第一篇：碾焉煤礦_隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

2013年元月1日

“五級”隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發生，確保實現安全生產，特制定本管理制度。

一、職責范圍

1、礦長是全礦安全生產的第一責任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、安全礦長對礦井安全隱患排查具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應的技術措施，對礦井“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。

3、各分管副礦長、科隊長負責對分管范圍內的安全隱患整改工作，并負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安檢科對安全隱患排查、治理工作負監督檢查責任，對危及安全生產隱患不進行排查處理而繼續生產時有權停止作業。安檢科對安全隱患排查匯總、整改、落實、監督、組織驗收負直接責任。

5、各專業副總工程師及各技術負責人協助分管礦長對所分管范圍內安全隱患的排查及處理工作。

6、各業務科室在分管領導統一部署下，負責所轄范圍內的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、煤礦安全礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應的技術措施，抓好監督整改。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產有一定的影響，由區隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發生之前，建立礦井、專業、區隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業有關人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務院446號令)規定和《山西省煤礦安全監察特別規定》及《山西省煤礦企業重大安全生產事故隱患分類明細》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監控制度，嚴格按照措施組織整改。

2、礦井隱患排查每月下旬由礦長組織各專業有關人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安檢科負責隱患排查會議紀要，成文下發全礦各單位，并根據確認的隱患類別與等級，填寫“煤礦安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司。

3、各專業每旬組織一次隱患排查，由專業領導主持，全面排查各施工地點及環節存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業進行銷號，專業科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術負責人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現場跟班人員、班組長、安監員每班施工前對現場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業領導組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業排查的隱患，由各項目負責落實整改，業務科室專業負責人進行驗收銷號，安監處負責監督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經理助理負責落實整改，項目部技術負責人負責驗收銷號，業務科室負責監督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現場跟班人員、班組長、安監員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監處對隱患排查治理納入調度內容，根據隱患排查會議紀要要求，及時向整改負責人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責人的同時，由安監處確定驗收銷號負責人，對到期完成的重大隱患，組織各專業人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監處組織初步驗收，然后申請上級部門復查，除集團公司、省局明確授權外，不得隨便銷號。

7、各業務科室要把安全隱患排查治理工作納入業務保安責任范圍，按照所管轄范圍，落實責任，抓好規程措施的落實，完善事故隱患監控制度，隨時掌握隱患的動態，發現問題及時處理，確保作業場所的隱患安全消除。

8、對省、市、縣局檢查的隱患，必須由礦長或分管副礦長負責落實整改銷號。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責”的原則，各級人員有責任、有義務參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現場及生產系統中存在危及安全生產的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用書面的方式匯報安檢科，匯報時要對隱患的隱患性質地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標準

安檢科建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規定

1、各專業、單位根據安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責人按以下標準進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司，否則對總工程師及分管領導各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負責人不按隱患處理驗收卡規定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責人50元；

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責人50元，然后再下通知進行整改。

6、各專業科室對專業排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目負責人20元，不進行驗收銷號的對技術負責人每項罰款20元，聯責業務科室10元，安檢科不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發通報。

六、本管理辦法由安檢科負責落實考核。

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

2013年元月1日

第二篇：碾焉煤礦隱患排查卡制度

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

隱患日排查管理制度

為了全面落實煤礦安全生產隱患排查治理制度，從源頭消除煤礦事故隱患，做到“全員、全方位、全過程”安全隱患排查治理，切實加強煤礦崗位人員和各級管理人員的安全責任，特制定本管理制度。

一、日常隱患排查制度。

煤礦安全管理機構在副立井口設立井口安全信息站，配備專職人員全面負責煤礦日常排查安全隱患的受理、登記、分類、上報工作，對查出的安全隱患建檔登記。

1、崗位人員排查

崗位排查由崗位工種人員對照《崗位隱患排查卡》內容每班逐條排查，當班結束崗位排查人員簽字后 交井口信息站。

2、班組排查

班組排查由當班采掘、機運、通風、防治水等班組長和安全管理人員，對職責范圍內的各系統、個環節、個崗位存在的問題和隱患以及崗位作業人員崗位排查情況和作業規程的“三違”行為進行全面排查。明確排查人員，按各專業各家制定統一內容的《班組隱患排查卡》對照排查卡內容逐條排查并簽署排查責任人和排查負責人，當班結束后交井口信息站。

3、帶班領導排查 帶（跟）班排查，由當班帶班領導負總責，組織當班跟班安全生產管理人員對分管區域個作業場所的安全生產條件、崗位排查及班組排查情況和現場人員作業過程的“三違”行為進行全面排查，填寫《安全隱患信息單》，當班結束，排查人員帶班礦級領導簽字后交井口信息站

二、隱患處理運行程序：

安全信息運行必須遵循以下五個程序，即：檢查→ 填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復查

井口安全信息站每班受理、登記后將安全隱患匯總、分類，將需限期整改的安全隱患按隱患地點、專業類別、隱患內容以“需限期整改安全隱患的報告（崗位排查、班組排查、跟帶班排查）”上報安監科。

一般隱患處理程序

安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》，明確隱患整改責任人和整改期限，指定驗收單位和負責人責成限期整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，限期整改的一般隱患由整改責任人負責按整改要求進行跟蹤監督檢查。整改合格后，驗收負責人組織單位人員進行驗收。驗收合格后填報《按期隱患驗收銷號報告單》，經驗收負責人、驗收人員簽字后報按期副礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期專項排查時排查出的一般隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

較大隱患處理程序

較大安全隱患由礦長指定專業分管負責人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改的內容、期限、整改作業范圍、整改單位和負責人、驗收單位和負責人，安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由安全礦長組織安監科和專業人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經安全副礦長、驗收人員簽字后報礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

三、隱患整改治理及驗收銷號

（一）一般隱患治理及銷號

1、一般隱患治理及銷號的：現場具備整改隱患的設施、設備、材料和人員等條件的由隊、班組長負責盯崗現場整改。整改合格后由隊、班組長進行驗收，在《崗位隱患排查卡》整改情況欄中填寫“整改合格”，在班組負責人欄上簽字確認。

2、現場不具備整改條件、需要限期整改的一般隱患，有安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》，明確隱患整改責任人和整改期限，指定驗收單位和負責人責成限期整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，限期整改的一般隱患由整改責任人負責按整改要求進行跟蹤監督檢查。整改合格后，驗收負責人組織單位人員進行驗收。驗收合格后填報《按期隱患驗收銷號報告單》，經驗收負責人、驗收人員簽字后報按期副礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期專項排查時排查出的一般隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

（二）較大安全隱患的治理及銷號

較大安全隱患由礦長指定專業分管負責人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改的內容、期限、整改作業范圍、整改單位和負責人、驗收單位和負責人，安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由安全礦長組織安監科和專業人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經安全副礦長、驗收人員簽字后報礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

（三）重大安全隱患的治理及銷號 重大安全隱患由礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、下井人數、整改作業范圍，安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》后按整改要求進行整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由礦長組織安全礦長、專業分管負責人、安監科和專業人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經安全副礦長、驗收人員簽字后由礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

四、建立完善煤礦日常安全隱患管理臺賬

（一）安全隱患排查臺賬

崗位工種人員的《崗位隱患排查卡》、班組排查的《班組隱患排查卡》和跟帶班人員排查的《煤礦跟帶班安全隱患信息單》，井口安全信息站每班受理、登記后將安全隱患匯總、分類，將需限期整改的安全隱患按隱患地點、專業類別、隱患內容以“需限期整改安全隱患的報告（崗位排查、班組排查、跟帶班排查）”上報安監科。（崗位排查、班組排查）每班以隊組整理形成崗位排查臺賬，（跟帶班安全隱患信息單）以跟班人員整理每月形成跟帶班排查臺賬。《需限期整改安全隱患的報告》分崗位排查、班組排查、跟帶班排查以月形成報告臺賬。

（二）安全隱患治理及銷號臺賬

1、需限期整改的一般安全隱患由安監科負責，按“需限期整改安全隱患的報告”、《安全隱患限期整改通知單》和《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

2、限期整改的較大和重大安全隱患，由煤礦安監科負責，按“需限期整改安全隱患的報告”、《煤礦安全隱患專項排查表（一通三防、水害防治、機運管理）》、《煤礦較大安全隱患排查表》、《重大安全隱患排查表》、較大或重大安全隱患整改方案和《安全隱患限期整改通知單》、《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

3、安全隱患整改部門，對安全管理機構指定整改的隱患，將《安全隱患限期整改通知單》、安全隱患整改方案和《安全隱患驗收銷號報告單》一月形成治理銷號臺賬。

4、安全隱患驗收部門，對安監科指定驗收的隱患，將《安全隱患限期整改通知單》和《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

五、處罰辦法。

凡是每班跟帶班領導入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰50元。

凡是每班班長入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰30元。凡是每班崗位工入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰20元。

六、其它。

隱患排查卡必須人人重視，本隊隱患排查卡由專人負責，所有隊干部班組長必須及時填寫臺賬，以便分類整改。

認真準確、如實填寫查出的隱患，按標準填寫內容，不準少項。

安全信息閉合管理制度

安全信息閉合管理是礦井安全隱患管理的關鍵，為進一步規范和完善我礦的安全信息閉合管理，夯實安全管理基礎，提高安全管理水平，保證安全生產長治久安，特制定本管理制度。

一、運行程序：

安全信息運行必須遵循以下五個程序，即：檢查→ 填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復查

二、具體要求：

1、崗位人員下井后，必須對沿途的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。

2、對發現的“三違”要立即制止并按有關規定處罰。

3、對查出的、可對現場施工人員直接構成威脅的安全隱患：（1）能現場處理的，必須立即采取措施組織現場人員處理解決，并明確處理負責人；（2）不能現場處理而又不能保證現場施工安全的，必須立即責令其停止作業并匯報調度室，由調度員及時匯報分管領導采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前，不準進入作業；

（3）不能現場解決，暫時又不會對現場人員造成危害的，要提出整改意見并做好準確記錄，由現場負責人簽字，上井后按要求到井口安全信息站填寫信息卡，限期解決。

（4）對現場檢查不認真，該查處的隱患沒查處，該制止的“三違”不制止，一經發現，將給予100元罰款。若在其檢查過的路線24小時內發生事故，經分析認定檢查人員有責任的，將給予嚴肅處理。

（二）凡帶班礦長及科隊管理干部和工程技術人員，每次下井必須領取《隱患排查卡》，并按照要求填寫。填寫時要詳細填寫：

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經過路線。

2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內容、整改意見、是否整改、現場安排何人整改等，填寫內容不得少于三條。

3、未認真填寫《隱患排查卡》或延期交的，一人次罰款100元，并要求重新填卡。

（三）篩選處理和通知：

井口信息員對《隱患排查卡》要進行認真篩選處理：

1、檢查鑒定《隱患排查卡》填寫是否合格，對填寫不認真、字跡潦草、內容不清的進行處罰一次50元現金并通知其本人重填。

2、信息站工作人員對當班收集的各類安全信息立即進行整理、篩選、分類；對各類安全隱患及時下達《安全隱患限期整改通知單》，《安全隱患限期整改通知單》由隱患整改責任單位負責人或當日值班人員（值班人員必須立即向單位負責人匯報）簽字落實整改；《安全隱患限期整改通知單》一式三聯，第一聯信息站留存，第二聯隱患整改責任單位留存，第三聯隱患整改責任單位按整改期限向信息站反饋整改結果。

3、對其中一般隱患、較大隱患及重大安全隱患同時向礦長或者是安全礦長，值班礦長匯報；信息安監員對各類安全信息的上傳下達必須注重準確性、時效性；對較大隱患，信息安監員必須立即去隱患整改責任單位當面聯系整改。

（四）整改和反饋：

1、責任單位值班人員接到隱患整改通知后，除信息員將隱患登記做好臺帳外，要根據排查的問題立即定人、定時、定措施進行整改，并把整改情況在整改期限內反饋給整改單位；對于逾期未整改的問題，每次每條每天罰隱患整改責任單位負責人50元；逾期未整改的安全隱患，每次每條每天罰隱患整改責任單位負責人100元。因整改不及時，造成事故的從嚴追究責任單位負責人的責任并處罰10000元---30000元罰款。

2、對確因客觀原因不能在限期內整改完的，要在反饋單上詳細說明原因，并應有帶班領導簽字認可。

3、在解決過程中要嚴格按章作業，保證人員安全。

4、反饋單的填寫要符合要求。

5、帶班礦長及分管領導對分管范圍內的安全隱患的整改情況負責監督檢查；信息站對較大隱患的整改全程跟蹤，并隨時將整改情況向煤礦有關領導匯報，直至隱患消除。

（五）復查：

安全礦長必須安排三班安全員對當日反饋信息的整改情況及時進行復查；對一般質量問題實行整改責任單位和安全員兩閉合，而對安全隱患實行整改責任單位、安檢科及相關專業管理人員三閉合，使安全質量問題真正得到落實整改，復查情況及時反饋給信息站；信息安監員對每班重點隱患立即深入井下現場，跟蹤處理；反饋隱患整改落實的單位科（區）長必須在《安全隱患整改通知單》整改結果欄簽字；驗證隱患整改結果的有關人員必須在《安全隱患整改通知單》驗證欄簽字；反饋和驗證必須實事求是準確、真實，否則每發現一次罰責任人100元。

三、統計、通報、處罰：

1、安檢科每天對信息安監員執行制度的質量情況進行檢查，重點檢查是否有該通知而未通知，該下聯系單而未下的情況，一經發現應視其情節給予批評教育、罰款20-50元，督促指導信息安監員做好信息運行工作。

2、信息站每天14：00前對各類安全信息進行日統計，并將《安全信息日統計》建立日統計臺賬上報安監科，由安檢科按五落實要求下發安全隱患限期整改通知單。

3、信息站將每天《安全信息日統計》下發給入井的帶班礦長、科隊長、班組長，帶著問題下井，及時落實整改。

4、每旬4：00在調度會上將各類安全信息進行總體分析統計，形成統計報表，通報各單位隱患整改情況；對未按要求整改的責任單位和責任人給予通報批評、處罰等。

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

2014年2月10日

第三篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現場管理，規范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責

第二條

每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。

第三章 隱患排查治理規定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。

第五條

進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施。第八條

發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊和礦生產指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

第九條

對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊和礦生產指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規程》，措施和規定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。

2、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產指揮中心。

3、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告生產指揮中心。

4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第四篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區隊長負責組織各班班組對所轄區域的安全生產隱患排查和治理。

2、發現和查處本單位違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。發現存在重大隱患，必須立即停止生產，及時向調度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產隱患排查、治理的責任制,組織職工發現和排除隱患。

4、認真開展安全生產隱患排查和治理活動。礦安全生產隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產隱患報表，做到內容齊全、敘述準確、不準漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產關鍵問題，應作專門登記、報送。

6、對安全生產隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產隱患實行分級監控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、期限、下井人數、整改作業范圍，并組織實施。整改項目結束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

區隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監察科、生產技術科進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果，并有區隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現場作業人員，都必須嚴格履行安全生產隱患排查和治理職責，及時發現和排除隱患，保證礦井安全生產。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區隊安全生產隱患的排查和治理工作；

10、區隊對其責任范圍內存在的安全生產隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區隊建立安全生產隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第五篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設事故隱患治理長效機制,強化安全建設主體責任,加強事故隱患監督管理,預防和減少安全建設事故,結合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領導組，建立本礦安全建設隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統計和報送制度等。

組織機構

組 長：。。常務副組長：。副組長：。成 員：。。

領導組下設辦公室，辦公室設在公司安監科，辦公室主任由。擔任，負責隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設過程中，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

五、在本礦隱患排查治理領導組帶領下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發現并排除從業人員存在的各類違章行為和帶病運行設備、設施及建設場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執行《新煤礦安全規程》，檢查不漏環節，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監科，安監科督促區隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。

七、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，應在周一的生產調度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區隊，必須對照標準，從重處罰。

八、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。