第一篇：信豐縣工業園區、招商引資項目建設管理辦法

信豐縣工業園區、招商引資項目建設

發布時間：2011年07月14日 點擊數： 20 【收藏】 【打印文章】

信豐縣工業園區、招商引資項目建設工程管理辦法

為進一步改善我縣工業園區、招商引資項目工程建設環境，建立完善的建筑市場監管體系，促進工程建設步入良性發展軌道，維護企業的合法權益，根據《建筑法》、《城鄉規劃法》、《招標投標法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規規定，結合我縣實際，特制定本辦法。

一、工業園區、招商引資項目的建設工程按有關法律法規規定全部納入基本建設管理程序。行政規費及技術性服務費的收取按縣政府制訂出臺的有關優惠政策規定執行。

二、工業園區納入城市總體規劃范圍并嚴格按總體規劃要求，根據我縣經濟社會發展水平，有計劃、分步驟地組織實施。

三、縣工業園區范圍內新建、改建、擴建公共建筑、生產建筑、市政公用工程等設施，均應按照本辦法申請辦理“三證”，即建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證。

四、下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須經招標投標管理部門審批后進行招標：

（一）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；

（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；

（四）其它法律法規規定必須進行招標的項目。

建設單位應當將建筑工程發包給具有相應資質等級、經營范圍和有安全生產許可證的建筑工程承包單位。

五、管理流程及內容

（一）管理流程：規劃審批→勘探設計→圖紙審查→選擇相應資質隊伍→辦證→施工管理→竣工驗收

（二）管理內容

1、勘探設計：委托具有資質的勘察設計單位牽頭，負責勘探設計技術工作。

2、規劃審批：工業園區項目由縣工業園區管委會負責對用地紅線圖、規劃設計要點等進行初審后報縣建設局辦理規劃“兩證”。

3、圖紙審查：工業園區項目由縣工業園區管委會牽頭負責邀請相關單位進行建筑、市政、環保、消防審查，再送有資質的圖紙審查單位審查施工圖，并提供完整的圖紙審查資料。

4、選擇隊伍：業主選擇有資質的招標代理機構按照建設工程建設規模及資金來源的不同按相應的招標方式依法按程序確定施工單位。施工單位和監理單位一經確定，甲乙雙方必須依法簽定施工合同或監理合同并報縣建設局備案。

5、辦理施工許可證：將審查合格后的施工圖資料、規劃“兩證”、已備案的施工監理合同、工程質量安全監督登記手續等資料一并提交行政服務中心縣建設局窗口辦理建筑工程施工許可證。

6、施工管理：工業園區項目由縣工業園區管委會協同縣建設局負責規劃放線、驗線工作；由縣建設局質監站和安監站具體負責對各方主體的質量和安全行為實行日常管理工作。

7、竣工驗收：工業園區項目由縣工業園區管委會、設計、監理、施工、市政、消防等單位對工程進行驗收，驗收合格后將相關資料報縣建設局予以竣工驗收備案。

六、在縣工業園區從事建筑活動的勘察、設計、施工、監理、招標代理、造價咨詢、檢測、機械設備、鋼管租賃安裝、專業承包、勞務承包、特種作業、專業技術人員等必須具有相應資質方可承接業務的，不得越級或無資質承攬業務。

省外單位到園區從事建筑活動的，必須持有相應的資質證書和所在地省級以上人民政府建設行政主管部門出具的介紹函、資信證明、管理人員資格證書等材料，向江西省建設廳申請辦理批準手續，并到信豐縣建設局備案后，方可在縣工業園區從事建筑活動。建設、勘察、設計、施工、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。

七、建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。

建筑施工企業對工程的施工質量負責。建筑施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責，建筑施工企業不得擅自修改工程設計。

建筑施工企業必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。

施工現場安全由建筑施工企業負責。建筑施工企業和作業人員在施工工程中，應當遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全規章、規程，不得違章指揮或者違章作業。

八、交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規定的建筑工程質量標準，有完整的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書并經信豐縣建設局檔案室驗收合格存檔，并具備國家規定的其他竣工條件。

建筑工程竣工經驗收合格后，方可交付使用；未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。

九、建筑工程實行質量保修制度。建筑工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統工程等項目。

十、管理措施

（一）建設單位未取得建設工程規劃許可證或者未按建設工程規劃許可證的規定建設的，由縣建設局責令停止建設，尚可采取措施消除對規劃實施的影響的，限期改正，處建設工程造價的5%以上10%以下罰款，無法采取改正措施消除影響的，限期拆除，沒收實物或者違法所得，并處工程造價10%以下罰。

（二）建設單位未取得施工許可證擅自施工的，責令停工整改，按有關程序辦理建設手續，并處以工程造價1%以上3%以下罰款。

（三）建設單位違反建筑設計要求或建筑施工單位違反建筑工程質量標準，違反工程安全標準或不按設計圖施工的，責令停工整改并處以工程造價0.5%以上1%以下罰款。

（四）建設單位有下列行為之一的，責令整改并處工程造價2%以上、4%以下的罰款，造成損失的，依法承擔賠償責任。

1、未組織竣工驗收，擅自交付使用的；

2、驗收不合格，擅自交付使用的；

3、對不合格的建筑工程按照合格工程驗收的；

4、未按規劃設計要求完善道路硬化、綠化、排水、排污設施的。

（五）嚴禁園區企業的主要建筑采用簡易搭設，必須以磚混或框架結構為主，確保安全。

十一、各招商引資項目責任單位要自覺遵守有關建設工程法律法規，依法辦事，引導幫助客商依法按程序進行建筑工程建設，對逃避法律監督，違法建設的項目責任單位，將依法追究相關責任人責任。

十二、加強工業園區和招商引資項目建設工程的管理，著眼長遠，抓住監管的薄弱環節，強化監督檢查，建立和完善信用懲戒機制和不良行為登記管理制度和責任追究制度。凡違反基本建設程序、無資質與越級承攬工程、違反國家強制性標準、降低規范標準驗收的，均要依法嚴肅查處；要充分發揮社會輿論監督作用，建立舉報獎勵制度和投訴管理制度。

十三、建立巡查制度。開展定期不定期的監督巡查，逐步將巡查范圍逐步擴大到全縣，形成動態、聯動的監管機制，全面規范我縣城鄉規劃建設基本程序和市場秩序。

第二篇：工業園區招商引資項目庫建設情況匯報

工業園區招商引資項目庫建設情況匯報

今年是我縣實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，做好今年項目的建設關系著經濟社會發展的全局，而項目庫的建設則是項目建設工作乃至整個經濟社會發展工作的重要基礎。工業園區管委會充分認識到建立項目庫的重大意義，召開專題會議，理清工作思路，落實具體措施，把抓好項目庫建設工作作為當前經濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務，盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產業規劃，研究國家、省市產業政策導向，進一步細化明確新型工業化的目標和重點，建立和完善梯度層、滾動式、動態性的重大項目儲備庫，將前景看好、趨于成熟，帶動力強、關聯度大的重點項目及時納入重點項目庫，認真做好項目前期工作，形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規劃一批，項目源源不斷的良性循環機制，為地區經濟又快又好發展提供有力支撐。

一、工業園區重點項目庫建設情況

工業園區重點項目庫自成立以來，緊緊圍繞國家的相關政策法規、省市縣“十二五”規劃，結合工業園區實際情況，根據園區產業功能分區規劃（2012-2020）初稿，園區主要推出四個招商項目：

1、木制玩具創意園項目，項目擬選址于楊柳河二期南區塊，東臨新興產業片區，南靠軸承產業園，占地約550畝。以實施“XX縣木制玩具產業轉型升級三年行動計劃”和“XX市木制玩具產業集群轉型升級實施方案”為抓手，緊緊圍繞“打造百億產業、培育百年企業”戰略目標，進一步優化產業集群發展機制，進一步改善產業集群發展環境，致力于拉長補齊產業鏈，推動木制玩具產業內涵式發展，實現木制玩具產業由低成本競爭優勢向具有品牌強勢、技術創新、文化創意和集約生產等特征的綜合競爭優勢的戰略轉變，提升產業核心競爭力，努力打造中國木制玩具創造基地，積極構建以云和木玩城為核心的市場營銷體系，建成國際知名的木制玩具集散中心。

2、軸承產業園項目，項目擬選址于楊柳河二期南側及楊柳河三期北側地塊，北靠木玩產業創意園，東靠新興產業園，占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業轉型升級歷史機遇，立足本地產業優勢，圍繞“進口替代”和“出口導向”兩大戰略，堅持技改和引進并重，以現代產業集群為方向，以大項目大企業建設為重點，以培育行業龍頭企業為核心環節，走高端精密軸承制造路線，增強企業自主創新能力，推動軸承行業內涵式發展，通過優化行業發展環境、推進企業技術改造、引進高新生產設備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才，形成綜合競爭優勢，促進產業做大做強，著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產基地”。

3、閥門精加工園項目，項目擬于沙溪區塊（赤龍森林公園西面），東西大道以北，項目占地面積約520畝。抓住產業轉移和轉型升級雙重機遇，積極引進大企業和一批有實力的中小企業，推動泵閥產業向高附加值、替代進口和擴大出口方向發展，加快壯大產業規模，引導企業加大技改投入力度，提高產品科技含量，促進精加工項目，致力發展新材料、新領域應用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門，開發技術含量較高、特殊用途、特殊材質的特種泵和無泄漏密封泵，努力打造浙江專用閥門產業集聚區。

4、新興產業園項目，項目擬選址工業園區楊柳河二期南區塊東側，占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產業基礎，加快產業鏈上下游延伸，重點引進專用設備制造、電子通訊制造等裝備制造企業，實現零部件生產向整體設備生產的提升，優化全縣工業制造業結構，形成新的增長點。

目前登記申請入園企業44家，其中閥門企業32家，木制玩具企業6家，軸承企業2家，其他類型企業4家。

二、存在的困難和問題

1、大項目不夠多。近年來，云和依托區域、電力、土地資源優勢，引進了一批項目，但真正有實力的大企業少，大項目不多，有投資意向的多，正在來云投資的少。

2、招商項目存在著項目等供地的問題，土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區塊建設由于受政策處理和雨水天氣影響，土地平整工程進展未能達到供地時限要求。

3、相鄰園區競爭力提升，優質項目外流嚴重。一是由于國內整個消費市場不景氣、房地產市場疲軟、溫州部分企業資金鏈斷裂等影響，企業不敢增加投資，導致項目減少；二是相鄰園區加大了招商引資力度，加快土地開發進度，增加土地供給，并且在土地價格、政策上比我縣更具優勢，導致我縣部分項目外流。

三、下步工作打算及思路

1、認真做好重點項目的儲備工作，做好重點接續項目的謀劃。完善項目儲備機制，將關聯度高、帶動性強、內容充實、科學合理、符合國家產業政策導向和地區經濟發展的重點項目擴容到項目庫，實行分類、分級、動態管理，充分發揮好項目庫在我縣經濟建設中的重要作用。

2、加強項目的推介工作，收集整理一批市場潛力大、發展前景好，能體現地區資源優勢的特色產業，具有核心競爭力的招商引資項目，發揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動，使項目招商工作實現新的突破，同時提高簽約項目的成功率，抓好簽約項目的追蹤實施工作，努力推進和實施一批新項目。

3、完善重點項目跟蹤制度，提高簽約項目的履約率，認真實行“鏈式服務”，加強跟進服務，使目前在談的重大項目盡快落戶，加快對意向或協議項目的洽談進度，盡快把意向變成協議，把協議變成合同，把合同落到實處。首頁12尾頁

第三篇：海東工業園區項目建設管理辦法

海東工業園區項目建設管理辦法

（征求意見稿）

第一條為進一步規范園區建設管理和服務，提高入園項目的質量和水平，促進海東工業園區健康、快速和可持續發展，特制定本辦法。

第二條海東工業園區開發建設，遵循經濟規律取向，充分考慮自然地理條件及產業布局等因素，結合東部城市群建設，科學論證，有序推進。

第三條本辦法所稱園區包括曹家堡臨空綜合經濟園、樂都裝備制造園、民和下川口工業園。凡在園區規劃用地范圍內從事建設和經營活動的企業及與園區管理有關的部門，均應執行本辦法。

第四條堅持以項目建設為支撐，加快提升經濟效能，將園區建設成為產業集聚、工業化促進城市化的重要示范區和引領全省經濟發展方式轉變的綜合經濟區。

第五條園區項目建設必須遵循低碳環保、綠色發展的理念，注重科技創新和人才引進，重點發展新能源、新材料、有色金屬、硅材料、特色化工、裝備制造、建材、富硒產業、農副產品深加工和現代保稅物流。

第六條園區項目招商必須立足于產業定位，由園區管委會和地、縣相關部門共同抓，統一謀劃、加強協作、形成合力、統籌安排、共謀發展。

第七條進入工業園區的項目必須符合下列條件：

（一）符合國家產業政策和行業準入標準；

（二）符合園區產業發展和產業布局規劃，有相應的資金保障，且資金來源明確；

（三）符合環境保護和安全生產要求；

（四）固定資產投資5億元以上，首期投資不能低于50%，且投資強度在200萬元/畝以上（高新技術項目：科技創業園除外）；

（五）在園區登記注冊法人企業，并辦理稅務登記證。

第八條申請進入工業園區的投資項目，必須向園區管委會提出申請，并提供包括以下內容的可行性研究報告或項目建議書：

（一）企業基本情況；

（二）投資者簡介和各方出資情況；

（三）項目概況（技術先進性、成熟程度概述、必要的知識產權權屬證明等）；

（四）項目的工藝流程及環保處理；

（五）投資計劃（投資規模、投資強度、資金來源、用地規模和建設計劃等）；

（六）效益分析（銷售收入、實現利潤、上交稅收、投資回收期、市場前景和社會效益等）；

（七）基建計劃（工程進度、建筑密度、容積率、綠化率等）；

第九條工業園區管委會堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴格對照國家的有關產業政策和園區產業布局規劃，對入園項目進行認真審核和評價，并提出入園審查意見報地區重點項目建設協調領導小組審定，經審核同意后方可入園建設。

第十條凡是經地區重點項目建設協調領導小組批準入園的項目，必須與工業園區管委會簽訂入園項目投資建設協議，嚴格約定投資開發事項（包括投資總額、投資強度、開竣工時間、分月時序進度、產出效益等），促進項目早開工、早建設、早投產。

工業園區管委會與項目業主簽訂的入園項目投資建設協議，應及時報送地區發改、經商、統計、重點辦等相關部門備案，以便做好協調服務工作，掌握項目建設進度。

第十一條入園企業或項目業主必須依法設立會計、統計，建立項目進度月報制度，并按規定向園區管委會及地區統計、發改、經商、重點辦等部門報送各類報表。

第十二條入園項目的立項按現行的規定程序辦理，入園企業建設期原則為一年，對個別潛力巨大或情況特殊的項目，經園區管委會同意，并簽訂延期協議，可適當延長，但延長時間要按倒計時確定工期。

第十三條項目建設用地按國家政策規定執行。企業不得擅自改變土地用途，企業1年以上未動工建設的，應當按照規定繳納閑置費，連續2年未使用的，經原批準機關批準，由管委會無償收回土地使用者的使用權，重新安排其他項目入駐。

第十四條企業廠區建筑工程設計前須及時與園區管委會區域控制性詳細規劃對接，并按相關規定自主選擇有資質的單位進行設計。廠區規劃總平面圖和效果圖設計完成后及時報園區管委會審核并出具意見，再報地區規劃審查委員會審定后方可實施。施工前的各類建設許可手續由園區管委會協調相關部門辦理。

第十五條項目施工中要主動接受質量、安全監督和消防審查，堅持安全、文明作業，一切安全責任由項目單位負責。

第十六條項目按約定工期竣工后，園區管委會會同有關部門進行工程驗收，同時委托有資質的中介機構對項目投資情況進行評估，并出具報告。

第十七條項目竣工投產后，企業要守法經營，按章納稅，自覺接受園區管委會的管理和服務，每月按時向園區管委會和相關部門報送生產、財務等有關報表。

第十八條園區管委會及相關職能部門實行即時服務，協調解決項目建設和生產過程中的困難和問題。入園項目應

享受的優惠政策，由園區管委會負責協調并落實到位。

第十九條本辦法由地區重點項目建設協調領導小組辦公室會同海東工業園區管委會辦公室負責解釋。

第二十條本辦法自發布之日起施行。

第四篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第五篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經過園區管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發電類1個（國能生物發電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經有四戶企業相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產線1條，年生產紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區產業實際，結合產業規劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產服務業等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯系配合，及時上報園區的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統登記，并明確規定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區實際，結合發展需要，及時整理完成了《莊里工業園區產業發展現狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區實地考察，并達成初步協議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯系，就園區供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現“組織、協調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區的六戶陶瓷生產企業，配合環保局，積極協助企業聯系環評單位，完成項目環境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產企業及時聯系質量監督部門，對煤氣發生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協助企業辦理相關審批手續；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續。協助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續辦理、并針對當時富力重工有限公司因業務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業拿到代碼證，解決了企業的燃眉之急；協助氣象部門完成園區已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規劃許可和項目工程規劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區在建項目實行“周統計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經發局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產。配合縣安委會對開工建設企業進行安全隱患排查。聯合企業辦每周對已生產企業進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經驗，也為企業做了一些實事，得到了企業的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經驗，同時也存在一些問題，具體表現在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區信息閉塞，宣傳途徑較少。園區沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網站的園區板塊，也只是做新聞、信息的發布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網”才有可能“重點培養”，只有我們把信息的網撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據。企業配合不理想，由于園區管委會的職能所限，造成個別企業認為園區只協調、不解決，產生抵觸心理，對園區工作不理睬，不支持，不按園區要求的時間報送相關資料，對園區安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區在管理中主體作用不能充分發揮。自身業務不精，雖然經過兩年的時間學習了一些業務知識，但是很不全面，業務流程沒有系統化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業務學習。通過網絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業務建立“私人感情”，虛心向專業人員請教、學習，熟悉業務要求和流程，更好的幫助企業為企業服務。三是與企業“交朋友”。經常走訪企業，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業做好服務工作。四是對項目建設過程中出現的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現的共性問題，實行聯席聯議制度。及時收集整理各項目在建設中出現的共性問題，每月定期組織城建、國土、環保、安監等部門，召開座談會，制定統一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區總體規劃和產業規劃，根據園區主導產業，延伸產業鏈，對上、下游產業及配套產業進行挖掘，包裝一批符合園區發展需要的項目。二是創新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區和進行項目推介，密切聯系招商局及時發出園區招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續跟進，保持聯系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區入駐企業的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續做好項目進度統計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續加強安全管理，質量管理。對園區在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監、消防、環保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續做好信息統計、報送工作。繼續推行“周統計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數據補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”