第一篇：不良品控制程序

粉體企業(yè)不良品控制程序

1． 目的：

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良品、提高品質(zhì)人員的品控能力，規(guī)范不良品的處理方式，特制定本程序。2． 范圍：

全公司不良品管理均屬之。3． 職責(zé)：

3.1

品質(zhì)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的在制品、半成品、成品、進(jìn)料、發(fā)貨的品質(zhì)檢驗(yàn)，控制不良品，同時(shí)分析制定出改善措施和處理方法。

3.2

品質(zhì)部負(fù)責(zé)全公司的不良品管理，有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的問題由品質(zhì)部全權(quán)負(fù)責(zé)處理。3.3

各部門必須服從品質(zhì)部有關(guān)不良品的處理意見，并按照要求處理不良品。

3.4

若雙方在不良品判定和處理方式上有異議時(shí)，可向上級(jí)主管匯報(bào)，商討處理意見。但若有文件規(guī)定的參照文件規(guī)定處理。4． 內(nèi)容：

4.1

不良品的判定按照《公司產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

4.2

不良品的標(biāo)識(shí)和隔離：不良品在進(jìn)行處理前，必須對(duì)不良品進(jìn)行定點(diǎn)放置用標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)隔離。絕對(duì)不允許有混亂擺放現(xiàn)象發(fā)生。4.3

抽樣：

4.3.1 正常抽樣：每一品控點(diǎn)，每班抽樣必須按照要求進(jìn)行抽樣，如成品的白度必須也最多是每一噸取樣檢測(cè)一次白度。

4.3.2 嚴(yán)格抽樣：當(dāng)正常抽樣發(fā)現(xiàn)有一次不合格時(shí)，必須采取嚴(yán)格抽樣方式，增加抽樣次數(shù)。

4.3.3 重點(diǎn)抽樣：當(dāng)品質(zhì)人員對(duì)不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，發(fā)現(xiàn)有頻繁產(chǎn)生的同一不合格項(xiàng)應(yīng)采取對(duì)其重點(diǎn)抽樣。即由專人定時(shí)抽樣檢驗(yàn)，分析問題原因，制定改善措施。5． 程序： 5.1

進(jìn)料控制：

5.1.1 公司外購(gòu)的原料，由經(jīng)營(yíng)部填寫來料通知單，送品質(zhì)部或生產(chǎn)部進(jìn)行品控后，才入庫(kù)。5.1.2 品質(zhì)人員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，判定來料質(zhì)量是否達(dá)到公司規(guī)定要求，并填寫《進(jìn)料檢驗(yàn)單》。5.1.3 當(dāng)來檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)立即通知品質(zhì)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)部，由供應(yīng)部（或協(xié)調(diào)）處理。5.1.4 最終處理結(jié)果必須以文件的方式保存。5.2

過程控制：

5.2.1 當(dāng)生產(chǎn)過程抽檢發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，應(yīng)首先采取措施進(jìn)行隔離，即刻采取措施并通知操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。一般問題必須在30分鐘內(nèi)處理完畢，并填寫《巡檢單》。

5.2.2當(dāng)不良品不能在30分鐘內(nèi)查明原因時(shí)應(yīng)停機(jī)待查，以免生產(chǎn)更多的不合格品，同時(shí)通知生產(chǎn)部和品質(zhì)管以及相關(guān)部門主管，即刻采取緊急措施，若停機(jī)時(shí)間超過一小時(shí)，應(yīng)由品質(zhì)部寫出相關(guān)報(bào)告報(bào)上級(jí)主管審批。

5.2.3當(dāng)重要指標(biāo)出現(xiàn)問題時(shí)，如白度、細(xì)度、篩余等可見的不良項(xiàng)目，應(yīng)保留其樣本并填寫《不良品控制表》，一齊交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)《不良品控制表》內(nèi)容進(jìn)行控制改善，并將結(jié)果回復(fù)給品質(zhì)部。5.2.4若出現(xiàn)特殊情況，品質(zhì)部與生產(chǎn)部等相關(guān)部門都一時(shí)無法解決時(shí)，應(yīng)由品質(zhì)部主持召開各部門主要人員參加的品質(zhì)分析會(huì)，制定出應(yīng)急措施和改善方案。5.3 成品控制：

5.3.1當(dāng)對(duì)成品檢驗(yàn)發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)根據(jù)《公司產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行判處置產(chǎn)品，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離。5.3.2有良品未處理前不得入庫(kù)，生產(chǎn)人員應(yīng)根據(jù)品質(zhì)部或品質(zhì)部與生產(chǎn)部商議的意見進(jìn)行處理。5.4

出貨檢驗(yàn)控制：

5.4.1凡是入庫(kù)的產(chǎn)品，在出貨前必須進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)。5.4.2抽樣標(biāo)準(zhǔn)按公司要求進(jìn)行抽檢。

5.4.3當(dāng)出貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，品質(zhì)部應(yīng)書面報(bào)告，人析原因，制定防范和改善措施, 6.不良品的處理：

6.1 返工：不有良品原因明確，可以采取適當(dāng)?shù)姆倒ご胧┙鉀Q，可采取返工方式處理的，產(chǎn)品返工必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢，若確有特殊情況，經(jīng)品質(zhì)部或生產(chǎn)品負(fù)責(zé)人同意后可延長(zhǎng)到48小時(shí)處理完畢。6.2 降級(jí)：不有良品不能返工或返工費(fèi)用超過售價(jià)時(shí)，可采取降級(jí)處理方式。產(chǎn)品降級(jí)必須由品質(zhì)部出示《不良品控制表》報(bào)上級(jí)主管批示后方可降級(jí)處理。

6.3 廢棄：若返工和降級(jí)條件都不能足時(shí)，采取廢棄處理。產(chǎn)品廢棄必須由品質(zhì)部出示《不良品控制表》報(bào)上級(jí)主管，再報(bào)總經(jīng)理批示，方可廢棄處理。

6.4 品質(zhì)部在進(jìn)行上述處理方式時(shí)，一定要寫明處理的方法和過程，并指定檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，分析結(jié)果。

第二篇：不良品,檢討書

篇一：檢驗(yàn)員工作失職檢討書 檢驗(yàn)員工作失職檢討書

由于本人工作失職，對(duì)前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位，使不良品流入倉(cāng)庫(kù)，出貨時(shí)oqc發(fā)現(xiàn)，造成批量性返工，嚴(yán)重耽誤了出貨時(shí)間，我深刻地認(rèn)識(shí)到這次失職而造成的嚴(yán)重后果有： 1 導(dǎo)致下一道工序因此而查一點(diǎn)停線。2 浪費(fèi)了大量的人員及時(shí)間來反工。3 造成了材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。

對(duì)此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé)，我愿意接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處罰及教導(dǎo)，并決定以此為戒，在往后的工作中，我將認(rèn)真履行自己的本職工作，確保往后無此類事故的發(fā)生。為此，我將做到以下幾點(diǎn)： 監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運(yùn)用正常的操作手法，作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。2 對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)人員，并進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤及處理。對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí)，做好相關(guān)的記錄。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對(duì)我多加指點(diǎn)和教導(dǎo)，我相信我一定能更好的完成本職工作。篇二：20不制造不良品的檢查 20不制造不良品的檢查

---徹底剔除制造不良品的浪費(fèi)

［不制造不良品的檢查］和［制造的同時(shí)就做好品管］其實(shí)意思幾乎相同，都是基于［后制程是客戶］的思維，不讓不良品流到后制程，在自己的制程內(nèi)就確實(shí)做好檢查。從［發(fā)現(xiàn)不良品的檢查］再進(jìn)一步，就是［不制造不良品的檢查］。這個(gè)方法包含下列幾個(gè)項(xiàng)目。

原頭管理

這個(gè)方法是從制定產(chǎn)品規(guī)格階段或開發(fā)階段開始，就努力解決與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的問題。此外，還要管理會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的加工條件，檢測(cè)異常狀況，在不良產(chǎn)品出現(xiàn)之前就做好應(yīng)對(duì)措施。

主動(dòng)檢查

作業(yè)人員在加工制程或組裝制程中主動(dòng)加入檢查機(jī)制，當(dāng)似乎會(huì)產(chǎn)生不良品時(shí)發(fā)出警報(bào)，防患于未然，借此阻止不良品流入后制程。還有，若是真的出現(xiàn)不良品，也能確實(shí)檢查出來，不讓后制程接收到不良品。

依序檢驗(yàn)

在加工制程中，每一個(gè)在別的制程之后的制程，都詳細(xì)檢查從前面制程拿到的產(chǎn)品、提醒前一個(gè)制程，借此防止連續(xù)產(chǎn)生不良品的情況發(fā)生。和源頭管理及主動(dòng)檢查相較之下，依序檢驗(yàn)似乎是較為消極的方法，不過由第三者來檢驗(yàn)比較容易發(fā)現(xiàn)不良，如此可防止之后產(chǎn)生不良品，大幅減低不良率，效果是相當(dāng)驚人的。

全部檢查

抽查雖然具有統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)理根據(jù)，但其實(shí)也只能說是［檢查方式的合理化］，而絕不會(huì)是［品質(zhì)保證的合理化］。產(chǎn)品本來就應(yīng)該要全部檢查，但即使如此還是會(huì)有錯(cuò)誤。要做到真正的品質(zhì)保證，除了推動(dòng)作業(yè)人員的觀念改革之外，并應(yīng)該建立以［不制造不良品的系統(tǒng)］代替檢查的機(jī)制。

? 主動(dòng)檢查，不讓不良品流入后制程

? 從全部檢查進(jìn)一步推展不制造不良品的系統(tǒng) 篇三：思想品德不端正的檢討書 思想品德不端正的檢討書

檢討書查閱次數(shù)：345次發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯

推薦閱讀：錯(cuò)誤告誡： 思想品德是一個(gè)人的核心根本，一個(gè)人可以沒有能力，可不能沒有思想品德。正所謂無才無德是庸然，德而無才是善態(tài)，才而無德是禍害，有才有德是能耐！每一名在校學(xué)生，都必須深刻地明白，一個(gè)人...錯(cuò)誤告誡：

思想品德是一個(gè)人的核心根本，一個(gè)人可以沒有能力，可不能沒有思想品德。正所謂“無才無德是庸然，德而無才是善態(tài)，才而無德是禍害，有才有德是能耐！”每一名在校學(xué)生，都必須深刻地明白，一個(gè)人的思想品德是非常關(guān)鍵的個(gè)人素質(zhì)。我們的社會(huì)最需要有才有德之人，我們的社會(huì)又最懼怕有才無德之人。由此可見，思想品德之重要，學(xué)生們謹(jǐn)記。尊敬的班主任老師：

在此，我就我之思想品德不端正問題向您遞交檢討書，以深刻反省我近段時(shí)間思想品德之波瀾，檢討我之過錯(cuò)，分析我的錯(cuò)誤原因，深刻列出改正辦法。

回顧錯(cuò)誤經(jīng)過，近三個(gè)月在校生活學(xué)習(xí)期間，我是嚴(yán)重地放松了自身思想品德要求。上課不認(rèn)真聽講、思想開小差、考試作弊違紀(jì)、下課在教室里追逐打鬧，沒事還去操場(chǎng)上欺負(fù)小同學(xué)，并且我還收錢替同學(xué)做作業(yè)，更為嚴(yán)重的是我修改考試成績(jī)，欺瞞家長(zhǎng)。

經(jīng)過您的深刻批評(píng)，我對(duì)于自身這一條條錯(cuò)誤感到非常之羞愧，我的錯(cuò)誤充分說明了我的思想品德出現(xiàn)了重大問題，我不誠(chéng)信，年少無知，叛逆心重，仗勢(shì)欺人，紀(jì)律意識(shí)全無，這哪一天錯(cuò)誤列出來都足夠我檢討上一個(gè)禮拜的。現(xiàn)如今，承蒙老師您的寬宏大量，我決心先從思想覺悟入手，性質(zhì)分析開始，徹底改造自我，改正錯(cuò)誤：

第一，我準(zhǔn)備先徹底地清空一下自己的大腦，深刻認(rèn)識(shí)我之錯(cuò)誤，清理掉原先寄存的不良思維與不良品行，然后切實(shí)地提高思想品德認(rèn)識(shí)。第二，我要徹底地根據(jù)每一點(diǎn)錯(cuò)誤向當(dāng)事同學(xué)認(rèn)錯(cuò)道歉，并且從錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下不為例。

第三，我要切實(shí)地扭轉(zhuǎn)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)的學(xué)習(xí)成績(jī)，將學(xué)習(xí)成績(jī)提高回來，讓老師與家長(zhǎng)的心寬一寬。

最后，我再次向您表示一下歉意，懇請(qǐng)您能夠原諒我。此致！

第三篇：不良品檢討書

篇一：20不制造不良品的檢查 20不制造不良品的檢查

---徹底剔除制造不良品的浪費(fèi)

［不制造不良品的檢查］和［制造的同時(shí)就做好品管］其實(shí)意思幾乎相同，都是基于［后制程是客戶］的思維，不讓不良品流到后制程，在自己的制程內(nèi)就確實(shí)做好檢查。從［發(fā)現(xiàn)不良品的檢查］再進(jìn)一步，就是［不制造不良品的檢查］。這個(gè)方法包含下列幾個(gè)項(xiàng)目。

原頭管理

這個(gè)方法是從制定產(chǎn)品規(guī)格階段或開發(fā)階段開始，就努力解決與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的問題。此外，還要管理會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的加工條件，檢測(cè)異常狀況，在不良產(chǎn)品出現(xiàn)之前就做好應(yīng)對(duì)措施。

主動(dòng)檢查

作業(yè)人員在加工制程或組裝制程中主動(dòng)加入檢查機(jī)制，當(dāng)似乎會(huì)產(chǎn)生不良品時(shí)發(fā)出警報(bào)，防患于未然，借此阻止不良品流入后制程。還有，若是真的出現(xiàn)不良品，也能確實(shí)檢查出來，不讓后制程接收到不良品。

依序檢驗(yàn)

在加工制程中，每一個(gè)在別的制程之后的制程，都詳細(xì)檢查從前面制程拿到的產(chǎn)品、提醒前一個(gè)制程，借此防止連續(xù)產(chǎn)生不良品的情況發(fā)生。和源頭管理及主動(dòng)檢查相較之下，依序檢驗(yàn)似乎是較為消極的方法，不過由第三者來檢驗(yàn)比較容易發(fā)現(xiàn)不良，如此可防止之后產(chǎn)生不良品，大幅減低不良率，效果是相當(dāng)驚人的。

全部檢查

抽查雖然具有統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)理根據(jù)，但其實(shí)也只能說是［檢查方式的合理化］，而絕不會(huì)是［品質(zhì)保證的合理化］。產(chǎn)品本來就應(yīng)該要全部檢查，但即使如此還是會(huì)有錯(cuò)誤。要做到真正的品質(zhì)保證，除了推動(dòng)作業(yè)人員的觀念改革之外，并應(yīng)該建立以［不制造不良品的系統(tǒng)］代替檢查的機(jī)制。

? 主動(dòng)檢查，不讓不良品流入后制程

? 從全部檢查進(jìn)一步推展不制造不良品的系統(tǒng) 篇二：檢討書范文大全 敬愛的××老師：

我懷著無比沉痛無比悔恨的心情一遍遍地反思著我犯下的罪行。山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈;我的罪行，不認(rèn)不行。××課是一門函蓋了多么深遠(yuǎn)，多么廣闊，講解宇宙恒古奧妙的學(xué)科，我卻不懂得好好珍惜，只顧自個(gè)看小說，我深知罪責(zé)深已，為了贖緩我的可恥罪行，課間我細(xì)細(xì)品顧了××這門古老而又深邃的學(xué)問，猛然間，我發(fā)現(xiàn)他比粗俗膚淺的小說更加精彩絕倫，書中一切的一切，難道小說中凌劍御風(fēng)，踏水憑空之式比之有甚乎?不然。而今我知道了碰到人這種空間不規(guī)則多面體是要通過計(jì)算我的出招速度和敵人閃避速度來合算，從而確實(shí)能否把力道打在最致命的點(diǎn)上，知道了在水中碰到旋渦可以用切線法則順著邊沿加速?zèng)_刺出去，而不必用憑空御風(fēng)。這些都是小說中所領(lǐng)悟不到的吖!我千不該萬不該從您老寶貴的時(shí)間中抽出來，對(duì)我這個(gè)頑紈弟-子來進(jìn)行思想教育，我深知這樣不禁殘忍地把您老從如癡如醉的講課中扯了回來，也驚醒了不少在陶醉在您老講課中神游太虛的同學(xué)，此過是我自己萬萬不能原諒自己的。

幾日來，我時(shí)時(shí)刻刻受到心靈深處的譴責(zé)，致使日不凝思，夜不成寐。我悔啊，悔不該當(dāng)初不聽班主任和您老的孜孜教誨,悔不聞父母雙親對(duì)我的循循教導(dǎo)。致使造成了如今這種不可挽回的地步，我不怨誰，也不恨誰。只恨自己，恨自己當(dāng)初明明感覺到那股凜冽的殺氣正在一步步靠近我，我卻為了看完那最精彩的一段，從而誤了藏書的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致被您老抓個(gè)現(xiàn)形。恨自己忽視同桌對(duì)我的旁敲暗示，因?yàn)槲铱傁胫嚎赐赀@段就好，再看一段就成。這種機(jī)會(huì)主義思想。

廖廖幾筆，難表我悔恨痛惜之情，對(duì)于這樁已經(jīng)無法彌補(bǔ)的過錯(cuò)，我不想逃避什么，但我起誓，從今以后一定吸取教訓(xùn)，再也不在上課看小說，就算看，也不在××課上看，就算在××課上看，也一定棄舍投機(jī)主義的可怕思想。最后，希望您老和組織上再給我一次重新做人的機(jī)會(huì)，我愿意好好改造。篇二 尊敬的老師：

今天，我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書。

早在我剛踏進(jìn)這個(gè)班級(jí)的時(shí)候，您就已經(jīng)三令五申，一再?gòu)?qiáng)調(diào)，全班同學(xué)，進(jìn)校帶校牌，穿校服。其時(shí)，老師反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)老師對(duì)我的期望。然而，這次我剛剛考完試,情緒就都放松了下來,竟然把穿校服的事情統(tǒng)統(tǒng)拋在了腦后.上學(xué)路上想了起來,突然又心生僥幸之心,以為只是一次不穿,不會(huì)被發(fā)現(xiàn).這種嚴(yán)重的錯(cuò)誤，辜負(fù)了老師的期望，產(chǎn)生了很壞的影響，若不是老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)后果簡(jiǎn)直不堪設(shè)想!這個(gè)錯(cuò)誤如果被校領(lǐng)導(dǎo)指出, 會(huì)極大影響班級(jí)的榮譽(yù).在同學(xué)們中間造成不良的影響。由于我一個(gè)人不穿校服，有可能造成別的同學(xué)的效仿，影響班級(jí)紀(jì)律性。我感到非常后悔，會(huì)犯這種錯(cuò)誤，完全是因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，不明確自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，思想認(rèn)識(shí)還未到位，一時(shí)的錯(cuò)誤，它令我懊悔不已!但是這個(gè)處罰給我敲響了警鐘，我猛然醒悟，理解到無規(guī)矩不成方圓，犯了錯(cuò)誤就要受到處罰，所以處罰下達(dá)以后，我沒有怨天尤人，而是潛心從自己身上找錯(cuò)誤，查不足，經(jīng)過一段時(shí)間深刻的反醒，我對(duì)自己犯的錯(cuò)誤感到后悔莫及。我總結(jié)出犯錯(cuò)的原因有以下幾點(diǎn)

思想覺悟不高，對(duì)老師的話重視不足。就算是有重視，也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)楸救藢?duì)老師尊重不足。試想，如果我對(duì)老師有更深的尊重，我絕不會(huì)忘記穿校服那么重要的事情.平時(shí)生活作風(fēng)懶散。如果不是因?yàn)閼猩ⅰ⒋中拇笠?我怎么會(huì)把老師的深刻教誨忘記? 據(jù)上，我決定有如下個(gè)人整改措施：按照老師要求寫檢討書一份!對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤進(jìn)行整理，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將月考考好，以好成績(jī)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)只要在紀(jì)律上對(duì)自己的言行，始終保持嚴(yán)格的約束，遵守校規(guī)校紀(jì),明白自己的任務(wù).在學(xué)習(xí)上，我一定可以不避困難，自始至終為掌握更多知識(shí)，使自己的素質(zhì)全面得到提升。但我深深認(rèn)識(shí)到：人無完人，每個(gè)人都有自己做錯(cuò)事的時(shí)候，重要的是自己犯了錯(cuò)誤后如何改過自身，所以此后，我一定嚴(yán)格要求自己。

我已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，對(duì)老師作出最深刻的反思和最深刻的檢討。并保證以后不會(huì)發(fā)生這樣的情況。篇三：工作檢討書 工作檢討書(一)尊敬的部長(zhǎng)大人：

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對(duì)我自己在“it文化節(jié)”宣傳工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

這是一次十分深刻的反省，我對(duì)于我自己在宣傳時(shí)的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在宣傳的時(shí)候，只會(huì)呆呆地站著，沒有一點(diǎn)積極性。我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對(duì)于別人冷淡的反應(yīng)，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他們的積極性，學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn)，報(bào)名參加我們的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo)，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。

我真的十分深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題：膽子不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對(duì)于自己的工作室十分不利的。因?yàn)椋覀兒笄诓康淖谥际牵焊哒{(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動(dòng)地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調(diào)做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認(rèn)識(shí)更多不同的人，擴(kuò)大自己的交際圈子。

對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門帶來不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，對(duì)此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因?yàn)槲乙粋€(gè)人的表現(xiàn)而影響到部門，實(shí)屬不該。因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：

1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。

2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。工作檢討書(二)尊敬的xx-x：

10月30 日——11月3日，我沒有按照中心的規(guī)章制度，規(guī)定程序請(qǐng)假，嚴(yán)重違反了中心的規(guī)章制度。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這段時(shí)間的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近段時(shí)間以來，由于工作也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，工作時(shí)間我卻xxxx，這充分說明，我從思想上沒有把單位的規(guī)章制度，處事的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。工作檢討書(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：

1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。

2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：王思敏（化名）工作檢討書(四)尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

在3月29日上午9：20分，當(dāng)時(shí)我班級(jí)課堂在進(jìn)行課文習(xí)題講解，這時(shí)候課堂上非常吵鬧，一些同學(xué)隨便講話，一些同學(xué)還在座位抽屜里折紙飛機(jī)。當(dāng)時(shí)我見到那番情景，頓時(shí)間就非常生氣，整個(gè)人就陷入了焦躁情緒，命令幾名帶頭違反紀(jì)律的同學(xué)罰站到教室后面，期間一名同學(xué)表現(xiàn)得非常不耐煩，我就生氣地用力拉拽了幾下，導(dǎo)致這名同學(xué)摔倒在地上，腿部輕微擦傷。

平時(shí)這幾名同學(xué)成績(jī)不理想，當(dāng)時(shí)又違反紀(jì)律，我一心想管好他們，加上當(dāng)時(shí)就快面臨期中考試了。我在焦躁情緒的影響下，就做出了這樣不當(dāng)?shù)慕坦傩袨椤?/p>

現(xiàn)在看來，我當(dāng)時(shí)的行為是有些不妥了。管教學(xué)生本來是應(yīng)該的，可是這些孩子畢竟還只是十一、二歲，他們也沒有完全的行為能力，有時(shí)候就不由自主地失去了上課注意力。我不應(yīng)該這么不耐心，還做出了過激舉動(dòng)，導(dǎo)致孩子受輕傷。

事后，我非常后悔，孩子畢竟還小，我應(yīng)該更加耐心地教育他們。以后，我一定要更加理智地對(duì)待孩子，用心呵護(hù)他們，給他們更多改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。此致！

工作檢討書(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 于xxxx回標(biāo)時(shí)，由于個(gè)人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止后，方才進(jìn)入會(huì)場(chǎng)回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，同時(shí)讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對(duì)不住大家!其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補(bǔ)此次失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和我愧疚的心靈!同時(shí)這件事深深地警醒了我:做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种粷M盤皆輸，正所謂:失之毫厘，謬以千里.我同時(shí)也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!最后我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會(huì)，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。工作檢討書(六)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我要向您做出深刻反省、檢討。如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班，導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張，造成了極大不便。此外，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。

此次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。

如今反省錯(cuò)誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：

第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。

第二，針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作。

第三，由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系，錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響，我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過，以最大程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的不良影響。在此，對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。此致： 非常抱歉！工作檢討書(七)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：1，我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。2，我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。3，我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。此致！

工作檢討書(八)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我這次上班遲到是很明顯的錯(cuò)誤。通過這次事情，我覺得這雖然是一個(gè)偶然發(fā)生的事情，但是也是我在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來對(duì)自己放松要求、工作做風(fēng)渙散所導(dǎo)致的必然結(jié)果，這種不良思想直接導(dǎo)致了我的表現(xiàn)松弛！

在這個(gè)問題上，我也覺得自己的工作責(zé)任意識(shí)仍然非常不足。在自己過去的思想當(dāng)中，我一直存在得過且過、混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到我這樣的思想是非常危險(xiǎn)的傾向。在任何時(shí)候，人都不應(yīng)該放縱自由。否則，后果是極其嚴(yán)重的，甚至是難以想象的。這次我上班遲到的錯(cuò)誤，我感到非常遺憾，也覺得非常可恥，我為此痛心疾首。

此外，我也看到了這個(gè)問題的不良影響，如果在工作中，大家都跟我一樣懈怠，不小心，那還能如何地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。同時(shí)，在我們這個(gè)集體形成了無組織無紀(jì)律的不良風(fēng)氣，任何工作都會(huì)出現(xiàn)問題了，一切服務(wù)也就是一紙空談。因此，我這一事件的后果是嚴(yán)重的，影響是不利的。為了嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，不再走老路，像我這樣犯錯(cuò)以后，我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)可以將我作為一個(gè)反面的例子，在公司全體員工面前批評(píng)我。如果我的錯(cuò)誤案例能夠起到反面教材的警示作用，我也覺得很欣慰了，我想在今后類似的錯(cuò)誤將不再上演。我將以此次錯(cuò)誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時(shí)時(shí)刻刻拿出來看一看，檢點(diǎn)自己，定時(shí)定期地批評(píng)和教育自己，自覺接受監(jiān)督。我應(yīng)該知道羞恥而警醒自己。并且在今后工作當(dāng)中銳意進(jìn)取，化羞恥為動(dòng)力，努力做好工作，絕不在違反公司規(guī)章制度，永遠(yuǎn)不讓領(lǐng)導(dǎo)為我失望。我必須去通過這個(gè)事情，提高我的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我的時(shí)間觀念。

第四篇：最新不良品處理

不合格品控制程序 目的

對(duì)發(fā)現(xiàn)為不合格的零部件、材料和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、控制和處置并進(jìn)行記錄，以防止其傳遞給顧客（包括用戶）或非預(yù)期使用適用范圍

適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、零件和產(chǎn)品的判定、標(biāo)識(shí)、評(píng)審、控制和處置名詞釋義

3.1 不合格品：一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目特性不滿足內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求的原材料、輔助材料、零部件或成品

3.2 MRB決議：評(píng)審小組對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審并形成決議的過程

職責(zé)

4.1 質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的符合性進(jìn)行判定、標(biāo)識(shí)，組織對(duì)不合格品進(jìn)行MRB決議

4.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)判為不合格的產(chǎn)品進(jìn)行隔離、全檢和處理，參與MRB決議 4.3 供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商原材料及產(chǎn)品在不合格時(shí)，參與MRB決議 4.4 商務(wù)部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集、確認(rèn)顧客不合格信息，參與MRB決議 4.5 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的不合格物料和后期判定不合格品的隔離和保管 4.6 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審和技術(shù)支持

4.7 不合格品數(shù)量占批量的50%以上(含50%)時(shí)，生產(chǎn)副總經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)需要參與MRB決議

4.8 決議意見不能達(dá)成一致時(shí)，由質(zhì)管部經(jīng)理實(shí)施仲裁

程序

5.1供應(yīng)商不合格品

5.1.1 質(zhì)管部按相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)，對(duì)其符合性進(jìn)行判定并做好標(biāo)識(shí)、記錄。當(dāng)產(chǎn)品不合格時(shí)，須當(dāng)即開具《不合格品評(píng)審處置表》。5.1.2 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)不合格標(biāo)識(shí)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施隔離，確保產(chǎn)品不受混淆。

5.1.3 質(zhì)管部接到評(píng)審報(bào)告24小時(shí)內(nèi)，必須組織供應(yīng)部、技術(shù)部和生產(chǎn)部等相關(guān)部門對(duì)該不合格品進(jìn)行MRB決議。必要時(shí)，供應(yīng)商也應(yīng)參與MRB決議。5.1.4 供應(yīng)商不合格品在MRB決議中，有退回供應(yīng)商、讓步使用和挑選使用三種形式：

5.1.4.1 若決議為退回供應(yīng)商，則供應(yīng)部需在24小時(shí)內(nèi)通知供應(yīng)商、辦理退貨手續(xù)并退出公司；

5.1.4.2 若決議為讓步使用，則質(zhì)管部需使用明顯標(biāo)識(shí)將此批產(chǎn)品隔離，單獨(dú)流轉(zhuǎn)，以保證不與其他相同產(chǎn)品相混淆，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；

5.1.4.3若決議為挑選使用，需注明是供應(yīng)商挑選還是公司內(nèi)部挑選。若為供應(yīng)商挑選，必須明確完成期限，挑選完成后，質(zhì)管部應(yīng)重新檢驗(yàn)；若為公司內(nèi)部挑選，則必須在評(píng)審報(bào)告中明確挑選部門、挑選完成期限，以保證生產(chǎn)順暢。

5.1.5 若不合格內(nèi)容為關(guān)鍵質(zhì)量特性或連續(xù)2次以上發(fā)生的同一問題，質(zhì)管部須開出《糾正預(yù)防措施報(bào)告》要求供應(yīng)商在限定期限內(nèi)整改，質(zhì)管部在其整改過程中，需跟蹤、驗(yàn)證和評(píng)估。5.2 顧客退貨品

5.2.1 顧客退貨前應(yīng)以書面或郵件形式通知商務(wù)部，商務(wù)部接到退貨指令后，應(yīng)對(duì)顧客提出的退貨理由或原因進(jìn)行確認(rèn)、溝通，確認(rèn)為質(zhì)量問題時(shí)，方可正式通知顧客退貨。

5.2.2 顧客的退貨品必須入成品庫(kù)并做好入庫(kù)有關(guān)手續(xù)，通知質(zhì)管部立即將退貨品領(lǐng)出。

5.2.3 質(zhì)管部需及時(shí)根據(jù)顧客退貨理由、原因和有必要重新檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行全檢，作出判定并標(biāo)識(shí)、隔離；對(duì)不合格品開具《不合格品評(píng)審處置表》。5.2.4 質(zhì)管部必須組織商務(wù)部、市場(chǎng)部、技術(shù)部或生產(chǎn)部等相關(guān)部門對(duì)該不合格品進(jìn)行MRB決議。此決議涉及報(bào)廢、返工、讓步使用三種方式。5.2.5 當(dāng)決議為返工時(shí)，技術(shù)部須提出返工方案，生產(chǎn)部執(zhí)行返工，質(zhì)管部執(zhí)行檢驗(yàn)。

5.3 生產(chǎn)過程不合格品

5.3.1操作工或檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中，若判定為不合格或達(dá)不到既定控制要求，應(yīng)立即將時(shí)間段生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行隔離。隔離原則是：只準(zhǔn)多隔離，不準(zhǔn)少隔離。

5.3.2產(chǎn)品被隔離后，操作者應(yīng)立即停工，對(duì)該隔離產(chǎn)品進(jìn)行全檢；全檢結(jié)束后，檢驗(yàn)員應(yīng)當(dāng)即對(duì)全檢結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。若驗(yàn)證不合格，則操作者需針對(duì)不合格項(xiàng)重新全檢；若驗(yàn)證合格，檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)挑選出的不合格品做好標(biāo)識(shí)，操作者應(yīng)采取適當(dāng)措施對(duì)不合格原因進(jìn)行糾正，得到糾正并重新檢驗(yàn)合格后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。

5.3.3 為了降低發(fā)生不合格的風(fēng)險(xiǎn)，減少生產(chǎn)質(zhì)量成本，有下列情形之一時(shí)，需要停線等待處理：

5.3.3.1 若連續(xù)三次的首檢均不合格（生產(chǎn)數(shù)量不大于10只）； 5.3.3.2正常生產(chǎn)過程中，若時(shí)間段的合格率低于90%； 5.3.3.3連續(xù)兩次巡檢不合格（無論不合格率為多少）；

5.3.3.4 操作者同一工作日自檢時(shí)，連續(xù)有3次以上（含3次）對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)漏檢、誤判；

5.3.3.5 一旦發(fā)現(xiàn)操作者竄崗、聊天、看雜志等與工作無關(guān)的現(xiàn)象； 5.3.3.6 操作者違背操作規(guī)程、漏工序、跳工序。

5.3.4 停線時(shí)，檢驗(yàn)員應(yīng)立即填寫《生產(chǎn)異常停線指令單》，經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理認(rèn)可或批準(zhǔn)后，正式實(shí)施停線指令。只有當(dāng)停線原因得到糾正、改善并經(jīng)質(zhì)管部驗(yàn)證后，方可延續(xù)生產(chǎn)。

5.3.5 對(duì)5.3.3.1、5.3.3.2、5.3.3.3、5.3.3.4生產(chǎn)出的產(chǎn)品，操作者應(yīng)全檢，按標(biāo)準(zhǔn)要求判定；對(duì)5.3.3.5、5.3.3.6生產(chǎn)出的產(chǎn)品，一律判定為不合格品。5.3.6生產(chǎn)過程中的不合格品，必須存放在紅色盒子內(nèi)并做好不合格標(biāo)識(shí)；批量生產(chǎn)完畢，檢驗(yàn)員應(yīng)開具《不合格品評(píng)審處置表》，交付MRB決議，決議內(nèi)容得到實(shí)施并驗(yàn)證合格后，方可進(jìn)行下批次生產(chǎn)。

5.3.7 生產(chǎn)過程不合格品在決議時(shí)，涉及報(bào)廢、返工、讓步使用、挑選使用和其他共五種方式。

5.3.7.1 當(dāng)決議為返工時(shí)，技術(shù)部須提出返工方案，生產(chǎn)部執(zhí)行返工，質(zhì)管部執(zhí)行檢驗(yàn)；

5.3.7.2 若決議為讓步使用，則質(zhì)管部需使用明顯標(biāo)識(shí)將此批產(chǎn)品隔離，單獨(dú)流轉(zhuǎn)。不符合注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)讓步使用。

5.3.8 當(dāng)生產(chǎn)部對(duì)不合格品有98%以上的把握返工合格時(shí)，可僅由生產(chǎn)部進(jìn)行MRB決議，但返工過程中，檢驗(yàn)員應(yīng)予監(jiān)控，如返工后合格率低于98%，則追究生產(chǎn)部全部責(zé)任。當(dāng)生產(chǎn)部沒有98%以上的返工合格把握時(shí)，質(zhì)管部應(yīng)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部等相關(guān)部門進(jìn)行決議。

5.3.9 當(dāng)生產(chǎn)部對(duì)不合格品有完全把握決定報(bào)廢時(shí)，可直接決議為報(bào)廢，無須提交評(píng)審小組評(píng)審。5.4 不合格品控制流程圖(略)5 相關(guān)文件

5.1 糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序 5.2 反饋控制程序 5.3 質(zhì)量記錄控制程序 6 質(zhì)量記錄

6.1 不合格品評(píng)審處置表 6.2 返工信息單 6.3 生產(chǎn)異常停線指令單 6.4 糾正預(yù)防措施報(bào)告

第五篇：不良事件監(jiān)測(cè)和報(bào)告控制程序

醫(yī)療投資有限公司

文件編號(hào)

XXX-QP8.2.3-2016

版本版次

B/0

文件名稱

不良事件監(jiān)視和報(bào)告控制程序

頁

數(shù)

1目的為加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)工作，達(dá)到客戶滿意。并符合國(guó)食藥監(jiān)械[2008]766號(hào)關(guān)于印發(fā)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法（試行）的通知的規(guī)定。

2范圍

獲準(zhǔn)上市的質(zhì)量合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的，導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件的監(jiān)測(cè)、再評(píng)價(jià)工作。

3權(quán)責(zé)

3.1

總經(jīng)理：批準(zhǔn)發(fā)布醫(yī)療器械公告性通知或產(chǎn)品追回。

3.2

管理者代表：組織對(duì)不良事件的報(bào)告、評(píng)價(jià)和控制。

3.3

銷售部門：負(fù)責(zé)不良事件日常檢測(cè)及信息采集、內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)、答復(fù)客戶。

3.4

質(zhì)量部：不定期對(duì)不良事件整改措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。

程序要求

4.1術(shù)語

醫(yī)療器械不良事件，是指獲準(zhǔn)上市的質(zhì)量合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的，導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件。

醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)，是指對(duì)醫(yī)療器械不良事件的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、評(píng)價(jià)和控制的過程。

醫(yī)療器械再評(píng)價(jià)，是指對(duì)獲準(zhǔn)上市的醫(yī)療器械的安全性、有效性進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，并實(shí)施相應(yīng)措施的過程。

嚴(yán)重傷害，是指有下列情況之一者：

（一）危及生命；

（二）導(dǎo)致機(jī)體功能的永久性傷害或者機(jī)體結(jié)構(gòu)的永久性損傷；

（三）必須采取醫(yī)療措施才能避免上述永久性傷害或者損傷。

4.2

不良事件發(fā)現(xiàn)、報(bào)告

4.2.1

銷售部門主動(dòng)向醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位收集其產(chǎn)品發(fā)生的所有可疑醫(yī)療器械不良事件，對(duì)已交付的醫(yī)療器械實(shí)施有效監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)有可疑的醫(yī)療器械不良事件，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》，并立即向管理者代表匯報(bào)。

4.2.2

由質(zhì)量部向所在地省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)報(bào)告。其中，導(dǎo)致死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起5個(gè)工作日內(nèi)，導(dǎo)致嚴(yán)重傷害、可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告。認(rèn)為必要時(shí)，可以越級(jí)報(bào)告，但是應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知被越過的所在地省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)。

4.2.3

質(zhì)量部在首次報(bào)告后的20個(gè)工作日內(nèi)，填寫《醫(yī)療器械不良事件補(bǔ)充報(bào)告表》，向所在地省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)報(bào)告。

4.2.4

出現(xiàn)首次報(bào)告和前款規(guī)定的補(bǔ)充報(bào)告以外的情況或者采取進(jìn)一步措施時(shí)，質(zhì)量部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)提交相關(guān)補(bǔ)充信息。

4.2.5

質(zhì)量部在每年1月底前對(duì)上一醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行匯總分析，并填寫《醫(yī)療器械不良事件匯總報(bào)告表》，報(bào)所在地省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)。

4.2.6

對(duì)發(fā)現(xiàn)的突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件，管理者代表應(yīng)當(dāng)立即向所在地省、自治區(qū)、直轄市食品藥品監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并在24小時(shí)內(nèi)填寫并報(bào)送《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》。

4.2.7

當(dāng)進(jìn)行臨床試驗(yàn)的醫(yī)療器械發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件時(shí)，管理者代表應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)規(guī)定》和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求報(bào)告。

4.3

不良事件評(píng)價(jià)

4.3.1

管理者代表組織不良事件評(píng)價(jià)工作，并采取積極手段或措施防止和減少醫(yī)療器械不良事件的蔓延和再次發(fā)生。

4.3.2管理者代表在開展醫(yī)療器械再評(píng)價(jià)的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品上市后獲知和掌握的產(chǎn)品安全有效信息和使用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)原醫(yī)療器械注冊(cè)資料中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告、適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及說明、臨床試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)簽、說明書等技術(shù)數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。

4.3.3根據(jù)不良事件的分析結(jié)果，屬于供應(yīng)商責(zé)任，由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行事故的協(xié)商處理；屬保管不善造成在庫(kù)產(chǎn)品重大損失的，應(yīng)追究倉(cāng)庫(kù)管理員的責(zé)任，同時(shí)填寫產(chǎn)品報(bào)損通知單，上報(bào)總經(jīng)理批示。

4.3.4

質(zhì)量部在評(píng)價(jià)醫(yī)療器械事故的關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮：

a)

客戶意見

（基于所得到證據(jù))；

b)

對(duì)事故的初步評(píng)估結(jié)果；

c)

以前類似事故的證據(jù)；

d)

所掌握的其它證據(jù)。

4.3.5事故報(bào)告中應(yīng)包括如下信息：

a)

產(chǎn)品性能和/或特性的失靈或變質(zhì)。

b)

產(chǎn)品沒有失靈或變質(zhì)，但某一特征可能會(huì)導(dǎo)致事故，則應(yīng)做為準(zhǔn)事故進(jìn)行報(bào)告。

c)

產(chǎn)品的說明書不夠確切，或有遺漏或不足。

4.3.6管理者代表組織制定再評(píng)價(jià)方案，并將再評(píng)價(jià)方案、實(shí)施進(jìn)展情況和再評(píng)價(jià)結(jié)果按照以下規(guī)定報(bào)告：

（一）向所在地省、自治區(qū)、直轄市食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告；

（二）在再評(píng)價(jià)方案開始實(shí)施前和結(jié)束后30個(gè)工作日內(nèi)分別提交再評(píng)價(jià)方案和再評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告；

（三）再評(píng)價(jià)方案實(shí)施期限超過1年的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告進(jìn)展情況。

根據(jù)開展再評(píng)價(jià)的結(jié)論，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)醫(yī)療器械注冊(cè)相關(guān)規(guī)定履行注冊(cè)手續(xù)。

4.4

不良事件處理

4.4.1

根據(jù)醫(yī)療器械不良事件的危害程度，必要時(shí)采取警示、檢查、修理、重新標(biāo)簽、修改說明書、產(chǎn)品升級(jí)、替換、收回、銷毀等控制措施。

4.4.2

主動(dòng)召回已產(chǎn)生嚴(yán)重后果，對(duì)公眾健康造成嚴(yán)重威脅的產(chǎn)品，并向北京市食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)和衛(wèi)生廳(局)報(bào)告。

4.4.3根據(jù)再評(píng)價(jià)結(jié)論，必要時(shí)申請(qǐng)注銷醫(yī)療器械注冊(cè)證書。

4.5記錄

建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)記錄。執(zhí)行《記錄控制程序》。

5相關(guān)文件

5.1《記錄控制程序》

Ryzur-Qp4.2.4-2016

相關(guān)記錄

6.1

《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》

Ryzur-QR-QP8.2.3-01

6.2

《醫(yī)療器械不良事件補(bǔ)充報(bào)告表》

Ryzur-QR-QP8.2.3-02

6.3

《醫(yī)療器械不良事件匯總報(bào)告表》Ryzur-QR-QP8.2.3-03