第一篇:醫技科管理制度及績效考核實施方案修正案
醫技科管理制度 及績效考核分配方案
2013年5月 第一部分
指導思想及職責劃分
為建立和完善科室績效考核體系和激勵與約束機制,確保科室各項工作的順利開展,通過推行缺陷考核與績效考核分配制度,使科室人員的服務意識與經營意識不斷提高,揚長避短,持續改進工作方法,從而使科室整體在醫療質量、服務水平、工作效率、經濟效益、創新能力等方面得到不斷提升,實現社會效益和經濟效益的穩步增長。按照 “團結、學習、人性、嚴謹、發展”的醫院管理核心要求,通過科室會議討論制定本方案。報醫院管理委員會同意,決定自 2013年5月施行,原考核方案同時終止。本方案在實施過程中可在保證堅持大原則的前提下,通過科室會議進行適當調整。
質控小組、科室考核小組的組成和職責劃分
結合醫院對醫療質量管理的相關規定和要求,根據科室對日常質量控制管理工作需求和對其它工作細化管理的需要,成立質控小組和科室考核小組。質控小組共三個,包括:化驗組、放射組、B超組。每組由一名組長主要負責日常質控管理、考勤、收支統計管理等工作。組長經科室會議民主選舉產生,直接對科主任負責。各組以服從院科統一管理、遵守醫院及科室的各項規章制度為前提,做好日常質控工作、儀器維護保養、日常收支核對及統計工作等,并在各自的專業服務范圍內履行好自己的專業職責;科室考核小組由科主任和各質控小組組長構成,主要負責科室各項工作的平時檢查和定期考核。
第二部分
缺陷考核制度
目標:以醫院的缺陷考核相關規定為制定依據,通過推行缺陷考核制度來強化科室人員的責任意識、規范意識、質量意識和服務意識,實現科室的規范化、科學化管理。職工必須遵守醫院的各項規章制度,不得無故缺勤、遲到、早退、中途離崗等。工作中應服從安排,立足本職,做好工作。
方式:科室考核小組成員每月進行考核,科主任不定時隨機考核,發現問題立即整改,輔以經濟處罰,如實記錄考核結果。對于屢次違反缺陷考核規定又不聽勸阻者,可以從重處罰。方法為:實際處罰金=相應規定的處罰金×違反次數。
(一)、工作紀律。
1、遵守醫院及科室考勤制度,按時上下班,嚴禁遲到、早退、曠工,嚴禁脫崗、空崗。一人值班時:因特殊情況(如上廁所、科間聯系)需暫時離崗的,應臨時囑托他人幫忙照看。超過5分鐘必須有相關記錄,注明事由、起止時間備查;因臨床工作(如病房采血、床旁B超等)需要暫時離崗的,門口須有醒目提示標志。違者承擔相應后果,并按以下標準進行經濟處罰:無正當理由遲到、早退、脫崗每分鐘扣10元;曠工一天以上未造成嚴重影響的扣除當月獎金的50%—100%,造成嚴重影響的上報醫院管理委員會處理。
2、各組的具體作息時間按照《醫技科作息時間安排》執行,違者按醫院及科室相關規定處罰。
3、遇特殊情況應配合其他科室適當延長下班時間,延長部分時 間按加班計算。不得以任何理由推諉病人,違者處以50元/次罰款。存在交接班的科室,交班人在尚未交班時不得擅自離開,否則以早退論處;接班人有特殊情況不能按時接班的,必須事先告知、協調和請示,否則因遲到、曠工等造成交班人無法按時下班者,經濟處罰按第1條執行,同時給予交班人相應的經濟補償。
4、按時參加科室會議及各種學習,自覺遵守會場紀律。無正當理由遲到、早退的,按第1條規定的經濟標準處罰;無故缺席者處以50元/次罰款;故意擾亂會場紀律又不聽勸阻者處以勒令退出會場和 50元/次的經濟處罰。
5、嚴格遵守員工儀容儀表相關規定,保持良好形象。上班時必須穿白大褂,并佩戴胸卡。違者處以10—20元/次的罰款。
6、態度良好,耐心細致。嚴禁與病人或病人家屬發生爭吵,違者根據主觀過錯程度每次扣罰50—200元。
7、良好的工作秩序是科室發展最基本的依托,因此,在安排休假時,以不影響正常工作秩序為前提,實行輪休。因攢假過多導致科室無法安排休假者、以及自愿放棄休假者按100元/天作為補償;年底統計時應無超休,否則按50元/天扣罰,并將超休天數計入下一年。確有特殊情況需超休者,必須書面申請,經批準后方可休假。特殊情況下只有一個人履職的科室,作息時間、節假日休息時間參照本院行政科室標準作息執行。
8、為保證工作正常有序開展,利于科室的統籌安排和協調、監督,一般休假必須提前至少24小時向科主任請示,緊急休假可臨時 請示但事后必須補交假條說明事由,未經請示的休假按50元/天處罰。休假期間要保持電話暢通以備應急突發情況。若同事間發生相互扯皮、內部糾紛或者私自換班、私自改變領導事先安排事項導致工作受到較小影響的,根據程度對當事人處以50——200元罰款。影響惡劣(如導致科室無法排班關門歇業、引發醫療糾紛)者直接扣除當月超時勞務費。
9、上班期間不準做私事,或看電視、玩游戲等。除院科領導許可外,非本科室工作人員禁止操作本科室的各種儀器及電腦。違者處以20——50元罰款。
10、急診工作不能耽誤。嚴格按照《醫技科急診班排班表》進行輪班(特殊情況下由科主任臨時安排),值班人員必須保持24小時電話暢通,確保隨時聯系得到;接到急診通知后不得借故推諉,必須在20分鐘內盡快到崗,超出20分鐘按遲到處理。若值班期間因特殊情況需離開馬街范圍而無法及時到崗的,必須事先約定好替班人,并向科主任報告。違反本條規定的,按100元/次扣罰,并將罰金作為臨時加班費發給臨時指定的替班人,造成醫療糾紛者按醫院相關規定處理。
11、各小組的日常排班由組長負責,組長應提前排班,不得出現排班表上無上班當天及以前排班信息的情形。同時為保持排班表的嚴肅性和整潔性,未經授權者不得在排班表上作任何書寫。違者處以50元/次罰款。
12、認真執行院科領導安排的指令性任務,主觀不服從上級安排、未按時完成任務或殘缺者,以50——200元進行處罰。所收罰款作為替代執行者的經濟獎勵。
(二)、醫療質量與安全。作風嚴謹,一絲不茍,尊重科學,實事求是,以準確、及時、安全為原則,為臨床診斷提供科學的檢查數據和報告;主動配合各臨床科室為病人服務,互相尊重,團結協作,努力提高服務質量;改善醫患關系,杜絕差錯事故,避免醫療糾紛。
1、各項工作必須嚴格按標準操作規程操作。因違背操作規程造成檢查結果錯誤、出現較大誤差的每次處以50—200元罰款,導致設備損壞的承擔相應比例的維修費用。
2、按照醫療文書書寫規范認真完成報告單的書寫,并及時發放。檢查結果使用模板打印報告的,報告者在兼顧效率的同時必須對模板進行仔細修改并核對,確保報告單所描述的內容與客觀檢查結果完全相符。因模板修改不到位或不按照規范書寫報告而導致明顯差錯事故的,根據影響大小對報告者每次處以50——200元罰款,引發醫療糾紛的處以200元以上罰款,或扣除當月超時勞務費。
3、熟悉相應崗位的專業理論和實際操作,認真總結經驗,吸取教訓,診斷符合率必須達到相關要求。因操作者缺乏責任心或本可規避的其他自身因素而出現漏診、誤診病例的,每例根據嚴重程度處以50—500元罰款。對于屢犯不改、不思上進者,將視為不適應本崗位,上報院方進行調崗處理。各組由組長組織做好本小組的日常質量控制工作,要有相關記錄備查。違者處以50元/每次的罰款,或按醫院相關規定處理。
4、充分運用好醫院信息管理系統。及時掃描條碼信息,防止漏收費或漏檢查;需手動上傳的檢查項目,檢查結果出來后必須及時上傳,上傳不了時(包括自動上傳項目)要及時查找原因,排除故障,不能自行解決的問題須及時上報信息科幫助解決,當班者若不能按此要求進行而造成報告延誤的,處以50元/次罰款;造成漏收費的按同等金額罰款。
5、各質控組要認真做好儀器的維護保養工作,以確保儀器的正常運轉,輪流或指定專人做好日間質控并有相關記錄,具體維護職責落實到個人。若有蓄意破壞儀器設備的惡劣行為者,一經核實,即取消一年內所有超時勞務費,個人自行承擔儀器維修產生的所有費用及其它因此引發的糾紛,并報醫院管理委員會作進一步處理。
6、節約水電資源,注意工作安全,杜絕一切安全隱患。除醫療設備外的大功率電器一律不得接在UPS電源上;及時關閉不用的醫療設備和空調、電燈、取暖器等電器;有射線、傳染源污染、紫外燈消毒的科室,要嚴格做好對自身和他人的防護工作,設立警示標志。進行放射操作時必須關好機房門,以防對候診患者和自身造成不必要的傷害。做不好此項工作的,每次處以50元罰款;每次用水結束后或停水期間均須確保水龍頭處于關閉狀態,違者處以直接責任人50元以上/次罰款。
7、因儀器設備故障或其它原因被迫完全停業的小組,停業期間除參與協助維修或醫院另有安排的辦公人員外,均不算作出勤。醫院另有特別規定的按醫院規定執行。
8、認真搞好科室衛生,保持環境整潔。各組長根據工作特點自行安排清潔時間和責任人,并負責監督。每天的清潔范圍包括:儀器表面擦拭、室內臺面和地板清掃、優氯凈消毒擦拭、紫外線消毒、垃圾傾倒、標本及其污染物處理、廢紙雜物整理等。找清潔工打掃的小組或個人自行承擔清潔人工費用。不能按時按質按量完成者以50元/次扣罰,并將罰金作為衛生清潔經費發給臨時指定的自愿打掃者。
9、注意工作形象,以病人為中心,認真運用好醫院“十大文明用語”,態度熱情,耐心細致,全心全意為病人服務。提倡“換位思考”,對于危重、急診病人必須優先檢查和報告,其次,對于其他一些有特殊情況確實難以久等的病人要盡量優先檢查并做好對其他候診病人的解釋工作;工作作風端莊穩重,精力集中,在為病人提供服務時,禁止吸煙、進食,嚴禁與他人談笑嬉鬧;盡量避免撥打、接聽手機。違者處以50——200元罰款。因自身服務態度欠佳或違背上述規定受到服務對象投訴經核實者,加倍處罰。
10、定期與臨床科室溝通,及時了解臨床的實際需求,相互理解,相互促進,根據合理需求及時改變工作方法和工作流程,以滿足病人的合理需要。因自身過錯原因受到臨床投訴并經核實者按50——200元處罰。
11、因科室人手不足,為確保工作正常運轉,凡遇大規模體檢、突發性公共衛生事件等特殊情況時,所有人員必須服從科室的統一安排,隨叫隨到,除特殊情況外一律不準休假。參與此類工作加班的人員按每小時60元的標準給予加班補助。
12、醫療崗位工作具有很大程度上的突發性和偶然性,因此,要求科室全體人員必須隨時保持電話暢通,以備應急工作安排。除不可抗因素(如通訊網絡故障、自然災害)以外,工作安排需要時電話打不通者按100元/次進行處罰。以電話故障、遺失等理由違背本條規定的同樣適用于本條處罰。
13、臨床輸血工作嚴格遵照醫院《臨床輸血管理制度》執行。
14、對工作中有突出表現或有以下貢獻的小組或個人根據影響大小每次給予經濟獎勵50——500元;或者提高其獎金系數。
(1)、積極拓展業務,帶領其他人共同進步,開展新業務并取得實效的;
(2)、工作中有創新性方法并行之有效的,或者發現科室日常工作中別人尚未發現的安全隱患問題,有助于規避醫療糾紛的;
(3)、因服務優良受到醫院或服務對象表彰的;
(4)、主持業務學習講座并取得良好效果的:主持科室范圍內業務講座獎勵100元/次,主持醫院范圍內講座獎勵200元/次;
(5)、主動有效完成本分配方案沒有明文規定績效獎勵但又不可或缺的其它后勤保障類工作的,根據質量、效率、數量每次獎勵50—200元;
(6)、有其它突出表現或貢獻的。
第三部分
任務指標與績效分配
目的:貫徹和落實醫院“增收節支”的經營管理思路,與醫院績效考核辦法相結合,將各組的收入與支出分開獨立核算,核算結果與 績效獎金掛鉤,個人表現、資質及工作量與個人最終績效獎金成正比,使各組、各成員樹立“增收節支”的經營理念,不斷尋求新的經濟增長點。同時,通過推行績效考核分配制度實現按勞分配,多勞多得,充分體現效率優先,兼顧公平,做到賞罰分明,不斷激發科室全體人員的工作熱情,積極創造良好的社會效益和經濟效益。
方式:根據醫院績效考核相關規定及2012年5月——2013年2月各組平均收支情況和人員工資成本、機器折舊等制定任務指標,在計算方式上實行兩次分配(即科室上先將績效對應金額分配到各小組,再將各人績效對應金額分配到個人),形成各組之間、組內各成員之間的競爭激勵機制,從而使科室整體充滿活力,不斷向前發展。
1、經濟任務: 化驗:336849元; B超:128483元; 放射:85903元。
2、經濟指標:
收入:本組通過專業的醫療檢查服務,按相關收費標準所取得的經濟收入和應歸屬于本組的其它收入。
支出:本組耗材、機器折舊、人員工資、儀器維修成本(根據維修金額的大小,按科室所承擔金額的30%——100%歸集)、其它專用于本組的支出。
個人基本系數:根據工作表現及相關崗位資質的有無確定:在職在編的職工為0.6—1.2;編外員工為0.5—1.1。同等條件下每高一級 職稱則個人基本系數相應增加5%。
小組獎金系數:(收入—支出)÷經濟任務×本組履職人員的個人基本系數之和。
科室平均系數績效:可供支配的科室總獎金÷各小組獎金系數之和。
個人獎金系數:個人實際完成任務量÷應完成任務量×個人基本系數。
3、計算方式:
小組實際獎金=小組獎金系數×科室平均系數績效—本組加班補貼—考核處罰金
(注:“本組加班補貼”用于發給本組加班人員)
個人獎金=個人獎金系數×本組平均獎+加班補貼—考核處罰金
4、績效考核方案的其它規定:
(1)、科室或個人無獎金可分配時,以績效獎勵基金(即院方從個人工資中所提取的部分)代替獎金進行績效考核;
(2)、因工作特點存在較大差異,故各組加班補貼在各組內部核算,固定為每次30元,由發生加班的小組自行統計,科主任隨機抽查,對弄虛作假者處以作假數額5—10倍的罰款。
(3)、科主任績效按醫院相關規定執行,質控小組組長補貼為100元/月;
(4)、試用期職工原則上無績效獎金,表現突出者可通過科室會議酌情決定其績效份額;醫院另有特殊規定的按醫院規定執行。
(5)、各小組必須認真做好收支統計工作,每日進行電腦對賬并 記錄,嚴防差錯。每月在30號以前必須將各自收支信息如實上報至科主任處,所報耗材金額最終要與發票相符。逾期未報或弄虛作假的每次扣100元,當月獎金計算所需的收支數據以電腦記錄和往月平均耗材比例為準。
(6)、科室考核小組要切實履行好缺陷考核職責和績效分配職責,嚴格執行本方案規定的缺陷考核條款,公平實行績效分配方案,認真記錄考核結果,獎金計算及發放過程盡量做到公開化、透明化。
(7)、科室經費主要來源于科室績效總獎金和缺陷考核處罰金,用于科室活動、獎勵基金和各項開支等?,F金和記賬專人管理,定期公布經費收支情況。
(8)、為了使耗材采購環節公開、透明,便于互相監督,各小組的耗材采購計劃必須經過醫院藥械管理小組的審批方可采購,采購計劃者與核對者應盡量避免為同一個人。核對者要認真核對隨貨清單和實際物品,注意品名、生產廠家、規格、批號、效期、數量、價格、質量等是否一致,發現問題要及時聯系經銷商處理。核對完畢后在清單上注明核對結果并簽字認可。
(9)、本方案適用于醫技科所有履職人員,所規定的條款若與醫院規定相悖,則該條款服從于醫院規定,并嚴格按醫院規定執行。
第二篇:醫技科簡介
醫技科簡介
醫技科由檢驗科、放射科、B超室、心電圖室四個專業組構成,科室設備先進齊全,隊伍素質好,服務優良。
檢驗科現有專業技術人員3人,擁有日本Sysmex kx-21N全自動血細胞分析儀、Sysmex CA-50自動血凝儀、尿液分析儀、邁瑞Bs-200型全自動生化分析儀、希萊恒IMS-972電解質分析儀等先進檢驗設備。目前開展的項目有三大常規、各種體液的常規檢驗;肝功、腎功、血糖、血脂、心肌酶譜等各種生化檢驗;各型肝炎病毒抗體、HIV抗體的免疫學檢驗;凝血四項、ABO血型、Rh血型、交叉配血等血液學檢驗。
放射科現有技術人員3人。擁有500毫安X光機、美國計算機X線放射成像系統(CR)等先進設備,開展的項目有:全身骨骼系統(頭、頸、胸、腰、四肢)、胸部、腹部的影像學檢查;靜脈泌尿系造影、透視、膽道造影、子宮碘油造影、脊柱造影、四肢靜脈造影等特殊檢查。
B超室現有技術人員2人,擁有意大利百勝彩色超聲診斷儀一臺,美國進口黑白超聲診斷儀一臺,開展的項目有:肝、膽、胰、脾、雙腎、輸尿管、膀胱、前列腺等各個器官,腹部、泌尿系等的聲像學檢查,各淺表器官和婦科、產科的超聲檢查。心電圖室現有資深技術人員1人,擁有ECT-300型心電圖機一臺,開展常規的心電圖檢查,能為臨床診斷心臟疾患提供準確可靠的診斷依據。
第三篇:醫技科工作計劃
一、積極穩妥開展醫技科各項工作,加強規范化管理、標準化建設,為衛生院協調推進各部門工作創造必要的條件,醫技科工作計劃。醫技科室管理是一個系統工程,不同的科室有不同的管理特點和要求,就醫技科室管理的共性來講,我們將努力建立技術標準,規范操作流程,培訓合格的技術人才,嚴格各項規章制度。具體要求如下:
(1)各醫技科室應樹立面向臨床醫療的觀點,開展新技術要走在臨床的前面,促進臨床醫療技術水平的提高。每項檢查的技術操作均應認真、細致、及時、準確,每項檢查結果均應結合臨床做出全面、辯證地綜合判斷。
(2)加強人才培養,提高技術人員素質。目前我院醫技隊伍力量薄弱,因此應根據不同的專業和發展特點,采取不同的途徑和循序漸進的方式,逐步培養精通專業技術、了解臨床特點、具有創新能力、擅長科學管理的新一代醫技人才。
(3)加強橫向聯系,協調好與臨床科室的關系。主動與臨床科主任建立聯席會制度,采取有效的溝通方式研討問題。要對重點、疑難、危重搶救病人堅持隨訪制度,跟蹤治療效果,提高醫技診斷和臨床診斷的符合率。要定期向臨床科室發放征求意見書,依據臨床提出的問題認真研究,改進工作。要充分利用每月的目標考評,搜集臨床信息并及時反饋給醫技科室,加強技術管理,促進醫療、教學、科研的發展。
(4)加強學科整合,發揮優勢學科群的作用。結合醫技科室的特點,遵循學科建設發展的內在規律,加強學科整合,優化資源配置,發揮輔助學科的優勢。積極組建影像功能室、完善醫學檢驗科建設,為創建衛生院體檢中心奠定良好的基礎。
(5)加強衛生防護,防止有害物質損傷衛生技術人員和病人的機體。醫技科室大多有自己專用的設備和設置,有可能發生職業病,因此要加強對特殊儀器設備的管理,操作人員要嚴格遵守操作規程,防止意外事故發生。如安裝防護核元素及放射線損害的裝置,對微生物、污染物進行無害化處理等,嚴格消毒隔離制度,將普通病人與傳染病人分開。
(6)規范管理,使各種標準科學化,操作流程化。醫技科室的衛生技術人員,要熟悉醫療儀器的結構性能和技術操作規程,學會掌握和調節儀器的靈敏度及準確性。要建立嚴格的儀器管理制度和技術操作規程。
二、貫徹落實醫技安全管理制度,確保醫技檢查的安全
(1)醫技科室人員在對病人檢查時,必須認真閱讀申請單,核對病人姓名、性別、年齡、檢查部位、項目名稱,防止張冠李戴,工作計劃《醫技科工作計劃》。檢查中應密切觀察病人,經常詢問病人有無不適,若病人出現反應,屬正常者應給予解釋,以消除其緊張恐懼心理,堅持配合檢查,若為不正常者,應立即停止操作,查找原因,根據情況,以病人安全第一的原則,決定是否繼續檢查,必要時請臨床醫師共同協商處理。
(2)檢查中遇有疑難問題,或對檢查結果有懷疑及時主動與臨床醫師聯系,共同協商,必要時復查。
(3)妥善保管檢查資料,及時歸檔,嚴格借閱手續,防止丟失。報告單發送應有登記,病房及門診的重要檢查要有簽收手續。
(4)遵守操作規程,認真執行醫療器械管理制度,定期保養、檢測,保證安全。
(5)對于菌種、毒種、劇毒試劑,易燃、易爆、強酸、強堿物品要指定專人保管,定期檢查。嚴格質量控制制度。
三、落實全面質量管理與持續改進制度,切實抓好醫技科室質量管理
(1)各醫技科室應逐步建立切實可行的單項質量考核指標。如診斷符合率,X線片與報告符合率,線合格片率及廢片率,生化、微生物臨檢等檢驗項目單項質量控制情況。
(2)診斷要準確,一時不能叨確做出肯定診斷的要提出建議。重要診斷由上級醫師或科主任簽名。
(3)報告單書寫必須規范,應確切、全面、客w苗述所發現病變的位置、大小、形態、性質和特征,對臨床診斷有幫助的陰性征象亦應記載,數據應準確月十量單位采用法定計量單位。各種檢查按報告時限及時報告。
(4)制定各項技術操作常規,各類儀器設備保管保養制度和各種物資管理制度。制定采用新技術、開展新診療方法以及改革新儀器的經濟技術效果評價標準
第四篇:醫技科工作計劃
仁賢中心衛生院
醫技科工作計劃
2011年,是我院繼續騰飛發展的一年,在院長的領導下,醫院干部職工上下團結一心,在光輝
燦爛的大好形勢下,醫技科全體醫務工作者以新的姿態,新的步伐,斗志昂揚的團隊精神。緊密團
結圍繞院部管理中心體系,以科學創新興院發展的眼光,堅持以鄧小平理論為指導,;‘三個代表’
為思想武器,以繼續深入開展醫院管理年為動力,認真貫徹落實黨的十七大方針政策,加快院部工
作步署。服從大局,各盡職守,牢固樹立以‘病人為中心’服務崇旨。提高醫療質量診斷水平,不斷
開拓創新,同心合力把院建設成為具有新特色的綜合性醫院努力奮斗,為創造先進科室宏偉目標,共
創美好明天!
1;立足本職工作,堅守責任崗位,積極完成任務與目標;醫技科是多個檢查科室所組成,承擔醫療診斷工作的各種檢查的重要任務,也是醫院經濟效
益創收的最重要部分。加快推進醫技科科工作發展,領導要重視,設備陳舊的要更新換代,2008年
增加彩色多普勒,DR數字減影X光機等,加大力度開展創新的檢查項目,檢查范圍逐步擴大創新,推動臨床醫療業務技術水平向高層次發展,在這方面,醫技醫務工作人員,必需加以努力,刻苦學習專業理論知識,全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務。
1:2011年各科室奮斗任務目標。心電圖 1200人次,B超2000 人次,彩超3000人次。DR4000人次。
2:以‘醫院管理年’為核心動力,完善科室管理制度,徹底斷絕偷收漏收違規行為,完善檢查收費漏
收管理系統網絡工作,進一步實行各種檢查的電腦管理系統數據庫,徹底杜絕偷漏收違規現象,各
組長要主人翁認真負責,做好模范帶頭作用,對于違規行為,按院部規章制度處理。
3:愛護公家財產。
各檢查科室醫用設備經常除塵保潔,使用小心,確保機器正常運轉,減少醫院設備維修費用開支,特別對大型醫療設備更應該小心,按管理規程操作,絕對不能粗心大意。
4:強化勞動紀律崗位責任制。
各科室必需按時上下班,統一思想,統一步伐,以新的面貌,新姿態,認真貫徹落實院部各項
規章工作制度,按程序規范操作,自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,盡力其責,做好本職工作。
5:端正醫德醫風服務態度;發揚艱苦奮斗精神;實現優質量服務;
醫德醫風是醫院的主要形象,醫德醫風好壞直接影響醫院的整體聲譽,因此,抓好醫德醫風思想
建設,必需認真學習‘三個代表’的重要思想,以醫院整體觀念,團結一致,齊心協力,振興我院,牢固樹立‘以病人為中心’的服務理念,檢查做到要認真細心,要善于不斷總結經驗,不斷學習新知
識,進一步提高優質服務質量,營造良好和睦的服務環境.。
6:加快醫技科業務學習建設,提高醫療技術診斷水平;
為了逐步提高醫療技術診斷水平,加強專業理論學習是非常必要的。醫技科又是一個多元化科室,以檢查科室為單元學習,交流,病理討論等,小組學習,集中學習相結合的方式,通過學習,逐步
提高專業技術水平,建立長期學習機制,健全學習制度,為今后繼續加強醫院現代管理,提高醫療
質量,優化服務態度做出更大努力。
7:人才培訓;
人才培訓是醫院在發展中不可缺少的主要內容,部分專業技術人才缺欠,目前來說,專業技術工作人員較缺少,需采取有效措施,進行培訓進修解決。充實對大型設備專業骨干隊伍力量,選拔思想素質好,安心在醫院工作,具有鉆研專業技術的醫師,到上級醫院進修學習,吸取外界創新知識,開拓進取,提高各系統檢查專業診斷技術水平。
梁平縣仁賢中心衛生院醫技科2011.1.1
第五篇:醫技科工作制度
醫技科工作制度
電診科工作制度
1、功能檢查包括心電圖、各種B型超聲檢查。
2、需做檢查的病員,由醫師填寫檢查申請單,不得缺項,危重病員檢查,應有醫護人員陪同或到床旁檢查,出現陽性結果應當反復核查,病變圖象應拍照記錄,疑難病例應會同有關醫師檢診、3、對各種儀器,設備指定專人管理,操作人員應遵守操作規程,定期維護和保養,并做好使用,維修記錄,注意用電安全
4、建立、健全各種資料登記,臨床科借用辦理借用手續,由科主任簽字,限三天歸還。
5、及時、準確報告檢查結果,疑難問題應與臨床科取得聯系,堅持追蹤隨訪,對誤診,漏診的病例應組織全科討論,總結經驗教訓,提高診斷質量、6、各種室內儀器,設備指定專人管理,每月對各種設備進行一次檢查調試,并做好使用,維修記錄、7、認真專研業務,不斷提高技術水平,做好教學工作,按時給進修人員進行輔導。
8、室內衛生保持整潔,定期清掃,消毒、冬季應注意保暖,室內禁止吸煙。
9、各室精密儀器一律不外借。
10、注意安全,下班前應關閉各種儀器,切斷電源及水源,嚴格執行交接班。
放射線科工作制度
1、各項X線檢查須由臨床醫師詳細填寫檢查單,急診病人隨到隨做,隨時報告結果,各種特殊檢查應事先預約。
2、凡攝片投照,均應進行登記,注明日期、科別、姓名、年齡、性別、放射線片號、檢查或治療部位等。
3、對危重病人,在做各項X線檢查時,必須由臨床醫生陪同檢查,對療區重患不宜搬動的病人應到床旁檢查。重要攝片,由醫師和技術員共同確定投照技術,特殊攝片和重要攝片,待片合格后患者方可離開.4、放射線科醫師在透視病人后,應立即將透視所見結果報告發出,有疑難的放射線檢查,可與上級醫生或科主任聯系,共同研究處理,必要時拍片或建議進一步檢查。
5、值班人員必須堅守崗位,認真做好交接班工作,發現問題及時向科主任和醫院領導匯報。
6、每天早八點集體閱片,由值班醫生主講,對疑難病例,需要共同討論研究,科主任把關,不能確診的疑難病例,要提出建議性意見或上報醫務科請院外專家會診。
7、報告單的書寫要正規化,字跡工整清晰。報告單一律簽名及蓋章,對科室進修人員的報告必須由上級醫生檢查簽字
后方可發出。
8、各組人員必須嚴格遵守執行機器操作規程,工作前認真檢查機器及各部件是否在工作范圍內,發現問題及時向科主任匯報。每臺放射線機器均應指定專人負責保管定期檢查。
9、放射線科工作人員在工作時間(接觸放射線時)必須使用防護放射線照射的設備,檢查時戴鉛眼鏡、鉛手套、鉛圍裙,投照時用鉛屏風。治療時操縱臺應放在放射線治療室的室外,放射線科工作人員應定期進行身體檢查。
10、凡需攝片投照的病人,科內統一劃價、統一編號、登記、統一專人保管歸檔。
11、對科室所請領的藥品、衛生材料,均由科室指定人員專人請領和管理,每月25日由科室的核算員統一收集小票進行核算,過期的小票當面作廢。
12、注意安全用電,嚴防差錯事故。
檢驗科工作制度
1.檢驗單由醫師逐項填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。
2.收標本時嚴格執行查對制度。標本不符合要求,應重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。普通檢驗,一
般應于當天下班前發出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發出報告。
3.要認真核對檢驗結果,填寫檢驗報告單,作好登記,簽名后發出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科聯系,重新檢查。發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。院外檢驗報告,應由主任審簽。
4.特殊標本發出報告后保留二十四小時,一般標本和用具應立即消毒。被污染的器皿應高壓滅菌后方可洗滌,對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒,防止交叉感染。5.保證檢驗質量,定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質量。
6.建立實驗室內質量控制制度,積極參加室間質量控制,以保證檢驗質量。
7.積極配合醫療、科研,開展新的檢驗項目和技術革新。8.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器應指定專人嚴加保管,定期檢查。