第一篇:肥城市小型農田水利重點縣2009年項目施工管理
肥城市小型農田水利重點縣2009年項目
(湖屯片)PVC管道
施工單位:肥城市德信建筑設備
施 工 管 理 報 告
安裝工程有限公司
肥城市小型農田水利重點縣2009年項目(湖屯片)PVC管道施工管理報告
1工程概況
1.1工程位置
項目區位于湖屯鎮中部,東至鎮界、西至西湖西村,南至錢莊社區,北至老太臨路以南。涉及鎮駐地及所屬48個行政村。
1.2主要建設內容
1、新打深井2眼,開口孔徑380mm,中孔260mm,井深240mm。
2、配套水泵2臺,恒壓變頻控制柜2套。
3、埋設暗管3.6萬米。
4、新建辦公樓一棟及配套設施。工程投標
肥城市湖屯鎮供水站項目工程由肥城市水利局在中國采購與招標網上發布招標公告后,我公司投標人員分成技術和商務兩個小組分頭搜集基礎資料,到現場研究分析工程施工過程中施工方法、施工工藝,順利完成了標書的編制工作。我單位以良好的信譽和務實的施工方案以及合理的工期得到了評委的一致好評。施工進度管理
肥城市湖屯鎮供水站項目工程由我單位自2010年 月 日開工,截止2010年 月 日全部竣工。
施工準備:2010年 月 日-2010年 月 日 項目工程:2010年 月 日-2010年 月 日 我單位經過緊張的施工,嚴密的施工工藝和精致的工程質量,于2010年 月 日提前完成了工程施工任務,為工程順利交接提供了先決條件。我單位能夠提前完成施工任務,是因為有協調和嚴密的項目經理部,有優良的施工隊伍,嚴謹的工作作風和工期保證措施,才能提前保質保量的完成施工任務。
3.1組織保證措施
在合同簽訂的同時,做好全面組織準備工作,加強與監理工程師及地方政府的聯系和協調。在合同簽訂后,立即開展各項準備工作,在開工令下達前基本完成。同時技術準備工作也超前進行,如各種原材料測試,實施性施工組織設計。
在甲方的統一布置和指揮下,認真搞好本工程施工項目程序的規劃布置工作,根據施工組織設計的安排,分清重緩急,保證重點和難點,兼顧一般,保證施工順利進行。
派遣施工管理經驗豐富、組織指揮能力強的項目管理班子和業務精、技術熟悉、誠實、敬業的有過類似工程施工經驗的工程技術人員和技術工人迅速進駐現場,參加該工程建設。
成立工期控制小組對施工組織、施工工藝、施工技術、外部環境進行預測,做到超前決策,使各分項工程工期目標始終處于受控狀態。
嚴肅施工紀律,嚴格地執行施工組織設計的各分部和分項施工方案及進度計劃,保證工程按期完成。3.2技術保證措施
優化施工組織設計,加強科學計劃管理,項目部根據本項工程總體計劃安排,按月發布現場監理工程師批準的月施工計劃,各班組根據月計劃作好旬安排并按日制定施工計劃單,一日一碰頭,并根據計劃執行情況,召開調度會,掌握計劃執行情況及存在的問題,并提出解決問題方法,確保計劃的完成。
以質量促進度保工期,統籌安排工序,嚴格按照設計、技術規范及招標文件要求組織交底,杜絕質量事故,避免工程返工,確保一次性達到合格,保證各項工程、各工序有條不紊的進行。
采用合理施工工藝流程,推廣新技術、新材料,作好施工保護措施,有效地縮短工期。
制定切實可行的安全防護措施,以安全促生產,以安全保工期。主要施工方法
4.1.1 PE管道工程施工流程
施工準備→測量放線→土方開挖→驗槽→PE管道安裝→試壓土方回填→交工驗收
4.1.2供水站辦公室建設施工流程
挖槽→鋼筋混凝土條形基礎→基礎回填→主體工程→屋面工程→裝飾裝修工程→水電安裝工程→交工。4.1.3供水站水源井施工流程
確定井孔位置----設備安裝-----開鉆施工-------成井工藝-----交工驗收
4.2 管道工程 4.2.1土方開挖
①開挖深度,PVC管道工程開挖深度一般控制在0.8m—1m,寬度0.5m—0.8m。
②由于開挖深度較淺,擬采用PC—160小型反鏟挖掘機開挖。4.2.2 PVC管安裝
①為確保PVC安裝質量,首先要對已開挖的管槽底進行處理,一是采用人工進行管底整平,清除底部雜土,將管底整平、挖直;二是管底墊鋪3-4cm河砂,將PVC管安裝在質地良好的管槽內。
②PVC管安裝前要先用砂紙清除兩端接頭部位,清除泥土和雜物,要清干凈徹底。
③用刷子將粘合膠均勻的涂刷在接口兩端的結合部,一定要涂嚴涂足,要連續摸兩遍。
④粘合膠涂完后要迅速將接口兩端對齊,將管子一頭插入另一頭內15cm-20cm,然后從管子另一端用錘擊的方式向接口內推進(錘擊時要在管子端口處墊一塊厚5cm左右的木板,將木板平放在管子端口處,用錘擊木板推進管子前進),直到完全達到設計要求為止。
⑤每50M左右設一個出水口,節制閥根據管道分支實際情況進行安裝。
⑥出水口和彎頭安裝要用混凝土對其進行加固,固定墩的具體尺寸0.4M×0.4M×0.4M。⑦每個出水口安裝完后,外面再套上Φ500水泥管,對其進行保護。
4.2.3 進行打壓試驗
PVC管安裝完成,要對管道安裝和管道質量進行嚴密性打壓試驗,經打壓,檢查管子的質量和安裝無質量問題后再回填。
4.2.4 回填
①回填時一定要認真,先回填細土,杜絕用大塊土粒或者石塊直接接觸管壁,避免擠壓管道使之變形。回填后要踏實,但避免重壓和通過重載車輛。
②需要通過重載車輛的地方,要采用砌石或砼澆筑的方法對PVC管道進行保護。
③回填完后,有條件的地方要對埋設PVC管道的管槽進行澆水蟄實。
4.3 水源井工程
1)確定井孔位置:
有專業地質勘測工程師到現場測定井位,確保打出豐水好井。
(2)設備安裝:
1、根據水井出水量要求,井孔結構設計井深、井徑,結合地層情況選好鉆探機型以及相應的輔助設備。
2,.鉆機到位后,鉆機絕對安裝穩定,鉆孔開鑿圓,正直,鉆孔下管時采用于扶正器下管,使井管位于所鉆鑿孔中心,鉆鑿孔施工是嚴格按照豐收250型沖擊鉆機安全操作規程進行施工的。
3、鉆孔之前應做好機臺調平,設備布置,器材堆存,塔架豎立,鉆機安放等工作。
(3)施工方法
A、深井井孔采用清水沖擊法施工,用直徑219mm抽筒鉆井一徑到底,以后每1.5mm為一加助型護孔器鉆井,達到設計孔徑600mm,深度50m左右(具體深度鉆探后確定)。
B、鉆機到位后,鉆機絕對安裝穩定,鉆孔開鑿圓,正直,鉆孔下管時采用于扶正器下管,使井管位于所鉆鑿孔中心,鉆鑿孔施工是嚴格按照豐收250型沖擊鉆機安全操作規程進行施工的。
C、深井施工嚴格按甲方要求和合同施工。井管焊接接頭絕對焊接牢固,井上至地面標高0.5米。
D、在松散地層中鉆探成孔,最好采用沖擊式鉆機清水水壓逐級擴孔法施工工藝。
E、在基巖含水層中鉆孔成孔,最好采用回轉式巖心鉆進,在鉆進過程中,應進行地下水水位和循環液孔內消失量等水文地質觀測。F、鉆探成孔的過程中,應根據技術要求進行描述、分層取土樣、取水樣、測溫等。還要保證取樣質量和數量。
G、下管前我方做好了一切下管準備,盡量縮短下管成井時間,并嚴格檢查濾水管的完好,投放濾料時應沿井管外側連續均勻填入,將井的部位填密后,投放直徑40-60mm粘土球在施工下管前進入了施工現場。(4)成井工藝:
1、下井管前,應對鉆孔孔壁,孔徑、孔深進行校核,查明孔壁是否規則圓滑,發現有縮徑等不規則孔壁時必須及時修整,以保證后續工序的順利實施,并實測孔深。
2、換漿。用稀漿或清水壓入孔底,自下而上將原成孔時的濃漿換出孔。當井內返上泥漿與壓入的稀漿水的濃度基本相同時,換漿即已完成。
3、下管。下管必須按技術要求進行。要安裝井管找中器,焊工作業,并加焊2-4塊拉板,必要時管內須加浮板,管底必須用鋼板焊封。
4、填礫料。將選好的礫料投入井管過濾器及孔壁之間的環狀空間內。根據地質技術要求和地層情況選用靜止投礫法,管外返水投礫法,抽水填礫法等工藝。
5、止水。常用方法為粘土球止水法。必須保證粘土球質量,并保證分層填入,逐層填滿,填實。
6、洗井。洗井的目的是徹底清除鉆井過程中孔內巖屑等對含水層的封堵,同時抽出濾水管周圍含水層中泥漿、粉、細砂等沉淀,以保證含水層出水通暢。
7、井孔在驗收前,必須進行簡易抽水試驗,測定井的實際可開采水量,在開泵后30min取水樣測量含沙量和進行水質分析采樣。而后編寫鑿井工程報告。
(5)、井孔驗收
井孔驗收時必須具有的資料和技術標準
井孔驗交單(包括井結構、施工工藝、及水量、含沙量等資料)井孔尺寸與驗交單一致并符合設計要求 井的出水量100T/H 井水中的含沙量,少于達1/20萬(體積比)
5.施工質量管理狀況
5.1質量管理機構設置
為圓滿完成本工程施工任務,項目部設立適合于本工程質量管理的組織機構,配備了強有力的技術人員負責本工程的質量管理工作。
5.2 質量管理體系
按質量要求制定標準化作業程序,保證各道生產工序合格。每道工序必須通過班組自檢、質檢工程師專檢、項目總工終檢,上報監理工程師、現場業主代表核檢,達到標準經過簽證后,方可進行下道工序的施工。
5.3 工程質量控制 5.3.1 質量管理標準
依據國家和地方有關法律法規及地方性文件,進行管理。5.3.2 質量控制
施工過程中,嚴格按照“三檢制”進行工序檢驗,上道工序不驗收、下道工序不施工。有效發揮實驗室的作用,進行檢測。工序驗收后由監理工程師和業主代表現場簽證。從而大大增加了工作效率、加強了工程質量監督,確保了工程質量。
6.安全生產與文明施工 6.1安全管理目標
在施工期間內達到了以下目標:
1、杜絕了人身重傷或死亡事故;
2、人身輕傷和一般事故頻率降低到0.6%以下;
3、杜絕了重大火災事故;
4、杜絕了重大機械設備事故;
5、杜絕了交通事故;
6、實現了“事故零目標”。6.2 安全管理措施
1、嚴格執行安全技術操作規程,不違章作業。
2、進入施工現場戴好安全帽。
3、在施工現場設立明顯的警示牌,嚴禁閑雜人員進入施工現場區域。
4、加強車輛交通管理,嚴禁酒后駕車、嚴禁開快車。
5、經常檢查施工機具及配套設施,發現問題及時解決。
6、施工現場和生活區域做好安全保衛工作。6.3 現場文明施工及環境保護措施
1、現場施工嚴格按照國家有關規范、設計要求和施工組織進行。
2、保持施工現場整潔,各種料物堆放整齊,施工垃圾及時清理。
3、施工中要盡量做到不擾民,搞好與建設、監理、設計及附近居民的關系,對人要講文明禮貌。
第二篇:施工總結小型農田水利
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目
(一標段)施工工作總結
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目一標段由荊門市金茂建設有限公司進行承建,工程總造價工程116.24萬元。開工時間2011年9月18日,2012年4月20日完工。
該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下,在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下,在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下,我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。
在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、領導重視。項目經理長駐工地,及時解決工程中的各種問題,項目經理多次參加過類似的工程,并獲得過優秀工程,技術負責人是公司多年的優秀工作者,施工人員配備齊全,特殊工種人員都持證上崗,公司項目經理的現場管理工作,親臨工地,給工程奠定了堅石的基礎。
二、合理安排人員。在每一條渠道,每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場,都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術,對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作,精心講解每一個工程的工序,合同規定的質量要求,驗收的要求,讓每一個工程盡量不返工,讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量,達到設計要求。及時的報項目監理處,請監理人員及時的監督工程。
三,質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作,上道工序不合格不能做下一個工序,對于不合符質量要求的工程,我們及時的進行整改,對施工人員我們要求加強質量要求,落實質量責任制,逐層進行管理。對于現場公司的管理人員,加強質量責任和質量意識,把質量放在首位,把形象放在首位,配備齊了五大員,搞好了崗前培訓,落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案,技術措施有交底,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作,主動與政府和村領導協調各方面的關系,保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。
四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,建立健全安全崗位責任制,在管理上做到文明施工,妥善化解與當地群眾的矛盾,出現問題及時請開發辦領導,冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解,讓工程文明有序的進行。總之,我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故,沒有出現大的質量事故,對于這次工程,我們保時保質保量的完成了合同施工任務,該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范,受到當地群眾的一致好評。
(工程完成情況見“工程竣工驗收表)。
荊門市金茂建設有限公司
二〇一二年五月
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目
(二標段)施工工作總結
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目二標段由鐘祥市楠屏建筑工程公司進行承建,工程總造價工程93.55萬元。開工時間2011年9月18日,2012年4月15日完工。
該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下,在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下,在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下,我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。
在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、領導重視。項目經理長駐工地,及時解決工程中的各種問題,項目經理多次參加過類似的工程,并獲得過優秀工程,技術負責人是公司多年的優秀工作者,施工人員配備齊全,特殊工種人員都持證上崗,公司項目經理的現場管理工作,親臨工地,給工程奠定了堅石的基礎。
二、合理安排人員。在每一條渠道,每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場,都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術,對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作,精心講解每一個工程的工序,合同規定的質量要求,驗收的要求,讓每一個工程盡量不返工,讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量,達到設計要求。及時的報項目監理處,請監理人員及時的監督工程。
三,質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作,上道工序不合格不能做下一個工序,對于不合符質量要求的工程,我們及時的進行整改,對施工人員我們要求加強質量要求,落實質量責任制,逐層進行管理。對于現場公司的管理人員,加強質量責任和質量意識,把質量放在首位,把形象放在首位,配備齊了五大員,搞好了崗前培訓,落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案,技術措施有交底,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作,主動與政府和村領導協調各方面的關系,保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。
四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,建立健全安全崗位責任制,在管理上做到文明施工,妥善化解與當地群眾的矛盾,出現問題及時請開發辦領導,冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解,讓工程文明有序的進行。總之,我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故,沒有出現大的質量事故,對于這次工程,我們保時保質保量的完成了合同施工任務,該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范,受到當地群眾的一致好評。
(工程完成情況見“工程竣工驗收表)。
鐘祥市楠屏建筑工程公司
二〇一二年五月
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目
(三標段)施工工作總結
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目三標段由湖北偉業基建工程有限公司進行承建,工程總造價工程97.22萬元。開工時間2011年9月18日,2012年4月21日完工。
該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下,在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下,在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下,我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。
在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、領導重視。項目經理長駐工地,及時解決工程中的各種問題,項目經理多次參加過類似的工程,并獲得過優秀工程,技術負責人是公司多年的優秀工作者,施工人員配備齊全,特殊工種人員都持證上崗,公司項目經理的現場管理工作,親臨工地,給工程奠定了堅石的基礎。
二、合理安排人員。在每一條渠道,每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場,都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術,對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作,精心講解每一個工程的工序,合同規定的質量要求,驗收的要求,讓每一個工程盡量不返工,讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量,達到設計要求。及時的報項目監理處,請監理人員及時的監督工程。
三,質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作,上道工序不合格不能做下一個工序,對于不合符質量要求的工程,我們及時的進行整改,對施工人員我們要求加強質量要求,落實質量責任制,逐層進行管理。對于現場公司的管理人員,加強質量責任和質量意識,把質量放在首位,把形象放在首位,配備齊了五大員,搞好了崗前培訓,落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案,技術措施有交底,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作,主動與政府和村領導協調各方面的關系,保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。
四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,建立健全安全崗位責任制,在管理上做到文明施工,妥善化解與當地群眾的矛盾,出現問題及時請開發辦領導,冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解,讓工程文明有序的進行。總之,我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故,沒有出現大的質量事故,對于這次工程,我們保時保質保量的完成了合同施工任務,該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范,受到當地群眾的一致好評。
(工程完成情況見“工程竣工驗收表)。
湖北偉業基建工程有限公司
二〇一二年五月
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目
(四標段)施工工作總結
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目四標段由荊州市天強建設工程有限公司進行承建,工程總造價工程119.11萬元。開工時間2011年9月18日,2012年4月22日完工。
該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下,在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下,在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下,我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。
在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、領導重視。項目經理長駐工地,及時解決工程中的各種問題,項目經理多次參加過類似的工程,并獲得過優秀工程,技術負責人是公司多年的優秀工作者,施工人員配備齊全,特殊工種人員都持證上崗,公司項目經理的現場管理工作,親臨工地,給工程奠定了堅石的基礎。
二、合理安排人員。在每一條渠道,每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場,都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術,對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作,精心講解每一個工程的工序,合同規定的質量要求,驗收的要求,讓每一個工程盡量不返工,讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量,達到設計要求。及時的報項目監理處,請監理人員及時的監督工程。
三,質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作,上道工序不合格不能做下一個工序,對于不合符質量要求的工程,我們及時的進行整改,對施工人員我們要求加強質量要求,落實質量責任制,逐層進行管理。對于現場公司的管理人員,加強質量責任和質量意識,把質量放在首位,把形象放在首位,配備齊了五大員,搞好了崗前培訓,落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案,技術措施有交底,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作,主動與政府和村領導協調各方面的關系,保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。
四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,建立健全安全崗位責任制,在管理上做到文明施工,妥善化解與當地群眾的矛盾,出現問題及時請開發辦領導,冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解,讓工程文明有序的進行。總之,我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故,沒有出現大的質量事故,對于這次工程,我們保時保質保量的完成了合同施工任務,該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范,受到當地群眾的一致好評。
(工程完成情況見“工程竣工驗收表)。
荊州市天強建設工程有限公司
二〇一二年五月
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目
(五標段)施工工作總結
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目五標段由荊門市華藝建設有限公司進行承建,工程總造價工程63萬元。開工時間2011年9月18日,2012年4月18日完工。
該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下,在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下,在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下,我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。
在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、領導重視。項目經理長駐工地,及時解決工程中的各種問題,項目經理多次參加過類似的工程,并獲得過優秀工程,技術負責人是公司多年的優秀工作者,施工人員配備齊全,特殊工種人員都持證上崗,公司項目經理的現場管理工作,親臨工地,給工程奠定了堅石的基礎。
二、合理安排人員。在每一條渠道,每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場,都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術,對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作,精心講解每一個工程的工序,合同規定的質量要求,驗收的要求,讓每一個工程盡量不返工,讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量,達到設計要求。及時的報項目監理處,請監理人員及時的監督工程。
三,質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作,上道工序不合格不能做下一個工序,對于不合符質量要求的工程,我們及時的進行整改,對施工人員我們要求加強質量要求,落實質量責任制,逐層進行管理。對于現場公司的管理人員,加強質量責任和質量意識,把質量放在首位,把形象放在首位,配備齊了五大員,搞好了崗前培訓,落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案,技術措施有交底,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作,主動與政府和村領導協調各方面的關系,保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。
四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,建立健全安全崗位責任制,在管理上做到文明施工,妥善化解與當地群眾的矛盾,出現問題及時請開發辦領導,冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解,讓工程文明有序的進行。總之,我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故,沒有出現大的質量事故,對于這次工程,我們保時保質保量的完成了合同施工任務,該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范,受到當地群眾的一致好評。
(工程完成情況見“工程竣工驗收表)。
荊門市華藝建設有限公司
二〇一二年五月
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目
(六標段)施工工作總結
荊門市東寶區馬河鎮白泥中低產田改造項目和石橋驛新集合作社試點土地治理項目一標段由湖北宏業建筑工程有限公司進行承建,工程總造價工程67.65萬元。開工時間2011年9月18日,2012年4月21日完工。
該工程在荊門市東寶區農業綜合開發辦的領導下,在馬河鎮人民政府和石橋驛鎮的高度重視下,在湖北華泰工程建設監理有限公司的監理下,我們項目部全部施工人員認真落實真抓實干,節能降耗的精神,以質量求生存,以速度求效益,狠抓施工現場文明施工,合理安排勞動力,選派了具有同類施工經驗豐富的專業施工班組進行施工,確保了該工程項目的順利實施。該工程質量和進度均能滿足設計及合同要求和施工規范,受到了當地人民群眾的一致好評。
在施工過程中我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、領導重視。項目經理長駐工地,及時解決工程中的各種問題,項目經理多次參加過類似的工程,并獲得過優秀工程,技術負責人是公司多年的優秀工作者,施工人員配備齊全,特殊工種人員都持證上崗,公司項目經理的現場管理工作,親臨工地,給工程奠定了堅石的基礎。
二、合理安排人員。在每一條渠道,每一個建筑物或平整土地現場我們只要是在工地的現場,都安排公司的管理人員在現場負責專門的技術,對于工程的施工人員上齊勞力。對班組人員進行技術交底工作,精心講解每一個工程的工序,合同規定的質量要求,驗收的要求,讓每一個工程盡量不返工,讓每一個工程質量達到設計要求和監理的要求。對于公司技術人員測出渠道的縱坡降或上下游的高程測量,達到設計要求。及時的報項目監理處,請監理人員及時的監督工程。
三,質量管理。整個項目的實施我們做到每個工序開工前進行交底工作,上道工序不合格不能做下一個工序,對于不合符質量要求的工程,我們及時的進行整改,對施工人員我們要求加強質量要求,落實質量責任制,逐層進行管理。對于現場公司的管理人員,加強質量責任和質量意識,把質量放在首位,把形象放在首位,配備齊了五大員,搞好了崗前培訓,落實了相關的工作人員的責任制讓施工項目有文案,技術措施有交底,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案。積極配合業主做好了工程的協調工作,主動與政府和村領導協調各方面的關系,保證了工程的順利開展。嚴格按照施工規范和驗收規范精心組織施工。
四、安全文明施工。建立了過硬的領導班子,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,建立健全安全崗位責任制,在管理上做到文明施工,妥善化解與當地群眾的矛盾,出現問題及時請開發辦領導,冷水鎮人民政府和村委會一班人進行調解,讓工程文明有序的進行。總之,我們在整個項目建設過程中沒有出現一起安全事故,沒有出現大的質量事故,對于這次工程,我們保時保質保量的完成了合同施工任務,該工程的質量與進度均能滿足設計要求及施工規范,受到當地群眾的一致好評。
(工程完成情況見“工程竣工驗收表)。
湖北宏業建筑工程有限公司
二〇一二年五月
第三篇:小型農田水利工程規劃、建設管理探討
小型農田水利工程規劃、建設管理探討
摘要:小型農田水利工程建設管理在我國農業發展過程中有著十分重要的現實意義。加強小型農田水利工程建設有助于增加農民農業收益,同時可有效改善規劃區自然環境等優勢。就于此,筆者展開了一系列相關論述,希望以此來落實小型農田水利工程建設。關鍵詞:小型農田水利 工程 規劃 建設管理 1 引言
隨著農業經濟體制改革的不斷深入,小型農田水利工程在農業發展中得到了廣泛的推廣應用。小型農田水利屬于一種特殊的生產資料,同時它也是服務于農田灌溉的人造設施工程。具有一般建設工程的自然屬性,同時也兼有一般工程所常有的問題。如管理不善、投入不足、效益減少等,已成為制約當前農業綜合生產能力的主要因素。尤其是近年來,隨著工業化、城鎮化的不斷深入發展,加上全球氣候逐漸變暖所帶來的影響,在這一背景下加強小型農田水利建設對我國農業發展有著十分重要的現實意義。因此,迫切需要加強小型農田水利工程的建設管理,以此來確保農民農田能夠獲得正常的效益。小型農田水利工程規劃設計 2.1 工程規劃建設規模預測分析
(1)社會及國民經濟發展對小型農田水利工程灌溉面積發展的基本要求。其要求必須以增收農民收入、保障糧食安全為基本前提,小型農田水利工程灌溉規劃必須依照當地旱作農業發展規劃所確
定的糧食生產目標為基礎,以此來分析農業、農村經濟發展對該工程建設的總體要求,并以此來確定與該工程相配套的小型水源工程、節水改造工程的規模及建設面積。
(2)對小型農田水利工程灌溉面積發展潛力進行綜合分析。小型農田水利工程可以縣為基本單位,給予水資源承載力的復核,同時從水資源的角度對水利工程灌溉面積的發展潛力進行綜合論證分析,同時分析規劃改造區域可供水資源量。
(3)對小型農田水利工程灌溉面積發展規模的預測分析。結合以上對工程水、土資源供需平衡的綜合分析,小型農田水利工程灌溉區需建設與之配套的節水改造設施。2.2 小型農田水利工程規劃設計的主要內容(1)楊水灌區的涵閘、泵站等的建設;
(2)小型水庫自流灌區的固定渠道、取水樞紐以及涵閘等建筑物;(3)新建塘壩、小水池窯、提水設施等水源工程建設;(4)排澇泵站的建設;(5)灌排泵站的改造及更新。2.3 小型農田水利工程規劃設計實施
(1)固定渠道需建配套設施、工程的取水樞紐改造或重建,對于涵閘完好率為50%的要給予拆除重建;
(2)水源工程的除險加固、工程改造、新建等;
(3)固定渠道續建配套設施、對工程泵站進行更新改造,對于涵閘完好率為50%的要給予拆除重建;
(4)對于完好率在50%以上的排澇泵站,給予相應的機電設備更新,對于確實需要重建的項目給予重建。3 經濟效益分析
小型農田水利工程項目建設以后,與之對應的規劃區內的社會效益、環境效益以及經濟效益均有了十分顯著增長,大大改善了農業生態環境和農業基礎條件,同時有效改善了土壤結構,縮小了農民耕種風險,減少了規劃區水土流失,綠化了土地,同時也改善了規劃區的自然環境。為農民群眾增收增產起到了良好的促進作用,減少了不必要的社會矛盾,為構建和諧社會環境提供了強有力的支持。同時也有效避免了不必要的洪水泛濫造成的環境污染等社會性問題,為實現農業現代化和農村現代化建設提供了前提保障。4 小型農田水利工程規劃、管理的保障措施 4.1加強領導管理和健全管理機制
各地有關部門要將農田水利的建設列入重要的議事日程中去,要加快建立健全的組織機構,進一步落實和完善領導的責任制,讓農民認識到小型農田水利工程建設的重要性。加強小型水利工程的建設,增強抵御旱澇災害的能力是改善農業生產的基本條件,也是發展現代農業高產豐收的必要條件。在建設小型農田水利工程時,要規范項目建設的管理程序,項目的規劃要合理。在工程實施中要實行統一管理,合理地規劃和布局,不能盲目地建造,只有科學的管理,能夠合理利用資源時,才能將農田水利工程發揮到最大效益。4.2 創建資金投入機制,強化水利工程建設的技術
在農田水利工程建設上要增加政府的投入,各級財政要設立工程建設是專項資金項目,用于農田水利工程的建設和維護上。深化水利工程供水價格的改革,為節約用水要適當增加水費的征收額度,還要按照誰投資,誰治理的原則上放寬制度,積極鼓勵和引導農民資金的投入,此外要利用好新興的政策,加大申請資金的力度,爭取最大的政府的資金的投入。小型農田水利的工程建設雖然沒有大型水利工程的規模大,但在技術方面卻并不少于大型工程的技術含量,這一點不能忽視。
4.3鼓勵全民參與水利工程的建設
農田水利作為農村經濟的基礎設施,必須給現代化建設提供保障和打好基礎。各級水利管理部門要認真貫徹和落實水利部黨組在管理中提出的政策和方針,調動各個階層中管理人員的積極性,建立多元化和多渠道的融資體系,這也是在農田水利工程建設中的重點也是難點。要做好引導、扶持和監督服務,各級政府要從資金和政策中支持,用法律來保障資金的補助,廣泛吸納社會上投入的資金,充分調動農民群眾和社會各階層的積極性。總之,只有明確的管理主體,在采取承包、租賃和股份合作等方式,能有利于農田水利工程效益的發揮,也有利于工程資產的增值保值,更加有利于農民的增收和農村社會的穩定。
總之,農田水利屬于農民農業生產過程中最基礎最重要的設施,在農村經濟發展中起著有著十分重要的作用,同時也是農村生態文明建設的根本支撐。因此加強全省農田水利工程建設,是著眼全局、著眼長遠、著眼可持續發展的重要戰略舉措,同時也是社會主義新農村建設最根本的任務。農田水利工程建設任重而道遠,必須長期堅持不懈的搞下去,絲毫放松不得。參考文獻:
[1]劉寧.認真貫徹中央水利工作會議精神 扎實推進生態清潔型小流域建設[j].中國水土保持,2012,(01):102.[2]豐亞麗,趙連學.農田水利建設存在問題探析及其對策建議[j].農業開發與裝備,2009,(06):45-47.[3]張夫國;芻議小型農田水利工程建設問題及對策[j].城市建設理論研究(電子版)2011,(15):86-89.
第四篇:小型農田水利工程驗收管理手冊(精)
小型農田水利工程 驗收管理手冊
《小型農田水利工程驗收管理手冊》編委會 編著 二零零九年八月 2 內 容 提 要
本書以中華人民共和國水利部2008年新頒布的SL 223-2008《水利水電建設工程驗收規程》為依據,對小型農田水利工程驗收管理的重要環節作了解讀并以示例詳細說明。全書共分4章,內容包括工程開工手續及項目劃分、工程驗收鑒定書格式、工程質量評定常用表式、工程資料歸檔要求及裝訂樣式。
本書可供水利支出財政補貼資金項目、農業綜合開發項目、國土整治項目、以工代賑項目、扶貧項目、標準良田項目、飲水工程項目等小型農田水利工程項目驗收時參考使用。目 錄 前 言
第一章 工程開工手續及項目劃分 ?????????????????? 1 第一節 小型農田水利工程開工報告審批表???????????????? 2 第二節 小型農田水利工程開工報告單?????????????????? 5
第三節 協議書格式?????????????????????????? 8 第四節 質量監督書格式???????????????????????? 10
第五節 小型農田水利工程項目劃分核定表???????????????? 16 第六節 項目劃分一般規定??????????????????????? 20 第二章 工程驗收鑒定書格式????????????????????? 21 第一節 分部工程驗收鑒定書格式???????????????????? 22 第二節 單位工程驗收鑒定書格式???????????????????? 26 第三節 竣工驗收鑒定書格式?????????????????????? 30 第四節 工程建設工作報告編制大綱??????????????????? 37 第五節 質量評定報告????????????????????????? 38 第三章 工程質量評定常用表式???????????????????? 48 第一節 單位工程質量評定表?????????????????????? 51 第二節 單位工程施工質量檢驗資料核查表???????????????? 54 第三節 分部工程質量評定表?????????????????????? 59
第四節 重要隱蔽單元工程(關鍵部位單元工程)質量等級簽證表?????? 62 第五節 施工放樣報驗單???????????????????????? 65 第六節 排水溝單元工程質量評定表??????????????????? 68 第七節 渠道單元工程質量評定表???????????????????? 71 第八節 堤基清理單元工程質量評定表?????????????????? 74
第九節 土料碾壓筑堤單元工程質量評定表???????????????? 77
第十節 軟基和岸坡開挖單元工程質量評定表??????????????? 80 第十一節 混凝土單元工程質量評定表?????????????????? 83 第十二節 基礎面或混凝土施工縫處理工序質量評定表??????????? 86 第十三節 混凝土模板工序質量評定表?????????????????? 89 第十四節 混凝土鋼筋工序質量評定表?????????????????? 92 第十五節 混凝土止水、伸縮縫和排水管安裝工序質量評定表???????? 97 第十六節 混凝土澆筑工序質量評定表?????????????????? 100 第十七節 反濾工程單元工程質量評定表????????????????? 103 第十八節 墊層工程單元工程質量評定表????????????????? 106 第十九節 水泥砂漿砌石體單元工程質量評定表?????????????? 109 第二十節 水泥砂漿砌石體漿砌石體面層處理工序質量評定表???????? 112 第二十一節 水泥砂漿砌石體砌筑工序質量評定表????????????? 115 第二十二節 干砌石護坡單元工程質量評定表??????????????? 118 第二十三節 漿砌石護坡單元工程質量評定表??????????????? 121 第二十四節 混凝土預制塊護坡單元工程質量評定表???????????? 124 第二十五節 混凝土預制構件制作質量評定表??????????????? 127 第二十六節 混凝土預制構件安裝單元工程質量評定表??????????? 132 第二十七節 造孔灌注樁基礎單元工程質量評定表????????????? 135 第二十八節 閘門安裝單元工程質量評定表???????????????? 138 第二十九節 螺桿式啟閉機安裝單元工程質量評定表???????????? 141 第三十節 攔污柵安裝單元工程質量評定表???????????????? 144 第三十一節 水泵安裝單元工程質量評定表???????????????? 147 第三十二節 涵閘單元工程質量評定表?????????????????? 150 第三十三節 混凝土擋土墻圓涵單元工程質量評定表???????????? 153 第三十四節 漿砌石擋土墻圓涵單元工程質量評定表???????????? 156 第三十五節 漿砌石蓋板涵單元工程質量評定表?????????????? 159 第三十六節 裝配式圓涵單元工程質量評定表??????????????? 162 第三十七節 梯田工程單元工程質量評定表???????????????? 165 第三十八節 溝頭防護工程單元工程質量評定表?????????????? 168 第三十九節 小塊水地單元工程質量評定表
???????????????? 171 第四十節 人工種草單元工程質量評定表????????????????? 174 第四十一節 育苗單元工程質量評定表?????????????????? 177 第四十二節 壩坡修整單元工程質量評定表???????????????? 180 第四十三節 谷坊單元工程質量評定表?????????????????? 183 第四十四節 造林單元工程質量評定表?????????????????? 186 第四十五節 果園單元工程質量評定表?????????????????? 189 第四十六節 現澆混凝土單元工程質量評定表??????????????? 192 第四十七節 水源井鑿井工程單元工程質量評定表????????????? 195 第四十八節 水源井鉆孔工序質量評定表????????????????? 198 第四十九節 水源井管材及制作工序質量評定表?????????????? 201 第五十節 水源井下管工序質量評定表?????????????????? 204 第五十一節 水源井濾料填放工序質量評定表??????????????? 207 第五十二節 水源井封井工序質量評定表????????????????? 210 第五十三節 水源井機泵安裝工序質量評定表??????????????? 213 第五十四節 水源井洗井及抽水試驗工序質量評定表???????????? 216 第五十五節 水源井泵房單元工程質量評定表??????????????? 219 第五十六節 基礎工序質量評定表???????????????????? 222 第五十七節 墻體工序質量評定表???????????????????? 225 第五十八節 門窗工序質量評定表???????????????????? 228 第五十九節 屋面工序質量評定表???????????????????? 231 第六十節 輸電線路按照單元工程質量評定表??????????????? 234 第六十一節 土地平整單元工程質量評定表???????????????? 237 第六十二節 鋼(鐵)涵閘單元工程質量評定表?????????????? 240 第六十三節 鋼(鐵)涵洞單元工程質量評定表?????????????? 243 第六十四節 曬水池單元工程質量評定表????????????????? 246 第六十五節 水稻育秧大棚高臺單元工程質量評定表???????????? 249 第六十六節 泥結碎石路面單元工程質量評定表?????????????? 252 第六十七節 道路單元工程質量評定表?????????????????? 255 第六十八節 暗道、鼠洞單元工程質量評定表??????????????? 258 第六十九節 混凝土預制塊襯砌單元工程質量評定表???????????? 261 第七十節 暗管檢修井單元工程質量評定表???????????????? 264
第四章 工程資料歸檔要求及裝訂樣式 ???????????????? 267
第一節 工程資料整編內容及歸檔要求?????????????????? 268 第二節 單位工程資料總目錄樣式???????????????????? 270 第三節 檔案封皮樣式????????????????????????? 271 第四節 檔案盒正面樣式???????????????????????? 272 第五節 檔案盒側面樣式???????????????????????? 273
第六節 竣工圖章及竣工圖確認章樣式?????????????????? 274 附 小型農田水利工程驗收管理手冊條文說明 ????????????? 275 第一章 工程開工手續及項目劃分
開工管理是基本建設程序的重要環節,是加強建設管理工作的有效手段。做好開工管理工作,對于嚴格執行基本建設程序,切實保證工程質量、安全,依法規范有序地開展工程建設具有重要的作用。根據《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》(國務院令第412號)第173條規定的“水利工程開工審批”行政許可、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)第十三條規定的“建設單位在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續”等,結合工程特點,以區別大中型水利工程為原則,搜集整理小型農田水利工程開工手續及項目劃分等相關文件格式,適用于各類投資興建的小型農田水利工程。
本章側重于施工單位的確定、質量監督手續的辦理、開工手續的報批和項目劃分的編制與確認四個當面,解決了各部門投資興建的小型農田水利工程建管程序不確定、格式不統一、程序繁瑣等問題,可有效保證參建各方的權益,提供工程的建設質量。
第一節 小型農田水利工程開工報告審批表 填表時必須遵守“填表基本規定”,并符合以下要求:(1)工程名稱必須與招標文件名稱一致。
(2)工程概況所填寫的內容必須與招標工程量一致。(3)小型農田水利工程項目開工報告由項目主管部門審批。
小型農田水利工程開工報告審批表
小型農田水利工程開工報告審批表(示例)
第二節 小型農田水利工程開工報告單 10 填表時必須遵守“填表基本規定”,并符合以下要求:(1)工程名稱必須與招標文件的工程名稱一致。(2)合同編號與招標文件的合同編號一致。(3)監理單位的總監理工程師必須簽字。
小型農田水利工程開工報告單 工程名稱: 合同編號: 11
小型農田水利工程開工報告單(示例)
工程名稱:川海灌區配套工程 合同編號:HJ01-2007-19 12
第三節 協議書格式 14
第四節 質量監督書格式 15
表一 16
表二 17
質量監督書格式(示例)18
表一 19
表二 20
第五節 小型農田水利工程項目劃分核定表 22 工程項目劃分表
項目法人負責人: 總監理工程師: 設計代表: 施工單位負責人: 23 小型農田水利工程項目劃分核定表(示例)工程項目劃分表(示例)
項目法人負責人: ×× 總監理工程師:×× 設計代表: ×× 施工單位負責人:×× 25 第六節 項目劃分一般規定
(1)小型農田水利工程劃分為單位工程、分部工程、單元工程。(2)工程項目劃分和主要單位工程、分部工程、單元工程以及工程關鍵部位、重要隱蔽工程參照SL 176-2007《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》規定確定,并由監理單位組織相關單位于主體工程開工前共同研究確定后,將劃分結果報質量監督機構核定。
1、單位工程劃分
一般按建設單位每小型農田水利工程建設計劃作為一個單位工程。對工程規模大、分標段的項目可按標段劃分單位工程。
2、分部工程劃分
(1)對建設內容單一的項目,土方工程可按照長度進行劃分、建筑物工程可按照座數進行劃分,原則上分部工程數量不宜少于5個。
(2)對建設內容多樣的項目,按照其工程主要類型歸類劃分,原則上分部工程數量不宜少于5個。
3、單位工程劃分
(1)單元工程應按照施工方法相同、工程量相近,便于進行質量控制和考核的原則劃分。
(2)對建設內容單
一、規模較大的項目,可參照水利水電基本建設單元工程質量等級評定標準規定劃分。
(3)對建設內容多樣的項目,土方工程可按照長度或條數進行劃分;小型建筑物工程,以一座或幾座(不宜超過5座)劃為一單元工程。同一分部工程的單元工程數目不宜少于5個。第二章 工程驗收鑒定書格式
工程竣工驗收是加強政府監督管理,防止不合格工程流向社會的一個重要制度;工程驗收鑒定書是各行政主管部門、建設單位對工程建設質量驗收狀態的評定,工程驗收貫穿整個建設過程,在工程建設過程中處于舉足輕重的地位。
本章考慮到小型農田水利工程規模小、造價少和工程技術含量低等因素,工程驗收可只分分部工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收三部分。根據SL 223-2008《水利水電建設過程驗收規程》規定的分部工程驗收鑒定書、單位工程驗收鑒定書、竣工驗收鑒定書的格式和竣工驗收主要工作報告內容格式,結合農田水利工程
實際,簡化修訂而成本章內容。本章著重解決了各部門投資興建的小型農田水利工程步驟不一致、格式不統一、程序繁瑣等問題,有效地保證了投資人的效益。第一節 分部工程驗收鑒定書格式 ×××分部工程驗收鑒定書 分部工程驗收鑒定書格式(示例)排水溝分部工程驗收鑒定書(示例)
第二節 單位工程驗收鑒定書格式
單位工程驗收鑒定書格式(示例)
第三節 竣工驗收鑒定書格式
驗收委員會成員簽字表
竣工驗收鑒定書格式(示例)
40
驗收委員會成員簽字表
第四節
工程建設工作報告編制大綱 1.工程概況
工程位置、工程布置、主要經濟技術指標、主要建設內容、項目建議及初設等文件的批復過程等。
2.工程建設簡況
工程施工分標情況及參建單位、主要項目及重要臨建設施的開完工日期、施工準備、重大技術問題處理、施工期防汛度汛、重大設計變更及對工程建設有較大影響的事件等。
3.項目管理
3.1 機構設置及工作情況。包括建設、監理、事件、施工單位、上級主管部門、質量監督部
門及運行管理單位等為各種建設服務的機構設置及工作情況。3.2 主要項目招標過程。
3.3 工程概算與投資計劃。主要反映批準概算與實際執行情況,計劃安排、投資來源及
完成情況,概算調整的主要原因。
3.4 合同管理。主要反映工程所采取的合同類型,合同執行結果。
3.5 材料及設備供應。主要反映材料和油料、電力及主要設備的供應方式,材料及設備供應
對工程建設的影響,工程完工時是否做到工完料清。
3.6 價款結算與資金籌措。包括項目法人籌資方式、資金籌措對工程建設的影響、合同價款
結算方法和特殊問題的處理情況、竣工時有無工程款拖欠情況。3.7 4.工程質量
工程質量管理體系、主要工程質量控制標準、單元工程和分部工程質量數據統計、質量事故處理結果等。
5.工程初期運行及效益
施工期間工程運用和效益發揮情況。6.歷次驗收情況
分部工程、單位工程驗收情況。
7.工程移交及遺留問題處理 8.竣工決算及審計情況 9.經驗與建議 43 第五節 質量評定報告
質量評定報告(示例)
50
第五篇:小型農田水利調研報告文檔
XX縣小型農田水利工程調研報告
一、基本情況
XX縣位于河南省的西部,地處豫西丘陵地區,總面積1368平方公里,北依黃河與山西省垣曲隔河相望,南臨宜陽,西接陜縣,東與新安縣、義馬市相連,國土面積1368平方公里,全縣轄12個鄉(鎮), 236個行政村,總人口34萬人, 耕地面積62.1萬畝,氣候屬暖溫帶大陸性季風,年平均氣溫為12.4℃,年平均降水量為559mm;是一個十年九旱,水資源十分缺乏、基礎設施薄弱是我縣農業的基本特征。針對這樣的縣情,縣委、縣政府始終把農田水利基本建設作為“三農”工作的戰略性重大工程緊抓在手,多年來以小型農田水利工程為重點,依靠中央財政資金、省市縣配套資金、自籌及投勞折資等籌資模式,大搞農田水利基本建設攻堅戰。
截止2008年底,全縣共興建各類小型水利工程853項(不包括人畜飲水工程),其中:水庫29座,總蓄水量9005萬立方米,可供農業灌溉用水6075.76萬立方;塘壩172處,總蓄水量291萬立方米;堰壩(閘)11處引水流量0.2m3/s;機電井308眼,裝機容量6934.9KW;提灌站191處,裝機容量5424KW;水窖、水池、水柜153處、共10850個,總蓄水量97.65萬立方米;渠道24.98千米;管道輸水長度269.6千米;共建成節水灌溉面積8.91萬畝,有效灌溉面積10.12萬畝;旱澇保收田9.49萬畝;累計治理水土流失面積713.4平方公里。
二、小型農田水利工程建管情況
小型農田水利建設是農業發展的最基礎條件,是實施農業可持續發展的關鍵。小型農田水利工程點多面廣,且工程形式多樣,管護好工程,使其發揮應有的效益,是保障人民的正常生產和生活的關鍵,建好工程是關鍵,管好工程是已任。近幾年我們把工程建設放到首要任務,狠抓工程質量,狠抓工程管理。在抓好工程建設的同時,要搞好建后管護,在工程管護方面我們積極推行承包、租賃、拍賣、股份合作等形式,明確工程責權,但更重要是采用集體管理模式,部分工程運行良好。
三、主要經驗與做法
一是轉變興農理念,科學制定規劃,推動民主決策 我們科學領會中央、省、市會議精神,把興水治水和農田水利基本建設作為推進科學發展、和諧發展的政治工程,作為保障工農業安全用水、實現可持續發展的經濟工程。在方案制定上,我們組織農口單位領導和技術人員,多次深入鄉鎮村莊、田間地頭,現場勘測、征詢民意,確保小農水工程規劃科學、布局合理。讓老百姓參與工程建設和監督管理,讓工程項目的直接受益者決定工程的投入方式和管護方式。
二是加強組織領導,明確責任分工,部門協同作戰。小型農田水利基本建設在我縣是堅持不懈常年抓、常年搞。縣領導多次深入工地檢查指導,了解工程進度、質量,現場解決工程建設中的矛盾和困難;技術人員和施工人員常住工地,精心指導,嚴格把關,確保工程嚴格按標準實施;計劃、財政、金融等部門,想方設法確保資金按時足額到位,組織領導機制的完善,為小型農田水利工作快速推進提供了有力保證。
三是多方籌措資金,合理整合使用,推進工程建設。為保證農田水利工程的順利實施,采用多渠道融資的辦法大搞農田水利工程,以農民、企業等投資為主體,國家補助為輔的投資模式,同時搞好資金整合,切把把農田水利建設建成民心工程,發揮應有的效益。
四、存在矛盾與問題 小型農田水利項目與其他小型農村公益設施項目相比較,國家補助少,農民責任心不高,自愿能力和意識不強,認識不夠都直接影響了項目建設。而其他公益項目屬國家重點項目,產權歸國家所有,但管理上的缺陷,使工程沒有發揮更好的作用,項目產權歸農民所有,而農民自籌資金困難,自籌能力低,更加抑制了工程的建設及建設管護。存在的主要問題有以下幾個方面:
1、政府補助資金規模小,補助比例偏低。
2、資金管理與使用的科學性和規范性不夠。
3、項目區基層組織的能力難以適應自我管理的要求。
4、用水戶協會正在組建中,由于農民意識淡薄,組建困難。
五、建議
1、加大政府投資規模,增加小農水項目覆蓋面;建議加大縣級小農水農田基本建設基金;
2、合理分攤政府與農民、中央與地方投資比例,保證地方和農民投入落實到位,縣(市)政府給予相應的補助,相關部門給與技術指導和監督。
3.因地制宜地確定資金管理和使用方式,提高資金使用效益(項目管理與規模管理結合,集中使用與分散使用結合)。
4.充分發揮縣級規劃的指導和約束作用,為工程建設和管理提供依據。
5.加強基層組織自我管理能力的培訓和指導,提高小農水建設項目的層次和管理水平。
6.建立合理的激勵機制,增強“民辦公助”機制的活力。