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社區考核辦法(新)

時間:2019-05-14 21:46:36下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《社區考核辦法(新)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社區考核辦法(新)》。

第一篇:社區考核辦法(新)

開發區社區工作考核暫行辦法

為加強社區及住宅小區的管理,充分調動工作人員的積極性、主動性和創造性,理順社區、小區、物業及業主委員會之間的關系,解決社區建設中存在的問題和矛盾,打造全市一流社區及住宅小區,結合開發區機關各項工作制度,特制定本考核辦法。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,依托社區管理服務平臺,加大投資力度,拓寬服務領域,實現小區擴面,管理規范,方便快捷,流程統一的高品質服務,形成自我加壓,獨立創新,蓬勃向上的良好工作氛圍。

二、考核的主要內容(100分)

1、住宅小區管理(10分)

工作人員到位,并經常到小區了解情況,幫助小區居民解決戶口、計生、社會保障等實際問題。居民滿意度高的得10分。

2、戶籍管理(10分)

按照《戶口管理法》規定,為居民辦理人口的常住、暫住、出生及戶口的遷入、遷出、變更等手續。滿意度高的得10分。

3、社會保障(10分)

摸清小區內居民生活情況,為符合條件的貧困居民辦理最低生活保障。搞好對小區居民新農保、新城合等,特別是困難群體服務工作,做好突發性、經常性的救濟救助工作。了解下崗、失業人員,登記造冊,做好就業再就業工作。工作到位得10分。

4、文明創建(10分)

(1)成立2支以上志愿者隊伍,開展多種形式的“尊老、幫困、助殘”志愿服務活動。有隊伍,活動經常得4分。

(2)定期開展慈善捐助、無償獻血等公益活動。得3分。(3)開展文明創建活動,豐富文化活動內容,組織得力,效果明顯的得3分。

5、社區檔案、信息化管理(10分)

社區、小區管委會均要建立居民檔案,并微機信息化管理。檔案交接,歸檔,借閱等及時到位,得5分,信息化錄入全面的,得5分。以上五項每發現一次不履行職責的,扣1分。

6、計生管理(20分)

簿冊健全、宣傳到位,嚴格落實區計劃生育各項指標,發揮作用明顯,經人口目標責任書考核達標的得20分。視相應情況扣5-20分。

7、黨員管理(5分)

社區黨員到社區內過組織生活,參加系列活動,對黨員會議召開正常、活動經常的,得5分,反之,視相應情況扣1-5分。

8、社區穩定(10分)

搞好社區穩定及信訪案件的查處。對來信來訪熱情接待,做到及時、準確處理,并方法得當,做好“反宣品”的清理清查,使社區轄區內社會穩定,無越級上訪案件,得10分。每出現一次到高密市、濰坊市、省、國家越級上訪案件分別扣1、3、6、10分。

9、出勤考核(10)

每天按時上下班,做到不遲到、不早退。有事要向分管領導請假,因特殊情況來不及當面請假的,應電話請假,事后要消假。無故遲到、早退,上班時間私自外出者,發現一次扣2分;有重要任務接通知未按時到達的扣3分;無故曠工半天扣3分,一天6分。累計遲到或早退兩次,作為曠工一天處理。每月請假累計不超過三天,每超一天扣2分(特殊情況除外)。每天到崗后自覺清理辦公室及相關區域衛生,保持窗明幾凈,接待好上級來查來訪。上班時間不看電視,不玩牌,不玩電腦游戲,保持手機通訊暢通。否則,每發現一次扣10分,并通報批評。

10、信息調研(5分)

每月及時上報為民服務統計表等信息。得3分。每半年撰寫一篇具有創新性,建議性的調研報告,完成任務好的得2分。

三、考核獎懲

1、社區創建工作具有特色,經驗在區以上推廣,或被新聞媒體報道,加5分。

2、獲得區級3項或市級1項表彰獎勵,加5分。

3、為區做出重要貢獻或承擔重點工作任務的,可適當加5-10分。

4、為區及以上機關提供現場的,每次加5分。

5、因計劃生育、社會穩定等出現問題,被區及以上單位點名批評或書面通報的,分別扣罰20、10分,并取消全年評選樹優資格。

四、加強領導

(一)加強組織領導。區黨工委、管委會成立以社會事務管理中心主任任組長,民政辦公室主任任副組長,各社區服務中心主任為成員的社區工作考核領導小組,下設辦公室,民政辦公室主任李雙兼任辦公室主任,具體負責制定實施社區工作考核的措施,切實加強對這項工作的領導。各社區要把社區工作考核辦法納入重要議事日程,真正做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。

(二)加強考核督察。要把社區工作考核制度作為考核各社區管委會和社區干部的一項重要內容,列入的年度工作目標考核,實行每半年一次考核檢查。通過嚴格考核,促使社區各項工作任務的進一步落實。考核結果作為對社區和工作人員年終評選樹優、獎懲使用的重要依據。

本暫行辦法自2012年開始實施。每項扣分不足的可以從總分中扣除。本暫行辦法實行一年,隨工作情況變動,再行調整。其它未盡事宜,參照機關管理規定執行。

高密經濟開發區管委會社會事務管理中心

2012年3月10日

第二篇:社區2010社區考核辦法

XX區XX街道2010年社區工作考核辦法

為進一步加強社區管理,全面提高社區服務質量,根據《XX市城市社區建設管理規定》的相關要求,制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀。以服務群眾為宗旨,以構建和諧社會為目的,全面推進社區各項工作的開展。按照客觀、公正、公平的原則,對6個社區工作進行考核。

二、考核內容

(一)街道黨工委和辦事處下達日常工作。包括四大項工作,一是社區黨群工作,二是社會事務工作,三是促進和諧工作,四是城市管理工作。

(二)專項工作。

(三)其它納入年終考核的內容。

三、考核方式

年終,由街道黨工委、辦事處領導及機關相關科室長組成社區綜合考核領導小組,分別對各社區工作按照考核內容進行綜合打分,并提出考評意見,提交街道黨工委確定。

四、計分方法

(一)日常工作考核:

基礎分為100分,社區黨群工作25分,社會事務工作25分,促進和諧工作25分,城市管理工作25分。各科室年終按照街道制訂的《XX街道2010社區工作考核細則》對社區工作進行打 分。

(二)專項工作實行倒扣分制。

(三)加分辦法:

各社區根據特色工作情況,填報《社區特色工作申報表》,交由對口科室進行統計,年終各科室報綜合考核領導小組審批后加分。

1、突出貢獻加分:工作具有開創性,工作經驗在全國、全省、全市、本區推廣,或受到中央、國家,省,市,區,街道主要領導書面肯定,分別加8分、4分、3分、2分、1分。

2、公共服務調查情況加分:街道在群眾對城市管理滿意度、城鄉環境綜合整治測評、群眾對社會治安滿意度、市民素質測評、群眾對規范化服務型政府建設評價等公共服務抽樣調查工作中進入13個街道前3名,由對口科室對完成較好的社區進行統計,年終由各科室報綜合考核領導小組審批,最高可加2分。

3、表彰獎牌加分:社區工作受到中央、國務院,省委、省政府,市委、市政府,區委、區政府,街道黨工委、辦事處表彰(以文件、證書為準)按項分別加8分、4分、3分、2分、1分。受到國家部委,省級黨政部門,市委、市政府辦公廳,區委、區政府辦公室,市級黨政部門、區級黨政部門表彰,分別加4分、1分、0.8分、0.5分、0.2分、0.1分(市級黨政部門、區級黨政部門表彰累計加分最高分別不超過2分、1分),同項內容按最高級別加一次分。各社區將文件、證書交由各對口科室進行統計,年終各科室報綜合考核領導小組審批。

4、招商引資工作加分:街道黨工委、辦事處鼓勵社區及工作 人員積極參與到街道招商引稅工作當中,為街道辦事處完成區政府下達的各項經濟目標任務做出貢獻。社區招商工作以獎勵為主,只獎不罰。社區每引入注冊資金100萬元加0.1分,最高可加5分。

(五)減分辦法:

1、社區工作受到中央、國務院,省委、省政府,市委、市政府,區委、區政府,街道黨工委、辦事處通報批評的,按次分別減8分、4分、3分、2分、1分;受到國家部委,省級黨政部門,市委、市政府辦公廳,區委、區政府辦公室,市級黨政部門,區級黨政部門通報批評的,按次分別減4分、1分、0.8分、0.5分、0.2分、0.1分。影響特別惡劣的不受最高減分限制。各對口科室進行此項統計工作,年終報綜合考核領導小組審批。

2、凡未完成專項工作,每一單項扣減1分,由承辦專項工作的科室提出建議報綜合考核領導小組審定后予以減分。

3、凡因工作失誤給街道造成消極影響等特殊情況需要減分,由相關科室會同社會事務管理科提出建議報綜合考核領導小組審定后予以減分。

五、獎懲制度

(一)街道將根據社區綜合考核情況,評選完成工作任務先進社區、合格社區。社區得分在80分(含80分)以上的參與先進社區評選;社區得分低于80分的,取消參與完成工作任務先進社區、合格社區的評選的資格,并扣發全部年終獎金。

(二)街道將根據綜合考核得分進行評選,評選完成工作任務先進社區三名,分別給予8000元獎勵金,合格社區三名,分別給予5000元獎勵金。

(三)年終獎每分金額由街道黨工委會審定。獎金計算方法:獎勵金額=總分值×每分金額×系數。

(四)完成工作任務先進社區、合格社區資金和年終獎發放規定:社區書記、主任按130%系數發放;社區居委會副主任、副站長按110%系數發放;社區其余兩委人員按100%系數發放;社區工作站人員按100%系數發放。

(五)工作突出貢獻加分或工作失誤造成扣分的直接責任個人的年終獎發放系數規定:突出貢獻加分8分、4分、3分、2分、1分的,分別給予社區分管領導和直接工作人員給予系數增加40%、20%、15%、10%、5%。因工作失誤造成扣分的,扣分5分以上(含5分)的,分別給予社區分管領導和直接工作人員給予系數扣減40%、30%;扣分5分以下3分以上(含3分)的,分別給予社區分管領導和直接工作人員給予系數扣減20%、15%;扣分3分以下的,分別給予社區分管領導和直接工作人員給予系數扣減10%、5%。

(六)獎金發放按社區人員在本職務的實際工作時間計算。

六、實施時間

本考核辦法自2010年起開始實施,本辦法由黨政辦負責解釋。

第三篇:新考核辦法新

各頻道小組具體工作:

(1)負責各頻道內容建設、外聯及合作事宜。

(2)每周完成各頻道的額定工作量。

(3)配合上級領導及公共組做好網站的整體建設工作。

(4)每月初前兩個工作日向王曉華提交上月工作總結(內容包括:各項工作完成情況,已取得成績及頻道發展預期目標)。如不按時提交每推后一天扣5分。

(5)每周一早正常上班時間必須到單位報道,向績效考核人員遞交上周工作完成情況,不得以任何理由缺到(遲到30分鐘以上視為缺到),無故缺到一次扣5分。

(6)負責向公共組上傳人員發送推薦內容,無故不提供推薦一次扣2分。

(7)完成上級領導交辦的其它任務。

(8)借用部門設備,應在借用清單上標明使用目的,使用時間,采訪對象,歸還日期等,若不按期歸還設備,每延期一日扣1分;若發現設備損壞、丟失,參照市價賠償。

各頻道小組由組長負責安排周、月工作計劃及月末的工作總結,并負責分配小組內部成員的獎金。

各頻道小組以分數做為月末衡量績效的依據,每分=10元人民幣,完成額定工作量的頻道小組可得合額崗位工資,未完成部分酌情從崗位工資中扣減,超額完成部分為獎金予以加分。

各頻道小組中一人兼做兩個以上欄目的,只算一個崗位。

頻道小組獎金考核辦法綜合以下幾方面進行。

(一)工作量:

各頻道小組的額定工作量分列如下:

文化:額定工作量為:

A)審核絲路文苑稿件,每日文苑好稿推薦

B)從社區或絲路花語中摘編有份量的稿件做為絲路觀察稿源,或自行撰寫絲路觀察稿件。絲路觀察欄目每周兩期,摘編內容一期,原創內容一期(均500字以上,不足500字視為無效工作)。

C)統籌絲路書訊,每周一次書訊的更新,每兩周撰寫書評一篇(500字以上,不足500字視為無效工作)。200字/分

D)每天社區論壇好文推薦。(是指近七天的好貼推薦,超過七天的推薦內容視為無效工作)。

E)外聯工作,確保文化頻道正常運轉的必要外聯。

F)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

完成以上額定工作量,文化頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(2)歌舞:額定工作量為:

A)每周兩篇本地歌舞相關原創稿件。(500字以上,不足500字視為無效工作)

B)外聯工作,保證歌舞頻道的正常運轉的必要外聯。

C)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

歌舞頻道小組完成以上工作量,歌舞頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(3)生活:額定工作量規定:

A)每周兩條本地衣、食、住、行四方面相關內容相關信息介紹。

B)吸引商家入住生活頻道(以信息的更新為據)。每月一個商家入住。

商家入住的信息必須包括公司地址、聯系電話、公司簡介、公司產品信息,產品報價等,商家入住必須要簽訂相關協議。商家信息不全或沒有協議將視為無效工作。(如有收費,提成另算)

C)每天兩條摘編生活資訊更新。

D)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

生活頻道小組完成以上額定工作量,生活頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(4)旅游:額定工作量規定:

A)每天6條戶外活動相關資訊更新。

B)每月一次活動。

C)每周一篇優秀戶外題材原創文章。(500字以上)

D)吸引戶外用品專賣店入住頻道,每周一個商家入住。商家入住的要求同生活頻道。

(如有收費,提成另算)

E)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

旅游頻道小組完成以上額定工作,旅游頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(5)IT:額定工作量規定:

A)每天6條國內IT新聞更新。

B)每天5條IT界軟硬件技術相關內容的相關信息。

C)本地自采IT產品信息的更新,即與本地IT商家合作,吸引商家入住頻道,提供相

關資訊,每周盡量保證一個商家的入住。商家入住的要求同生活頻道。(如有收費,提成另算)

D)IT論壇的最新好文推薦。

E)管理網友上傳的最新DC作品。

F)每周一條自采信息(消息類不限字數,200字/分)。

G)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

IT頻道小組完成以上額定工作量,IT頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(6)娛樂:額定工作量規定:

A)每天滾動更新國內外娛樂新聞15條,保證最新娛聞的及時發布。

B)每天更新1條娛樂頭條圖片新聞。

C)娛樂首頁面上所有的圖片為最近七天內的新聞圖片,如發現七日之外的視為未正常的更新工作。

D)每周一位明星圖庫更新。

E)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

娛樂頻道小組完成以上額定工作,娛樂頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(7)教育:額定工作量規定:每天更新國家、本地教育資訊5條。

A)每周五條下載題庫或教程。

B)每周一篇自采文章;

C)按時向新絲路首頁推薦內容;

D)吸引本地教育機構入住頻道,每月一家單位。(如有收費,提成另算)

E)本頻道正常運作必要的外聯工作。

F)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

教育頻道完成以上額定工作量,娛樂頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(8)新聞:額定工作量的規定:

A)疆內新聞,國內新聞,國際新聞,社會新聞總量每天滾動更新60條,但應保證上班時間半小之內首先更新部分推薦內容。各類新聞中如有圖片位,需每天更換一次。

B)熱點新聞每天更新8條。

C)新聞專題每周更新一次(10條新聞以上)。

新聞頻道完成以上額定工作量,新聞頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(9)交友:額定工作量的規定:

A)每天管理注冊用戶信息,刪除不良信息,每周兩次各推薦六名優秀注冊用戶。

B)從交友論壇中精選好貼,每天推薦。

C)考慮如何完善優化交友頻道程序和功能,寫出書面開發要求交研發部改進后臺程序。

D)定期組織交友頻道互動活動

F)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

交友頻道完成以上額定工作量,交友頻道小組成員可得到全額崗位工資。

(10)策劃:

A)每月必須有兩次成功的活動案例(一次商業收費活動,一次媒體間互惠活動)

B)每月完成兩次部門安排的涉外采訪。

以上為各頻道額定工作量的規定,各頻道小組如未完成額定工作量,扣減當月崗位工資;超額完成工作,核計分值以獎金方式發放,具體標準如下:

(11)強檔:

稿件(圖片)分ABCD四類,A類稿件每篇自發表10日內點量達500次,網友有效評論達到8篇,加5分,B類稿件每篇自發表10日內點量達300次,網友有效評論達到5篇,加3分,C類稿件每篇自發表10日內點量達150次,網友有效評論達到3篇,加2分,D類稿件每篇自發表10日內點量達50次,網友有效評論達到1篇,加1分

A)每人每周強檔首頁推薦條數為2條,B)每人每周強檔頭條為3條,C)每人每月必須完成2篇A類稿件、4篇B類稿件、6篇C類稿件、10篇D類稿件

(1)文化、歌舞頻道:

超額類:

①摘編類信息更新一次(500字以上):

得分=1分(稿件分)

5個以下1分;20個-40個3分;40-100個5分。

注:此類加分累計每周不得超過10分,最高以10分計。

②原創:稿件部分按作品字數所屬范圍加分。

(500字以上):得分=1分(稿件分)

③專題,至少包括原創稿件一篇(500字以上)及相應背景資料若干篇。稿件部分:原創稿件按字數所屬范圍加分;摘編信息按一條(500字以上)加1分,總加分量不超過3分。

注:原創作品中編輯自行撰寫部分應占作品總量的75%以上。

不足類: ①未完成摘編類內容更新一次,扣2分。②未完成原創內容更新一次,扣4分。

③內容中有錯字,發現一處扣1分。④未完成部門額定的采訪任務,扣6分

(2)旅游頻道:

超額類:①每超額完成戶外資訊更新6條加1分,且每天最多加分不超過1分。

②原創作品:按照作品字數所屬范圍加分(200字/分)。

③策劃活動按其影響力,參與人數及成功與否給予適當的加分,為5-15分。不足類:①未完成戶外資訊更新量一次扣2分。②未完成原創作品更新一次,扣4分。

5未完成部門額定的采訪③發現文字中錯誤一處,扣1分。④未完成商家入住一個扣2分。○

任務,扣6分

(3)生活頻道:

超額類:

①摘編類信息超額更新2條加1分:每周累計加分不超過5分。

②自采本地衣、食、住、行相關信息超額一次,稿件分以字數多少核定:200字/分 ③入住商家每超額增加一家,加1分。(如有收費,提成另算)

不足類:①未完成摘編類額定工作量一次,扣2分。②未完成本土相關信息更新一次,扣

4未完成部門額定的采訪任務,扣6分 2分。③未完成商家入住一次,扣0.5分。○

(4)IT:

超額類:①每超額完成資訊更新6條加1分,且每天最多加分不超過1分。

②每超額完成商家入住頻道一個,加1分。

③自采的市場價格信息、市場活動 1分(不計字數),有圖片加0.5分

原創的文章500字以下加1分;500----1000字,加2分;1000字以上,加5分;

4自行采編IT專題,3篇以上相關自采內容,5篇以上摘編相關信息,加5分。○

不足類:①未完成資訊更新額定工作量一次扣2分。②未完成商家入住一個扣0.5分。③未

4未完成部門額定的采訪任務,扣6分 完成一條自采信息扣2分。○

(5)教育頻道:

超額類:①每超額完成資訊更新5條加1分,且每天最多加分不超過1分。

②每超額完成商家入住頻道一個,加2分。

③自采信息超過一條根據字數進行加分:500字以下加1分;500----1000字,加2

分;1000字以上,加5分;

④題庫或教程下載超二條加1分,每周加分不超過5分;

不足類:①未完成資訊更新額定工作量一次扣2分。②未完成商家入住一個扣1分。③未完

4未完成部門額定的采訪任務,扣6分 成一條自采信息扣2分。○

(6)娛樂頻道:

超額類:①每超額更新娛樂新聞10條加1分,且每天最多加分不超過1分。

②超額完成圖片專題更新一個,加0.5分,且每天最多加分不超過1分。

③超額完成更新明星圖庫一人次,加0.5分,且每周最多加分不超過1分。

④完成原創本土娛樂信息一條,按照200字/分加分。

⑤演藝明星采訪原創專題(包括明星資料,背景,活動內容及專訪,摘編信息及原

創作品均有),原創作品部分,按稿件所屬字數范圍加分,摘編信息兩條加一分,且最多加

分不超過2分。

不足類:①未完成資訊更新額定量一次扣1分。②未完成娛樂頭條圖片推薦一次扣1分。③

4未完成部門額定的采訪任務,扣6分 未完成明星圖庫更新一次扣1分。○

(7)新聞頻道:

超額類:

1每日新聞更新量超過額定量10條,加1分,每天加分最多不超過1分。○

2每日熱點新聞超額5條,加1分,每天最多加分不超過1分。○

3每周專題超額完成一個,加1分,最多加分不超過3分。○

不足類:每日更新新聞總量不足60條,扣1分。熱點新聞未完成額定量,扣1分,每周專題未完成額定量扣2分。

(8)交友頻道:

超額類:以舉辦交友頻道活動做為超額類考評,視活動影響力的大小加5-15分。不足類:未完成額定每日工作量一次扣1分。

(9)策劃:

超額類:收費活動超額成功一次,加20分,媒體間互惠活動超額成功一次,加10分

1未完成額定每月工作量一次扣30分。○2未完成部門額定的采訪任務,扣6分 不足類:○

(10)歌舞:

超額類

原創稿件超過一條根據字數進行加分:500字以下加1分;500----1000字,加2分;1000字以上,加5分;

2未完成部門額定的采訪任務,扣6分 不足類:①未完成一條原創稿件扣2分。○

(11)強檔:強檔稿件均屬自采

超額類:超額完成一篇A類稿件加2分,B類稿件加1.5分,C類稿件加1分,D類稿件加0.5分

不足類:①未完成一篇A類稿件扣2分,B類稿件扣1.5分,C類稿件扣1分,D類稿件扣0.5分。

(12)考勤:

原則上,每天按時上班,以便做到有采訪任務可以及時安排,保證相互之間及時溝通。滿額考勤,加8分

無故未到,也沒有提前向負責人請假的,記錄一次,扣2分。

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頻道平均獎的發放:因籌劃新頻道、整合原有頻道內容而未能進行頻道的正常維護更新的,改版時期內第一個月獎金為:其它各頻道平均獎;第二個月為:其它各頻道平均獎的一半;第三個月為:其它各頻道平均獎的三分之一;第三個月后不再發放獎金。

網絡媒體

第四篇:社區工作人員考核辦法

社區工作人員考核辦法

為進一步加強對社區工作者的管理,充分發揮社區工作者的作用,提高人員素質,調動工作積極性,確保社區各項工作順利實施,特制定本辦法。

一、考核原則

考核工作要堅持實事求是、客觀公正、注重實績、獎懲分明的原則,兼顧品德、出勤、廉政情況,堅持領導與群眾相結合,平時與定期相結合,結果與獎懲相結合。

二、考核范圍

本辦法適用本社區工作者。

三、考核機構

社區成立由社區書記為組長的考核小組(支部委員構成),負責對社區工作者的日常考核。

四、考核辦法

(一)考核方式。考核采取月考核與考核相結合的辦法。社區黨支部實行月考核,采取看記錄、聽匯報、查材料、聽反映等方式,對社區工作者的日常表現和業務工作進行評議,月末組織黨支部班子討論并打分、匯總及存檔。

(二)等次劃分。年終按個人得分確定級別。考核得分在90分以上為優秀,具有評先選優資格;75-89分為稱職;60-74為基本稱職,60分以下為不稱職。

五、考核內容與標準

重點考核社區工作者履行崗位職責、工作任務完成情況、遵守工作制度和工作紀律情況、接受組織管理情況以及工作作風和服務態度等。

(一)日常表現(30分)

政治立場(8分)。思想上、行動上同黨工委保持一致,樹立正確的權力觀、利益觀、群眾觀,大是大非面前立場堅定。

法律觀念(8分)。遵守法紀,廉潔自律,不以權謀私、行賄受賄,發現違法違紀者,視情節給與相應處分,直至解除合同。社會公德(7分)。遵守公共秩序,愛護公共財物,樹立節約意識。學習情況(7分)。認真遵守學習制度,積極參加上級、社區組織的各類學習。

(二)工作作風(30分)

考勤紀律(10分)。認真遵守考勤制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

集體勞動(10分)。積極參加上級和社區組織的各類集體活動或勞動。

責任意識(10分)。認真解決在本社區本職范圍內的工作。

(三)服務態度(40分)

服務態度(10分)。對群眾態度謙和。

服從組織(20分)。日常工作中服從領導,聽從分配。

服務意識(10分)。積極為民辦實事、做好事,著力解決居民反映的實際困難和問題。

第五篇:某某社區考核辦法

**街道社區衛生服務中心

績效工資考核方案總則

為貫徹落實《**市基層醫藥衛生體制綜合改革實施方案》,充分調動基層醫療衛生人員的工作積極性,提高基層醫療衛生機構的服務質量和效率,制定本辦法。

一、績效考核原則

我單位實施績效工資,建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,實行分級分類考核制度,堅持基礎性績效考核和獎勵性績效考核相結合的原則,真實反映工資績效,在分配中堅持多勞多得、重技術、重實績、重責任、重貢獻,重點向承擔公共衛生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜,充分調動工作人員的工作積極性和創造性,保障和改善基層衛生人員的工資待遇,促進基層醫療衛生事業健康發展。

二、績效考核對象

按2011年與**區人事局簽訂上崗合同的及待崗人員

三、績效考核內容

工作人員的考核內容。

績效考核分為基礎性績效考核和獎勵性績效考核兩部分。基礎性績效考核主要考核職工的日常工作表現和履行崗位職責情況;獎勵性績效考核是在日常考核基礎上,主要考核評價醫療服務水平和質量,取得良好的社會效益和重大貢獻。具體內容如下:

1.考核政治思想、道德修養。

2.考核本職工作能力、技術水平。

3.考核完成工作質量、取得成績和社會效益。

4.考核工作態度、組織紀律。

5.考核廉潔自律、醫德醫風。

四、績效考核方法及程序

考核方法和程序。

1.在**衛生局指導下,按照本單位制定的考核標準,每月末通過查閱資料,實地查看,現場問卷,隨機談話等方式,對所工作人員進行月度考核。具體組織實施。根據專業技術、管理、工勤崗位不同特點,由我單位實行分類考核。采取獎勵性績效考核與基礎性績效考核相結合的方法,按月進行考核。其中基礎性績效工資按衛生局統一通知發放,獎勵性績效工資根據單位具體情況可按月、季、年發放。考核結果上報衛生局人秘股備案審批。

2.采取月考核與定期考核、定性與定量考核相結合、本人自評與民主測評相結合、科室評議與考核組評議相結合的原則。

3.我單位結合實際制定具體考核細則和標準,通過要素打分測評,業務知識測評,開展爭先創優活動、進行服務對象滿意度測評等形式,確定最終的考核結果和等次。

4.對于本單位工作人員,由我單位績效考核小組對各類人員每月進行基礎性績效和獎勵性績效的考核。自我總結,科室評議,民主測評,單位績效考核領導小組根據每月及年終考核情況,參考民主測評結果提出考核等次,由單位領導班子集體研究,確定最終考核結果。并將結果公示1周。

5.公示期結束后,績效考核領導小組負責將本單位績效考核工作總結和考核結果報上級衛生行政部門。

6.有下列情形之一者確定為考核不合格或不稱職等次,不享受獎勵性績效工資。(1)觸犯國家法律法規等按相關規定處理。

(2)嚴重違反衛生法律法規,干擾正常工作秩序,給單位造成一定影響的。

(3)工作中發生醫療事故,或造成重大損失的。

(4)經常遲到、早退、曠工或請假超過國家規定天數的。

五、績效考核結果及運用

(一)考核結果。

1.我單位績效考核分為兩個檔次,考核實行834分制,分值560分以上的(含560分)為考核優秀,500分以下的為不合格。

2.工作人員的考核實行834分制,基礎性考核為834分,獎勵性考核為得分超過834分以上的。

(二)考核結果運用。

1.基礎性考核的834分,1分等于1元,超出的按超出部分的60%作為獎勵性績效工資發放

2.對獎勵考核合格且得分位列全單位前三名并優秀的職工給予通報表揚,績效工資在人力資源社會保障、財政部門核定的績效工資總量范圍內,由縣級衛生行政部門對負責人的考核結果統籌考慮確定。對連續兩次考核不合格的不予以下一年的考核。

3.工作人員的考核結果運用:

(1)績效考核結果作為績效工資分配的依據。

(2)根據基礎性績效考核結果,對履行了崗位職責,完成了規定目標任務,按月全額發放基礎性績效工資。

(3)獎勵績效工資分配由本單位根據獎勵績效考核結果核定獎勵績效工資總量,具體確定分配等次和額度,適當拉開分配差距。

(4)考核結果,也要作為其職務晉升、表彰獎勵、職稱評定、培養培訓及聘用續聘和辭退的重要參考依據。

六、績效工作要求

(一)落實細化考核主要指標和分值表,完善考核辦法,創新考核方式,增強可操作性,提高考核質量,使考核結果真正發揮作用。

(二)健全考核工作領導機構,負責制定本單位考核細則,按文件規定和程序,組織本單位的績效考核工作,對有異議的考核結果進行復核及確認。

(三)建立健全有效的監督檢查工作機制,嚴格把握政策和程序,嚴格執行績效工資有關規定。積極指導支持做好單位內部各類人員績效考核工作,充分發揮他們的積極性,推動本單位考核工作有效實施。

(四)嚴肅考核紀律,堅持公開、公正,充分發揚民主,增強考核工作透明度和考核結果的公信力。對于考核失真失實的,實行責任追究,要不斷探索和完善績效考核辦法,提高績效考核的科學性,保證績效考核機制的有效運行。同時做好廣大醫務工作者的思想工作,要及時研究和妥善處理實施中出現的問題,確保績效考核的平穩實施。

**街道社區衛生服務中心

2012年1月21日

后附考核小組名單:

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