第一篇：“查思想、查管理、查措施、查隱患”活動方案-石能

渝石能發(fā)?2013? 號

重慶石能發(fā)電有限公司

關于深入開展安全生產(chǎn)“四查”活動的

通

知

公司各部門、各參建單位：

根據(jù)豐發(fā)電發(fā)【2013】72號文件精神，結合我公司當前安全生產(chǎn)形勢，定于即日起開展安全“四查”活動（查思想、查管理、查措施、查隱患），其活動方案經(jīng)公司辦公會通過，現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一三年十月二十二日

人為成員的“四查”活動組織機構，負責本次安全生產(chǎn)“四查”活動組織、實施、檢查、整改、考評及總結等。“四查”活動督導小組成立以建設單位黨組（支部）書記為組長，總經(jīng)理助理、紀檢組組長為副組長，其余各參建單位有關紀律檢查、黨政工團的相關人員為成員的組織機構，負責本次安全生產(chǎn)“四查”活動的跟蹤、落實、督促、檢查與指導等。

“四查”活動領導小組下設辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負責”四查“活動的各項事宜，安監(jiān)部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開展“四查”活動，完成資料收集、整編等具體工作。

三、活動時間及階段

（一）活動時間

2013年10月20日-12月20日。

（二）活動階段

本次“四查”活動共分以下幾個階段開展：

第一階段：2013年10月20日至2013年11月10日，各單位成立組織機構，制定工作計劃，并按照活動內容進行自查和上報自查情況；

第二階段：2013年11月11日至2013年11月25日，各單位按照自查情況進行整改，并上報整改情況；

第三階段：2013年11月26日至2013年12月10日，安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內容是否豐富。

（二）查管理，著力落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎。各參建單位的安全管理工作必須統(tǒng)一到我司提出的“02344”安全管控體系中來，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步明晰本單位安全工作內容及職責，嚴格按照“合法、合理、合規(guī)、合適”的要求參與安全生產(chǎn)管理工作，各單位要結合自身實際，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進行全面梳理、評審，結合現(xiàn)場實際情況，進一步細化、健全、完善安全生產(chǎn)責任體系和制度體系，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。重點檢查以下內容：

1、檢查各參建單位尤其是承建單位執(zhí)行渝石能發(fā)【2011】21號文件第2-12章有關制度建立與實施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)學習培訓制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)報告與舉報制度；安全生產(chǎn)責任追究制度；安全生產(chǎn)應急救援制度；安全生產(chǎn)投入與風險抵押制度；安全生產(chǎn)文明與標準化制度。

2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內部分包單位（班組）之間安全區(qū)域是否劃分，是否簽訂安全協(xié)議；

3、檢查各單位尤其是承建單位安全規(guī)章制度，安全操

4、檢查各單位尤其是承建單位對職業(yè)病防護，作業(yè)人員尤其是一線作業(yè)人員安全防護用品，勞保用品的發(fā)放情況，作業(yè)人員是否使用或正確使用；

5、檢查各單位尤其是承建單位新進員工三級教育，崗前培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，安全技術交底等是否開展，開展是否到位；

（四）查隱患，全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴落實超前預控體系，超前分析可能危及安全的各種危險因素，從源頭上控制事故的發(fā)生。

1、檢查各單位尤其是承建單位平時隱患排查與治理情況，是否建立臺賬，臺賬是否健全，是否有掛牌督辦的隱患；

2、檢查各單位轄區(qū)內的道路隱患，各單位所屬車輛隱患，是否滿足本項目冬季施工；

3、檢查各單位尤其是承建單位機械安全、電氣安全、特種設備安全、防火防爆安全、職業(yè)病、運輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險因素。

四、紀律要求

（一）加強組織領導。各單位要充分認識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，切實加強組織領導。一把手要親自動員部署，精心組織、周密安排，明確目標、狠抓落實。

（二）突出實效。各單位要按照我司統(tǒng)一部署，結合本單位實際，迅速開展自查與整改。

第二篇：“查隱患”通訊稿

化工一分公司掀起“層層行動查隱患，全員治理保安全”活動高潮

近日，面對公司的安全生產(chǎn)形勢，公司領導高度重視，積極組織并召開專題會議，進行統(tǒng)一研究和部署，決定在全公司范圍內組織開展以“層層行動查隱患，全員治理保安全”為主題的大型“查隱患”活動，此次活動有以下幾個特點：

一、活動目標精簡，重點突出。

此次活動以查找和治理生產(chǎn)現(xiàn)場隱患為目的，根據(jù)季節(jié)特點，近期人員思想狀況以及各類事故有所抬頭的實際狀況，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞，排查基礎設施、日常安全管理、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、培訓教育等方面的問題。通過廣泛宣傳、動員全體員工針對事故發(fā)生原因、特點、規(guī)律，全天候、全過程、全方位開展隱患排查治理活動，利用班組隱患排查治理臺賬的科學運行、典型事故案例宣傳、事故現(xiàn)場警示教育、班前五分鐘安全宣講等活動，將事故苗頭堅決扼殺。

二、活動具有強大的生命力和資金保障，能夠長期延續(xù)下去。以“星光大道”活動為平臺，充分展現(xiàn)“安全氛圍”和“安全目標”的實際意義，突出現(xiàn)場監(jiān)管、突出隱患排查與治理。具體活動分三個階段，首先要求各部門廣泛宣傳動員，號召全體員工開展隱患排查治理，建立臺賬并詳細登記，爭取做到全面、細致，防患于未然，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，班組將隱患排查治理情況上報分廠，分廠落實專人進行負責。其次要求各部門將自查整改過程中難度較大、部門無法整改的問題上報公司，由公司協(xié)調統(tǒng)一進行整改。此外，由公司牽頭，各部門全面配合，開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查。最后根據(jù)檢查結果和部門匯總的隱患排查整改情況，篩選、推薦成績突出的個人及班組參加“星”級評比，將隱患排查治理活動期間，活動開展較好、隱患排查得力、有突出貢獻的個人及班組上報公司，公司結合主題活動“星光大道”，評選此次活動中的 “氛圍星”、“目標星”，并予以經(jīng)濟獎勵。

三、活動體現(xiàn)四個“堅持”，原則性強。

為了保證活動收到實效，我們利用四個“堅持”將活動不斷推進。堅持把事故隱患排查治理工作與執(zhí)行安全操作規(guī)程結合起來，狠抓現(xiàn)場人員“三違”行為，緊盯五個“關鍵時期”，堅決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問題；堅持把隱患排查治理工作與日常安全管理工作結合起來，突出日常管理，嚴格執(zhí)行“三大紀律”，規(guī)范票證管理，加強對“三違”的查處力度；堅持將隱患排查治理工作與各專業(yè)緊密結合起來，分部門、按照事故特點對發(fā)生的事故進行分類，邀請相關人員對電氣、儀表、消防、壓力容器等設施進行專業(yè)檢查，對癥下藥；堅持將隱患排查治理工作與安全管理結合起來，增加作業(yè)過程的風險分析與控制，加強勞動防護用品管理，建立健全應急管理制度，強化安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

四、活動突出隱患治理環(huán)節(jié)，狠抓整改不放松。

活動打著“隱患整改月”的大旗，針對以往隱患排查與治理的矛盾，這次活動重點突出隱患治理與防范措施落實，對查出的隱患將嚴格按照安全生產(chǎn)隱患“五落實”對待。公司在技術上予以支持，資金上予以幫助、從隱患治理的項目、措施、資金、時間、責任落實上下狠下功夫，保持安全管理的韌勁，持續(xù)跟進，全力以赴，保證安全生產(chǎn)。針對隱患具有潛在的危險性，相對性、反復性和長期性的特點，下一步，公司將隱患排查治理作為安全工作的重要抓手，以排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化為目標，全面排查、強化治理、科學投入、系統(tǒng)防治，著力建設長效機制，不斷提升隱患排查治理水平。

2013年，公司已經(jīng)踏上了了快速發(fā)展的主干道，企業(yè)需要我們用具體的方法創(chuàng)造更高的安全管理水平，拿實際的業(yè)績體現(xiàn)更高的管理標準，我們要利用一切可利用的資源，抓緊一切能利用的機會，拿出十足的干勁和百倍的勇氣，朝著“零傷害、零泄漏、零事故、零違章”的安全目標不斷前進。(王軍虎)

第三篇：查思想活動總結

“查思想、查作風、查隱患、見行動、看效果”活動總結

為認真吸取2017年1月7日站Ⅳ場調車作業(yè)中，因鐵路線路狀態(tài)不良，導致車輛脫軌事故教訓。按段要求在全站范圍內開展“查思想、查作風、查隱患、見行動、看效果”貫穿全年的安全活動。通過本次活動，我站進一步夯實了安全基礎，逐步提高了職工遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，做到車站各項目標的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將我站此次“三查、一見、一看”活動總結如下：

一、加強組織領導，做好宣傳學習，廣泛動員全站職工深入開展活動

接到活動通知后，車站利用班前會、黑板報等形式進行廣泛宣傳、學習，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全站范圍內迅速掀起了濃郁的活動高潮。同時及時制定活動方案，成立活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展的扎實、細致打下良好的基礎。

二、加強安全管理，深入自查整改，按要求扎實推進

1、車站按照活動內容要求，扎實推進活動進程，掀起活動高潮，發(fā)揮活動效能。首先從思想上使全站上下樹立“安全第一”思想，穩(wěn)住安全工作“警鐘長鳴，居安思危，居危思進”的安全理念，把安全工作融入到日常管理和作業(yè)的方方面面，把主要精力集中到安全生產(chǎn)上，提高安全責任意識。車站及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了全站職工遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。

2、其次按照活動要求在查作風方面，根據(jù)車站實際情況，本著嚴工人先嚴管理者的管理理念，我站以“轉變站長作風、落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，從機制上對站管人員進行激勵和約束，轉變工作作風，強化站長在安全管理上的責任意識。站管人員均能按照“嚴、細、實”的工作作風，深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做好跟班、待班和崗點的巡查。加大“三違”的排查和考核力度，做好三違的人員的公示和曝光，避免“好人主人”，活動期間共查處“三違”60多人次，并進行了徹底的整改，使職工從“要我安全”到“我要安全”的轉變，真正提高車站安全管理水平，也是活動的效能得到充分體現(xiàn)。

3、在查隱患方面車站積極組織站管人員、輪值班組長積極深入現(xiàn)場，對行車、貨運、道口、等安全管理重點進行全面排查安全隱患，不留盲區(qū)、不留死角。做到橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，檢查時不流于形式，隨查隨糾，活動期間共排查安全隱患30多起，全部按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。同時對排查出的“十一種隱患人”進行認真開導、幫教，確保人員思想穩(wěn)定、工作狀態(tài)良好。車站的安全管理開創(chuàng)了一個隊伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。

車站在活動期間始終把“查思想、查作風、查隱患”快速落實到行動中，落實到車站崗點的每位職工，落實到各工種的作業(yè)環(huán)節(jié)中，徹底做到排查覆蓋面100%，做到無盲區(qū)，無死角。切實增強職工安全責任意識。真正落實下現(xiàn)場制度，深入一線，做到早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。同時車站管理人員切實轉變工作作風，落實好安全生產(chǎn)嚴細實作風的剛性規(guī)定，徹底杜絕驕傲自滿、經(jīng)驗主義、形式主義、好人主義行為，提高了車站的安全管理水平，確保安全生產(chǎn)“四零”及車站各項奮斗目標的順利實現(xiàn)。

第四篇：開展查身邊隱患活動

開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”

活動的實施意見

2013年采礦分礦取得了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績，是全體職工努力的結果。為了實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)，強調確保春節(jié)前后的安全生產(chǎn)，消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎，減少和避免各種安全事故發(fā)生，確保職工自身不受傷害，和全年各項生產(chǎn)工作任務的順利完成，采礦分礦決定開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動。

活動時間：2014年1月至3月

活動要求：1.全員排查隱患，細化隱患風險分析，提出隱患治理措施，建立隱患排查治理的長效機制，將各類隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保采礦分礦持續(xù)安全穩(wěn)定。從生產(chǎn)系統(tǒng)到交通，從思想意識到操作行為，從人因到物因，全員、全過程、全方位排查身邊的安全隱患。對排查出的隱患進行整理分析，有的放矢地開展隱患治理和管理工作，不斷提升隱患治理和管理水平。

2.根據(jù)自己班組作業(yè)環(huán)境查找本班在生產(chǎn)實際中存在的問題,就如何抓好安全工作，如何杜絕身邊的違章作業(yè)和習慣性作業(yè)，查找自己身邊有那些不安全因素，就如何防范不安全因素提出建議，拿出整改方案措施。

3.1月17日前工區(qū)（段）長每人提建議至少一條；班隊長向班隊成員收集本班組或分礦生產(chǎn)系統(tǒng)安全建議至少2條，提交分礦技術組。對在活動中提出的安全建議進行獎勵。

隱患管理：

對所有排查出的隱患，進行登記建檔，班隊能夠自己解決的安全隱患要及時解決，對于一時難以治理的隱患，分礦制定相應的防控措施和消除隱患方案，并進行協(xié)調及時落實整改。

采礦分礦 2014-1-9

第五篇：四查活動方案

開展“查思想查執(zhí)法查紀律查作風”

教育整頓活動方案

為貫徹落實全國公安機關反腐倡廉建設電視電話會議精神和公安部黨委《2010年公安機關黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，進一步提高公安現(xiàn)役部隊執(zhí)法素質和紀律作風水平，根據(jù)黑公紀?2010?47號《關于在全省公安現(xiàn)役部隊開展“查思想查執(zhí)法查紀律查作風”教育整頓活動的指導意見》的文件要求，結合我縣消防監(jiān)督工作的實際需要，特制定此方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞反腐倡廉建設、執(zhí)法規(guī)范化建設和和諧警民關系建設，深入查找整治在執(zhí)法思想、執(zhí)法行為、執(zhí)法紀律和工作作風等方面存在的突出問題。通過教育整頓，使廣大官兵進一步端正執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法質量和執(zhí)法公信力，健全執(zhí)法監(jiān)督，改善隊伍形象，促進警民和諧。培養(yǎng)官兵自覺遵守職業(yè)紀律、養(yǎng)成令行禁止的良好作風。

二、組織領導

為保證“四查”教育整頓活動扎實開展，我大隊成立“四查”教育整頓活動領導小組。

組長：季忠?guī)r

副組長：任英軍、劉憲成成 員：郝赫、梁浩、董鑫

黃金、張鵬、馬開放

三、重點內容

（一）查思想，看“執(zhí)法為民”思想是否牢固。結合我局正在開展的深入推進公正廉潔執(zhí)法工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點檢查理想信念是否堅定，執(zhí)法為民的思想是否根植，對公安事業(yè)是否忠誠，有無特權思想膨脹、人權意識淡薄、漠視群眾疾苦和利益等問題。

（二）查執(zhí)法，看執(zhí)法活動是否規(guī)范。結合 “整治突出執(zhí)法問題、推進公正廉潔執(zhí)法”專項活動和執(zhí)法工作“四零”活動，重點檢查執(zhí)法行為是否規(guī)范，執(zhí)法質量是否合格，執(zhí)法結果是否公正，人民群眾是否滿意，有無執(zhí)法主體不合格、辦案場所設置不規(guī)范、安全防范措施配備不到位、值班巡視和執(zhí)法安全責任制不落實等問題隱患。

（三）查紀律，看條令條例、禁令遵守是否嚴格。重點檢查是否嚴格遵守執(zhí)法辦案紀律，是否嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，有無違反《廉政準則》、《紀律條令》的苗頭性、傾向性問題。

（四）查作風，看務實勤政是否扎實。結合反腐倡廉教育工作，重點檢查工作作風是否扎實，工作措施、制度是否落實，組織紀律是否渙散。工作中有無敷衍塞責、玩忽職守以及在執(zhí)法辦案中耍特權、抖威風，對待群眾冷硬橫推等問題。

四、方法步驟

本次教育整頓活動分四個階段進行。

（一）動員學習階段（7月15日至7月31日）。要緊密結合實際，按照本方案要求，制定針對性、操作性強的具體工作方案，明確主要任務和工作措施，迅速啟動教育整頓活動。大隊要將整頓學習內容，對廣大官兵進行教育培訓；利用周二、周五學習時間，組織官兵認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委五次全會、國務院第三次廉政工作會議及全國、全省、全市公安機關反腐倡廉、推進公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設等一系列會議、文件和要求，重點學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《公安機關人民警察紀律條令》、《公安機關執(zhí)法細則》和新修訂的《共同條令》等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度。要做到“四有”，即單位要有學習計劃，要有學習記錄，要有學習園地，官兵要有心得體會。

（二）自查自糾階段（8月1日至10月31日）。要對照“四查”的內容和群眾反映強烈的突出問題，通過召開大隊黨委中心組學習會、專題生活會，組織官兵全面自查、互查，認真開展批評和自我批評，特別是要深入查擺自己經(jīng)辦案件中存在的問題和不足，并深刻剖析原因，制定和落實整改措施。

（三）總結驗收階段（11月1日至11月30日）。要按照本方案要求，對開展教育整頓活動情況進行認真總結，認真貫徹落實《紀律條令》，對各類違紀違法問題堅持“零容忍”，特別對教育整頓期間頂風犯案的，要嚴肅追究涉案官兵的直接責任。

五、工作要求

（一）加強領導，精心組織。要充分認識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，將其作為推進“三項重點工作”和“三基”工程、“三項建設”的有力抓手，切實加強組織領導。堅持和完善黨委統(tǒng)一領導、縱向抓警種、橫向抓層面的工作機制，把“四查”列入黨委重要議事日程，領導親自過問，分管領導具體抓落實，并特別突出警種部門一把手的責任，嚴格落實“一崗雙責”。

（二）抓好結合，統(tǒng)籌兼顧。一是把“四查”與執(zhí)法規(guī)范化建設結合起來。以“四查”促執(zhí)法規(guī)范化部署要求的落實，以執(zhí)法規(guī)范化水平的提高來檢驗“四查”的成效。二是把“四查”與集中整治涉案人員非正常死亡問題專項治理結合起來。既全面查擺官兵在執(zhí)法思想紀律作風等方面的問題，又突出抓好查執(zhí)法安全、查特權思想這個核心，并將其作為“四查”活動的切入點，以點帶面，整體推進。三是把“四查”與公安監(jiān)督信息化建設結合起來。針對執(zhí)法辦案中易發(fā)多發(fā)違紀違法問題的部位和環(huán)節(jié)，通過信息化手段進行動態(tài)、實時監(jiān)督。四是把“四查”與教育懲處結合起來。通過增強教育的說服力、制度的執(zhí)行力和懲治的威懾力，推動執(zhí)法為民思想在廣大官兵的頭腦中牢固樹立、行為上自覺踐行。

（三）注重內容，突出實效。要克服形式主義，在解決實際問題上下功夫，堅持邊學邊查、邊查邊改、邊改邊建。要緊緊圍繞查執(zhí)法來查思想、查紀律、查作風，針對問題挖根源、論危害、定措施、堵漏洞。要結合實際，突出重點對

象、重點環(huán)節(jié)、重點問題，真正把問題找準吃透，做到有的放矢。要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，做到“時間、人員、內容”三落實。同時，要注意發(fā)現(xiàn)典型，加大正面宣傳力度；對涉警負面新聞，要準確把握尺度，加強輿論引導