第一篇:我國瀝青攪拌站當前市場環境及趨勢分析
我國瀝青攪拌站當前市場環境及趨勢分析
作者:泊頭市薪源除塵設備有限公司陳經理:*** 2006年國家交通建設項目中對高速鐵路的投入加大。在公路方面,盡管大批高速公路建設的時期剛剛過去,但由于2007年是“十一五”規劃第2年,期間立項的公路建設施工進入高潮,新上項目也持續增加,因此瀝青攪拌站需求保持了持續增長態勢。省級連接線及縣鄉路網改造工程的投入正逐步加強,2006年上半年,2000型以下的中小型瀝青攪拌站的需求較大。經濟發展較快地區,其市政部門的養護設施開始更新換代,瀝青攪拌從小型逐步向中型發展;邊遠地區對瀝青攪拌站的需求仍然以小型和低價攪拌站為主;而大型的國家高等級公路建設對設備的要求也有更加大型化的趨勢。自2004年國家實行宏觀調控以來,各企業紛紛加大出口力度,出口勢頭良好,非洲、中亞、南亞的市場正逐步打開,估計今后出口量還會有穩步提升。由于中小型瀝青攪拌站性價比相對較高,一類用戶選擇用于高等級道路養護施工,或者用于建設商品瀝青混凝土攪拌站;另一類多為小型瀝青站升級換代用戶,尤其目前各地市政單位進行企業改制,設備升級、更新較為集中,多數都選擇將瀝青站定位在2000型。現在國內3000型用戶主要分為以下幾種:第一類是公路及市政單位用于舊設備升級,希望產品的適用范圍更廣;第二類用戶是因為工程中標,需要能夠滿足施工要求的產品;第三類主要是租賃市場的用戶。因為3000型瀝青攪拌站可以滿足高速公路及其它各種高等級公路的施工要求,無論從適用范圍還是從投資性價比,都是目前瀝青攪拌站租賃市場最適合的投資產品。2瀝青攪拌站銷售情況分析 從公路投資規模分析,高速公路和縣鄉道路是這兩年投資的重點。3000型以上的瀝青攪拌設備和1000型以下的小型設備成為需求亮點,中型則保持了平穩發展。而為滿足高速公路標段長、工期短的施工要求,施工單位采購設備在2006年和2007年表現出了明顯的大型化趨勢,導致4000型攪拌站需求旺盛,各廠家競爭十分激烈。中交西筑4000型攪拌設備已連續兩年位列國內市場銷售頭名,繼中交股份注資以及新廠區建成后,相信該企業在瀝青攪拌設備方面還存在較大發展空間。目前,中國市場上的瀝青攪拌設備生產廠家,從本土的大企業到小企業,從國外企業的獨資到國內外企業合資、技術合作,形態多種多樣。外資品牌中,瑪連尼居第1位。瑪連尼、安邁、日工、林泰閣、韓國大明以及泰爾托都已經在中國建設工廠,實現本土化生產;意大利博納地與南陽陸德簽署戰略合作關系,產品在國內基本上已經停止銷售;邊寧荷夫在中國的地位逐漸被中交西筑所取代;愛斯泰克由于沒有本地工廠、杭州的工廠只是進行簡單組裝,從而失去了很多機會。其中,江蘇市場活躍著眾多瀝青攪拌站的制造企業,主要有蘇南的鎮江華晨華通及無錫廠家群;河南的南陽陸德、山東的泰安岳首和膠東的濰紡路達。這些廠家有一定的生產能力,從500型?4000型的瀝青攪拌站全都生產,且在市場競爭中機制靈活,產品配置多元化,制造成本低等優勢突出。河北地區過去一直是雪桃、錫通、泰安岳首和邯鄲加隆等廠家的主市場。山西因為是產煤大省,過去省內各地的小型瀝青攪拌站,多數是以配置煤粉燃燒器且價格較低的南陽陸德及無錫廠家的產品。在東北地區則有遼陽筑路、吉林公路、吉林原進等廠家憑借當地的區位和公關優勢,牢牢占據著東北三省的市場。這些是中低端產品在以上各地區的市場競爭情況。高端的大型瀝青站則以中交西筑、北京德基及廊坊瑪連尼等品牌占有率較高。目前華南及東南地區的浙江、福建、湖北、廣西等地區的瀝青攪拌站以無錫及福建泉州地區廠家居多。西部地區經濟條件相對較弱,以云、貴兩省為例,用于養護市場的瀝青攪拌站多數是南陽陸德及泉州南僑、泉州筑路等廠家的,這些企業的產品含運費的價格,比中高端企業普遍低20%?30%,相對來說競爭優勢無形中增大。3市場銷售展望 盡管2006年和2007年我國瀝青攪拌設備取得了長足發展,但前提是由市場需求旺盛所致。因此,不難想象當市場供求關系失衡的時候,競爭將更為慘烈。縱觀整個行業,目前尚處于發展期,但是整個市場的宿命早晚會像其他發達國家一樣迎來成熟期后走向衰退期,所以能夠建立滿足不同時期市場需求戰略的企業才是長期生存下去的企業。筆者認為,2008年我國瀝青攪拌設備市場將會有以下特點:(1)用戶結構發生變化,從2005-2006年的大中型公路施工企業轉變為中小型企業。其中很大一部分為需要設備升級換代的市政系統用戶及縣級公路交通施工企業。(2)用戶對瀝青攪拌站產品的要求,向兩個方向發展的趨勢比較明顯。一種是要求高效率、高穩定性、高品質;一種是要求簡單、實用、低價。因此,當前市場中產品個性化突出的企業將更具競爭力。(3)考慮油價上漲的因素,現在越來越多的用戶會選擇更為經濟的燃料供應瀝青攪拌站的生產。(4)道路施工工藝的變化,對攪拌系統的配料添加功能及主機的適用性要求越來越高,瀝青攪拌站的兼容性越來越強。(5)外銷勢頭增長迅速,2008年從行業的信息統計以及瀝青攪拌站外銷反饋情況表明,預計2008年瀝青攪拌站的出口業務應有明顯上升趨勢。而國外市場瀝青攪拌站的需求配置均要高于國內,利潤空間也相對較高。建議企業下一步應在努力應對國內市場競爭的同時,要有針對性的對適合國外市場的瀝青攪拌站產品做好策劃和儲備?
第二篇:瀝青攪拌站安全措施
針對張石高速9標瀝青攪拌站現場情況
安全防護措施
天然氣是一種無色無味易燃易爆的氣體,主要成分是甲烷,約占到天然氣98%左右。天然氣的密度比空氣的低,難液化。天然氣既是清潔的民用、商用和工業的綠色能源,又是化工的原料氣。
天然氣的著火理論值為540度,燃燒溫度為1970度,熱值為40MJ/m3,爆炸極限是5%—15%。CNG是指經過壓縮到20—25MP的天然氣,并且在高壓儲氣瓶槽車儲存,再運輸到各個輸氣網點,向居民用戶、商業用戶及工業用戶供氣。
我公司為保證瀝青攪拌站和我方調壓站正常運營和安全,特制定如下安全防護措施。
一、在天然氣調壓站停車場北邊及西邊設立高2米的實體隔離墻,做到調壓站作業與攪拌站的卸油或瀝青工作互不干擾。在調壓站操作室設控制柜,顯示進出口壓力和溫度,定時查看并且與現場儀表比較,做到雙保險。高壓卸氣柱上設有防靜電接地線,當撬車卸氣時把防靜電接地線與撬車連接好,防止卸車過程中產生靜電。
二、在減壓站進口處設立警示牌和進站須知牌,禁止外來人員和車輛進入站區。嚴禁在天然氣調壓站內堆放易燃、易爆物品。調壓站值班人員必須嚴格執行崗位責任制和交接班制度,認真作好值班記錄,工作期間不得擅離職守。進站人員應注意一下幾點:
1、天然氣調壓站是防火重點區域,嚴禁在站內吸煙及攜帶火種,嚴禁堆放雜物和易燃易爆物品。
2、外來人員未經許可嚴禁進入站內。
3、進站人員嚴禁穿化纖服裝和鐵釘鞋,禁止接打電話、拍照攝像等。
4、站內設備、器材等物品,非本站工作人員嚴禁動用。
5、CNG撬車進站必須帶防火帽,其他一切車輛禁止進站。
6、嚴禁在撬車附近進行可能產生火花的作業及加熱作業。
7、撬車的工作壓力不得超過20MPa。
8、定期檢查撬車有無泄漏,定期檢查各個閥門及管線連接情況,如發現問題及時進行維修。
9、定期檢查安全閥和壓力表的狀態完好,有無泄漏情況,定期檢查放散管是否有異物。
10、撬車進站必須檢查是否佩帶阻火器。
11、如撬車發生故障,必須出站進行修理。
12、撬車卸氣前應固定好防滑木楔,防止卸氣過程中車輛移動,引發事故。
13、天然氣卸車前應確保靜電接地裝置連接良好。
三、1、定期對員工進行安全教育培訓,內容包括:天然氣基本性質、調壓站安全生產注意事項、安全管理制度、站內滅火器的使用方法、應急預案的演練、安全事故案例分析等安全知識和消防知識。
2、員工已經接受專門的崗位技術培訓,考試合格并取得特種設備操作證。
3、定期進行安全考核。內容包括:安全制度、工作任務、設備的安全操作、安全設施的維護等。
4、明確各崗位注意及預防事項和預防方法。
5、明確發生緊急情況下的應急處理措施。
四、站內應將管道施工圖、設備圖紙等完整資料歸檔保存。建立天然氣設施巡檢維護記錄檔案管理制度,天然氣設施運行情況記錄檔案管理制度,CNG撬車進站登記管理制度,使調壓站等相關設施能正常運轉,以便出現故障時能通過記錄快速查詢故障原因。
五、張石高速9標瀝青攪拌站對調壓站應提供滅火器(35KG手推車式干粉滅火器1個,4KG干粉滅火器2個放在減壓撬旁邊;4KG干粉滅火器2個放在控制室;8KG的干粉滅火器2個放在DN200管道靠近主燃燒機處;4KG干粉滅火器2個放個DN80管道靠近用于瀝青加熱的小燃燒機處),保障特殊情況下,我方駐站員使用滅火器處理突發情況,定期檢查滅火器壓力指示是否正常(滅火器如有異常,張石高速9標項目部應及時更換)。滅火器的使用方法:(1)右手拖著壓把,左手拖著滅火器底部,輕輕取下滅火器(2)右手提著滅火器到現場(3)除掉鉛封(4)拔掉保險銷
(5)左手握著噴管,右手提著壓把
(6)在距離火焰兩米的地方,右手用力壓下壓把,左手拿著噴管左右擺動,噴射干粉覆蓋整個燃燒區
六、調壓站的電源開關是站內專用,任何人不能私自開、關調壓站電源,以免影響正常供氣作業。
七、橇車輸送天然氣后,駐站人員應檢查所有連接部位和隔斷裝置,并且定時在調壓站周邊進行巡視,檢測是否出現泄漏、明火等狀況。嚴禁利用天然氣管道作電焊接地線、懸掛和倚靠物品。嚴禁用鐵器敲擊管道與閥體,以免引起火花。
八、攪拌站的任何人禁止進入調壓站區,如有特殊情況需要進入,須得到我方駐站員準許,并且在其陪同下進入,在此期間嚴禁觸動站內的各項設施。如若違背首次罰款100元,以后逐次加倍。張石高速9標項目部安全部門必須對攪拌站工作人員進行安全培訓,嚴格約束工作人員的各項行為,如果由于攪拌站工作人員違反調壓站規定進入站區引起的事故,由攪拌站負全部責任。
為保障瀝青攪拌站及我方人員生命財產安全,請自覺遵守上述安全措施。
第三篇:我國醫藥行業市場環境狀況分析
文章
來源 蓮山課
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良好的宏觀經濟環境是醫藥經濟增長的前提,××年宏觀經濟環境在國家提倡科學發展觀的調控中,將呈現全面、協調、可持續發展的基本格局。醫藥行業通過近年來的發展,已步入產業集中度不斷提高的上升階段,發展的內在動力進一步增強。企業必須對所面臨的市場環境和挑戰有清醒的認識并作出正確的分析判斷,研究制定切實可行的策略。
近期,中國醫藥商業協會對××年醫藥市場環境作出如下分析預測:
一、醫藥分銷企業的改革與發展面臨新的機遇和挑戰
××年是我國醫藥流通體制改革繼續向縱深發展的一年。一方面,“三項制度”改革的進一步深化,藥品集中招標采購將進一步規范完善,藥品價格更趨市場化;后時代來臨;藥品分類管理提速等,將給企業的經營和管理提出更高的要求。隨著這些政策的推進,其影響將在××年充分顯現。此外,高舉“價格”大旗的平價藥店在各地有愈演愈烈之勢,目前來看,人氣極旺的平價藥店在××年對藥價的市場抑制作用將更加強化。衛生部明確表示,從源頭上控制醫藥價格將會是××年全國醫藥衛生系統的中心任務之一,這預示著藥品降價風潮極有可能在新的一年中延續。因此,企業只有全面分析宏觀環境及各種醫藥改革政策對企業的影響,正確把握市場脈搏及發展方向,才能在變局中贏得生存與發展。
另一方面,隨著我國的入世,外資、外企不斷進入我國藥品分銷市場參與競爭,我國醫藥分銷企業將在規模、資本、網絡、業態、效率、管理、營銷手段等方面受到來自國際跨國公司的挑戰。我國醫藥分銷企業規模小,產業集中度低,國際競爭力弱,企業改革的關鍵在于應當主動研究在經濟全球化大趨勢下所面臨的機遇和挑戰,重新選準在市場中的定位,探索適合自身發展的營銷策略和模式。
二、重組將是制藥行業發展與變革的重頭戲
近幾年來,受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響,醫藥商業已步入微利時代。未來醫藥商業的毛利只會下降不會上升,預計由目前的—逐步降到—或更低,流通費用率也會由目前的的水平逐步下降。通過改革與重組,企業組治結構將發生重大變化,一批大企業集團將成為引領我國醫藥發展的主力軍,其生產經營集中度、利潤集中度將進一步凸現。因此醫藥商業企業必須加速改革的步伐,促進企業做大做強。
目前,我國制藥行業正處于并購、重組的高峰期。雖然我國現已是世界原料藥第二大生產國,但遠非制藥強國。在現有多家制藥企業中,大型企業只有余家,還有幾百家企業存在虧損。我國制藥企業數量多,規模小,難以形成規模效應;企業產品低水平重復生產情況普遍,缺乏科研開發能力和市場競爭能力;企業管理水平低,生產能力低,生產成本高。這些情況導致了制藥企業之間的惡性競爭,因此,我國制藥企業做大做強將只有通過資產并購、重組來實現。
現在世界排名前位的制藥跨國公司有家已進入我國。要想在強手如林的市場中立于不敗之地,只有形成一定數量的上規模的、科研和市場水平高的大企業,尤其是大力發展擁有自主知識產權的中藥和先進的生物工程藥,我們的醫藥產業才可能經受得住加入的沖擊。由此,加快兼并重組步伐,擴大醫藥行業的資產規模,提高國內市場的集中度已成為我國醫藥行業發展迫在眉睫的問題。未來幾年,將是國內醫藥企業并購、重組年,國內醫藥強者會愈強,兩極分化之勢將越來越明顯,××年,這個趨勢將會得到進一步強化。
三、搶占潛在醫藥市場,提高市場占有率將成為企業經濟新增長點
近年來,人們越來越珍愛健康,提高生活質量的意識越來越強;公共衛生體系建設加快,疾病預防控制體系的不斷完善;農村“兩網”建設,新型合作醫療制度的建立。這些因素為醫藥經濟的快速發展提供了十分有利的市場契機。城鎮職工基本醫療保險制度的全面推進以及人口的自然增長、人口老齡化進程的加快,都將增加對醫藥產品的需求,從而拉動醫藥經濟的適度增長。
同時,××年月日,勞動和社會保障部公布了《國家基本醫療保險和工傷保險藥品目錄(××年版)》(以下簡稱醫保目錄)。新修訂的醫保目錄,中成藥品種由個增加到個,增加了;西藥品種由個增加到個,增加了。對于制藥企業來說,產品進入醫保目錄,對產品的市場推廣和放大至關重要,并且已經成為行業內估計單品種市場容量的主要非量化指標。
據統計,我國醫療保險參保人數已經從年的萬人迅速升到××年月的萬人。而這億多參保人恰是最有醫藥購買能力的人群,其醫保支出從年至××年,復合增長率達到;醫保支出占有全國藥品銷售收入的比重,從年的上升至××年的。醫保市場的潛力可見一般。某產品一旦進入醫保目錄,如果其適用人群較為廣泛,就意味著潛在消費群體將迅速擴張,從而為企業帶來主營業務收入的增長。而且,有專家認為,隨著未來參保人群的進一步擴大,醫保用藥在醫藥消費中所占比重將會繼續增加。
占領潛在的市場,對制藥企業來說就是收入的增長。隨著社會的發展、城市外圍市場的高速成長,企業更應根據衛生資源的重新配置,關注和研究新版醫保目錄擴容的動態,根據消費需求的多層次變化,加快經營結構的調整,制定品種供應和營銷策略。要完善優化供應鏈,抓好品種、網絡、配送服務,強化企業核心競爭力。要瞄準市場、農村市場和社區衛生服務這一陣地,加快開發新的市場領域,擴充網絡、擴大市場可供范圍,提高市場占有率和覆蓋面,以拓展企業經濟增長的空間。
綜上所述,醫藥企業要抓住市場發展契機,按照全面、協調、可持續的科學發展觀,認真分析研究醫藥市場的走勢,切實把著力點放在調整結構,深化改革,轉變經濟增長方式上,扎扎實實做好各項工作。努力培育新的經濟增長點,不斷改善和提高企業的經濟效益,增強抵御風險的能力,力爭在深化改革和加強經濟結構調整的同時,促進醫藥經濟的適度快速、穩定協調的健康發展。
文章來源 蓮山課
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第四篇:瀝青攪拌站柴油改LNG效益分析
瀝青拌合站油改氣項目效益分析
隨著鹽池至中寧高速公路二期路面工程第 LM8 合同段項目的開工建設,西筑 H4000 型瀝青拌和站完成了搬遷新工地后的安裝調試。經過試運行,技術改造后的燃 燒器和液化天然氣氣化設備能夠正常工作,液化天然氣的運輸、儲存正常有序,具備 正常生產的條件。瀝青拌合站于 6 月 15 日開始進行生產,從 6 月 15 日至 8 月 15 日 期間使用天然氣生產的時間共計 62 天,累計生產混合料為 84448 噸(其中使用重油 生產 1420.9 噸),累計天然氣使用量為 562765 立方米,每生產一噸混合料的平均用
氣量為 7 立方米。(詳見附件 1:生產記錄表)
一、經濟性分析
隨著鹽池至中寧高速公路二期路面工程第 LM8 合同段項目的開工建設,西筑 H4000 型瀝青拌和站完成了搬遷新工地后的安裝調試。經過試運行,技術改造后的燃 燒器和液化天然氣氣化設備能夠正常工作,液化天然氣的運輸、儲存正常有序,具備 正常生產的條件。瀝青拌合站于 6 月 15 日開始進行生產,從 6 月 15 日至 8 月 15 日 期間使用天然氣生產的時間共計 62 天,累計生產混合料為 84448 噸(其中使用重油 生產 1420.9 噸),累計天然氣使用量為 562765 立方米,每生產一噸混合料的平均用 氣量為 7 立方米。(詳見附件 1:生產記錄表)
一、經濟性分析
經對比分析,考慮到在使用液化天然氣的過程中,存在氣化設備的安裝使用、場地籌建、管道鋪設、水電設施、人工等費用的支出,增加天然氣的使用成本約 0.25 元/立方米,天然氣合同單價 3.4 元/立方米,實際使用價格為 3.65 元/立 方米。生產 1 噸瀝青混合料使用天然氣比使用重油節約成本:6 公斤/噸×4.95 元/公斤-7 立方米/噸×3.65 元/立方米=4.15 元/噸。
二、使用天然氣的優點
1、簡單易控。重油的控制系統復雜,且易灑易漏,而天然氣直接由管道輸 送,經天然氣減壓站減壓后直接送到用氣點,流程簡單易于控制。
2、經濟、效率高。天然氣的熱量值單價上更為經濟,燃燒效率高于重油,熱量利用效率提高 10%~20%,能有效降低生產成本。
3、綠色環保。重油的比重和黏性大,雜質也相對較多,其中硫、氮等元素 含量較高,燃燒時產生二氧化硫及氮氧化物會造成一定程度的污染,且重油黏附 力強,一經污染,難以清除。而天然氣作為一種潔凈的優質能源,其中不含有任 何雜質,燃燒比較完全、干凈,燃燒后基本無污染,更無積碳、廢渣、廢水產生。既節能減排,又改善空氣污染環境,大幅降低瀝青拌合站生產過程中對大氣一氧 化碳、二氧化碳、碳氫化合物、硫化物、氨、固體灰塵等的排放量,是國家能源 政策推廣和普及的能源。
4、減輕設備除塵系統的負擔。由于重油燃燒不完全,產生油煙會糊住布袋,影響除塵效果。因為天然氣是零排放的清潔能源,燃燒后比較干凈,降低了對除 塵布袋的污染,從而減少更換除塵布袋的頻率,減少布袋的使用量。
5、降低維修成本。重油中摻有雜質造成重油泵磨損加重,更換頻繁,其燃 燒不完全導致在爐口處形成積碳,致使爐口容易燃燒變形損壞,使用天然氣則有
效降低維修成本。
6、降低機組故障率。重油的特性與原油產地、配制原料的調和比有關,因 此,重油比例的不穩定性對機組的燃燒器、油泵、油嘴等也容易造成一定的損害,增加了設備的故障率和配件的購買使用,直接影響到工程施工進度。
7、天然氣作為加熱燃料,它燃燒值高、殘留物少,可保持石料再加熱過程 中不被任何物質所污染,石料表面清潔,提高瀝青混合料的質量,進而保證了路 面質量。
8、天氣溫度降低時,點火方便。氣溫略微下降,使用重油的燃燒器便出現 點火困難,不擔浪費重油還造成停機等待。天然氣通過氣化裝置的水加熱功能,在低溫時點火容易,瀝青拌合站能夠快速進入工作狀態,延長瀝青拌合站的有效 工作時間。
PLC 控制界面圖:
二、西筑 H4000 型瀝青拌和樓燃燒器改造
1、改造要求
1臺西筑H4000型瀝青拌合站原用國產燃燒器采用軸流風機式供風,在原有機 器上面改造存在風壓太低,形成負壓,容易造成燃燒器回火,造成安全隱患,并 且降低燃燒效率。故直接更換全新的重油/天然氣(低壓空氣霧化控制)雙燃料 燃燒器,品牌:歐保,型號:EC10GNQR。
2、燃料
改造后燃料為天然氣/重油,天然氣熱值為 8600kcal/Nm3;重油熱值為
8650kcal/kg;
3、電氣控制
增加一套 PLC 控制柜及 PLC 控制程序。燃燒器部分的控制增加新的燃燒器 PLC 控制系統,實現與原拌和樓烘干筒的對接,滿足兩種燃料交替使用的要求,與原 有設備匹配使用。
第五篇:如何看待當前我國經濟發展總體趨勢
如何看待當前我國經濟發展總體趨勢
受國際金融危機的影響,從2008年下半年開始,我國的經濟遭遇進入新世紀以來最寒冷的“嚴冬”,經濟增速陡然下降,出口大幅下降,不少企業舉步為艱,甚至停產倒閉,失業人員大量增加,農民工大批返鄉。面對國際金融危機對我國經濟的沖擊,黨和國家審時度勢,科學的分析了國內外的經濟形勢,果斷出臺了一系列應對危機的政策措施,使中國在世界率先實現經濟回升向好。
盡管當前中國經濟保持良好的發展勢頭,但中國經濟發展仍存在一些問題。粗放型的經濟發展模式沒有得到根本性的改變。投資與消費失衡,2008年拉動經濟增長的“三駕馬車”中的消費只占GDP的35.3%;內外需失衡,過于依賴外需, 而內需嚴重不足;經濟增長與資源的承載能力失衡, 付出的資源環境代價過大;區域城鄉發展失衡, 居民的收入差距不斷拉大, 尤其是農民的收入和消費水平太低。
這次國際金融危機的沖擊, 使我國經濟發展的失衡和粗放擴張的問題更加突出.轉變經濟發展方式已刻不容緩.要轉變經濟發展方式,就要認真落實黨的十七大提出的三個“轉變”, 即促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調帶動轉變,有主要依靠第二產業向依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變,有主要增加物質資源小號向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。
下面重點探討一下“如何發展第三產業”,尤其是現代服務業。發展服務業是落實經濟發展方式轉變重大戰略的一個重大舉措,是落實第二個“轉變”的重要內容。只有充分地發展服務業才能真正實現產業的優化升級,實現經濟的轉型。當前,現代服務業的核心內容早從人們一般所理解的餐飲、娛樂、旅游等拓展到以金融、信息、研發、設計、咨詢、法律服務等為代表的生產性服務業。當前的世界經濟結構已向“服務型經濟”轉型。服務業已成為各國產業發展的主要動力,社會就業的主要領域,貿易發展的重要內容。
然而,多年來我國服務業增加值占我國GDP 的比重一直徘徊在40%左右,遠遠落后于世界的平均水平,連發展中國家55%的水平都達不到,與發達國家的差距就更大了。尤其是生產性的服務業發展嚴重滯后,僅占服務業的47%,總體水平低,知識含量少,附加值低,競爭力弱,國際市場占有率低。當前嚴峻的經濟形勢,是我們更加清晰的認識到轉變經濟增長方式的緊迫性和重要性。在這節骨眼上我們要抓住機遇,加快向服務型經濟轉變,實現跨越式的發展!
市場化、知識化、國際化是快越是發展的主要方向。在實際的操作中,發展服務業一定要一步一個腳印,腳踏實地,務求實效地執行,切莫操之過急!首先要從全局出發,從完善規劃,健全法制,破除壟斷、轉變政府職能等各方面共同大力推進體制的改革。然后要在城市化的進程中,要加快服務業的集聚并不斷地完善區域的布局;要積極引導和促進產業融合、引導和促進制造業企業服務外部化;要抓緊完善服務業發展的科技支撐體系,加大對研發,創新領域的資金投入;以文化產業為突破口提升消費性服務水平;積極地承接服務外包,有序地承接服務業的國際轉移;加強服務人員的培訓,提高服務質量;國家應采取適當的優惠政策鼓勵和支持服務業企業“走出去”,善于運用國際規則維護中國的服務業和服務貿易發展的利益。
2010級 社會工作徐啟進