第一篇：寶安區住宅局2009年度公共服務白皮書

深圳市寶安區住宅局

寶安區住宅局2009年度公共服務白皮書

為了進一步增強政府工作透明度，提高公眾參與度，加強外部監督，強化政府社會管理和公共服務職能，提升政府的執行力和公信力，加快服務政府、責任政府、效能政府、法治政府和廉潔政府的建設，根據區《<關于印發2009年度寶安區政府部門政府公共服務白皮書制度實施工作的指導意見>的通知》要求，寶安區住宅局研究編制了《2009年度寶安區住宅局公共服務白皮書》，現予發布。歡迎廣大市民、新聞媒體和社會各界監督。

一、主要工作職責

（一）負責貫徹執行國家、省、市有關住房保障與住房制度改革、物業行業管理、政府物業資產管理等法規政策，并結合我區實際擬訂實施辦法。

（二）負責制訂全區政策性住房、物業行業管理和政府物業資產管理發展規劃及年度計劃。

（三）負責全區政策性住房及政府統建老住宅區的建設維修改造和配售（租）管理工作。

（四）負責全區住房制度改革工作。

（五）負責政府物業資產和代管僑房的管理工作。

（六）負責全區物業行業管理工作。

（七）負責全區住房基金和房屋公用設施專用基金的管理工作。

（八）負責全區住宅產業化的管理和推廣工作。

（九）負責全區政策性住房申請配售（租）、政府物業資產使用及物業管理市場違規行為的查處等工作。

（十）承辦區委、區政府和上級主管部門交辦的其他事項。

二、上年度工作任務目標完成情況

根據《2008年度寶安區政府部門責任白皮書制度實施意見》（深寶府辦?2008?44號）和《關于落實<2008年度寶安區政府部門責任白皮書制度實施意見>的補充通知》（深寶監發?2008?4號）的要求，我局研究制訂了2008年度責任白皮書，并按照區委區政府的部署和要求，逐一抓好了落實。在過去一年中，我局以改善民生，創造一流人居環境為主線,以推進社區物業管理、解決群眾住房困難、規范物管行業管理、加快房屋專用基金追繳、加強政府物業資產經營管理為重點，進一步創新工作方法，拓展工作思路，提高工作效率，實現物業管理進社區覆蓋率80%，完成了公共租賃住房的配租、廉租住房貨幣配租、全區勞務工住房情況調查等工作，提高了物業行業管理、政府物業資產管理、房屋公用設施維修基金管理水平，落實了坪洲新村一期工程建設配售和其他保障性住房、安置房項目建設前期工作，較好地完成了所制訂的各項年度責任目標任務。

三、本年度工作任務目標和進度

（一）區委、區政府下達的工作任務 1．推進社區物業管理工作

工作目標：實現社區物業管理覆蓋率達到90%。

工作措施：明確推進工作目標，確保責任落實到位；抓好培 2 訓工作，規范企業運作；組織顧問專家小組，提供咨詢指導服務；加強督導檢查，嚴把進度和質量關；培植樣板小區，發揮示范作用；強化補助經費審核，監督補助資金的使用；制定考核方案，嚴格組織年度考核驗收；加強調查研究，不斷完善推進工作政策體系；做好宣傳工作，營造工作氛圍。

完成時限：2010年3月31日

任務分解：單位內部主要負責科室：物業辦；主要負責人：傅虹；主管領導：莊禮衍副局長

資金投入：計劃2009年度投入資金約48000萬元。

2、推進保障性住房項目的建設

工作目標：簽訂坪洲新村三期土地使用合同，完成設計、概算和其它報建審批工作；有序推動其他保障性住房的前期工作，對條件成熟的住房項目，組織動工建設。

工作措施：加強與政府相關職能部門的溝通協調，按照市政府和區委區政府的部署和責任分工，抓好工作落實。對于項目管理單位，加大合同管理力度，依法依規辦事，提高辦事效率。

完成時限：2009年12月31日

任務分解：單位內部主要負責科室：房改科、建設科，主要負責人：苗玉華、譚天宇，主管領導：莊禮衍、王文林。

資金投入：計劃2009年度投入資金約12000萬元。

（二）上級主管業務部門下達的工作任務

1、做好2008年公共租賃住房配租工作

工作目標：完成228套公共租賃住房的配租任務。工作措施：確定和落實公共租賃住房選房方案，制定有關管 3 理制度，按規定做好住房受理、審核、選房、入住等工作，并對住房實現動態管理。

完成時限：2009年8月

任務分解：單位內部主要負責科室：房改科，主要負責人：苗玉華，主管領導：莊禮衍。

資金投入：計劃2009年度投入資金約600萬元。

（三）本部門重大工作任務

1、做好廉租住房貨幣配租工作

工作目標：對今年符合申請廉租房配租對象100%給予解決。

工作措施：貨幣配租按月發放；每年12月下旬對符合條件的新申請人統一受理申請，實行輪候制動態管理。

完成時限：長期

任務分解：單位內部主要負責科室：房改科，主要負責人：苗玉華；主管領導：莊禮衍

資金投入：計劃2009年度投入資金約70萬元。

2、貨幣化分房的前期準備工作

工作目標：建立健全我區機關事業單位在編人員住房信息數據庫，為貨幣化分房及住房公積金的啟動做好前期準備工作。

工作措施：采集寶安區機關事業單位所有在編人員的相關信息，建立在編人員住房數據庫。

完成時限：按市國房局規定完成時限

任務分解：單位內部主要負責科室：房改科，主要負責人：苗玉華，主管領導：莊禮衍。

3、推進坪洲新村二期建設工程

工作目標：完成坪洲新村二期工程規劃許可和施工許可，完成樁基礎工程，主體工程動工。

工作措施：加大前期工作力度,制訂具體工作計劃，并督促落實，加強與政府其它職能部門等溝通協調,依法依規加快審批和招投標等工作。

完成時限：2009年12月31日

任務分解：單位內部主要負責科室：建設科，主要負責人：譚天宇，主管領導：王文林。

資金投入：計劃2009年度投入資金約12000萬元。

4、組織創建市優物業服務項目

工作目標：力爭創建市級以上優秀物業管理項目6個，并以此為契機，提高物業服務從業人員素質，規范物業服務企業行為，進一步提高物業服務水平、促進行業健康發展。

工作措施：對全區申報區優的物業服務項目，按照規定程序嚴格考評。對被評為區優示范的小區，推薦市優考評。

完成時限：2009年11月30日

任務分解：單位內部主要負責科室：物業辦；主要負責人：傅虹；主管領導：莊禮衍。

5、規范政府物業資產分類管理和產權管理

工作目標：完成政府物業管理辦法的修訂工作，規范政府物業的產權和實物管理，實現政府物業社會效益和經濟效益的最大化。

工作措施：按照“安全、有序、規范、增值”的工作思路，加強政府物業的安全管理和維修養護工作；及時、接收新增加的 5 社區公配設施；規范政府物業的產權管理，做好政府物業房地產證的申辦工作；修訂政府物業管理辦法，逐步開展街道政府物業產權移交工作；加強部門溝通協調，組織開展辦公用房的調配工作；提升政府物業的經營管理水平，確保政府物業保值、增值。

完成時限：2009年12月31日

任務分解：單位內部主要負責科室：物管中心，主要負責人：鐘海生，主管領導：葉茂春。

6、推進房屋公用設施維修基金的追收繳和使用監管工作 工作目標：確保追繳賬房屋公用設施維修基金４000萬元，基本完成追繳工作；規范專用基金的使用監管。

工作措施：加大政策法規宣傳力度；靈活實施強制追繳；建立項目信息化系統，落實分棟分戶建帳工作；規范日常本體維修資金和專項維修資金的使用監管；完善投訴處理程序，安排專人負責投訴工作，積極穩妥處理投訴問題。

完成時限：2009年12月31日

任務分解：單位內部主要負責科室：基金中心，主要負責人：謝裕心，主管領導：葉茂春。

7、加強維穩和安全生產工作

工作目標：信訪投訴的處理率100%，確保不發生重大安全責任事故。

工作措施：認真開展矛盾糾紛和安全隱患排查，著力做好住宅小區的維穩信訪工作，扎實開展政府物業資產和在建保障性住房工程的安全管理工作。

完成時間：2009年12月31日，6 任務分解：單位內部主要負責科室：各相關科室，主要負責人：各單位（科室）主要負責人，主管領導：莊禮衍、王文林。

四、保障措施

（一）加強隊伍的業務培訓，全面提升隊伍的綜合素質，向素質要戰斗力，向素質要執行力。

（二）在人力、物力、財力上對物業管理進社區中的設施改造、前期管理以及宣傳培訓等工作提供全面的保障，同時加強專項資金的審批工作，確保專款專用。組織推進社區物業管理顧問組，深入各街道、社區和“村改居”物業服務公司，對推進社區物業管理的進行指導，及時提供上門咨詢服務。

（三）積極爭取上級的支持，不斷創新工作辦法，加強部門溝通協調，建議政府嘗試通過代建制等形式，縮短保障性住房的建設周期。

（四）提高業務審批審核工作的效率，對于前來辦理的房改業務做到即到即辦，對于辦理物業管理資質等業務的初審時間，在從15個工作日縮短到10個工作日。

（五）結合市、區政策導向，靈活推進專用資金的追、收繳工作；對于有能力繳納資金而又不履行責任、義務的企業實施強制追繳。

（六）建立便民服務機制，通過網站、信箱、電話等方式與政府物業的承租戶建立良好的溝通，對于在工作中出現的問題及時做出調整和整改。設立緊急情況處理小組，對于承租戶提出的臨時性緊急性要求進行處理，對外及時發布自然災害信息，做好預防措施。

（七）暢通群眾訴求渠道，對群眾反映的熱點、難點問題，做到有訴求、有受理、有回應、有結果。

五、公眾參與、監督渠道

寶安區住宅局房改業務咨詢電話：27753157，物業管理業務咨詢電話：27785917，房屋專用基金監管業務咨詢電話：27752181，政府物業管理業務咨詢電話：29993202。寶安區住宅局網址：http://zzj.baoan.gov.cn/zzj 投訴電話：27789985郵箱：zhuzhaiju42@126.com 歡迎對我局的工作提出寶貴意見和建議。

二○○九年三月三十日

第二篇：深圳市寶安區住宅局

深圳市寶安區住宅局

寶安區住宅局2008白皮書落實情況

自評報告

根據《2008寶安區政府部門責任白皮書制度實施意見》（深寶府辦?2008?44號）和《關于落實<2008寶安區政府部門責任白皮書制度實施意見>的補充通知》（深寶監發?2008?4號）的要求，我局研究制訂了2008責任白皮書。在區委區政府的正確領導和上級主管部門的指導下，我局以“十七大”精神為指導，認真學習實踐科學發展觀，按照區委區政府的部署和要求，以改善民生，創造一流人居環境為主線,以推進社區物業管理、解決群眾住房困難、規范物管行業管理、加快房屋專用基金追繳、加強政府物業資產經營管理為重點，進一步創新工作方法，拓展工作思路，提高工作效率，較好地完成了所制訂的16項責任目標任務。有關情況報告如下：

一、推進社區物業管理工作

今年初，我局就明確提出了30%的物業管理進社區推進目標，著手從組織上、經費上、措施上加大推進社區物業管理工作的力度，確保推進工作的效率和質量。區領導兩次協調召開了專題會議，解決困擾當前推進工作的人手不足、公配設施整治資金不足、“村改居”小區消防設施配套建設落后等問題。推進社區物業管理工作，不但給“村改居”小區帶來了質的變化，有效改善了寶安的投資軟環境，而且延伸了政府管理的觸角，為政府的社區服務工作提供了全新的平臺，對我區未來的社會事務管理 1 產生了深遠的影響。市委常委、副市長呂銳鋒在7月份召開的全市物業管理進社區現場工作會上，肯定了寶安不但在推進力度、投入資本、重視程度上下大力氣，同時還重視引導社區股份公司設立物業服務公司，既解決物業服務市場化資源配臵的問題，也培育了集體經濟增長點。在2008年11月15日召開的第五屆深圳物業管理周開幕式暨物業管理高峰論壇上，區長李文龍就物業管理進社區工作在論壇上作了主題演講，與會的國家住房和城鄉建設部房地產市場監管司司長沈建忠、中國物業管理協會會長謝家瑾、廣東省建設廳副廳長劉錦紅等嘉賓對物業管理的“寶安經驗”給予了充分的肯定，對寶安區委區政府認真落實科學發展觀，高瞻遠矚，大手筆、高效率推動物業管理工作給予了高度的評價，謝家瑾表示將建議向全國推廣寶安經驗。截止2008年底，全區實施物業管理的“村改居”小區403個，占全區“村改居”小區的78％。

二、地鐵4號線（白石龍、向南村）拆遷安置房建設 地鐵4號線(白石龍、向南居民小組)拆遷安臵房項目建設已完成了前期立項、選址意見書、用地預審、用地方案圖、可研報告審批、用地規劃許可證、簽訂《土地使用權出讓合同》等手續。參照龍崗體育新村做法，我局對該項目的戶型進行設計，并送民治街道辦展示征求意見。建設地塊的放線定位工作已完成，目前正待國土部門完善用地手續，有關街道清理現場和建好圍墻后，三通一平工作即可全面開展。

三、廣深港(軌道)石巖安置房建設

（廣深港軌道）石巖街道拆遷安臵房項目已領取《選址意見書》，并完成辦理項目前期計劃立項、前期資金、環評審批、用 2 地預審，目前正在辦理用地方案圖審批手續。在多方的努力下，項目建設的主要問題和各職能部門的工作分工問題得到了明確，為項目的后續建設工作提供了工作條件。該項目用地方案圖審批須報市規劃局及市政府審批，待市政府批準后方可進行后續工作。我局將繼續跟進相關工作。

四、全區勞務工住房情況調查

為了全面掌握我區勞務工的住房靜態數據和動態需求，為政府制定勞務工住房政策提供重要依據，我局組織做好了勞務工住房情況調查工作，并撰寫了《深圳市寶安區勞務工住房情況報告》。

五、承辦深圳市物業管理周活動，負責組織開幕式 按照市國房局的要求，我局做好了“物業管理周活動”開幕式和論壇等活動的籌備工作，通過物業管理周活動展示了深圳市和我區物管行業風采，我區的籌備工作得到了市國房局領導的高度評價。

六、2007年公共租賃住房配租工作

按照市政府和區政府的要求，我局完成669套公共租賃住房的分配任務，協調各街道受理工作、配合市局完成終審工作，完成669套公共租賃住房的選房及合同簽訂工作，承租人已順利入住。

七、坪洲新村一期工程建設

坪洲新村一期今年已按圖紙完成所有土建項目及太陽能供電、小區智能化、燃氣管道等配套設施，并于12月底將全面竣工。同時已落實坪洲新村一期測繪查丈工作，并由寶安區測繪中隊出具坪洲新村一期查丈測繪報告。由于本工程在建設期間建筑 3 材料和人工均大幅調增，造成成本增加，材差已超出承建單位所承擔的正常風險范圍，施工單位無法承受材差所造成的負擔而拖延施工工期。為了推進施工進度，在做好疏通和解釋工作外，爭取解決施工單位購買材料和支付工人工資的資金，并強調合同精神，以此來推進施工進度，確保工程早日全面完成。

八、坪洲新村二期工程建設

今年3月和4月坪洲新村二期規劃與建筑設計方案通過區中心辦和區規劃局審批，6月17日區政府召開會議審定坪洲新村二、三期規劃與建筑設計方案，6月27日重新修改完成方案設計。5月22日坪洲新村二期被認定土地閑臵用地解封，5月28日向國土部門申請簽定土地使用權出讓補充協議，地下室爆破工程基本完成。目前待區常委會議審定坪洲新村二、三期規劃與建筑設計方案。由于要求明確該項目規劃變更后，增加住宅面積的建設比例，需待市國房局復函，再辦理該項目《土地使用權出讓合同》的補充協議。繼續加大前期工作力度和加強與政府其他職能部門等溝通協調。

九、坪洲新村三期建設

在各方的配合下，6月10日市國房局辦理完坪洲新村三期用地方案圖審批，6月18日和7月28日我局兩次申請辦理用地規劃許可，8月8日區規劃局轉市規劃局審定三期規劃許可。由于用地審批時間長，導致三期《用地規劃許可證》和《土地使用權出讓合同》未能按期辦理和簽訂，項目進度滯后，需要繼續加強與政府其他職能部門等溝通協調，也需要相關部門的大力支持配合。

十、坪洲新村政策性住房的配售工作

按照公平、公開、公正、透明的原則，我局認真做好坪洲此次住房的配售工作，完成發售書的制作，第一批選房工作已經完成，坪洲新村一期物業管理公司已進駐管理。由于市國房局至今未明確回復經濟適用房房價、市場評估價超面積房源分配問題，土地出讓合同的土地用途與現行房改政策不一致，給分配工作增加了難度，我局加強相關部門的溝通協調。

十一、廉租住房貨幣配租工作

對今年符合申請廉租房配租對象100%給予解決；今年新增符合申請條件的廉租戶51戶，減少8戶不符合條件的廉租戶，寶安區共66戶享受廉租住房貨幣配租，每月按時發放。2009年廉租住房貨幣配租已經接受申請，并準備公示。

十二、做好辦公用房的調配工作，完成政府物業的經營收入計劃

按照“安全、有序、規范、增值”的工作思路，我局加強政府物業的安全管理和維修養護工作，協調做好辦公用房的調配工作，規范政府物業的經營管理，實現政府物業社會效益和經濟效益的最大化；對各類物業實施了科學的維護和管理，直接管理的政府物業沒有發生一宗安全責任事故，完成經營性政府物業租金收入2800萬元，超額400萬元完成目標任務。在安全檢查工作中發現一些承租戶對安全生產意識淡薄，我局組織承租戶參加安全消防培訓，派專人負責進行監督檢查，對出現問題的做到及時溝通及時解決，確保人民群眾生命財產和政府物業資產的安全。

十三、規范高效接收政府物業資產

我局基本完成了區直機關事業單位政府物業的移交接管工 5 作，并組織對街道一級的政府物業進行了專題調查，擬出臺《寶安區街道政府物業管理細則》報區政府審定執行。由于部分政府物業存在歷史遺留問題較多，以及賬實不符，歷史陳賬未清理等情況，難以在短時間內處理清晰，我局將加強協調，力求把此項工作做得更好。

十四、房屋公用設施專用基金的追收、追繳工作

按照“求實、求穩、求效”的工作思路，我局認真梳理轄區房屋項目信息，有效實施強制追繳工作，大力推動專用基金追收繳工作的開展，理清專用基金收繳工作14年的陳年舊賬，超額完成既定工作目標，截至12月初，已收繳基金達1.1億元。

十五、加強“兩金”使用監督管理

我局加強了房屋專用基金的監管工作，認真受理信訪投訴，受理投訴9宗，處理率達100%。

十六、組織創建市優物業管理項目

我局全力抓好行業監管工作，積極引導行業自律，使我區整個物業管理行業呈現出健康有序發展的良好態勢。創建市優秀物業管理項目16個，省優秀物業管理項目5個，超計劃完成了創建任務。

寶安區住宅局

二○○八年一月五日

第三篇：寶安區教育局2007責任白皮書

寶安區教育局2007責任白皮書

完成情況匯報

根據區政府《關于實施寶安區政府部門責任書制度的意見》，2007年初我們研究編制了《寶安區教育局2007責任白皮書》（下稱“白皮書”），并于4月27日向社會公布,對市民作出鄭重承諾。一年來，我們按照“白皮書”確定的工作任務和目標，以落實科學發展觀為主線，著力解決市民關心的教育熱點難點問題，以高度責任心和使命感，精心組織，嚴格管理，狠抓落實，各部門、各單位積極參與，局辦公室、執行力辦全程監督，全面推進，確保有關工作目標如期實現。現將有關情況匯報如下：

一、高度重視，狠抓落實，按時保質完成“白皮書”各項工作目標

（一）高度重視，加強領導。為切實保障“白皮書”各項任務的落實，我們成立由局長擔任組長的工作領導小組，下設辦公室，具體負責此項工作的組織、協調和指導工作。同時，將推行目標責任“白皮書”制度作為今年全局加強執行力建設的重要任務，列入工作計劃和重要議事日程，將人、財、物向既定的各項目標傾斜，確保完成工作任務。

（二）全面動員，全面推進。在全區教育系統干部大會上，局主要領導進行動員部署，要求全體干部切實提高責任意識和工作效率，加強合作，密切配合，高標準、嚴要求落實各項任務，保質保量實現工作目標。

（三）強化督查，狠抓落實。建立檢查督辦制度和定期匯報制度，狠抓工作進度的落實。各項工作明確分管領導和承辦科室，嚴格責任追究制度，安排專人跟蹤督辦。局辦公室加強對落實情況的督查，并將有關結果作為各部門、單位及主要負責人考核的重要依據。

（四）加強協調，提高效能。根據“白皮書”確定的項目，特別是新校建設、老校改造項目涉及部門、審批環節多的情況，為提高效能，建立溝通協調機制，由分管領導和科室與相關部門溝通聯系，主動爭取支持，及時協調解決遇到的困難和問題。如濱海小學建設問題，施工進度嚴重滯后于施工計劃，我們積極加強與區工務局的協調，定期召開專項工作會議，對學校建設問題進行協調。區教育局鄭映通局長等領導多次到施工現場檢查施工進度，尤其是開學前最為緊張的7、8月份，基本上一周去3、4次，督促施工隊加快施工進度。

（五）陽光政務，加強監督。把“白皮書”的實施情況作為實施“陽光工程”，推進政務公開的重要內容，加強與區委執行力辦、區督查室等部門的聯系，主動接受市民和輿論的監督，聽取群眾對教育工作的建議和意見，促進工作目標的落實。

二、“白皮書”12項任務進展情況

（一）完善原村小設備配置

1.工作目標：全面完成54所原村辦小學設施設備的配臵。

第四篇：深圳市水務局2014公共服務白皮書

深圳市水務局2014公共服務白皮書

根據市委市政府工作部署和市政府績效管理委員會的要求，深圳市水務局緊密結合工作實際，制定了2014公共服務白皮書，明確了2014公共服務事項的目標及進度。現將白皮書予以公布，歡迎公眾查閱，提供相關建議，積極予以監督。

一、工作職責

（一）貫徹執行國家、省、市有關水行政工作的法律、法規、規章和政策；起草有關法規、規章，擬訂相關政策，經批準后組織實施。

（二）擬訂水務發展規劃及水資源、防洪排澇、農田水利、供水、排水、節水、水土保持、污水處理及回用、中水利用、海水利用等專業規劃，經批準后組織實施。

（三）承擔生活、生產經營和生態環境用水保障責任。實施水資源的統一監督管理；根據全省水資源分配方案，做好跨境水資源規劃銜接工作；發布全市水資源公報。

（四）負責水資源保護工作。組織水功能區的劃分，并監督實施；監測河道、水庫的水量，檢測其水質，核定其水域納污能力，提出限制排污總量的意見，并協助做好水源保護工作。

（五）參與全市水污染治理和水環境保護政策、規劃的擬訂工作，承擔水污染治理工程和水環境保護工程的建設管理和運行監管責任。

（六）承擔城市供水水質安全責任。負責水務企業的行業管理，負責水務行業的特許經營管理；負責管道直飲水的管理以及原水、供水水質日常檢測和管理工作。

（七）承擔水務工程的建設管理及其質量和安全的監督管理責任；負責河道工程修建維護費的征收管理工作；負責政府投資水務固定資產的監管及水務發展專項資金的業務管理工作。

（八）按照分級管理原則，負責全市水庫、河道、堤防、河口灘涂、滯洪區及其他水務設施的監督管理；負責全市大、中、小型水庫、河道、滯洪區及其他水工程設施的防洪防風安全；負責水工程范圍內建設項目審批。

（九）負責防治水土流失。組織協調水土流失的綜合防治、監測預報并定期公告；負責審批并監督實施建設項目水土保持方案。

（十）負責節約用水工作。擬訂節約用水政策及有關標準，指導和推動節水型城市建設工作。

（十一）承擔全市排水設施（含污水處理設施）的建設管理責任。負責對全市排水運營單位監督考核；負責污水處理費的征收管理工作；制定運營服務費的支付標準。

（十二）負責水政監察和水行政執法，調解水事糾紛。

（十三）承辦市政府和上級部門交辦的其他事項。

二、2013白皮書工作任務完成情況

（一）啟動優質飲用水入戶工程。2013年6月《深圳市優質飲用水入戶工程實施方案》經市政府公報正式對外公布實施，我市正式啟動優質飲用水入戶工程。按計劃完成沙頭角片區優質飲用水入戶一期工程建設任務。

（二）開展水源供水工程前期研究，較好地保障了經濟社會發展的用水需求。平湖供水支線、長茜供水支線工程均已完成可行性研究報告編制；鐵長供水支線工程正在開展初步設計。

（三）順利推進重點水源工程建設。2013年公明供水調蓄工程完成投資約1.05億元，清林徑引水調蓄工程完成投資約1.3億元，超額完成投資任務。

（四）按計劃開展河流水環境綜合整治、實施主要河流生態修復工程。前海灣部分，完成大鏟灣水系水環境綜合整治規劃初稿；前海深港合作區外圍及流域上游水系統工程已完成項目建議書編制，直接進入可行性研究報告辦理階段，啟動工程設計、勘察招標等前期工作。深圳河部分，深圳河第四期工程已在完成初步設計、施工圖設計、工程招標等前期工作基礎上開工建設。茅洲河部分，茅洲河中上游段干流綜合整治工程完成投資約3億元。龍崗河部分，龍崗河干流綜合整治工程已完成33個分部工程的驗收，正在開展工程結算編制工作。布吉河部分，布吉河水環境綜合治理工程（第二階段）完成投資約1億元。大沙河部分，大沙河中下游段綜合治理工程完成投資約2.4億元。觀瀾河部分，觀瀾河干流綜合治理工程完成投資約2億元。坪山河部分，坪山河綜合整治工程已完成初步設計報告編制。葵涌河部分，葵涌河小流域綜合整治示范工程完成投資約1500萬元。

（五）已于2013年5月9日完成《深圳市臺風暴雨災害防御指引》發布工作，為群眾開展臺風、暴雨等災害防御提供了明晰的操作指引。

四、公眾參與及監督渠道

公眾可選擇以下方式，對深圳市水務局白皮書事項進行咨詢、投訴或提供相關建議：

（一）訪問深圳市水務局網站（http://）

（二）發送電子郵件至szwrb@szwrb.gov.cn。

（三）撥打深圳市水務局服務電話：83072888。

第五篇：寶安區政務服務局勞務派遣人員報名表

寶安區保安服務項目預選采購合同

供應商：__________________________________

深圳市寶安區政府采購中心

2018年1月

寶安區保安服務項目預選采購合同

甲方：深圳市寶安區政府采購中心

乙方：________________________

根據市財委和市采購中心《關于做好2017—2019保安服務、土地儲備管理、家具、圖書和黨政機關會議定點酒店等五類項目預選采購的通知》（深財購〔2017〕19號）以及區財政局《關于進一步規范區公共安全政府采購項目相關事宜的通知》（深寶財〔2017〕444號）通知要求，寶安區保安服務項目采用預選供應商方式進行采購。依據《中華人民共和國合同法》，甲、乙雙方經協商一致，就該類項目的有關事宜達成共識，主要內容如下：

第一條 協議對象

“甲方”為深圳市寶安區政府采購中心。

“乙方”為根據市財政委員會、市政府采購中心《關于做好2017—2019保安服務、土地儲備管理、家具、圖書和黨政機關會議定點酒店等五類項目預選采購的通知》（深財購〔2017〕19號），深圳市政府采購中心組織的2017－2018深圳市本級保安服務預選供應商招標項目的公開招標并確定的保安服務預選供應商。本次簽訂合同的預選供應商只是具備承接各用戶單位保安服務的資格。

第二條 服務內容

根據寶安區各街道辦事處、區直各行政事業單位（以下簡稱“用戶單位”）保安服務的需要，向各用戶單位提供相應安全保障服務。

具體服務項目由用戶單位與服務提供單位另行按本合同的規定約定。

第三條 預選供應商名錄使用辦法

（一）適用范圍。各街道辦事處、區直各行政事業單位使用財政性資金且預算金額達到當年我區集中采購限額標準以上300萬元以下的保安服務項目實行預選采購；300萬元（含）以上的項目采取公開招標。對于符合國家保密政策要

求等特殊情況的項目，不納入預選采購。

（二）預選實施規則。

1、采購公示。由采購人或者集中采購機構發布競價公告，公布財政預算及采購需求。競價公告時間不少于7天，結果公示時間不少于3天。

2、預選供應商報名。采購人可從預選供應商庫中推薦不多于2家供應商，系統從在采購項目公示期內投標響應的預選供應商中隨機抽取8家（響應不足8家的則全部抽取，不再補抽）參與競價。

3、有效供應商及數量。有效供應商(指參加具體項目競價，且對項目進行實質性響應的供應商，下同)數量應不少于2×（N+2）家（N為成交供應商的數量），否則項目競價失敗。

4、成交規則。采用“N+2”定標法，即以《采購結果確認通知書》形式列示供應商名稱及報價信息發給采購人，由采購人對各報價供應商是否完全滿足競價文件的實質性要求進行判定后，在報價最低的前“N+2”家供應商中選擇成交供應商，并分別說明不選擇其他供應商的理由（選擇最低價者不需說明理由），由行政首長在該通知書上簽字，采購人蓋章確認后，再送回區政府采購中心發出《成交通知書》。（注：

1、具體內容以后續發布的《寶安區保安服務項目預選采購實施方案》為準；

2、新競價系統上線后，《采購結果確認通知書》簽字蓋章后可直接掃描并上傳至競價系統）。

第四條 甲方權利及義務

（一）本合同及相關補充文件中所確定的權利。

（二）有權對具體項目進行監督。

（三）積極配合各相關職能部門的監督檢查工作。

（四）督促用戶單位依照規定向乙方提供必要的協助和依規定支付服務費用。

（五）其他法律法規規定的權利和義務。

第五條 乙方權利及義務

（一）具有完成具體預選項目的履約能力。當在預選服務期內出現資質條件變更、經營范圍變更等不再符合預選資格要求或不能承擔履行預選項目的能力時，有義務及時書面告知深圳市寶安區財政局和深圳市寶安區政府采購中心，主動申請放棄或者由市財政委員會取消其預選供應商資格。

（二）作為政府采購的預選供應商，須認真執行政府采購相關法律法規，以及本預選項目所約定的要求，按照“公平、公正、公開、誠實信用”的原則參與

項目的競爭，深知成為預選供應商要承擔的社會責任，如中標履約，將確保質量，力爭優良。

（三）接受深圳市寶安區政府采購中心的日常業務管理，以及深圳市寶安區財政局的監管，積極配合上述部門的工作檢查，提供相應資料。

（四）理解并遵照執行區政府采購中心和政府采購主管部門制定的有關預選供應商管理的相關制度要求，并接受違反制度的相應處理。當管理要求發生變更時，若認同變更后的要求，則遵照有關制度執行并接受相應違反管理要求的處罰；若不認同變更，可書面申請退出預選供應商。

（五）當在預選服務期內出現履約評價為差等情況時，接受被取消預選供應商資格的處理。

（六）承諾積極參與預選項目的競爭，并按不高于提供給政府采購之外的其他服務對象的價格向政府采購提供貨物、服務或工程。若承諾了更優惠的價格則嚴格執行。

（七）承擔的預選項目須保證符合國家的質量、服務、安全等相關標準，若項目有高于國家標準的質量、服務、安全等要求，則按照項目具體要求執行。

（八）嚴格按照國家對保安服務行業的有關法律、法規以及政策、規定進行經營。

（九）積極配合參與區財政局或區政府采購中心對預選管理方面可能新制訂的管理制度，如不能符合新的管理標準要求，應主動申請退出或者由市財政委員會暫停或取消預選供應商的資格。

（十）按照所投項目承諾的各項條款嚴格執行，如：配備人員、服務內容、所需設備等；并配合區財政局或區政府采購中心委托的第三方檢查機構的檢查，如確實出現與投標文件承諾的不一致情形，經查明后，自愿接受相應處理。

（十一）其他法律法規規定的權利和義務。

第六條 違約責任

乙方有下列行為之一的，甲方將取消其預選供應商資格，并終止本合同；其正在履行的具體項目合同，按相關法律規定處理；有違反政府采購相關法律法規的行為，由甲方報寶安區政府采購主管部門，按規定對其實施行政處罰；給他人造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）取得中標資格后，對招標文件已明確規定的需求條款，與采購人提出談判，要求增加費用的。

（二）中標供應商無正當理由不能按采購單位服務需求提供服務的。

（三）有轉包、掛靠等違規行為的。

（四）在合同執行期間，用戶單位提供的履約監管考核報告中評定為“差”的供應商，招標單位有權終止合同，并給予中標單位履約差評。

（五）不按深圳市相關法律法規規定或具體項目采購文件的承諾發放人員工資、福利以及購買社保、其他保險的。

（六）拒絕配合政府采購監督部門及采購中心的監督檢查工作的。

（七）供應商因違法違規而受到相關部門行政處罰的。

（八）惡意質疑投訴的。

第七條 合同期限

本合同有效期自寶安區保安服務項目預選采購實施方案發文日起至2019年4月17日。

第八條 爭議解決及監督管理

（一）如甲乙雙方在履行合同時發生糾紛，應協商解決；協商不成，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

（二）涉及用戶單位與乙方發生的糾紛，甲方可以協助調解，如調解無效的，由乙方與用戶單位按有關規定處理，甲方不承擔任何責任。

（三）甲方對乙方履約執行情況進行日常監督。在預選執行期內，用戶單位如發現乙方存在未履行價格承諾、服務承諾等違約情況，可向甲方反映。

（四）深圳市寶安區財政局負責對預選采購活動進行監督，任何人發現政府采購經辦人和供應商有違法行為的，可以向深圳市寶安區財政局反映情況。

第九條 其他約定事項

（一）甲方無法預計，同時無法保證乙方能夠簽訂的服務合同的數量。

（二）簽訂本合同的甲乙雙方在不違背相關法律法規及市財政委員會、市政府采購中心相關規定的前提下，經甲乙雙方協商同意后，可對本合同條款進行適當修改或補充。

（三）在實施預選采購過程中，若有新方案出臺或其它改革事項，相關預選

采購項目將適時變更或終止，如需要終止或變更本合同的，甲方有權單方終止本合同或作出相應變更，對此甲方不負賠償責任。

（四）本協議一式三份，甲、乙雙方各執一份。送寶安區政府采購主管部門備案一份。

甲方（蓋章）：

深圳市寶安區政府采購中心

負 責 人：_________________

聯系電話： 0755-29993888

甲方聯系地址： 深圳市寶安區湖濱東路40號 ______________________________

簽約時間: 年 月 日

簽約地址:深圳市寶安區

乙方（蓋章）： _________________________

法定代表人：_________________

聯系電話：___________________

乙方聯系地址： _________________________

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