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講團結強作風敢擔當

時間:2019-05-12 13:20:08下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《講團結強作風敢擔當》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《講團結強作風敢擔當》。

第一篇:講團結強作風敢擔當

講團結強作風敢擔當學習心得體會

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書記

日前,我們石簍支部在黨工委的安排下,組織了居支兩委“講團結,強作風,敢擔當”的專題學習,通過學習,我感覺,學習的內容緊扣我們的工作實際情況,豐富生動。深受教育,感觸良多,值得大家認真學習和深入思考。具體而言,我的感觸如下:

思想上要“講團結、顧大局”。

班子團結出效益、出成績、工作也有效率。講團結,就是要求領導班子成員在大局下求同存異。實踐證明,只有“異”中求“同”、“同”中存“異”,才能實現共贏。而不從實際出發,過分地求“同”排“異”,或者過分強調自己之“異”而談其他之“同”,都會產生不良后果。領導班子成員只有把精力放在想大局、謀大計、成大事上,把個人的榮辱融入團場的發展和改革建設的事業中,始終把促進和服務大局作為維護團結的出發點和落腳點,堅持在大局下求同存異,才能達到更加穩固的團結。

組織生活上要“強作風,嚴紀律”

良好的作風是干事創業的前提和基礎。開展作風紀律整頓活動的重要性、緊迫性,深刻領會上級開展此次作風紀律整頓活動的良苦用心。查找自身在思想作風、精神狀態、工作作風、制度落實、隊伍建設等方面存在的問題,堅持自己找、大家提、領導評、組織查、剖根源、促整改,深入查找本單位存在的突出問題,把不利于加快石簍發展的突出問題找出來,把不利于社會和諧、民生改善的突出問題找出來。不斷解放思想、轉變觀念,以解決問題、嚴明紀律、規范管理行為。以過硬的作風確保目標任務的實現,以過硬的作風確保搶占爭先發展的高地,在解放思想上有新突破,在轉變職能上有新舉措,在服務水平上有新提高。

工作上要“重責任,敢擔當”。

敢擔當必須勇于擔險擔難。事不避難,敢于負責,是一種精神境界、人格修養,是一個領導干部必備的素質。勇于擔當,敢于擔當,既來自于強烈的憂患意識,也源于我們的黨性修養。遇到急難險重的工作,發生重大事件,我要親臨一線、靠前指揮,絕不能畏縮不前、貽誤時機;工作中出現失誤、造成損失,不能推諉和逃避,必須勇于擔當、敢于負責。

通過這次學習,我認為,要注重自身黨性建設,同時還要抓好班子建設,要高度重視組織滿意度和群眾滿意率,以及反腐倡廉的社會評價。

第二篇:講團結強作風學習心得

講團結強作風敢擔當學習心得體會

——

主任

通過學習“講團結、強作風、敢擔當”的教育學習上,我認為應該做到講黨性、重品行、講團結、秉公心、敢擔當、說真話、有原則、作表率。

在思想上要“秉公心”。每個共產黨人都要做到“立黨為公,一心為民”。無論做人做事都要出于公心,為人民謀福祉、謀利益。作為基層工作者,就應該時刻保持一顆平常心,堅持公平正義,做人民正當利益的保護者。

在行為上要“敢擔當”。共產黨人要“實事求是、光明磊落”。一個出于公心、堂堂正正的基層工作者要敢于擔當,運用人民賦予的權利來保護、實現人民的合法權益。

團結就是力量,是干好工作的基礎,關系到事業的持續發展,也關系到隊伍的健康發展。只有團結搞好了,才能統一思想,統一行動,才能在隊伍中形成合力和戰斗力,從而推動工作持續向前發展。如果工作中不講團結,沒有團結的良好局面,就會影響工作情緒,就會造成資源浪費,進而對工作造成負面影響。因此我們要在思想上充分認清加強團結的重要性,在組織生活上要敢說真話,在工作中講團結、顧大局,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,鼓勵黨員同志講真話、講實話,努力形成團結合作、真誠友愛的良好工作氛圍。今后工作中,我一定要做到:

一是從大局出發維護團結。要樹立全局觀念,去思考問題、謀劃工作,克服本位主義思想。二是靠制度保障團結。正確處理民主和集中的關系,處理好集體領導和個人分工負責的關系,模范遵守和執行黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律,確保令行禁止、政令暢通。

三是用素質增進團結。“把提高素質作為每位同志終生努力的方向,尤其是作為班子成員要塑造虛懷若谷、見賢思齊的人格魅力,既講原則又講友誼,既講職責又講風格,相信人,理解人,不爭功,不諉過,做維護團結的表率。

第三篇:轉作風 敢擔當 強服務 促發展

轉作風 敢擔當 強服務 促發展

XXX社區自開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動以來,持之以恒進行作風大整頓、服務大改進、效率大提高,從嚴從實抓作風建設,精益求精抓細節服務,著力營造和諧工作氛圍,機關面貌得以明顯改善。

堅持不懈抓紀律,一以貫之轉作風。社區黨工委多次召開全體干部會議,就社區干部守紀律、轉作風、敢擔當等提出明確要求,突出強調要守紀律講規矩,特別是政治紀律政治規矩。根據新形勢新任務,與區委區政府出臺的制度做好承接,重新梳理調整了失職追責、日常考勤、業務考評、請銷假等各類管理制度,要求干部職工必須嚴格執行,做到有令必行、有禁必止。

凝心聚力帶隊伍,濃墨重彩創氛圍。將“為民、務實、清廉、高效”作為社區的工作理念導向,下大力氣抓好干部隊伍,通過學習講壇、讀書會、報告會,撰寫學習心得、調研報告、理論文章,參加理論宣講、講黨課等方式,抓牢抓實干部理論學習,強化思想教育。注重發揮黨員的先鋒模范作用,培養愛崗敬業、認真做事,與時俱進,多謀善斷、執行果斷的干部,用實際行動帶動社區工作氛圍。

持之以恒抓落實,精益求精強服務。注重加強對社區干部職工的宗旨意識和服務意識教育,細化工作職責,強化監督管理,教育干部職工在工作中要堅持換位思考、文明服務,多為辦事群眾考慮,深化“放管服”改革,嚴格執行相關經辦流程,從緊從快推進各項工作,有效地提升了服務質效。

第四篇:“講黨性,強作風,勇擔當”發言稿

“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育討論稿

---〃〃〃科高〃

一、增強黨性

存在問題:

有時政治學習成了一種形式和為了上級的檢查,對政治學習感到枯燥,學的較少,政治素養低,不夠認真,不夠系統。

改進方法:

加強政治理論學習,努力掌握適應大局的政治立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論和科學體系及各種精神實質,不斷提高政治理論和政治素養。

二、干事創業

存在問題:

思想上總有這樣那樣的顧慮,不求有功,但求無過,往往是按部就班,對于部分工作,只求過得去、不求過得硬,只求完成任務、不求爭先創優,造成了一些工作效率低,推進緩慢,成效不明顯,沒有特色和亮點。

改進方法:

進一步解放思想,求真務實,增強工作主動性和科學性,工作想到前頭,想細想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“會干事、能干事、干好事”。堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規章制度,時時處處嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,始終保持雷厲風行的工作作風,重視工作中的每一個細節和每一件小事,力爭使每一項工作都不出紕漏,達到完美。

三、擔當進取

存在問題:

工作擔當意識不強,開拓創新的思想樹立得不牢固,工作缺乏主動性和創造性,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量,認為自己工作能力弱,工作難度大,以致曾出現畏難情緒,過于依賴專業技術人員和專業知識較強的同志,對自己的工作缺乏系統地考慮和研究,有時把工作作為負擔,沒有擔當。

改進方法:

牢固樹立奮發有為、爭創一流的觀念,提高自我超越意識,緊緊圍繞我部當前生產任務和科室工作職責,扎實工作,勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作,確定學習中心,制定合理的學習計劃,確保每天拿出一定的時間用于學習,堅持學習業務知識,不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗,提高擔當力,樹立黨員形象。

第五篇:“強責任、敢擔當轉作風促發展”活動心得體會

“強責任 敢擔當 轉作風 促發展” 專題學習教育活動的心得體會

通過“強責任、敢擔當、轉作風、促發展”專題學習教育活動,我深刻的感受到“強責任、敢擔當、轉作風、促發展”這12個字的重要性。作風建設是我廠一直強調的一項工作,一個隊伍是否有活力、是否有戰斗力,在這方面就會表現出來,增強工作責任心、端正工作作風、提高工作效率,在實質上就是使廣大干部職工能有更多的責任心、更高的水平投入到生產工作中去,促進企業的發展。通過這次學習我有以下幾點體會:

一、公司開展“強責任、敢擔當、轉作風、促發展”專題活動,是在企業發展的關鍵時期制定的非常及時、非常重要和非常必要的重大舉措,通過集中學習和自我領悟,對照我本人所在崗位,站在企業和個人生存發展的高度,我們唯有強化責任意識,提升擔當精神,切實轉變工作作風,才能適應行業、企業、個人發展進步的新形勢,才能切實提升工作效率、提高產品質量,才能促進企業發展。

二、敢擔當必須首先提高自身素質,必須保持理論上的清醒和政治上的堅定。加強自身理論學習,提高理論素養,切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高自身素質,增強為人民服務的本領,提高履行崗位職責的本領,才能好本職工作、爭創一流業績。充分發揮主觀能動性,以自己飽滿的工

作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓貫徹落實上,釋放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壯志和責任感,用最大的努力去認真做好工作。

三、轉作風就是要做到平時工作做得到位。不管在哪個崗位,不能僅僅是“過得去”,而必須是“過得硬”,隨時隨地敢于說出“向我看齊”的口號,切實把作風體現到日常的工作和生活中。還要做到關鍵時刻站得出來。在工作的中遇到問題,遇到困難,必須敢于迎難而上,在急難險重任務面前,能夠挺身而出、能夠豁得出去。

沒有轉變不了的作風,就沒有提升不了的效率。如果整個環境都風清氣正了,我相信那些不以為然無所事事的人也就無所遁形。作為整個活動的踐行者,只有從自身做起,努力提高自身的業務素質,才能談得上真正的把教育落到實處。“強責任、敢擔當、轉作風、促發展”活動不是階段性的活動,他是一項長久的活動,是促進企業發展的保證。我們每個人只有把它堅持下來,從自身做起長此以往,才能夠把市場做大,才能使 “原料保障上水平”。

2015年4月24日

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