第一篇：精心組織,科學(xué)施工 建造一流中豪城

精心組織、科學(xué)施工 建造一流中豪城

逸境是中豪商業(yè)集團(tuán)首次開發(fā)的住宅項目之一，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求做好項目規(guī)劃，穩(wěn)妥施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成住宅項目，樹立品牌意識，創(chuàng)建宜居昆明“中豪典范”。

在項目建設(shè)推進(jìn)中，工程部各部門積極配合，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在幕墻施工過程中出現(xiàn)排水管道位置與干掛石材沖突的問題時，集團(tuán)總工辦的工程師們及時到現(xiàn)場了解情況，并召集項目部、施工單位、監(jiān)理單位人員共同討論，最終決定將沖突部位的干掛石材變更為濕貼，既解決了排水管道與墻面石材安裝之間的矛盾，又避免了不必要的浪費，真正做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)妥施工，提升工程品位和質(zhì)量。

施工過程總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這既需要參建各方的協(xié)調(diào)配合，同時也要求我們的現(xiàn)場工程師具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)的管理能力。

比如，為了提高工程品質(zhì)，加快工程進(jìn)度的推進(jìn)，在19#地塊的景觀噴泉水景的施工現(xiàn)場，工程部的現(xiàn)場工程師在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場實際并與施工單位溝通提出切實可行的優(yōu)化方案，總工辦工程師在經(jīng)過現(xiàn)場勘查后細(xì)化了該施工技術(shù)方案。

像這樣積極主動優(yōu)化方案的事還有許多，這是工程部每位員工心中的職責(zé)，在過程中認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求，注重每一個細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)，主動解決。在他們心中，誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在，雖然施工現(xiàn)場的道路泥濘卻擋不住工程師們求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

第二篇：2014年一級建造師資格將考試復(fù)習(xí)中的施工準(zhǔn)備工作

2014年一級建造師資格將考試復(fù)習(xí)中的施工準(zhǔn)備工作

又是一年春來到，在不經(jīng)意間我們大家已經(jīng)來到了2014年的5月上旬，而我們說2014年一級建造師資格考試將會在9月20、21日進(jìn)行，還有一點就是現(xiàn)在2014年一級建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化階段，相信大家也都在對2014年一級建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作進(jìn)行著全力沖刺，接下來我就為大家錦上添花，和大家一起來討論一下施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。

1.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，這是施工質(zhì)量控制的一項重要的基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量，包括施工成產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過程中計量的準(zhǔn)確。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工單位開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

2.程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分；根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)的規(guī)定，建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)逐級劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀態(tài)是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次，是來自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收和對質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。

3.序施工質(zhì)量控制，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。工序施工效果控制，按有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工序質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)行下一道工序。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實施監(jiān)督控制。工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢)，未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工;

如果您想對一級建造師資格考試相關(guān)知識方面有更加深刻的了解，一零三網(wǎng)校是您一個不錯的選擇，這里有眾多名師為您保機(jī)護(hù)航，他們有著多年的教學(xué)經(jīng)驗，豐富的閱讀考試大綱的經(jīng)歷，將會為您打造出一套為您量身定做的復(fù)習(xí)計劃，令您順利通過一級建造師資格考試，最終定會令您滿意而歸，103網(wǎng)校期待著您前來咨詢。

第三篇：中豪集團(tuán)董事長劉衛(wèi)高談國際副食品城建設(shè)發(fā)展

中豪集團(tuán)董事長劉衛(wèi)高談國際副食品城建設(shè)發(fā)展

憑借先進(jìn)的“中豪模式”，及國內(nèi)頂尖的市場管理團(tuán)隊，中豪商業(yè)集團(tuán)進(jìn)駐昆明的6年多時間里，創(chuàng)造了無可比擬的價值——成功升級螺螄灣品牌，使其成為了專業(yè)的國際化批發(fā)市場；成功打造了一座以中豪?螺螄灣國際商貿(mào)城為核心的城市綜合體；有效實現(xiàn)了資源整合，提振昆明產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造了以空港產(chǎn)業(yè)城和新冊產(chǎn)業(yè)城為代表的小商品加工基地??由此成為了專業(yè)市場和商業(yè)地產(chǎn)市場的領(lǐng)跑者。

在6月23日召開的中豪?螺螄灣國際副食品城招商新聞發(fā)布會上，集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高就專業(yè)市場面臨電商時代轉(zhuǎn)型升級的抉擇及昆明副食品行業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行了深入的剖析。

中豪商業(yè)集團(tuán)：專業(yè)市場領(lǐng)跑者

董事局主席劉衛(wèi)高說，中豪商業(yè)集團(tuán)是一家專注于商貿(mào)全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和城市板塊運營的大型綜合類集團(tuán)，去年以303億元的營收總額，進(jìn)入了中國民營企業(yè)百強(qiáng)。中豪的定位，并不是一家房地產(chǎn)企業(yè)，而是一家市場服務(wù)商；圍繞市場全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局，重點打造“生產(chǎn)加工、商貿(mào)交易、倉儲物流、電子商務(wù)、旅游文化”五位一體的發(fā)展模式。

在各級政府和各界社會人士，及廣大經(jīng)營戶的大力支持和不懈努力下，中豪?螺螄灣國際商貿(mào)城一期、二期、三期C4市場穩(wěn)健運營、繁榮昌盛。目前，市場就業(yè)人口達(dá)15萬人，日均人流量達(dá)40萬以上，年交易額達(dá)1000億元；新冊產(chǎn)業(yè)城標(biāo)準(zhǔn)廠房已有100多家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營；一期、二期倉儲服務(wù)園區(qū)也已投入運行；中豪電子商務(wù)園區(qū)已開業(yè)運行。一座面向西南乃至東南亞、南亞地區(qū)的商品集散中心、物流中心、信息中心、交易中心和展示中心已經(jīng)展示在世人的面前。

轉(zhuǎn)型勢在必行 新平臺商機(jī)無限

“俗話說民以食為天。食品，是數(shù)以萬計市民的生活所系。今天，我們還要做到業(yè)以民為天”，董事局主席劉衛(wèi)高坦言。

中豪商業(yè)集團(tuán)著力打造的中豪?螺螄灣國際副食品城位于三期市場C6板塊28-33區(qū)1-2樓。深入了解經(jīng)營戶的需求后，集團(tuán)在市場周邊將建成臨時大型停車場和副食品專屬物流、停車卸貨的物流基地。便利的交通、方便的金融擔(dān)保服務(wù)、細(xì)心體貼的扶持政策、電商、旅游購物平臺的完美結(jié)合，規(guī)范領(lǐng)先的管理服務(wù)模式，將為廣大副食品經(jīng)營戶提供一個更國際化、現(xiàn)代化、特色化的產(chǎn)業(yè)平臺。

至于中豪?螺螄灣國際副食品城該如何緊跟時代潮流勇立潮頭實現(xiàn)差異化競爭，董事局主席劉衛(wèi)高說：“新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，尤其是電子商務(wù)時代的到來，廣大商戶必須高度重視。過去，我們都是依賴于傳統(tǒng)銷售渠道進(jìn)行銷售，電商的到來，給我們開辟了更廣大銷售空間。新模式的到來，我們都要主動迎接，并借助新模式為我們擴(kuò)大市場。我集團(tuán)也緊跟潮流，轉(zhuǎn)型升級，著力打造電子商務(wù)園區(qū)，為的是實現(xiàn)線上與線下、實體市場與虛擬市場、實體店與網(wǎng)店的無縫對接。”

2013年，中豪商業(yè)集團(tuán)躍居云南非公企業(yè)榜首，中豪的品牌，中豪的服務(wù)，中豪的力量，用事實說話！中豪有充分的理由相信，中豪?螺螄灣國際副食品城將是一張面向國內(nèi)外客商和友人的國際副食品新名片。

優(yōu)勢突出 強(qiáng)大的資源整合能力

董事局主席劉衛(wèi)高熱忱歡迎昆明市副食品行業(yè)經(jīng)營戶進(jìn)駐中豪?螺螄灣國際副食品城，并鄭重承諾，為經(jīng)營戶開辟綠色通道、優(yōu)先辦理，給予最全面的服務(wù)，合約期限內(nèi)租金不漲價。中豪將秉承商戶至上的理念，逐一兌現(xiàn)承諾，共同為攜手創(chuàng)建副食品交易信息共享、資源共享，副食品生產(chǎn)技術(shù)交流與合作，經(jīng)營管理模式創(chuàng)新的龍頭平臺而不斷努力。

此外，在昆玉、昆楚、昆曲、昆石等所有入昆高速公路沿線、各長途汽車站及市內(nèi)主干道公交站臺等區(qū)域，中豪擁有豐富的廣告位資源，并與各大新聞媒體簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

這些資源都將是中豪?螺螄灣國際副食品城的突出優(yōu)勢，將能很好地為入駐市場的廣大經(jīng)營戶在宣傳、活動、政策、整合資源方面提供強(qiáng)有力的支持。

董事局主席劉衛(wèi)高說：“我們有信心、有能力，堅定不移、不折不扣的把中豪?螺螄灣國際副食品城建設(shè)成為一個具有統(tǒng)一市場定位、統(tǒng)一形象宣傳、統(tǒng)一運營管理與現(xiàn)代物流等鮮明特色的新型專業(yè)化龍頭市場。為昆明副食品市場的升級轉(zhuǎn)型、副食品行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

第四篇：中建五局御景城項目現(xiàn)場安全文明施工管理及獎罰制度

中建五局御景城項目安全生產(chǎn)文明施工管理及獎罰制度

為規(guī)范御景城三期一標(biāo)段B-1至B-4#樓及B-12#車庫安全文明施工要求，消除安全隱患。遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，現(xiàn)結(jié)合實際及勞務(wù)分包合同有關(guān)條款特制定以下管理及獎罰制度：

一、安全生產(chǎn)文明施工處罰制度：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，違者罰款管理人員20元每人/次工人10元每人/次。不系帽帶者罰款20元每人/次。

2、特種工種作業(yè)必須持證上崗，作業(yè)時必須佩帶相應(yīng)的安全保 護(hù)用品，違者罰款100元每人/次。

3、高空作業(yè)必須系好安全帶，違者罰款10元每人/次。

4、禁止站在鋼管上或鋼筋上高空作業(yè)，高空作業(yè)（≥2米）時必須保證作業(yè)面要有三塊木枋或兩塊跳板，違者罰款20元每人/次。

5、嚴(yán)禁私自拆除或破壞基坑周圍防護(hù)欄桿，違者罰款200元每人/次。因施工要求要臨時拆除防護(hù)設(shè)施時，必須報請工程部門同意，完后并及時恢復(fù)原狀，如未照辦罰款500元

6、施工現(xiàn)場的安全通道嚴(yán)禁私自拆除，破壞或堆放物料，違者罰款50元每人/次。

7、不準(zhǔn)酒后作業(yè)及作業(yè)時打鬧，違者罰款100元每人/次。

8、不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款10元每人/次。

9、各種機(jī)械設(shè)備必須指派專人持證上崗操作，其他人員不得私

自操作，違者罰款50元每人/次。

10、施工現(xiàn)場的電線不得私自切斷或破壞，插頭不得損壞或拆除，不準(zhǔn)將無插頭的電線直接插入插座，違者罰款100元每人/次。

11、各分包單位，班組在施工中必須將機(jī)具、材料或其他物品妥 善放置，在作業(yè)面上，防止高空墜落，違者未造成事故的按以下進(jìn)行罰款：鋼管200元/件；

鋼筋：100元/件；扣件：100元/件；

木枋、模板：200元/件；工具：100元/件；

墊塊、扎絲、鐵釘：100元/件； 其他物品。

12、嚴(yán)禁從高空（≥2米）向下拋擲物品，違者罰款100元每人/次。

13、腳手架大、小橫桿、立桿等加固使用的物品嚴(yán)禁拆除，破壞或移做他用，違者罰款100元每人/次。

14、樓梯防護(hù)欄桿、洞口防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁破壞、拆除或移做他用，違者罰款100元每人/次。

15、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，燃燒垃圾等引起火災(zāi)事故的行為，施工現(xiàn)場吸煙，違者罰款10~20元每人/次。燃燒垃圾按200元/次罰款。

16、嚴(yán)禁用井字架提升設(shè)備載人上下，違者罰款200元/次。

17、嚴(yán)禁在外腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、逗留，違者罰款100元/次。

18、各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，違者罰款100 元/次。

19、禁止直接在鋼管、鋼筋、鋼腳手架上纏繞電線，違者罰款

100元/次。

20、禁止搭乘翻斗車，違者罰款100元/次。

21、禁止在腳手架防護(hù)棚上堆放任何物資或做猛烈沖擊運動，違者罰款100元/次（處）。

22、嚴(yán)禁任何人在防護(hù)棚上起吊任何架料，更不得將外用護(hù)架作 模板支設(shè)著力點使用，違者罰款200元/次。

23、現(xiàn)場氧氣瓶，乙炔瓶存放使用時必須立放，氣瓶的工作間距

不得小于5米，氣瓶距離明火作業(yè)距離不得小于10米，并攜帶滅火器，違者罰款200~500元/次。

24、易爆物（氧氣、乙炔、油漆）等物品按規(guī)定存放和使用，違者給予100-500元處罰。

25、禁止在木工車間，材料庫房或存放有易燃品處燒火、吸煙，違者罰款50元/次。

26、電焊、氧割作業(yè)應(yīng)在指定的區(qū)域作業(yè)，且施工作業(yè)前必須辦 理動火證，違者罰款200元/次。

27、上、下施工樓層，必須走指定的路線，不準(zhǔn)攀登腳手架上下，違者罰款100元/次。

28、項目安全總監(jiān)或責(zé)任師發(fā)出的整改通知超過時限仍未整改，由責(zé)任師另行安排人員整改，用工由責(zé)任班組（隊）加倍扣除。并對責(zé)任隊伍處以200元/次罰款。

29、項目管理人員或班組長若安排工作不對工人進(jìn)行安全交底，30、各班組不按時進(jìn)行班前安全活動，對班組（隊）負(fù)責(zé)罰款50元/次。

31、不準(zhǔn)刁難安全檢查人員履行工作職責(zé)，違者罰款100~500元 /次。

32、嚴(yán)格遵守項目的用電，機(jī)械使用管理規(guī)定，違者罰款200~500元/次。

33、在用井字架運送物料時，應(yīng)擱置穩(wěn)固，嚴(yán)禁超載，違者罰款100~500元/次。

34、使用井字卸料設(shè)備上、下關(guān)好防護(hù)門及防護(hù)活動門，違者罰款100~500元/次。

35、嚴(yán)禁任何人違反操作規(guī)程、措施進(jìn)行機(jī)械運行，堅決杜絕憑經(jīng)驗盲目調(diào)度，違者罰款500~1000元/次。

36、對施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語，CI設(shè)計牌及警示牌（標(biāo)志）未經(jīng)安全或責(zé)任師許可移動和損壞者給予50－200元/次。

37、現(xiàn)場施工用電線未架空或埋地，在地面上亂拉亂拖罰100元。

38、按項目部要求掛牌施工，發(fā)現(xiàn)一個未帶給予20-50元處罰。

39、按規(guī)定進(jìn)行“四口”、“五臨邊”防護(hù)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

40、隨意挪動現(xiàn)場防火器材者，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

41、參加項目部組織安全會議遲到一次罰20元，無故缺席者罰50元。

42、違章指揮發(fā)現(xiàn)一次罰300元。

43、違章作業(yè)每次罰50元。

44、一閘多機(jī)、配電箱內(nèi)及周圍亂放雜物罰100元。

45、機(jī)電設(shè)備未采取漏電保護(hù)措施罰200元。

46、未經(jīng)安全教育的人員，施工隊無權(quán)擅自安排工作，違者處罰100元。

47、施工現(xiàn)場每天下班前做到材料擺放、堆碼規(guī)范，將作業(yè)層垃圾運至工地指定地點，不得到處亂扔。如未按要求堆碼材料，每發(fā)生一次罰款200元

48、本規(guī)定不包括發(fā)生傷亡事故的處罰。如發(fā)生，則視其具體情況，由項目經(jīng)理部做出處罰決定。

49、本規(guī)定如與其他規(guī)章制度不符之處，應(yīng)按高處罰金額進(jìn)行處罰。

上述罰款事項發(fā)生后當(dāng)日內(nèi)，項目部將罰款單送至萬邦勞務(wù)公司以及其他分項分包公司，由以上單位將相應(yīng)款項交項目財務(wù)部。如出現(xiàn)不交罰款的情況，由項目部按雙倍數(shù)額從當(dāng)期工程款中扣除，各分包單位將相應(yīng)款項轉(zhuǎn)至各班組。

二、安全生產(chǎn)文明施工獎勵制度：

1、對正確使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的班組，每月獎勵50-200元。

2、對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施時及時制止，并抓獲破壞者，及時向項目部安全部門匯報情況者給予50-100元獎勵。

3、對現(xiàn)場存在的安全隱患、違章操作、等一切不符合安全生產(chǎn)及文明施工要求的，能及時向安全部門匯報或制止的人員，項目部根據(jù)實際情況給予50-100元獎勵。

濟(jì)南萬邦勞務(wù)公司：

鋼筋工班組：

木工班組：

混凝土班組：

架子工班組：

安裝勞務(wù)：

中國建筑工程第五工程局 山東御景城項目經(jīng)理部 2011年3月28 日