第一篇：黨員干部要善于聯系群眾

黨的十八大報告強調指出，要“完善黨員干部直接聯系群眾制度”。如何完善這一制度呢？

一、要分清楚聯系的對象，是群眾，不是其他

要完善黨員干部直接聯系群眾制度，第一個問題，就是要分清楚聯系對象?，F在，通訊發達了，聯系的人多了。許多黨員干部的聯系對象，是權貴、是富款，而不是人民群眾。他們經常聯系上級領導，聯系有用同鄉，聯系富貴大款，聯系騰達同學，聯系所有有用的人，就是不聯系或少聯系群眾。在他們的思想中，自己的“角色”不再是一名共產黨員，而是一個“政治奮斗者”；不再是一名為人民服務的公務員，而是一個“政治個體戶”。

為了促使黨員干部接地氣，我們壺關縣將進一步完善兩項制度。一是“雙包雙聯”制度，就是黨員領導聯村，黨員干部聯戶，包發展，包穩定。把全縣390個村分包到全縣各黨政單位名下，由單位一把手任組長，帶隊進村入住，完成增收致富任務。單位聯村、單位干部聯戶，副科級以上干部每人聯2戶，一般干部每人聯1戶。針對不同的聯系對象，下達不同的包扶任務。低收入的，完成增收任務；失學的，幫助籌集學費，完成義務教育；有勞動力找不到就業門路的，幫助勞動力就業；有特長、愿意創業的，幫助籌集啟動資金，打開銷售市場；愿意學技術的，聯系部門進行培訓；是種養殖大戶的，提供技術支持；是大學生村官的，幫助提供信息，開辦創業園區。不管什么單位，也不管什么任務，規定完不成者，不得撤出村。二是黨員干部聯系點制度，就是每一名縣鄉領導干部都包一個較差支部，縣級黨員領導干部還包一個非公經濟組織黨組織、社會組織黨組織，建立一個工作聯系點。負責協調處理聯系點的大事、要事、難事。為了使這兩項制度落到實處，縣委還采取了“無會月”、“每月公示”、“不打招呼督查”、“情況通報”等措施，促使包村黨員干部經常聯系人民群眾，經常解決聯系點困難，保證了與人民群眾的經常性聯系。

二、要增強聯系群眾的本領，是真功，不是花架

聯系群眾，做好群眾工作是黨員干部的看家本領。但是，這一本領，目前在越來越多的黨員干部中“失傳”。群眾是最講實際的，是最看重一個黨員干部行為的。聯系群眾，是真聯系，還是喊口號，群眾心目中一清二楚。所以，黨員干部要出于真心聯系群眾。

一要樹立群眾為本的觀念。在群眾工作中，“以誰為本”，決定了工作成效。以村干部為本，工作就會聯系村干部，下鄉只找村干部，政策傳達給村干部，工作布置給村干部，要求提給村干部，再由村干部傳達給群眾。這種工作方法，群眾不買賬，人為增加了阻力。以村中大家族為本，工作就會只聯系這些大家族。大家族，一般人多勢力大，雖然能使群眾屈服一時，但不會屈服一世。以大家族為聯系對象，群眾往往會把這些黨員干部劃分到對立面去。你說得再好、再動心，群眾也認為你是為大家族謀利，不會和你一心。只有以普通群眾為本，幫他們說話，為他們謀利，替他們撐腰，他們才會和你一心，才會聽你的，跟你走。

二要增強聯系群眾的本領。要解決“愿不愿”聯系群眾的問題。有的黨員干部聯系群眾，不是出于真心，而是迫于形勢、迫于任務不得不“聯系”群眾。形勢一旦改變，任務一旦完成，立刻“班師回營”，遠離群眾。這種“被動聯系”，是不能做好群眾工作的，自然更談不上鞏固黨的執政基礎。要發自內心愿意聯系群眾。聯系群眾，就是為群眾解決家長里短、雞毛蒜皮的小事。把群眾的利益放在第一位，不是一句口號，而是一種行動。下種了，群眾是不是買了假種子？秋收了，應該去部分沒有勞動力的家庭去幫忙。下雨了，群眾家中漏不漏雨？冬天了，一家一噸煤分到位了沒有？開學了，失學的孩子學費籌集齊了沒有？兩家有

矛盾了，調解了沒有？“五保戶”生病了，誰去照看他？留守的兒童誰來照顧、教育？打工欠資了，誰來給他們要回？路壞了，誰來修？水不通了，誰來接？有矛盾了，誰來調？把這些小事難事、煩事雜事解決好了，群眾才會認可你。

要解決“會不會”聯系群眾的問題。聯系就是為群眾提供有效服務。群眾有什么需求，就提供什么服務。有的大學生村官才進村時，群眾不認可，就是不能為群眾提供有效服務。讓你寫個起訴狀，不會；讓你預測什么農產品能夠賣個好價錢，不懂；讓你提供個好的致富項目，沒有；讓你解釋一下黨的有關政策，不清。這樣的聯系，聯系不聯系一個樣。聯系群眾，就是群眾需要什么，黨員干部就能提供什么。群眾需要致富信息，能夠結合村情實際和市場前景提供；農產品銷售有困難，黨員干部能夠幫助銷售；群眾外出打工，能夠根據群眾技能狀況，提供相關信息；群眾需要法律援助，能夠幫忙提供專業幫助。

黨員干部要善于聯系群眾，不要忙于聯系群眾。善于聯系群眾，就是超前謀劃，什么時候為群眾辦什么事，在群眾提出前，就能夠想到、提供服務。忙于聯系群眾，就是出了事，去救火。表面看來，也是為群眾，但往往是應付。群眾心里想什么，不知道；需要什么，不清楚；盼望什么，不明白。善于聯系群眾，事半功倍；忙于聯眾群眾，事倍功半。善于聯系群眾，要始終站在人民群眾的立場上考慮問題，著眼人民群眾的需要改進工作，把人民群眾作為服務的主體，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的標尺，人民群眾贊成什么我們就鼓勵什么，人民群眾期盼什么我們就做好什么。

三、要弄清聯系群眾的目的，是幫富，不是添亂

聯系群眾的目的，是幫助群眾找到富裕途徑，實現共同富裕。共同富裕，就是所有群眾都富裕。但是，由于文化不同、技能不同、本領不同、年齡不同、家庭情況不同，群眾富裕的難度也就不同。有的難度大，有的難度小。有的依靠自

身力量就能富裕，有的就需要外力推動才能富。黨員干部尤其要注意聯系那些富裕有困難的群眾。

黨員干部聯系群眾，也要根據黨員干部實際情況相應聯系，不能眉毛胡子一把抓，胡亂搭配。要文化程度高的聯系文化程度低的，政策精通的去培訓，擅長演講的去宣傳，組織能力強的攻克大項目，有特長的傳授技能，從事法律工作的為群眾普法。每一個黨員干部都要直接聯系群眾。對于群眾來說，就是文化低的補文化，沒有技能的學技能，年齡大的、離不開家的開小店，有年齡優勢、創勁大的去經商，擅長種植的搞大棚，擅長養殖的搞特種養殖，擅長公關的成立中介，擅長營銷的搞物流。

為了貫徹落實黨的十八大共同富裕的部署，我們將進一步完善黨員干部“雙包雙聯”制度和黨員干部聯系點制度。縣級領導包聯富裕難度最大的農戶，鄉科級領導包聯富裕難度較大的農戶，一般黨員干部包聯富裕難度較小的農戶，用這種方法促進共同富裕。

四、要強化聯系群眾的途徑，是直接，不是間接

老百姓常說，干部文化程度高了，嫌我們程度低了；坐的車好了，嫌我們臟了；通訊手段現代了，見我們少了。有的黨員干部甚至說，農村情況我很了解，不需要再深入農村、聯系群眾了。只要在網上查一查，我們坐在辦公室，就能夠搞出“高端設計”。這種把群眾工作簡單化的傾向必須克服。農村情況千差萬別，不能用一個法子，去解決所有問題。直接聯系群眾，能夠改變目前“領導對領導、干部對干部、機關對支委、文件對文件、會議對會議”的工作方式，加快形成領導對群眾、干部對群眾、機關對群眾、文件對群眾、會議對群眾的工作方式，建立干部在群眾中開展工作、工作在群眾中開展的機制。

黨員干部聯系群眾，領導要帶頭，身入心更入。不能以副職代替自己，以他人代替自己，以秘書跑一趟代替自己。其他黨員干部更不能間接聯系，以打電話代替直接聯系，以聽匯報代替深入基層。要克服“三種現象”：上級強調聯系時，就去群眾家中走一趟，不強調了，就忘記所聯系的對象了；工作閑了去聯系，工作忙了就忘記了；群眾有事找上門來，就解決一下，群眾不找就不去。

每一名黨員干部，都要蹲點調研，帶頭住村，直接聯系群眾，與群眾同吃同住同勞動，開展民情懇談，撰寫民情日記，聽取群眾意見，幫群眾解決實際困難。領導干部更要輕車簡從，不打招呼，直接到村，不搞層層陪同，不勞民擾民，不蜻蜓點水走過場。

為了完善黨員干部聯系群眾制度，壺關縣委已經明確規定，把黨員干部直接聯系群眾、做群眾工作的情況作為選拔、使用黨政領導干部的重要依據，在干部提拔任用時，全面考察干部直接聯系群眾工作情況，視其結果決定是否提拔任用。對于在“雙包雙聯”活動和“黨員干部聯系點”制度中做出出色成績的黨員干部，予以重用。

第二篇：黨員干部要善于“守靜”

黨員干部要善于“守靜”

時間:2011年06月28日 12時10分來源:求是理論網作者:謝清泉

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“靜”是一個人品性修養、道德水準的“試金石”。三國時期諸葛亮曾在《戒子書》中寫過一段話：“夫君子之行，靜以修身，儉以養德，非淡薄無以明志，非寧靜無以致遠”。什么是“靜”？“靜”是一種理智，是自我克制、自我提高的“法寶”?！笆仂o”就是保持無貪、無欲、無求，心靜如水的一種平淡之心、淡薄之心。有的同志會說：這是不是成了出家人跳出三界外不在五行中，無所謂得失，無所謂生死的禪語？還有的同志會認為這正是孔子所鼓吹“天之道利而不寒，圣人之道為而不爭”的消極觀點。其實不然，馬克思主義認為：任何事物都是相對的，而不是絕對的?！办o”是相對欲而言，“守靜”就是守住自己的思想意識，守住黨員干部的人生觀、價值觀，守住做人的道德、為官的準則。

人活著究竟是為了什么？怎樣活著才有價值？這是每一個人都始終面臨著的、必須作出明確回答的人生大課題。共產黨員的人生觀和價值觀認為人活著就是為人民謀利益，為社會做貢獻，并在為此奮斗的過程中使個人的價值得到充分體現，而要做到這一點，就要牢固地樹立共產主義的遠大理想?！笆仂o”，也就是要守住自己的思想“陣地”，守住自己的道德底線，守住為官的根本，守住做人的原則，也就是要管住自己，約束好自己。常言道：心不靜則欲不止。能不能“守靜”，能不能守住自己，保持一種平淡之心，這是檢驗我們每個黨員干部黨性、修養的“尺度”。善于“寧靜”，也是善于保護自己、愛護自己、管住自己。“守靜”，是一種風范，一種品德，也是自我斗爭，自我提高的有效途徑，同時更是防止黨員干部變質、“翻車”的必要手段。在當今世界，面對西方資本主義腐朽生活方式和思想的侵蝕，面對西方敵對勢力對我國的西化和分化，面對金錢、美色的誘惑，我們黨員干部能不能“守靜”？能不能保持青松的挺拔，水的純凈？能不能守住心靈上、思想上這塊“凈土”？這是判斷我們共產黨員理想信念根基牢不牢，判斷我們政治立場堅不堅定的有效“試題”。新中國第一大奇案中的劉青山、張子善和前不久的貪污犯文強，以及億元貪官原蘇州副市長姜人杰等等，正是因為他們在資本主義的“糖衣炮彈”面前不能“守靜”，被金錢、美色一拉下“馬”，最終成為人民的罪人，同時也把自己送上了斷頭臺。從上面的事例中可以表明，學會“守靜”，善于“守靜”，始終保持一種平淡之心，經受住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，這是黨員干部為官做人的根基，也是保持不變質和不褪色的強大武器。

第三篇：黨員干部聯系群眾

黨員干部直接聯系群眾制度

為進一步改進作風，增強黨員干部的黨性，提高黨員干部的能力，凈化黨員干部的心靈，培養黨員干部群眾情結，推動黨員干部下基層常態化長效化，制定黨員干部直接聯系和服務群眾制度。

一、設立領導干部信訪接待日。每周三設立為信訪接待日，安排一名中心領導輪流接訪，聽取基層黨員干部群眾心聲、意見和建議，能解決的當場解決；暫時不能解決的做好解釋工作；不能解決的做好說明；不屬于本單位的及時告知其受理單位，并做好相關聯系工作。當值中心領導要將一些不屬于自己分管的工作，及時轉告相關領導。當值中心領導原則上當天不外出，不安排其它工作，如有其它公務，應及時換班。

二、開展黨員公開承諾。每年年初開展黨員公開承諾活動，每名在職黨員圍繞創先爭優、聯系和服務基層群眾、發揮表率作用等方面作出承諾，承諾事項由中心黨總支審核把關，并簽訂承諾書，在公開欄進行公示，接受群眾監督。每年年終結合黨員民主評議，開展述諾評議點評活動，進一步激發黨員干部的工作主動性、積極性和創造性。

三、確定固定的聯系服務對象。每個黨支部要聯系一個企業，黨支部成員累計每月下基層企業時間不得少于10天，為基層企業和職工辦實事每季度不得少于1件。黨支部對服務對象做到定期走訪溝通，與服務對象企業的群眾談心交心，密切黨群關系；征求意見建議。每季度至少收集并反映一次經聯系對象的意見和建議，幫助維護其正當權益。一些有關服務舉措的重要事項應及時征求聯系群眾意見。

四、開展“談心交心”活動。領導班子負責人與領導班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管部門中層干部之間、部門負責人與部門成員、黨支部委員與支部成員之間均要開展談心交心；談心交心要作好記錄，由主動談話人或會議主持人作記錄，并進行談話整理，存檔備查。通過“談心交心”活動，針對黨員干部職工在思想、學習、工作和生活等方面存在的問題，采取因人而異的靈活方式，體現組織的關心、指導和幫助，想方設法開展幫扶解困與激勵提升活動，健全和完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，形成共解難題、共創業績的工作合力。

五、走訪慰問黨員干部。黨總支委員要深入基層，走訪慰問老黨員、老干部和困難黨員，了解他們的所想、所盼、所急、所需、所憂、所怨，虛心聽取他們對供銷工作的意見建議。通過走訪慰問，大力宣傳黨的路線方錢政策及中心重大決策部署，開展形勢教育，做好思想政治工作。

第四篇：黨員干部聯系群眾制度

黨員干部聯系群眾制度

為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，踐行黨的群眾路線，根據《黨章》要求，制定黨員干部直接聯系群眾制度：

一、定期下基層制度

局領導班子成員、各科室（中心）負責人要定期下基層，了解基層工作狀態，鍛煉自身業務能力，主要去與群眾文化工作息息相關，能密切聯系群眾的基層單位，如社區文化活動室、鄉鎮文化站、局屬業務單位等。領導班子成員每年下基層不少于1次，科室（中心）負責人每年下基層不少于2次。

二、定期接訪制度

局領導班子成員要定期接待群眾來訪，每名班子成員每月接訪不少于1天。針對群眾來局反映情況，相關領導要協同對應科室熱情接待，耐心解答，解決問題，因客觀條件暫時無法解決的要細致講解，明確聯系方式，盡快解決答復，化解矛盾。局機關將建立接訪工作臺帳，明確責任領導和責任科室，以便督辦落實和答復來訪群眾。

三、聯系幫扶制度

每名黨員干部均要按照“力所能及、適宜適度、深入持久”的原則，在我局掛點聯系的分宜縣鳳陽鄉大路邊村和洞村鄉谷山村結對幫扶至少1戶困難戶，通過幫思想、幫就業、幫學業、幫解難、幫技能等形式，提高困難群眾自我發展能力，使所幫對象得到實惠、擺脫困境。局黨委每年要為每個村委解決1-2個實際問題。局機關將建立黨員聯系困難群眾名冊，填寫好幫扶措施及活動情況，并將黨員聯系困難群眾成效列入民主評議黨員內容。

四、志愿服務制度

建立健全黨員干部志愿服務制度，創建志愿服務型機關。機關黨員干部要發揮自身優勢，自覺參加各類公益活動、志愿者活動和主題實踐活動，主動聯系身邊的群眾，主動下基層、進社區進行志愿服務。黨員在志愿服務過程中要亮明黨員身份，提高服務質量，展示良好形象，凝聚群眾力量。領導班子成員每年志愿服務不少于1天，其他黨員干部每年志愿服務不少于2天。建立志愿服務登記冊，沒有達到服務時限的人員，考核不得評為優秀。

第五篇：黨員干部要善于聞言

黨員干部要善于聞言”

善于“聞言”，不僅有利于加強黨員干部的黨性修養，有利于科學決策，而且有利于增進黨群干群關系。因此，領導干部要善于“聞言”，廣納博采、兼收并蓄，融合提煉、汲取運用，為科學發展創造良好的輿論和信息互動環境。

一是聞“褒言”不驕不躁。古人說：喜名者必多怨，好與者必多辱。每個人都有渴望被人尊重、被人贊美的心理需求，但作為黨員領導干部，面對“夸贊”和“頌揚”，則需要保持冷靜和理性，靜下心、摒住氣，認真分析得失，揚長補短。特別是面對阿諛奉承和虛情假意的贊美，更應該沉著面對，不驕不躁，始終保持良好的心態。

二是聞“諍言”不惱不怒。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。無論是同事、同志還是同行，但凡能給你說真話、說實話的，都是非常難得的。無論他們是直言不諱地指出你本身的缺點和毛病，還是毫無顧忌、不留情面地指出你工作上的失誤和漏洞，都應該虛心接受，并針對一些問題造成的不良影響，制定一些補救或完善措施。切不可感情和義氣用事，犯“死要面子活受罪”的錯誤。

三是聞“微言”不棄不離。當前，有些人只信奉和關注領導、名人、專家、學者的思想和言論，而往往忽略基層人民群眾和一線生產者的意見和建議。作為領導干部，要堅決摒棄“人微言輕、位低言淺”的思想，善于通過接訪、下訪和網絡互動等渠道多聽基層群眾和生產一線的聲音，結合黨的方針政策，融會貫通，綜合提煉，科學決策。切不可只認“紅頭文件”和“領導字跡”，而對基層人民群眾的訴求置若罔聞。