第一篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一條 礦主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。礦各部門和單位負責人及有關(guān)人員在各自職責范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負責。

第二條 礦任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向礦主要負責人、分管領(lǐng)導、安監(jiān)部門和所在單位報告。

各級領(lǐng)導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。

第三條 礦主要負責人以及財務科應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。

第四條 礦主要負責人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動，排查剝離、穿孔、爆破、采裝、運輸或開拓、采準、切割、回采或筑壩、放礦、閉庫等環(huán)節(jié)的事故隱患；科室每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。

第五條 礦將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。礦對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第六條 礦應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，將各季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料向市、縣安監(jiān)局和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由礦主要負責人簽字。

對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內(nèi)容及時向市、縣安監(jiān)局和有關(guān)部門報告。

第七條 對于一般事故隱患，由本單位負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。

對于重大事故隱患，由礦主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，并報市、縣安監(jiān)局備案、銷號。

第八條 礦各級負責人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中，應當采取 相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

第九條 礦應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關(guān)自然災害預報時，應當及時向有關(guān)單位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員和礦財產(chǎn)安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報告。

第二篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責

第二條

每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第三篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負責組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準確、不準漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進行報告。申請報告應包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊對其責任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設(shè)事故隱患治理長效機制,強化安全建設(shè)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預防和減少安全建設(shè)事故,結(jié)合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領(lǐng)導組，建立本礦安全建設(shè)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。

組織機構(gòu)

組 長：。。常務副組長：。副組長：。成 員：。。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。擔任，負責隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業(yè)定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設(shè)過程中，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

五、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導組帶領(lǐng)下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《新煤礦安全規(guī)程》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監(jiān)科，安監(jiān)科督促區(qū)隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。

七、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應在周一的生產(chǎn)調(diào)度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區(qū)隊，必須對照標準，從重處罰。

八、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監(jiān)科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。

第五篇：煤礦班組隱患排查治理制度

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

二、進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

三、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

四、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。

五、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

六、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

七、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。

八、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

十、班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

十一、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

十二、全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

十三、嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。

十四、嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

十五、查出的一般性隱患，由當班班長安排現(xiàn)場及時整改。

十六、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。

十七、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告調(diào)度室。

十八、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監(jiān)察科匯總。

十九、嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

山西潞安集團李陽煤業(yè)

2013