第一篇：XX煤礦_隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發生，確保實現安全生產，特制定本管理制度。

一、職責范圍

1、礦長是全礦安全生產的第一責任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應的技術措施，對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。

3、各分管副礦長、公司經理負責對分管范圍內的安全隱患整改工作，并負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安監處長對安全隱患排查、治理工作負監督檢查責任，對危及安全生產隱患不進行排查處理而繼續生產時有權停止作業。安監處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實、監督、組織驗收負直接責任。

5、各專業副總工程師及各公司技術負責人負責協助總工程師對所分管范圍內安全隱患的排查及處理工作。

6、各業務科室在分管領導統一部署下，負責所轄范圍內的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應的技術措施，抓好監督整改。

8、地面單位安全隱患的排查執行《華豐煤礦地面安全生產管理監督檢查規定》。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產有一定的影響，由區隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發生之前，建立礦井、專業、區隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業有關人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務院446號令)規定和《山東煤礦安全監察特別規定》及《山東省煤礦企業重大安全生產事故隱患分類明細》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監控制度，嚴格按照措施組織整改，并將排查情況向魯中煤監分局呈報。

2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業有關人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安監處負責隱患排查會議紀要，成文下發全礦各單位，并根據確認的隱患類別與等級，填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司安監局。

3、各專業每旬組織一次隱患排查，由專業領導主持，全面排查各施工地點及環節存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業進行銷號，專業科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術負責人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現場跟班人員、班組長、安監員每班施工前對現場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業領導組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業排查的隱患，由各項目部經理負責落實整改，業務科室專業負責人進行驗收銷號，安監處負責監督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經理助理負責落實整改，項目部技術負責人負責驗收銷號，業務科室負責監督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現場跟班人員、班組長、安監員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監處對隱患排查治理納入調度內容，根據隱患排查會議紀要要求，及時向整改負責人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司安監局。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責人的同時，由安監處確定驗收銷號負責人，對到期完成的重大隱患，組織各專業人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監處組織初步驗收，然后申請上級部門復查，除集團公司、省局明確授權外，不得隨便銷號。

7、各業務科室要把安全隱患排查治理工作納入業務保安責任范圍，按照所管轄范圍，落實責任，抓好規程措施的落實，完善事故隱患監控制度，隨時掌握隱患的動態，發現問題及時處理，確保作業場所的隱患安全消除。

8、對集團公司及省局確定的重大隱患，必須由礦長或總工程師負責落實，每季度書面向集團公司匯報一次，并同時報省局備案。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責”的原則，各級人員有責任、有義務參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現場及生產系統中存在危及安全生產的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式，匯報安監處值班室，匯報時要對隱患的隱患性質地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標準

安監處建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規定

1、各專業、單位根據安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責人按以下標準進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司安監局，否則對總工程師及安監處主任工程師各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負責人不按隱患處理驗收卡規定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責人50元；

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責人50元，然后再下卡進行整

改。

6、各專業科室對專業排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目部經理20元，不進行驗收銷號的對技術負責人每項罰款20元，聯責業務科室10元，安監處不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發通報。

六、本管理辦法自發布之日起施行，并由安監處負責落實考核。

2014年1月1日

第二篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現場管理，規范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責

第二條

每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。

第三章 隱患排查治理規定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。

第五條

進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。第八條

發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊和礦生產指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

第九條

對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊和礦生產指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

2、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產指揮中心。

3、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告生產指揮中心。

4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第三篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區隊長負責組織各班班組對所轄區域的安全生產隱患排查和治理。

2、發現和查處本單位違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。發現存在重大隱患，必須立即停止生產，及時向調度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產隱患排查、治理的責任制,組織職工發現和排除隱患。

4、認真開展安全生產隱患排查和治理活動。礦安全生產隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產隱患報表，做到內容齊全、敘述準確、不準漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產關鍵問題，應作專門登記、報送。

6、對安全生產隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產隱患實行分級監控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、期限、下井人數、整改作業范圍，并組織實施。整改項目結束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

區隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監察科、生產技術科進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果，并有區隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現場作業人員，都必須嚴格履行安全生產隱患排查和治理職責，及時發現和排除隱患，保證礦井安全生產。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區隊安全生產隱患的排查和治理工作；

10、區隊對其責任范圍內存在的安全生產隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區隊建立安全生產隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設事故隱患治理長效機制,強化安全建設主體責任,加強事故隱患監督管理,預防和減少安全建設事故,結合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領導組，建立本礦安全建設隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統計和報送制度等。

組織機構

組 長：。。常務副組長：。副組長：。成 員：。。

領導組下設辦公室，辦公室設在公司安監科，辦公室主任由。擔任，負責隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設過程中，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

五、在本礦隱患排查治理領導組帶領下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發現并排除從業人員存在的各類違章行為和帶病運行設備、設施及建設場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執行《新煤礦安全規程》，檢查不漏環節，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監科，安監科督促區隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。

七、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，應在周一的生產調度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區隊，必須對照標準，從重處罰。

八、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。

第五篇：煤礦班組隱患排查治理制度

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。

二、進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

三、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

四、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。

五、發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

六、對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊、調試室，并按指示安排下步工作。

七、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。

八、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

十、班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

十一、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

十二、全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

十三、嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。

十四、嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

十五、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

十六、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調度室。

十七、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。

十八、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監察科匯總。

十九、嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

山西潞安集團李陽煤業

2013