第一篇：2017年最新煤礦隱患排查治理制度體系

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司文件 玉煤字【2017】115號 簽發(fā)人：王永利

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā) 《事故隱患排查治理責(zé)任體系》的通知

礦屬各單位：

為認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》（煤安監(jiān)行管【2017】5號）要求，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重機制，進一步強化煤礦安全基礎(chǔ)，落實事故隱患排查治理主體責(zé)任，提升安全保障能力，牢固樹立安全管理紅線意識、底線意識，建立事故隱患排查治理長效機制，結(jié)合我礦實際制定了山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司《事故隱患排查治理責(zé)任體系》于2017年7月份制定，2017年10月15日進行重新修訂，文件下發(fā)各科室、各隊組，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

特此通知。

附：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司《事故隱患排查治理責(zé)任體系》

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山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

2017年10月15日

主題詞：關(guān)于下發(fā)事故隱患排查治理責(zé)任體系通知

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 二0一七年十月十五日 報：礦長、總工 下發(fā)各單位 共印發(fā)25分

事故隱患排查治理責(zé)任體系

一、總體思路：

事故隱患排查治理是指安全生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)施工、操作流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。推進事故預(yù)防科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，是從源頭遏制重特大事故強化我礦安全保障基礎(chǔ)，提升安全保障能力。

二、事故隱患排查治理管理部門：

為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處，由安監(jiān)科對此項工作具體負責(zé)。主要負責(zé)日常安全生產(chǎn)事故隱患排查、登記、上報監(jiān)督檢查、總結(jié)、考核評選，獎罰等工作。

三、成立體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，推進我礦隱患排查治理責(zé)任體系建設(shè)工作落到實處，取得實效，特成立玉龍煤業(yè)有限公司隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：***（礦長）

副組長：***（總工程師）、***（生產(chǎn)副礦長）

***（安全副礦長）、***（機電副礦長）***（通風(fēng)副礦長）

成 員：各副總工程師、各科科長、辦公室主任、各隊長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科。指定安監(jiān)科為隱患排查的負責(zé)單位。

辦公室主任：**（安監(jiān)科負責(zé)人）

四、隱患排查按管理層次分級

按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求分礦級隱患排查，副礦級領(lǐng)導(dǎo)職能部門隱患排查，隊組隱患排查，班組隱患排查，崗位隱患排查，共分5個層級。

五、事故隱患排查治理工作體系；

（一）礦長：

礦長是本礦事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮本礦事故隱患排查治理工作。

礦長每月組織分管負責(zé)人及安全、生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)、機電等業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，重點是對井下采煤、掘進、通風(fēng)、機電、提升運輸、安全管理等生產(chǎn)各系統(tǒng)排查。

（二）分管負責(zé)人：

1、總工程師：負責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治和測量等方面事故隱患排查治理工作，對全礦事故隱患排查治理整改負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)組織會審事故隱患治理技術(shù)措施和整改方案，配備技術(shù)力量，開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關(guān)科室、區(qū)隊進行一次地質(zhì)災(zāi)害、測量等方面的事故隱患全面排查。

2、安全礦長：協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負監(jiān)察責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制履行情況。每旬組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊對全礦井作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面進行一次事故隱患全面排查。

3、生產(chǎn)礦長：負責(zé)采、掘、維修工程和頂板管理等方面事故隱患排查治理工作，協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，組織實施事故隱患排查治理整改計劃，監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況。每旬組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊對采、掘、維修工程和頂板管理等方面進行一次事故隱患全面排查。

4、機電礦長：負責(zé)全礦機電、提升運輸和大型設(shè)備運行的事故隱患排查治理工作，監(jiān)督檢查機電、提升運輸管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。每旬組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊對機電設(shè)備、提升運輸、大型設(shè)備等方面進行一次事故隱患全面排查。

5、通風(fēng)礦長：負責(zé)全礦“一通三防”和大型設(shè)備運行的事故隱患排查治理工作，監(jiān)督檢查“一通三防”管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。每旬組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施等方面運行情況一次事故隱患全面排查。

6、各分管副總工程師：協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展事故隱患排查治理工作，對各自分管范圍內(nèi)的安全事故隱患排查治理負技術(shù)責(zé)任。負責(zé)組織制定、審批和落實整改事故隱患安全技術(shù)措施。

（三）業(yè)務(wù)科室：

1、安監(jiān)科：對全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查治理負監(jiān)察責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查全礦各部門科室、區(qū)隊事故隱患排查治理工作開展情況，深入現(xiàn)場跟蹤督查部門、區(qū)隊隱患治理整改情況和業(yè)務(wù)科室分管范圍 5

內(nèi)隱患治理安全技術(shù)措施編制、整改方案制定情況。安監(jiān)科要按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，負責(zé)事故隱患管理、分類、匯總及上報工作，實行安全閉環(huán)管理，總結(jié)、考核評選、獎罰等工作建立和保管安全隱患整改臺帳。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊、班組完成分管內(nèi)的工作。

負責(zé)按照法律法規(guī)對全礦人員組織、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、資格證書、證件管理統(tǒng)計等方面的安全隱患排查整改。

生產(chǎn)期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對帶班期間作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查，并填寫隱患排查表。

2、調(diào)度室：每旬對全礦生產(chǎn)、調(diào)度環(huán)節(jié)、人員定位系統(tǒng)等方面事故隱患至少組織一次排查。參與制定具體治理整改方案，指導(dǎo)督促治理整改方案實施以及現(xiàn)場治理整改過程中安全生產(chǎn)管理工作。

3、技術(shù)科：每旬對全礦采、掘、維修工程和頂板管理等方面事故隱患至少組織一次排查，負責(zé)編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案。現(xiàn)場指導(dǎo)隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。

4、通風(fēng)科：每旬對全礦“一通三防”、爆破管理、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責(zé)編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案。現(xiàn)場指導(dǎo)隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。

5、機電科：每旬對全礦范圍內(nèi)機電設(shè)備、提升運輸和大型設(shè)備安全運行、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責(zé)編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案。現(xiàn)場 6

指導(dǎo)隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。負責(zé)范圍內(nèi)一次事故隱患全面排查。

6、地測科：每旬對全礦地測防治水等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責(zé)編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案。現(xiàn)場指導(dǎo)隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。

（四）區(qū)隊、班組及崗位人員

1、區(qū)隊：每天組織本隊管理人員對本單位區(qū)域內(nèi)的事故隱患進行排查一次，對排查出的事故隱患，按事故隱患分級采取有針對性措施進行整改，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患排查治理工作情況，并登記建檔，做好跟蹤落實工作。

2、班組：負責(zé)本班組的事故隱患排查治理，到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，作業(yè)前進行安全確認，無事故隱患后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常排查事故隱患，防止出現(xiàn)新的事故隱患，現(xiàn)場遇有危及人身的隱患，應(yīng)先撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)，本班組的隱患治理工作及時向區(qū)隊匯報。

3、崗位人員：

崗位作業(yè)人員負責(zé)本崗位事故隱患排查。在作業(yè)過程中對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護等隨時進行事故隱患排查。各崗位人員每班必須填寫隱患排查記錄，經(jīng)區(qū)隊整理匯總后上報安監(jiān)科存檔，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患均有權(quán)向礦調(diào)度室和帶班礦長報告。

六、隱患分級與認定：

（一）按隱患嚴重程度、解決難易程度分為一般隱患C級、較大隱患B級、重大隱患A級；

1、重大隱患（A）：危害嚴重或者治理難度大，礦井無能力整改，需書面請示上級主管部門，需要上級部門幫助解決的隱患。

2、較大隱患（B）：危害比較嚴重或者有一定的工程量，區(qū)隊無能力整改須由礦級領(lǐng)導(dǎo)安排解決的隱患。

3、一般隱患（C）:對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，區(qū)隊、班組現(xiàn)場有能力立即整改的隱患。

七、完善隱患排查治理體系制度建設(shè)

隱患排查治理工作是公司安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，公司要在建立隱患排查治理體系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)隱患排查治理工作機制的正常運行，從而實現(xiàn)隱患排查治理工作的新突破、新提升。為此，公司修訂完善了《隱患排查管理制度》、《隱患整改驗收閉合管理制度》、《安全旬檢管理制度》、《重大隱患公示公告及掛牌督辦管理制度》等一系列隱患排查治理制度。為進一步實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

八、隱患排查整改

礦長、分管負責(zé)人組織的月、旬度事故隱患排查查出的隱患由對口業(yè)務(wù)科室負責(zé)進行分類、分級。C級隱患立即安排區(qū)隊限期整改治理。B級隱患由礦長、安全副礦長或分管副礦長內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊按“五落實”原則落實整改。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時對隱患歸檔管理，A級隱患在24小時內(nèi)分別上報上 8

級主管相關(guān)業(yè)務(wù)科室;同時將A級隱患另行文上報上級主管部門。

礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各區(qū)隊上報的A、B級隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認定并歸檔。屬于本專業(yè)的B級隱患要及時制定出整改方案，本專業(yè)口不能解決的，由礦辦公會研究解決。需要公司幫助解決的A級隱患，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、礦長簽字后報送上級主管部門。

九、隱患排查督辦、驗收

煤礦事故隱患排查治理實行分級監(jiān)管。C級一般隱患由班組人員現(xiàn)場整改治理，由班組長、帶班礦長和安全員督辦并組織驗收，B級隱患由區(qū)隊、班組負責(zé)整改，由分管業(yè)務(wù)科室負責(zé)人和各分管業(yè)務(wù)副礦長進行督辦組織驗收。重大事故隱患由主管隱患排查的負責(zé)人和科室區(qū)隊負責(zé)整改，由主要礦長親自督辦并組織各分管副礦長、相關(guān)的技術(shù)負責(zé)人、上級部門相關(guān)負責(zé)人共同進行驗收。

重大事故隱患由本礦編制《重大事故隱患整改方案》和應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)本礦主要負責(zé)人審簽后，報請上級業(yè)務(wù)主管部門審核批復(fù)后，實施隱患整改。

十、隱患登記銷號

各分管負責(zé)人、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要對排查出的各類隱患及時跟蹤銷號，并注明整改責(zé)任人、整改時間、驗收人和驗收情況等內(nèi)容，做到隱患消號閉合管理。對于已消號的隱患用統(tǒng)一格式以電子、紙質(zhì)兩種形式表格報安監(jiān)科登記存檔、核查。

七、此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第二條

每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長負責(zé)。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準(zhǔn)確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第三篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負責(zé)組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊對其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：XX煤礦_隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

一、職責(zé)范圍

1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責(zé)，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責(zé)。

3、各分管副礦長、公司經(jīng)理負責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，并負責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安監(jiān)處長對安全隱患排查、治理工作負監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安監(jiān)處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責(zé)任。

5、各專業(yè)副總工程師及各公司技術(shù)負責(zé)人負責(zé)協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

6、各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責(zé)，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，抓好監(jiān)督整改。

8、地面單位安全隱患的排查執(zhí)行《華豐煤礦地面安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查規(guī)定》。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協(xié)助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區(qū)隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，由區(qū)隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務(wù)院446號令)規(guī)定和《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責(zé)任，落實隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴格按照措施組織整改，并將排查情況向魯中煤監(jiān)分局呈報。

2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業(yè)有關(guān)人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安監(jiān)處負責(zé)隱患排查會議紀要，成文下發(fā)全礦各單位，并根據(jù)確認的隱患類別與等級，填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司安監(jiān)局。

3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進行銷號，專業(yè)科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經(jīng)理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術(shù)負責(zé)人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責(zé)人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業(yè)排查的隱患，由各項目部經(jīng)理負責(zé)落實整改，業(yè)務(wù)科室專業(yè)負責(zé)人進行驗收銷號，安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經(jīng)理助理負責(zé)落實整改，項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)驗收銷號，業(yè)務(wù)科室負責(zé)監(jiān)督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容，根據(jù)隱患排查會議紀要要求，及時向整改負責(zé)人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司安監(jiān)局。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責(zé)人的同時，由安監(jiān)處確定驗收銷號負責(zé)人，對到期完成的重大隱患，組織各專業(yè)人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責(zé)人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責(zé)令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監(jiān)處組織初步驗收，然后申請上級部門復(fù)查，除集團公司、省局明確授權(quán)外，不得隨便銷號。

7、各業(yè)務(wù)科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍，按照所管轄范圍，落實責(zé)任，抓好規(guī)程措施的落實，完善事故隱患監(jiān)控制度，隨時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保作業(yè)場所的隱患安全消除。

8、對集團公司及省局確定的重大隱患，必須由礦長或總工程師負責(zé)落實，每季度書面向集團公司匯報一次，并同時報省局備案。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責(zé)”的原則，各級人員有責(zé)任、有義務(wù)參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式，匯報安監(jiān)處值班室，匯報時要對隱患的隱患性質(zhì)地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

安監(jiān)處建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據(jù)匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規(guī)定

1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司安監(jiān)局，否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責(zé)任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負責(zé)人不按隱患處理驗收卡規(guī)定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責(zé)人50元；

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責(zé)人50元，然后再下卡進行整

改。

6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責(zé)任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目部經(jīng)理20元，不進行驗收銷號的對技術(shù)負責(zé)人每項罰款20元，聯(lián)責(zé)業(yè)務(wù)科室10元，安監(jiān)處不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發(fā)通報。

六、本管理辦法自發(fā)布之日起施行，并由安監(jiān)處負責(zé)落實考核。

2014年1月1日

第五篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設(shè)事故隱患治理長效機制,強化安全建設(shè)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少安全建設(shè)事故,結(jié)合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組，建立本礦安全建設(shè)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。

組織機構(gòu)

組 長：。。常務(wù)副組長：。副組長：。成 員：。。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。擔(dān)任，負責(zé)隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業(yè)定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設(shè)過程中，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。

五、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《新煤礦安全規(guī)程》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監(jiān)科，安監(jiān)科督促區(qū)隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責(zé)的原則。

七、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應(yīng)在周一的生產(chǎn)調(diào)度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區(qū)隊，必須對照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。

八、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監(jiān)科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。