第一篇：質(zhì)量考核規(guī)定

ⅹⅹ保安公司質(zhì)量考核規(guī)定

一、工作出現(xiàn)下列情況對(duì)當(dāng)事人可予以辭退處理：

1、違犯國(guó)家法律、法規(guī)的。

2、打架斗毆對(duì)公司聲譽(yù)造成不良影響的。

3、曠工24小時(shí)以上未能取得聯(lián)系的。

4、拒不執(zhí)行上級(jí)執(zhí)勤安排和崗位調(diào)動(dòng)，態(tài)度惡劣的。

5、責(zé)任心差，工作消極，被客戶單位投訴三次以上的。

6、當(dāng)事人拒不接受正當(dāng)處罰，態(tài)度惡劣的。

7、帶頭煽動(dòng)隊(duì)員抵制上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正常開(kāi)展工作的。

8、每月被開(kāi)出整改三次以上的。

二、工作出現(xiàn)下列情況扣當(dāng)事人10分

1、因工作失誤或個(gè)人原因給公司造成重大損失或嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)及保安員形象的。

2、利用職務(wù)之便，索取收受賄賂的

3、隱瞞事故隱患和事故情況報(bào)告不真實(shí)影響后期處理的。

4、利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的

5、飲酒上崗或在崗飲酒的。

6、曠工（未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗或私自離開(kāi)執(zhí)勤區(qū)域）及嚴(yán)重違反崗位紀(jì)律的。

7、抗拒和不服從正確命令造成嚴(yán)重后果的。的。

3、不愛(ài)護(hù)公共設(shè)施和執(zhí)勤裝備的。

4、值班時(shí)衣冠不整，制服與便服混穿的。

5、在值班室、宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器，接、拉電線或增減附屬設(shè)備的。

6、在墻壁亂貼、亂畫(huà)及故意損壞墻壁的。

7、值班用品擺放雜亂，值班室（崗?fù)ぃ┬l(wèi)生臟亂的。

五、工作中出現(xiàn)下列情況扣當(dāng)事人3分

1、遲到或未交班離崗的。

2、個(gè)人不良衛(wèi)生、生活習(xí)慣影響他人正常工作或休息的。

3、對(duì)其他人員違規(guī)、違紀(jì)行為不檢舉報(bào)告的。

4、未填寫(xiě)交接班記錄或未按規(guī)定程序進(jìn)行交接班的。

5、服裝過(guò)臟、破爛，頭發(fā)、指甲過(guò)長(zhǎng)的。

5、未按要求戴大檐帽，站坐姿不端及其他有損保安形象行為的。

6、著制服時(shí)穿黑色皮鞋以外鞋子的。

7、執(zhí)勤時(shí)使用隨身聽(tīng)、游戲機(jī)等與值班無(wú)關(guān)物品的。

8、未按要求進(jìn)行巡邏或巡邏時(shí)離開(kāi)值班點(diǎn)超過(guò)允許時(shí)間的。

9、執(zhí)勤時(shí)吹牛談天、嬉笑打鬧和做與工作無(wú)關(guān)之事的。

10、不經(jīng)批準(zhǔn)，隨意或私自調(diào)班的。

11、未按要求系武裝帶或統(tǒng)一著裝的。

12、未嚴(yán)格遵守工作規(guī)定，出現(xiàn)失誤被投訴的。

第二篇：車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)考核規(guī)定

生產(chǎn)制度---01

車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)考核規(guī)定

為了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量及提高產(chǎn)品重量合格率，有效避免客戶不良投訴，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與員工工資相掛鉤的原則，特制定本規(guī)定：

一、車(chē)間主任、班長(zhǎng)、操作工質(zhì)量獎(jiǎng)考核辦法：

1、質(zhì)量獎(jiǎng)考核以班組為單位進(jìn)行考核，目的在于促進(jìn)班組內(nèi)部各崗位員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2、質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)：班長(zhǎng)每人每月350元，操作工每人每月200元。

3、考核項(xiàng)目：灰分合格率、客戶投訴及出現(xiàn)較大事故。

⑴灰分合格率：每月3號(hào)前由化驗(yàn)室按產(chǎn)量計(jì)算出各班組灰分合格率，每降低2%的灰分合格率，班長(zhǎng)扣35元，操作工扣除20元，如：合格率為≥98%，則不扣班長(zhǎng)、操作工獎(jiǎng)金；96%≤合格率＜98%，則扣班長(zhǎng)35元，扣操作工20元；94%≤合格率＜96%，則扣班長(zhǎng)70元，扣操作工40元；以此類(lèi)推。

⑵客戶投訴：銷(xiāo)售部收到客戶投訴后要認(rèn)真做好書(shū)面記錄，并在當(dāng)日填寫(xiě)《客戶投訴反饋表》四份送達(dá)總經(jīng)理、化驗(yàn)室主任、車(chē)間主任、收麥處主任各一份。每發(fā)生一起客戶投訴，班長(zhǎng)扣發(fā)獎(jiǎng)金35元，操作工扣發(fā)獎(jiǎng)金20元。

與班長(zhǎng)、操作工質(zhì)量獎(jiǎng)相對(duì)應(yīng)的客戶投訴種類(lèi)有：面黑、面黃、面粘、面沒(méi)勁、做面條斷條、水分大、不吃水、返水、增白劑超標(biāo)、面粉中有黑色滯物，面粉中有異物，等等。

⑶某崗位發(fā)生較大質(zhì)量事故的，除按公司《獎(jiǎng)罰規(guī)定》對(duì)該崗位員工進(jìn)行處罰外，該員工的質(zhì)量獎(jiǎng)直接再扣除總基數(shù)的一半。較大質(zhì)量事故如：增白劑斷流本人未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，檢查篩漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加水出現(xiàn)較大異常，去石機(jī)、清粉機(jī)、磨粉機(jī)效果差情節(jié)比較嚴(yán)重未及時(shí)調(diào)整，其它影響產(chǎn)品質(zhì)量較嚴(yán)重的情節(jié)，等等。⑷在車(chē)間、成品庫(kù)內(nèi)抽煙或上班期間睡覺(jué)的，除按公司《獎(jiǎng)罰規(guī)定》對(duì)該崗位員工進(jìn)行處罰外，該員工的質(zhì)量獎(jiǎng)直接再扣除總基數(shù)的一半。

4、獎(jiǎng)金基數(shù)扣完為止，不扣基本工資與崗位津貼。

5、車(chē)間主任質(zhì)量獎(jiǎng)為三位班長(zhǎng)的平均數(shù)額。

二、打包工、麩次工質(zhì)量獎(jiǎng)考核辦法：

1、兩崗位質(zhì)量獎(jiǎng)考核均以班組為單位進(jìn)行考核，目的在于促進(jìn)班組內(nèi)部各崗位員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2、質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)：打包工每人每月200元，麩次工每人每月200元。

3、考核項(xiàng)目：產(chǎn)品重量合格率、客戶投訴及較大違規(guī)行為。

⑴重量合格率：每天由班長(zhǎng)或磨工（班長(zhǎng)因其它事務(wù)忙抽不開(kāi)身時(shí)安排磨工）對(duì)本班面粉、麩皮、次粉進(jìn)行抽查標(biāo)稱(chēng)重量，標(biāo)稱(chēng)時(shí)要抽查到該崗位時(shí)間段以前的產(chǎn)品，面粉每班抽查不可低于20袋，麩皮、次粉每班抽查不可低于10袋，并做好記錄，每月底匯總并計(jì)算出本班面粉、麩次合格率上報(bào)車(chē)間主任，由車(chē)間主任計(jì)算打包工／麩次工質(zhì)量獎(jiǎng)，每降低2%的重量合格率，打包工／麩次工扣20元，如：合格率為≥98%，則不扣打包工／麩次工獎(jiǎng)金；96%≤合格率＜98%，則扣打包工／麩次工20元；94%≤合格率＜96%，則扣打包工／麩次工40元；以此類(lèi)推。

每標(biāo)出一袋重量偏差在半斤以上的產(chǎn)品，直接扣該崗位20元，如面粉、次粉重量在50.50斤以上或49.50斤以下的，麩皮重量在80.50斤以上或79.50斤以下的。⑵客戶投訴：每收到一個(gè)有關(guān)打包方面的投訴扣相應(yīng)崗位20元。

與打包工、麩次工質(zhì)量獎(jiǎng)相對(duì)應(yīng)的客戶投訴種類(lèi)有：產(chǎn)品重量偏高或偏低，包裝縫口質(zhì)量差，未放合格證，日期印制不規(guī)范，產(chǎn)品中有黑色滯留物，產(chǎn)品中有異物，麩皮、次粉中有麥糠、有土、有碎麥粒，等等。

⑶每月由車(chē)間主任根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)價(jià)各班縫口線留辮長(zhǎng)度，較好的班組不扣質(zhì)量獎(jiǎng)，較差的班組每月扣40元質(zhì)量獎(jiǎng)。

⑷在車(chē)間、成品庫(kù)內(nèi)抽煙或上班期間睡覺(jué)的，除按公司《獎(jiǎng)罰規(guī)定》對(duì)該崗位員工進(jìn)行處罰外，該員工的質(zhì)量獎(jiǎng)直接再扣除總基數(shù)的一半。

4、獎(jiǎng)金基數(shù)扣完為止，不扣基本工資。

三、垛面工質(zhì)量獎(jiǎng)考核辦法：

1、質(zhì)量獎(jiǎng)考核以班組為單位進(jìn)行考核，目的在于促進(jìn)班組內(nèi)部各崗位員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2、質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)：垛面工每人每月200元。

3、考核項(xiàng)目：報(bào)數(shù)準(zhǔn)確性、碼垛整齊度及出現(xiàn)較大事故。

⑴報(bào)數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣垛面工20元，一次誤差5袋以上的每次扣發(fā)40元，每月底由班長(zhǎng)匯總上報(bào)。

⑵每月由車(chē)間主任根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)價(jià)各班碼垛整齊度，較好的班組不扣質(zhì)量獎(jiǎng)，較差的班組每月扣40元質(zhì)量獎(jiǎng)。

⑶在車(chē)間、成品庫(kù)內(nèi)抽煙或上班期間睡覺(jué)的，除按公司《獎(jiǎng)罰規(guī)定》對(duì)該崗位員工進(jìn)行處罰外，該員工的質(zhì)量獎(jiǎng)直接再扣除總基數(shù)的一半。

4、獎(jiǎng)金基數(shù)扣完為止，不扣基本工資。

四、評(píng)定辦法：

1、車(chē)間主任、班長(zhǎng)、操作工質(zhì)量獎(jiǎng)每月由化驗(yàn)室主任按以上細(xì)則評(píng)定，編制獎(jiǎng)金等級(jí)表上報(bào)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)各班長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

2、打包工、麩次工、垛面工質(zhì)量獎(jiǎng)每月由車(chē)間主任按以上細(xì)則評(píng)定，編制獎(jiǎng)金等級(jí)表上報(bào)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)各班長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

3、質(zhì)量獎(jiǎng)按員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，并計(jì)入工資中與工資一起發(fā)放。

五、本規(guī)定涉及崗位：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、車(chē)間主任、化驗(yàn)室主任、班長(zhǎng)、操作工、打包工、麩次工、垛面工。

第三篇：質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核的規(guī)定

質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核的規(guī)定

一、質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)員工質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。培訓(xùn)教育原則：既重現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，又重現(xiàn)思想素質(zhì)教育；既重現(xiàn)理論學(xué)習(xí)，又注重實(shí)踐運(yùn)用；既有數(shù)量指標(biāo)，也有質(zhì)量指標(biāo)，也考慮群體功能的優(yōu)化。

二、培訓(xùn)方法：集中培訓(xùn)與個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合；企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外培訓(xùn)相結(jié)合；采取由淺入深，普及與提高相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合。并定期進(jìn)行考試和考評(píng)工作，以示培訓(xùn)效果。

三、人力資源部根據(jù)質(zhì)量管理部制定的質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，并建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。

四、企業(yè)新進(jìn)人員上崗前進(jìn)行質(zhì)量教訓(xùn)、培訓(xùn)，主要講解企業(yè)質(zhì)量管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程與崗位職責(zé)，各類(lèi)質(zhì)量臺(tái)賬、記錄的登記方法及公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，質(zhì)量與微機(jī)管理以及有關(guān)商品的質(zhì)量方面的法律、法規(guī)等。培訓(xùn)結(jié)束，根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄取。

五、當(dāng)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整而需要員工轉(zhuǎn)崗時(shí)，轉(zhuǎn)崗員工，為適應(yīng)新工作崗位需要進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間視新崗位與原崗位差異程度而定。

六、教育、培訓(xùn)工作考核中成績(jī)不合格者，所涉及到的部門(mén)或人員按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

第四篇：質(zhì)量考核

海晏縣審計(jì)局

關(guān)于2009審計(jì)質(zhì)量自查報(bào)告

按照海北州審計(jì)局的要求，我局對(duì)2009年的審計(jì)項(xiàng)目按照審計(jì)質(zhì)量控制要求進(jìn)行了以責(zé)任為核心，按照審計(jì)作業(yè)程序，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方法，分層次實(shí)施審核的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,全面開(kāi)展審計(jì)工作。

2009年我局共開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目23項(xiàng)，其中：預(yù)算執(zhí)行審計(jì)3項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)16項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)3項(xiàng)，行政事業(yè)單位審計(jì)1項(xiàng)。分別是：2008年本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、縣獸醫(yī)站及縣廣播電視站部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、2008蝗蟲(chóng)滅治經(jīng)費(fèi)審計(jì)、2007年科技惠農(nóng)興村計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、2008年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)資金、2008年新型農(nóng)牧民科技培訓(xùn)項(xiàng)目、2008年扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、2007-2009四項(xiàng)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、2008年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目、2009年草原毒草防除工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)、2008年高原鼠兔防治工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)、2007-2008年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)收支審計(jì)、全縣擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目資金審計(jì)調(diào)查、2007年—2008年林業(yè)生物有害防治補(bǔ)助資金、2008年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及新增項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)、2006年動(dòng)物檢疫監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)、2009年設(shè)施農(nóng)牧業(yè)

建設(shè)資金審計(jì)和2009農(nóng)村困難群眾危房改造工程及資金管理使用情況審計(jì)、海晏縣人民醫(yī)院2007年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)及縣交通局原局長(zhǎng)朱慶遠(yuǎn)同志、哈勒景鄉(xiāng)政府索南俄若同志、縣發(fā)展改革與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)才讓扎西同志三位領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二、全面進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量自查，不斷提高審計(jì)質(zhì)量水平。

為了進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)工作，做到依法審計(jì)，提高質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障審計(jì)工作有序、有效順利開(kāi)展，我局局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成自查工作小組根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法》，對(duì)2009年我局完成的23個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的審計(jì)質(zhì)量檢查工作，自查率達(dá)到100%，主要做法是對(duì)“四個(gè)階段”中的“三個(gè)環(huán)節(jié)”嚴(yán)格把關(guān)。

㈠審計(jì)準(zhǔn)備階段：將審前調(diào)查與編制實(shí)施方案作為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的第一個(gè)環(huán)節(jié)。

㈡審計(jì)實(shí)施階段：審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿和審計(jì)日記作為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的第二個(gè)環(huán)節(jié)。

㈢審計(jì)報(bào)告階段：審計(jì)報(bào)告征求意見(jiàn)稿和審計(jì)報(bào)告為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的第三個(gè)環(huán)節(jié)。

㈣審計(jì)處理階段

通過(guò)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行上述“四個(gè)階段”、“三個(gè)環(huán)節(jié)”的質(zhì)量控制，明確每個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該“干什么”，推行每個(gè)環(huán)節(jié)必用的基本審計(jì)技術(shù)和方法，解決“怎

么干”的問(wèn)題，同時(shí)，實(shí)行一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量檢查，這“三位一體”構(gòu)成了我局審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的基本框架。

通過(guò)全面自查，我局選擇了2008本級(jí)預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、縣獸醫(yī)站2008年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、縣廣播電視站臺(tái)2008年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、縣人民醫(yī)院2007年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)四個(gè)審計(jì)項(xiàng)目參加全州審計(jì)質(zhì)量考核，選樣率為18%。

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的“生命線”，這已是全體審計(jì)人員的共識(shí)。審計(jì)質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，貫穿于每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程，只要全體從審人員增強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量意識(shí)，從審計(jì)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，抓住不同階段、不同環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法審計(jì)，真正形成一個(gè)有效的審計(jì)質(zhì)量監(jiān)控體系，就能促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高。

第五篇：連鑄工藝質(zhì)量考核規(guī)定

連鑄工藝質(zhì)量考核規(guī)定

為加強(qiáng)連鑄工藝質(zhì)量控制，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，因人為操作失誤帶來(lái)的質(zhì)量廢品，連鑄車(chē)間今后要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工藝要求：

（1）、鎂質(zhì)涂抹料中包烘烤時(shí)，機(jī)長(zhǎng)要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，必須確保烘干、烤透，一般要求控制在90分鐘至120分鐘之間，保證包襯耐材溫度900℃以上，如果因烘烤不透和烘烤達(dá)不到溫度而導(dǎo)致鋼坯出現(xiàn)皮下氣孔等質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，每出現(xiàn)一次考核本班組200元。

（2）、每次大包開(kāi)澆時(shí)，大包工要提前做好大包開(kāi)澆的準(zhǔn)備工作，所有的保溫材料、引流管、長(zhǎng)水口、液壓缸、測(cè)溫槍等工具要準(zhǔn)備齊全，確保大包開(kāi)澆后能正常有序地生產(chǎn)，如果因準(zhǔn)備工作不完善而導(dǎo)致事故出現(xiàn)的，每次考核大包工100元，機(jī)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任考核50元/次。

（3）、大包長(zhǎng)水口要與中包一同進(jìn)行烘烤，中包烘烤溫度控制在900℃左右，大包長(zhǎng)水口溫度要求和中包溫度相同，嚴(yán)禁溫度低于850℃以下開(kāi)澆。否則，由于長(zhǎng)水口溫度偏低而導(dǎo)致水口不能正常工作，導(dǎo)致水口更換一次考核大包工100元。中間包浸入式水口在煤氣爐上烘烤，每次開(kāi)澆前烘烤4只，連續(xù)烘烤時(shí)間不得大于4小時(shí)，否則容易造成脫C報(bào)廢，每烘烤報(bào)廢1支考核機(jī)長(zhǎng)50元。連鑄長(zhǎng)水口及浸入式水口在搬運(yùn)過(guò)程、安裝過(guò)程中人為損壞，每損壞1支考核責(zé)任人100元。

（4）、開(kāi)澆時(shí)要嚴(yán)格按順序開(kāi)澆，當(dāng)大包到位后大包工首先要檢查開(kāi)澆前的所有條件是否具備開(kāi)澆條件，如果具備開(kāi)澆條件后，操作工要把掛好長(zhǎng)水口的機(jī)械手對(duì)準(zhǔn)大包下把水口找正，檢查水口安放的是否嚴(yán)密，然后再開(kāi)動(dòng)塞棒開(kāi)澆，如果第一次開(kāi)澆沒(méi)有自流需引流時(shí)，操作工要先取下長(zhǎng)水口，把長(zhǎng)水口放到安全位置（不允許影響引流和鋼水下流后飛濺到水口上）再引流。嚴(yán)禁由于操作不當(dāng)導(dǎo)致水口損壞現(xiàn)象發(fā)生，否則每損壞一只水口考核操作人員50元。（5）、當(dāng)引流成功后，必須要放大流量保證鋼水流通順暢后，再關(guān)閉滑板清理長(zhǎng)水口。檢查無(wú)粘鋼和流鋼附著在長(zhǎng)水口表面后，要迅速地掛上長(zhǎng)水口，再快速開(kāi)啟滑板機(jī)構(gòu)，保證鋼水流暢。開(kāi)澆后保證鋼水起到保護(hù)作用，即通氬氣保護(hù)，防止鋼水進(jìn)入中間包后被氧化和造成鋼水污染影響鋼坯質(zhì)量，否則由于長(zhǎng)水口掛放不嚴(yán)密導(dǎo)致鋼坯出現(xiàn)皮下氣泡或表面針孔等現(xiàn)象時(shí)按照質(zhì)量事故處理相關(guān)人員。

（6）、大包開(kāi)澆后，操作工要及時(shí)觀察中包的液面高度，當(dāng)中包液位高度達(dá)到150mm時(shí)要及時(shí)加入中包覆蓋劑，液面上升到400mm時(shí)要及時(shí)進(jìn)行測(cè)溫，當(dāng)中包溫度達(dá)到正常開(kāi)澆溫度時(shí)通知機(jī)長(zhǎng)開(kāi)澆拉鋼。在正常拉鋼過(guò)程中，液面必須保持穩(wěn)定，穩(wěn)定于500-600mm以上，轉(zhuǎn)包換包過(guò)程鋼液面不得低于300mm，否則考核大包工100元，機(jī)長(zhǎng)50元。因操作不當(dāng)造成事故的每次根據(jù)事故大小考核大包工50--200元，機(jī)長(zhǎng)協(xié)調(diào)不力的，考核機(jī)長(zhǎng)100元。

（7）、拉鋼工在安裝保護(hù)套管時(shí)，要詳細(xì)檢查浸入式水口的安裝：是否在結(jié)晶器內(nèi)對(duì)中；是否與中包下水口球體面接觸嚴(yán)密。避免水口掛放不合理導(dǎo)致鋼坯出現(xiàn)氣孔或皮下氣泡，以及初生坯殼不均勻造成漏鋼事故和責(zé)任事故時(shí)。每次考核操作工50—200元，導(dǎo)致鋼坯質(zhì)量不合格或質(zhì)量下降，根據(jù)質(zhì)量事故大小處理相關(guān)人員。每支廢品考核10--20元

（8）、澆鑄過(guò)程中，浸入式水口必須從液面浸入鋼水中90mm—100mm之間，否則鋼坯容易出現(xiàn)夾渣及針孔和氣孔。操作人員每次開(kāi)澆正常拉鋼后，要及時(shí)檢查浸入式水口在結(jié)晶器內(nèi)的深度是否在工藝范圍內(nèi)，如果達(dá)不到工藝要求，操作人員要及時(shí)調(diào)整中包溫度，直至合理為準(zhǔn)。如果檢查不細(xì)或水口安放不合理，每發(fā)現(xiàn)一次考核操作人員50元。如果導(dǎo)致鋼坯質(zhì)量不合格或質(zhì)量下降，根據(jù)質(zhì)量事故大小和影響時(shí)間長(zhǎng)短處理相關(guān)人員。

（9）、拉鋼工開(kāi)澆后必須檢測(cè)浸入式水口在鋼液中鋼水對(duì)水口的侵蝕程度是否嚴(yán)重或侵蝕損壞，發(fā)現(xiàn)水口侵蝕嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)更換，操作工由于檢查不及時(shí)導(dǎo)致水口損壞而繼續(xù)使用時(shí)，考核拉鋼班長(zhǎng)50元/次，考核操作者50元/次。如果導(dǎo)致鋼坯質(zhì)量事故的，按照事故大小處理責(zé)任人。

（10）、連鑄工在更換澆次時(shí)，要及時(shí)認(rèn)真檢查各氣流的氣霧噴嘴運(yùn)行是否均勻，對(duì)零段、足輥、二冷一段、二段的噴嘴進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)汽化不流暢或損壞的噴嘴，要用換包時(shí)間進(jìn)行及時(shí)更換，嚴(yán)禁帶病生產(chǎn)和運(yùn)行，否則開(kāi)澆后發(fā)現(xiàn)噴嘴運(yùn)行不正常時(shí)，每流每段出現(xiàn)有兩個(gè)噴嘴不能正常運(yùn)行時(shí)，考核每流操作工50元/次，拉鋼帶班長(zhǎng)30元/次。

（11）、連鑄生產(chǎn)過(guò)程的配水工作，由當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按工藝規(guī)定執(zhí)行。在拉鋼過(guò)程中，要根據(jù)鋼水的溫度及拉速，及時(shí)按照工藝規(guī)定做出調(diào)整，以防出現(xiàn)質(zhì)量事故和生產(chǎn)事故。當(dāng)機(jī)長(zhǎng)因事請(qǐng)假時(shí)，要委托臺(tái)上班長(zhǎng)代管，并作好詳細(xì)安排。出現(xiàn)配水不按工藝規(guī)定執(zhí)行，或出現(xiàn)多人亂調(diào)配水閥門(mén)的現(xiàn)象，每次扣罰責(zé)任人100元，并承擔(dān)出現(xiàn)的質(zhì)量事故責(zé)任。

（12）、連鑄機(jī)長(zhǎng)要根據(jù)連鑄生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)與精煉爐長(zhǎng)溝通，組織合適溫度上臺(tái)，控制好中間包過(guò)熱度，正常情況下遵循工藝要求，以防出現(xiàn)中包過(guò)熱度過(guò)高或過(guò)低，導(dǎo)致鋼坯出現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題。由于勾通不及時(shí)，導(dǎo)致溫度過(guò)低斷澆或溫度過(guò)高導(dǎo)致鋼坯出現(xiàn)疏松等事故時(shí)，考核連鑄機(jī)長(zhǎng)和大包工各50元。

（13）、結(jié)晶器保護(hù)渣的加入，必須遵循少加、勤加、勻加的原則，加入厚度保證在15—25mm之間，渣面保持均勻平整無(wú)積堆現(xiàn)象。如果結(jié)晶器渣面不均勻，每發(fā)現(xiàn)一次考核操作者50元。

（14）、操作工在正常操作時(shí)，由于工藝是全過(guò)程保護(hù)澆鑄，按照正常操作，在液面控制比較平穩(wěn)沒(méi)有太大波動(dòng)時(shí)避免撈渣，如果發(fā)現(xiàn)液面波動(dòng)太大時(shí)，才能檢查渣圈，是否需要挑出渣圈。一般液面波動(dòng)在1—3mm范圍內(nèi)，禁止撈渣，最大波動(dòng)允許±3mm，如果遇上事故液面波動(dòng)太大，或需要處理事故時(shí)，要檢查是否需要采取撈渣措施，如果需要撈渣時(shí)也不能撈的太頻繁，處理完事故后馬上停止撈渣。否則在沒(méi)有處理事故的情況子下，習(xí)慣性的撈渣操作人員，每發(fā)現(xiàn)一次考核操作者100元。

（15）、如果遇上事故需要撈渣時(shí)，撈渣工具必須要離開(kāi)結(jié)晶器內(nèi)壁40mm，從40mm外的位置插入鋼水內(nèi)，嚴(yán)禁使用的工具貼著結(jié)晶器內(nèi)壁深入液面以下?lián)圃?。深度控制?0mm深后再貼著銅管壁撈渣。防止液渣層破壞，造成渣疤渣圈廢品，否則，發(fā)現(xiàn)撈渣不當(dāng)，每次處罰操作者50元。

（16）、每流拉鋼工開(kāi)澆前，要詳細(xì)檢查噴淋架的對(duì)弧、引錠桿的對(duì)中，以及其它準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)漏鋼、結(jié)殼、拉脫，杜絕開(kāi)澆不成功，或中途停澆現(xiàn)象。每出現(xiàn)開(kāi)澆不成功一次，考核該班150元/次；中途停澆一次考核50元/次。該項(xiàng)數(shù)據(jù)由調(diào)度負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，報(bào)調(diào)度室考核。

（17）、結(jié)晶器保持干凈，有渣塊和冷鋼及時(shí)清除，嚴(yán)禁將冷鋼或結(jié)晶器蓋板上的渣塊掉入結(jié)晶器內(nèi)，操作人員如果對(duì)結(jié)晶器蓋板清理不干凈每發(fā)現(xiàn)一次考核操作工30元/次。

（18）、澆鑄過(guò)程更換中包時(shí)，中間包液面小于300mm后，關(guān)掉兩個(gè)或三個(gè)流，由兩個(gè)或一個(gè)流拉凈中包內(nèi)所有剩余鋼水，最后兩支或一支鋼坯由質(zhì)檢員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一處理。

（19）、機(jī)長(zhǎng)與主控工做好銅管使用記錄，通鋼量達(dá)到2000噸必須下線更換，因未做記錄或記錄不明，造成結(jié)晶器使用混亂現(xiàn)象，考核機(jī)長(zhǎng)200元/次，操作工50元/次。

（20）、臺(tái)下班長(zhǎng)和操作工每天必須與調(diào)度溝通，按照公司生產(chǎn)計(jì)劃要求，切割成品鋼坯，杜絕鋼坯尺寸超出規(guī)定定尺長(zhǎng)度，長(zhǎng)、短每支考核有關(guān)責(zé)任人20元。

（21）、開(kāi)澆前必須對(duì)每流切割槍、割嘴、切割小車(chē)、預(yù)熱氧、燃?xì)?、各種介質(zhì)的壓力等進(jìn)行檢查，看其運(yùn)行是否正常，對(duì)抱夾是否靈活、割槍冷卻水是否暢通，否則由于檢查不細(xì)致，維修整改不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)受阻或造成設(shè)備損壞，以及影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，每次考核該班長(zhǎng)50元/次，班組50元/次。

（22）、連鑄鉗工在開(kāi)澆前，必須詳細(xì)檢查各托輥、拉矯輥、足輥的對(duì)中、對(duì)弧工作，以及拉澆壓力的調(diào)整，對(duì)于鋼坯出現(xiàn)的劃痕、壓痕深度超出1.5mm時(shí)，考核跟班鉗工每支鋼坯20元。

（23）、連鑄跟班鉗工在開(kāi)澆前必須檢查滑動(dòng)水口，中包升降、連鑄沉淀池水泵及機(jī)械設(shè)備，液壓站運(yùn)行正常，開(kāi)澆時(shí)發(fā)現(xiàn)不能正常工作考核跟班鉗工100元/次。

（24）、連鑄切割工，對(duì)鋼坯出現(xiàn)橢圓、氣孔、夾渣、劃痕、短尺等現(xiàn)象，必須及時(shí)進(jìn)行反饋、整改。否則，每只考核20元。

（25）、連鑄全體人員要時(shí)刻注意批量事故的出現(xiàn)，批量事故定義為：所有鋼坯同一缺陷在同一流上連續(xù)出現(xiàn)5支。每次出現(xiàn)批量事故，由連鑄主任、機(jī)長(zhǎng)、熟練工共同分析事故原因，落實(shí)責(zé)任，廢品鋼坯每支按20元考核責(zé)任人；連鑄機(jī)長(zhǎng)考核100元；連鑄主任考核100元。

（26）、交接班及材料準(zhǔn)備執(zhí)行連鑄車(chē)間《交接班制度》，月底由調(diào)度提供書(shū)面資料，兌現(xiàn)考核數(shù)額。

2010---8---28