第一篇:中豪觀點“忠誠度”為何排名居高不下?
【中豪觀點】“忠誠度”為何排名居高不下?
越來越多的企業(yè)開始將“忠誠度”提為錄用的重要條件之一,并將員工的忠誠度納入企業(yè)發(fā)展的量化標準。古代有“君子誠之為貴”之說,現(xiàn)代也有著“忠誠是美德”的名言。
在近期召開的2014年集團公司第二次中層領導班子會議上,集團董事局主席劉衛(wèi)高指出,面對整體環(huán)境變化及集團發(fā)展實際,要求全體上下形成一種忠誠于職業(yè)、忠誠于企業(yè)的工作氛圍,不斷提高團隊執(zhí)行力。以點及面,由個人到團隊不斷延伸,努力讓全體員工全身心地投入到工作中,真正把個人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展中。
回顧董事局主席劉衛(wèi)高的創(chuàng)業(yè)史,忠誠二字始終伴隨。他忠于他的事業(yè),也忠于他的責任。從襪業(yè)“龍頭”到商貿“航母”,在董事局主席劉衛(wèi)高的領導下,中豪每扎根一方土地,都造福著一方人民。多少年來,企業(yè)員工在董事局主席劉衛(wèi)高的影響下,忠于崗位、忠于事業(yè)、忠于中豪。
云南中豪小商品加工基地的土建主管周象軍工作已近3年,本著安全至上的原則,每天他走的路不低于5公里,有時候夜里也免不了走上幾公里去巡查。他忠于自己的崗位、事業(yè),在每一天的工作中,他牢記自己的職責。
在中豪,忠誠不是稀缺品,例子筆者就不再多提。在這社會發(fā)展多元化、價值多元化、競爭激烈化的背景下,集團董事局主席劉衛(wèi)高提出以點及面,由個人到團隊,培養(yǎng)全體員工忠誠于企業(yè)的工作氛圍,把個人發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展中,不斷提高團隊執(zhí)行力,不僅是對中豪精神的強調,更提醒著員工認同企業(yè)文化,環(huán)境及發(fā)展遠景,忠于自己的事業(yè),忠于中豪。
忠誠,是古往今來人們極力推崇的一種道德,更是優(yōu)秀工作者身上應有的品質。有人說:“任用那些不忠誠的人無異于養(yǎng)虎為患。”試想一下,一位對自己的崗位、事業(yè)做不到忠誠的人何以給老板留下好印象而被委以重任呢?中豪商業(yè)集團規(guī)模之大,其管理模式自不同于那些十余人便能全盤運營操作的公司。董事局主席劉衛(wèi)高指導下的忠誠,是要求員工提升自己的工作境界,深化責任意識,與企業(yè)同發(fā)展。
提高自己的忠誠度,不僅對企業(yè)發(fā)展有利,對自身而言,也是一種提升。無論我們從事任何工作,只要我們全身心投入到工作中,最大的獲益者仍是自己。所獲得的財富、榮譽將會最大程度提升自我價值;同樣,通過培養(yǎng)自身的責任意識、忠誠度,還可以孕育過人的工作智慧。當擁有一份工作時,倘若能全力以赴,竭盡全力把工作做好,他將笑傲職場,這樣的人是智者。
但是,忠誠會因為狂妄而變得毫無價值,成熟的工作者不僅把工作當成獲得薪資報酬的渠道,更將它視為扭轉命運的車輪。增加社會經驗、提升人格魅力,工作給予我們的將比我們所付出的要多。
中豪商業(yè)集團自落戶昆明以來,就不斷創(chuàng)造著商業(yè)奇跡,成為新昆明建設的“商貿領袖”,云南“橋頭堡”戰(zhàn)略的“領軍者”。取得成就是因為集團先進的運營模式和經營理念,未來,集團還將站在城市發(fā)展的高度,上下齊心,忠于事業(yè),忠于中豪,助推城市發(fā)展,與城市共創(chuàng)輝煌。
第二篇:儲蓄率居高不下 百姓為何有錢不敢花
儲蓄率居高不下 百姓為何有錢不敢花?
我國一直是一個儲蓄率很高的國家,截至2001年8月末,我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額為7.06萬億元,首次突破7萬億元大關,增長12.3%,增幅比去年同期高6.1個百分點,比去年底高5.4個百分點。8月份儲蓄存款增加881億元,比去年同月多增861億元。年累計儲蓄存款增加6254億元,比去年同期多增2748億元。其中,活期儲蓄增加2423億元,比去年同期少增415億元;定期儲蓄增加3661億元,比去年同期多增2396億元。定期儲蓄存款增加較多表明儲蓄存款穩(wěn)定性增強。
為了刺激我國的經濟增長,使大量的居民儲蓄向投資轉化,我國央行多次調整利息,2002年2月20日,中國人民銀行再次宣布,降低金融機構人民幣存、貸款利率。這已經是自1996年5月1日央行首次降息以來的第八次降息,但是實際效果并不明顯,我國的居民儲蓄還是呈不斷上升的勢頭。
2005年國內儲蓄率高達51%,而全球平均儲蓄率僅為19.7%,看病貴、買房貴、上學貴,普通老百姓扎起了錢袋子;但儲蓄多了未必是好事,全國政協(xié)委員徐創(chuàng)鳳建議完善我國社會保障體系,減輕老百姓消費的后顧之憂。
今年1月末,我國居民儲蓄余額已經突破了14.8萬億元,儲蓄率在全世界排名第一,人均儲蓄超過1萬元。有錢了,中國人為啥不敢花呢?全國政協(xié)委員、民建甘肅省委主委徐創(chuàng)鳳在提案中指出,造成我國儲蓄率高增長的根本原因并非居民收入增加,而是因為社會保障不完善,老百姓消費有后顧之憂。徐創(chuàng)鳳委員建議,國家不但要加快社會保障制度改革,擴大社會保障的覆蓋面,還要千方百計擴大內需刺激消費。
現(xiàn)象:人均儲蓄超萬元不是好事
問題:簡要說明我國儲蓄率居高不下的原因
分析:隨著收入的增加,消費也會增加,但是消費的增加不及收入增加得多,一般來說,一國的儲蓄率主要是有以下幾方面原因決定的:
(1)資本市場狀況。資本市場發(fā)達的國家,居民會把相當大部分的資金投向資本市場,從而降低儲蓄率。
(2)社會保障體系。如果一國的社會保障體系發(fā)達,居民沒有后顧之憂,就會增加消費比率,從而儲蓄水平會較低。
(3)將來收入的保障情況。如果一國居民的將來收入有較強的保障,則儲蓄率就會較低,反之較高。
(4)一國居民的消費習慣。
(5)我國社會保障體系落后。
(6)我國資本市場不發(fā)達。
(7)將來收入沒有保障。我國居民中農民占絕大多數(shù),他們將來的收入沒有保障,只能靠儲蓄積累資金。
(8)我國居民總體收入水平低。由于總體收入水平低,所以要考慮將來的各種支出,必然要提高儲蓄率。
我國儲蓄率居高不下主要有以下幾方面原因:目前,中國的儲蓄率在全世界排名第一。資料顯示,1995年、1997年、2005年中國的國內儲蓄率分別為42%、45%、51%,呈增長勢頭。而在2003年,全球平均儲蓄率僅為19.7%。與世界其他國家相比,我國儲蓄率明顯過高。高儲蓄率雖然為經濟發(fā)展提供了重組的資金來源,但是儲蓄率過高過快增長卻又潛伏著巨大的隱患。過高的儲蓄率導致內需不足。從宏觀來看,居民可支配收入中扣除投資部分后的支出結構由消費和儲蓄兩部分組成,消費指現(xiàn)期消費,儲蓄是未來消費,兩者之間此消彼長。居民儲蓄長期過快增長必然會抑制消費,造成消費需求不足。數(shù)據(jù)顯示,近5年來,我國居民最終消費率持續(xù)走低,10年來,我國最終消費率平均為59.5%,比世界平均消費率低將近20個百分點。消費需求不足,制約著國內需求的進一步擴大,使經濟增長動力不足。另外,儲蓄率過高也給銀行增加了系統(tǒng)性風險。
社會保障體系改革不到位。從1978年到2005年,我國城鎮(zhèn)居民人均收入從343.3元上升到了8203元,增長了23.9倍,農村居民收入也增長了18.5倍,并不是因為收入增加了,大家手頭的錢多了,儲蓄率才上升,導致居民只存錢不花錢的最主要原因是社會保障體系的改革不到位,居民對未來風險和收入預期的不確定性使他們對現(xiàn)期消費產生后顧之憂,很多人寧愿存錢不愿花錢。
建議: 擴大社保覆蓋面
國家要加快社會保障制度改革步伐,擴大社會保障的覆蓋面,作為發(fā)展中國家,我國應該把社會保障制度改革的目標定為低水平、多層次、廣覆蓋,保障對象不能只局限于公務員、國企職工、城市居民,非國企職工和農村居民也應該享受同樣的保障,這可以從根本上減輕我國居民消費的后顧之憂。國家還應該采取各種措施千方百計擴大內需,使消費信貸真正能夠刺激消費,分流儲蓄。
第三篇:中食江豪企業(yè)文化
中食江豪企業(yè)文化
中食江豪企業(yè)是一家集連鎖加盟、餐飲管理、食品研發(fā)、教育培訓、經營策劃、品牌推廣等為一體的大型餐飲管理服務企業(yè)、企業(yè)擁有完善的管理體系及雄厚的專業(yè)實力;擁有大型現(xiàn)代化的辦公區(qū)域及龐大的培訓基地,后續(xù)研發(fā)配送基地等等;現(xiàn)有二百多名高素質運作管理精英。
企業(yè)多年來的發(fā)展與努力已成為時尚、休閑、餐飲美食行業(yè)中的佼佼者,是同行業(yè)內發(fā)展最快,最具規(guī)模,最具潛力的運營商并成功的改良了餐飲行業(yè)中的不足,是中國市場發(fā)展史上的一個重要的里程碑。
企業(yè)發(fā)展大記事
2010年開始籌建公司
2012年成功注冊中食江豪國際餐飲管理(北京)有限公司 2013年專注研發(fā)餐飲設備與技術
2013年先后成立了廣州南京成都鄭州分公司
2013年10月被評為:全國誠信經營十佳示范單位2013年12月被授予:重合同.守信用 全國餐飲行業(yè)誠信單位
2013年8月被授予:全國餐飲行業(yè)十大領先品牌 2013年11月被評為:全國餐飲行業(yè)用戶滿意首選放心單位
2013年11月在江蘇省新沂市落地<太陽島>愛心幼兒園
2014年5月10日被評為:全國餐飲十佳企業(yè)
2014年5月被評為:中國餐飲行業(yè)知名品牌2014年11月12日被評為:全國質量信得過產品 2014年5月被評為:中國餐飲行業(yè)最具競爭力百強企業(yè)
2014年6月1日與<泡泡世紀國際餐飲管理(北京)有限公司>達成長期戰(zhàn)略合作并以800萬收購了
2014年6月被評為:中國餐飲行業(yè)協(xié)會會員單位
2014年5月被評為:質量服務信譽AAA企業(yè)
2014年6月16日被評為:中國營養(yǎng)協(xié)會營養(yǎng)產業(yè)示范基地
2014年7月通過:國家GB/T19001體系認證 企業(yè)戰(zhàn)略
全球化【Worldwide AUX】:做強中國,做大海外,實現(xiàn)競爭地位的跨越
智能化【Intelligent AUX】:領先一步,培育智能化餐飲核心競爭力
卓越化【Navigating AUX】:整合發(fā)展,系統(tǒng)經營,精細管理,打造卓越品牌
企業(yè)目的:打造一流的餐飲連鎖企業(yè)
企業(yè)愿景:不做五百強,就做五百年
企業(yè)宗旨:領跑行業(yè),服務客戶
企業(yè)理念:奢華品質,大眾價格
企業(yè)使命:讓每一位選擇中食江豪企業(yè)的合作商,都能獲得輝煌成功的人生
企業(yè)精神:感恩、上進、團結、拼搏
管理原則:制度化,標準化,目標化,人性化
管理機制: 科學用權充分授權
用人原則:德才兼?zhèn)洌J人為賢,能者居士
人才理念: 激情 思考 學習敬業(yè) 責任
決策機制: 行政決策, 專家決策.股東決策
指導思想: 承認差距清晰思路腳踏實地
激勵理念:讓績效品德優(yōu)先者名利雙收,將落后于隊伍之后不思進去者請出團隊
服務意識:將技藝傳到客戶手中,將服務做到顧客心中企業(yè)價值觀:以人為本、敢于擔當、與時俱進
第四篇:中豪簡介
中豪律師集團簡介
中豪律師集團成立于1997年,系司法部批準的國內第二家跨省市律師集團。自成立以來,中豪以打造中國一流的國際化商務律師事務所為目標,始終致力于跨地域、多元化法律文化的融合與發(fā)展。經過多年耕耘,中豪先后在北京、重慶、上海、成都、貴陽等地設置執(zhí)業(yè)機構,發(fā)展成為一家提供商業(yè)法律服務為主,在多個法律服務領域占據(jù)領先地位的全國性律師事務所。2004年,中豪與香港蘇姜葉冼律師行共同組建了國內第一家聯(lián)營律師事務所——香港蘇姜葉冼〃中豪聯(lián)營律師事務所,開創(chuàng)了內地與香港律師行聯(lián)營之先河。與此同時,中豪與多家國內外知名律所建立了戰(zhàn)略伙伴關系,協(xié)同為客戶提供全方位的優(yōu)質服務。
中豪在國內律師事務所中較早建立了科學、先進的合伙管理機制與團隊服務模式,內部規(guī)章制度完善,管理體系健全規(guī)范,充分保障了事務所有序、高效、平穩(wěn)運行。在為客戶提供法律服務的過程中,中豪致力于專業(yè)化,根據(jù)不同的法律領域設立了金融部、國際業(yè)務部、公司證券部、建筑及房地產部、民事業(yè)務部等服務團隊,每個團隊均由在該領域具有豐富經驗的資深合伙人帶領,以團隊協(xié)作、互動支持的方式為客戶提供多元化的法律服務。此種管理模式和服務理念深受客戶的認同及贊賞,并吸引眾多業(yè)界同行爭相交流學習。
我們擁有逾100名執(zhí)業(yè)律師和專業(yè)人員,合伙人23名,均畢業(yè)于國內著名法學院校,其中不乏法學博士和具有海外教育背景的國際型律師。中豪律師不僅是各個專業(yè)領域的法律專家,具有較高的職業(yè)素質和豐富的法律實務經驗,熟悉中國的投資環(huán)境和各個行業(yè)的商業(yè)習慣,能夠針對客戶的商業(yè)需要為其提供量身定做的法律解決方案;同時,我們還具有較強的服務意識和團隊合作精神,竭誠以團隊之力為每一位客戶提供優(yōu)質、高效的法律服務。多年來,在為國內外知名企業(yè)提供各種訴訟、非訴訟服務過程中,中豪律師以其精湛的專業(yè)知識、豐富的執(zhí)業(yè)經驗、團隊化的服務方式和良好的職業(yè)操守贏得了較為穩(wěn)定的客戶群和良好 的口碑。
取得良好業(yè)績的同時,中豪積極支持公益事業(yè),努力回饋社會。近年來,中豪不僅向西南政法大學捐資100萬元設立中國法學教育獎學金中最高額的“中豪律師獎學金”,而且通過認捐希望小學、捐助汶川地震災區(qū)等方式捐款捐物數(shù)百萬元,充分彰顯了中豪人的愛心。
鑒于中豪團隊超前的服務意識、創(chuàng)新的發(fā)展思維及輝煌的業(yè)績,眾多政府機構及社會團體多次授予其先進集體、著名商標等榮譽稱號。其中,2000年以全國綜合評比第3名的優(yōu)異成績榮獲司法部”部級文明律師事務所”獎牌。2005年、2008年連續(xù)兩屆榮獲中華全國律師協(xié)會授予的“全國優(yōu)秀律師事務所”殊榮。Chambers Global與Legal 500分別將中豪錄入The World’s Leading Lawyers“世界頂尖律師”與The Asia Pacific Legal 500“亞太律師500強”。國際權威的專業(yè)法律雜志”ALB”亞洲法律雜志社將中豪評為“2006亞太地區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ?0家律師事務所”之一。中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、東方電視臺、重慶電視臺、人民日報、法制日報、中國律師雜志、新民晚報、華西都市報等媒體曾多次對中豪的先進事跡進行了報道并給予較高的評價。
第五篇:山東考察團到中豪
山東考察團到云南中豪·螺螄灣國際商貿城考察學習
9月19日,山東臨沂商貿有限公司一行12人到云南中豪·螺螄灣國際商貿城進行考察學習,昆明螺螄灣國際商貿城管委會主任陳明涓,集團監(jiān)事長何樟興等領導熱情接待并陪同參觀。
考察團此次主要目的是為向云南中豪商業(yè)集團學習成功經驗并借鑒云南中豪·螺螄灣國際商貿城主體規(guī)劃和市場設計。監(jiān)事長何樟興向考察團介紹了市場情況并陪同考察團參觀了云南中豪·螺螄灣國際商貿城一期、二期市場及中豪電商“線上線下”模式。監(jiān)事長何樟興說:“市場繁榮與中豪的發(fā)展是一體的,市場繁榮是中豪一直以來努力的目標與動力。”
參觀完市場后,考察團在一期西大廳貴賓廳舉行了座談會,會上,昆明螺螄灣國際商貿城管委會主任陳明涓、市場管理公司副總經理曹家林、中豪電子商務有限公司副總經理李照生先后就云南中豪·螺螄灣國際商貿城發(fā)展概況、規(guī)模、業(yè)態(tài)分布、中豪電商發(fā)展概況等向考察團作了介紹。
山東臨沂商貿有限公司董事長付強對商貿城的發(fā)展給予了高度評價,他說:“中豪不只是建一個市場,更是一個城市。”