第一篇：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)檢查共性問題講解

10-11月份部門工作檢查中共性問題講解

以崗位標(biāo)準(zhǔn)為檢查表，對各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查（設(shè)備、工裝、生產(chǎn)過程沒有檢查），檢查出的共性問題如下： 一

月度工作計劃 月度工作計劃的策劃，策劃的是具體的措施或活動，內(nèi)容應(yīng)包括：

1）年度計劃的要求

2）工作改進(jìn)的要求；

3）完成工作目標(biāo)所需的活動；

4）領(lǐng)導(dǎo)的安排；

5）歸口部門的安排

計劃的內(nèi)容應(yīng)具有可實施性和可檢查性應(yīng)根據(jù)輕重緩急盡可能量化 4 應(yīng)有審批程序

二 對下級工作的檢查、記錄和改進(jìn) 下級應(yīng)有自己的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并簽字承諾； 部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按下級的工作標(biāo)準(zhǔn)每月檢查一次，也可以請下級先自檢；

對下級的檢查應(yīng)建立記錄，記錄應(yīng)詳細(xì)，特別是那些不合格項，應(yīng)有可追溯性；

對檢查出的不合格，應(yīng)進(jìn)行整改，并保持整改和效果的驗證記錄。三 糾正預(yù)防措施

糾正措施

本次糾正措施的共同問題是原因分析不到位，要注意分析多方面的原因，特別是要注意分析管理上的原因，也要注意分析到根本原因，然后對多方面的根本原因采取消除的措施，及糾正措施。

對糾正措施應(yīng)進(jìn)行驗證，驗證措施實施的有效性，如果無效，還應(yīng)繼續(xù)分析原因，采取相應(yīng)的措施，再驗證，直到問題不再發(fā)生為止。各部門提供不出預(yù)防措施，原因是不注意預(yù)防不合格的考慮和觀察，也應(yīng)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)潛在的不合格，從而采取預(yù)防措施。四 本部門記錄控制

應(yīng)根據(jù)部門主管的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，建立本部門的受控記錄清單。清單中應(yīng)有記錄的名稱、編號、收集的人員、歸檔日期、保持地點、保存期限等內(nèi)容。部門主管應(yīng)按這個記錄清單檢查收集、歸檔和保存的情況。

五 統(tǒng)計分析和改進(jìn)

各部門主管應(yīng)根據(jù)本部門工作改進(jìn)的需要策劃需要統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)，確定統(tǒng)計的方法，應(yīng)建立的圖表，分析和找出問題的方法，以及如何解決問題進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)注意通過統(tǒng)計，達(dá)到主要項分析，主要原因分析，趨勢分析等，從而找出問題。六 部門月度例會

雖然各部門均已召開的本部門的月度例會，但是沒有確定例會的輸入和輸出的內(nèi)容。首先應(yīng)確定會議的輸入內(nèi)容，由誰來輸入。然后進(jìn)行會議討論，討論什么，要得出什么結(jié)論。會后輸出是什么，輸出的問題怎樣落實。

部門月度例會的目的在于總結(jié)和改進(jìn)，達(dá)到不斷提高本部門績效的目的。所以要注意會議的質(zhì)量。為達(dá)到以上要求，各部門應(yīng)建立本部門的月度例會程序，對以上的輸入、討論、輸出、改進(jìn)做出規(guī)定，使會議程序化，以達(dá)到會議的高效率。七 月度工作總結(jié)

月度工作總結(jié)是本部門工作的總結(jié)匯報，建議辦公室建立統(tǒng)一的模式，以保證各部門在內(nèi)容方面的一致性。

劉德恒

09.11.4

第二篇：檔案檢查共性問題匯總20180226

均衡創(chuàng)建學(xué)校檔案檢查共性問題匯總

在宜陽縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，2018年1月15日——2018年2月5日均衡辦人員對均衡創(chuàng)建學(xué)校檔案進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對每盒、每卷、每項都提出了指導(dǎo)性建議，同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。現(xiàn)將常見的共性問題匯總?cè)缦拢鲗W(xué)校加以整改，做好各種檔案資料整理和歸檔工作，為迎接2018年3月份市里驗收，2018年4月省里驗收，2018年10月份國家驗收做好充分準(zhǔn)備。

總體設(shè)計方面：

1、檔案盒封面：用淺黃紙彩色打印，封面及側(cè)封均應(yīng)顯示A級指標(biāo)、B級指標(biāo)、本盒名稱（如A5質(zhì)量與管理，B2質(zhì)量7，體質(zhì)健康）、建檔時間××年——××年（經(jīng)費××年）等相關(guān)內(nèi)容；側(cè)封上應(yīng)顯示案卷號（檔案建設(shè)材料中目錄上的序號）。

2、卷宗：（白紙打印貼在檔案盒蓋的背面）卷宗標(biāo)題主要反映本盒裝了幾卷（有幾卷填幾行）和這幾卷的內(nèi)容。不要把卷宗標(biāo)題和歸檔文件目錄搞混淆。

3、卷封皮：用硬牛皮紙或較厚的彩紙做封皮和封底，封皮校徽彩色打印，應(yīng)顯示A級、B級指標(biāo)、本盒名稱（如A5質(zhì)量與管理，B2質(zhì)量7，體質(zhì)健康），需顯示案卷號和分卷編號。

4、歸檔文件目錄：題名和卷宗標(biāo)題里面的文字大小要一致，題名內(nèi)容要詳細(xì)，后面要按規(guī)定格式填寫好歸檔日期、頁數(shù)（××-××）。目錄要和內(nèi)容一一對應(yīng)。

5、活頁裝訂，橫版材料標(biāo)題向內(nèi)，豎版材料標(biāo)題向上，材料內(nèi)容字跡清晰，排版規(guī)范，裝訂整齊；檔案頁碼標(biāo)注在右下角，內(nèi)容尚不確定的可暫時用鉛筆標(biāo)出頁碼。

6、所有圖片（不包括復(fù)印件）要求A4紙彩色打印，一頁2張照片，每次活動4幅照片即可，照片（建議照橫版照片）要豎排，每張照片下面用黑體三號字做照片的注釋，注釋要居中。

7、各項計劃、制度、總結(jié)等文字材料堅決不能出現(xiàn)外地地名、其他學(xué)校名、非本校教師姓名、前后邏輯錯誤、時間錯誤等不符本校實際的內(nèi)容，不能照搬照抄其他學(xué)校的相關(guān)資料。個別學(xué)校3年檔案中，計劃總結(jié)類材料雷同甚至一字未改。

8、材料過多需分卷時,可加四級指標(biāo)（分為①②③……），每卷均需制定歸檔文件目錄并與本卷內(nèi)容相符。材料歸檔順序可參考均衡縣學(xué)校檔案總目錄中各項材料的順序裝檔。9、16—17學(xué)年和17—18學(xué)年是重點，綜合卷更是重中之重，要做到資料詳實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)，制作美觀、裝訂規(guī)范。

10、個別學(xué)校存在空盒、空年現(xiàn)象！檔案內(nèi)容方面：

一、綜合卷

1、材料不完整。大多學(xué)校少辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)自評表（即學(xué)校十項核心指標(biāo)自評表）、學(xué)校平面圖等。三個合格證等縣級驗收發(fā)放。不要裝入過多與均衡指標(biāo)無關(guān)的材料。

2、沒整理夠４年。有的只整理了1年或2年。

3、學(xué)校會議記錄為電子打印，有失真感。

4、裝檔不規(guī)范。綜合卷要求4年整理一套檔案，綜合卷1（自查自評）和綜合卷3（學(xué)校創(chuàng)建）按照要求每年裝１卷，４年裝４卷分別放入一盒內(nèi)，卷２（上級文件）可按時間順序裝1卷。檔案時間應(yīng)為2014年－2018年

5、學(xué)校綜合評估表得分與A1－A5卷相關(guān)項得分不一致。

6、上級文件參考郵箱①LLQDDS@163.com 密碼：008008 ②jyg68330682@126.com 密碼：68330682。

二、A1學(xué)校設(shè)置與班額 A1B1-A1B4：

1、轄區(qū)服務(wù)平面圖沒按要求制作。需要彩色打印、要有注釋、比例尺、方向等。

2、學(xué)生花名冊格式混亂，統(tǒng)計表與花名冊人數(shù)不符，或有大班額現(xiàn)象但自評仍為滿分。

3、學(xué)校平面圖沒標(biāo)注相關(guān)功能區(qū)等。

4、圖片沒按要求編輯和彩色打印。

三、A2校舍建設(shè) A2B1-A2B7：

1、圖片沒按要求編輯和彩色打印。

2、統(tǒng)計表設(shè)計的項目沒能全面涵蓋該項考核指標(biāo)。

3、“輔助用房專用教室等”統(tǒng)計不全（即小學(xué)7室、中學(xué)10室），“辦公用房”統(tǒng)計不全（不少于評估表上羅列的6室）。

4、B5-B7加入過程管理材料，另成一卷。B7要有食堂“三證”公示照片。

四、A3設(shè)備實施和場地 A3B1-A3B3：

1、圖書檔案少圖書情況統(tǒng)計表，要顯示圖書總體情況和新增圖書情況等考核指標(biāo)。初中少閱覽室材料。其他應(yīng)入檔資料（圖書室照片、師生借閱圖書、參加讀書活動圖片、上級領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)圖書室建設(shè)的圖片、圖書室或者讀書活動獲得的獎證復(fù)印件等）。

2、教學(xué)儀器條理不清，內(nèi)容雜亂。要進(jìn)行分卷，可把校級內(nèi)容分一卷，功能室檔案分一卷或幾卷。此處功能室有：①初中功能室包括儀器室、實驗室、勞動技能教室、心理咨詢室。②小學(xué)功能室有科學(xué)教室、儀器室、心理咨詢室。功能室檔案從2014年以來功能室建成使用開始建立。驗收當(dāng)年材料應(yīng)放入各功能室內(nèi)。

3、教育信息化少設(shè)備登記表，初中少錄播室材料。小學(xué)少多功能教室材料。

4、A3（B1-B3）卷大部分學(xué)校材料不全，因相關(guān)裝備設(shè)施不到位，現(xiàn)無法完成相關(guān)檔案。

A3B4——音美器材：

1、有些學(xué)校自評表標(biāo)準(zhǔn)不對（16-

17、17-18學(xué)年要按一類標(biāo)準(zhǔn)自評）。

2、在配備目錄統(tǒng)計中應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)、實有數(shù)量、缺少數(shù)量。

3、使用記錄填寫不規(guī)范，應(yīng)按實際填寫而不是應(yīng)付。

4、大部分學(xué)校缺少儀器報損記錄和新增儀器登記表。

A3B5——體育器材：

1、有些學(xué)校自評表標(biāo)準(zhǔn)不對（16-

17、17-18學(xué)年要按一類標(biāo)準(zhǔn)自評）。

2、在配備目錄統(tǒng)計中應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)、實有數(shù)量、缺少數(shù)量。

3、使用記錄填寫不規(guī)范，應(yīng)按實際填寫而不是應(yīng)付。

4、大部分學(xué)校缺少儀器報損記錄和新增儀器登記表。

A3B6——運動場地

1、運動場統(tǒng)計表內(nèi)容少，可以包含環(huán)道、直道、籃球場、排球場、學(xué)生游戲區(qū)、體育器械區(qū)等；圖片資料中也應(yīng)將相應(yīng)區(qū)域圖片展示出來，并附些學(xué)生在運動場地活動的圖片，以展示運動場地的利用效果，并且彩色打印。

2、運動場地效果示意圖不規(guī)范，應(yīng)用繪圖軟件繪制出來。

五、A4教師與經(jīng)費

A4B1教師1——師資水平（A4-B1-1）

1、有些學(xué)校自評表標(biāo)準(zhǔn)不對（高學(xué)歷教師小學(xué)不低于60%，初中不低于40%）同時應(yīng)添加中級以上職稱自評（小學(xué)不低于40%，初中不低于45%）。

2、在教師基本信息統(tǒng)計中缺少縣級以上骨干教師統(tǒng)計及相關(guān)證書，部分學(xué)校的四種證件的順序與登記表順序不一致。

A4B1教師2——新補(bǔ)充教師（A4-B1-2）

新補(bǔ)充教師應(yīng)為近三年參加教師職業(yè)的教師（我縣應(yīng)是新補(bǔ)充的特崗教師），并且要求學(xué)歷在本科以上。

A4B1教師3——師資培訓(xùn)：（A4-B1-3）

1、大部分學(xué)校缺學(xué)年培訓(xùn)計劃（學(xué)校針對縣級以上培訓(xùn)出臺的計劃措施）。

2、縣級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)沒有分開整理。

3、縣級以上培訓(xùn)應(yīng)按統(tǒng)計表順序逐項歸檔，即每項培訓(xùn)的資料整理在一起（上級文件、學(xué)習(xí)過程、相關(guān)證書、圖片資料）。

4、校本培訓(xùn)應(yīng)有計劃、總結(jié)、過程性的活動記錄和圖片（盡量多的提供）。

5、部分學(xué)校整理材料有日期和學(xué)校姓名不對的情況。

A4B2經(jīng)費1——財務(wù)管理（A4-B2-1）

1、經(jīng)費項目都應(yīng)按自然年（1—12月）整理，包括檔案封皮、目錄上的時間。

2、大部分學(xué)校都或多或少缺相應(yīng)的 項目，需按項目補(bǔ)充完整。

3、財務(wù)公開內(nèi)容應(yīng)以圖片出示并按要求打印。

A4B2經(jīng)費2——經(jīng)費支出與工資（A4-B2-2）

1、培訓(xùn)（培訓(xùn)經(jīng)費不低于總支出的5%）和貨物工程采購單據(jù)整理普遍不規(guī)范，應(yīng)該先制出統(tǒng)計表，按統(tǒng)計表順序附相應(yīng)的單據(jù)，單據(jù)需按要求整理打印（一張A4紙上兩張單據(jù)）。

2、工資花名冊僅提供每年12份工資冊，2018年提供檢查前一個月的工資冊，同時農(nóng)村學(xué)校添加農(nóng)村教師補(bǔ)貼一項（制出本校教師工資冊，不能復(fù)印全鄉(xiāng)工資冊）。

3、部分學(xué)校缺績效考核結(jié)果或績效考核只能提供一學(xué)期的。

A4B2經(jīng)費3——兩免一補(bǔ)（A4-B2-3）

1、部分學(xué)校缺少相應(yīng)的項目，沒有按要求整理，檔案整理不規(guī)范，內(nèi)容混亂。

2、公示情況應(yīng)以圖片形式展示（A4紙彩色打印）。

六、A5質(zhì)量與管理 A5B1管理常見問題

1、管理1——上級來文（A5-B1-1）

本盒中放與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)的上級文件，不要放其他類文件（如安全文件）。

2、管理2——規(guī)范辦學(xué)（A5-B1-2）本盒中自評表是對一級指標(biāo)（A5）質(zhì)量與管理，二級指標(biāo)（B1）管理的自查自評，建議自評打分5分，盒內(nèi)需另附紙（放在卷宗上，不裝訂）對該二級指標(biāo)的本校現(xiàn)狀進(jìn)行說明（即卷宗概況，B1其他盒不再顯示卷宗概況）。

3、管理3——課程設(shè)置（A5-B1-3）

課程表整理不規(guī)范，大部分學(xué)校未體現(xiàn)綜合實踐活動、地方與學(xué)校這兩門課程（每周各2課時）。建議參考11月27日下發(fā)的檔案建設(shè)材料（質(zhì)量與管理3）相關(guān)說明對課程進(jìn)行設(shè)置，可在總課程表下對相關(guān)課程做文字說明。

4、管理4——計劃總結(jié)（A5-B1-4）

計劃、總結(jié)等相關(guān)文字材料排版不規(guī)范（建議標(biāo)題小2號黑體或宋體加黑，正文4號仿宋），個別學(xué)校材料中出現(xiàn)外地名、其他學(xué)校名、非本校人員姓名、不符合本校實際情況、前后邏輯、日期等錯誤，須訂正。

5、管理5——德育管理（A5-B1-5）

初中為團(tuán)隊工作，小學(xué)只需少先隊即可。各學(xué)校的德育活動、團(tuán)隊活動、主題班會等過程性材料均不完善，圖片資料較少。德育活動至少包含以下內(nèi)容：核心價值觀教育、法制教育、感恩教育、愛國主義教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育等。

6、管理6——教育公平（A5-B1-6）

農(nóng)村學(xué)校只需體現(xiàn)留守兒童、三殘兒童即可。城關(guān)鎮(zhèn)6 所學(xué)校、局直3所學(xué)校、錦屏鎮(zhèn)香鹿山鎮(zhèn)個別學(xué)校需體現(xiàn)進(jìn)城務(wù)工隨遷子女相關(guān)檔案。

7、管理7——師德建設(shè)（A5-B1-7）

師德師風(fēng)建設(shè)性文件裝入近一學(xué)年市、縣、中心校及學(xué)校關(guān)于師德建設(shè)的相關(guān)文件，部分學(xué)校活動記錄和圖片需完善，教師筆記（手寫）放幾本即可，檔案材料中有相關(guān)空白表格，不要自制表格。

8、管理8——健康教育 食品安全（A5-B1-8）健康教育：計劃總結(jié)應(yīng)體現(xiàn)健康教育知曉率、健康行為形成率（均達(dá)90﹪以上），課程表需顯示健康教育（每兩周一課時），健康教育活動記錄、主題班會每學(xué)期每班不少于1次，有兩篇以上健康教育優(yōu)質(zhì)課教案（校級以上），健康教育知識宣講每學(xué)期不少于1次，宣傳欄每學(xué)年不少于6次。學(xué)生健康體檢通知總結(jié)應(yīng)放入由體檢單位（縣疾控中心）出具的學(xué)生體檢結(jié)果及干預(yù)措施。健康教育單獨一卷裝訂，裝入盒26（案卷號26，卷宗號：A5-B1-8-①）中。

食品安全：食品安全宣傳、主題班會每學(xué)期每班至少1次，班級食品安全黑板報每學(xué)期至少1次，食品安全優(yōu)質(zhì)課教案兩篇（校級即可）以上，食品安全知識宣講、宣傳欄圖片資料需完善。食品安全單獨一卷裝訂，裝入盒26（案卷號26,卷宗號：A5-B1-8-②）中。

9、管理9——疾病防控（A5-B1-9）疾病防控宣傳資料、圖片分春秋兩季各1次，黑板報每學(xué)期每班1期。晨午檢異常學(xué)生登記表、因病缺課登記表每月按班級匯總一次，填入一張表格存檔。學(xué)校公共場所消毒記錄，每月至少1次并顯示時間、場所、方式、消毒人及效果。

A5B2質(zhì)量常見問題

1、質(zhì)量1——素質(zhì)教育（A5-B2-1）

大多數(shù)學(xué)校素質(zhì)教育活動記錄少；綜合實踐活動作為必修課程其內(nèi)容主要包括:信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實踐以及勞動與技術(shù)教育。綜合實踐活動要有計劃、方案、圖片、總結(jié)。

2、質(zhì)量2——課程改革（A5-B2-2）

本盒內(nèi)容較多，請按下發(fā)的“中小學(xué)校均衡縣檔案建設(shè)要求（教育股部分2016年）”整理。課程改革檔案里缺少活動圖片；課程改革檔案里沒有教師學(xué)習(xí)筆記，優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課資料不完善。

3、質(zhì)量3——素質(zhì)評價（A5-B2-3）

應(yīng)有學(xué)年學(xué)生綜合評價總結(jié)；學(xué)生評價手冊里沒有活動類科目成績，沒有學(xué)生綜合評價內(nèi)容，家長寄語部分填寫不完善。

注：要求一學(xué)年填兩次，填好后在檔案盒中，每一年級放2本評價手冊，其它分年級分班保存至學(xué)校檔案室。

4、質(zhì)量4——學(xué)生成績（A5-B2-4）

自評表應(yīng)有詳細(xì)數(shù)據(jù)并與成績冊一致，有上下兩期期末成績冊，如有多頁的，每頁要有表頭；不要總分、名次，不及格不要太多，各年級學(xué)生成績及格率大于90%，成績冊中應(yīng)有藝術(shù)類成績：音樂、美術(shù)和綜合實踐成績：勞動技術(shù)、信息技術(shù)和地方課成績。

注：學(xué)科類科目用分?jǐn)?shù)，活動類科目（如地方與學(xué)校課程、綜合實踐活動、藝術(shù)類用優(yōu)秀、良好、合格、不合格）。

5、質(zhì)量5——榮譽（A5-B2-5）

分三部分:學(xué)校榮譽登記表及復(fù)印件或照片；教師榮譽登記表及復(fù)印件或照片；學(xué)生榮譽登記表及復(fù)印件或照片；大部分學(xué)校沒有加蓋學(xué)校公章；

6、質(zhì)量6——鞏固率（A5-B2-6）

請按下發(fā)的“中小學(xué)校均衡縣檔案建設(shè)要求（教育股部分2016年）”整理，三個表冊要與三九報表一致與質(zhì)量4中的自評表一致，畢業(yè)生全科合格率不低于80%且與成績冊一致。要有相對應(yīng)的一、六或七、九年級花名冊，大多數(shù)學(xué)校缺學(xué)年控輟保學(xué)措施、學(xué)年控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書、學(xué)年流動生統(tǒng)計表、及轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表。

注：（小學(xué)六年鞏固率不低于95%，初中三年鞏固率不低于92%，全科合格率不低于80%，各率用百分比來表示）

7、質(zhì)量7——體質(zhì)健康（A5-B2-7）請參考下發(fā)的“體衛(wèi)藝檔案目錄”及相關(guān)表冊；目錄要詳細(xì)不能只寫計劃、制度、總結(jié)；學(xué)校統(tǒng)計表中要顯示各年級和全校的體質(zhì)健康及格率；測試成績要顯示每個學(xué)生優(yōu)秀或良好或及格或不及格并與體育上報數(shù)據(jù)一致；陽光大課間檢查記錄每周不少于兩次；陽光體育大課間活動圖片資料（A4紙3頁6張彩色照片，注明活動名稱，要有全景、不同項目、不同季節(jié)的內(nèi)容）。

8、質(zhì)量8——體質(zhì)健康（A5-B2-8）

安全制度、安全預(yù)案要全；要有法制副校長聘書和心理咨詢師證書復(fù)印件。

9、質(zhì)量9——安全教育（A5-B2-9）

安全責(zé)任書要有學(xué)校與中心校的、學(xué)校與老師的，學(xué)校與家長的；排查記錄不能太少；至少一個教師的安全教案；安全演練第學(xué)期不少于兩次 ；家校聯(lián)系指家訪記錄、家長會、家長學(xué)校等；安全試卷要讓學(xué)生做后，老師批改。

七、辦學(xué)特色卷：

大部分學(xué)校有材料，已通過特色學(xué)校驗收的學(xué)校材料齊全。個別學(xué)校沒有特色卷。特色卷也是均衡創(chuàng)建必備的檔案內(nèi)容，也要認(rèn)真對待。

均衡創(chuàng)建辦公室 2018年2月7日

第三篇：(群發(fā))檢查共性問題匯總(2015.6.19)[推薦]

規(guī)范財務(wù)管理

——關(guān)于審計、財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

一、規(guī)范記賬憑證的原始附件

1、鉛筆備查內(nèi)容在復(fù)印后要及時處理掉。

2、記賬憑證后缺少原始單據(jù)的，要登記備注，及時補(bǔ)全。

3、對于不合規(guī)的單據(jù)（如：招待客戶申請單、售服報告書、專家論證費時申請等）應(yīng)另行裝訂備查。

4、頂票開具的發(fā)票金額與實報金額不符時，考慮如發(fā)票金額與實報金額相差較大或收到的是手工發(fā)票時，應(yīng)全額入賬。

5、現(xiàn)金支付款項時要有原始憑據(jù)作為支持，如收據(jù)（收款人要寫全名）；支付個人現(xiàn)金時要附收條（收款人名字和手印）及身份證復(fù)印件。

6、支付工程進(jìn)度款，后附單據(jù)有：付款申請單、收據(jù)（或發(fā)票）、工程進(jìn)度完成情況確認(rèn)表（總表）。施工記錄、工程量清單、工程進(jìn)度款計算表、工程款支付申請表等單據(jù)可另行裝訂備查。

7、年終用集團(tuán)田森卡支付工程款應(yīng)按現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理，注意不要在賬中有卡支付的痕跡。

8、各項目清查總承包方的回票情況，已結(jié)算工程進(jìn)度款部分，要在近期催收發(fā)票。

9、銷售回款后附單據(jù)：收款收據(jù)。銷售商鋪（住宅）預(yù)定協(xié)議書、請示報告、售服報告書等另行裝訂備查。

10、憑證后所附POS機(jī)收款刷卡入賬單，這種光面紙時間一久字跡會全部退去，要求附復(fù)印件。

要求會計每月結(jié)賬后必須及時檢查當(dāng)月記賬憑證后原始單據(jù)是否合規(guī)、是否完整；在裝訂前項目財務(wù)經(jīng)理務(wù)必進(jìn)行復(fù)核，相關(guān)人員在記賬憑證上簽章。

二、規(guī)范會計分錄

分錄要嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則編制，真實反映業(yè)務(wù)的全過程：

1、紅沖問題：

如：xxx工資付出又退回，分錄為：

借：銀行存款

1028

貸：銀行存款

1028

影響資金分析，不能真實反映業(yè)務(wù)的全過程。要求必須用紅沖。

貸：銀行存款

1028

貸：銀行存款

1028

2、合同剩余質(zhì)保金部分應(yīng)從預(yù)付賬款（或應(yīng)付賬款）轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)付款－質(zhì)保金”。

3、銷售回款要區(qū)別款項目明細(xì)入賬：

房款、定金：預(yù)收賬款

誠意金：其他應(yīng)付款－購房誠意金

4、各分（子）公司，如只有一個項目的，建議將項目總經(jīng)理、成本人員及行政、財務(wù)人員工資計提到“開發(fā)間接費用－工資”中核算；有兩個以上項目的，建議將項目總經(jīng)理、成本人員工資計提到“開發(fā)間接費用－工資”中核算。

三、加強(qiáng)貨幣資金的管理：

一些項目現(xiàn)金與賬面資金長期不對賬，存在較大差異，銀行余額長期不作調(diào)節(jié)表，對出納工作缺乏監(jiān)督管理。

要求：

1、對現(xiàn)金庫存要定期或不時抽盤，并有記錄，需由出納、會計、財務(wù)經(jīng)理對盤點結(jié)果簽字確認(rèn)，留檔。

2、按月核對銀行對賬單與銀行存款日記賬，編制余額調(diào)節(jié)表。余額調(diào)節(jié)表和銀行對賬單應(yīng)按會計檔案資料保存。按內(nèi)部牽制制度，應(yīng)由會計編制；如出納編制，須由會計復(fù)核簽字確認(rèn)。

四、財務(wù)檔案的管理：

（一）合同資料管理及銷售臺賬、合同臺賬的設(shè)置

1、拆遷類合同

2、施工類合同

清查所有合同，核對進(jìn)度款支付是否與合同付款方式一致，發(fā)票是否已收回，印花稅是否已交納，建合同臺賬，將合同總價、付款方式、已付進(jìn)度款、發(fā)票情況等主要信息登記入表，定期核對更新。

將合同分類放置，稅務(wù)局備案（查）合同應(yīng)單獨存放。特別關(guān)注：

（1）總包單位的施工合同與中標(biāo)通知書一致的放在稅務(wù)局備案合同里；

（2）各項目與物業(yè)公司簽定的物業(yè)服務(wù)合同，物業(yè)發(fā)票與合同物業(yè)費金額是否一致，不一致的合同要單獨存放；（3）項目前期與政府部門簽定協(xié)議，要關(guān)注其中的優(yōu)惠政策。

3、銷售類合同

按銷售方案、購房合同（未簽定住建局購房合同的按商鋪（住宅）預(yù)定協(xié)議書)，建銷售臺賬，將合同簽定日期、房號、住戶名稱、房屋面積、成交價、交款方式（一次性、按揭）、已收房款等主要信息登記入表，定期核對更新。

4、項目相關(guān)資料

將與項目有關(guān)的前期證件資料復(fù)印整理，以備稅務(wù)檢查時使用。如：項目的立項批文、土地使用權(quán)出讓合同、土地成交確認(rèn)書、土地預(yù)審意見、國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證、中標(biāo)通知書等。

（二）稅務(wù)局資料管理

整理公司的相關(guān)證件復(fù)印件及稅務(wù)局的資料原件，以備稅務(wù)檢查時使用。

公司的相關(guān)證件：如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證、資質(zhì)證等。稅務(wù)局資料：稅務(wù)登記表、稅種核定表、房產(chǎn)土地使用稅冊籍表，稅務(wù)檢查結(jié)果回執(zhí)、稅收申報表、企業(yè)所得稅年報、財務(wù)報表、發(fā)票（或?qū)Ｓ檬論?jù)）的領(lǐng)購簿（表）等。

（三）賬簿的打印

有許多項目未及時打印賬簿，或是打印的明細(xì)不合規(guī)，純粹成了流水賬，無法查閱。

要求：各項目財務(wù)經(jīng)理督促檢查。近期組織力量專項檢查相關(guān)檔案管理工作。

五、其他：

1、關(guān)注項目的施工進(jìn)度、銷售進(jìn)度是否與實際情況相符。如施工進(jìn)度滯后的，要加快發(fā)票的催收工作。賬面銷售進(jìn)度滯后的要考慮好對稅務(wù)局的解釋理由。

建議各項目會計經(jīng)常與成本部溝通，關(guān)注工程進(jìn)度。

2、同一家單位在多個往來科目同時掛賬的要核實掛賬原因，核對往來金額是否正確后，做調(diào)賬處理。

第四篇：共性承諾、崗位承諾、實事承諾

基本要求：

共性承諾。基層黨組織和黨員按照黨章規(guī)定和法規(guī)紀(jì)律、黨性原則、廉潔自律、社會公德、職業(yè)道德等方面的要求，作出承諾。

崗位承諾。基層黨組織重點圍繞中心、服務(wù)大局、做好本單位業(yè)務(wù)工作、完成重點任務(wù)、推進(jìn)基層黨組織“五個基本”和“七個體系”建設(shè)來創(chuàng)先進(jìn)，在服務(wù)群眾、為民辦事等方面作出承諾。黨員重點圍繞立足本職崗位做好日常工作、服務(wù)人民群眾、完成急難險重任務(wù)、實現(xiàn)工作目標(biāo)等方面作出承諾。

實事承諾。基層黨組織圍繞黨員群眾最關(guān)心、最急需辦的實事作出承諾；黨員根據(jù)自身能力和特長等情況，每年或每個時期向群眾承諾做幾件實事。

回答模本： 共性：

1盡職盡責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心；2帶頭開拓創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)技能，爭做專業(yè)能手和模范先鋒；3帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，合作共事，努力完成黨組織分配的各項工作任務(wù)；4帶頭服務(wù)群眾，密切聯(lián)系群眾，努力為群眾辦實事、辦好事；5帶頭遵章守紀(jì)，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，敢于同各種不良行為和不正之風(fēng)作斗爭‘樹立良好公仆形象；6自覺遵守黨的政治、組織和工作紀(jì)律，堅決抵制腐敗。

崗位承諾：

1立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，以愛崗敬業(yè)的精神在自己的崗位上奉獻(xiàn)自己，實踐自己。

2帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各組織工作，把各組的積極性帶動起來，團(tuán)結(jié)起來，共同努力，3提高工作效率，不斷提高專業(yè)水平與技能，扎扎實實做好各項工作。

實事：

1積極履行黨員義務(wù)，積極參加黨組織各項活動，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行黨的決定，服從黨的分配，積極完成黨的分配。2工作中以身作則，寬以待人，凡事要認(rèn)真細(xì)致積極向身邊同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流，共同提高。

第五篇：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第六部分 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

董事長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議。

2、檢查董事會決議的實施情況。

3、組織制定董事會運作的各項制度，協(xié)調(diào)董事會的運作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、作為集團(tuán)國有資產(chǎn)保值增值的第一負(fù)責(zé)人，對集團(tuán)安全、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果負(fù)總責(zé)。

2、負(fù)責(zé)整合集團(tuán)內(nèi)部資源，確保完成出資人下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、正確處理好與總經(jīng)理的權(quán)責(zé)關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議；檢查董事會決議的實施情況；主持制定董事會各項制度；協(xié)調(diào)董事會的運作。

5、在重大決策、參加對外活動等方面對外代表集團(tuán)；簽署應(yīng)由集團(tuán)法定代表人簽署的文件和董事會文件。

6、在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對集團(tuán)事務(wù)進(jìn)行符合法律規(guī)定和集團(tuán)利益的特別處置，并在事后向集團(tuán)董事會和出資人報告。

7、《集團(tuán)法》等法律、法規(guī)和董事會規(guī)定的其它職責(zé)。

三、檢查與考核

1、接受上級和監(jiān)事會的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

黨委書記崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、保證黨的政策、方針、路線和上級黨委指示精神得到落實。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。

3、負(fù)責(zé)貫徹落實黨的干部路線。

4、監(jiān)督集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)組織安排部署、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)及上級指示精神。

2、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)黨委會。

3、負(fù)責(zé)干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任用工作；對總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項提出意見和建議。

4、負(fù)責(zé)保障集團(tuán)令行禁止，保障集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展工作的順利進(jìn)行。

5、對董事長、總經(jīng)理履職情況進(jìn)行監(jiān)督。

三、檢查與考核

1、接受上級黨委的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

總經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、負(fù)責(zé)主持集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2、負(fù)責(zé)實施集團(tuán)經(jīng)營計劃和投資計劃。

3、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)的基本管理制度。

5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的具體規(guī)章。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、主持集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作。

2、組織實施集團(tuán)經(jīng)營計劃和投資方案。

3、擬訂集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、擬訂集團(tuán)的基本管理制度。

5、擬定集團(tuán)的具體規(guī)章。

6、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的人員。

7、簽發(fā)集團(tuán)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)文件，簽署集團(tuán)所屬子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

8、在審核的工資總額內(nèi)，制訂集團(tuán)職工的工資收入和分配方案，報董事會批準(zhǔn)。

9、根據(jù)董事長的授權(quán)和委托，可以代表集團(tuán)對外簽署合同和協(xié)議，并處理集團(tuán)有關(guān)的對外事務(wù)。

10、集團(tuán)章程或董事會授予的其他職權(quán)。

三、檢查與考核

1、接受上級和董事會、監(jiān)事會的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵和處罰。

黨委副書記崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，協(xié)助黨委書記抓好分管的黨建工作。

2、負(fù)責(zé)組織、落實黨內(nèi)的工作制度和會議、制度的實施。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、協(xié)助黨委書記處理黨委日常工作。

2、分管黨的建設(shè)、人事、思想政治、宣傳文化等工作。

3、負(fù)責(zé)對黨內(nèi)工作安排的檢查和督促，向黨委會和黨委書記匯報工作。

4、協(xié)助黨委書記抓好集團(tuán)黨的思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

5、協(xié)助黨委書記抓好集團(tuán)各級班子建設(shè)和集團(tuán)干部隊伍建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，抓好宣傳工作和精神文明建設(shè)、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定。

7、分管黨群工作，指導(dǎo)集團(tuán)群團(tuán)組織建設(shè)，開展群團(tuán)活動。

8、協(xié)助黨委書記抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)，經(jīng)常對黨員、干部進(jìn)行黨的基本路線教育和廉潔自律教育。

9、集團(tuán)黨政交辦的其它工作。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)黨委書記負(fù)責(zé)檢查和考核黨委副書記的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

副總經(jīng)理（分管規(guī)劃投資部）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)企業(yè)投資發(fā)展方面的方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展方面的管理辦法、規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃發(fā)展、對外合作、新項目開發(fā)等工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資規(guī)劃方案的制訂、實施和督促工作。

2、根據(jù)旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及外部各種因素，為集團(tuán)制定投資戰(zhàn)略提出建議和意見。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)對外經(jīng)濟(jì)合作工作，協(xié)助集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)對外合作重大項目的談判、方案論證工作。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)新項目投資管理工作，負(fù)責(zé)組織對新項目進(jìn)行審查論證，提供決策參考。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對分管規(guī)劃投資部副總經(jīng)理工作的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵和處罰。

副總經(jīng)理（分管資本運營部）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、項目前期、項目投資、項目招商、對外合作和項目管理等工作。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)上市規(guī)劃及上市前的準(zhǔn)備工作。

3、完善集團(tuán)股份制改革，完成對集團(tuán)各子公司改制工作。

4、協(xié)助總經(jīng)理分管規(guī)劃投資部、項目管理部工作。

5、分管資本運營部工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)組織實施資產(chǎn)理順，對各相關(guān)產(chǎn)權(quán)持有人的股權(quán)、土地及房產(chǎn)出資情況進(jìn)行全面核查清理，切實加強(qiáng)集團(tuán)資源的有效利用。

2、負(fù)責(zé)組織實施集團(tuán)項目規(guī)劃計劃、項目開發(fā)策略，調(diào)查了解國內(nèi)外市場需求，預(yù)測市場走勢，實施項目管理。

3、負(fù)責(zé)組織對投資信息進(jìn)行分析研究，對集團(tuán)投資項目規(guī)劃和組織實施。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理上市規(guī)劃及上市前的準(zhǔn)備工作。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對分管項目管理部副總經(jīng)理工作的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

副總經(jīng)理（分管企業(yè)發(fā)展部）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，組織落實集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和經(jīng)營管理工作。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理、酒店業(yè)管理、旅行社業(yè)務(wù)管工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)政策調(diào)研、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新工作。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)旅游行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和管理工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息調(diào)研、綜合統(tǒng)計工作。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對旅游產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理工作的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

紀(jì)委書記崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、貫徹落實中央、省、省國資委黨委、集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)廉潔建設(shè)和反腐倡廉的重大決策、決定。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作，保障集團(tuán)令行禁止。

3、監(jiān)督集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、主持紀(jì)委全面工作，組織貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級紀(jì)委、集團(tuán)黨委的指導(dǎo)、決議和決定。

2、分管集團(tuán)紀(jì)檢工作，受集團(tuán)總經(jīng)理委托代管集團(tuán)審計、監(jiān)察工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)黨委組織開展對黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。

4、監(jiān)督檢查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制的情況，重要問題及時向集團(tuán)黨委和上級紀(jì)委報告。

5、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的推薦、考核。

6、負(fù)責(zé)違紀(jì)案件的受理、調(diào)查和處理工作。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)黨委書記和上級紀(jì)委檢查和考核集團(tuán)紀(jì)委書記工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵和處罰。

工會主席崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、貫徹落實中央、省、上級、集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)工會工作的重大決策、決定、維護(hù)保障員工的合法權(quán)益。

2、組織開展各種文娛活動，豐富員工文化生活。

3、搞好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立先進(jìn)典型，促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)工會管理工作。

2、受總經(jīng)理委托分管企業(yè)文化建設(shè)、扶貧解困工作。

3、貫徹落實中央、省、省國資委、集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)工會工作的重大決策、決定、維護(hù)保障員工的合法權(quán)益。

4、按照集團(tuán)黨委和行政中心工作要求，組織開展相關(guān)的勞動競賽活動；協(xié)助黨委做好職工政治思想工作，開展對職工的宣傳教育活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、負(fù)責(zé)審批工會活動方案；主持重要的、重大的或綜合性工會活動。

6、協(xié)助集團(tuán)黨委組織配備好集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)班子和基層工會干部的任免工作；負(fù)責(zé)對基層工會進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)、組織提煉、推行集團(tuán)企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)精神等工作；負(fù)責(zé)檢查督促集團(tuán)企業(yè)文化工作的落實情況。

8、負(fù)責(zé)組織開展先進(jìn)典型評選活動。

9、負(fù)責(zé)處理會員或員工的投訴、維護(hù)員工合法權(quán)益。

10、負(fù)責(zé)組織做好職工及家屬的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后工作。

11、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費、會費、各類獎勵費用的管理工作。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)黨委書記負(fù)責(zé)檢查和考核工會主席的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵和處副。

總會計師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理與監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)財會內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和重大財務(wù)事項監(jiān)管等工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、擔(dān)保等事項的計劃或方案。

2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)業(yè)務(wù)整合、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及改革改制等事項組織開 展財務(wù)可行性論證分析，并提供資金保障和實施財務(wù)監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)對集團(tuán)重大投資、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項組織實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)財務(wù)制度、會計政策、勞動工資和社會保險方面的制度規(guī)定，確定企業(yè)財務(wù)會計管理體系。

5、負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，有效地使用資金；負(fù)責(zé)組織實施公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財務(wù)預(yù)算決算的落實執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理集團(tuán)勞動工資和社會保險工作。

7、參與總經(jīng)理辦公會議或者企業(yè)其他重大決策會議，參與表決企業(yè)重大經(jīng)營決策。

8、集團(tuán)大額資金的使用，應(yīng)當(dāng)實行總會計師與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人實行聯(lián)簽制度。

9、集團(tuán)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任用、晉升、調(diào)動、獎懲，應(yīng)當(dāng)事先征求總會計師的意見。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對總會計師工作的檢查和考核。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

1、全面主持辦公室工作。

2、主管會務(wù)工作。負(fù)責(zé)董事會會議、總經(jīng)理辦公會、工作會以及其他重大會議的統(tǒng)籌安排。

3、主管法律事務(wù)工作。組織落實工商注冊登記、合同管理以及其他法律事務(wù)工作。

4、主管行政事務(wù)工作。負(fù)責(zé)接待管理、車輛管理、總部機(jī)關(guān)保衛(wèi)和后勤管理。

5、組織企業(yè)發(fā)展、改革、和諧等方面重大問題的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6、監(jiān)督檢查和督辦落實董事會決議、總經(jīng)理辦公會決定事項、其他重大會議以及領(lǐng)導(dǎo)安排事項貫徹執(zhí)行情況。

7、做好集團(tuán)的內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)，做好下屬集團(tuán)提交總部討論決定事項的協(xié)調(diào)安排。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、對辦公室工作全面負(fù)責(zé)。

2、對董事會會議、總經(jīng)理辦公會、工作會以及其他重大會議負(fù)責(zé)，有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

3、對組織落實工商注冊登記、合同管理以及其他法律事務(wù)工作負(fù)管理責(zé)任，有權(quán)組織提出合同修改意見，拒絕違規(guī)合同的蓋章執(zhí)行。

4、對接待管理、車輛管理、集團(tuán)后勤管理負(fù)責(zé)，有權(quán)安排和協(xié)調(diào)有關(guān)工作、5、對組織企業(yè)發(fā)展、改革、和諧等方面重大問題的調(diào)查研究負(fù)責(zé)，有權(quán)提出建議意見。

6、對董事會決議、總經(jīng)理辦公會決定事項、其他重大會議以及領(lǐng)導(dǎo)安排事項貫徹執(zhí)行情況，負(fù)監(jiān)督檢查和督辦落實的責(zé)任，有權(quán)監(jiān)督檢查落實。

7、對集團(tuán)的內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，有權(quán)協(xié)調(diào)安排下屬公司提交總部討論決定事項。

三、檢查與考核

1、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)檢查和考核辦公室主任的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

辦公室副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、協(xié)助辦公室主任搞好辦公室工作。

2、主管文秘工作。負(fù)責(zé)把好收文辦理和發(fā)文辦理的程序關(guān)，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)文件審核，組織把好各類材料文字關(guān)。

3、主管檔案工作。負(fù)責(zé)組織落實總部檔案的收集、整理、分類、歸檔，指導(dǎo)下屬集團(tuán)的檔案管理工作。

4、主管調(diào)研信息工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工作及專題調(diào)查研究，及時組織收集、整理和反饋信息，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息的審編工作。

5、負(fù)責(zé)督查督辦。負(fù)責(zé)對集團(tuán)會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督辦落實。

6、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話文稿、綜合材料、辦公室綜合性文稿的起草及把關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)組織落實集團(tuán)印章、名章、介紹信、證明的使用管理。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡職盡責(zé)，引領(lǐng)分管人員做好工作，確保各項工作順利開展，并全面提升工作質(zhì)量和效率。

2、協(xié)助主任貫徹執(zhí)行集團(tuán)制定的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管人員的工作評定和相關(guān)考核獎懲。

3、協(xié)助主任安排集團(tuán)性會議以及跨部門的各種協(xié)調(diào)會議，檢查會議準(zhǔn)備落實情況，督查會議精神執(zhí)行情況，組織好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重大活動的安排和協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)組織信息收集，開展調(diào)查研究，處置信訪事件，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策做好助手和參謀。

5、閱簽文件以及重要來信、來電，組織起草或?qū)徍巳瘓F(tuán)性、綜合性的各類文件、材料。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)檢查和考核崗位工作，辦公室主任督促相關(guān)工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

法律顧問崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

嚴(yán)格按照《企業(yè)法律顧問管理辦法》及川旅集團(tuán)有關(guān)規(guī)定開展法律顧問相關(guān)工作。

1、正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對集團(tuán)重大經(jīng)營決策提出法律意見。

2、起草或者參與起草、審核集團(tuán)重要規(guī)章制度；防止出現(xiàn)違規(guī)制度出臺。

3、管理、審核集團(tuán)合同，參加集團(tuán)總部所有合同的談判、招投標(biāo)，以及合同的起草工作。預(yù)防各類招投標(biāo)違法行為和無效、部分無效或違法合同的訂立。

4、參與集團(tuán)及其子公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組、集團(tuán)上市等重大經(jīng)濟(jì)活動，處理有關(guān)法律事務(wù)。

5、辦理集團(tuán)工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、簽證等有關(guān)法律事務(wù)，做好集團(tuán)商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；保證及時辦理相關(guān)事務(wù)，不因自己的原因?qū)е录瘓F(tuán)正常經(jīng)營活動受影響。

6、負(fù)責(zé)或者配合集團(tuán)有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育。

7、提供與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。

8、受集團(tuán)法定代表人的委托，參加集團(tuán)的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動；努力維護(hù)集團(tuán)的利益。

9、負(fù)責(zé)選聘律師，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和評價。

10、辦理集團(tuán)負(fù)責(zé)人交辦的其他法律事務(wù)。

二、責(zé)任和權(quán)限

1、有權(quán)對集團(tuán)及子公司違反法律、法規(guī)的行為提出糾正意見，監(jiān)督或者協(xié)助有關(guān)部門予以整改。

2、有權(quán)對不符合規(guī)定或沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定的合同，不予以使用合同專用印章。

3、有責(zé)任承擔(dān)因在上述權(quán)限中不作為或亂作為而產(chǎn)生的責(zé)任。

三、檢查及考核

1、辦公室負(fù)責(zé)人檢查和考核法律顧問及行政事務(wù)綜合管理員的工作。

2、對未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理法律事務(wù)及行政事務(wù)綜合管理崗位的工作的行為，給予處罰。

辦公室文秘崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

（一）協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人做好文件的統(tǒng)籌管理、1、負(fù)責(zé)辦公室印制文件的核稿、校對工作。按照國家行政機(jī)關(guān)公文處理規(guī)定嚴(yán)把行文關(guān)、政策關(guān)、法律法規(guī)關(guān)、內(nèi)容關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，保證文件質(zhì)量。有重大失誤應(yīng)追究責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)文件、董事會文件的編號管理。負(fù)責(zé)填寫各部門上報下發(fā)文件的發(fā)文底稿，包括主題詞、主送單位、抄送單位、分發(fā)范圍。領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，負(fù)責(zé)登記文件標(biāo)題，編排文號。

3、負(fù)責(zé)行政公文、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人批示閱件的催辦督辦。緊急公文跟蹤催辦，重要公文及時催辦，一般公文定期催辦，并隨時或定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。

（二）加強(qiáng)工作信息的收集、整理、報送和發(fā)布。協(xié)助編寫《川旅簡訊》。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、有權(quán)拒絕不相關(guān)單位和人員使用復(fù)印設(shè)備，查看文件資料。

2、按有關(guān)保密工作的法律、規(guī)定、制度，對機(jī)要文件負(fù)有保密責(zé)任，有權(quán)抵制不相關(guān)單位和個人借閱。

三、檢查與考核

辦公室主任檢查和考核秘書的工作。

前臺接待員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

（一）負(fù)責(zé)登記處理各級來文。

1、負(fù)責(zé)到省級各相關(guān)部門交換文件，收取上級下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格按照公文交換準(zhǔn)則做好文件保密工作。

2、認(rèn)真登記各級來文，有序登記編號，做到不重號，登記標(biāo)題與文件標(biāo)題一致。

3、及時處理來文，及時傳遞，認(rèn)真分發(fā)，定時到各個領(lǐng)導(dǎo)辦公室收取文件，及時將領(lǐng)導(dǎo)批示文件傳遞給辦文部門。

（二）協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人做好來客來訪接待工作。

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)會議室的統(tǒng)一管理，確保會議室的有序使用，為各種會議營造良好的環(huán)境。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、有責(zé)任確保會議室的有序使用，有權(quán)拒絕不相關(guān)人員隨意使用會議室。

2、對手續(xù)不全、不按程序、不按制度辦事、辦文的，有權(quán)不予辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、檢查與考核

辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

辦公室文員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、協(xié)助開展工作調(diào)研和工作信息收集工作。協(xié)助編寫集團(tuán)信息。

2、協(xié)助開展集團(tuán)改革發(fā)展、生產(chǎn)建設(shè)、穩(wěn)定等方面重大問題的調(diào)查研究，形成有一定深度和力度，并對實際工作具有指導(dǎo)作用的調(diào)研報告。

3、協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人做好接待事務(wù)。

4、協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)辦公樓設(shè)備設(shè)施管理。

5、協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理。

（1）按照川旅集團(tuán)辦公設(shè)備維護(hù)管理要求，安排對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

（2）辦公設(shè)備設(shè)施管理：根據(jù)各部門的申請，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的審簽，統(tǒng)一按照集團(tuán)的規(guī)定，進(jìn)行采購。

（3）辦公設(shè)備設(shè)施維護(hù)的范圍：辦公桌椅、檔案柜等辦公用具；傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、投影儀、電視機(jī)等辦公器具設(shè)備。

（4）對上述的辦公設(shè)備設(shè)施，經(jīng)維護(hù)后，能正常使用，并滿足日常辦公的需要。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)文件制作工作。

（1）按照公文規(guī)范完成總部機(jī)關(guān)公文、材料的打字、排版、印刷和裝訂。

（2）做好公文印制過程中的安全工作，嚴(yán)守保密制度。（3）做好各類文件和材料的電子文檔分類、保管。

7、負(fù)責(zé)文印、復(fù)印設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)，協(xié)助聯(lián)系維修。

8、做好集團(tuán)檔案的保管和利用工作，嚴(yán)守保密制度。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)保存當(dāng)年的各類收發(fā)文件，有權(quán)拒絕不相關(guān)人員借文。

2、對于保存的文件，由于自身原因造成的文件丟失，承擔(dān)主要責(zé)任。

3、有責(zé)任維護(hù)集團(tuán)全部財產(chǎn)的安全。

4、有責(zé)任確保集團(tuán)辦公設(shè)施設(shè)備的良好運行。

三、檢查與考核

1、辦公室主任檢查和考核文員的工作。

車隊隊長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、在集團(tuán)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊日常工作管理。

2、掌握全隊駕駛員的駕駛技術(shù)狀況以及車輛性能情況，負(fù)責(zé)抓好車隊的安全工作，掌握車輛維修業(yè)務(wù)安排、油料及各種經(jīng)費使用，并審驗、登記、送批報銷。

3、負(fù)責(zé)車隊的車輛辦證上牌和車輛年審，建立車輛檔案資料及保管登記，督促車隊駕駛員按時審驗駕駛資格。

4、經(jīng)常組織安全教育學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，對違法違章駕駛員有責(zé)任進(jìn)行單獨談話，查明原因進(jìn)行整改，協(xié)助交通管理部門及相關(guān)人員處理好交通事故。

5、負(fù)責(zé)掌握車隊駕駛員思想、家庭和身體健康狀況，做到安全行車。

6、抓好車隊的作風(fēng)組織紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)助，互幫互助。

7、負(fù)責(zé)車隊全部建設(shè)，檢查、督促車隊駕駛員對集團(tuán)、辦公室、車隊做出有關(guān)規(guī)定的落實情況。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、有權(quán)督促、指導(dǎo)駕駛員日常工作。

2、有權(quán)拒絕不相關(guān)人員隨意使用車輛。

三、檢查與考核

辦公室主任檢查和考核車隊隊長的工作。

車隊駕駛員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、駕駛員應(yīng)具備高度的政治責(zé)任心和工作責(zé)任心，遵守集團(tuán)各項規(guī)章制度，嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密，保障領(lǐng)導(dǎo)安全，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保行車安全。

2、嚴(yán)格遵守道路交通安全法，樹立交通安全意識，維護(hù)交通秩序，服務(wù)交通管理，文明駕駛。

3、服從工作安排，努力提高駕駛技術(shù)，掌握各種車輛技術(shù)性能和保養(yǎng)常識。

4、愛護(hù)車輛，妥善保管車輛，不亂停亂放，保持車輛整潔和車輛性能完好。

5、不帶故障開車，嚴(yán)禁超速行駛，不開英雄車，嚴(yán)禁酒后駕車和私自用車。

6、在行車中不接、打手機(jī)，不得有影響安全行車的駕駛行為。

7、嚴(yán)格遵守保密制度，到基層單位要謙虛謹(jǐn)慎，不打著領(lǐng)導(dǎo)招牌辦私事。

8、注意個人衛(wèi)生及形象，不做有損壞于集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)形象。

9、上班不遲到、早退，做到24小時手機(jī)暢通，不曠工，領(lǐng)導(dǎo)出差后，在車隊上班，接受工作任務(wù)。

二、責(zé)任與權(quán)限

有權(quán)拒絕不相關(guān)人員隨意使用車輛。

三、檢查與考核

車隊隊長檢查和考核駕駛員的工作。

黨群工作部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

（一）負(fù)責(zé)部門全面工作，統(tǒng)籌外聯(lián)、內(nèi)務(wù)工作。

1、切實履行集團(tuán)黨委、工會工作委員會的主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)集團(tuán)的黨群工作，負(fù)責(zé)黨群系統(tǒng)規(guī)章制度的修訂實施。

2、制定部門各項管理規(guī)定，做好工作分配，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，團(tuán)結(jié)部門同志，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

3、做好同上級相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

（二）做好重要文字材料的撰寫及審核工作。

1、組織撰寫集團(tuán)黨委和部門綜合性工作報告、計劃、總結(jié)、文件等文字材料。

2、做好部門工作人員承辦的事項、文件和相關(guān)文字材料的驗收、審核、把關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委收文的處理。

（三）協(xié)助人力資源部做好干部管理及人才工作。

1、與人力資源部共同做好集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的相關(guān)工作。

2、協(xié)助人力資源部承辦管權(quán)限范圍領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督考核工作。

3、協(xié)助上級做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的相關(guān)工作。

4、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)后備干部管理、老干部管理的相關(guān)工作。

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委、工會綜合性會議、活動的組織實施工作。

1、做好黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會等黨委系統(tǒng)會議的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)服務(wù)工作。

2、組織落實集團(tuán)重大慶祝活動、文體活動。

3、主持與部門密切相關(guān)的重要會議和重要活動。

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)黨建、工會、思想政治、維穩(wěn)、婦女、青年等相關(guān)工作。

（六）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的工會管理工作。負(fù)責(zé)落實工會重點工作、重大活動及經(jīng)費計劃。

1、制定工會重點工作計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定實施。

2、制定重大活動開展及經(jīng)費預(yù)算計劃，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實施。

3、做好工會組織建設(shè)、民主管理、扶貧幫困、走訪慰問、組織文化體育活動等工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、協(xié)助集團(tuán)黨委分管副書記、工會主席開展工作，對集團(tuán)黨委、工會的規(guī)章制度、工作計劃、人事任免、重要活動、先進(jìn)評選等有建議權(quán)，對本部門工作人員有檢查、考核、獎懲權(quán)。

2、協(xié)助集團(tuán)工會主席開展相關(guān)工作，對集團(tuán)工會的規(guī)章制度、工作計劃、重要活動、先進(jìn)評選等有建議權(quán)，對工作人員有檢查、考核和獎懲建議權(quán)。

3、在履行領(lǐng)導(dǎo)人員管理職責(zé)過程中違反干部管理規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定的，按規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

4、對本部門整體工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工會分管領(lǐng)導(dǎo)檢查和考核黨群工作部部長的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

黨群工作部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

（一）負(fù)責(zé)落實黨委重點工作、重大活動及經(jīng)費計劃。

1、制定黨委重點工作計劃，報部長及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定實施。

2、制定重大活動開展及經(jīng)費預(yù)算計劃，報部長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實施。

（二）協(xié)助部長負(fù)責(zé)干部日常管理及部門內(nèi)部的組織管理工作。

1、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督考核以及后備干部管理等工作。

2、協(xié)助上級做好集團(tuán)班子管理的相關(guān)工作。

3、協(xié)助做好對本部門的內(nèi)部管理工作。

（三）負(fù)責(zé)政治思想宣傳疏導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定等工作。

1、做好全集團(tuán)職工思想動態(tài)調(diào)研分析，開展有針對性的政治思想宣傳疏導(dǎo)工作。

2、指導(dǎo)各子公司做好維穩(wěn)工作。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、在協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作過程中違反干部管理規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定的，要按規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

2、對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對交辦的工作具體負(fù)責(zé)。有權(quán)按照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示獨立自主的開展工作。有權(quán)對部門管理、業(yè)務(wù)工作提出建議意見。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、部長檢查和考核副部長的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

黨群干事工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

（一）協(xié)助做好集團(tuán)黨建工作。

1、制訂或修訂完善與本崗位相關(guān)的黨建工作制度文件，規(guī)范工作流程。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督黨建工作規(guī)章制度落實和執(zhí)行情況。

2、做好黨的組織建設(shè)、黨員教育及管理、黨員發(fā)展、黨內(nèi)統(tǒng)計及黨務(wù)信息、黨費收繳和使用管理等工作。

3、組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)及其它黨內(nèi)活動。

4、協(xié)助做好政治學(xué)習(xí)、黨建調(diào)研等黨建日常工作。

（二）協(xié)助做好集團(tuán)工會群團(tuán)工作。

1、貫徹黨的方針政策，做好工會民主管理，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織。

2、做好工會組織、宣傳、文體活動、扶貧幫困、勞動競賽、先進(jìn)評選、走訪服務(wù)等日常管理工作。

3、做好工會財務(wù)、固定資產(chǎn)及低值易耗物品管理。做好會員會費按時收繳、上交工作，開展增收節(jié)支，按財務(wù)要求合理使用工會經(jīng)費。管理好工會固定資產(chǎn)和低值易耗物品，建立健全相關(guān)資產(chǎn)臺賬。

4、做好青年工作、工會日常工作和女工工作等。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、對黨的組織機(jī)構(gòu)編制及人員配備、黨內(nèi)先進(jìn)評選有建議權(quán)。

2、對職工活動方案、工會經(jīng)費使用方案有建議權(quán)。

3、對本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，工作失誤要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

三、檢查與考核

1、部長檢查和考核黨群干事的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

紀(jì)檢監(jiān)察部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、在紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)下，主持紀(jì)檢監(jiān)察部全面工作，組織落實黨委、紀(jì)委形成的決定、決議和交辦的重要事宜等。

2、負(fù)責(zé)制定紀(jì)檢、監(jiān)察中長期規(guī)劃和工作計劃，指導(dǎo)督促紀(jì)監(jiān)審人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好日常工作。

3、組織、抓好紀(jì)檢監(jiān)察辦文、辦會、對外聯(lián)絡(luò)、工作接待等日常工作，主持制定、起草和審核文件、工作文稿，抓好紀(jì)委各類會議的組織工作。

4、協(xié)助紀(jì)委書記抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核和反腐倡廉教育以及紀(jì)檢、監(jiān)察、審計業(yè)務(wù)工作考核評比組織協(xié)調(diào)工作。

5、協(xié)助紀(jì)委書記抓好懲防體系建設(shè)、廉潔風(fēng)險防范管理、廉潔文化建設(shè)等工作。

6、協(xié)助紀(jì)委書記抓好重要案件查處和重點審計項目的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)把案件查處和審計工作質(zhì)量關(guān)。

7、組織、參加招投標(biāo)、薪酬分配等重要事項的監(jiān)督檢查工作。

8、參加相關(guān)工作檢查和干部選拔任用的監(jiān)督工作，并就重要崗位干部的提升、調(diào)動等提出廉潔方面的建議、意見，出具廉潔鑒定意見。

9、抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，組織開展好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)監(jiān)審隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、對部門工作負(fù)全責(zé)。有權(quán)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展工作。

2、協(xié)助黨委對黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，對紀(jì)檢、監(jiān)察、審計業(yè)務(wù)工作考核負(fù)責(zé)。有權(quán)對各單位進(jìn)行考核評價。

3、對查處違紀(jì)違法案件、糾正不正之風(fēng)等工作負(fù)責(zé)。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)對違紀(jì)違法單位、組織、個人的處理提出意見和建議。

4、對招投標(biāo)、人事任免等重點工作的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。有權(quán)提出意見或建議。

5、有權(quán)向集團(tuán)提出對本部門人員的獎懲建議。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)黨委、行政檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察部部長的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

紀(jì)檢監(jiān)察部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、按照集團(tuán)公司黨委、行政、紀(jì)委的安排部署，協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部部長全面完成部門工作任務(wù)。

2、協(xié)助做好紀(jì)檢、監(jiān)察長期規(guī)劃和工作計劃，協(xié)助制定、落實紀(jì)監(jiān)審業(yè)務(wù)管理、考核等規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)黨紀(jì)、法律、政策、條規(guī)學(xué)習(xí)，深入實際調(diào)查研究，圍繞實現(xiàn)公司目標(biāo) 積極建言獻(xiàn)策。

4、協(xié)助抓好紀(jì)委辦文、辦會、對外聯(lián)絡(luò)、工作接待、內(nèi)勤管理等日常工作。

5、協(xié)助組織監(jiān)督、評價和檢查工作，落實監(jiān)察工作計劃，復(fù)核紀(jì)檢監(jiān)察工作底稿，撰寫或復(fù)核紀(jì)檢監(jiān)察報告，提出處理建議意見。

6、協(xié)助落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作，積極參與黨風(fēng)教育、信訪處理、案件查辦、效能監(jiān)察和專項治理、專項檢查各項具體工作。

7、協(xié)助抓好廉潔文化、廉潔風(fēng)險防范等各項工作。

8、協(xié)助組織和實施招標(biāo)監(jiān)督，積極參與招標(biāo)工作檢查、招標(biāo)投訴調(diào)查處理和審查有關(guān)合同事項等工作。

9、協(xié)助組織和參與干部述職述廉、民主測評、選拔任用等監(jiān)督工作。

10、協(xié)助抓好紀(jì)監(jiān)審隊伍建設(shè)，組織實施審計人員后續(xù)教育、紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極為增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍活力出謀劃策。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、對交辦的工作具體負(fù)責(zé)。有權(quán)按照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示獨立自主的開展工作。

2、協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部部長全面完成部門工作任務(wù)。有權(quán)對部門管理、業(yè)務(wù)工作提出建議意見。

3、協(xié)助部長圍繞實現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)開展監(jiān)督工作。有權(quán)根據(jù)監(jiān)督工作中獲得的紀(jì)律、作風(fēng)、效率、效果方面的信息，向集團(tuán)提出改進(jìn)工作的建議意見。

三、檢查與考核

1、集團(tuán)紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察部副部長崗位的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

紀(jì)檢監(jiān)察專員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做好紀(jì)檢監(jiān)察各項具體業(yè)務(wù)和辦公室日常工作。

2、草擬紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)文件、制度、方案、總結(jié)等文書材料，組織文件材料的傳遞、呈批。

3、辦理來訪接待、記錄和上級機(jī)關(guān)來文、群眾來信來訪的登記、呈閱以及領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦工作。

4、辦理本級紀(jì)檢監(jiān)察案件查處工作，督促指導(dǎo)基層規(guī)范查辦案件，努力提 高辦案質(zhì)量。

5、辦理黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核和反腐倡廉教育以及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作 考核評比工作。

6、辦理紀(jì)檢監(jiān)察工作信息、報表、文件材料報送及公文、案卷等材料的保密、整理、登記、歸檔、保管等工作。

7、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)查研究，積極提出建設(shè)性意見和建議，不斷提高綜合素質(zhì)和能力水平。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、對信訪、案件查辦和案件審理負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕任何單位和個人的干擾、阻撓。

2、對涉密工作，負(fù)有防止秘密泄露的責(zé)任，有權(quán)不向任何單位或個人透露。

三、檢查與考核

1、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察員的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

人力資源部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

人力資源部長主要負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制和實施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門和各子公司人力資源管理工作，為集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展提供人力資源方面的保障和支持。

（一）工作任務(wù)

1、健全集團(tuán)人力資源管理制度

2、組織制定集團(tuán)人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和計劃

3、計劃和審核人力資源管理的成本

4、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作

5、及時處理集團(tuán)管理過程中重大人事問題，定期組織考評，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才

6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制

7、向集團(tuán)高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高集團(tuán)的綜合管理水平

（二）工作要求

1、高度的整合能力，良好的策劃能力。對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識。親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧。優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自信力、高度的行動力。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。

2、構(gòu)建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力。實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè)）。扮演好企業(yè)的四種角色（集團(tuán)戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手）。精通中國勞動法法律、法規(guī)。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、對本部門根據(jù)工作計劃、財務(wù)預(yù)算進(jìn)行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力

2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調(diào)整、獎懲的人事權(quán)。

3、對集團(tuán)全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán)；請假（3天以內(nèi)）、員工。

4、獎懲、各類福利假期審批權(quán)。

5、對違反集團(tuán)人力資源及行政管理政策、制度的所有人員有直接處理權(quán)。

三、檢查與考核

1、人力資源部分管各部門年績效檢查和考核集團(tuán)人員月績效的工作。

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。

人力資源部專員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)與要求

具有兩年以上大型企業(yè)人事招聘工作經(jīng)驗，熟悉招聘工作流程，綜合素質(zhì)高，知識面廣。熟知心理學(xué)等各類相關(guān)知識；具有一定的分析、統(tǒng)計能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)。熟悉辦公自動化系統(tǒng)、良好的英語能力有兩年以上大型企業(yè)勞資管理工作經(jīng)驗，熟悉勞資、社保工作及其流程，熟悉《勞動法》和相關(guān)地方法規(guī)。勞資上崗證具備一定的組織協(xié)調(diào)和分析能力，了解同行業(yè)薪資體系特征，熟悉有關(guān)政府部門辦事流程。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、結(jié)合人力市場需求狀況，制定人力資源招聘中、短期和階段性規(guī)劃。

2、設(shè)計、編制和維護(hù)集團(tuán)組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位定編。

3、實施各崗位工作分析，編制和維護(hù)《崗位說明書》。

4、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范。

5、制定、完善與考勤管理有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范。