第一篇：領(lǐng)導干部要善于抓落實（模版）

領(lǐng)導干部要善于抓落實

常言道，為政貴在行。抓落實是領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和水平的重要展現(xiàn)，也是對領(lǐng)導干部工作能力的重要檢驗。那么，領(lǐng)導干部要如何才能抓好落實呢？這就要求我們領(lǐng)導干部要牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，不貪一時之功、不圖一時之名，善于在以下四個方面下功夫，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。

一、要善于在抓“重點”上下功夫

解決問題的關(guān)鍵在于找準事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，這就要求我們在工作中要分清主次，有所取舍，不能眉毛胡子一把抓，更加不能揀了芝麻丟了西瓜。作為領(lǐng)導干部，要對一個階段內(nèi)上級所作出的各項安排和指示予以統(tǒng)一考慮，分清輕重緩急，明確工作重點，集中主要力量緊抓不放、一抓到底，力求實現(xiàn)突破。同時，要注意形勢的發(fā)展變化，適時調(diào)整工作重點，并兼顧與其他工作的關(guān)系。在工作落實中，要努力做到主次分明、重點突出，才能實現(xiàn)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。最后，要牢牢抓住基層這根主線。上面千根線，基層一線牽。無論落實什么樣的工作，重點在基層，難點也在基層，基層是一切工作的落腳點。因此，領(lǐng)導干部要身先士卒，把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效、為黨盡責、為民造福上，始終以飽滿的工作熱情和工作態(tài)度

抓強基礎(chǔ)、惠民生、利長遠的實事，辦群眾提神鼓勁、要求迫切、反映強烈、拍手稱快的事，切實解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。近年來，蒸湘區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞“富民強區(qū)、爭創(chuàng)一流”的目標，聚精會神建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，努力探索符合區(qū)情的發(fā)展道路，在廣泛調(diào)研、征求民意的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“五大戰(zhàn)略任務、五大戰(zhàn)略要點、五大戰(zhàn)略舉措”和“十個一”行動計劃，進一步明確了工作重點與工作目標。2010年全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值105.38億元，首次突破百億大關(guān)，年均增長28.8%；完成財政總收入7.42億元，年均增長33.1%。

二、要善于在抓“用人”上下功夫

“為政之要，惟在得人”。用好一個干部，就是樹立一面旗幟，就會在一個地方、一個部門、一個單位形成良好的工作氛圍。因此，如何培養(yǎng)一個敢抓落實、善抓落實、能抓落實的干部，是我們工作得以成功的關(guān)鍵。一方面，要完善領(lǐng)導干部終身學習制度。當前，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，我們有些干部，面對日益復雜的世情、國情、黨情，思想觀念不能適應形勢發(fā)展的需要，對上級的指示理解不深、領(lǐng)悟不透、結(jié)合不好，結(jié)果、高標準抓落實就成了一句空話，往往不是“無心”抓落實，而是“無力”抓好落實，不知從何抓起。因此，建立一套科學完備的終身學習制度就顯得尤為重要。要通過不斷學習，努力提高領(lǐng)導干部在

推動科學發(fā)展、總攬全局協(xié)調(diào)各方等方面的能力，做到在學習中抓好落實，在抓落實中學習。另一方面，要建立領(lǐng)導干部考核評估機制。對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，始終堅持正確的用人導向，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實事的干部，問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。今年的區(qū)、鄉(xiāng)兩級黨委換屆之所以能夠取得圓滿成功，班子候選人能夠高票當選，就在于我們能夠始終堅持正確的用人導向，將一批一心為民、埋頭苦干、敢抓善管、長期堅守基層努力工作的優(yōu)秀干部選撥到領(lǐng)導崗位中來，使得班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，知識層次更加豐富，綜合素質(zhì)明顯提升。

三、要善于在抓“細節(jié)”上下功夫

抓細節(jié)貴在善于舉重若輕，從大處著眼，從小處抓起，由小中見大。古人說，天下大事必作于細。抓落實的過程，也是一個積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。抓落實最忌浮在面上、停在嘴上，有些部門和單位之所以存在工作推諉扯皮的現(xiàn)象，與目標責任不明確、工作任務沒細化有很大關(guān)系。因此，只有從細處入手，落實才會日見成效，一細化就具體，一具體就容易落實。首先，要科學分解。對要落實的工作逐項細化、量化，落實到人，在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量

完成，形成以責任制促落實、以責任制保成效、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。其次，要嚴格考核。實行獎罰制度，對按時完成任務的，及時獎勵；對不落實、不完成任務的，追究責任。真正做到獎罰分明，調(diào)動工作積極性，提高落實的成效。第三，要完善制度。進一步完善巡視督查、信息反饋、情況通報、重大責任追究等制度，及時掌握工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題，及時找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。近年來，我們始終堅持從小事抓起，從群眾看得見、摸得著的小事做起，從群眾不滿意的事情改起。堅持推行了“三有兩評”工作法、干部參加勞動”制度以及“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪活動”，通過“三有”舉措重構(gòu)了干群“魚水情”，通過“兩評”促進了群眾工作落到實處，通過“勞動”和“大走訪”讓所有黨員干部在勞動走訪中感受群眾的生活，加深了與群眾的血肉聯(lián)系。

四、要善于在抓“創(chuàng)新”上下功夫

思路是否清新，準確，富有創(chuàng)造力直接關(guān)系到落實的方向和效果。創(chuàng)新的思路往往能夠使得落實工作達到“事半功倍”的效果。為此，我們要不斷創(chuàng)新工作方法，與時俱進，著力提高抓落實的工作方法和水平。一是注重在務實中創(chuàng)新。抓落實，必須吃透“上情”、堅定不移地執(zhí)行上級指示，但是不等于不顧具體條件，“不走樣”地“照本宣科”，這就

要求我們每一個領(lǐng)導干部既不能強調(diào)自身情況特殊而不認真貫徹上級的指示，也不能脫離自身實際而盲目照抄照搬上級的指示，而必須在尋找結(jié)合點上動腦子、做文章，這就需要我們求真務實、與時俱進，創(chuàng)新工作方法，推動整體工作的落實。二是注重從繼承中創(chuàng)新。抓落實，貴在持之以恒，難在有所創(chuàng)新。不善于繼承，沒有創(chuàng)新的基礎(chǔ)；不善于創(chuàng)新，就缺乏繼承的活力，而在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新卻是極好的繼承。有些部門和單位所謂的抓落實，往往是以文件落實文件、以會議落實會議、以講話落實講話的機械復制式落實以及只聽雷聲、不見下雨的遙控指揮式落實，這樣怎么能把工作落實好呢？因此，抓落實，不僅要有所繼承，更重要的還要有所創(chuàng)新，要始終堅持繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)新的有機統(tǒng)一。近年來，蒸湘區(qū)將打造“文明城區(qū)”作為改善群眾生活，夯實發(fā)展基礎(chǔ)的首選課題，探索實施了“以路招商”策略，通過城市路網(wǎng)建設(shè)，帶動了沿線經(jīng)濟的發(fā)展，城市面貌大為改觀，實現(xiàn)了城市網(wǎng)絡(luò)延伸到哪里，人氣財氣就匯聚到哪里的好效果。我們創(chuàng)新群眾工作方式，探索出了一條以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，以群眾工作促進社會和諧的路子。我們之所以能夠不斷取得突破，一個很重要的原因，就在于我們敢想敢干，堅持把創(chuàng)新滲透到每一項工作中，始終把握住了發(fā)展先機。正是因為有這種勇于探索、敢于突破、善于求變、與時俱進的創(chuàng)新精神，全區(qū)上下才突破了許多難點，干成了不少實事。

第二篇：領(lǐng)導干部要善于開會

領(lǐng)導干部要善于開會

領(lǐng)導干部與開會，有著密切的聯(lián)系。開會一般都是領(lǐng)導干部主持召開的，沒有領(lǐng)導干部的牽頭召集和積極參與，很多會議是開不起來的，即便開起來了，也很難開好；反過來，如果不開會，我們的很多領(lǐng)導工作也很難做好，因為離開了會議，很多認識難以迅速提高，很多思想難以有效統(tǒng)一，很多意見難以集中聽取，很多問題難以深入研究，很多舉措難以全面部署，很多工作難以及時安排和切實推進。

反對文山會海，是完全正確的，也是十分必要的，文山會海勞民傷財、誤人誤事，有百害而無一利。但是，也絕不能從一個極端走到另一個極端，必要的會不僅要開，而且要切實開好。不說國外的，也不論古代的，就是在中國共產(chǎn)黨80多年的歷史上，一個會議實現(xiàn)了歷史性飛躍的情況并不少見。遵義會議挽救了中國革命，十一屆三中全會改變了中國的命運。我們既不能文山會海，又不能不開會議，這就要求我們各級領(lǐng)導干部認真學習開會、深入研究開會、真正善于開會。

通過開會，統(tǒng)一思想，提高認識，聽取意見，理清思路，部署舉措，凝心聚力，推動工作，我們各級

領(lǐng)導干部，總體上是做得好的和比較好的，但是，也還存在不少問題，如會議的籌備不充分，會議的議題不集中，會議的要求不明確，會議的組織不到位，會議的精神不落實等問題。我們領(lǐng)導干部要做到善于開會，就必須切實在以下五個方面加強學習，改進作風。一是會議的籌備要充分。預則立，不預則廢，開會尤其如此。沒有充分準備的會議，堅決不能開。要做到善于開會，必須首先要做到善于籌備會議。要善于把籌備會議的過程變成廣泛調(diào)查、深入研究的過程，變成集中民智、集思廣益的過程，變成統(tǒng)一思想、形成共識的過程，變成理清思路、完善制度的過程，真正把會議的籌備工作做細、做實、做好、做到位。二是會議的主題要集中。就主觀愿望而言，一個會議把所有問題最好是把所有主要問題都一次解決掉，但是，客觀上無法做到。我們在搞經(jīng)濟建設(shè)時有追求大而全的問題，在召開會議時也有追求大而全的問題。我們一定盡量集中會議的主題，盡可能找準問題、突出重點、抓住要害、對癥下藥，一個會議分析透、研究清、解決好一兩個重要的問題，不求面面俱到，但求逐個擊破，不求轟轟烈烈，但求實實在在，不求規(guī)模規(guī)格，但求切實有效。

三是會議的要求要明確。開會時無論是講思想認

識，還是講具體的工作，我們都要極力倡導少講套話、多講實話。我們現(xiàn)在的不少會議，之所以質(zhì)量不高、反映不好，一個很重要的原因就是在會議上無論是講大的理論方針政策，還是講具體的工作部署，都不夠清晰、不夠明確、不夠?qū)嵲凇⒉粔虻轿唬傆写蠖铡⒋蠖摗⒋蠖鴾\的感覺。一定要把道理講清楚、政策說明白、要求提實在，以便貫徹落實。如果眼前還講不好、說不明、道不清，就先不要匆匆忙忙開會。四是會議的組織要到位。要開一個會風很好、質(zhì)量很高的會議，必須把文件講話的起草、會議日程的設(shè)計、參會人員的報到、餐飲食宿的安排、交流討論的召集以及參觀考察的組織等工作都做得細致、周到，真正做到井然有序、有條不紊。

五是會議的精神要落實。開會是為了研究工作、部署工作、推動工作，簡言之，開會是為了工作。如果會議的精神在實際工作中得不到很好的貫徹落實，那么，開會的目的就沒有達到，開會就沒有任何實際意義。文山會海之所以久治不愈，原因很多，其中一條很重要的原因也是因為我們很多會議的精神不落實，因而需要反復開相近甚至是相同的會議，不斷加以重申、不斷加以強調(diào)、不斷加以督促。有一位黨外高級知識分子曾跟我講：?當前的中國，看上面的要求

喜人，看下面的執(zhí)行愁人；看會議的精神喜人，看具體的落實愁人。?他怕我聽不明，還繼續(xù)解釋說：?也就是說，在電視上看、在廣播里聽中央和省委開的會議，講得都很好，提得都很實，都深得人心，但下面在具體抓落實時，往往實度不夠、力度不大，有的甚至搞‘上有政策，下有對策’、‘合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行’，根本談不上認真貫徹落實。?我聽了這位與我黨多年肝膽相照、合作共事的黨外高級知識分子的這段話，倍感親切，深受教育。我們在貫徹落實會議精神上確實存在不少問題，有些問題還比較嚴重。有的會上表態(tài)很好，會下落實很差；有的自行其是，你開你的會、我做我的事；有的合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；有的搞上有政策，下有對策；有的對自己和局部有利的就抓落實，無利的就當沒事。這些問題雖然不是普遍存在，更不是主流，但是，危害不小，影響很壞。因此，我們各級領(lǐng)導干部要不斷強化?沒有落實就沒有一切?的觀念，思想上要高度重視落實，行動中要切實體現(xiàn)落實，工作中要著力推動落實，真正做到言必行、行必果。

開會很難離開領(lǐng)導干部，領(lǐng)導干部也很難離開會議。但是，正如天天見的人、我們未必很了解，時時做的事、我們未必很精通一樣，雖然有關(guān)會議的工作

占去了我們領(lǐng)導干部的很多時間和精力，但未必我們所有領(lǐng)導干部都真正懂開會、會開會、善開會。這就要求我們認真學習，深入研究，切實把該開的會開出亮點、開出形象、開出實效。

第三篇：領(lǐng)導干部如何抓落實

領(lǐng)導干部如何抓落實

抓落實是領(lǐng)導干部的基本功和領(lǐng)導能力的試金石。在困難面前能不能頂住，在壓力面前能不能挺住，在機遇面前能不能抓住，在競爭面前能不能跟住，關(guān)鍵看領(lǐng)導干部的落實能力、落實速度和落實效果。

良好的精神狀態(tài)是抓落實的基礎(chǔ)。抓好落實，就必須保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。精神萎靡不振，整天渾渾噩噩的人是不能抓落實，也抓不好落實的。首先要抓“早”：各項工作都要搶先發(fā)之機、謀先發(fā)效應，早安排，早計劃，早落實，先人一步，快人一拍。其次要抓“緊”：工作只有一環(huán)扣一環(huán)，風風火火，雷厲風行，才能有序、快速、高效推進。今年的形勢比較嚴峻，各級黨組織和廣大黨員干部必須緊張起來，充滿緊迫感，時不待我、分秒必爭地抓好每一項工作。三是要抓“細”：落實要抓好，目標要明確，措施要細化，一細化就具體，一具體就容易落實。各單位要根據(jù)中心工作，合理安排自己的計劃，把任務措施精細化、具體化、階段化。

敢于負責是抓落實的前提。在抓落實中領(lǐng)導干部一定要敢于負責，否則就是失職。領(lǐng)導干部要有擔當，能夠為組織分憂，為百姓謀福。各級領(lǐng)導干部要有大局意識、全局觀念，牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺承擔并做好分內(nèi)的工作。與此同時，各單位之間要加強協(xié)調(diào)，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅，齊心協(xié)力保證落實到位。領(lǐng)導干部尤其是“一把手”要積極做表率，應該作抓落實的模范。凡重大工作，領(lǐng)導干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層，以身作則，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實，在抓落實中顯身手，在抓落實中出成績。領(lǐng)導干部還要善動員。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、協(xié)同作戰(zhàn)，一個合格的、聰明的、有能力的領(lǐng)導，要善于宣傳和動員廣泛的力量抓落實。要通過各種機制、模式來激勵和調(diào)動大家的積極性，齊心協(xié)力抓落實。

鍥而不舍的精神是抓落實的重要條件。抓落實就要抓全程。不能容易的就-1-

抓，難抓的就放，“硬骨頭”就繞，搞半截子工程。抓落實一定要有以一貫之的精神，對上級決策部署的落實要體現(xiàn)在全年工作的每一個階段和環(huán)節(jié)，做到年末年初一個樣、困難容易一個樣，始終保持旺盛的抓落實的精神。抓落實就要抓全面。典型引路是抓落實的有效方法，但有的人往往只抓點、不抓面，以點代面、以點掩面，這是抓落實的大忌。應該以點帶面，切實把主要精力放在全面落實上。抓落實要防止“燈下黑”，要對照上級的決策部署，自覺認領(lǐng)任務，確保上級決策的每一件事都有人問、有人管、有人抓。要把群眾關(guān)注的熱點、社會生活的難點、實際工作的薄弱點作為抓落實的重點，不留死角。抓落實還要抓到底。只有一抓到底，把簡單的事情一次又一次地重復做好，才能克服工作中遇到的各種困難，把復雜的事情辦好，把難辦的事情辦成。

無私無畏的勇氣是抓落實的關(guān)鍵。如果一個領(lǐng)導干部這也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落實的。這就要敢碰硬，領(lǐng)導干部必須認真理解領(lǐng)會上級的意圖，摸清具體實際，迎難而上，知難而進，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展，才能有所突破。要敢犧牲，不斤斤計較個人得失。每一個干部都要懂得：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導批評，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟選票者，不敢得罪少數(shù)人，結(jié)果工作沒有成績，丟了位子。要建立、完善并實行嚴格的工作責任制，把責任、標準、進度層層分解，落實到人，健全并嚴格執(zhí)行督促檢查制度、獎懲激勵制度、責任追究制度。

說話算數(shù)的風氣是抓落實的核心。說話不算數(shù)，承諾不兌現(xiàn)，既背離了初衷，也會失信于民，影響黨和政府的形象。因此，要督促有關(guān)部門做承諾，以利用輿論的壓力來抓落實，讓大家有壓力、有動力。要善督查，黨政主要領(lǐng)導要親自抓督查，不但要在辦公室聽，還要到一線查，到群眾中訪。要辦實事，做到辦事不拖，限定時限，強化責任，對定下的事、看準的事、形成共識的事馬上辦，決不拖泥帶水、推推拖拖。要轉(zhuǎn)變作風、撲下身子、深入基層和企業(yè)，加強調(diào)查研究，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決存在的實際問題。只有這樣，落實才能到位，才有實效。

第四篇：領(lǐng)導干部要善于破解難題

領(lǐng)導干部要善于破解難題

領(lǐng)導工作中經(jīng)常會遇到難題，善于破解難題，既反映了領(lǐng)導干部的工作能力，也是領(lǐng)導干部的職責所在，更是領(lǐng)導干部敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)。

現(xiàn)實生活中，一些領(lǐng)導干部在其位而不愿擔其責，不想、不敢、不會創(chuàng)造條件解決難題。有的滿足于當“傳聲筒”、“收發(fā)員”，渾渾噩噩，遇到難題繞道走；有的對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和群眾的意見，只限于作批示、提要求，不敢一抓到底；有的不敢面對矛盾，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。實踐證明，敢不敢直面矛盾、破解難題，是一個領(lǐng)導干部事業(yè)心、責任感強弱的具體表現(xiàn)。“滄海橫流，方顯英雄本色。”領(lǐng)導干部要以攻堅克難的勇氣、敢于負責的態(tài)度，知難不畏，迎難而上，排難而進，義無反顧地承擔起黨和人民賦予自己的歷史使命，切實做到善于破解難題。

破解難題，要敢于直面矛盾。“為官避事平生恥。”作為黨的領(lǐng)導干部，任其職，就要盡其責；在其位，就要謀其政。解決難題必然要觸及各種矛盾，甚至會得罪一些人，受到阻撓和責難。如果沒有頑強的意志和敢于碰硬的精神，沒有一身正氣和堅定信念，是難以做到迎難而上的，也是解決不了難題的。特別是那些久拖不決、積重難返的問題，解決起來難度很大；在那些各種利益盤根錯節(jié)、消極腐敗現(xiàn)象比較嚴重的地方，影響難題解決的因素就更多。倘若領(lǐng)導干部不敢碰硬，聽任問題發(fā)展下去，難題就會越積越多，遺患無窮。其實，對于難題越是回避，就越是會陷入被動；如果真正敢于碰硬，直面矛盾，反而有利于攻克它、解決它。作為領(lǐng)導干部，必須具備敢于正視難題的勇氣和早日破解難題的決心，以攻堅克難的實際行動贏得廣大人民群眾的擁護和支持。

破解難題，要長于果斷決策。古人云：“當斷不斷，反受其亂。”顧慮重重，怕這怕那，往往會貽誤時機，后悔莫及。在現(xiàn)實生活中，少數(shù)地方出現(xiàn)矛盾和問題后，由于當?shù)仡I(lǐng)導議而不決，沒有及時采取應對措施，結(jié)果“小事拖大，大事拖炸”，最后釀成震驚社會的群體事件，教訓不可謂不深刻。疑慮拖延是決斷的大敵。有些決策，特別是一些非常規(guī)性的決策，本身就包含著一定的風險，何況有些問題來得急，需要當機立斷。這就要求領(lǐng)導干部要有決斷的魄力，勇于承擔責任，果斷下定決心，切不可畏首畏尾，議而不決。

破解難題，要善于凝聚群眾力量。俗話說，人心齊，泰山移。破解難題猶如一場攻堅戰(zhàn)，單靠領(lǐng)導干部的孤軍奮戰(zhàn)是很難成功的。領(lǐng)導干部要充分調(diào)動一切積極因素，廣泛凝聚群眾力量，形成解決難題的合力。群眾的力量是無窮的，群眾的智慧是無限的。化解矛盾、破解難題，辦法在實踐中，點子在群眾中，這些辦法和點子都是我們破解難題的有力武器。領(lǐng)導干部只要深入實際，深入群眾，廣泛征求意見，集中群眾智慧，特別是注意聽取有識之士的意見和建議，虛心學習借鑒他人的成功經(jīng)驗，就一定能夠早日找到破解難題的“金鑰匙”。

破解難題，要勇于開拓創(chuàng)新。破解難題，特別是解決改革發(fā)展中的一些復雜問題，不能光靠老經(jīng)驗、老辦法、老套路，而必須堅持解放思想、勇于開拓創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光來認識、分析和把握問題，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路、新舉措、新辦法。這就要求各級領(lǐng)導干部必須增強開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，善于解決發(fā)展中的復雜問題，為發(fā)展提供強大的動力。

第五篇：領(lǐng)導干部要善于學習

領(lǐng)導干部要善于學習

我國古代思想家荀子說過：“學者非必為仕，而仕者必如學”。英國哲學家培根曾講：“讀書可以增長才干，只有學識淵博的人才能通觀全局，得以擔當重任”。這些話都告訴我們，學習是為政之基、為官之途，是領(lǐng)導干部健康成長、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)、不斷進步的必由之路。做一名合格的領(lǐng)導干部，就要善于通過學習揚棄舊義、探求新知，把學到的新知識轉(zhuǎn)化成推動發(fā)展的新能力。

從人的自身發(fā)展看，善于學習是人生存發(fā)展的基本要求。我們知道，人的發(fā)展是一個由“自然人”成長為“社會人”的社會化過程，說到底就是一個不斷學習的過程。據(jù)研究表明，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，人們只要在7至14歲接受教育，就足以應付以后40年工作和生活的需要；在工業(yè)經(jīng)濟時代，求學的時間延長為5至22歲；而在知識經(jīng)濟時代，人們必須終身學習。否則，就難以適應新的形勢，思想落后于時代，能力落后于他人，就不可能干出一番事業(yè)，最終也會貽誤自己。

從世界歷史看，善于學習是優(yōu)秀民族自立自強的優(yōu)良傳統(tǒng)。17世紀末至18世紀初，俄國沙皇彼得一世作為一國之君，化裝成學生只身前往西歐諸國，潛心學習先進科學文化知識，為守舊的俄國注入了生機與活力。19世紀中晚期的日本明治維新，通過“求知識于世界”，拉開了強國的序幕。有人講，在世界四大文明中，只有中華文明歷經(jīng)5000年而綿延不絕，究其原因，就是因為中華民族崇尚學習、善于學習。縱觀中華民族五千年文明史，博覽群書、學富五車的人數(shù)不勝數(shù)。孔子酷愛學習，不但深入鉆研古籍，還曾經(jīng)虛心求教于老子，同時身體力行，重教興學，周游列國，總結(jié)了一套系統(tǒng)的學習方法，如“學而時習之，不亦說乎”、“三人行，必有我?guī)熝伞薄ⅰ皽毓识隆钡龋钡浇裉煳覀冞€很受用。近代以來，面對著喪權(quán)辱國之痛，一批批有識之士掀起了向西方學習的熱潮，魏源的“師夷長技以制夷”、曾國藩等發(fā)起的“洋務運動”、康有為等人推動的維新變法，都是主張通過學習西方來富國強兵、救亡圖存。中華文明正是通過不斷學習，博采眾長，兼收并蓄，才不斷發(fā)展壯大。

從我們黨成長歷程看，善于學習是中國共產(chǎn)黨發(fā)展壯大、取得革命勝利并長期執(zhí)政的重要武器。毛澤東同志講過，在我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。早在建國之初，毛澤東同志看到有些干部進城后浪費時日，把寶貴的時光浪費在打牌、搓麻將上，十分痛心，也十分著急，苦口婆心地勸告大家振作精神，下苦功學習，并指出“下苦功”三個字，一個叫“下”，一個叫“苦”，一個叫“功”。這三個字各有各的要求，“下”就是要把時間放在學習上；“苦”就是學習不是件容易的事情，要有刻苦精神；“功”就是要有辦法、有能力真正學好。鄧小平同志指出：“學習好，才可能領(lǐng)導好高速度、高水平的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)”。江澤民同志反復強調(diào)，要把學習問題擺在突出位置。胡錦濤同志指出“不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大職責”，提出要建立學習型政黨、學習型社會。十六屆中央政治局堅持集體學習制度，五年間集體學習44次，平均40天左右就集體學習一次，為全黨作出了表率。我有一套中央政治局學習的資料匯編，都是國內(nèi)最高層次、最高水準的教授講的，從中可以看出中央政治局學習是很有針對性的。比如，通過舉行法律講座，進一步強化了依法執(zhí)政、依法治國的理念；通過舉辦高新技術(shù)方面的講座，更加堅定了發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的信心；通過舉辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題方面的講座，更加堅定地把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的重中之重。現(xiàn)在，我國城鄉(xiāng)之間發(fā)展的“剪刀差”不是在縮小、而是在擴大，城鄉(xiāng)居民收入差距也不是在縮小、而是在擴大，這一系列的問題如果解決不好，就會出大問題。所以，中央提出“五個統(tǒng)籌”，特別強調(diào)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，這幾年中央作出推進西部大開發(fā)、加快中部地區(qū)崛起、振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，都是根據(jù)國情提出來的。我講這些旨在說明，中央在學習上為我們作出了表率。當好一名領(lǐng)導，首先就要加強學習，學習好了才能改造我們的世界觀，才能明確我們的工作方向，才能了解國內(nèi)外發(fā)生的一些重大變化。通過學習武裝頭腦、提高理論水平、指導實際工作。有的干部本來是很有前途的，后來犯了錯誤，甚至走上違法犯罪的道路，其中一個重要原因，就是不注重加強學習改造。

學習是事業(yè)進步的永恒主題，也是干部成長的永恒主題。作為一名黨員干部特別是領(lǐng)導干部，如果不注重學習、不讀書、不看報，如何更新知識、獲得信息，如何深刻理解、準確掌握上級的方針政策，更談不上很好地貫徹落實了。當前干部隊伍中之所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，原因有很多，但不學習絕對是個要害。魯迅先生有句名言：“時間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的”。領(lǐng)導干部都要有學習的敏銳性和緊迫感，樹立“擠時間學習”的理念，把學習作為一種工作、一種生活、一種追求，不斷開拓人生新境界，不斷開拓事業(yè)新境界。當前，各種新知識浩如煙海，改革發(fā)展中亟待破解的問題也在不斷增多。新的形勢、新的使命迫切需要各級干部學習、學習、再學習，切實增強學習的敏銳性、責任感和可持續(xù)動力。

一是對理論的學習要更加自覺。要切實認識到，理論上的成熟是一個政黨成熟的標志，也是一個領(lǐng)導干部成熟的標志。作為領(lǐng)導干部，如果不善于用科學理論武裝頭腦，就會迷失前進方向，就會缺乏科學的世界觀和方法論，就不可能把握規(guī)律、理清思路，推進改革發(fā)展。因此，要把理論學習作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作來落實。目前，要深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，特別是學習掌握好中國特色社會主義理論體系，只有這樣才能知道什么是馬克思主義中國化的最新成果，才能提高馬克思主義理論水平。

二是對新知識的學習要更加敏銳。當今世界發(fā)展變化很快，我們現(xiàn)在正處于知識創(chuàng)新的時代，不懂得和不熟悉的東西很多，即便是過去懂得和熟悉的知識也有一個不斷更新的問題，必須及時地“充電”、“加油”，才能不被時代所淘汰。要全面學習掌握市場經(jīng)濟、金融、科技等各種有用的新知識，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)化為解決問題的本領(lǐng)。比如，經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作，作為領(lǐng)導干部，如果不了解價格、匯率、利率等基本調(diào)控手段的特點，對市場、財稅、金融等方面的知識不明白，就難免會在經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到問題時束手無策，駕馭市場經(jīng)濟也就無從談起。大家都知道，近期，美國爆發(fā)了百年來最嚴重的華爾街金融風暴，世界五大投資銀行之一的雷曼兄弟公司、美國最大的儲蓄銀行華盛頓互惠銀行等先后破產(chǎn)倒閉，引發(fā)了震撼全球的金融危機，給世界經(jīng)濟增長造成不可估量影響。對此，美國實施了8000多億美元救市計劃，歐盟也采取了相應措施，共同對付金融危機。在這場危機中，我國金融業(yè)穩(wěn)健運行，但開放的中國與世界聯(lián)系日益緊密，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，也給我國經(jīng)濟帶來影響。溫家寶總理曾幾次講過，今年是我國經(jīng)濟最困難的一年。現(xiàn)在這些困難都顯露了出來，如股市、樓市都跌的很歷害。面對國際國內(nèi)形勢，必須迎難而上，積極應對，抓住機遇，加快發(fā)展。

三是對實踐的學習要更加求真。漢朝劉向的“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之”，南宋陸游的“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這些古代的名言警句都闡明了實踐的重要性，也啟示我們，親歷方得真知，向?qū)嵺`學習是開拓新知、提高本領(lǐng)的捷徑。濮陽縣西辛莊村黨支部書記李連成沒有上過學，但通過帶領(lǐng)群眾發(fā)展蔬菜大棚、創(chuàng)辦集體企業(yè)、規(guī)劃建設(shè)新村，在闖蕩市場經(jīng)濟大潮中逐步改變自己，他現(xiàn)在無論是講話，還是面對媒體，語言盡管很樸素，道理講得卻很深刻。當前，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，科學技術(shù)日新月異，新情況、新問題、新矛盾層出不窮，與之相對應的新創(chuàng)造、新探索、新經(jīng)驗也不斷涌現(xiàn)。這就要求各級干部，不僅要讀有字之書，還要讀無字之書。要善于在實踐中學習研究，不斷探索事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷找到破解難題的有效辦法，不斷提高素質(zhì)和能力，使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、增強主動性、克服片面性、減少盲目性。