第一篇：不良品管理規定

不良品的管理規定

1不良品卡使用規定

1.1生產現場中發現的不良品，由發現工序及時填寫不良品卡貼于不良品上，并送入不良品區隔離存放（返工組），不良品卡的填寫必須字跡清晰。

1.2組件類型具體、班次、日期屬實，“缺陷”一欄要寫清楚缺陷性質，返工組要責任到班次，不得漏項。

1.3進入不良品區的不良品由返工組負責判定狀態，即為返修品或為廢品，由返工組主管負責廢品的責任終判。

1.4不良品、廢品要求一卡一物，對同類不良品（例如：邊框劃傷、背板劃傷）可以以托為單位填寫不良品卡，但須注明數量。1.5不良品卡應貼在不良品的缺陷處，若缺陷較為隱蔽，應在缺陷處做出明顯標記，將不良品卡貼于明顯處。2.不良品管理條例

2.1各區域內的不良品由當班班長必須做到當班和返工組進行交接，特殊情況須經兩方主管同意后可拖延至下班交接。

2.2區域不得出現“三品”混放，即合格品、返修品、廢品，必須標識清楚，各自入區，隔離存放。

2.3區域內的組件流程卡上工號和信息任何人不得私自銷毀、更改。2.4不得私藏不良品或私自處理不良品。

2.5生產中出現的不良品或廢品必須及時進不良品區或廢品區。若違反以上條例者，由發現者立即通知品質改善陳主管，由品質改善主管立即填寫《整改單》明確整改期限，產線工序班組長必須無條件接受并找出工序責任人，明確整改方案及預防措施。若整改不合格或者12小時未反饋則對相關人員進行考核兌現。

余新杰

2011-7-15

第二篇：不良品管理規定D版本

序

隨著生產現場中的不良品管理水平的逐步提高，以及各部門整合，不良品管理系列規定C版本中的許多內容與實際不符，為使電冰箱生產現場中的不良品管理更上一層樓，產品質量能夠滿足用戶的需求，特對其重新修訂，推出不良品管理系列規定D版本。

D版本系列規定主要內容是從生產現場不良品的出現、責任判罰及退廢過程中可能發生的一系列問題進行提前預防；同時重新明確各區域的質量管理規定、質量指標等，充分調動人員積極性，對不良呂管理進行全員參與，最大限度的減少不良品的出現。

該系列規定同C版本相比作了較大調整，主要修訂了不良品區管理規定、外協件不良品退廢程序，同時補充了不良品退廢程序，質量事故考核規定，使生產現場不良品管理方面對問題處理作到有據可查，指導現場的生產。

檢驗處

二零零一年三月二十日

注：該版本的使用解釋要歸檢驗處

目錄

1、不良品卡使用規定

2、不良品管理條例

3、不良品區管理規定

4、廢品退廢程序

5、箱門體發泡返修區管理規定

6、總裝返修區管理規定

7、噴粉返修管理規定

8、外部責任不良品退廢程序

9、回用品管理規定

10、呆滯品管理規定

11、質量事故考核規定

12、新產品不良品管理細則

注：若以前文件與本規定有沖突，按本規定執行。

1、不良品卡使用規定

1． 1生產現場中發現的不良呂，由發現者按一級上溯原則進行責任初判，及時填寫不良品卡貼于不良品上，并送入不良品區隔離存放。

1． 2不良品卡的填寫必須字跡清晰，名稱具體年月日屬實，“缺陷”一欄要寫清楚缺陷性質，不得漏項（內容齊全，缺陷明確，責任到人），不良品卡必須由責任人簽字或同工位或代班班長代簽，代簽人員必須在24小時內通知責任人。

1． 3進入不良品區的不良品由檢驗員負責判定狀態，即為返修品或為廢品，由檢驗處檢驗班長負責廢品的責任判罰。

1． 4不良品卡要求一卡一物，對大宗原材料（例如：粉末、板料）可以以箱、件為單位填寫不良品卡。1． 5不良品卡一般應貼在不良品缺陷處，若缺陷較為隱蔽，應在缺陷處貼上膠帶，將不良品卡貼于明顯處，避免不良品卡隨機出廠。

1． 6已退廢品的不良品卡由財務處退廢員匯總后交檢驗處存檔統一管理。

1． 7對已返修合格的返修品的不良品卡由返修人員收卡作為返修工市場鏈工資的依據。

2． 不良品管理條例

2．1各區域內的不良品必須做到當班日清，特殊情況檢驗班長同意后可拖延至48小時。

2．2不得出現“三品”混放，即合格品、返修品、廢品，必須標識清楚，各自入區，隔離存放。

2．3不得私自銷毀、更改或代簽不良品卡。2．4不得私藏不良品或私自處理不良品。

2．5生產中出現的不良品必須隨時進行不良品區。2．6總裝線上的不良品未經許可不得隨便落地。2．7不良品判廢后回用件必須100%進行優先回用。兌現方法：

若違反以上條例者，由發現者立即通知檢驗班長或現場管理員及車間主任或分廠廠長，由檢驗班長或現場管理員立即填寫《質量整改單》明確整改期限，分廠車間主任或廠長必須無條件接受并找出區域責任人，明確整改方案及預防措施。若整改不合格或者24小時未反饋則須重新下發質量整改單，對相關人員加倍兌現。兌現價值：

直接責任人-30元/次

本班班長-20元/次

車間主任-10元/次

本班檢驗員-10元/次

分廠廠長-10元/次

對發現者+20元/次

3．不良品區管理規定 3、1不良品區分為返修區與廢品區。

3．2操作工在發現不良品后進行初步判斷，需返修的填寫不良品卡，送到返修區進行返修認為無法返修的，經檢驗員或檢驗班長確認送入廢品區，并填好《不良品日清控制表》入區一欄。

3．3送入廢品區的不良品必須妥善保管，尤其是箱/門體，避免碰傷。檢驗班長終判后，由退廢員收取不良品卡，返修工對已判廢件拆廢，相關人員于退料單中簽字后，出區，同時填寫《不良品日清控制表》出區一欄。

3．4返修區域應由專人負責返修當班日清。特殊情況經檢驗班長同意后可拖延至48小時且兩班交接清楚后方可下班。

3．5由各區域責任人負責返修區域的帳、卡、物相符，對無卡入區的不良品有權拒收，并且監督不良品卡的責任者必須是市場鏈上咬合出的責任人，對不符合者及時反饋質管員或現場檢驗班長。

3．6《不良品日清控制表》的填寫與管理：

3．6．1表中“昨日結存”“今日入區”“待處理”于任何時候保持動態平衡即“昨日結存數”+“今日入區數”=“今日出區數”+“待處理數”。

3．6．2每一次出區必須在“待處理”欄內進行小結，若結存有余數，則在該欄記數與區域內實物相符。

3．7《月度不良品控制臺帳》的填寫與管理：

3．7．1分廠當班班長與現場檢驗員每天必須審核此表，核對并確認填寫數據的真實性。

3．7．2該表的使用，規定為8：00-17：00，時間段17：00至次日8：00前的不良品總數，轉入次日的“昨日結存”欄內。

3．7．3不良品日清率為當日出區數除以當日入區數。

3．8分廠班長至少每2小時審核一次不良品區，并在《不良品日清控制表》上簽字確認，對不符合項按-5元/次考核責任者。檢驗處現場檢驗員每2小時復審一次，對不符合項立即糾偏，并對直接責任人及分廠班長按-5元/次進行考核。

3．9《不良品日清控制表》和《月度不良品控制臺帳》由檢驗班長收取存檔管理，保存二年后方可銷毀。

4、廢品處理程序 4、1生產過程中發現的不良呂由發現操作工或檢驗員填寫不良品卡，進行責任初判后（發現者若為操作工，須經檢驗員確認）送不良品區進行隔離存放，（鈑金、噴粉、吸附區域可先入不良品區，后由檢驗員員確認）現場檢驗班長對責任人進行終判。

4．2在生產現場中各廢品區設置《每日不良品出入區控制臺帳》及《不良品日清控制臺帳》，每學4小時至少清理一次，若每超聲波小時則按-1元/件索賠分廠當班班長及區域責任人（返修工）。4．3對于同缺陷部件判廢權按以下執行：

鈑金、噴粉、吸區域：

20件以下由相關區域檢驗班長退廢

20-30件由檢驗處現場管理員退廢

30-60件由檢驗處延長退廢

60件以上由部長退廢

箱/門體發泡、總裝、檢測區域：

5件以下由相關區域檢驗班長退廢

5-10件由檢驗處現場管理退廢

10-15件由檢驗處處長退廢

15件以上由部長退廢

4．4對退料單中同缺陷部件廢品的退廢嚴格按以上權限簽字執行。4．5對于箱門體發泡、總裝、檢測區域，連續出現的同缺陷廢品5件以上，鈑金、噴粉、吸附區域性0件以上，分廠必須按三不庭原則追究管理位責任由質量廠長簽字廠內通報后方可退廢對于箱門體發泡沫塑料、總裝、檢測區域，連續出現的同缺陷廢品5件以上，鈑金、噴粉、吸附區域件以上的處理決定必須有部長的簽字，全公司通報后方可予以退廢。

4．6對于不同數量的不合格品退廢時由退廢員負責通知相關人員到廢品區判廢后方可破壞退廢。

4．7相關退廢人員無法在退料單中簽字，不良品卡上一階段有檢驗員判定狀態的簽字，檢驗簽字及外部缺陷責任人的簽字即可。

4．8退料單任何人不得隨意涂改，若有改動須重新找相關人員簽字確認，否則按-5元/件兌現責任人。

4． 9一經判為廢品，由分廠操作工拆除可利用零部件，破壞至無法再利用拆廢僅能在分廠廢品區域內進行由退廢員負責監督拆卸、破壞情況，若發現數量不符或可利用件未拆除，必須嚴格按廢品價值10倍兌現分廠責任人。

4．10由廢品庫退廢員對退料單進行閘口，必須要有相應權限的人員簽字并且對廢品的破壞程度進行審核，若發現有誤，必須及時反饋檢驗處對責任作出考核，但發現不及時，則按-5元/件兌現廢品庫退廢員。

4．11對于退廢的外協件不良品，由外協檢驗員據《質量承諾書》以《處罰通知單》形式通知相關部門，對外協廠進行經濟索賠。

4．12廢品出廠開具出門證，必須經資材處、分廠會簽。廢品出廠時，由

經警對照物品檢驗，若審出不符合項按廢品價值兌現配送處退廢員責任確認無誤后方可允許出廠。4．13責任判罰程序：

4．13．1對于分廠內部原因千萬的廢品由發現者或質檢員按一級上溯原則進行責任初判，由檢驗班長進行終判。

4．13．2對于外部原因不良品責任判罰10件以下由檢驗班長終判，10-20件由檢驗處現場管理員終判，20-30件由檢驗處長終判，30件以上由部長終判。

4．13．3相關責任人必須在不良品卡中簽字。

4．13．4對于超過24小時存放于現場未找相關人員進行責任判罰該部分不良品責任價值由分廠承擔，分廠負責人負責分解。

4． 14本規定的執行由檢驗處、配送處、勞人保處及審核隊相關管理人員審核，對于違反以上規定者，按程序規定進行責任價值兌現。

5．箱門體發泡返修區管理規定

5． 1箱體發泡返修區內的不良品正常情況下保持在通常情況下臺以內。若超過節臺，返修人員應及時通知發泡班長停車組織返修返修止≤4臺時可恢復生產，否則兌現返修人員及發泡班長各-50元/次。發泡區不得積壓不良品，特殊情況如出現缺料、分層、模具等問題引起的批量不良品，必須在質量部門明確方案后在規定的時間內積極組織返修。

5． 2為及時發現產品缺陷，對發泡后至清修上線的在產數量明確規定，否則按不良品超標兌現發泡班長責任價值。A．對145L以下在產箱體可存為50臺。

B、145L以上在產箱體可存為40臺。

5．3門體發泡不良品隨出隨清，發現廢門體立即填寫不良品卡，檢驗員確認后直接入廢品區。對于可返修的門體發現后立即進行清理返修若返修門體積壓超過10件，必須停車組織返修清理至≤5件，返方可繼續生產，當班出現的不良品當班必須清理完畢，班后不得留存，否則按每次-50元/次兌現責任班長。

5．4箱體發泡返修人員對不良品必須認真返修并如實填寫《返修記錄》，對該缺陷的責任價值2小時內必須兌現到位。

5．5返修區域內的不良品必須做到當班日清，若兩班交接時數量超過3臺，所超出的不良品由上班返修人員承擔責任價值-5元/臺，上班發泡檢驗員-2元/臺。

5．6發泡檢驗員至少每隔2小時對返修記錄審核一次對填寫不及時、不屬實者作出考核。同時對返修人簽發的價值券進行抽檢，班后對返修工的返修記錄進行確認對于在規定時間內未找責任人簽字、記錄填寫混亂、態度惡劣者，報檢驗班長否決其當日工資。

5．7由發泡工藝員據檢驗員確認的返修記錄表，填寫返修人員的“三E”卡，月底計算出返修人員的工資，經檢驗處現場檢驗班長審核后報勞工處兌現。

6．總裝返修區管理規定

6． 1檢驗員檢出缺陷后在跟單上標記，轉返修線進行返修對于檢修人員不能清理的缺陷，必須填寫不良品卡，責任人簽字確認后貼于冰箱上，轉返修線進行返修。

6．2返修人員對缺陷產品進行認真返修，并如實填寫《返修記錄》，對返修缺陷的責任價值2小時內必須兌現責任到位。

6．3返修線的不良品必須當班日清，若兩班交接時數量超過3臺，所超出的不良品由前檢漏檢驗員兌現上班返修人員責任價值-5元/臺。

6．4前排、前檢漏檢驗員及檢驗班長隨時巡檢對查出的不符合項按-10元/項兌現責任人，相關工藝員-5元/項，對查出的嚴重不符合項或多次整改不到位或態度惡劣者否決當日維修所的。班后由1名前排檢驗員負責確認返修記錄中的缺陷及數量。

6．5月底由總裝工藝員對確認的返修記錄計算出返修人員的工資，經檢驗處現場檢驗班長審核后報勞工處兌現。

7． 噴粉返修管理規定

7．1噴粉工序的返修區正常情況下，保持在40臺以內，返工修區超過40臺；返修人員應及時通知噴粉班長停產組織返修否則兌現噴粉班長-50元/次。

7．2二次噴粉后的不良品，不允許再次打磨，若三次噴粉則按A級質量事故處理，并按-100元/件激勵責任人。

7．3噴粉區域于返修人員的工資所得必須為返修工件所得，返修工必須按一級上溯市場鏈進行責任總現。班后將所得工資記入“三E”卡，工藝員

對其確認檢驗班長進行巡檢，若發現嚴重不符項且態度惡劣者，予以否決當日返修所得工資。月底由質管處技術科匯總，檢驗處現場檢驗班長審核后勞人保處兌現。

7．4正常生產過程中因設備原因千萬的指標內廢粉，至少5天清理一次，對超出指標的廢粉兌現責任到位。8． 外部責任不良品退廢程序

8．1外協件部分：

為提高外協件質量水平，減少外協件不合格品的出現數量并及時日清，做到對外協廠的公開、公平、公正原則，針對現場外協件不良品數量的日趨增多，針對外協不良品退廢程序規定如下：

8．1．1現場外協件不良品指現場操作工挑選出的不合格品或隱性缺陷不合格品（即成型后表現出缺陷的不合格品），現場操作工必須每日清理并由檢驗員確認不良品缺陷性質及數量，填寫退料單和不良品卡。8．1．2退料單與不良品卡時間必須一致，且為當日退廢時間，相關權限人員（同缺陷部件10件以下由檢驗班長，10件以上進心0件以下由現場管理員，20件以上30件以下由檢驗處長，30件以上由部長）確認，手續齊全的情況下，由外檢人員確認后退庫，由外協廠家及時處理。8．1．3存放于現場的外協件不良品若需8小時內未辦理退料手續，則不良品價值由分廠承擔。

8．1．4外協件不良品的責任判罰由檢驗處進行終判，若終判后，有異議，則由質管處仲裁。

8．1．5外協件不良品嚴重缺陷或責任模糊時，外協檢驗員須現場同現場檢驗人員共同確認。

8．1．6對于外觀缺陷批量外協件，及時在工位或材料庫進行開箱檢查，嚴格按一級上溯原則進行責任判罰。

8．1．7鈑金、噴粉、吸附、發泡、板材等技術性較強工序出現的外協件不良品10件以上，須由質管處相關工藝員確認寫明意見方可退廢。8．1．8外協檢驗員每天對自己所管外協件不良品進行清理，對于嚴重缺陷必須對外協廠下《質量整改通知單》，對于連續兩次出現嚴重缺陷的外協廠家停止供貨，對積壓外協件不良品過多不及時退料的工位兌現責任人-50元，車間負責人-30元。

8．1．9外協檢驗員參照退料單對外協廠家進行經濟索賠，（公式為單臺價格×臺數×倍數），索賠根據《質量承諾書》，以《處罰通知單》的形式通知相關部門，一式四聯，一聯配套處，一聯財務處，一聯外協廠家，一聯由外協統計存檔。外協檢驗員對外協廠家索賠應作到公平、公正、公開原則，不能多罰，不能少罰，對于弄私舞弊者，視情節給予嚴重處理。8．2工藝原因

8．2．1正常生產中，由于設備過濾出的粉末在指標范圍內的均免于考核，但分廠必須提供出從上次退粉到這次退粉的用粉數量，以書面形式上交檢驗處，配套保管員簽字確認檢驗處現場檢驗班長負責審核，建帳存檔，凡超出指標的粉末其廢品價值由分廠承擔。

8．2．2對于鈑金原材料每件上下2張頂底料均不作考核。退料程序同粉末的退料程序。

8．2．3對于質管處工藝、技術通知錯誤導致的不良品由質管處相關人員承擔責任價值。

8．2．4對于工藝驗證的不良品由質管處相關工藝員確認。每次不良品不

得大于3件。

8．2．5對于工藝解剖千萬的不良品由工藝員確認即可，每周最多2臺。

9． 回用品管理規定

9．1生產過程中出現的缺陷受各種因素限制，不能立即解決或避免更大的損失，在不引起最終性能降低，不會引起用戶投訴的情況下，根據缺陷等級由責任分廠提出申請回用，并注明責任人。

9．2由分廠管理人員填寫《回用品通知單》提出申請，表格一式三聯由質管處會簽使用意見。

9．3檢驗處最終裁定缺陷產品是否可以使用，判定回用品的可追溯辦法，以《檢驗處信息傳遞單》形式宣貫到下工序檢驗員，車間方可使用。9．4回用品可追溯性辦法采用在一體式跟單中做出跟蹤標記的辦法實話可追溯性。

9．5辦理回用品的權限如下： A級缺陷

不允許帶缺陷運轉

B級缺陷

由質管處長與檢驗處長聯合批準 C級缺陷

檢驗延長或指定人員

D級缺陷

檢驗處現場管理員或檢驗班長

9．6缺陷產品若可回用，由檢驗處同時給責任分廠下發《質量整改通知單》，及時進行整改。并且按其廢品價值的5%考核責任分犬，考核數額在回用品通知單中體現，月底由檢驗處匯總交勞工處兌現相關責任部門。9．7合同產品不得使用不合格產品。

1．下發一張質量整改單對責任部門負責人落實價值-10元，對部門主管人員落實價值-20元，若整改部門為分廠，則對分廠廠長落實落實責任價

值-10元，對相應車間主任各落實價值-20元。

2．對下發質量整改單前出現的不良品和造成的損失，由檢驗處根據有關規定進行責任價值兌現，由責任部門落實到責任人。

3．對于問題的整改必須要有原因分析，必要時提供有關的見證性資料。4．對于已出現的有處理意見，對處理意見有責任部門公布，由檢驗處報勞人保處兌現。

5．有解決和預防措施，并有見證性資料，缺少任何一項視為不可接受。6．若對《質量整改單》不可接受，部門負責人承擔責任價值20元，車間主任各承擔責任價值50元。

7．對于質量整改拖期的，每拖期一天部門負責人承擔責任價值5元，主管人員承擔責任價值10元，若整改部門為分廠，每拖期一天分廠廠長承擔責任價值5元，車間主任各承擔責任價值10元，拖期5天視為不可接受。

8．對不可接受的重新下發《質量整改通知單》

9．對整改完成效果良好的，視情況予以獎勵有關人員10-100元的獎勵。

10． 呆滯品管理規定

10．1生產現場中所有半成品件的存放時間不得48小時，其中門封條的存放時間不得24得小時，若有超出則嚴格按廢品對待，計算出成本價，由區域責任人承擔，即時兌現。

10．2檢驗處檢驗人員巡檢出的超時半成品以質量整改單形式通知由車間主任及質量廠長及所承擔的廢品價值。

10．3由于保齡球劃處安排轉產或質管處工藝更改導致的呆滯品，處理期限為三天，并報消化計劃，否則皆按廢品價值兌現相關責任部門。

10．4呆滯品的退廢程序同現場生產中出現的不良品退廢程序，若呆滯品價值達到一定限度，均按質量事故對管理位責任人處理。10．5呆滯品判廢后必須由責任人簽字確認。

十一．質量事故考核規定 11． 1以下情況之一為重大質量事故 A． 造成直接經濟損失4000元以上。

B．連續生產廢呂后令其查找原因致使停產4小時以上。C．連續出現A級缺陷10臺以上。11．2以下情況之一般質量事故

A造成直接經濟損失4000元以下，500元以上。

B連續出現A級缺陷10臺以下，3臺以上，B級缺陷10臺以上。11．3凡發生重大質量事故，必須立即由發生部門填寫《質量事故報告單》于24小時內報質管處，由質管處根據情節分別給予行政處分和按價值的10-20%落實責任價值，并將處理意見報部長室批準后執行。

11．4凡發生一般質量事故，必須立即由發生部門填寫《質量事故報告單》于24小時內報檢驗處，并根據情節和返修品損失價值的5-10%，予以落實責任價值。

A． 重大事故：承擔責任價值300元以上，退勞務市場。B．一般事故：承擔責任價值200元，工種下轉。

11．6因責任心差未按要求進自互檢或分析、預防審核而造成的： A． 重大事故：承擔責任價值200元，工種下轉。B．一般事故：承擔責任價值100元。

11.7每發生一次重大質量事故，對分廠質量廠長兌現責任價值-50元，發生一次一般質量事故，分廠質量廠長兌現責任價值-30元，其余管理人員均按5.4規定兌現責任價值。

11．8如延誤不報或弄虛作假，則加倍兌現分廠廠長及相關管理人員。如延誤不報或弄虛作假，則對分廠廠長從嚴處理。

11．9各部門建立《質量事故登記臺帳》，質管處負責建立《重大事故登記臺帳》，檢驗處負責建立一般事故登記臺帳。

11．10根據質量事故發生情況，月終由質管處對重大事故，檢驗處對一般質量事故分別總結報質管處，由質管處進行綜合總結。

十二．新產品不良品管理細則

1．在新產品試制過程中對生產廠箱門體發泡區域均有一定不良品免于考核，在100臺小批量試制階段2%免于考核，在1000臺批量試制階段0.5%免于考核，其它皆考核生產分廠。

2．新產品試制期間由于設計失誤導致的不良品責任由科研所承擔，1000臺以后階段，技術資料移交質管處后，則由質管處承擔。

3．新產品對于鈑金、吸附新模具調模廢品15件以內免于考核，對于箱門體發泡新模具廢品3臺以內免于考核。

4．老產品新發泡模具的調模廢品數3臺，吸附模具調模廢品為模8模，鈑金模具調模廢品為5模。

5．平時正常調模廢品2模免于考核，月底據企劃處確認的換模單統一減免。

6．由于特殊原因所千萬的廢品數量100臺以上，可由責任分廠提出申請進行減免，由質管處、檢驗處會簽，部長批準后生效。

7．對于模具交接前因調試導致的不良品數超出指標的不良品數由設備處向外協單位進行索賠，對于交接后該部分不良品由責任分廠或設備處承擔。

8．由設備處牽頭新模具調試并確認指標內的不良品。

9．對于同總廠轉產產品的模具調試按老產品新模具調試，并由設備處模具管理員確認指標內的不良品。

10． 對于海外事業部一、二分廠轉產模具高度均按正常換模調試。指標執行。

第三篇：不良品,檢討書

篇一：檢驗員工作失職檢討書 檢驗員工作失職檢討書

由于本人工作失職，對前后擋風玻璃密封條檢查不到位，使不良品流入倉庫，出貨時oqc發現，造成批量性返工，嚴重耽誤了出貨時間，我深刻地認識到這次失職而造成的嚴重后果有： 1 導致下一道工序因此而查一點停線。2 浪費了大量的人員及時間來反工。3 造成了材料的嚴重浪費。

對此事件所造成的結果使我感到深深的自責，我愿意接受上級領導對我的處罰及教導，并決定以此為戒，在往后的工作中，我將認真履行自己的本職工作，確保往后無此類事故的發生。為此，我將做到以下幾點： 監督好生產線上的員工是否運用正常的操作手法，作到在源頭上斷絕不良品的出現。2 對所生產的產品依照制成的檢驗規范嚴格的檢驗。一旦發現不良品在第一時間將情況反映給相關人員，并進行進一步的跟蹤及處理。對生產過程中的產品進行檢驗的同時，做好相關的記錄。

請領導在往后的工作中對我多加指點和教導，我相信我一定能更好的完成本職工作。篇二：20不制造不良品的檢查 20不制造不良品的檢查

---徹底剔除制造不良品的浪費

［不制造不良品的檢查］和［制造的同時就做好品管］其實意思幾乎相同，都是基于［后制程是客戶］的思維，不讓不良品流到后制程，在自己的制程內就確實做好檢查。從［發現不良品的檢查］再進一步，就是［不制造不良品的檢查］。這個方法包含下列幾個項目。

原頭管理

這個方法是從制定產品規格階段或開發階段開始，就努力解決與產品品質相關的問題。此外，還要管理會影響產品品質的加工條件，檢測異常狀況，在不良產品出現之前就做好應對措施。

主動檢查

作業人員在加工制程或組裝制程中主動加入檢查機制，當似乎會產生不良品時發出警報，防患于未然，借此阻止不良品流入后制程。還有，若是真的出現不良品，也能確實檢查出來，不讓后制程接收到不良品。

依序檢驗

在加工制程中，每一個在別的制程之后的制程，都詳細檢查從前面制程拿到的產品、提醒前一個制程，借此防止連續產生不良品的情況發生。和源頭管理及主動檢查相較之下，依序檢驗似乎是較為消極的方法，不過由第三者來檢驗比較容易發現不良，如此可防止之后產生不良品，大幅減低不良率，效果是相當驚人的。

全部檢查

抽查雖然具有統計學的學理根據，但其實也只能說是［檢查方式的合理化］，而絕不會是［品質保證的合理化］。產品本來就應該要全部檢查，但即使如此還是會有錯誤。要做到真正的品質保證，除了推動作業人員的觀念改革之外，并應該建立以［不制造不良品的系統］代替檢查的機制。

? 主動檢查，不讓不良品流入后制程

? 從全部檢查進一步推展不制造不良品的系統 篇三：思想品德不端正的檢討書 思想品德不端正的檢討書

檢討書查閱次數：345次發布人：范文網編輯

推薦閱讀：錯誤告誡： 思想品德是一個人的核心根本，一個人可以沒有能力，可不能沒有思想品德。正所謂無才無德是庸然，德而無才是善態，才而無德是禍害，有才有德是能耐！每一名在校學生，都必須深刻地明白，一個人...錯誤告誡：

思想品德是一個人的核心根本，一個人可以沒有能力，可不能沒有思想品德。正所謂“無才無德是庸然，德而無才是善態，才而無德是禍害，有才有德是能耐！”每一名在校學生，都必須深刻地明白，一個人的思想品德是非常關鍵的個人素質。我們的社會最需要有才有德之人，我們的社會又最懼怕有才無德之人。由此可見，思想品德之重要，學生們謹記。尊敬的班主任老師：

在此，我就我之思想品德不端正問題向您遞交檢討書，以深刻反省我近段時間思想品德之波瀾，檢討我之過錯，分析我的錯誤原因，深刻列出改正辦法。

回顧錯誤經過，近三個月在校生活學習期間，我是嚴重地放松了自身思想品德要求。上課不認真聽講、思想開小差、考試作弊違紀、下課在教室里追逐打鬧，沒事還去操場上欺負小同學，并且我還收錢替同學做作業，更為嚴重的是我修改考試成績，欺瞞家長。

經過您的深刻批評，我對于自身這一條條錯誤感到非常之羞愧，我的錯誤充分說明了我的思想品德出現了重大問題，我不誠信，年少無知，叛逆心重，仗勢欺人，紀律意識全無，這哪一天錯誤列出來都足夠我檢討上一個禮拜的。現如今，承蒙老師您的寬宏大量，我決心先從思想覺悟入手，性質分析開始，徹底改造自我，改正錯誤：

第一，我準備先徹底地清空一下自己的大腦，深刻認識我之錯誤，清理掉原先寄存的不良思維與不良品行，然后切實地提高思想品德認識。第二，我要徹底地根據每一點錯誤向當事同學認錯道歉，并且從錯誤當中充分吸取經驗教訓，下不為例。

第三，我要切實地扭轉呈現下滑趨勢的學習成績，將學習成績提高回來，讓老師與家長的心寬一寬。

最后，我再次向您表示一下歉意，懇請您能夠原諒我。此致！

第四篇：不良品檢討書

篇一：20不制造不良品的檢查 20不制造不良品的檢查

---徹底剔除制造不良品的浪費

［不制造不良品的檢查］和［制造的同時就做好品管］其實意思幾乎相同，都是基于［后制程是客戶］的思維，不讓不良品流到后制程，在自己的制程內就確實做好檢查。從［發現不良品的檢查］再進一步，就是［不制造不良品的檢查］。這個方法包含下列幾個項目。

原頭管理

這個方法是從制定產品規格階段或開發階段開始，就努力解決與產品品質相關的問題。此外，還要管理會影響產品品質的加工條件，檢測異常狀況，在不良產品出現之前就做好應對措施。

主動檢查

作業人員在加工制程或組裝制程中主動加入檢查機制，當似乎會產生不良品時發出警報，防患于未然，借此阻止不良品流入后制程。還有，若是真的出現不良品，也能確實檢查出來，不讓后制程接收到不良品。

依序檢驗

在加工制程中，每一個在別的制程之后的制程，都詳細檢查從前面制程拿到的產品、提醒前一個制程，借此防止連續產生不良品的情況發生。和源頭管理及主動檢查相較之下，依序檢驗似乎是較為消極的方法，不過由第三者來檢驗比較容易發現不良，如此可防止之后產生不良品，大幅減低不良率，效果是相當驚人的。

全部檢查

抽查雖然具有統計學的學理根據，但其實也只能說是［檢查方式的合理化］，而絕不會是［品質保證的合理化］。產品本來就應該要全部檢查，但即使如此還是會有錯誤。要做到真正的品質保證，除了推動作業人員的觀念改革之外，并應該建立以［不制造不良品的系統］代替檢查的機制。

? 主動檢查，不讓不良品流入后制程

? 從全部檢查進一步推展不制造不良品的系統 篇二：檢討書范文大全 敬愛的××老師：

我懷著無比沉痛無比悔恨的心情一遍遍地反思著我犯下的罪行。山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈;我的罪行，不認不行?！痢琳n是一門函蓋了多么深遠，多么廣闊，講解宇宙恒古奧妙的學科，我卻不懂得好好珍惜，只顧自個看小說，我深知罪責深已，為了贖緩我的可恥罪行，課間我細細品顧了××這門古老而又深邃的學問，猛然間，我發現他比粗俗膚淺的小說更加精彩絕倫，書中一切的一切，難道小說中凌劍御風，踏水憑空之式比之有甚乎?不然。而今我知道了碰到人這種空間不規則多面體是要通過計算我的出招速度和敵人閃避速度來合算，從而確實能否把力道打在最致命的點上，知道了在水中碰到旋渦可以用切線法則順著邊沿加速沖刺出去，而不必用憑空御風。這些都是小說中所領悟不到的吖!我千不該萬不該從您老寶貴的時間中抽出來，對我這個頑紈弟-子來進行思想教育，我深知這樣不禁殘忍地把您老從如癡如醉的講課中扯了回來，也驚醒了不少在陶醉在您老講課中神游太虛的同學，此過是我自己萬萬不能原諒自己的。

幾日來，我時時刻刻受到心靈深處的譴責，致使日不凝思，夜不成寐。我悔啊，悔不該當初不聽班主任和您老的孜孜教誨,悔不聞父母雙親對我的循循教導。致使造成了如今這種不可挽回的地步，我不怨誰，也不恨誰。只恨自己，恨自己當初明明感覺到那股凜冽的殺氣正在一步步靠近我，我卻為了看完那最精彩的一段，從而誤了藏書的最佳時機，導致被您老抓個現形。恨自己忽視同桌對我的旁敲暗示，因為我總想著：看完這段就好，再看一段就成。這種機會主義思想。

廖廖幾筆，難表我悔恨痛惜之情，對于這樁已經無法彌補的過錯，我不想逃避什么，但我起誓，從今以后一定吸取教訓，再也不在上課看小說，就算看，也不在××課上看，就算在××課上看，也一定棄舍投機主義的可怕思想。最后，希望您老和組織上再給我一次重新做人的機會，我愿意好好改造。篇二 尊敬的老師：

今天，我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書。

早在我剛踏進這個班級的時候，您就已經三令五申，一再強調，全班同學，進校帶校牌，穿校服。其時，老師反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負老師對我的期望。然而，這次我剛剛考完試,情緒就都放松了下來,竟然把穿校服的事情統統拋在了腦后.上學路上想了起來,突然又心生僥幸之心,以為只是一次不穿,不會被發現.這種嚴重的錯誤，辜負了老師的期望，產生了很壞的影響，若不是老師及時發現后果簡直不堪設想!這個錯誤如果被校領導指出, 會極大影響班級的榮譽.在同學們中間造成不良的影響。由于我一個人不穿校服，有可能造成別的同學的效仿，影響班級紀律性。我感到非常后悔，會犯這種錯誤，完全是因為做事不認真，不明確自己的學習任務，思想認識還未到位，一時的錯誤，它令我懊悔不已!但是這個處罰給我敲響了警鐘，我猛然醒悟，理解到無規矩不成方圓，犯了錯誤就要受到處罰，所以處罰下達以后，我沒有怨天尤人，而是潛心從自己身上找錯誤，查不足，經過一段時間深刻的反醒，我對自己犯的錯誤感到后悔莫及。我總結出犯錯的原因有以下幾點

思想覺悟不高，對老師的話重視不足。就算是有重視，也沒能在行動上真正實行起來。思想覺悟不高的根本原因是因為本人對老師尊重不足。試想，如果我對老師有更深的尊重，我絕不會忘記穿校服那么重要的事情.平時生活作風懶散。如果不是因為懶散、粗心大意,我怎么會把老師的深刻教誨忘記? 據上，我決定有如下個人整改措施：按照老師要求寫檢討書一份!對自己思想上的錯誤進行整理，并認清其可能造成的嚴重后果。

制定學習計劃，認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將月考考好，以好成績來彌補我的過錯只要在紀律上對自己的言行，始終保持嚴格的約束，遵守校規校紀,明白自己的任務.在學習上，我一定可以不避困難，自始至終為掌握更多知識，使自己的素質全面得到提升。但我深深認識到：人無完人，每個人都有自己做錯事的時候，重要的是自己犯了錯誤后如何改過自身，所以此后，我一定嚴格要求自己。

我已經深刻的認識到自己的錯誤，對老師作出最深刻的反思和最深刻的檢討。并保證以后不會發生這樣的情況。篇三：工作檢討書 工作檢討書(一)尊敬的部長大人：

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我自己在“it文化節”宣傳工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

這是一次十分深刻的反省，我對于我自己在宣傳時的差勁的表現感到十分慚愧。我真的不應該在宣傳的時候，只會呆呆地站著，沒有一點積極性。我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對于別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學會死皮賴臉，向小黑和銀彬學習，學習他們的積極性，學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。

我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發現自己所存在的問題：膽子不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對于自己的工作室十分不利的。因為，我們后勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。

對于這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人，對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因為我一個人的表現而影響到部門，實屬不該。因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：

1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。

2、做事要有積極性，對于自己的任務，要有強烈的責任感。

3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。工作檢討書(二)尊敬的xx-x：

10月30 日——11月3日，我沒有按照中心的規章制度，規定程序請假，嚴重違反了中心的規章制度。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我的思想反思結果向領導匯報如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這段時間的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近段時間以來，由于工作也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規范的行為準則，工作時間我卻xxxx，這充分說明，我從思想上沒有把單位的規章制度，處事的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應付思想?，F在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。發生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監督我，指正我。我也衷心的感謝領導給我重新工作、學習的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領導相信我。工作檢討書(三)尊敬的領導同志：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展情況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關照。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人，我對很多事情應該親自過問，不論處理的好壞，都應該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態度，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。

2，我今后做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：王思敏（化名）工作檢討書(四)尊敬的學校領導：

在3月29日上午9：20分，當時我班級課堂在進行課文習題講解，這時候課堂上非常吵鬧，一些同學隨便講話，一些同學還在座位抽屜里折紙飛機。當時我見到那番情景，頓時間就非常生氣，整個人就陷入了焦躁情緒，命令幾名帶頭違反紀律的同學罰站到教室后面，期間一名同學表現得非常不耐煩，我就生氣地用力拉拽了幾下，導致這名同學摔倒在地上，腿部輕微擦傷。

平時這幾名同學成績不理想，當時又違反紀律，我一心想管好他們，加上當時就快面臨期中考試了。我在焦躁情緒的影響下，就做出了這樣不當的教官行為。

現在看來，我當時的行為是有些不妥了。管教學生本來是應該的，可是這些孩子畢竟還只是十一、二歲，他們也沒有完全的行為能力，有時候就不由自主地失去了上課注意力。我不應該這么不耐心，還做出了過激舉動，導致孩子受輕傷。

事后，我非常后悔，孩子畢竟還小，我應該更加耐心地教育他們。以后，我一定要更加理智地對待孩子，用心呵護他們，給他們更多改正錯誤的機會。此致！

工作檢討書(五)尊敬的領導: 于xxxx回標時，由于個人疏忽，在招標辦主持人宣布回標截止后，方才進入會場回標，致使我公司此次投標未被接收，給公司造成了一定的經濟損失和不良影響，同時讓公司領導、業務部、技術部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家!其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經濟損失和我愧疚的心靈!同時這件事深深地警醒了我:做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸，正所謂:失之毫厘，謬以千里.我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發生!最后我要感謝這次失敗的投標經歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習慣的機會，從而使我向成功邁進了一步。工作檢討書(六)尊敬的單位領導：

您好，關于我此次疏忽、怠慢工作的嚴重錯誤，我要向您做出深刻反省、檢討。如今，我已經對錯誤有了深刻認識：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項目不參與加班，導致此次出貨過程人員緊張，造成了極大不便。此外，由于跟領導您有親戚關系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內部造成了極大的負面影響。

此次我的錯誤，充分暴露出我對待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的不足與缺點。

如今反省錯誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴肅改正：

第一，從今往后我要正視自己的工作態度問題，以嚴肅、認真、負責的態度對待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務之前不擅自下班，并堅決負責到位地完成工作任務。

第二，針對我偷懶、散漫的缺點，我必須從此次錯誤當中充分吸取教訓，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當中，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作。

第三，由于跟領導有親戚關系，錯誤給公司內部造成了不良影響，我愿意當面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過，以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。在此，對于我本次怠慢工作的錯誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責的心情向您表示道歉：對不起，我錯了！我要堅決執行改正錯誤，今后再不敢犯此類錯誤。此致： 非常抱歉！工作檢討書(七)尊敬的單位領導：

現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。

我認真回顧了錯誤的發生經過，因為我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。

經過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：1，我沒有嚴格遵守工作規章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。2，我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。3，我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。

面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己?？墒牵曳浅Ｃ靼變H僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發生。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待。

現在，我真的深深地知道錯了，希望領導能夠給我一次改過自新的機會。此致！

工作檢討書(八)尊敬的公司領導： 我這次上班遲到是很明顯的錯誤。通過這次事情，我覺得這雖然是一個偶然發生的事情，但是也是我在很長一段時間以來對自己放松要求、工作做風渙散所導致的必然結果，這種不良思想直接導致了我的表現松弛！

在這個問題上，我也覺得自己的工作責任意識仍然非常不足。在自己過去的思想當中，我一直存在得過且過、混日子的應付思想。現在，我深深感到我這樣的思想是非常危險的傾向。在任何時候，人都不應該放縱自由。否則，后果是極其嚴重的，甚至是難以想象的。這次我上班遲到的錯誤，我感到非常遺憾，也覺得非?？蓯u，我為此痛心疾首。

此外，我也看到了這個問題的不良影響，如果在工作中，大家都跟我一樣懈怠，不小心，那還能如何地完成領導安排的工作任務。同時，在我們這個集體形成了無組織無紀律的不良風氣，任何工作都會出現問題了，一切服務也就是一紙空談。因此，我這一事件的后果是嚴重的，影響是不利的。為了嚴格執行紀律，不再走老路，像我這樣犯錯以后，我衷心希望領導可以將我作為一個反面的例子，在公司全體員工面前批評我。如果我的錯誤案例能夠起到反面教材的警示作用，我也覺得很欣慰了，我想在今后類似的錯誤將不再上演。我將以此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，檢點自己，定時定期地批評和教育自己，自覺接受監督。我應該知道羞恥而警醒自己。并且在今后工作當中銳意進取，化羞恥為動力，努力做好工作，絕不在違反公司規章制度，永遠不讓領導為我失望。我必須去通過這個事情，提高我的思想認識，增強了我的時間觀念。

第五篇：最新不良品處理

不合格品控制程序 目的

對發現為不合格的零部件、材料和產品進行標識、控制和處置并進行記錄，以防止其傳遞給顧客（包括用戶）或非預期使用適用范圍

適用于產品實現和交付過程中發現的不合格材料、零件和產品的判定、標識、評審、控制和處置名詞釋義

3.1 不合格品：一個或多個項目特性不滿足內控標準或顧客要求的原材料、輔助材料、零部件或成品

3.2 MRB決議：評審小組對不合格品進行評審并形成決議的過程

職責

4.1 質管部負責對產品的符合性進行判定、標識，組織對不合格品進行MRB決議

4.2 生產部負責對判為不合格的產品進行隔離、全檢和處理，參與MRB決議 4.3 供應部負責對供應商原材料及產品在不合格時，參與MRB決議 4.4 商務部、市場部負責收集、確認顧客不合格信息，參與MRB決議 4.5 倉庫負責對供應商的不合格物料和后期判定不合格品的隔離和保管 4.6 技術部負責對不合格品實施評審和技術支持

4.7 不合格品數量占批量的50%以上(含50%)時，生產副總經理或技術總監需要參與MRB決議

4.8 決議意見不能達成一致時，由質管部經理實施仲裁

程序

5.1供應商不合格品

5.1.1 質管部按相關檢驗標準執行檢驗，對其符合性進行判定并做好標識、記錄。當產品不合格時，須當即開具《不合格品評審處置表》。5.1.2 倉庫根據不合格標識對產品實施隔離，確保產品不受混淆。

5.1.3 質管部接到評審報告24小時內，必須組織供應部、技術部和生產部等相關部門對該不合格品進行MRB決議。必要時，供應商也應參與MRB決議。5.1.4 供應商不合格品在MRB決議中，有退回供應商、讓步使用和挑選使用三種形式：

5.1.4.1 若決議為退回供應商，則供應部需在24小時內通知供應商、辦理退貨手續并退出公司；

5.1.4.2 若決議為讓步使用，則質管部需使用明顯標識將此批產品隔離，單獨流轉，以保證不與其他相同產品相混淆，降低質量風險；

5.1.4.3若決議為挑選使用，需注明是供應商挑選還是公司內部挑選。若為供應商挑選，必須明確完成期限，挑選完成后，質管部應重新檢驗；若為公司內部挑選，則必須在評審報告中明確挑選部門、挑選完成期限，以保證生產順暢。

5.1.5 若不合格內容為關鍵質量特性或連續2次以上發生的同一問題，質管部須開出《糾正預防措施報告》要求供應商在限定期限內整改，質管部在其整改過程中，需跟蹤、驗證和評估。5.2 顧客退貨品

5.2.1 顧客退貨前應以書面或郵件形式通知商務部，商務部接到退貨指令后，應對顧客提出的退貨理由或原因進行確認、溝通，確認為質量問題時，方可正式通知顧客退貨。

5.2.2 顧客的退貨品必須入成品庫并做好入庫有關手續，通知質管部立即將退貨品領出。

5.2.3 質管部需及時根據顧客退貨理由、原因和有必要重新檢驗的項目進行全檢，作出判定并標識、隔離；對不合格品開具《不合格品評審處置表》。5.2.4 質管部必須組織商務部、市場部、技術部或生產部等相關部門對該不合格品進行MRB決議。此決議涉及報廢、返工、讓步使用三種方式。5.2.5 當決議為返工時，技術部須提出返工方案，生產部執行返工，質管部執行檢驗。

5.3 生產過程不合格品

5.3.1操作工或檢驗員在檢驗過程中，若判定為不合格或達不到既定控制要求，應立即將時間段生產的產品進行隔離。隔離原則是：只準多隔離，不準少隔離。

5.3.2產品被隔離后，操作者應立即停工，對該隔離產品進行全檢；全檢結束后，檢驗員應當即對全檢結果進行驗證。若驗證不合格，則操作者需針對不合格項重新全檢；若驗證合格，檢驗員應對挑選出的不合格品做好標識，操作者應采取適當措施對不合格原因進行糾正，得到糾正并重新檢驗合格后，方可繼續生產。

5.3.3 為了降低發生不合格的風險，減少生產質量成本，有下列情形之一時，需要停線等待處理：

5.3.3.1 若連續三次的首檢均不合格（生產數量不大于10只）； 5.3.3.2正常生產過程中，若時間段的合格率低于90%； 5.3.3.3連續兩次巡檢不合格（無論不合格率為多少）；

5.3.3.4 操作者同一工作日自檢時，連續有3次以上（含3次）對產品出現漏檢、誤判；

5.3.3.5 一旦發現操作者竄崗、聊天、看雜志等與工作無關的現象； 5.3.3.6 操作者違背操作規程、漏工序、跳工序。

5.3.4 停線時，檢驗員應立即填寫《生產異常停線指令單》，經質管部經理認可或批準后，正式實施停線指令。只有當停線原因得到糾正、改善并經質管部驗證后，方可延續生產。

5.3.5 對5.3.3.1、5.3.3.2、5.3.3.3、5.3.3.4生產出的產品，操作者應全檢，按標準要求判定；對5.3.3.5、5.3.3.6生產出的產品，一律判定為不合格品。5.3.6生產過程中的不合格品，必須存放在紅色盒子內并做好不合格標識；批量生產完畢，檢驗員應開具《不合格品評審處置表》，交付MRB決議，決議內容得到實施并驗證合格后，方可進行下批次生產。

5.3.7 生產過程不合格品在決議時，涉及報廢、返工、讓步使用、挑選使用和其他共五種方式。

5.3.7.1 當決議為返工時，技術部須提出返工方案，生產部執行返工，質管部執行檢驗；

5.3.7.2 若決議為讓步使用，則質管部需使用明顯標識將此批產品隔離，單獨流轉。不符合注冊標準要求的產品，一律不準讓步使用。

5.3.8 當生產部對不合格品有98%以上的把握返工合格時，可僅由生產部進行MRB決議，但返工過程中，檢驗員應予監控，如返工后合格率低于98%，則追究生產部全部責任。當生產部沒有98%以上的返工合格把握時，質管部應組織生產部、技術部等相關部門進行決議。

5.3.9 當生產部對不合格品有完全把握決定報廢時，可直接決議為報廢，無須提交評審小組評審。5.4 不合格品控制流程圖(略)5 相關文件

5.1 糾正、預防和改進措施控制程序 5.2 反饋控制程序 5.3 質量記錄控制程序 6 質量記錄

6.1 不合格品評審處置表 6.2 返工信息單 6.3 生產異常停線指令單 6.4 糾正預防措施報告