第一篇：不合品控制程序

青島萊西天福食品設備有限公司

不合格品控制程序 目的和范圍：確保不合格品/服務得到識別和控制，以防止非預期的使用或交付。適用于公司各部門，尤其是與產(chǎn)品和服務直接相關的部門如設計研發(fā)部、采購銷售部、等。2 職責：

2.1 設計研發(fā)部、采購銷售部、負責各自業(yè)務范圍內(nèi)不合格品和不合格服務的識別和控制，以防止其非預期的使用或交付。在必要和可行時實施糾正和采取糾正措施。

2.2 其他部門負責各自工作中可能出現(xiàn)的不合格品和不合格服務的識別和控制。

2.3 總經(jīng)室負責跨部門的不合格品和不合格服務的識別和控制的協(xié)調(diào)，必要時向有關部門提出采取糾正和糾正措施的要求，并負責對其效果進行驗證。

2.4 總經(jīng)室負責針對管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的以及物業(yè)公司反饋的不合格品和不合格服務，要求有關的責任部門采取糾正和糾正措施。3 工作程序

3.1 不合格品和不合格服務的分類

3.1.1 不符合相關設計規(guī)范、合同要求的設計。

3.1.2 驗收不合格的工程材料、構配件、設備（包括甲供和乙供兩類）。3.1.3 施工過程中驗收不合格的工序、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、存在的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故。3.1.4 銷售過程中收集到的顧客對銷售服務質(zhì)量的抱怨和投訴。3.15 客戶接樓以及售后服務過程中收集到的對設計、施工、物業(yè)服務等方面的投訴。

3.1.6 管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的以及物業(yè)公司在管理過程反饋的不合格品和不合格服務。3.2 不合格品/服務控制程序 3.2.1 設計方面的不合格品/服務

A.設計研發(fā)部負責組織方案設計、擴初和施工圖紙等各項審查，將審查意見及時傳遞給設計單位，并安排項目負責人監(jiān)督和跟蹤落實各項設計修改工作。

B.外聯(lián)部負責將設計圖紙報建過程中政府部門的審查意見傳遞給設計研發(fā)部，設計研發(fā)部負責將意見及時將審查意見傳遞給設計單位，并跟蹤落實設計單位的修改結果。

C.工程部負責組織施工圖紙會審、交底工作，項目經(jīng)理負責收集監(jiān)理公司、施工單位等各方意見，將圖紙中存在的問題和需要解決的技術問題等信息及時傳遞給設計研發(fā)部，由設計研發(fā)部負責跟蹤落實設計單位的修改結果。

D.設計研發(fā)部負責針對設計過程中的不合格品/服務采取糾正措施。3.2.2 材料設備采購過程中的不合格品/服務

A.驗收不合格的甲供工程材料、構配件、設備，由技術質(zhì)量部的驗收意見進行糾正，如退貨、現(xiàn)場報廢、降級使用等，并根據(jù)不合格品/服務的嚴重程度于必要時采取糾正措施，如對供應商重新評審，將不合格 B.驗收不合格的乙供工程材料、構配件、設備，驗收意見要求供貨合同進行糾正，如退貨、現(xiàn)場報廢、降級使用等，并由負責人對糾正結果進行確認。

3.2.3供應商供貨驗收不合格的工序、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、存在的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故。

A.對供應商驗收不合格的工序、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、存在的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，由項目負責人要求施工單位進行整改，對整改結果進行再驗證，并要求監(jiān)理公司做好記錄。對重大的質(zhì)量事故，業(yè)主代表應要求監(jiān)理公司提交分析報告，并在此基礎上向公司總經(jīng)室和工程部提交質(zhì)量事故分析報告，并在必要時要求監(jiān)理公司和施工單位采取糾正措施。B.經(jīng)營銷售部在銷售過程中收集到的關于產(chǎn)品質(zhì)量方面的不合格信息，應及時傳遞進行改進。

C.其他渠道收集客戶對銷售服務質(zhì)量的抱怨和投訴，收集部門應及時反饋給經(jīng)營銷售部，由經(jīng)營銷售部負責處理、改進。

C.如不在施工單位保修范圍內(nèi)的維修或雖屬保修范圍但應采取緊急行動的搶修，由客戶服務部安排公司的售后服務維修隊進行維修或搶修。3.2.6 管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的的不合格品和不合格服務 A.總經(jīng)室負責收集管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格品和不合格服務信息，并要求有關部門采取糾正和糾正措施。

B.各相關部門根據(jù)管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的的不合格品和不合格服務信息采取糾正行動，必要時采取糾正措施。

編制 ：王慎慧

第二篇：不良品控制程序

粉體企業(yè)不良品控制程序

1． 目的：

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良品、提高品質(zhì)人員的品控能力，規(guī)范不良品的處理方式，特制定本程序。2． 范圍：

全公司不良品管理均屬之。3． 職責：

3.1

品質(zhì)人員負責生產(chǎn)過程的在制品、半成品、成品、進料、發(fā)貨的品質(zhì)檢驗，控制不良品，同時分析制定出改善措施和處理方法。

3.2

品質(zhì)部負責全公司的不良品管理，有關產(chǎn)品質(zhì)量的問題由品質(zhì)部全權負責處理。3.3

各部門必須服從品質(zhì)部有關不良品的處理意見，并按照要求處理不良品。

3.4

若雙方在不良品判定和處理方式上有異議時，可向上級主管匯報，商討處理意見。但若有文件規(guī)定的參照文件規(guī)定處理。4． 內(nèi)容：

4.1

不良品的判定按照《公司產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標準》執(zhí)行。

4.2

不良品的標識和隔離：不良品在進行處理前，必須對不良品進行定點放置用標識卡進行標識，并現(xiàn)場隔離。絕對不允許有混亂擺放現(xiàn)象發(fā)生。4.3

抽樣：

4.3.1 正常抽樣：每一品控點，每班抽樣必須按照要求進行抽樣，如成品的白度必須也最多是每一噸取樣檢測一次白度。

4.3.2 嚴格抽樣：當正常抽樣發(fā)現(xiàn)有一次不合格時，必須采取嚴格抽樣方式，增加抽樣次數(shù)。

4.3.3 重點抽樣：當品質(zhì)人員對不良品進行統(tǒng)計分析后，發(fā)現(xiàn)有頻繁產(chǎn)生的同一不合格項應采取對其重點抽樣。即由專人定時抽樣檢驗，分析問題原因，制定改善措施。5． 程序： 5.1

進料控制：

5.1.1 公司外購的原料，由經(jīng)營部填寫來料通知單，送品質(zhì)部或生產(chǎn)部進行品控后，才入庫。5.1.2 品質(zhì)人員根據(jù)檢驗結果，判定來料質(zhì)量是否達到公司規(guī)定要求，并填寫《進料檢驗單》。5.1.3 當來檢驗不合格時，應立即通知品質(zhì)負責人和供應部，由供應部（或協(xié)調(diào)）處理。5.1.4 最終處理結果必須以文件的方式保存。5.2

過程控制：

5.2.1 當生產(chǎn)過程抽檢發(fā)現(xiàn)不良品時，應首先采取措施進行隔離，即刻采取措施并通知操作工進行現(xiàn)場處理。一般問題必須在30分鐘內(nèi)處理完畢，并填寫《巡檢單》。

5.2.2當不良品不能在30分鐘內(nèi)查明原因時應停機待查，以免生產(chǎn)更多的不合格品，同時通知生產(chǎn)部和品質(zhì)管以及相關部門主管，即刻采取緊急措施，若停機時間超過一小時，應由品質(zhì)部寫出相關報告報上級主管審批。

5.2.3當重要指標出現(xiàn)問題時，如白度、細度、篩余等可見的不良項目，應保留其樣本并填寫《不良品控制表》，一齊交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)《不良品控制表》內(nèi)容進行控制改善，并將結果回復給品質(zhì)部。5.2.4若出現(xiàn)特殊情況，品質(zhì)部與生產(chǎn)部等相關部門都一時無法解決時，應由品質(zhì)部主持召開各部門主要人員參加的品質(zhì)分析會，制定出應急措施和改善方案。5.3 成品控制：

5.3.1當對成品檢驗發(fā)生不合格時，應根據(jù)《公司產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標準》進行判處置產(chǎn)品，并進行現(xiàn)場隔離。5.3.2有良品未處理前不得入庫，生產(chǎn)人員應根據(jù)品質(zhì)部或品質(zhì)部與生產(chǎn)部商議的意見進行處理。5.4

出貨檢驗控制：

5.4.1凡是入庫的產(chǎn)品，在出貨前必須進行相關數(shù)據(jù)復驗。5.4.2抽樣標準按公司要求進行抽檢。

5.4.3當出貨時才發(fā)現(xiàn)不合格品時，品質(zhì)部應書面報告，人析原因，制定防范和改善措施, 6.不良品的處理：

6.1 返工：不有良品原因明確，可以采取適當?shù)姆倒ご胧┙鉀Q，可采取返工方式處理的，產(chǎn)品返工必須在24小時內(nèi)處理完畢，若確有特殊情況，經(jīng)品質(zhì)部或生產(chǎn)品負責人同意后可延長到48小時處理完畢。6.2 降級：不有良品不能返工或返工費用超過售價時，可采取降級處理方式。產(chǎn)品降級必須由品質(zhì)部出示《不良品控制表》報上級主管批示后方可降級處理。

6.3 廢棄：若返工和降級條件都不能足時，采取廢棄處理。產(chǎn)品廢棄必須由品質(zhì)部出示《不良品控制表》報上級主管，再報總經(jīng)理批示，方可廢棄處理。

6.4 品質(zhì)部在進行上述處理方式時，一定要寫明處理的方法和過程，并指定檢驗員現(xiàn)場跟蹤，分析結果。

第三篇：rohs不符合品控制程序

3.2生產(chǎn)車間應嚴格按技術圖紙、工藝文件、作業(yè)指；3.3對已判定為不符合RoHS指令產(chǎn)品(包括原材；3.4不符合RoHS指令產(chǎn)品應做好不符合標識，放；3.5對已出現(xiàn)的不符合RoHS指令產(chǎn)品，應及時處；3.5.1拒收；對采購物品沒有達到RoHS指令技術標準的作拒收處；3.5.2返工；更換不符合環(huán)保要求的材料；3.5.3改作他用；如改為非環(huán)保要求的產(chǎn)品；3.5.3.2 生產(chǎn)車間應嚴格按技術圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書組織生產(chǎn)，嚴格材料、零配件的領用、存放、使用管理，作好標識和相關不合格品的隔離，防止不符合RoHS指令要求的材料、零部件的非預期使用，以保證提供給有環(huán)保要求的客戶的產(chǎn)品均符合RoHS指令要求。

3.3 對已判定為不符合RoHS指令產(chǎn)品(包括原材料、半成品、成品)，相關部門（生產(chǎn)車間、材料倉、成品倉、質(zhì)檢員）應對其進行識別和隔離控制，以防止其非預期使用和交付。

3.4 不符合RoHS指令產(chǎn)品應做好不符合標識，放置在規(guī)定區(qū)域隔離存放，同時作好記錄，及時上報和反饋。

3.5 對已出現(xiàn)的不符合RoHS指令產(chǎn)品，應及時處理，可采用下列方法: 3.5.1 拒收

對采購物品沒有達到RoHS指令技術標準的作拒收處理。3.5.2 返工

更換不符合環(huán)保要求的材料。3.5.3 改作他用 如改為非環(huán)保要求的產(chǎn)品。3.5.5 報廢

對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格半成品不能修復或改作他用的作報廢處理。3.6 不符合RoHS指令產(chǎn)品的評審與處置 3.6.1 原材料、外購件不符合評審處置

檢驗進貨物品發(fā)現(xiàn)不符合RoHS指令（有毒有害物質(zhì)超標）時，由外檢員負責評定處置，并在相應檢驗報告中作好記錄，及時向供應部門反饋，對不符合RoHS指令物品作拒收處理。

3.6.2 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不符合RoHS指令物品的評審處置

生產(chǎn)人員從倉庫領取物料時，應與倉管人員共同核對物料記錄是否與實物相符。如發(fā)現(xiàn)物料不符合RoHS指令要求，倉庫應停止發(fā)貨，立即通知外檢組，外檢組確認后，按進料不合格處理。

生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不符合RoHS指令物品或無RoHS標識物品流入時，發(fā)現(xiàn)者應立即向主管報告，由質(zhì)檢員進行判定。對不符合品作好標識和記錄并立即封存。是原材料、配件不符合的作退倉處理，生產(chǎn)過程導致的不符合品作返工處理，不能返工的改作他用或報廢處理。

生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、物料受到不符合RoHS指令物品污染時，應立即將被污染物品隔離，作好標識，并通知有關部門，相關部門要采取相應糾正和預防措施，對被污染設備、物料進行污染清除，經(jīng)驗證確認污染清除有效后方可恢復對設備和物料的使用。因污染無法清除產(chǎn)生的不符合RoHS指令物品，改作他用或退倉報廢處理。

3.7 不符合RoHS指令產(chǎn)品的評審處置權限及流程

3.7.1 操作者在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不符合RoHS指令物品（零部件、助劑、添加劑等），應報告車間主管和檢驗員，一般情況由檢驗員判定處置，能返工、返修的進行返工、返修，并作好記錄；不能返工、返修的，作改作它用（非歐盟產(chǎn)品）或報廢處理。

3.7.2下列情況由檢驗員直接評審處置：

1）進貨檢驗中檢出的不符合RoHS指令（標識不符、誤用非環(huán)保材料等）物料，由檢驗員直接在來料檢驗報告上記錄并判定。

2）生產(chǎn)過程中檢出的不符合RoHS指令（標識不符、誤用非環(huán)保材料等）物品（含原材料、半成品、成品），能夠通過返工措施予以糾正的，由檢驗員在相關不合格物料上注明不合格內(nèi)容，經(jīng)返工、返修后重新驗證；無法進行返工的工序，檢驗員應在不合格品上作好標識，通知操作人員放置在不合格品區(qū)。

3）生產(chǎn)過程中檢出的不符合RoHS指令物品（標識不符或非環(huán)保材料誤領用），經(jīng)檢驗員判定，由領料員填寫退倉單，檢驗員簽字，直接退倉。

3.7.3 下列情況必須經(jīng)質(zhì)量主管或授權人員評審處置：

1）工序和成品檢驗中檢出的不符合RoHS物品，不能返工、返修或經(jīng)返工、返修仍不符合產(chǎn)品要求的，作改作他用或報廢處理。作改作他用的，由責任部門填寫《不符合RoHS指令產(chǎn)品評審處置單》，經(jīng)相關部門評審后進行處置；作報廢處理的不合格品，由檢驗員填寫《廢品通知單》，經(jīng)責任部門簽字確認，質(zhì)量主管審批后入廢品庫。

2）生產(chǎn)過程出現(xiàn)批量性不符合RoHS指令情況，由檢驗員填寫《信息反饋單》，及時向品管部主管報告，由品管部請交公司質(zhì)量主管或由公司質(zhì)量主管組織評審處置。

3.7.4 客戶投訴不符合RoHS指令的評審處置

當客戶抱怨或反映不符合RoHS指令時，銷售部門傳達資訊，品管部組織成立專案小組，參照《客戶投訴不符合RoHS處理流程》，追溯到相應的訂單，調(diào)查分析問題原因，提出改善報告，并由相關部門負責改善對策落實，改善效果確認后，對客戶及時反饋回復。

3.7.5 出廠產(chǎn)品不符合RoHS指令的評審和處理：

1）已售產(chǎn)品不符合RoHS指令的按公司和客戶簽訂的協(xié)議處理。2）退回或拆除零部件退回的產(chǎn)品，須經(jīng)品管部鑒定確認后辦理退回入庫手續(xù)。

3）退回產(chǎn)品需重新返工、返修的，由外貿(mào)銷售部門辦理相關手續(xù)，生產(chǎn)部門安排返工、返修。

3.7.6 出現(xiàn)重大質(zhì)量損失（價值在2萬元以上），由總經(jīng)理主持評審處置。3.8 出現(xiàn)不符合RoHS指令產(chǎn)品，責任部門應及時報告，品管部應組織分析，從進料至成品流程展開追溯，必要時將產(chǎn)品送第三方檢測機構進行檢測確認，若屬供應商原材料有害物質(zhì)超標而造成損失則按供應商與本公司簽訂的承諾書相關條款，向供應商追究責任;若屬公司內(nèi)部造成，則由品管部組織相關部門分析，提出改進要求，并通知相關部門采取糾正預防措施。

4.相關文件

《HSF采購產(chǎn)品驗證程序 》 《生產(chǎn)過程污染控制程序》 《RoHS環(huán)保產(chǎn)品標識與追溯程序》 《產(chǎn)品召回控制程序》 5.記錄

不符合RoHS指令產(chǎn)品評審處置單 廢品通知單 信息反饋單

4.1來料發(fā)現(xiàn)限用物質(zhì)含量不合格的處理：

4.1.1如果供應商來料檢測到限制物質(zhì)含量不合格,品質(zhì)部應發(fā)出“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn) 品通報單”通知品質(zhì)部、采購部、倉務部、生產(chǎn)線、ROHS小組,此種原材料/輔助材料不得接收和用于產(chǎn)品生產(chǎn)，已經(jīng)接收的物料標“限用物質(zhì)含量不合格”標識,放置于“限用物質(zhì)不合格區(qū)”。

4.1.2任何階段原材料發(fā)生的限用物質(zhì)含量不合格事故,采購部應通報涉及到的供應商,要求縱向 及橫向追溯到其它的原材料及所生產(chǎn)的物料,將所有涉及的物料標識隔離,防止再次污染及送貨到本公司，并且將所有涉及的物料抽樣送第三方測試機構進行檢測，以確認其限制物質(zhì)含量合格狀況。

4.1.3如果供應商來料檢測到限用物質(zhì)含量不合格,但是此批物料已經(jīng)用于生產(chǎn),則品質(zhì)部應追溯 到所有相關的產(chǎn)品, 標“限用物質(zhì)含量不合格”標識,放置于 “限用物質(zhì)不合格區(qū)”，開“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn)品通報單”通知工程部、PMC部、注塑部、噴印部、采購部、品質(zhì)部、ROHS小組，并縱向及橫向追溯到其它的原材料、半成品及成品，將所有涉及的物料及產(chǎn)品標識隔離，防止使用。并且將所有涉及的物料及產(chǎn)品抽樣送第三方測試機構進行檢測，以確認其環(huán)境關聯(lián)物質(zhì)含量合格狀況。

4.2制程及成品出貨階段檢驗階段發(fā)現(xiàn)沒有按照ROHS系統(tǒng)要求執(zhí)行時的處理：

4.2.1在制程及成品出貨檢驗階段發(fā)現(xiàn)沒有按照ROHS系統(tǒng)要求執(zhí)行時，品質(zhì)部應追溯是否會影響 產(chǎn)品限用物質(zhì)含量的合格性，如果沒影響，則按照《ROHS系統(tǒng)糾正預防措施控制程序》執(zhí)行。

4.2.2如果影響到產(chǎn)品限用物質(zhì)含量的合格性，則應追溯到所有相關的產(chǎn)品, 標“限用物質(zhì)含量 不合格”標識,放置于 “限用物質(zhì)不合格區(qū)”，開“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn)品通報單”通知品質(zhì)部、采購部、倉務部、生產(chǎn)線及ROHS小組，并縱向及橫向追溯到其它的原材料、半成品及成品，將所有涉及的物料及產(chǎn)品標識隔離，防止使用。并且將所有涉及的物料及產(chǎn)品抽樣送第三方測試機構進行檢測，以確認其限用物質(zhì)含量狀況。

4.3過程監(jiān)控階段發(fā)現(xiàn)沒有按照ROHS系統(tǒng)要求執(zhí)行時的處理：

4.5.1在制程及成品出貨檢驗階段發(fā)現(xiàn)沒有按照ROHS系統(tǒng)要求執(zhí)行時，品質(zhì)部應追溯是否會影響 產(chǎn)品限用物質(zhì)含量的合格性，如果沒影響，則按照《ROHS系統(tǒng)糾正預防措施控制程序》執(zhí)行。

4.5.2如果影響到產(chǎn)品限用物質(zhì)含量的合格性，則品質(zhì)部應追溯到所有相關的產(chǎn)品, 標“限用物 質(zhì)含量不合格”標識,放置于 “限用物質(zhì)不合格區(qū)”，開“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn)品通報單”通知品質(zhì)部、采購部、倉務部、生產(chǎn)線、ROHS小組，并縱向及橫向追溯到其它的原材料、半成品及成品，將所有涉及的物料及產(chǎn)品標識隔離，防止使用。并且將所有涉及的物料及產(chǎn)品抽樣送第三方測試機構進行檢測，以確認其限用物質(zhì)含量合格狀況。

4.4已經(jīng)交付到客戶的產(chǎn)品抽樣測量發(fā)現(xiàn)不符合限用物質(zhì)要求時的處理：

已經(jīng)交付到客戶的產(chǎn)品抽樣測量發(fā)現(xiàn)不符合限用物質(zhì)要求時，則品質(zhì)部應追溯到所有相關的 產(chǎn)品, 標“限用物質(zhì)含量不合格”標識,放置于 “限用物質(zhì)不合格區(qū)”，開“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn)品通報單”通知品質(zhì)部、采購部、倉務部、生產(chǎn)線及ROHS小組，并縱向及橫向追溯到其它的原材料、半成品及成品，將所有涉及的物料及產(chǎn)品標識隔離，防止使用。并且將所有涉及的物料及產(chǎn)品抽樣送第三方測試機構進行檢測，以確認其限用物質(zhì)含量合格狀況。4.5客戶投訴/抱怨本公司產(chǎn)品限用物質(zhì)含量不合格時的處理：

客戶投訴/抱怨本公司產(chǎn)品限用物質(zhì)含量不合格時,應由貨倉科接收, 標“限用物質(zhì)含量不合格”標識,放置于 “限用物質(zhì)不合格區(qū)” 開“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn)品通報單” 通知品質(zhì)部、采購部、倉務部、生產(chǎn)線，并由品質(zhì)部主導縱向及橫向追溯到其它的原材料及半成品、成品,將所有涉及的物料及產(chǎn)品標識隔離，防止使用。并且將所有涉及的物料及產(chǎn)品抽樣送第三方測試機構進行檢測，以確認其限用物質(zhì)含量合格狀況。

4.6限用物質(zhì)含量不合格物料及產(chǎn)品,宏展公司內(nèi)部不得回收使用,統(tǒng)一入庫放置于貨倉科“限用物 質(zhì)不合格區(qū)”。由貨倉科進行處理。

4.7任何階段發(fā)生環(huán)境物質(zhì)含量不合格事故，品質(zhì)部在12小時內(nèi)上報管理者代表或總經(jīng)理審批,并 且在24小時內(nèi)以“限用物質(zhì)含量不合格物料/產(chǎn)品通報單”的形式通報客戶，如果不合格物料或產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)往客戶。

4.8 任何階段，發(fā)生不符合ROHS法規(guī)及客戶限用物質(zhì)要求的事故，均應采取糾正預防措施，具體見 《ROHS系統(tǒng) 糾正預防措施控制程序》

第四篇：處理不合黨實施辦法

大名縣供電公司處置不合格黨員實施辦法

第一章 總 則

第一條 根據(jù)從嚴治黨的方針，為提高黨員隊伍素質(zhì)，保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使嚴肅處置不合格黨員的工作經(jīng)常化和制度化，依照《中國共產(chǎn)黨章程》、《關于黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《民主評議黨員制度》的有關規(guī)定，結合公司實際，特制定本辦法。

第二條 處置不合格黨員必須采取“堅持標準，加強教育，區(qū)別對待，嚴肅處置”的工作方針。按照實事求是的原則，對不合格黨員的組織處置，做到事實清楚，理由充分，定性準確，處置恰當，手續(xù)完備。

第三條 對不合格黨員的處置主要有限期改正、勸其退黨、除名三種形式。限期改正的時間為一年。是預備黨員的，按取消預備黨員資格、延長預備期的辦法處置。

第二章 組織處置條件

第六條 限期改正。黨員有下列情形之一的，應限期改正：

1、凡屬革命意志衰退，不積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，散布錯誤言論，并造成不良影響，情節(jié)較輕、后果不嚴重，可留在黨內(nèi)以觀后效的；

2、屬于勸退對象，本人堅決要求留在黨內(nèi)，且態(tài)度誠懇，已有改正表現(xiàn)的。

第七條 勸其退黨。黨員有下列情形之一者，應予以勸其退黨：

1、意志衰退，喪失共產(chǎn)主義理想信念，不貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，散布錯誤言論，并造成惡劣影響的；

2、維護國家、集體利益，在國家和人民生命財產(chǎn)安全受到威脅時，不敢堅持原則，不敢挺身而出，不敢與壞人壞事做斗爭的；

3、不能完成工作任務，不遵守工作和勞動紀律，拉幫結派，撥弄是非，嚴重破壞團結的；

4、不認真履行黨員義務，在工作、生活和各項社會活動中消極落后，長期不起黨員作用的；

5、思想意識、道德品質(zhì)低下，故意損害國家、集體和他人利益，經(jīng)多次教育仍無轉變的；

6、不遵守國家法律、法令、政策和法規(guī)，造成不良影響和后果的；

7、限期改正期滿，仍不符合黨員條件的；

8、其他不夠黨員條件的。

第八條 除名。黨員有下列情形之一者，應予以黨內(nèi)除名：

1、沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活的；

2、沒有正當理由，連續(xù)六個月不交納黨費的；

3、沒有正當理由，連續(xù)六個月不做黨所分配的工作的；

4、放棄馬列主義信仰，篤信宗教，參加非法組織，組織或癡迷于封建迷信活動，確屬勸退對象，本人堅持不退的；

5、屬于勸退對象，而在限期內(nèi)不能改正的；

6、本人要求退黨的。

第九條 取消預備黨員資格。預備黨員有下列情形之一者，應取消預備黨員資格：

1、入黨動機嚴重不純，或入黨時隱瞞了重大問題的；

2、不履行黨員義務，不起黨員作用，經(jīng)教育仍無轉變的；

3、思想作風差，個人主義嚴重，在群眾中造成不良影響的；

4、違法亂紀、品質(zhì)惡劣，在群眾中造成很壞影響的；

5、確定延長預備期，期限已滿仍無轉變的；

6、其他不符合黨員條件的。

第十條 延長預備期。預備黨員有下列情形之一者，應延長預備期：

1、入黨時有缺點，在預備期間轉變不明顯，不完全具備黨員條件，但本人愿意繼續(xù)接受黨組織的教育和考察，決心按照黨員標準去做的；

2、入黨時基本具備黨員條件，但入黨后不能嚴格要求自己，在思想、工作、學習等方面出現(xiàn)一些較嚴重的缺點，經(jīng)黨組織指出后，愿意改正的；

3、入黨后犯了一般性錯誤，本人檢查認識深刻，下決心改正錯誤的；

4、入黨后雖然一般表現(xiàn)尚好，但政治素質(zhì)較差，黨組織認為應該繼續(xù)進行教育和考察的。

第三章 組織處置程序

第十三條 確定對象。根據(jù)基層黨組織平時掌握的情況和黨內(nèi)外測評及黨內(nèi)評議的結果，由基層黨組織初步確定處置對象。屬一般黨員的，由支部委員會確定；屬黨組織負責人或中層領導干部的，由公司黨委確定。

第十四條 調(diào)查核實。黨組織對被初步確定的處置對象的有關問題進行調(diào)查核實，應找被處置對象談話，寫出筆錄，由被處置黨員本人寫出書面說明材料。對需要取證的，由當事人、知情人寫出書面旁證材料。在調(diào)查核實的基礎上，由調(diào)查組寫出專題報告。

第十五條 初步結論。黨支部委員會集體研究分析調(diào)查結果，對被處置黨員的錯誤事實及性質(zhì)予以認定，形成初步結論材料。材料內(nèi)容一般包括：黨員簡況，主要問題，評議意見，本人態(tài)度等。并聽取被處置對象意見。

第十六條 支部大會討論處置決定。召開支部黨員大會，宣讀結論材料和支部委員會對處置黨員的意見，提交黨員大會討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決，作出處置決定，形成書面材料。被處置黨員應在材料上簽署意見。并與核實的材料一并報送公司黨委審批。

支部大會討論處置決定時，被處置黨員有權參加和進行申辯，其他黨員可以為他做證和辯護。

第十七條 黨委審批。公司黨委在研究對不合格黨員的組織處置時，要認真分析黨員的錯誤事實及其性質(zhì)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決，作出處置決定，并在上報的材料上簽署黨委意見。

黨支部收到公司黨委的批復意見后，要及時與被處置黨員談話，傳達公司黨委的審批意見，做好思想工作。黨支部要在黨員大會上宣布黨委的決定。

第十八條 材料歸檔。組織處置材料，除限期改正的黨員的材料裝入黨支部文書檔案外，以其它形式被處置黨員的材料，一律裝入本人人事檔案。無人事檔案的，交其所在黨組織保存。

第十九條 黨員要求退黨的，由本人寫出書面申請，經(jīng)支部大會討論通過后宣布除名，報公司黨委備案。不必辦理審批手續(xù)。公司黨委將其退黨的有關材料存入本人檔案。

第四章 限期改正黨員的教育管理

第二十條 受限期改正處置的黨員，由所在黨支部負責教育管理，繼續(xù)參加黨內(nèi)生活，享有黨員權利。基層黨組織要指派專人分工負責，幫助制定整改措施，并分配適當工作，因人制宜進行幫助，促其盡快改正。

第二十一條 黨支部每季度對限期改正的黨員進行一次考察，有針對性地采取幫教措施。

第二十二條 限期改正期滿后，應及時召開支部黨員大會，聽取限期改正黨員的匯報；由支部負責人介紹其在限期改正期間的學習、思想、工作等方面表現(xiàn)情況；全體黨員討論是否合格。支部大會認為確已合格的，報公司黨委審批，并辦理有關手續(xù)；限期改正期滿，支部大會認為仍不合格的，應勸其退黨。勸而不退的，予以黨內(nèi)除名，不得再延長限期改正時間。

第五章 延長預備期黨員的教育管理

第二十三條 對延長預備期黨員的教育管理，同限期改正的黨員一樣。延長期滿后，合格的轉正；不合格的，要召開支部黨員大會討論，形成取消其預備黨員資格的決議，報公司黨委批準后，在黨員大會上宣布取消其預備黨員資格。

第二十四條 將取消預備黨員資格處置意見填寫在其《入黨志愿書》中的備考欄內(nèi)，加蓋公章。公司黨委組織部將其取消預備黨員的有關材料存入本人檔案。

第六章 附 則

第二十五條 本辦法由大名縣供電公司黨委辦公室負責解釋。

第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：不合的造句

不合拼音

【注音】： bu he

不合解釋

【意思】：（１）不符合：～手續(xù)｜～時宜。（２）＜書＞不應該：早知如此，當初～叫他去。（３）合不來；不和。

不合造句：

1、這出戲不合他的胃口。

2、這種食物不合她的胃口。

3、這樣做對我來說是不合邏輯并且毫無意義的。

4、這些節(jié)目不合我的口味。

5、福凱與歐文斯曾經(jīng)是并肩打擊偷獵者的盟友，但彼此在策略上意見不合而分道揚鑣了。

6、我離職的原因是和管理層不合。

7、我們的主要困難時很多問題沒有打破政黨路線，他們傾向于強加不同產(chǎn)業(yè)間及國會不同的支持者間的不合。

8、弄清楚你們的不合到底在哪，然后按照下面的提示來挽救你們的婚姻吧。

9、在你們的婚姻維持了那么多年之后，要想簡單的走開是很難的。弄清楚你們的不合到底在哪，然后按照下面的提示來挽救你們的婚姻吧。

10、它們不合情理。

11、性傳播病毒在美國或在其它地方會消失的期望是不合情理的，但我同意拉里·克雷默的意見，目前確實缺乏新的政策思路。

12、所生成的代碼不合我們的意，因此我們要進行大量實現(xiàn)更改，這使得我們很難保持模型與應用程序的同步性。

13、簡約主義的藝術、音樂和文學仍舊遵循自己的體系，在藝術、音樂和文學上的所扮演的角色也沒有不到位，即使這種風格不合大眾的口味。

14、考慮到力度問題、性別問題和不合適宜的接觸，我們得小心觸碰。

15、考慮到幾乎每個人正在經(jīng)歷的痛苦，那將是完全不合時宜的。

16、如果意見不合或發(fā)生爭吵且無法解決，幸福的伴侶們總是默認信任和原諒對方，而不是不信任和吝惜(原諒)。

17、在凱特與薩姆離婚后不久，就有消息稱兩人在合作拍攝《革命之路》鬧出不合后，曾在2009年嘗試分居。

18、審查地方上不合時宜的媒體內(nèi)容，是每個政府的職責。

19、他們的話可能對了一半：問題不在于時間穿梭車是怎樣工作的，而是時間穿梭的一些形式?jīng)]有必要不合情理。

20、如果說它們之間有什么類似之處的話，那就是每一個種族的建造方式都是與鄰近環(huán)境不合情理地相悖。

21、顛倒順序，從代碼開始，然后為代碼而設計，這可能不合常規(guī)。

22、那時，人們怎能不合著太陽與季節(jié)的節(jié)拍，加入白色石屋與褐色肉體之間的對話呢？

23、通過首先檢查這些特征，就可以過濾掉大量不合要求的內(nèi)容，僅處理最有可能的文檔，從而節(jié)約了時間。