第一篇：強(qiáng)覺悟,促團(tuán)結(jié)

強(qiáng)醒悟，促團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)是公司增加效益發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司干好事業(yè)的重要保證。關(guān)鍵是堅(jiān)持“以人為本”的理念，抓住“人”這個(gè)主要因素，加強(qiáng)思想政治工作，運(yùn)用政治教育統(tǒng)一和提高干部員工的思想政治覺悟，運(yùn)用相關(guān)政策法規(guī)為員工答疑解惑，通過耐心細(xì)致的群眾工作，以情感人，疏導(dǎo)群眾情緒。

首先做好維穩(wěn)工作

一．工作目標(biāo)

做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保持高度警覺，嚴(yán)密防范發(fā)生各種影響社會(huì)政治穩(wěn)定的突發(fā)事件，一旦發(fā)生不穩(wěn)定情況采取果斷措施，迅速控制，及時(shí)處置，將不穩(wěn)定事件帶來的影響和損失降低到最低程度。二．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以經(jīng)理和科長牽頭協(xié)調(diào)工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）、按維穩(wěn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署，及時(shí)收集、綜合穩(wěn)定安全工作信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（2）、具體負(fù)責(zé)我部門維穩(wěn)安全工作的組織協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握職工的思想狀況，了解并及時(shí)排查各種安全隱患，有針對性的做好思想政治工作和維穩(wěn)宣傳教育工作，及時(shí)處理突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理，并做好詳細(xì)記錄向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（3）、加強(qiáng)消防安全工作，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。

（4）、負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)送信息。三．工作措施

1、建立維穩(wěn)工作責(zé)任制。

2、建立報(bào)告制。

3、建立信息反饋制。

4、加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度。

四．群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

1、維穩(wěn)辦公室接到科室有關(guān)不穩(wěn)定苗頭報(bào)告后，立即向維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，處維穩(wěn)辦公室從三個(gè)方面開展工作：（1）、事態(tài)控制；（2）、引導(dǎo)教育；（3）、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知?jiǎng)訂T家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后，處維穩(wěn)有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、對應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià)，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其他相關(guān)資料），及時(shí)寫出工作總結(jié)，并進(jìn)行歸檔保存。五．工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、認(rèn)真摸底，做好排查工作。

3、建立維護(hù)安全穩(wěn)定工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

4、一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定問題，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)

場，同時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

5、通過做好穩(wěn)定工作，確保不發(fā)生危害大、影響大的惡性事件，不發(fā)生集體或越級維護(hù)安全穩(wěn)定事件，不發(fā)生較大以上安全事故和責(zé)任事故。

六．安全預(yù)案應(yīng)急演練

對于維穩(wěn)安全預(yù)案，各處要定期進(jìn)行安全預(yù)案應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性。

其次在作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，采取“三防三確保”措施，確保突出問題整改出實(shí)效。

防止出現(xiàn)松勁苗頭，確保思想認(rèn)識(shí)到位。要求各單位充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性，組織廣大黨員干部開展新一輪學(xué)習(xí)活動(dòng)，針對“轉(zhuǎn)變職能”、“提高效率”、“干事創(chuàng)業(yè)”、“簡政放權(quán)”等方面存在的問題，進(jìn)一步分析單位發(fā)展實(shí)情，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，把群眾最希望辦，眼下能夠辦好的事情作為整改重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把解決當(dāng)前迫切的、具體的問題與解決影響長遠(yuǎn)、影響大局的問題結(jié)合起來，把近期整改和中長期整改結(jié)合起來進(jìn)行整改提高，著力解決存在的突出問題。

防止工作應(yīng)付現(xiàn)象，確保工作力度到位。一是提出了“一有五明確”的工作要求。有切實(shí)可行的整改措施，明確整改內(nèi)容、明確責(zé)任部門、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人、明確整改時(shí)限、明確突出問題整改工作監(jiān)督員。二是實(shí)行整改工作“月督查、月調(diào)度、月通報(bào)”制。實(shí)行

一月一督查，一月一調(diào)度、一月一通報(bào)，將平時(shí)考核與作年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)，完善并規(guī)范作風(fēng)突出問題整改臺(tái)帳、窗口建設(shè)工作臺(tái)帳、四幫四促工作臺(tái)帳。三是加強(qiáng)“四要十不準(zhǔn)”督查力度。在作風(fēng)突出問題整改過程中，對干部遵守工作紀(jì)律、加強(qiáng)工作落實(shí)、提高服務(wù)水平和端正會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等方面加強(qiáng)督查。

防止畏難情緒，確保具體問題解決到位。要克服畏難情緒，在解決機(jī)關(guān)作風(fēng)工作效率中存在的突出問題，涉及群眾切身利益的突出問題，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)存在的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和為基層服務(wù)的意識(shí)較淡薄，制度建設(shè)滯后等突出問題方面，出狠招、提高辦事效率。針對一些重難點(diǎn)問題，要求各單位“量力而行，盡力而為”的原則，對需要整改的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的再分析和再梳理，能解決的，盡快自行解決，需要協(xié)調(diào)才能解決，上報(bào)縣作風(fēng)辦，共同加以解決，對一段時(shí)間內(nèi)無法解決的，要向社會(huì)公布情況，同時(shí)明確整時(shí)限。堅(jiān)持把開展整改作風(fēng)突出問題與全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到了“兩不誤、雙促進(jìn)”。

最后面對單位內(nèi)員工要做好以下幾點(diǎn)：

一、尊重員工

在管理工作中，將員工當(dāng)作工具、封建家長式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。應(yīng)取而代之的是尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)的重要資本、競爭優(yōu)勢的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體管理工作中。

二、經(jīng)常交流

沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常交流，征詢員工對公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法——什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助。

三、充分授權(quán)

授權(quán)是在管理中比較有效的激勵(lì)方法。授權(quán)意味著讓基層員工自己作出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，不要每一項(xiàng)決策都由管理人員作出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆捅O(jiān)督者。

四、信守諾言

也許管理者不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言，或者認(rèn)為那個(gè)諾言根本不重要，但員工會(huì)記住管理者答應(yīng)他們的每一件事。身為管理者，任何看似細(xì)小的行為都會(huì)對其他人產(chǎn)生影響。管理者要警惕這些影響，如果許下了諾言，就應(yīng)該對之負(fù)責(zé)。如果管理者必須改變計(jì)劃，要向員工解釋清楚。如果沒有或者不明確地表達(dá)變化的原因，員工會(huì)認(rèn)為管理者食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會(huì)失去對管理者的信任。

五、多表彰員工

成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在需要。要公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，使員工了解每一個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。以公開的方式給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)如果不公開，不但會(huì)失去它本身的效果，而且會(huì)引起一些員工的無端猜測，影響工作。獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效也很重要，要多獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。

六、允許失敗

要對員工有益的嘗試予以支持。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感到非常難過了，管理者應(yīng)該更多地強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。

七、建立規(guī)范

訂立嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的行為對每個(gè)企業(yè)都是必要的。可以對各個(gè)崗位做詳細(xì)的崗位描述，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么，向誰匯報(bào)，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過于嚴(yán)格，但一定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工事前應(yīng)得到管理層的許可。

作為工程科，要加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系溝通，分析和解決好工程建設(shè)中可能出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資等問題。通過活動(dòng)加強(qiáng)全公司職工內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在干部職工中高度樹立精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)合作為公司謀效益謀發(fā)展的集體主意精神。

第二篇：覺悟(原創(chuàng)詩歌)

覺悟 拾起一片葉

輕輕抖動(dòng)凝視突起的脈路 遙望一顆星

呆呆斜首逼視模糊的光明 思索行走… 漂泊的舟有些迷茫 沉睡的舵手 很累很累 作著甜美的夢…

～思～憶～苦～ 兩行清淚洗凈前古思愁 今夜

無月無影無酒… 曾經(jīng)的（男少輕狂）(男)曾經(jīng)的（欣喜與彷徨）（女）曾經(jīng)只要迎上，夢便被點(diǎn)亮的朝陽

（均融進(jìn)了泥土的芳香 融進(jìn)旅人的夢鄉(xiāng)）（合）

重歸故鄉(xiāng)，我還是沒能把這個(gè)村莊震響

炊煙裊裊中，我看到了爸爸媽媽 老了

但不變的是那眼神里流露的心聲…

（女）孩子，好好睡一覺吧，有媽媽

（男）孩子，男子漢大丈夫，咱怕啥

（合）放心做吧，累了就回家

歡聲笑容的溫情是一種恩賜 從此 我要感恩 開起新的征途！

（共同唱《而行千里母擔(dān)憂》）謝幕

2012-05-01

第三篇：強(qiáng)服務(wù)促轉(zhuǎn)型

強(qiáng)服務(wù)促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)戴南經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 各位戴南鎮(zhèn)的青年骨干：

你們好！

這次培訓(xùn)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，也受到市組織部的大力支持，希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入探討、學(xué)有所用。去年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，我們戴南在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢堅(jiān)持“強(qiáng)服務(wù)，促轉(zhuǎn)型”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)戴南經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成績，這里面，也有你們的功勞，感謝你們。下面，我就“強(qiáng)服務(wù)促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)戴南經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”談?wù)勎业目捶ā?/p>

戴南十八屆人代會(huì)政府報(bào)告指出我們今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，其中經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程，這是我們戴南“謀跨越、圖發(fā)展”的內(nèi)在要求，也是我們率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代現(xiàn)代化的必要基礎(chǔ)。就這項(xiàng)任務(wù)，我們工業(yè)辦近期就工業(yè)經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型升級問題進(jìn)行了走訪、調(diào)研，一致認(rèn)為，強(qiáng)化以政府為主導(dǎo)的服務(wù)能力，是加快戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

一、解決工業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題，亟需加快轉(zhuǎn)型升級 工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是指工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化提升。主要包含兩方面內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，即從粗放型向集約型、外延型向內(nèi)涵型、資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，即從低技術(shù)水平向高新技術(shù)水平、低附加值向高附加值、低端低位的產(chǎn)業(yè)鏈向先進(jìn)制造創(chuàng)造基地轉(zhuǎn)變。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是從低層次向高層次漸進(jìn)的過程，其最終目標(biāo)體現(xiàn)“三個(gè)性”和“三個(gè)力”，即：增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和成長性，提升綜合實(shí)力、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。從我鎮(zhèn)目前工業(yè)狀況看，主要存在以下問題：

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理，協(xié)調(diào)性較差。一是行業(yè)本身存在先天缺陷，受資源、環(huán)境、市場等要素制約較大。盡管戴南是全國不銹鋼產(chǎn)業(yè)示范基地，但受到資源和市場半徑限制；長期處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，受能源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策限制較大；同時(shí)產(chǎn)品科技含量較低，又處于價(jià)值鏈低端，做大做強(qiáng)走遠(yuǎn)的空間較小。

（二）企業(yè)結(jié)構(gòu)非生態(tài)，穩(wěn)定性較差。主要體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)不合理，全鎮(zhèn)包括個(gè)體工商戶在內(nèi)，工業(yè)企業(yè)有1100多家，其中生產(chǎn)性企業(yè)900多家，大多數(shù)都是微小企業(yè)，與蘇南發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，上規(guī)模企業(yè)數(shù)量明顯偏小，最缺的是年銷售在2000—5000萬元之間的成長型中小企業(yè)，這樣的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致戴南工業(yè)主要指標(biāo)隨大企業(yè)和資源市場波動(dòng)，穩(wěn)定性較差。

（三）企業(yè)素質(zhì)不高，成長性較差。一是企業(yè)規(guī)模偏小，抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。戴南只有一家上市企業(yè)，規(guī)上企業(yè)155家，銷售超5000萬元的企業(yè)僅81家。在去年趨緊的宏觀環(huán)境下，部分企業(yè)出現(xiàn)虧損。二是行業(yè)競爭力較弱，缺少單打冠軍。國內(nèi)行業(yè)市場占有率排位靠前的企業(yè)屈指可數(shù)，僅興達(dá)、新宏大、星火等，而這些企業(yè)大多是資源型企業(yè)，受原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大。三是自主創(chuàng)新能力較弱，可持續(xù)發(fā)展能力欠強(qiáng)。全鎮(zhèn)僅有高新技術(shù)企業(yè)5家，高新技術(shù)產(chǎn)品25個(gè)，其中興達(dá)為國家級高新技術(shù)企業(yè)，并參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂；中國馳 2

名商標(biāo)僅1個(gè)、江蘇省著名商標(biāo)5個(gè)、泰州市知名商標(biāo)9個(gè)。四是組織方式以原始的家族制為主，開放度不夠。上市企業(yè)僅興達(dá)1家，能與知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)、央企等行業(yè)巨頭合作的1家（合眾）。總體來說，我鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)發(fā)展方式粗放，存在高消耗、高排放、低附加值，企業(yè)管理落后、經(jīng)營者素質(zhì)不高，與科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展要求差距較大。嚴(yán)峻的外部形勢，將倒逼企業(yè)化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級。

（四）綜合實(shí)力不強(qiáng)，支撐力較弱。強(qiáng)工興鎮(zhèn)是戴南的第一戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是戴南的第一經(jīng)濟(jì)，在一二三產(chǎn)中占絕對份額，達(dá)到五分之四。去年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值268億元，對整個(gè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力、支撐力，特別是對一產(chǎn)的反哺、對三產(chǎn)的帶動(dòng)還不夠，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的只能依靠工業(yè)的貢獻(xiàn)率。近三分之一的規(guī)上企業(yè)畝均稅收貢獻(xiàn)不到1萬元，大多數(shù)企業(yè)實(shí)際稅負(fù)在2%左右甚至以下。許多企業(yè)把財(cái)政政策的獎(jiǎng)勵(lì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力成本作為企業(yè)的效益，產(chǎn)品低檔次、價(jià)格低水平、效益低附加值，再加上去年以來企業(yè)外部成本的上升，企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)度不高，反哺“三農(nóng)”、帶動(dòng)“三產(chǎn)”的能力較弱。政府提供低價(jià)的工業(yè)用地和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，所追求的是借助外力發(fā)展戴南工業(yè)，培育本土企業(yè)；發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所要求的是畝均投資強(qiáng)度和畝均稅收貢獻(xiàn)度，所希望的是追求一大批相對集聚的工業(yè)企業(yè)，為國家、為政府、為社會(huì)做貢獻(xiàn)；所倡導(dǎo)的是工業(yè)反哺“三農(nóng)”、帶動(dòng)“三產(chǎn)”，特別是城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。要提高工業(yè)企業(yè)的貢獻(xiàn)度，增加工業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，務(wù)必重視工業(yè)，一以貫之地實(shí)施強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主要困難和問題

1、企業(yè)再投入的熱情不高。去年以來，由于受從嚴(yán)的土地政策、從緊的貨幣政策，外貿(mào)政策調(diào)整、節(jié)能減排約束加大，以及人民幣升值、原材料和勞動(dòng)力成本上升等宏觀形勢影響，企業(yè)發(fā)展面臨著生產(chǎn)、市場、環(huán)境諸多考驗(yàn)，面臨著兩級分化和重新“洗牌”。加上當(dāng)前不銹鋼行情的影響，企業(yè)再投入動(dòng)因減少，許多企業(yè)以“穩(wěn)”為前提，原想增加技改投入的，都因市場和資金等因素往后拖延，看形勢發(fā)展再予決策。這里有必要一提的是，部分企業(yè)甚至抽逃資金，加入民間借貸的行列，在目前民間借貸沒有政策的保護(hù)下，這些資金很容易出問題，一旦崩盤，后果不堪設(shè)想。

2、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較弱。所謂自主創(chuàng)新，簡單地說就是以我為主、為我所用的創(chuàng)新。在數(shù)十年的粗放發(fā)展階段，企業(yè)依托于低成本、低檔次都能生存下來，使得許多企業(yè)缺乏品牌意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和技術(shù)改造創(chuàng)新意識(shí)，目前全鎮(zhèn)還有一大批企業(yè)沒有商標(biāo)，不要說著名、馳名商標(biāo)，更沒有認(rèn)識(shí)到品牌的無形資產(chǎn)和價(jià)值。對企業(yè)的自主創(chuàng)新，缺乏思想上的重視、人才上的儲(chǔ)備和資金上的投入。創(chuàng)新主體不多不強(qiáng)，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級帶來不利影響。

3、政府部門服務(wù)企業(yè)的方式老化。在新形勢下，企業(yè)要求政府部門提升服務(wù)內(nèi)涵，幫助企業(yè)應(yīng)對企業(yè)生存、發(fā)展面臨的前所未有的挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)選擇符合自身發(fā)展的成長之路。而現(xiàn)有的部門服務(wù)，仍延習(xí)粗放發(fā)展階段的手段和內(nèi)容，包括考核、統(tǒng)計(jì)、辦證、供電、供水等，與企業(yè)轉(zhuǎn)化發(fā)展理念、部門提升服務(wù)內(nèi)容的要求差距較遠(yuǎn)，特別是企業(yè)呼聲較大的勞動(dòng)政策服務(wù)、人才培訓(xùn)服務(wù)、招工服務(wù)、科技服務(wù)等，都要求政府部門創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)能力。

4、區(qū)域發(fā)展的環(huán)境有所回落。一個(gè)地方的發(fā)展環(huán)境主要反映在政策收費(fèi)、行政執(zhí)法、辦事程序等三個(gè)方面，而目前存在的體制上的條條直管、時(shí)空上的依法行政、政策上的規(guī)范透明，客觀上使區(qū)域環(huán)境更趨規(guī)范。雖然沒有一個(gè)部門的收費(fèi)是違規(guī)的，沒有一個(gè)部門辦事程序是違章的，沒有一個(gè)部門的執(zhí)法是違法的，但沒有理性地去想一想，只有永遠(yuǎn)變化的實(shí)踐，沒有一成不變的規(guī)范；不能用一刀切的思維來管理豐富多彩的現(xiàn)實(shí)；執(zhí)法的高明之處不在于用文件和法律把企業(yè)管死，而是用政策法律促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)反映較多的是檢查過多、態(tài)度不良、罰款過多、收費(fèi)過高、感情不深等問題，在企業(yè)過“冬”的艱難時(shí)刻，缺乏理性的執(zhí)法和服務(wù)。

三、通過服務(wù)推進(jìn)戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的幾點(diǎn)建議

推進(jìn)戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要，是應(yīng)對國際危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化的需要，更是加快實(shí)現(xiàn)戴南經(jīng)濟(jì)全面崛起、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的需要。工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相適應(yīng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成一個(gè)上檔次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育一批上水平的企業(yè)組織，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從一個(gè)階段向更高階段轉(zhuǎn)化。現(xiàn)階段戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)、策略，應(yīng)是政府和企業(yè)兩個(gè)層面互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)政策資源和投入創(chuàng)新的推動(dòng)。

（一）政府要從三方面做好工作，積極營造新一輪工業(yè)發(fā)展的新機(jī)制新體制

1．要始終把培育主體作為轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)工作來抓。轉(zhuǎn)型升級是個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。如片面地就現(xiàn)狀抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級，難度很大，必須通過一定增量來逐步優(yōu)化結(jié)構(gòu)。所以，當(dāng)前仍要把培育主體引進(jìn) 5

增量作為第一位的基礎(chǔ)性的工作來抓。

加大力度引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。借助外力、招商引資是現(xiàn)階段戴南最現(xiàn)實(shí)、最有效的培育主體手段。我們要積極主動(dòng)地承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，改變粗放的招商方式，在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上下功夫，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。所謂優(yōu)質(zhì)，就是項(xiàng)目本身無污染、有較高的稅收貢獻(xiàn)、市場前景較好，這是最基本的要件，除此還要與我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)能夠形成配套。要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、央企進(jìn)行招商。完善項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，提高準(zhǔn)入門檻。堅(jiān)持專業(yè)招商、以商招商與全民提供招商信息、營造招商環(huán)境相結(jié)合。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，對投資3000萬元以上的項(xiàng)目建立項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，全過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地、建設(shè)和投產(chǎn)。

激勵(lì)扶持現(xiàn)有民營企業(yè)再創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)在完成原始積累以后，普遍存在著二次創(chuàng)業(yè)的問題。這也是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的有利契機(jī)。要加強(qiáng)引導(dǎo)，支持企業(yè)朝著資本的股份化、管理的規(guī)范化、技術(shù)的革新化、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、經(jīng)營的國際化方向發(fā)展。通過二次創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)在經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、科技研發(fā)、企業(yè)綜合競爭實(shí)力等方面都有一個(gè)大的提升。

2．要始終把做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群作為優(yōu)化結(jié)構(gòu)的努力方向。戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)之所以目前到達(dá)瓶頸，關(guān)鍵是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，半成品過多，缺乏精、密、細(xì)的高附加值成品。

進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。要按照產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和行業(yè)規(guī)模的要求，運(yùn)用法律、稅收、行政的手段，發(fā)展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批，來提升產(chǎn)業(yè)層次和行業(yè)企業(yè)規(guī)模。一是要把新材料新能源等高科技產(chǎn)業(yè)列為發(fā)展培育的重點(diǎn)，把不銹鋼制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)列為產(chǎn) 6

業(yè)鏈延伸、技術(shù)改造提升的重點(diǎn)，把精密鑄造列為做強(qiáng)做大做細(xì)做精的重點(diǎn)，把機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)列為科技型品牌型培育的骨干龍頭。今后我們要力爭把新材料新能源、機(jī)械裝備制造業(yè)也加快培育成數(shù)百億產(chǎn)值的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二要對國家限制、工藝落后、規(guī)模偏小的電鍍、酸洗等涉及到環(huán)保的小企業(yè)，要依據(jù)環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策，采取整合改造兼并的手段，把企業(yè)規(guī)模做大，對規(guī)模小、污染大、不具備環(huán)保條件的，要堅(jiān)決關(guān)閉淘汰。三要鼓勵(lì)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的二產(chǎn)企業(yè)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，創(chuàng)辦現(xiàn)代流通、生產(chǎn)要素資源市場、賓館、連鎖商業(yè)購物中心等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，這是完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要推動(dòng)力量。

分行業(yè)建立轉(zhuǎn)型升級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)。由于行業(yè)自身缺乏轉(zhuǎn)型的動(dòng)力機(jī)制，政府建立主要行業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，配備相應(yīng)的部門副職，統(tǒng)籌研究該行業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展舉措，制定行業(yè)升級專項(xiàng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展難題，培育行業(yè)龍頭，整合做大行業(yè)規(guī)模，提升行業(yè)區(qū)域競爭優(yōu)勢。同時(shí)出臺(tái)相關(guān)配套政策，設(shè)立行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，確保領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮應(yīng)有的職能。要建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)，更好地發(fā)揮其在服務(wù)企業(yè)、提升行業(yè)、促進(jìn)自律等方面的作用，穩(wěn)妥有序促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

3．要始終把自主創(chuàng)新作為加快企業(yè)成長的主要手段。

要把有限的政策資源集中在工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級上。做到技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新并重，積極鼓勵(lì)企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新；加大扶持力度，實(shí)施工業(yè)品牌、標(biāo)準(zhǔn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)三大戰(zhàn)略；革新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；出臺(tái)行業(yè)整合和扶持政策，如精密鑄造等行業(yè)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，扶持規(guī)上企業(yè)主體；引導(dǎo)企業(yè)走資本運(yùn)作之路，做好企業(yè)上鎮(zhèn)的前期 7

服務(wù)工作，鼓勵(lì)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。積極培育本土大企業(yè)，引導(dǎo)其參與世界500強(qiáng)及央企的戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作。地方有限的土地、環(huán)保、資金、金融等資源政策，都向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級傾斜，積極營造有利于“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策取向。

制訂規(guī)劃，加快中小企業(yè)成長步伐。中小企業(yè)是戴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)的潛力所在，也是戴南工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。要改變一兩家企業(yè)、一兩個(gè)行業(yè)決定工業(yè)經(jīng)濟(jì)的局面，必須重視中小企業(yè)成長。一是制訂中長期發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律性，要按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律，研究制訂好中小企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，保證發(fā)展政策的長期性、穩(wěn)定性和延續(xù)性。二要積極采取幫扶措施。特別是當(dāng)前面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)成長面臨的困難更大。要針對企業(yè)實(shí)際困難，制訂措施，破難攻堅(jiān)，實(shí)施幫扶。三要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變理念快速成長。企業(yè)要改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，更加注重科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、資本運(yùn)作，走集約型、內(nèi)涵型發(fā)展之路。以九勝為例，我鎮(zhèn)九勝不銹鋼有限公司是一家小廠，但由于企業(yè)注重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，每年技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的5%以上，其自行研發(fā)生產(chǎn)的各類不銹鋼產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷海外多個(gè)國家。該公司已擁有專利6個(gè)，并于今年參與高新企業(yè)的申報(bào)。

轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提升服務(wù)內(nèi)涵。改革開放30年來，我們走的基本上是以量的擴(kuò)張為主的粗放型發(fā)展路子。30年過去的今天，黨和政府明確提出走以質(zhì)的提升為主的集約型的新型工業(yè)化道路。發(fā)展階段不同要求我們的發(fā)展理念也要隨之變化。當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心，重點(diǎn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上：一是從要素、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；二 8

是從傳統(tǒng)工業(yè)和一般加工業(yè)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從區(qū)域經(jīng)濟(jì)向行業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。圍繞上述三個(gè)轉(zhuǎn)變，積極培育發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、塊狀經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)、行業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)、無煙經(jīng)濟(jì)，走差異化發(fā)展的路子。政府部門要從企業(yè)管理者轉(zhuǎn)向企業(yè)的服務(wù)者，從行業(yè)行規(guī)的檢查轉(zhuǎn)到行業(yè)行規(guī)的培訓(xùn)，從辦證水電的服務(wù)轉(zhuǎn)到宏觀政策的綜合環(huán)境服務(wù)，從單個(gè)企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)到企業(yè)、資本的重新替代的區(qū)域服務(wù)，圍繞利益調(diào)整結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的各項(xiàng)服務(wù)。

（二）企業(yè)層面要從四方面轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動(dòng)力

樹立“爭當(dāng)鳳尾，不當(dāng)雞頭”的理念。企業(yè)要發(fā)展，品牌競爭、規(guī)模競爭是個(gè)大趨勢。中小企業(yè)如不依托大企業(yè)、大品牌，單靠自身的力量，要想做大做久很難。企業(yè)放下姿態(tài)，主動(dòng)與大企業(yè)、大集團(tuán)合作，并不意味著就低人一等。“寧為雞頭，不為鳳尾”的時(shí)代對于現(xiàn)代化、國際化、市場化環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展來說早已過去。通過聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理，可加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。政府要制定出臺(tái)相關(guān)政策，對于和大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)合的企業(yè)予以政策扶持和鼓勵(lì)。企業(yè)家要樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)和長遠(yuǎn)眼光，克服“爭當(dāng)雞頭，不做鳳尾，單打獨(dú)斗”的錯(cuò)誤思想，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出擊，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

重視有形資產(chǎn)向重視無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。目前企業(yè)往往看重的是廠房、設(shè)備、銷售、利潤等有形資產(chǎn)，但從長遠(yuǎn)來看，我們更應(yīng)注重?zé)o形資產(chǎn)，包括技術(shù)、專利、商標(biāo)、品牌等等。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)不在于大，而在于強(qiáng)。科技、品牌就是做強(qiáng)企業(yè)的重要法寶。應(yīng)該說我鎮(zhèn)不銹鋼產(chǎn)品已經(jīng)小有成就，但一流的設(shè)備生產(chǎn)出二三流的產(chǎn) 9

品，問題的關(guān)鍵是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新沒有及時(shí)跟上。無形資產(chǎn)就是企業(yè)價(jià)值的最高體現(xiàn)，企業(yè)一定要更加注重?zé)o形資產(chǎn)的培育，以此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。以興達(dá)為例。公司重視產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌培育和保護(hù)，擁有興達(dá)鋼簾線馳名商標(biāo)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋼簾線生產(chǎn)技術(shù)，并榮獲了“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，目前已成為全球第二、亞洲第一的鋼簾線生產(chǎn)基地。

重視產(chǎn)品化經(jīng)濟(jì)向重視資本化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中國資本化時(shí)代已經(jīng)到來，這表明中國市場經(jīng)濟(jì)逐步走向成熟，表明知識(shí)經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位。這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時(shí)段的發(fā)展趨勢。企業(yè)要緊緊把握這一機(jī)遇，在重視產(chǎn)品化生產(chǎn)的同時(shí)，重視資本的經(jīng)營運(yùn)作，通過創(chuàng)造條件上市，做到融資再發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上市企業(yè)僅興達(dá)一家，計(jì)劃上市的有新宏大等企業(yè)。最近我鎮(zhèn)已出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)上市的相關(guān)政策，要進(jìn)一步加大政策宣傳力度，引導(dǎo)培育具備一定條件的企業(yè)及早籌劃，通過準(zhǔn)備上市，規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級。

四、推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主要舉措

1、政府要改進(jìn)工業(yè)企業(yè)扶持、獎(jiǎng)勵(lì)、考核的標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，代表著企業(yè)發(fā)展的方向。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，對企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。一要對與世界500強(qiáng)企業(yè)、中央企業(yè)合作的企業(yè)予以扶持獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)尋求與大企業(yè)集團(tuán)的合作；二要以稅收畝均貢獻(xiàn)率來定考核標(biāo)準(zhǔn)。倡導(dǎo)“畝產(chǎn)論英雄”，引導(dǎo)企業(yè)加大投入，注重創(chuàng)新，提高企業(yè)產(chǎn)出效率。三要以品牌創(chuàng)建來論企業(yè)的綜合實(shí)力。品牌是企業(yè)的無形資源，體現(xiàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力。對于創(chuàng)建中國名牌、著名商標(biāo)等的企業(yè)，無疑應(yīng)該予以更大 10 的獎(jiǎng)勵(lì)和扶持，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，實(shí)現(xiàn)升級。四要以科技水平來論企業(yè)的核心競爭能力。科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，直接反映出企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱。要加大對科技型企業(yè)的鼓勵(lì)扶持力度。五要以節(jié)能減排來定項(xiàng)目的評審標(biāo)準(zhǔn)。新設(shè)立項(xiàng)目，一定要注重節(jié)能減排。能耗不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，堅(jiān)決不上。六是注重企業(yè)家素質(zhì)的提升，通過集中培訓(xùn)，外出交流、溝通學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)水平、管理水平。

2、把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。一要重視項(xiàng)目工程。項(xiàng)目是投資和發(fā)展的載體，項(xiàng)目的多寡實(shí)際上反映了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。要高度重視項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極謀劃一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、符合戴南實(shí)際、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益較好的重大工業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目促發(fā)展，以發(fā)展促提升，實(shí)現(xiàn)二產(chǎn)、三產(chǎn)的互動(dòng)共促。二要強(qiáng)化要素保障。資金方面要研究整合財(cái)政性專項(xiàng)資金，積極爭取銀行貸款，擴(kuò)大資金規(guī)模，提高資金使用率。要想方設(shè)法引進(jìn)股份制商業(yè)銀行，規(guī)范發(fā)展地方性小企業(yè)擔(dān)保公司，做好股權(quán)質(zhì)押貸款工作。土地方面，要緊緊抓住政策機(jī)遇，重點(diǎn)在于流轉(zhuǎn)土地，對于緩解土地供應(yīng)的壓力，實(shí)現(xiàn)土地集約高效利用，改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活，服務(wù)“三農(nóng)”問題的解決等等作用十分明顯，并可帶來非常可觀的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)要研究改進(jìn)供地方法。

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成各部門推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的合力。工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是一個(gè)漸進(jìn)的過程，一項(xiàng)較長時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要各部門齊心協(xié)力，共同推進(jìn)。成立工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組，研究 11

我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級所處的階段，轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)方向，協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的困難。要建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制，各部門要確定專人負(fù)責(zé)，定期研究，定期協(xié)商，既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)一致，形成各部門推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大合力。

各位青年干部，政府的工作繁忙而艱辛、社會(huì)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，讓我們抖落身上的汗水，以責(zé)任、恒心、豪情揚(yáng)帆起航，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、步調(diào)一致，堅(jiān)定信念、頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作、埋頭苦干，為順利實(shí)現(xiàn)“五年規(guī)劃”目標(biāo)奮進(jìn)，為迎接黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

第四篇：“迎新春-促團(tuán)結(jié)”手抄報(bào)資料

“迎新春，促團(tuán)結(jié)”手抄報(bào)資料大全（包括原創(chuàng)標(biāo)題、內(nèi)容及圖片集錦）

標(biāo)題

1.迎新春，促團(tuán)結(jié)

2.民族團(tuán)結(jié)一家親，年底一起來迎新 3.各族人民共迎新春

4.爆竹聲聲辭舊歲，民族團(tuán)結(jié)一家親 5.親如一家人，一起迎新春 6.各族人民心連心，張燈結(jié)彩迎新春 7.團(tuán)結(jié)一致走向前，喜迎2017年 8.民族大團(tuán)結(jié)，喜迎中國年 9.迎新春，共歡樂，促團(tuán)結(jié)，展風(fēng)采 10.辭舊迎新又一年，民族團(tuán)結(jié)放光彩 11.新的一年，我們要更團(tuán)結(jié) 12.團(tuán)結(jié)互助，喜迎新春

13.新年不忘老朋友，小家也有大團(tuán)結(jié)

內(nèi)容（民族團(tuán)結(jié)、喜迎新春）

一、民族團(tuán)結(jié)的含義 民族團(tuán)結(jié)是社會(huì)主義民族關(guān)系的基本特征和核心內(nèi)容之一，也是中國共產(chǎn)黨和國家所追求的目標(biāo)。社會(huì)主義社會(huì)各民族之間的團(tuán)結(jié)，是以中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的團(tuán)結(jié)為核心的，是以社會(huì)主義制度和祖國統(tǒng)一為基礎(chǔ)的。作為中華民族政策體系的重要組成部分，它包括以下幾方面的含義：

1、反對民族壓迫和民族歧視。在中國的歷史發(fā)展上，長期存在著民族壓迫和民族歧視制度。新中國成立后，通過對民族地區(qū)進(jìn)行民主改造和社會(huì)主義改造，從根本上廢除了這一反動(dòng)制度，開辟了民族平等團(tuán)結(jié)的新紀(jì)元。此外，中國共產(chǎn)黨和政府還運(yùn)用行政和法律等手段禁止一切形式的民族壓迫和歧視行為。

2、維護(hù)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。民族團(tuán)結(jié)包括不同民族之間的團(tuán)結(jié)，也包含著民族內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

3、各族人民齊心協(xié)力，共同促進(jìn)祖國的發(fā)展繁榮。民族團(tuán)結(jié)是社會(huì)主義社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必要前提。在漫長的歷史發(fā)展進(jìn)程中，中華民族共同開拓了祖國的大好山河，創(chuàng)造了燦爛的中華文化，形成了誰也離不開誰的密切關(guān)系。在社會(huì)主義現(xiàn)代化的今天，56個(gè)民族要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展這一關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，形成強(qiáng)大的合力，共同推進(jìn)中國的現(xiàn)代化進(jìn)程。

4、反對民族分裂，維護(hù)祖國統(tǒng)一。民族團(tuán)結(jié)是社會(huì)安定、國家昌盛和民族進(jìn)步繁榮的必要條件。中國的民族團(tuán)結(jié)與國家統(tǒng)一有著內(nèi)在的聯(lián)系。民族團(tuán)結(jié)的原則要求各族人民熱愛祖國、維護(hù)統(tǒng)一，反對一切破壞團(tuán)結(jié)、分裂祖國的活動(dòng)。

二、有關(guān)民族團(tuán)結(jié)的話語

1、一個(gè)強(qiáng)大的國家，需要民族團(tuán)結(jié)起來來維護(hù)；一個(gè)昌盛的民族，需要各族人民心連心。

2、“五十六個(gè)民族，五十六支花，五十六個(gè)兄弟姐妹是一家，愛我中華！愛我中華！”正如這首歌中所描述地那樣，只有民族團(tuán)結(jié)，我們的祖國媽媽才會(huì)更加的繁榮，更加的昌盛，讓我們手拉手，心連心，使我們的祖國媽媽越來越美麗，越來越富強(qiáng)，永遠(yuǎn)屹立在世界的東方！

3、“五十六個(gè)民族，五十六枝花，五十六個(gè)兄弟姐妹是一家。五十六種語言匯成一句話：愛我中華，愛我中華，愛我中華。”這首宋祖英的愛我中華表達(dá)了我們所有中國人的心聲：民族團(tuán)結(jié)！

4、“眾人拾柴火焰高”，“團(tuán)結(jié)就是力量”，無不說明團(tuán)結(jié)的神力，團(tuán)結(jié)是紅軍二萬五千里長征勝利的結(jié)晶，是實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的源泉。

5、單靠一朵美麗的鮮花，打扮不出美麗的春天，個(gè)人只有融入團(tuán)結(jié)的集體才能實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。

6、只要民族之間團(tuán)結(jié)一心，祖國的明天才會(huì)更加美好；只要民族團(tuán)結(jié)一心，祖國昨天的悲慘現(xiàn)象才不會(huì)發(fā)生；只要民族團(tuán)結(jié)一心，祖國才會(huì)走向國際社會(huì)，走向真正的輝煌！

三、有關(guān)民族團(tuán)結(jié)的話語

1、祖國是一個(gè)民族的根，是一個(gè)民族生存的支柱和力量的源泉。

3、一個(gè)祖國的建設(shè)不僅僅只靠一個(gè)人，要靠全國人民的智慧和雙手來建造。

4、一個(gè)國家、一個(gè)民族只有精誠團(tuán)結(jié)，才能自立于世界，才能謀求進(jìn)步和發(fā)展。特別是我們這些作為新世紀(jì)的接班人的青少年更應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，這樣才能立足社會(huì)。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們作為炎黃子孫義不容辭的責(zé)任。

5、曾有人問哲學(xué)家：“一滴水怎樣才不會(huì)干？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里。”這句簡短的話揭示出一個(gè)深刻的道理：個(gè)人離不開集體，只有團(tuán)結(jié)互助的集體才會(huì)有無窮的力量，反之如果沒有團(tuán)結(jié)，即使有再大的力量也會(huì)枯竭。

6、縱觀古今中外，任何一個(gè)人的成功都離不開集體團(tuán)結(jié)的力量。“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)”常言說的好：“人心齊，泰山移。”“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。“劉備三分天下蜀，全賴孔明與關(guān)張”總而言之一句話：團(tuán)結(jié)就是力量。

4、無數(shù)的歷史，無論一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)民族，一個(gè)團(tuán)體，還是一個(gè)家庭。只有重視團(tuán)結(jié)，珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，以實(shí)際行動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，才能有力量，人與人之間才能和睦相處，社會(huì)才能更好的和平發(fā)展。

5、我國是一個(gè)多民族的國家，各族人民要想過社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)富足的和美日子，就離不開民族團(tuán)結(jié)和國家統(tǒng)一。中華民族大家庭的每個(gè)成員，只有平等相待，和睦共處，團(tuán)結(jié)互助，才能共同繁榮進(jìn)步。如果是民族隔閡，民族紛爭，國家分裂，各族人民就要跌入苦難的深淵。因此，我們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，珍惜民族團(tuán)結(jié)。

1.兩個(gè)共同：共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展。2.“三個(gè)離不開”：漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，各少數(shù)民族之間也互相離不開。

3.四個(gè)認(rèn)同：對偉大祖國、對中華民族、對中華文化、對中國特色社會(huì)主義道路認(rèn)同。

4.五個(gè)維護(hù)：維護(hù)社會(huì)主義民主、維護(hù)社會(huì)主義法制、維護(hù)人民群眾根本利益、維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。

一、春節(jié)的來歷（“年”的傳說）

我國古代有一種叫“年”的怪獸，頭長觸角，兇猛異常。“年”長年深居海底，每到除夕才爬上岸，吞食牲畜傷人性命。因此，每到除夕這天，村寨的人們都會(huì)逃往深山，以躲避“年”獸的傷害。有一年除夕，從村外來了個(gè)乞討的老人。除夕之夜，當(dāng)“年”來到村落看到他后，“大驚失色，狼狽逃躥了。第二天是正月初一，避難回來的人們見村里安然無恙十分驚奇。在除夕之夜，這位唯一沒有上山躲避的老人，孤身一人，卻把“年”輕而易舉的趕走了。他是怎么辦到的呢？他的秘密武器就是火紅的對聯(lián)、爆竹的脆響和明亮的燈光。原來，“年”最怕紅色、火光和炸響。這時(shí)，大家才恍然大悟。這件事很快在周圍村里傳開了，人們都知道了驅(qū)趕“年”獸的辦法。從此每年除夕，家家貼紅對聯(lián)、燃放爆竹；戶戶燭火通明、守更待歲。初一一大早，還要走親串友道喜問好。這風(fēng)俗越傳越廣，成了中國民間最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日。

二、春節(jié)的習(xí)俗

1、臘月二十三 祭灶

祭灶指祭“灶王爺”

2、臘月二十四 掃塵

據(jù)《呂氏春秋》記載，我國在堯舜時(shí)代就有春節(jié)掃塵的風(fēng)俗。“臘月二十四，撣塵掃房子”，按民間的說法：因“塵”與“陳”諧音，新春掃塵有“除陳布新”的涵義，其用意是要把一切窮運(yùn)、晦氣統(tǒng)統(tǒng)掃出門。這一習(xí)俗寄托著人們破舊立新的愿望和辭舊迎新的祈求。每逢春節(jié)來臨，家家戶戶都要打掃環(huán)境，清洗各種器具，拆洗被褥窗簾，灑掃六閭庭院，撣拂塵垢蛛網(wǎng)，疏浚明渠暗溝。到處洋溢著歡歡喜喜搞衛(wèi)生、干干凈凈迎新春的歡樂氣氛。

3、臘月二十五 接玉皇

舊俗認(rèn)為灶神上天后，天帝玉皇于農(nóng)歷十二月二十五日親自下界,查察人間善惡，并定來年禍福，所以家家祭之以祈福，稱為“接玉皇”。這一天起居、言語都要謹(jǐn)慎，爭取好表現(xiàn)，以博取玉皇歡心，降福來年。

4、臘月二十七、二十八 洗浴

傳統(tǒng)民俗中在這兩天要集中地洗澡、洗衣，除去一年的晦氣，準(zhǔn)備迎接來年的新春，京城有“二十七洗疚疾，二十八洗邋遢”的諺語。臘月二十六洗浴為“洗福祿”。

5、臘月三十除夕 貼門神、貼春聯(lián)、守歲、爆竹、吃年夜飯、給壓歲錢、祭祖

除夕的意思是“月窮歲盡”，人們都要除舊部新，有舊歲至此而除，來年另換新歲的意思，是農(nóng)歷全年最后的一個(gè)晚上。故此期間的活動(dòng)都圍繞著除舊部新，消災(zāi)祈福為中心。我國各地過年都有貼門神的風(fēng)俗。最初的門神是刻桃木為人形，掛在人的旁邊，后來是畫成門神人像張貼于門。

春聯(lián)的一個(gè)源頭是桃符。最初人們以桃木刻人形掛在門旁以避邪，后來畫門神像于桃木上，再簡化為在桃木板上題寫門神名字。

貼福字、貼窗花、貼年畫、貼掛千。這些都具有祈福、裝點(diǎn)居所的民俗功能。年畫是我國的一種古老的民間藝術(shù)，他反映了人民大眾的風(fēng)俗和信仰，寄托著人們對未來的希望。

守歲，我國民間在除夕有守歲的習(xí)慣，俗名“熬年”。守歲的習(xí)俗，既有對如水逝去的歲月含惜別留戀之情，又有對來臨的新年寄以美好希望之意。

爆竹，中國民間有“開門爆竹”一說。即在新的一年到來之際，家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹，以嗶嗶叭叭的爆竹聲除舊迎新。爆竹是中國特產(chǎn)，亦稱“爆仗”、“炮仗”、“鞭炮”。

6、正月初一 拜年

春節(jié)早晨，開門大吉，先放爆竹，叫做“開門炮仗”。爆竹聲后，碎紅滿地，燦若云錦，稱為“滿堂紅”。這時(shí)滿街瑞氣，喜氣洋洋。

春節(jié)到新朋好友家和鄰那里祝賀新春，舊稱拜年。春節(jié)拜年時(shí)，晚輩要先給長輩拜年，祝長輩人長壽安康，長輩可將事先準(zhǔn)備好的壓歲錢分給晚輩，據(jù)說壓歲錢可以壓住邪祟，因?yàn)椤皻q”與“祟”諧音，晚輩得到壓歲錢就可以平平安安度過一歲。

7、逛廟會(huì)

春節(jié)廟會(huì)最早是民間的宗教儀式，廟會(huì)之時(shí)，通常由僧人、道士做“法事”或“道場”以祭祀神佛，人們也要進(jìn)香朝拜、許愿、還愿、求福。

8、觀社火

9、舞龍

舞龍，又名「耍龍燈」、「龍燈舞」，是漢民族傳統(tǒng)的舞蹈形式之一。每逢喜慶節(jié)日，各地都有舞龍的習(xí)俗。舞龍起源于漢代，經(jīng)歷代而不衰。舞龍最初是作為祭祀祖先、祈求甘雨的一種儀式，后來逐漸成為一種文娛活動(dòng)。到了唐宋時(shí)代，舞龍已是逢年過節(jié)時(shí)常見的表現(xiàn)形式。

關(guān)于舞龍的來歷，民間有這樣一個(gè)傳說：一天，龍王腰痛難忍，龍宮中的所有藥物都吃了，仍不見效。只好變成老頭來到人間求醫(yī)。大夫摸脈后甚覺奇異，問道：「你不是人吧！」龍王看瞞不過去，只好說出實(shí)情。于是大夫讓他變回原形，從腰間的鱗甲中捉出一條蜈蚣。經(jīng)過撥毒、敷藥，龍王完全康復(fù)了。為了答謝治療之恩，龍王向大夫說：「只要照我的樣子扎龍舞耍，就能風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登」。這件事傳出后，人們便以為龍能興云布雨，每逢乾旱便舞龍祈雨，并有春舞青龍、夏舞赤龍、秋舞白龍、冬舞黑龍的規(guī)矩。

10、舞獅

舞獅，也叫「耍獅子」、「獅子舞」，舞獅開始于南北朝。在我國，舞獅的形式多種多樣，大致可以分為北方舞獅和南方舞獅兩種。人們?yōu)槭裁刺貏e喜歡在春節(jié)時(shí)舞獅呢？相傳明代初年，廣東佛山出現(xiàn)一頭怪獸，每逢新舊歲之交，便出來糟踏莊稼，傷害人畜，百姓叫苦連天。后來，有人建議用獅舞來嚇唬怪獸，果然奏效，那怪獸逃之夭夭。當(dāng)?shù)匕傩照J(rèn)為獅子有驅(qū)邪鎮(zhèn)妖之功，有吉祥之兆，所以每逢春節(jié)便敲鑼打鼓，挨家挨戶，舞獅拜年，以消災(zāi)除害，預(yù)報(bào)吉祥之意。

三、春節(jié)食俗

蒸年糕，年糕因?yàn)橹C音“年高”，再加上有著變化多端的口味，幾乎成了家家必備的應(yīng)景食品。年糕的式樣有方塊狀的黃、白年糕，象征著黃金、白銀，寄寓新年發(fā)財(cái)?shù)囊馑肌?/p>

餃子，北方年夜飯有吃餃子的傳統(tǒng)，但各地吃餃子的習(xí)俗亦不相同，有的地方除夕之夜吃餃子，有的地方初一吃餃子，北方一些山區(qū)還有初一到初五每天早上吃餃子的習(xí)俗。吃餃子是表達(dá)人們辭舊迎新之際祈福求吉愿望的特有方式。按照我國古代記時(shí)法，晚上11時(shí)到第二天凌晨1時(shí)為子時(shí)。“交子”即新年與舊年相交的時(shí)刻。餃子就意味著更歲交子，過春節(jié)吃餃子被認(rèn)為是大吉大利。另外餃子形狀像元寶，包餃子意味著包住福運(yùn)，吃餃子象征生活富裕。

真正過年的前一夜叫團(tuán)圓夜，離家在外的游子都要不遠(yuǎn)千里萬里趕回家來，全家人要圍坐在一起包餃子過年。因?yàn)楹兔娴摹昂汀弊志褪恰昂稀钡囊馑迹伙溩拥摹帮湣焙汀敖弧敝C音，“合”和“交”又有相聚之意，所以用餃子象征團(tuán)聚合歡；又取更歲交子之意，非常吉利；此外，餃子因?yàn)樾嗡圃獙殻^年時(shí)吃餃子，也帶有“招財(cái)進(jìn)寶”的吉祥含義。

元宵，元宵節(jié)，道教稱之為“上元節(jié)”。據(jù)元代伊土珍《（女＋郎）環(huán)環(huán)記》引《三余帖》記：嫦娥奔月后，羿思念成疾。正月十四日夜忽有童子求見，自稱為嫦娥之使，說：“夫人知君懷思，無從得降，明日乃月圓之候，君宜用米粉作丸，團(tuán)團(tuán)如月，置室西北方，叫夫人之名，三夕可降而。”羿如法而行，嫦娥果然降臨。可見元宵節(jié)吃元宵，是取“團(tuán)團(tuán)如月”的吉祥之意。明代時(shí)，元宵在北京已很常見。清代康熙年間朝野盛行“八寶元宵”、馬思遠(yuǎn)元宵。民國初年還有袁世凱因元宵與“袁消”音同，故下令禁喊元宵之事。

四、關(guān)于春節(jié)的詩歌 田家元旦（唐）孟浩然

昨夜斗回北，今朝歲起東；我年已強(qiáng)壯，無祿尚憂農(nóng)。桑野就耕父，荷鋤隨牧童；田家占?xì)夂颍舱f此年豐。《賣癡呆詞》（唐）范成大

除夕更闌人不睡，厭禳鈍滯迫新歲；小兒呼叫走長街，云有癡呆召人賣。《除夜》（唐）來鵠

事關(guān)休戚已成空，萬里相思一夜中。愁到曉雞聲絕后，又將憔悴見春風(fēng)。元旦（宋）王安石

爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇； 千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符。元旦 玉樓春（宋）毛滂

一年滴盡蓮花漏，碧井屠蘇沉凍酒。曉寒料峭尚欺人，春態(tài)苗條先到柳。佳人重勸千長壽，柏葉椒花芬翠袖。醉鄉(xiāng)深處少相知，祇與東君偏故舊。除夜（南宋）文天祥

乾坤空落落，歲月去堂堂；末路驚風(fēng)雨，窮邊飽雪霜。命隨年欲盡，身與世俱忘；無復(fù)屠蘇夢，挑燈夜未央。拜年（明）文征明

不求見面惟通謁，名紙朝來滿敝廬。我亦隨人投數(shù)紙，世情嫌簡不嫌虛。已酉新正（明）葉颙

天地風(fēng)霜盡，乾坤氣象和；歷添新歲月，春滿舊山河。梅柳芳容徲，松篁老態(tài)多；屠蘇成醉飲，歡笑白云窩。癸已除夕偶成（清）黃景仁

千家笑語漏遲遲，憂患潛從物外知，悄立市橋人不識(shí)，一星如月看多時(shí)。鳳城新年辭（清）查慎行

巧裁幡勝試新羅，畫彩描金作鬧蛾；從此剪刀閑一月，閨中針線歲前多。

甲午元旦（清）孔尚任

蕭疏白發(fā)不盈顛，守歲圍爐竟廢眠。剪燭催干消夜酒，傾囊分遍買春錢。聽燒爆竹童心在，看換桃符老興偏。鼓角梅花添一部，五更歡笑拜新年。春節(jié)看花市

林伯渠

邁街相約看花市，卻倚騎樓似畫廊；束立盆栽成列隊(duì)，草株木本斗芬芳。通宵燈火人如織，一派歌聲喜欲狂，正是今年風(fēng)景美，千紅萬紫報(bào)春光。

第五篇：在籃球賽中促團(tuán)結(jié)

在籃球賽中促團(tuán)結(jié)

案例事件

隨著全院“喬丹杯”籃球賽順利拉開帷幕，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院也積極的加入了這場比賽當(dāng)中。3月29日下午沈陽體育學(xué)院“喬丹杯”籃球賽在沈陽體育學(xué)院籃球館順利拉開帷幕。院長王鈺清、副院長李杰凱和各二級學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)出席。賽會(huì)現(xiàn)場，院長王鈺清宣布籃球聯(lián)賽開幕。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院張紹禮院長為比賽致開幕詞。在開幕式結(jié)束后的揭幕戰(zhàn)中，李杰凱副院長執(zhí)行了跳球儀式，籃球教研室辛艮偉（國家A級）、楊尚千和秦聰三位老師執(zhí)裁比賽。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院積極組織同學(xué)報(bào)名參加，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在賽前還針對各支球隊(duì)進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，鼓勵(lì)同學(xué)積極參加比賽。賽中積極組織啦啦隊(duì)，協(xié)調(diào)比賽雙方。在競技中體現(xiàn)人文精神。并與體育人文學(xué)院聯(lián)合對比賽進(jìn)行全程記錄。比賽打的如火如荼，雖然有輸有贏，但卻在體現(xiàn)比賽中隊(duì)員積極配合，有效的把平時(shí)的訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合。有效提高運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)和基本技術(shù)、球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用和配合質(zhì)量、比賽的對抗程度和精彩程度。通過參與籃球運(yùn)動(dòng)，通過參與籃球賽，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、意志品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律觀念、競爭意識(shí)、自信心等。

案例分析

1.通過籃球比賽增強(qiáng)同學(xué)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這次籃球比賽通過積極組織同學(xué)們參加，在比賽中相互配合。在賽程中，雖然有時(shí)落后的情況下，隊(duì)員整體都有點(diǎn)浮躁，在比賽中表現(xiàn)出有不信任的感覺，而且大多數(shù)都是自己單打，對自己定位過高，覺得自己行，這正好適得其反，隊(duì)員在賽前，老師曾組織大家上過一堂課，學(xué)習(xí)的就是讓我們學(xué)會(huì)如何做人，然后讓隊(duì)員認(rèn)識(shí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)系，還有就是籃球比賽中和自身拓展的關(guān)系等等，這些都讓隊(duì)員們受益匪淺。

2,.通過籃球比賽鍛煉隊(duì)員的拼搏精神

鍛煉隊(duì)員的拼搏精神，在比賽中有組織有計(jì)劃。選擇有領(lǐng)導(dǎo)力的同學(xué)做隊(duì)長，對比賽進(jìn)行良好的領(lǐng)導(dǎo)。比賽中有輸有贏，在比分落后的時(shí)候很多隊(duì)員會(huì)有暴躁的情緒，這時(shí)候就需要隊(duì)長和隊(duì)員及時(shí)的籠絡(luò)人心，培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)持不懈的精神。

3.通過籃球比賽培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)持不懈的精神

籃球比賽耗時(shí)很長，考驗(yàn)學(xué)生的體力，與堅(jiān)持的精神。在比賽進(jìn)入尾聲的時(shí)候?qū)W生大多數(shù)體力都出現(xiàn)下降的狀況，這時(shí)候能堅(jiān)持到最后就是對隊(duì)員的最大考驗(yàn)。這次籃球賽也正是鍛煉學(xué)生的體力，與堅(jiān)持精神的絕好時(shí)機(jī)。

4.籃球比賽可以鍛煉學(xué)生的身體，愉悅身心

通過籃球比賽可以鍛煉學(xué)生的身體，增加同學(xué)的運(yùn)動(dòng)量，在比賽中體驗(yàn)比賽的樂趣，同時(shí)也能鍛煉身體。打籃球可以排出廢物,出汗是由氣溫或體內(nèi)溫度升高,引起汗線分泌。運(yùn)動(dòng)時(shí)身體產(chǎn)生的熱量會(huì)急劇增加,運(yùn)動(dòng)員主要借助排汗來調(diào)節(jié)體內(nèi)溫度的平衡,還可以同時(shí)排出一些廢物，幫助同學(xué)鍛煉身心。

5.通過籃球比賽，推廣籃球文化。

大學(xué)生籃球賽不僅培養(yǎng)的是籃球運(yùn)動(dòng)員的專業(yè)素質(zhì)，更加培養(yǎng)了籃球文化。籃球不僅需要良好的身體素質(zhì)，更需要具有較高的文化層次、豐富的想象力和創(chuàng)造力，只要有足夠的球場經(jīng)驗(yàn)積累。籃球文化本質(zhì)上又是一種幫助青少年完善人格的特殊文化，通過參與籃球運(yùn)動(dòng)，不僅可以強(qiáng)健體魄，還可以培養(yǎng)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、意志品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律觀念、競爭意識(shí)、自信心等。

6,活躍校園文化，展示學(xué)院風(fēng)采。

本次比賽運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院籃球教研室為擴(kuò)大比賽規(guī)模、提高賽事水平、加強(qiáng)賽事宣傳力度，為全校學(xué)生打造一個(gè)交流、比拼、娛樂的賽事平臺(tái)，將聯(lián)賽分為體育專業(yè)普修組、體育專業(yè)專修組、非體專業(yè)普修組三個(gè)級別，共有男、女35支球隊(duì)參賽，比賽歷時(shí)25天，體育人文學(xué)院新聞教研室將組織學(xué)生對聯(lián)賽進(jìn)行全程報(bào)道。是全院師生一起參與進(jìn)來，培養(yǎng)校園文化和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

7.有效提高市場戰(zhàn)略——聯(lián)合品牌進(jìn)行贊助

在本次比賽有效的重視自身品牌建設(shè)，重視品牌無形資產(chǎn)的積累，積極通過多種渠道融資，不斷增強(qiáng)聯(lián)賽自我發(fā)展能力。引進(jìn)喬丹品牌為籃球賽進(jìn)行贊助。擴(kuò)展了比賽的規(guī)模，也為賽事的正式性提供了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

案例啟示

1.通過這次籃球比賽可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。可以以這次比賽為啟發(fā)，開展各種各樣豐富多彩的活動(dòng)。促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展。提高學(xué)生的綜合能力、推動(dòng)校園籃球文化、豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。并且規(guī)范比賽操作程序，提高賽事水平，加強(qiáng)賽事宣傳力度，為全校學(xué)生打造一個(gè)交流、比拼、娛樂的賽事平臺(tái)。本次聯(lián)賽我院籃球?qū)Ｐ迣W(xué)生積極參與賽事的運(yùn)作，爭取了多家單位的冠名贊助，為學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會(huì)。

2.努力做好賽中記錄工作。通過與體育人文學(xué)院聯(lián)合對本次比賽進(jìn)行報(bào)道。即增加了比賽的正式性，又鍛煉了人文學(xué)院學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)也為學(xué)生留下了珍貴的回憶。這種做法值得以后繼續(xù)努力，并做好。

3.為學(xué)生提供更多的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高集體意識(shí)。學(xué)校可以借此宣傳體院的體育精神。提高學(xué)院的整體形象。

4.努力把比賽變得更加正式，即使體育專業(yè)隊(duì)選手增加大賽實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)亍Ｒ矠榉求w專業(yè)的學(xué)生提供了體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。有效提高運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)和基本技術(shù)、球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用和配合質(zhì)量、比賽的對抗程度和精彩程度。

5.提高沈陽體育學(xué)院的籃球文化建設(shè)。通過組建籃球比賽，不僅可以強(qiáng)健體魄，還可以培養(yǎng)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、意志品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律觀念、競爭意識(shí)、自信心等。有效培養(yǎng)我院的體育文化精神。

6.帶動(dòng)全院一起參與，有效的提高了全院的文化意識(shí)。本次比賽規(guī)模龐大，共派出了35支球隊(duì)參加比賽。通過籃球比賽培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加班級之間的凝聚了，繼而推廣沈陽體育學(xué)院的人文精神。

7.有效的利用了品牌意識(shí)，通過邀請喬丹品牌為本次籃球賽贊助，有效的提高了本次籃球賽的市場運(yùn)營。提高了籃球賽的品牌意識(shí)。也為賽事的舉行提供了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。有效樹立和提升自身的品牌文化。

在賽事中促團(tuán)結(jié)

——對2012年沈陽體育學(xué)院“喬丹杯”籃球賽的案例分析 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院2010級輔導(dǎo)員：趙昕宇