第一篇：煤礦班組隱患排查治理制度

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。

二、進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

三、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

四、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。

五、發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

六、對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊、調試室，并按指示安排下步工作。

七、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。

八、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

十、班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

十一、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

十二、全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

十三、嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。

十四、嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

十五、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

十六、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調度室。

十七、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。

十八、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監察科匯總。

十九、嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

山西潞安集團李陽煤業

2013年度

第二篇：班組隱患排查治理制度

班組隱患排查管理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第一條：班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

第二條：班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

第三條:全員參與安全隱患排查治理，當班班長和安全質量驗收員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第四條：嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。第五條：嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

2、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調度室。

3、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。

4、進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

5、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

6、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。

7、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第六條：當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安監科匯總。

第三篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現場管理，規范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責

第二條

每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。

第三章 隱患排查治理規定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。

第五條

進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。第八條

發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊和礦生產指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

第九條

對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊和礦生產指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

2、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產指揮中心。

3、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告生產指揮中心。

4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第四篇：煤礦班組建設：隱患排查治理報告制度

隱患排查治理報告制度

為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患、防止和減少生產安全事故，根據礦關于抓好生產事故隱患排查治理工作的規定，結合實際制定本制度：

一、本制度所稱安全生產事故隱患（以下稱隱患）主要是：

1、工作人員違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，可能導致事故發生人的不安全行為；

2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業環境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發生的物的危險狀態；

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；

（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發現后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，并經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。

二、隱患排查、治理、報告原則：

1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施，具體實施整改方案。安監部門督促和協調有關部門協助，并對整改情況進行驗收。

2、分級管理原則。一般事故隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內容應當包括：

（1）隱患的現狀及產生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標和任務；

（2）采取的方法和措施；（3）負責治理的機構人員；（4）安全措施和應急預案；

三、事故隱患排查、治理制度：

1、定期組織安全生產管理人員和相關人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監控管理。

2.凡是已經下發又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。

3.隊組、業務部門應開展經常性安全檢查活動，對檢查中發現的事故隱患，按職責權限及時予以處理。

4.存在隱患的隊組負責任、跟班安監員在規定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案。

5.隊組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤離作業人員，設置警戒標志，暫停生產。

四、事故報告制度

隊組無法自行解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

事故報告內容應包括事故發生的時間、地點、單位、簡要經過、傷亡人數和采取的應急措施等。

（1）事故發生后，負傷者或事故現場有關人員應當直接打電話匯報值班隊干及區調度。

（2）發生輕傷事故，應立即報告工長(班組長)、安全員、值班隊干及區調度。

主管部門；發生傷亡事故，值班隊干除按上述要求進行報告外，應在2小時內向當地勞動部門、監察部門組織報告。

（3）重、特大事故發生后，在報告的同時，應按《應急準備與響應控制程序》要求，開展救援工作，防止事故擴大。

（4）發生火災事故后，應立即向礦總調度報警；發生生產、設備；交通事故后，應立即向礦總調度報告，并盡快通知馬蘭礦總調度室和其他相關部門。

第五篇：班組隱患排查治理

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第一條：班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

第二條：班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

第三條：全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第四條：嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。第五條：嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

2、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調度室。

3、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。

第六條：當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監察科匯總。

第七條：嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。