第一篇:黃碼中心學(xué)校初中部德育工作計劃
黃碼中心學(xué)校初中部德育工作計劃
一、指導(dǎo)思想: 以培養(yǎng)有健全人格的合格公民為重要目標,大力加強思想道德和法制紀律教育,積極推進德育現(xiàn)代化工程建設(shè),圍繞上級工作部署和學(xué)校工作計劃,以德治為基礎(chǔ),以法制為保障,加強和改進學(xué)校思想政治工作和德育工作,以培養(yǎng)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的合格學(xué)生為目標,強化學(xué)生的公民道德意識,“五愛教育”、法制教育、安全教育,特別是行為規(guī)范的養(yǎng)成性教育,認真探索新形勢下的思想政治教育的新路子;加強班級年級的管理,努力提高全校學(xué)生的思想道德素質(zhì),使我校德育工作不斷邁上新臺階。
二、工作總目標: 1.加強道德和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育,通過評選“美德少年”、“文明班級”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,“優(yōu)秀團員”等活動,以點帶面,繼續(xù)推進中學(xué)生行為規(guī)范建設(shè),使廣大同學(xué)明確道德規(guī)范,培養(yǎng)道德行為,增強道德修養(yǎng),學(xué)會道德評價。2.加強法制紀律安全教育,各項教育活動做到制度化、陣地化、社會化,確保在校學(xué)生安全無重大事故和違法犯罪。
3.建好學(xué)校、社會、家庭這一強有力的德育網(wǎng)絡(luò)。4.完成校園文化環(huán)境布置,增強育人氛圍。5.在各項德育活動中爭先創(chuàng)優(yōu),爭取優(yōu)秀成績。
三、主要措施
(一)加強思想道德教育,嚴格德育常規(guī)管理,全面提高青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì)和促進良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
1.認真扎實地搞好文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,使廣大同學(xué)人人明確道德規(guī)范,各班制訂出文明公約,要求做到:平時不說臟話,不打架罵人,不欺侮弱小學(xué)生,不遲到早退,不曠課逃學(xué),不亂拋果殼紙屑,男生不留長發(fā),女生不化妝不戴首飾,不吸煙喝酒,不抄作業(yè)考試不作弊,不看不聽非法出版物和音像制品,遠離網(wǎng)吧。在同學(xué)之間開展批評與自我批評,對照規(guī)范檢查自身和班內(nèi)、有哪些不文明行為。根據(jù)存在的問題制訂整改意見。提出具體措施,對普通性問題學(xué)校組織集中整頓,同時,樹立文明行為示范學(xué)生、示范班等榜樣,起示范帶頭作用。
2、加強監(jiān)督檢查評比機制,平時由團委、學(xué)生會組織文明監(jiān)督崗,進行值勤,政教處組織人員進行每日的常規(guī)檢查和不定期的檢查,評選“文明班級”
3、加大法制教育力度,預(yù)防和杜絕學(xué)生違法犯罪。經(jīng)常與派出所、法制副校長聯(lián)系,聘請有關(guān)人員進行法制教育報告,組織觀看愛國主義題材影片。
4、堅持正面引導(dǎo),杜絕體罰、變相體罰,塑造學(xué)生健全人格,有體罰現(xiàn)象實行考核評優(yōu)一票否決制。
(二)、以“愛國、愛黨、愛社會主義、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛學(xué)校”為重點,堅持搞好“陣地育人工程”。
1、圍繞學(xué)校的工作重點,定期辦好宣傳欄。
2、繼續(xù)堅持升降國旗制度,搞好升旗儀式,堅持開展好“國旗下講話”活動。
3、定期檢查各班的文化建設(shè),發(fā)揮文化建設(shè)的育人功能,并配合其他處室做好學(xué)校的文化建設(shè),(三)、以“創(chuàng)建文明班級,培養(yǎng)合格學(xué)生”為重點的課堂主渠道的“課堂育人工程”。
1、按計劃、按要求認真?zhèn)浜冒鄷n。
2、要按時上好班會,其他課不得占用。
3、要不定期的檢查班會情況,4、本學(xué)校期主題班會的主要內(nèi)容:(1)對學(xué)生進行思想道德教育。(2)行為規(guī)范教育。傳統(tǒng)禮儀教育(3)法制教育。
(4)安全衛(wèi)生教育。
(四)、開展“愛校衛(wèi)生月”活動,推進“環(huán)境育人工程”。
1、要認真抓好學(xué)生個人、班級、年級的衛(wèi)生管理,要做到“凈化、美化”。
2、學(xué)校對年級、年級對班級,班級對學(xué)生要層層落實衛(wèi)生責任制。
3、要組織好衛(wèi)生檢查組織,并積極開展工作。
4、要定期不定期的檢查個人、班級、年級衛(wèi)生,并把檢查情況進行通報,檢查情況記入班級年級衛(wèi)生積分中。要定期組織評選衛(wèi)生先進班級活動。(五)、搞好“結(jié)合教育”,達到全方位育人。
1、要求各班定期召開家長會(每學(xué)年一次)。
2、爭取社會力量,對學(xué)生進行法制、社會實踐、科技教育。
3、學(xué)樣校組織召開九年級家長會。
(六)“以愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主的豐富多彩的“活動育人工程”。
認真組織學(xué)生開展綜合社會實踐活動,進行革命傳統(tǒng)教育、艱苦樸素教育、安全教育、理想與前途教育。堅持搞好各種精神文明年級、班級的評選活動。對各種活動育人情況,要認真進行總結(jié)評比,搞好校園美化工作,用好宣傳櫥窗加大宣傳力度,搞好班級文化建設(shè),營造育人環(huán)境。
(七)關(guān)注弱勢群體,認真進行特困生情況調(diào)查,繼續(xù)開展好扶貧幫困活動,讓更多特困生享受到祖國、學(xué)校的溫暖,激發(fā)起他們的愛黨愛國和努力學(xué)習(xí)的熱情。
四、主要工作安排 二月
1、開學(xué)典禮,表彰先進為主題升國旗儀式(全校)。
2、專題教育系列:安全教育。
3、團委培訓(xùn)學(xué)生干部。
4、開展“禁毒”宣傳教育活動。三月
1、開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動為主題升國旗儀式(全校)。
2、團委結(jié)合學(xué)雷鋒月,各班進行日行一善活動。
3、初三學(xué)生百日沖刺宣誓儀式。
4、植樹節(jié)活動。
5、對優(yōu)秀學(xué)生進行團知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四月
1、團委組織入團積極分子學(xué)習(xí)團的知識
2、清明節(jié)活動。
3、期中考試動員及考風(fēng)考紀教育。
4、初二級主題班會:做生活的強者——如何對待自卑和壓抑心理。五月
1、慶“五·一”、“五·四”活動為主題升國旗儀式(全校)。
2、團委、各班開展紀念“五·四”活動。
3、吸收新團員、舉行新團員入團宣誓儀式。評選優(yōu)秀團員活動。
4、期中班主任工作會。
5、做好期中考試總結(jié)表彰工作。
6、法制報告會。六月
1、做“四有”新人為主題升國旗儀式(全校)。
2、專題教育系列:法制教育專題講座——<預(yù)防未成年人犯罪法>。
3、專題教育系列:衛(wèi)生健康教育講座。
4、做好畢業(yè)班學(xué)生中考動員及組織工作。
5、期終復(fù)習(xí)考試動員及考紀考風(fēng)教育。
6、召開班主任經(jīng)驗交流工作會。七月
1、慶祝“七·一”,以熱愛黨、熱愛社會主義為主題升國旗儀式(全校)。
2、期終評定、表彰“三好”、“優(yōu)干”學(xué)生,校園之星評選(文明,衛(wèi)生,守紀,)美德少年評選。
3、班主任做好期終學(xué)生評語、填寫有關(guān)資料等工作。
4、上交班會記錄及班務(wù)日志。
5、各班分發(fā)<給家長的一封信>、暑假作業(yè),做好放暑假有關(guān)教育工作。
6、專題教育系列:安全教育。
第二篇:初中部德育工作計劃
以點輻射面,從細節(jié)開展工作,開創(chuàng)初中部德育工作新局面
——2013-2014學(xué)第一學(xué)期德育工作計劃
根據(jù)學(xué)校封校長的講話精神,結(jié)合初中部德育工作的實際,在繼續(xù)做好已形成規(guī)范工作的同時,本期著重做好以下幾件事,達到一點成線,以線成面,進而輻射初中部全面工作,為教學(xué)保駕護航,為學(xué)生健康成長而努力。
一、狠抓文明禮貌教育。
1、開學(xué)一個月內(nèi),著重開展以此為主題的班會活動,通過老師講,視頻看,活動實踐等形式進行。
2、老師上下課必須有師生問候環(huán)節(jié),行政值班作為一項常規(guī)檢查進行落實考核。
3、教育學(xué)生見到老師要問:“老師好!”,進入辦公室要先“敲門”,進入教室要先打報告,經(jīng)老師同意后方可入內(nèi)。這項工作通過以下四個步驟實施:第一、通過集會,班會大力宣傳;講清要求,意義。第二、定點,不定點檢查落實效果。第三、以抽檢的形式對年級,班級進行評估考核。
4、不定期地開展亂扔垃圾現(xiàn)象整治。宣傳發(fā)動,檢查落實,考核到班到人。
5、開展每月回家?guī)透改缸鲆患覄?wù)的活動。由德育處牽頭,班主任具體實施,下發(fā)表格統(tǒng)計上報,再由學(xué)部以電話方式與家長聯(lián)系抽檢,按一定的比例折算,對班級文明禮儀進行考核。
二、進一步落實日常行為規(guī)范。
1、學(xué)生的坐姿。要求老師上課期間要時刻關(guān)注學(xué)生的坐姿,不能把身體躺倒椅子里,兩腿不能超過桌面。兩手要放于桌面,無論是看書還是寫字。這項工作由校長親自檢查,行政值日領(lǐng)導(dǎo)也作為一項常規(guī)工作落實,納入科任和班級考核。
2、課堂“六種現(xiàn)象”再落實,讓全體初中部老師再次學(xué)習(xí)課堂六種現(xiàn)象及危害,明確認識,統(tǒng)一思想,認真落實,以堅持不懈的檢查防止“六種現(xiàn)象”反復(fù)。
3、規(guī)范學(xué)生會的工作流程,明確職責任務(wù),做好培訓(xùn)工作,實行分級交叉檢查,盡可能做到公平,公正,讓老師們不要有怨氣。
4、教室空調(diào)管理要形成規(guī)范,由年級長負總責,班主任參與配合,如果一個班有三個以上學(xué)生穿長袖,必須把溫度往高處調(diào),把這項工作做為一個重要的事情去落實。
5、杜絕學(xué)生夏天穿棉褲現(xiàn)象。這項工作由班主任負責,值班領(lǐng)導(dǎo)做為一項必查項目認真落實。
三、開展班會課研究
1、采取先民主后集中的原則,由各班主任先制定計劃,再由德育處負責協(xié)調(diào)匯總,根據(jù)實際適當調(diào)整,然后以年級(必要時也可以以學(xué)部為單位)為單位,交流班會工作開展設(shè)想(如何上?)大家在交流過程中,取長補短。
2、通過班會平臺,開展一些二難情景例證、視頻資料觀看等多種形式的討論、分析、辨識活動,讓學(xué)生逐漸懂道理,會講道理,建立正確的認知觀,是非觀。
3、建立班會課基本流程,材料存檔,在研究摸索中逐步建立形成體系。
四、加強宿舍管理,確保學(xué)生良好的休息環(huán)境。
1、明確宿舍管理要求,分清班主任與生活老師責任,分工合作。嚴格落實檢查,對于不按規(guī)定時間休息的學(xué)生,要落實到宿舍,落實到人。放下面子,對于不能負責的班主任和生活老師要進行現(xiàn)場指導(dǎo),逐步形成習(xí)慣。
2、制定生活老師管理細則,按規(guī)則進行檢查,從細節(jié)入手,通過培訓(xùn)指導(dǎo)檢查督促提高生活老師的服務(wù)水平。把違禁品檢查,宿舍內(nèi)務(wù)整理,開關(guān)窗簾時間,宿舍用品的擺放規(guī)范以及設(shè)施維護更換等納入生活老師的考核。
3、加強培訓(xùn)指導(dǎo),明確生活老師與學(xué)生的任務(wù)分工,學(xué)生應(yīng)該做的事要讓學(xué)生做,老師負責監(jiān)督檢查,生活老師該做的事要讓生活老師親自動手,由于工作失誤造成的疏忽將給予相應(yīng)的處罰。
五、嚴重違紀學(xué)生的處理。
第1次:班主任批評教育,寫出文字材料(包括事情經(jīng)過,事后反思,今后保證)學(xué)生簽名確認,且班主任要告知家長。
第2次:“四方座談會”,寫出會議的文字記錄,并且相關(guān)人員要簽字(學(xué)生,家長,班主任,包級干部),材料存檔到學(xué)部德育處。
第3次:勸退,家長帶回。
六、家校聯(lián)系工作
1、電話聯(lián)系。新生班班主任開學(xué)一個月內(nèi)要與每位家長電話聯(lián)系一次,溝通交流學(xué)生在校情況,收集家長意見匯報學(xué)部以改進我們的工作。一個學(xué)期內(nèi)所有班主任要與家長電話聯(lián)系兩次,學(xué)期放學(xué)前學(xué)部抽查納入班主任考核。
2、短信聯(lián)系。每個大小周要以短信形式告知家長接送時間及作業(yè)等事項,有關(guān)個別學(xué)生的問題要個別發(fā)信息,學(xué)生的頭發(fā)等儀表問題不要群發(fā)信息以免引起尊規(guī)守紀家長的反感。這項工作既要重視又要注意方法。
3、家訪工作。按照學(xué)校、學(xué)部的具體要求正常開展,注意維護學(xué)校、自身形象。
4、家長會工作。初中部家長會在保持現(xiàn)有好的做法的同時,要大膽嘗試吸取一些別人的做法,取長補短,開創(chuàng)性地開展這項工作,爭取能有一個明顯的提高,讓我們家長更滿意,更認可。
七、接送工作
1、把安全放在首位,每個接送周均要認真做好接送老師的培訓(xùn)工作,明確任務(wù)職責,搞清工作原則,不隨意更改學(xué)校的接送工作流程。
2、讓學(xué)生、家長感受體貼入微的服務(wù)質(zhì)量。做到熱情耐心服務(wù),嚴格規(guī)范接送。把問題想的細一些,工作做的足一些,學(xué)生下車后一定要檢查車廂內(nèi)有無遺留學(xué)生及物品。
總之,希望通過以上工作的開展,能夠達到以點輔射面,從而帶動初中部全面工作順利開展,開創(chuàng)初中部德育工作的新局面。
2013.9.6
第三篇:初中部德育工作計劃
初中部德育工作計劃
(2011——2012學(xué)年第二學(xué)期)
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)確立“德育為先”的思想,以“學(xué)會做人”為主線,以愛國主義教育為主旋律,以安全教育為根本,以主題班會、文化活動、創(chuàng)建平安文明校園為有效載體,重視學(xué)生的政治思想教育,強化常規(guī)管理,強化安全教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,注重心理健康教育,進一步抓好社會實踐活動,豐富學(xué)生的文體生活。
二、工作目標
1、加強法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育,促進學(xué)生全面健康成長。
2、圍繞“爭優(yōu)創(chuàng)先,樹文明校風(fēng),做模范學(xué)生”,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義和立志成才、報效祖國的教育。
3、豐富內(nèi)涵,構(gòu)建特色校園文化
學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,良好的校園文化對學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育起著巨大的作用。我們要強化團隊建設(shè)和活動的開展:
(1)繼續(xù)加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育,優(yōu)化校園物質(zhì)文化環(huán)境,綠化、美化、凈化工作。
(2)積極營造以人為本的校園文化氛圍,積極開展校園學(xué)生體育活動。
(3)充分發(fā)揮校園櫥窗的功能,使學(xué)生從中吸取營養(yǎng),接受鞭策,增強使命感,促進良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。(4)在暑假里鼓勵學(xué)生開展社會實踐活動。
三、工作要點
1、以國旗下講話和課間操等工作為切入點,抓好養(yǎng)成教育和美德教育。
2、強化安全工作。以創(chuàng)建平安文明校園為載體,以抓好食品衛(wèi)生安全、道路交通安全和防火消防、防溺水教育、學(xué)生宿舍防盜等為切入點,定期開展自查、整改活動,做到防范于未然。
3、做好綜合治理材料、普法材料、平安校園材料的收集整理工作,迎接上級各部門各項檢查。
4、采用多種形式為班主任間交流搭建平臺,及時交流、總結(jié),提高班主任的業(yè)務(wù)水平。
5、開展主題班會活動。本學(xué)期將深入各班級聽取班主任的主題班會課。
6、繼續(xù)開展好“國旗下講話”活動。規(guī)范學(xué)校升旗儀式和廣播操。
7、深化愛國主義、愛校教育。要充分發(fā)揮校園晨話、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義等教育。
8、針對違紀學(xué)生,狠抓處理教育。從《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》入手,改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為,培養(yǎng)學(xué)生講文明,守紀律的良好習(xí)慣,政教處將建立“問題學(xué)生檔案”,做好跟蹤教育。9.加強法制教育。通過法制專題講座,對學(xué)生進行《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等為重點的法制教育系列活動,增強學(xué)生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。
四、工作安排: 二、三月份
1、制定計劃,安排值班值日。
2、組織好開學(xué)相關(guān)工作。
3、安排本學(xué)期開學(xué)第一課安全主題班會教育。
4、校級“三好、優(yōu)干生”評選活動。
5、寢室管理。四月份
1、開展交通安全和防溺水知識講座、法制講座。2.學(xué)校安全隱患排查。
3、安排汛期值班。
4、清明節(jié)防火主題教育。
5、市級“三好、優(yōu)干生”評選活動。
6、寢室管理 五月份
1、安排“五〃一”假期的安全工作
2、“五〃四”愛國運動活動。
3、寢室管理。六月份
1、班主任考核工作。
2、會考、中考安全方面安排。
3、寢室管理。
4、暑假前安全教育工作。
5、暑期安全保衛(wèi)值班。
6、各種資料的歸檔工作。
7、政教處工作總結(jié)。
第四篇:安樂中心學(xué)校初中部2007
安樂中心學(xué)校初中部2007-2008學(xué)年下學(xué)期期末考試質(zhì)量分析
過去的一學(xué)年,在上級主管部門及校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,初中部的教育教學(xué)工作已結(jié)束。回顧這一學(xué)期的教育教學(xué)工作,初中部的教學(xué)成績不盡如意,現(xiàn)對07—08學(xué)年下學(xué)期期末考試做如下質(zhì)量分析。
本次考試七、八年級由縣教師進修學(xué)校統(tǒng)一命題(其中七年級數(shù)學(xué)、歷史、地理、生物,八年級數(shù)學(xué)系、物理、歷史由市教科所命題),各校自行組織考試,南片三校統(tǒng)評統(tǒng)改和質(zhì)量分析。
一、數(shù)據(jù)分析:
1、七年級
七年級總分平均分居全縣17校的14名(倒4),語文居全縣17校的第3名,數(shù)學(xué)居全縣17校的第14名,英語居全縣17校的第14名,政治居全縣17校的第14名,歷史居全縣17校的第15名,地理居全縣17校的第16名,生物居全縣17校的第8名。
2、八年級
八年級總分平均分居全縣18校的15名(倒4),語文居全縣18校的第5名,數(shù)學(xué)居全縣18校的第14名,英語居全縣18校的第14名,政治居全縣18校的第17名,物理居全縣18校的第18名,歷史居全縣18校的第13名,地理居全縣18校的第18名,生物居全縣18校的第14名。(地理、生物為提前中考科目)
3、九年級中考總分平均分居全縣18校的16名(倒3)。語文居全縣18校的第15名,數(shù)學(xué)居全縣18校的第12名,英語居全縣18校的第15名,政治居全縣18校的第17名,物理居全縣18校的第16名,歷史居全縣18校的第17名,化學(xué)居全縣18校的第15名。
4、同年級各班級的總分平均分差距較大
七(2)班的班級總分平均分(394.11)高出七(1)班總分平均分(375.4)18.71分;八(2)班的班級總分平均分(357.88)高出八(1)班總分平均分(333.28)24.6分,八(2)班的班級總分平均分高出八(3)班總分平均分(321.64)36.24分。
5、優(yōu)秀生分布不均
八年級年段前20名中,八(1)只有5人,八(2)班有11人,八(3)班只有4人,七年級分布比較平衡。
6、差生面廣
如:七年級7科總分(700分)在300分以下的有21人,占總?cè)藬?shù)的22.58%,總分在420分以下的有61人,占總?cè)藬?shù)的65.59%;第一名624分,最后一名95分,相差529分。
八年級6科總分(600分)在300分以下的有47人,占總?cè)藬?shù)的31.76%,總分在360分以下的有79人,占總?cè)藬?shù)的53.38%,第一名553分,最后一名115分,相差438分。
7、同一學(xué)科不同班級差距較大
如:七年級:七(2)歷史平均分比七(1)高8.69分,八年級:八(2)政治平均分比八(3)高8.33分,八(2)物理平均分比八(3)高5.63分,八(2)歷史平均分比八(3)高5.61分。
8、同一學(xué)科科任教師差距大
如:九年級中考成績:數(shù)學(xué)致和比早發(fā)高11.04分。九年級:語文火明比桂生高5.5分。
三、存在的主要問題
1、教師方面(1)教學(xué)積極性不高
在平時的教育教學(xué)工作中,有部分教師缺乏主動性和創(chuàng)造性。對自己所負責的各項工作不能很好地投入,工作的主動性和積極性不高。主要體現(xiàn)在:對教學(xué)中遇到的困難和問題不主動想辦法去克服,不努力想辦法去提高自己的課堂教學(xué)效率,對自己教學(xué)中存在的不足不主動去改進,對學(xué)生的不良行為很少過問,甚至不聞不問。個別教師甚至無視學(xué)校的規(guī)章制度,上課、早晚下班時有發(fā)生遲到、早退、缺席等現(xiàn)象。(2)教學(xué)理念和教學(xué)方法比較陳舊
在新課改的形勢下,不主動學(xué)習(xí),自身的教學(xué)理念和教學(xué)方法跟不上新課改的要求,教學(xué)理念和教學(xué)方法陳舊。課堂上不能很好地調(diào)動學(xué)生的積極性,課堂氣氛不活躍、枯燥,導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦情緒,不想學(xué),怕學(xué),課堂效率低下。(3)缺乏鉆研、合作精神
教研活動和集體備課活動氛圍不濃,活動的開展沒有實質(zhì)性的收效。有些教師不主動融入,不積極參與,對教學(xué)中的疑難問題不愿與同行進行交流、討論,甚至覺得別人也不比自己好多少,自以為是,閉關(guān)自守。
(4)教師隊伍缺乏“領(lǐng)頭羊”。近3、4年,我校進城、外調(diào)的優(yōu)秀教師將近二十多人,加上班級數(shù)的減少,教師之間缺少了競爭,這些也直接影響了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。(5)責任感不強,危機意識淡薄。現(xiàn)在有部分教師認為評優(yōu)評先沾不到邊,對自己教學(xué)成績的好壞不很注重,抱著無所謂的態(tài)度。
2、學(xué)生方面
(1)整體素質(zhì)偏低。現(xiàn)本校三個年段的學(xué)生中的優(yōu)秀生均有一部分被城東中學(xué)錄取,其中,上學(xué)年九年級被城東中學(xué)錄取18人,八年級被城東中學(xué)錄取39人,七年級被城東中學(xué)錄取52人,今年的七年級被城東中學(xué)錄取19人,七中1人,六中2人,清流城關(guān)中學(xué)錄取17人(合計39人),剩余學(xué)生整體素質(zhì)不高,導(dǎo)致優(yōu)生不優(yōu),且差生面較廣。在學(xué)生中也缺乏“領(lǐng)頭羊”,導(dǎo)致競爭氛圍不濃。
(2)學(xué)生的厭學(xué)情緒嚴重。從目前總體情況來看,各年級各班不想讀書的學(xué)生所占的比例不小,這些學(xué)生不僅自己不好好學(xué)習(xí),而且還影響其他人,甚至違反學(xué)校的紀律,嚴重影響了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。
(3)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較差。表現(xiàn)在:晨讀、午間、夕讀、早班自習(xí)等時間點抓得不緊,不會合理安排和利用;預(yù)備鈴聲響過后,不做好上課的準備工作;有些學(xué)生不能處理好聽課與記筆記的關(guān)系;課后沒有養(yǎng)成及時復(fù)習(xí)的習(xí)慣,對課堂知識的理解和掌握不到位,直接影響到后續(xù)知識的學(xué)習(xí),導(dǎo)致知識漏洞越來越大。
3、學(xué)校管理方面
(1)對各項教學(xué)常規(guī)工作有檢查,對存在的問題有通報,但落實整改力度不夠。(2)對教師業(yè)務(wù)水平的提高培訓(xùn)還有較大的差距,教師的培訓(xùn)計劃和措施不夠系統(tǒng),教師的教學(xué)理念和教學(xué)方式跟不上新課改的步伐。
四、整改措施
1、進一步加強對學(xué)生的管理。
(1)加強對學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性教育。通過校會、年段會、班會、廣播等形式加強對學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性教育,讓學(xué)生明確知識能改變命運,知識能保護生命的道理,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
(2)加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。要求各科任教師根據(jù)學(xué)科特點,加強對學(xué)生預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、完成練習(xí)等學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生掌握科學(xué)的合理的學(xué)習(xí)方法。
(3)加強各時間點的管理。要求班主任、年段長、掛段人員要經(jīng)常深入到年段、班級,督促學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)會利用和安排課余時間。
(4)要關(guān)心學(xué)困生,注意分層次因材施教。對學(xué)困生來說,非智力因素對學(xué)習(xí)的影響起著決定的作用,他們更需要教師的關(guān)愛和引導(dǎo),課堂上要把握好教學(xué)要求,課后重視個別輔導(dǎo),注意讓學(xué)困生學(xué)有所得,努力提高及格率和平均分。
2、加強教師隊伍建設(shè)
(1)認真組織教師學(xué)習(xí)新修訂的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,要求全體教師進一步 增強責任感,提高質(zhì)量意識,大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,關(guān)心和愛護每一位學(xué)生。
(2)進一步加強教師的培訓(xùn)工作,努力提升教師的業(yè)務(wù)水平。進一步完善教師培訓(xùn)計劃,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間繼續(xù)加強通識培訓(xùn),促進教師教學(xué)理念的不斷轉(zhuǎn)變,注重理論聯(lián)系實際,重點解決教學(xué)實踐中的具體、實際問題,提高培訓(xùn)、研究活動的針對性和有效性,提高教師的鉆研教材、組織課堂教學(xué)等方面的能力。
3、學(xué)校管理
(1)完善制度,規(guī)范管理。根據(jù)我校的實際情況進一步完善各類制度,使各項工作規(guī)范有序開展。
(2)加強檢查,狠抓落實。進一步加強各項常規(guī)工作的檢查力度,嚴格按制度執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的問題除通報外,更關(guān)鍵的是抓好整改和落實工作。
(3)抓好年段過關(guān)和單元過關(guān)。年段長、班主任、科任教師在每次考試后,及時組織召開“三個會議”(好、中、差學(xué)生會議),重點抓好學(xué)生的紀律整頓和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,努力營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),幫助他們找出差距,并對他們提出具體的要求和目標,幫助他們樹立進步的信心,實行跟蹤管理,爭取讓不同程度的學(xué)生都有進步。
(4)重視學(xué)額鞏固工作
學(xué)額鞏固工作不但會影響“雙高普九”的檢查驗收,而且也會影響學(xué)校的綜合評估,要求全體教師提高認識,把學(xué)額鞏固工作作為一項重要工作來抓。學(xué)校將與全體教師簽定學(xué)額鞏固工作責任狀,采取承包制,對學(xué)額鞏固工作的成效進行獎懲。
(5)提升教研活動和集體備課的實效,校本教研是提升教師業(yè)務(wù)能力的一條重要途徑,學(xué)校要對教研活動和集體備課做出更加具體的要求,不求形式,不走過場,力求實效。反思過去,我們發(fā)現(xiàn)有許多的不足,展望未來,任重道遠,在新的學(xué)年里,我們將同心協(xié)力,扎實工作,努力拼搏,力爭使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量邁上一個新的臺階。
第五篇:中心學(xué)校初中部績效考核方案
中心學(xué)校初中部績效考核方案
工作指導(dǎo)意見
為深化教育人事分配制度改革,加強教師隊伍建設(shè),推進我校績效工資制度順利實施,根據(jù)興教〔2009〕254號《興化市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》精神,現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和推進義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師工作績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師的全面發(fā)展,促進素質(zhì)教育的全面實施,促進教育教學(xué)水平的全面提高。
二、基本原則
1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教書育人的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
2.以德為先,注重實績。把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。
3.激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。
三、考核對象
考核對象為我校在編的經(jīng)教育人事分配制度改革競聘上崗和落聘待崗人員。
四、崗位績效工資制內(nèi)容
(一)崗位系數(shù)(按檔案工資標準):教學(xué)、管理、教輔、工勤崗位的工資發(fā)放系數(shù)為1∶1∶0.95∶0.9;待崗人員第一年0.85, 第二年為0.80,第三年為0.75。
(二)績效工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放形式
1.基本工資:指教職工檔案工資中的崗位工資、薪級工資、教齡津貼。基本工資扣除應(yīng)繳各項保險、應(yīng)繳存住房公積金后由財政局按月打卡發(fā)放。
2.基礎(chǔ)性績效工資
(1)崗位津貼:按月度考核得分乘以崗位系數(shù)確定月份發(fā)放額;
(2)生活補貼:每人每月784元;
(3)農(nóng)村學(xué)校教師津貼:每人每月50元。
教職工基礎(chǔ)性績效工資,由市財政結(jié)算中心教育分中心按月打卡發(fā)放。
3.獎勵性績效工資
(1)班主任津貼。按每班每月200元定額標準,班額少于16人的定額標準減半。班主任津貼按月考核發(fā)放;
(2)一般獎勵性績效工資。按教職工學(xué)期績效考核結(jié)果確定的獎勵性績效工資;
(3)專項獎勵性績效工資。①一線骨干教師津貼。考核發(fā)放對象為市、縣兩級教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師和學(xué)校通過一定程序推薦的一線骨干教師;②超課時津貼;③學(xué)校自行設(shè)定的教育教學(xué)獎勵性項目。
獎勵性績效工資(除班主任津貼外)由市財政結(jié)算中心教育分中心按學(xué)期打卡發(fā)放。
五、考核內(nèi)容
(一)教師績效考核的內(nèi)容主要是:根據(jù)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進行全面考核,重點考核工作實績,包括職業(yè)道德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實績。
職業(yè)道德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。具體考核按《興化市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核暫行辦法》執(zhí)行。
教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。
班主任工作是教師教學(xué)工作量的重要組成部分,班主任工作主要考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。
(二)學(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員的績效,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)的情況。
六、考核形式
(一)月度績效考核
1.績效考核(滿分100分)。考核時段為上月21日至本月20日。考核的對象為學(xué)校在編在崗教職工,其中:(1)職業(yè)道德考核20分。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核暫行辦法》進行考核;(2)考勤20分。學(xué)校按《興化市教職工請假、考勤暫行規(guī)定》進行考核;(3)工作量考核20分;(4)履行崗位職責,完成規(guī)定工作任務(wù)考核40分。學(xué)校按不同崗位制定考核細則。
2.班主任工作考核。考核時段為上月21日至本月20日。考核的對象為班主任,學(xué)校參照《興化市義務(wù)教育學(xué)校班主任工作考核方案》制定具體考核辦法。
(二)學(xué)期績效考核(滿分100分)。考核時段分為秋學(xué)期和春學(xué)期。
1.一般獎勵性績效考核
(1)職業(yè)道德20分。學(xué)校按《興化市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核暫行辦法》進行學(xué)期考核,考核結(jié)果折算成20分。
(2)工作量考核20分。依據(jù)學(xué)校學(xué)期平均工作量計算得分。
(3)分崗位學(xué)期績效考核60分。崗位分類包括:副校長及以下管理崗位、班主任崗位、教學(xué)崗位、財務(wù)(資產(chǎn))管理崗位、教輔崗位、工勤崗位等。學(xué)校按崗位分類績效考核方案計算教職工學(xué)期考核得分。
2.專項獎勵性績效考核
(1)一線骨干教師
專項考核。依據(jù)《興化市教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師評選管理暫行辦法》進行專項考核。
(2)超工作量考核。教職工承擔單位基本工作量之外的工作折算超工作量考核得分。
(3)其他項目考核。包括學(xué)校考核方案設(shè)定的教育教學(xué)等其他獎勵性項目得分。
(三)績效考核。學(xué)校按學(xué)兩個學(xué)期考核結(jié)果,折算教職工學(xué)考核得分,并確定績效考核等次:考核得分在學(xué)校排名前15%為優(yōu)秀等次;60-69分為基本合格等次;60分以下為不合格等次;其余得分為合格等次。
七、考核管理
(一)考核對象的管理
1.學(xué)校校長、黨支部書記的學(xué)期、績效考核,由教育局依據(jù)《興化市義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核工作實施辦法》,統(tǒng)一組織實施。
2.經(jīng)教育局批準的借用、交流、支教人員,月度考核由工作單位負責。
3.學(xué)校從事財務(wù)、總務(wù)工作人員的學(xué)期績效考核分別由教育局計財科、后勤管理科與學(xué)校共同進行。
4.市、縣兩級教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師學(xué)期專項考核,由學(xué)校和教育局共同實施,校級骨干教師由學(xué)校進行考核,學(xué)校按考核結(jié)果確定一線骨干教師津貼。
(二)獎勵性績效考核資金的分配
1.班主任津貼:按全年每班每月200元,班額少于16人的標準減半的定額測算到校,實行總額包干,學(xué)校按月考核發(fā)放。
2.校長學(xué)期獎勵性績效考核資金:依據(jù)對校長的考核結(jié)果,按義務(wù)教育教職工獎勵性績效工資人均數(shù)的1.2-1.5倍測算分配。
3.經(jīng)批準的我校內(nèi)退教師,凡男滿30年教齡,女滿25年教齡的,獎勵性績效工資按全市在編教職工平均數(shù)的70%發(fā)放,其余內(nèi)退教師按60%發(fā)放。
4.學(xué)校獎勵性績效考核資金:按在編教職工人數(shù)(不含校長、支部書記)、在校學(xué)生數(shù)及學(xué)校考核結(jié)果等三方面因素綜合確定,其中,扣除內(nèi)退教師減發(fā)部分。
5.學(xué)校期末獎勵性績效工資的分配:
(1)我校將學(xué)期獎勵性績效考核資金總量的90%確定為一般獎勵性考核資金,10%確定為其他獎勵性考核資金,并可根據(jù)不同的崗位設(shè)定1.3-1.0的獎勵系數(shù)。
(2)確定一般獎勵性績效工資和其他獎勵性績效工資的獎勵分值。學(xué)校按獎勵系數(shù)和考核分計算出一般獎勵性績效考核總分及其他考核總分后,分別計算出學(xué)期一般獎勵性績效考核分值及學(xué)期其他獎勵性考核分值,教職工按得分乘以對應(yīng)分值計算出學(xué)期獎勵性績效考核所得總金額。
八、實施步驟
(一)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:卞發(fā)坤
副組長:劉 愛 江 中 馮國權(quán)
成 員:朱文忠、談志堅、戴玉寶、陸大祥、鄒景德、王智才、蔣長貴、劉 曙、朱華明、王長培、徐友榮
(二)制訂方案。(附后)
(三)制定績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責。嚴肅績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作紀律,依據(jù)考核方案,堅持考核標準,落實專人按時客觀公正地記載教職工的月度考評、學(xué)期考評、學(xué)年考評結(jié)果,并將考核得分在規(guī)定時間內(nèi)準確反饋給考核對象和單位財務(wù)部門。考核小組工作情況定期向教職工代表大會報告,接受教職工監(jiān)督。
(四)科學(xué)設(shè)置考核檔案。堅持月度考評、學(xué)期考評、學(xué)年考評相結(jié)合,定量考評與定性考評相結(jié)合,學(xué)生、家長問卷調(diào)查與學(xué)校考評相結(jié)合。教職工考核檔案將作為評先、評優(yōu)、實行末位待崗的重要依據(jù),并與教師今后崗位聘任有機銜接。
(五)按時上報考核結(jié)果。
附1-61、西鮑中心校初中部管理崗位績效考核實施方案
2、西鮑中心校初中部教學(xué)崗位績效考核實施方案
3、西鮑中心校初中部班主任崗位績效考核實施方案
4、西鮑中心校初中部教輔、工勤崗位績效考核實施方案
5、西鮑中心校初中部其他獎勵性績效考核實施方案
6、補充說明
二〇一〇年一月十八日
附件一
西鮑中心校初中部管理崗位績效考核工作
實施辦法(試行)
根據(jù)市教育局印發(fā)的《興化市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》(興教 [2009]254號)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校管理崗位績效考核工作實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
以 “三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進學(xué)校發(fā)展為目標,以提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心,以促進干部管理能力的提升為導(dǎo)向,建立和完善提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的干部隊伍管理制度和激勵機制,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的績效考核評價制度。
二、考核原則
1.堅持客觀公正公開的原則;
2.堅持注重績效的原則;
3.堅持組織考核與群眾評議相結(jié)合的原則;
4.堅持民主集中制的原則。
三、考核對象
1、副校長
2、中層干部
四、考核內(nèi)容
根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對履行崗位職責情況進行全面考核,主要包括以下內(nèi)容:
常規(guī)管理。主要考核各職能部門負責人依法管理、民主管理、科學(xué)管理情況,完善、執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,建設(shè)平安、文明、和諧校園情況。
履行職責。主要考核各職能部門負責人對本學(xué)期、本工作計劃、指標達成情況。
專業(yè)發(fā)展。主要考核自身專業(yè)成長和教育管理研究情況等。
五、考核方式
采取個人自評、學(xué)校教職工民主測評、考核小組考核、校長(支部書記)考核相結(jié)合的方式。
六、考核程序
1、自評
個人自評只作績效考核的基礎(chǔ),不記入綜合考核結(jié)果。
2.教職工民主測評
民主測評分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次。結(jié)果折算成相應(yīng)的分數(shù):優(yōu)秀票每張記100分,稱職票每張記80分,不稱職票每張記50分,所有有效票數(shù)的平均得分即為民主測評得分。
民主測評占考核權(quán)重的20%。
3、考核小組考核
考核小組主要依據(jù)常規(guī)管理、履行職責、專業(yè)發(fā)展等方面的考核內(nèi)容,進行考核,并量化積分。
(每月檢查一次。
2、上課
完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù),認真執(zhí)行課程計劃,執(zhí)行學(xué)校的各種教學(xué)規(guī)范,不增加學(xué)生課業(yè)負擔,成效明顯。
3、作業(yè)
按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定按時適量布置作業(yè),及時認真的批改學(xué)生的各類作業(yè),及時指導(dǎo)學(xué)生訂正,認真完成學(xué)校布置的閱卷工作,承擔學(xué)校布置的出卷工作。
4、教學(xué)研究,互聽互評
能參加學(xué)校和上級教育部門組織的各項教研活動,承擔學(xué)校公開教學(xué)任務(wù),完成規(guī)定的聽課量,參與教研組組織的互聽互評活動,撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)和教研論文,按時完成教學(xué)計劃的制定與教學(xué)工作的總結(jié)。
(四)工作量
不同學(xué)科按國家課程設(shè)置標準計算課時,其中語、數(shù)、外學(xué)科上課系數(shù)為1,物理、化學(xué)學(xué)科上課系數(shù)為0.9,政治、歷史、地理、生物、體育學(xué)科上課系數(shù)為0.8,音樂、美術(shù)、勞技、信息、校本等課程系數(shù)為0.7。將全校一周的所有課時按系數(shù)折算成總數(shù),該總課時數(shù)除以教師總?cè)藬?shù)得出教師平均周課時,超課時和少課時的教師,其績效工資在平均數(shù)的基礎(chǔ)上進行加減。校長周課時數(shù)為標準課時數(shù)的1/4,副校長的周課時數(shù)是標準的1/3,中層正職的周課時數(shù)是標準的1/2,中層副職的周課時數(shù)是標準的2/3。55周歲以上的男教師、50周歲以上的女教師上標準課時的1/2視為滿工作量。
量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:
教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)
教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分
(五)教學(xué)成績
1.監(jiān)考和閱卷
服從分工,認真監(jiān)考和閱卷,不遲到,不早退(中途離開考場),監(jiān)考時不看書、閱報,不接打手機,做到提前進場,認真履行監(jiān)考職責,監(jiān)考結(jié)束后,試卷按順序整理好。如遇特殊情況,不能監(jiān)考或閱卷,在征得教導(dǎo)處同意下,請自行安排他人代替,否則按曠課一天處理;造成教學(xué)事故的,考核認定為不合格。
2.每學(xué)期進行期中、期末教學(xué)質(zhì)量考試兩次,每次滿分為160分。方法如下:
所教科目優(yōu)秀生平均分(50分)合格生平均分(50分)全體學(xué)生平均分(60分)備注合計
年級前(50分)年級中(40分)年級后(30分)年級前(50分)年級中(40分)年級后(30分)年級前(50分)年級中(40分)年級后(30分)
1一個班考試科目
2一個班考試科目按80%
一個班考查科目按20%
3一個班考試科目按60%
兩個班考查科目按20%
按20%
4兩個班考試科目50%
50%
5三個班考試科目前與后的差≤a=1得25分,a=2得20分,a>3得15分。
6一個班考查科目同
17兩個班考查科目同
48三個班考查科目同
59音、體、美、信息、綜合實踐、校本學(xué)生評價=[優(yōu)×90+良×80+中×70+差×40]÷參測人數(shù)=a
當90≤a≤75時教學(xué)成績?yōu)?60分;當75<a≤60時教學(xué)成績?yōu)?40分;當a<60時教學(xué)成績?yōu)?00分。
說明:
1、如果該老師既教一門考試科目又教9中任一門科目則按80%+20%計算。
2、兩次考試得分之和*30/160=學(xué)期教學(xué)成績。非考試科目的教學(xué)成績合并于“德、能、勤”進行考核,按90%記入總分。考試科目成績同年級無法比較的,教學(xué)成績合并“德、能、勤”按100%記入總分。
3、教師考核有關(guān)德部分的考核采取評議打分的辦法,教師互評占60%,校領(lǐng)導(dǎo)評議占40%(其中學(xué)生問卷情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評分依據(jù))。
五、績效工資的分配
教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效
考核得分即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。計算公式為:
1、非班主任
全校績效補貼總額×80%÷(全校績效考核得分總和-全校績效考核工作量得分總和)×(本人績效考核得分-本人工作量得分)+全校績效補貼總額×20%÷全校績效考核工作量得分總和×本人工作量得分=教職工績效資
2、班主任
Ⅰ、班主任的周工作量不大于教職工周人均工作量,計算公式同1。
Ⅱ、班主任的周工作量大于教職工周人均工作量,計算公式為:超工作量金額=超工作量得分×全校績效補貼總額×
20%÷全校績效考核工作量得分總和
設(shè)超工作量金額-本學(xué)期班主任津貼總和=a,當a>0時,補足其差額a元;當a≤0時,計算公式同1。
附:興化市西鮑中心校初中部教師學(xué)期考核測評表
A級指標B級指標細則考核
得分備注扣分
說明
A1職業(yè)道德(10分)
1、愛祖國、愛人民、擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義。擁護黨和國家的方針政策,思想言行上與市委、市政府決策保持一致,為地方經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)獻策出力。能助學(xué)幫困。不以非法方式表達訴求。漠不關(guān)心,無動于衷扣 1 分,有違背黨和國家方針政策的言行扣2分,阻撓正確決策執(zhí)行A1項得0分。以非法方式表達訴求的直接列為考核為基本合格,情節(jié)嚴重的列為不合格。
2、認真學(xué)習(xí)宣傳教育法律法規(guī),熟悉《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律條文,并能自覺遵守。積極參加黨、團支部、學(xué)校組織的政治、理論學(xué)習(xí),參加升旗儀式。理論測試60分以下扣 2 分、無故缺席學(xué)習(xí)1 次或早退、遲到 2次,扣 3分,扣完為止。
3、關(guān)心愛護全體學(xué)生,保護學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護學(xué)生權(quán)益,盡力解決學(xué)生的困難。對學(xué)生人生安全、身心健康漠不關(guān)心扣2分,在學(xué)生受到安全威脅時不盡責A1項得0分。
4、尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生,不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰、變相體罰學(xué)生。違反該款A(yù)1項得0分。
5、模范遵守社會公德,不賭博,不參與不健康活動,不搞迷信活動。參與賭博直接定為不合格,違反其他項不得分。
6、積極參加在職進修,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。完成讀書計劃。校本培訓(xùn)評估驗收不合格不得分,未完成讀書計劃扣2分。未取得相應(yīng)教師資格證扣2分。
A2工作紀律(40分)
7、全體教師實行坐班辦公制度曠職一天A2項得0分;遲到,早退、外出一次扣2分,事假一天扣20分,病假一天扣10分,扣完為止。曠職嚴重考核為不合格
8、謙虛謹慎,尊重同志,待人以誠,樂于助人。相互合作,配合密切,維護其他教師在學(xué)生中的威信。與同事吵架1次扣20分。反映較差扣 15 分。
9、積極參加集體活動,維護學(xué)校榮譽,共創(chuàng)文明校風(fēng)。集體活動缺一次扣 10 分,在社會造成不良影響A2項得0分。
10、平時不酗酒,上班前不飲酒,教室內(nèi)不抽煙,課堂上關(guān)閉通訊工具。工作時不上網(wǎng)聊天、打游戲,不做與崗位不合的電腦活動。違反一項每次扣 2 分、直至扣完A2項分為止。
A3教學(xué)工作(40分)
11、認真?zhèn)浜盟虒W(xué)科的每節(jié)課,備教法、備學(xué)法、備學(xué)生,教案常備常新。無教案或用舊教案上課的A3項得0分,教案不認真或跳備漏備每課時扣1分,扣完為止。
12、上課認真、精心組織教學(xué),課堂學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)生思維活躍,教學(xué)方法得當,按規(guī)定學(xué)習(xí)和掌握信息教育技術(shù),能運用現(xiàn)代教學(xué)手段和資源實施教學(xué),效果良好。無故曠課一節(jié)扣20分,擅自調(diào)課、上課遲到、早退、中途退場一次扣 2分,無故坐著上課扣1分。扣完為止。經(jīng)教育后,情況更為嚴重的,考核成績?yōu)榛竞细?/p>
13、作業(yè)量和難易程序適當,作業(yè)批改認真及時。不延長學(xué)生在校時間。作業(yè)批改不認真每次扣 1 分、不批改每次扣1分,課業(yè)過重或延長學(xué)生在校時間扣5分。
14、積極參與教育教學(xué)研究,勇于承擔課題研究任務(wù),教學(xué)有總結(jié),教研有論文。完成學(xué)期聽課任務(wù)。教研組活動缺一次扣 2分,不能按時完成教研組安排的“互聽互評”開課任務(wù)的扣30分。
15、按時完成教學(xué)計劃的制定,期中(期末)試卷分析,學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)及專題小結(jié),個人小結(jié)。故意推諉,拖延,應(yīng)付的扣5分,不完成任務(wù)每項扣20分,扣完為止。
A4工作量
(30分)教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分
A5工作成績
(30分)見草案
附件三
西鮑中心校初中部班主任崗位績效考核
實施方案(試行)
為進一步完善義務(wù)教育階段教師績效考核體系,加強對義務(wù)教育階段班主任工作的指導(dǎo)、管理和考核,根據(jù)國家和省、市有關(guān)要求,我校特制定本考核方案
成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定學(xué)風(fēng)建設(shè)指標和評估辦法,定期開展檢查評估,在全校領(lǐng)先的加1-2分,較差的扣1-2分。
B20: 重視培優(yōu)、補差,工作有措施、有記錄、有分析、有效果。定期開展檢查,工作有特色、有效果的班級適當加1-2分,未開展此項工作的扣3分。
B21: 學(xué)生尊重教師勞動,自覺自主學(xué)習(xí),上課和自習(xí)課紀律良好。學(xué)生在教師課堂教學(xué)或自習(xí)課紀律不好,發(fā)現(xiàn)1次扣1分,累計計算。
B22: 學(xué)生認真對待每次考查、考試,遵守規(guī)則,秩序良好。學(xué)生在考試、考查中有作弊等違紀行為的1人次扣1分,累計計算。
B23: 學(xué)生學(xué)習(xí)成績達到學(xué)校規(guī)定的基本要求學(xué)校制訂教學(xué)質(zhì)量達標要求,定期進行質(zhì)量檢測,達不到基本要求扣2分。
A
5班級
安全
管理
10分B24:重視安全教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的安全文明習(xí)慣。學(xué)校不定期開展檢查,發(fā)現(xiàn)未教育1次扣2分,累計計算。
B25:加強學(xué)生活動場所的安全管理,及時消除安全隱患。對教室存在的安全隱患未及時排除或上報的1次扣2分,累計計算。
B26:嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,及時妥善處理偶發(fā)事件。出現(xiàn)安全事故不及時報告或不及時處理的1次扣2分,累計計算。
B27: 沒有因管理不善或教育不到位導(dǎo)致的安全事故。因班主任履職不到位或管理不善出現(xiàn)安全事故的1次扣3分,累計計算;若發(fā)生傷人或重大財產(chǎn)損失的安全事故A5項得0分。
A6
班
級
特
色
活
動10分B28: 認真組織學(xué)生參加學(xué)校安排的校內(nèi)外各種集體活動。參加集體活動秩序混亂的1次扣2分,累計計算。不參加的A6項得0分。
B29: 組織班會等活動的觀摩展示,為學(xué)校的班級活動做示范或探索。校級加1分,市(縣)級加2分,省級以上加3分。
B30: 班級文體活動在競賽中獲獎校級加1分,市(縣)級以上加2分,累計計算。
A7
工作
質(zhì)態(tài)
和
師德
規(guī)范
15分B31:班主任經(jīng)驗文章在校級交流、市級以上獲獎或報刊發(fā)表;班主任特色工作在新聞媒體被推介或被上級部門推廣。校級加1分,市(含縣)級加2分,省級以上加3分。
B32: 學(xué)生測評滿意度70%以上
定期進行班主任工作滿意度測評,學(xué)生滿意度90%以上加1分,50-70%扣1分,30-50%扣2分,30%以下扣3分。
B33: 加強與家長的溝通,如召開家長會,進行家訪,利用網(wǎng)絡(luò)或短信平臺與家長聯(lián)系等。無家長對班級管理的投訴。學(xué)校制訂考核指標和考評辦法,定期進行檢查,工作突出的加1分。有1次家長投訴并經(jīng)查實的扣2分,累計計算。
B34: 服從組織安排,沒有無理取鬧或言行規(guī)范方面有損教師和學(xué)校形象的行為。有不服從安排、無理取鬧或言行不規(guī)范行為的1次扣3分,累計計算。
B35: 采用正確的教育方式,學(xué)生管理寬嚴有格,無因方法不當引起的師生沖突。因教育不當發(fā)生師生沖突的1次扣2分,累計計算。
B36: 不以教謀私,不搞營業(yè)性家教。
經(jīng)查實有以教謀私和營業(yè)性家教行為的A7項得0分。
B37: 不違規(guī)收費,學(xué)期結(jié)束后及時結(jié)清學(xué)生代辦費用。經(jīng)查實有亂收費行為或私吞學(xué)生代辦費用的A7項得0分。
B38: 尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生。經(jīng)查實有一次體罰學(xué)生行為的扣5分,兩次以上A7項得0分。
B39: 不向?qū)W生推銷或變相推銷任何教輔資料。經(jīng)查實有向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料行為的A7項得0分。
七、工作要求
1.統(tǒng)一思想認識。班主任工作在中小學(xué)教育教學(xué)中具有不可替代的重要作用,根據(jù)教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》要求,合理安排班主任的課時工作量,確保班主任做好班級管理工作。在學(xué)期末計算超工作量津貼時,如班主任工作按學(xué)校標準工作量的一半計算后,其學(xué)期應(yīng)發(fā)放超工作量津貼額超過累計已發(fā)班主任津貼的,其超過部分按實發(fā)放,反之,不扣減已發(fā)班主任津貼。
學(xué)校在為班主任開展工作創(chuàng)造有利條件,保障其享有的待遇與權(quán)利的同時,要重視班主任的選聘和培訓(xùn),明確班主任的職責和任務(wù),加強對班主任的管理、考核和獎懲。各校要認真重視班主任考核工作,通過制度化、規(guī)范化的管理和考核,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班主任的專業(yè)成長,不斷提高我校班級管理水平。
2.認真研制方案。作為教師績效考核體系一部分的班主任工作考核方案,是一項政策性強、敏感度高的工作。我校經(jīng)多次反復(fù)研究制訂出本考核方案,目的是建立一套科學(xué)的班主任工作評價體系和獎懲制度。
3.精心組織實施。此方案經(jīng)市局審核后,由學(xué)校教代會討論通過并組織實施。班主任考核工作以學(xué)校教導(dǎo)處為考核主體,團隊組織配合。堅持定量評價和定性評價相結(jié)合,并注重在實踐中不斷改進和完善。
西鮑中心校初中部工勤、教輔崗位績效工資
考核辦法(試行)
根據(jù)興化市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效
工資考核工作指導(dǎo)意見,結(jié)合我校的實際情況,制定考核辦法。
一、崗位系數(shù)(檔案工資標準)
工勤: 0.9 教輔:0.9
5二、考核辦法
(一)、月度考核
按《西鮑中心校初中部績效考核工作指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
月度績效考核=月考核得分×崗位系數(shù)
(二)、學(xué)期績效考核
1、職業(yè)道德、工作量考核參照教學(xué)人員執(zhí)行。
2、學(xué)期績效考核
考核小組按崗位要求,對照工作計劃,對工勤、教輔人員進行量化打分
90分以上優(yōu)秀;75分以上合格 ;60分以下為不合格
3、考核系數(shù)
優(yōu)秀1.05 合格1.00 不合格0.94、學(xué)期獎勵性考核結(jié)果
獎勵性考核=考核得分×考核系數(shù)
三、考核結(jié)果試用
考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)崗、待崗的重要依據(jù)
西鮑中心校初中部績效考核其他獎勵性
考核方案(試行)
為鼓勵先進和優(yōu)秀教育工作者,進一步推動我校教育工作的改革,根據(jù)興教[2009]254號文件的有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特設(shè)立績效考核其他獎勵性考核方案:
(一)論文獎(同一內(nèi)容取最高級別)
1、凡教育論文、經(jīng)驗材料、專題總結(jié)在興化教育局組織的活動中獲獎或交流、發(fā)表均獎勵100元,大市級150,省級250元;教育學(xué)會組織的一半發(fā)放。向興化教育網(wǎng)“教師展臺”、“教學(xué)研究”欄中投稿并發(fā)表的獎40元;在興化教育資源網(wǎng)發(fā)表教案設(shè)計、教學(xué)反思、體會心得的獎30元。
2、在省內(nèi)主要教育刊物《江蘇教育》等由省教育廳主管,江蘇教育報社(鳳凰傳媒)或省教育科學(xué)研究院等主辦的刊物、報紙上發(fā)表的獎勵300元;(在《泰州教育》發(fā)表獎勵200元);在人民教育、中國教師報等國家級教育理論研究刊報上發(fā)表的獎勵500元;
3、在《新華日報》、《揚子晚報》、《泰州日(晚)報》教育副刊上發(fā)表的分別獎勵150、100、30。
4、在與《江蘇教育》同等級的其他省級主要刊物發(fā)表的按80%發(fā)放。
5、在其他教育刊物上發(fā)表的一律憑稿費單,按2倍發(fā)放。
6、所發(fā)表的文章須署有工作單位和姓名,與他人合作的折半發(fā)放。
(二)、教學(xué)比賽獎
7、教師個人代表學(xué)校參加課堂教學(xué)比賽獲獎,市級一二三等獎分別獎200、100、50元;大市級雙倍。
8、教師個人代表學(xué)校參加說課、基本功等比賽獲獎,市級一二三等獎分別獎100、80、50元;大市級雙倍。
9、在學(xué)校組織的各類選拔比賽中,積極參加的獎勵20元,教師個人代表學(xué)校參加片(區(qū))各類比賽獎50元,如出線按上一檔次獎勵;
10、教師個人(團體)代表學(xué)校參加其他類比賽(展示學(xué)校形象、教師風(fēng)采),參照第8條執(zhí)行。
(三)、指導(dǎo)學(xué)生獎
11、受學(xué)校安排,教師輔導(dǎo)學(xué)生個人文章發(fā)表并署學(xué)校、指導(dǎo)老師姓名的,市級50元、大市級80元、省級150元獎勵。(教育行政部門組織并有正式文件及獲獎文件)
12、指導(dǎo)學(xué)生團體參賽獲獎,優(yōu)秀指導(dǎo)獎等經(jīng)校長會議討論,視實際情況定。
13、參加市田徑運動會乙組團體第一名獎400元;第二名獎300元;第三名獎250元;余為200元;甲組上浮200元。
(四)、公開課獎:
14、改革課堂教學(xué)、探討教學(xué)藝術(shù),積極開課分別給予下列獎勵:校級公開課50元;市級公開課200元;大市級公開課300元;
(五)、通訊報道獎:
15、積極投稿報道學(xué)校工作,按錄用篇數(shù)適當獎勵:市級報道簡訊每篇20元;大市級報道簡訊每篇40元;省級報道每篇80元(圖片新聞視同報道)。
(六)先進獎:
16、對各類先進或稱號給予適當獎勵: 市級綜合先進100元、大市級200元、省級300元(凡上級已發(fā)獎勵的,學(xué)校不另發(fā)),單項降一級。
17、學(xué)校獲稱號的三級骨干教師按照興化市名師管理方法進行。
(七)、課題獎:
18、待學(xué)校課題立項后再制定
(八)、貢獻獎:
19、未休完法定假,提前上班的教師,每天獎勵20元。(按工作時間算);受學(xué)校安排,節(jié)假日值班、加班的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
20、為學(xué)校教育教學(xué)作出突出貢獻的,經(jīng)校長室討論,全體教師認同,獎特別貢獻獎。
此方案自教代會通過之日起執(zhí)行,在學(xué)期專項獎勵性績效考核中折合成總分值20分附加納入教師的學(xué)期績效考核總分。(xiexiebang.com http://www.tmdps.cn)
關(guān)于對績效考核中有關(guān)問題的補充說明
一、病假說明:一個月以上的病假,按內(nèi)退人員標準執(zhí)行,其余病假(包括大、小病患者)按市局文件執(zhí)行。
二、對年齡在53周歲以上、且又達不到內(nèi)退的老同志,由于工作量照顧、不能正常坐班,月度考核按95分計算;學(xué)期考核按最低分執(zhí)行(不含特殊情況而造成的最低分,下限不超過內(nèi)退人員的扣款)。
三、由于各校規(guī)模不同,教師平均工作量按所在學(xué)校具體折算。
四、考勤
1、曠職一天及以上的,當月得分0分;事假一天扣4分;病假一天扣2分(特殊情況由校長辦公會討論決定),扣完為止;平時上班遲到、早退、私自外出一次扣2分,扣完為止。
2、全體教師實行坐班辦公制度。
3、因故需離崗者履行請假手續(xù);中層以上干部、學(xué)校負責人須向校長請假,其他人員三天以內(nèi)向所在學(xué)校負責人請假;未經(jīng)批準擅離崗位視為曠職。
五、教育管理崗位課時折算
校長3/4 ; 副校長2/3;中層干部、班主任1/
2六、提取學(xué)校學(xué)期末獎勵性績效考核工資