立等可取。現在通過發證系統平均每年發出土地證6萬本左右，并且大大降低了辦證的出錯率。㈡辦事公開透明，打造“陽光政務”

為推進依法行政和政務公開,我局全力推行電子政務系統,實現了陽光行政、程序行政。

在電子政務大廳,墻上有電子大屏幕進行政務公開。大廳內設有兩臺觸摸查詢屏。在填單區,存放有各種《辦事指南》,指南上有查詢電話及查詢網址,依靠現代技術,實現了全方位的政務公開。

在具體辦文過程中,窗口收文后發給服務對象一份《受理回執》,上面有查詢電話,注明辦理時限,一個口子進,一個口子出,到時就可以到窗口領取批文。一旦進入辦事程序,涉及到哪個處室,能不能辦,該怎么辦,需要多少時間辦好,系統中都明明白白。從領導到工作人員,辦文都必須按設定程序辦理,同意應有同意的理由,不同意也必須有不同意的依據。通過“窗口”辦文，方便了群眾辦事，群眾滿意度明顯提高。㈢對全局工作情況進行實時監督

在電子政務系統投入使用后，所有業務科室的工作都必須經過電子系統，這樣局領導及監察人員可以很方便的從系統中了解到全局所有業務的辦理情況，可以很容易的得到各項統計數字，方便的領導對全局的掌握，及監察部門對各業務工作的監察。㈣實施電子政務樹立了我局良好形象

在局黨組的正確領導下，隨著我局信息化工作的不斷深入，我局敢為人先，率先在城鄉地籍一體化、網上辦證等方面摸索了一套科學的管理方法，很快受到國內外專家、上級領導以及同行們的矚目。20**年11月德國波鴻工業大學奧托、斯太林等三位教授就地籍信息系統建設項目來我局進行參觀交流。20**年11月23日全國國土資源科技工作會議在我市召開，與會代表到我局參觀城鄉一體化系統。20**年4月國土資源部科學技術大會在北京召開，我局作為全國兩家地級市局之一，受邀參加大會并作典型經驗介紹。近幾年來，先后有來自北京、湖北、湖南、山東、遼寧、新疆、云南、河北、安徽等10多個省（市）30多家單位、400多人次到我局參觀學習，我局信息化工作受到同行們的肯定和贊揚。客人的來訪，一方面樹立了我局的良好形象，另一方面也從他們那里獲得了諸多啟發，受益頗多。

三、幾點體會 通過近幾年來國土資源電子政務工作實踐，我們主要有以下幾點體會： 一是抓好電子政務建設工作領導是關鍵。我局國土資源電子政務建設工作，之所以能取得較好成效，第一是各級領導帶頭應用信息化，起到了表率作用。第二是領導親自抓。各級國土資源部門的主要領導都親自擔任信息化建設、電子政務建設領導小組組長，并認真抓落實，推進了全系統電子政務工作的深入開展。領導親自抓，分解下達目標責任制，落實責任人，同時建立相應機構和工作班子，制定明確的工作職責，各部門密切配合，形成合力，使得工作取得了實效。二是發展思路明確。國土資源電子政務建設不能太保守，也不能太冒進，為統籌國土資源信息化建設，我局編制了《XX市國土資源信息化規劃與信息化建設總體方案》，并從群眾關心的土地登記工作入手，以應用促發展，在總結經驗的基礎上，逐步推進，保障電子政務工作有序開展。

三是充分發揮電子政務的“龍頭”作用。信息化工作是一項專業性強的技術工作，通過推行電子政務，發揮電子政務的“龍頭”作用，讓信息化的成果在日常工作中發揮作用，讓信息化與每個人密不可分，讓每個人感受到信息化的便捷、高效，大家才能不斷認同、關心支持信息化工作。

四是要大力營造良好的信息化氛圍。信息化工作是一項全局性的工作，但它要改變人們固有的、習慣的工作模式，開始時會不可避免地會遇到一些阻力，除了領導的大力倡導之外，在系統開發過程中，要將信息化與業務工作的特點聯系起來，開發研制切合實際工作的應用程序，切實解決工作中的難點，提高工作效率。信息化畢竟是現代社會的發展趨勢，當使用者真正體會到信息化的優勢時，工作已離不開信息化了，而且通過信息化建設有利于全方位了解全局的總體工作情況，有利于互相借鑒、互相監督。信息化一旦走上良性循環的軌道，有了信息化建設氛圍，工作也順了，成效也能得到充分體現。

國土資源電子政務建設工作任重道遠。我們有信心，有決心，在市政府及省國土資源廳的關心、幫助和指導下，加強與兄弟單位的交流，緊跟全市電子政務建設步伐，將我市國土資源電子政務建設推向一個新水平，為科學管理和合理利用國土資源提供有力的技術支撐和信息保障。

第五篇：社區建設的經驗做法與體會

**社區建設的主要做法和基本體會

**在社區建設中始終堅持“以人為本，服務人民；資源共享，共建共駐；責權統一，管理有序；擴大民主，展開自治；因地制宜，循序漸進”的原則，現已初步建立起基層社區管理平臺和服務平臺，基層民主法制建設不斷推進，社區服務功能日益完善，社區活動蓬勃開展，社區環境明顯改善，社區建設作用突顯。

主

要做法：一是配強班子，建設陣地。2004年6月，**按省委、市委的安排，根據《社區居民委員會組織法》的規定，組織開展了第一屆社區“兩委”班子選舉工作。3個社區黨支部中，共選出社區黨支部委員15名，其中黨支部書記3名、副書記2名；3個社區居委會共選出居委委員9名，其中白龍、威遠兩個社區實行書記、主任一肩挑，選出副書記、副主任各1人，支委5人和居委3人；杧鄉社區選出一名支部書記一名社區主任，副主任1人，支委4人和居委3人。為使社區內居民了解社區、認識社區、幫助社區，各社區居委均成立了社區聯席會議，動員社區全體居民自我管理、自我教育、自我服務。社區建設基本做到有固定的辦公場所、會議室和黨員活動室，各社區的內部設施逐漸增加。

二是完善機制，加強管理。社區“兩委”班子組建后，立即深入居民小組調查摸底，掌握基本情況，以便更好的開展工作。為加強管理，各社區居委會班子按照工作任務實際情況，作了分工，成立了各種工作領導小組及“社區議事委員會”、“城鎮居民最低生活保障評議委員會”、“綜合治理治安委員會”、“人民民間糾紛調解委員會”、“愛國衛生環境保護委員會”等各種委員會，制定工作制度和管理制度，并進行公示，讓群眾參與社區管理，監督居委會的工作。

三是深入群眾，盡力服務。一是積極開展“串百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”活動。社區工作人員定期不定期的深入居民小區，了解居民生活情況，關心貧困戶、五保戶、病災戶，積極為他們提供幫扶服務，如白龍社區下崗黨員羅斌因患重病長期在外地住院治療，社區得知消息后，用個人私車組織去看望，該同志及家人深受激動，說“社區沒有忘記我，社區才是我們的家”。二是認真做好低保工作，做到應保盡保。目前，3個社區享受低保政策的達921戶，1782人。三是注重再就業服務工作。由于企業改制的不斷深入深化，下崗失業人員、無職人員越來越多，4年來開展12期1126人次的再就業培訓，并努力提供再就業信息。四是開展形式多樣的文體活動。每年各社區都組織召開社區運動會，有門球、氣排球、陀螺等項目，豐富社區居民的業余文化生活，增進團結，共建社區。

主要體會： 一是必須建立有效的領導體制，為社區建設提供強有力的制度保證。一是強化領導，健全網絡。**三個社區均設立了社區建設領導小組，由政府主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，負責督促檢查社區各項工作的執行情況。二是目標管理，整體推進。**將社區建設納入當地經濟與社會發展整體規劃，列為黨委、政府的重要工作目標，認真貫徹落實上級關于加快推進和諧社區建設的相關規定。三是完善制度，規范推進。為建立領導和運行的長效機制，保證社區建設的穩步、有序推進，各社區建立了一系列行之有效的規章制度。

二是必須構架完善的社區組織體系，為社區建設提供有效的組織載體。一是大力加強社區黨組織建設。**基本上做到了社區居民自治組織和社區黨組織同步建設、同時到位。二是切實抓好居民自治組織建設。通過公開招聘、民主選舉，社區居委會干部素質得到明顯提高。三是積極培育社區中介組織。培育發展了社區互助類、群眾維權類、文體娛樂類等各類社區中介組織30多個。

三是必須建立穩定的財力保障體系，為社區建設夯實堅固基礎。一是努力提高社區工作者待遇。今年初，在縣財政較為困難的情況下，**仍然決定將社區書記、主任補貼從410元增加到560元，副書記、副主任從390元增加到530元。二是社區基礎設施建設投入不斷加大。除縣上每年對每個社區安排1500元工作經費外，要求鎮黨委、政府每年再安排一定的工作經費保證社區正常運轉。

四是必須完善社區服務體系，為社區建設提供有形抓手。一是社區服務網絡建立健全。各社區基本上建立了單位、部門、居民小組三級社區服務網絡，一支龐大的社區志愿者隊伍正在形成。二是社區服務的內容和領域得到不斷拓展。四年來，社區服務已經擴展為面向特困群體的社會救助和社會福利服務、面向社區居民的便民利民服務、面向社區單位的社會化服務以及面向下崗職工和無業人員的再就業及生活保障服務等系列服務，服務項目也拓展到30多種。三是社區服務的管理和運行機制逐步建立。

五是必須創新社區管理體制和工作機制，為社區建設的深入開展掃除障礙。**圍繞建設“六好”新型社區目標，引導社區不斷完善社區居民代表會議制度、社區議事會制度、社區居委會工作制度、公

開辦事制度、社區居民公約等一系列制度，使社區建設工作有章可循，逐步走上正軌。

六是必須抓好共駐共建，充分整合社區資源搞好社區建設。**各個社區結合實際，充分發揮基層黨組織的作用，探索建立社區建設共駐共建、資源共享機制，積極引導、動員行政部門、企事業單位與社區結對掛鉤，共同推進社區建設工作，取得良好效果。群眾廣泛參與，單位共駐共建，形成了整體的工作合力，保證了社區建設總體水平的不斷提高。