第一篇：怎樣做好安全工作

篇一：企業如何做好安全工作

企業是安全生產的責任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作，談幾點淺見。

1、強化責任落實

企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。

2、加強安全教育培訓

人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防范意識，規范和提高從業人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把安全第一的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員

企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防范工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握并熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與并指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。

4、強化施工現場管理

企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，使之處于良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。

6、加強部門間協調配合

安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又復雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那么安全工作肯定做不好。

7.嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心

安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。篇二：如何做好安全工作

如何做好安全工作

在參觀分公司的過程中，深切感受到領導

對安全工作的高度重視，分公司各項生產經營活動都是圍繞安全工作展開的，各項成績取得都是以安全為前提的。這就要求每名員工做到“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害”，只有這樣我們的生命才有保證，我們的家庭才有歡樂。通過本次參觀，我對如何做好安全工作有以下心得體會。

一是安全工作“關鍵在崗位”。抓安全貴在堅持、安全管理貴在到位、安全責任貴在落實，最關鍵的一點貴在崗位落實，強化安全教育與安全檢查，讓員工獲得實時有效的安全培訓，防范和壓降習慣性違章行為。

二是安全工作“重點在基層”。持續改進基層hse管理體系建設，重視基層監管力量，杜絕違章指揮，嚴禁違章操作、違規行為，日常工作中每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而每個崗位與崗位、人與人之間存在相互關心、相互照應的關系，當一個同事違章操作時，當有人不遵守操作規程時，我們就應時時提醒他“安全生產這根弦不能松”。

三是安全工作“責任在領導”。一個行動勝過千言萬語，身體力行是最好的榜樣。嚴格落實安全生產責任制，切實加強領導干部個人聯系點和安全承包聯保工作制度，逐步形成全員、全過程、全方位的安全環保責任體系，確保安全工作層層

有人管、事事有人干、責任有人擔。篇三：如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作

眾所周知，安全員在一個生產單位的安全生產工作中居于上傳下達、具體落實的中樞地位，可謂任重道遠。要履行好不容有失的職責，萬無一失地做好工作，既要具有高度的責任心、高強的專業能力和樸實的工作作風等基本素質外，還要善于運用四兩撥千斤的巧勁，經常不間斷地尋找支點事半功倍地做好安全工作。

一、明確安全管理目標及對象

首先，明確安全管理的目標，是為了減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于施工所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。安全管理的基本對象是企業中的所有員工、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面。其次，掌握相關工作的專業知識，確保能夠處理日常工作中的常見問題及各種突發性問題，保證工程中各項工作能夠順利進行。只有找準方向，認清問題，分析徹底才能夠更好的解決在工作中遇到的問題，避免少走彎路。

二、現場安全管理

安全是每個施工項目管理的重中之重，施工現場的安全，更是現場項目部的第一個管理目標。項目部要確定 “以安全管理為重點，規范現場管理”的管理思路，把安全工作放在各項管理工作的重中之重，切實做到安全第一，預防為主。

(一)落實安全生產責任制

項目部在開工時，就要根據本施工企業的《質量、環境、職業健康安

全》管理體系，建立健全項目部安全生產保證體系，明確每個人的安全生產責任制，健全安全生產管理制度、教育制度、檢查制度、獎罰制度，狠抓安全責任制的落實，從項目負責人到一名普通職工個個安全有責任，人人有指標，要形成安全工作齊抓共管的良好局面。

其次要根據工程規模和特點，配備足夠的有充分管理經驗的專職安全管理人員，一般大于二萬平米，就要配備二個或以上的專職安全員。要加強對全員安全的培訓、教育工作，從重要崗位人員的安全學習到全員職工的三級安全教育，班前安全技術交底都要按部就班的進行。項目經理牽頭組織全體職能人員要經常有規律的進行施工現場安全大檢查，對檢查發現的問題要立即整改，安全員更是要時時處處講安全、時時處處盯安全、時時處處改安全。在施工現場要張掛各種安全警示牌、安全操作規程和安全標語，要形成人人懂安全、個個講安全的良好工作氛圍。(二)制訂專項安全生產方案

每個項目都有其不同的特點，項目部應該根據工程的特點，編制詳細的安全管理和職業健康方案，結合所在項目的實際情況進行重大危險源辯識，列出危險源清單，并制訂相應的安全生產保證措施，對重大危險源要進行公示，編制安全生產事故應急救援預案，防患于未然。對深基坑支護、塔吊、人貨電梯、模板、洞口臨邊及臨時用電等要編制專項安全施工方案，做到安全管理有的方矢。

在實際工作中，我經常發現有一些施工隊伍在施工方案的安全技術措施編制方面，千篇一律，各種規章制度列了許多。可是如何保證規章制度得以遵守，對于項目中的關鍵點、難點的采取怎樣的安全技術措施和方案

卻沒有體現或者非常簡單。如果按這種安全技術措施和方案進行準備和施工，難以保證施工中的安全。

為了確保施工隊伍在施工中采取正確有效的安全措施以保障項目的安全，作為項目經理要組織項目部有關技術人員進行詳細的施工技術交底和現場調查。一方面通過對設計圖紙、技術資料的詳細講解、交待，充分了解項目施工的整體狀況和難點、重點。另一方面帶領施工技術安全責任人員到施工現場進行實地勘察，了解施工場所的環境、施工條件、施工區域的危險因素等等。在此基礎上，施工方可針對項目施工的技術要求、安全要求、現場條件編制切實可行的安全技術措施和方案。然后，再對安全技術措施進行審查，保證其有效性和合理性。一個合理、有效的施工安全技術措施并能夠在項目施工過程中得到認真的執行是項目得以順利實施的良好保障。

(三)加強檢查，發現隱患及時處理

在整個項目施工過程中開展經常性的安全檢查是項目安全管理工作的重要環節。它能夠及時發現施工中的隱患，及時發現不文明的行為，及時糾正違章作業并及時對工人進行教育。

在實際工作中，我實行的是三級安全檢查的方法。首先，項目部的安全管理人員每日進行安全檢查及時發現問題，及時糾正。其次，項目部組織人員對工地進行經常性的安全檢查并定期召開安全例會，對發現的問題及存在的隱患限期整改。第三，由公司安全管理部門組織進行安全巡檢，發現問題后，除教育、整改外，還會對安全不良行為及整改結果做好記錄。這種全方位的安全檢查制度，有效杜絕了施工中的不安全、不文明行為，有力地保障了施工安全。

三、不可缺少的責任心

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。每個人的崗位不同，所擔負的責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強烈的責任心。有了責任心才能敬業，自覺把崗位職責、份內之事銘記于心，知道該做什么、怎么去做；有了責任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣；有了責任心才能進取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步。責任心是一種擔當，一種約束，一種動力，一種魅力。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾，只有有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有有了責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。

所以不管以后的工作會是一種怎樣的形式，又或者是一個怎樣的職位，我想那種責任心是必不可少的。在以后的工作中，我會把這種責任心一直保持下去，從而使自己搞好領導分配的各項工作。篇四：淺析如何做好安全工作

淺析如何做好安全工作

安全是一個老生常談的話題，于國家、黨和政府有“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，于企業是一個永恒發展的主題。只有在保證安全的前提下，公司的發展才算得上是健康和諧的發展，所以一個企業要長遠發展，必須抓好安全工作。但是，安全工作也不是三兩天就抓得好的，也不是靠個人力量就能夠完成的。因為它受到很多因素的制約，所以只有當這些因素都達到一個界定的時候，安全工作才能正真的展開一個局面。下面我就結合我個人的看法和我們今年的安全工作，淺談我們公司應該如何去做好安全工作。

一、做好安全工作，要建立適合自身的“安全生產責任制”和“安全消防責任制度”。這兩個制度中的“制” 可以有分兩種方式理解。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序，或某種不成文的，但被工作人員普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。而我們要建立的這兩種制度就應該是機制這一含義的。在我們的安全管理工作中，不僅僅要制定相應的安全生產工作制度，而且要制定保障這些安全制度得以執行和落實的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作起到規范、約束和指導作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全責任制”，我們的安全工作才可能規范開展，收到應有效果。

我們公司從去年我接手安全工作開始，也制定了一系列的安全管理制度，可真正落到實處的比較少。從去年的現場管理來講，這一塊根本沒有引起我們足夠的重視，直到各位生產主管參觀學習回來才劃了安全通道，這就形成生產的主管領導只重視生產而忽視安全管理。而到今年就有改觀了，得高層領導的重視，今年針對車間制定了安全生產責任、現場管理、設備安全考核機制，對各分廠進行約束和指導。雖然今年出現的安全事故不比去年少，但是可以看到的是公司安全管理方面的措施和方法上了一個臺階。

二、結合“安全工作重點”進行宣傳教育。要從實際出發，根據不同時期，不同工作重點，開展不同安全主題的安全生產宣傳活動，配合全國“安全生產月”活動，通過編印發放有關宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫、營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，教育廣大職工認識到：安全生產每條規章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價。穩定的安全局面是企業發展的根本保證，是人本管理理念的具體體現，是工作中的第一要務，是企業的全方位的管理工作。

在安全宣傳方面，我們公司在各生產車間有張貼標語，也有專門針對安全設立的宣傳專欄，還有一些必要的看板。各項安全規章制度也都給員工講過，每位新員工入職都會接受公司的三級安全教育培訓。至于學到心里的有多少就不得而知，因為今年大部分的安全事故都是由于員工在生產生活過程中不遵從安全規章導致的，也有的是自己明明知道，卻不按規矩來，所以導致事故發生。但是通過公司6月中旬到7月中旬的公司“安全生產月”活動，確實使員工心理有很大變化，后半年出現的安全事故的頻率也直線下降。所以以后，我們必須要組織更多的安全生產和消防宣傳活動，來鞏固和加強員工的安全意識。

三、提高員工的安全意識。從提高員工自我保護意識著手，要從安全教育工作經常提到的“三不傷害”入手，這其中的內涵就是首先要保護好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的。

說到安全意識的問題，我就講講今年我們公司發生在一位員工身上的真實故事。3月12日早晨，西跨車間鉚工組曹同志在吊梁時，由于吊起速度太快，慣性較大，在快要撞上校正機時，曹怕把機器撞壞，從而用自己的右手去頂住鋼梁。結果慣性沖力還是大于手力，導致

手被擠在鋼梁和機器設備之間而受傷。經檢查右手手掌小半部分粉碎性骨折。這就是一起活生生員工安全意識不高引起的安全事故，我們公司每周一都會組織全體生產員工開會，強調在生產中要注意自身安全，可還是會有一小部分員工早生產作業時抱著僥幸心理，希望各位工友同事在以后的生產中能多一些自我保護意識，為我們的安全工作做出榜樣和貢獻。

四、扎實做好安全日常管理工作。為使安全工作扎實有序進行，必須做到機動車駕駛員、特種設備操作人員、所有設備資料齊全，達到安全生產資料規范化管理，編制安全生產事故應急救援預案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產計劃、每月有安全生產情況報告、季度有安全生產工作指導意見和小結，半年和年終有總結、考核、評比。做到安全生產資料管理分門別類，安全生產管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產資料管理正規化、規范化。

針對日常管理工作，我們公司做的還是可以的，安全生產管理人員，特種設備操作員和駕駛員都是持證上崗。針對公司各個工段可能出現的安全事故，做了應急救援預案和救援機制。每個季度也都會召開安全生產委員會工作會議，針對每月、每季度出現的安全問題進行分析并制定詳細的解決方案。每月都有針對安全生產管理、現場管理和設備安全管理進行總結和考核、評比。

安全工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有我們在安全工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全意識，增強安全的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全無事故。我們公司的安全工作仍然存在很多問題，不過隨著公司的成長，所有的都在成長，也包括安全工作。相信只要有我們公司的高層領導足夠重視，我們的員工齊心協力，我們北方精工的安全管理工作會邁上更新更好的臺階。

篇五：談談如何做好安全工作

強責任 樹理念 敢管理

深入現場、不斷學習持之以恒，常抓不懈

----談如何做好安全工作

各位領導、各位同事： 在上級各位領導的正確指導下，在各位同事的幫助與支持下，我立足于自身崗位，為了普光氣田的安全生產，踏踏實實的做好安全管理工作，盡職盡責的完成領導交付的各項工作，在這里和大家交流一下幾年安全工作中的一點體會：

第一 首先要有強烈的責任意識。普光采氣區作為普光氣田生產的主要生產單位承擔很大的安全風險，安全工作的成敗直接關系到氣田的生產，職工家庭的幸福，可以說責任重大，要求我們要有強烈的責任意識，沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向；工作中遇到困難，思想有了問題，想想自己的責任，總能給自己明確努力的方向，堅定做好安全工作的信心和決心。

第二 要樹立“一切事故都是可以避免的”的安全理念。普光采氣區管理著普光氣田16座集氣站以及管道、閥室等附屬設施，點多面廣，既要抓好現場施工作業安全，又要抓好日常安全基礎管理工作，哪個環節管不好，都有可能發生事故。只要認真分析身邊發生的每一起事故或風險事件，就會發現都與安全風險不清楚，安全措施不落實，安全管理不

到位有關，都反映我們安全工作沒做好。做好安全工作要從“一切事故都是可以避免的”的理念出發，只要存在危險，存在不安全因素，就要及時采取措施，解決問題，迅速消除隱患，不放過任何細枝末節，不存有絲毫僥幸心理，做到未雨綢繆，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

第三 要敢于管理，做到獎罰分明。目前，我區安全工作雖然得到了干部職工的高度重視，但在實際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象，工作質量不高、標準不嚴等不安全行為仍然時有發生，如果我們安全管理人員對待這些問題不敢于管理，就難以引起當事者的重視，就會擔誤對隱患的治理，安全生產就難以保障；作為安全管理人員，面對影響安全的行為，必須嚴一點、狠一點，否則就是對工作的不負責任、對他人的不負責任，要“寧聽罵聲、不聽哭聲”，出現了問題就要按制度處理；要做到獎罰分明，獎是對于那些積極支持參與生產安全工作、安全工作有進步的員工給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的人員。通過統計，2011年我區對16起47人違反禁令及“三違”行為進行嚴肅處理并通報全區，要求各崗位人員引以為戒，對34件76人積極參與支持生產安全工作的人員進行獎勵。只有做到獎罰分明，處理公平，才能真正調動職工工作積極性，才能提高安全工作標準，增強安全規章制度的執行力，推動安全管理工作不斷提高。

第四 要深入現場，不斷學習。我在干安全工程師之前，也從事多年專業技術工作，但是普光氣田各項技術屬于國內先進水平，多數設備、設施以前也沒有接觸過，很多知識也不掌握；而作為安全管理人員，必須要不斷學習，掌握現場知識，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，才可能履行職責和發揮作用；雖然安全工程師的工作崗位在生產第一線，但畢竟是動口不動手，因此要經常深入現場，與技術人員、崗位職工交流現場經驗，熟悉操作程序，將理論知識用于實際操作中，才能做到胸中有數，話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能做好安全工作。

第五 要持之以恒，常抓不懈。生產正常運行以后，不能認為生產平安無事，思想出現麻痹和松懈，于是制度執行不嚴了，檢查不細了，設備維修、生產隱患處理也不及時了。作為安全管理人員要保持清醒頭腦，時時刻刻做好安全生產的監督和管理，堅持對員工進行安全教育和對關鍵崗位、關鍵部位進行檢查，使崗位職工安全生產的弦時刻繃緊，使生產設備、工藝運行時刻處于受控狀態，真正做到防患未然。只有這樣，才能避免事故鉆空子，才能維持安全生產的良好局面，才能實現安全發展。

以上是我擔任安全工程師以來的對安全工作的幾點認識，不到之處歡迎大家批評指正。

第二篇：怎樣做好安全工作

怎樣做好安全工作

安全工作責任大、擔子重、范圍廣、內容多、任務硬，可謂任重道遠，怎樣做好安全工作。安全員在單位的安全生產工作中居于中樞地位，必須履行好職責做好工。安全員既要具有責任心，能掌握專業技能等基本素質，還要善于用“四兩撥千斤”的“巧勁”，能夠抓勢、借勢、造勢，把主觀能動性與單位整體工作的形勢聯系起來，與職工的創造性結合起來，提高參與安全工作的積極性，形成“大安全”的合心，“抓安全”的合力，“促安全”的合奏。

1抓勢

抓勢，就是要抓注把握大勢。一個單位的工作千頭萬緒，但各項工作都是有機聯系的，因此要把“安全第一”的理念真正落到實處，就要把安全工作融入單位整體工作格局中去考慮、去把握。要切實引起單位各層面對安全工作的重視，就要分析掌握各個層面在安全工作“鏈”上的地位、作用，明晰先后關系、主次矛盾。在全局工作層面上，安全工作是一切工作的前提，這是共識，但在實際工作中，這一環節往往易失之于“粗”，就是粗線條的粗放管理。在基層管理環節上，車間、班組安全工作最具體、最瑣碎，這一層面最大的隱憂就是失之于“疏”，就是顧此失彼的疏漏、疏忽。對職工來說，安全工作最貼近、最實際、最攸關自身，需要時刻繃緊這根弦，這一層面切忌失之于“滿”，就是自以為是、滿不在乎。通過分析，掌握、抓住各層面的“勢”，也即各層面在安全工作上的優劣勢，再對癥下藥、分類施治、查漏補缺、填平補齊，就會增強針對性，使安全工作在繁多的工作中“脫穎”而出，就能確保安全工作的時效性，使安全工作有的放矢。

2借勢

借勢，就是要借助于各項工作的走勢，順應發展的趨勢，工作總結《怎樣做好安全工作》。安全工作任重道遠，是整體一盤棋。不能憑一己之力單打獨斗，要善于借力打力，借勢而上。要善假于物，乘勢而為。在一個單位中，各個職能部門、各個崗位都與安全生產有關聯，安全都是其工作應有之意，只是站位不同、角度各異。借黨群部門之力易烘托氣氛，形成聲勢，造就氛圍;借技術、設備、生產、培訓之力，可提高安全技術系數。借勢，就是要溝通好、協調好、聯系好各個部門和專業力量，使各個部門、各個崗位都能從履行職能出發促安全，從而形成安全和工作的合力。

3造勢

造勢，就是要把握形勢，因勢利導，形成時勢和聲勢。要善于捕捉并利用安全工作的“拐點”、“興奮點”，由“點”到“面”。如抓住安全月、安全事故發生后、節假日、新設備投產等時機，開展親情促安全，協作助安全，技術保安全等活動。在活動中，要以“文似看山不喜平”的精神，努力做到“尺水興波”，在平常的、平凡的安全建設中、引發高-潮。要抓典型、經驗交流。要做到這一點，既要用力，更要用心、用腦，努力走出傳統工作的“圈子”，趟出創新工作的“路”。使安全教育入耳、入腦、入心，安全監督查注防注堵住，安全建設抓實、抓真、抓成。

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第三篇：怎樣做好安全監理工作

怎樣做好安全監理工作

對施工過程進行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢（質量監理工程師負責）：

（1）每天對施工部位進行巡視，次數不少于2次，檢查施工質量、進度、安全情況，并做好巡視記錄。

（2）發現存在質量、進度、安全問題，根據問題嚴重程度，采取口頭責令整改、在監理例會提出，發《監理通知》等處理萬式，并在《監理日記》上做好記錄。

（3）對整改情況進行跟蹤檢查，并做好記錄。

（4）旁站應做好詳細旁站記錄，如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。

（5）砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。

（6）對裝飾工程分層、分房間進行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項。

10、進行隱蔽、分部/分項工程驗收（由駐地監理程師及各專業監理工程師負責）

（1）按照程序進行隱蔽、分部、分項驗收。

（2）施工單位提交的隱蔽驗收記錄應附有關分項工程質量評定表。

（3）分部、分項工程驗收應有監理實測實量記錄

（4）分項工程應以樓層（段）劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報驗單，并附有關的分項工程質量評定表、檢驗報告，經監理檢查合格后簽發分項工程檢驗認可書，作為工程量申報的依據。

（5）裝飾工程應有樣板或樣板間簽認手續，除了按有關規范要求進行驗收外還應按樣板或樣板間標準進行驗收。

11、進度控制（進度監理工程師負責

（1）督促施工單位提交詳細的月進度計劃，并進行審查。

（2）采用橫道圖統計法，定期編制實際進度與計劃進度對照表，編制形象進度表。

（3）由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后，應發監理通知，責成施工單位采取有效措施糾正。

（4）在監理月報中向業主報告進度情況，分析滯后原因，提出監理建議。

12、監理通知（由駐地監理工程師負責）：

（1）對于不能當即整改、可能出現較大隱患的質量、安全問題、以及由于施工單位自身原因造成的進度嚴重滯后，必須發《監理通知》，責成施工單位整改。

（2）整改內容應有期限要求。

（3）施工單位必須在期限內提交書面整改答復。監理應進行跟蹤檢查，并做好有關記錄

（4）《監理通知》/考·試·大/由駐地監理工程師簽發，并及時向總監報告有關情況。

（5）《監理通知》一般一式三份，施工單位一份、業主單位一份、存檔一份。

（6）若施工單位在收到《監理通知》后，在規定的期限內不作整改或整政不力，項目監理部應以《備忘錄》形式向業主報告，說明可能出現的后果，并提出處理建議。

13、專題會議（由總監負責）：

（1）根據施工單位的素質，針對重要的分部工程組織召開質量工作會議，落實質量控制點，進行監理交底。

（2）督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開2次工程質量會議，一般在基礎完工后主體施工前及封頂后召開。

（3）針對施工中出現的質量安全問題或預見可能出見重大問題，組織召開質量安全專題會議，研究處理辦法或預控措施。針對重要的技術方案組織召開技術研討會，針對上級主管部門的重要指令組織召開貫徹會。

（4）各施工承包單位之間出現配合等方面矛盾時，組織召開協調會，協調各方關系。

（5）專題會議必須形成《會議紀要》。

14、安全、文明施工管理（/考·試·大/由安全監理工程師負責）：

（1）審查施工組織設計或施工方案中有關安全、文明施工內容的符合性。

（2）督促施工單位定朔進行安全檢查，并將檢查結果報送項目監理部。外腳手架、提升井架等必須有施工單位質安部門驗收證明。

（3）每日巡視，如果發現存在安全隱患，應及時發《監理通知》，責成施工單位整改，并跟蹤整改結果。

（4）發現施工單位違反文明施工有關要求時，應在監理例會上提出或發《監理通知》，責成施工單位整改。

（5）在《監理月報》中向業主匯報有關安全、文明施工情況。

15、由于非監理及施工單位所能解決的問題，/考·試·大/如拆遷、設計、文物、自然災害等，項目監理部在掌握情況后應及時以《各忘錄》形式向業主報告，備忘錄由項目總監簽發。

三、每日、每周、每月監理工作提示

每日工作：巡視，填寫《監理日記》、《個人工作日記》、氣象記錄表、形象進度表、如何做好安全監理工作

作者：本站來源：中國消防信息網發布時間：2007-4-20 9:47:00發布人：劉志芳

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隨著《建設工程安全生產管理條例》的頒布和實施、安全監理及其責任已正式提到了監理工作任務的議事日程上來。行業要生存、要發展，如何做好今后安全監理工作，已經成為業內人士關注的焦點。結合監理工作實踐，就當前安全監理方面的工作做一些探討，供同行參考。

一、安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分。安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關系有著千絲萬縷的聯系，表現出即對立又統一；即相互排斥又相互依存。《建設工程安全生產管理條例》的出臺，其對安全監理責任的界定，是對監理工作內容的補充和完善。

二、與時俱進，把握好行動方向。要使監理行業健康、規范的發展，從業人員，應首先緊跟時代的腳步，以安全第一，預防為主的方針為行動指南，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作。《建設工程安全生產管理條例》第十四條中規定的安全監理責任，從法律、法規的角度明確了安全監理工作目標，同時為如何實施安全監理工作指明了方向、提供了法律、法規依據。在開展安全監理時要結合以下工作思路。

（一）在實施監理工作之前

1、結合具體的工程項目實際，對安全監理工作進行周密的計劃，并納入《監理規劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監理人員；結合監理企業的安全生產責任制，制定項目監理機構的安全生產職責；結合有關法律、法規的要求，明確安全監理工作內容；制定安全監理的實施措施等。

2、核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位，主要內容有：1）安全生產組織機構；2）安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況；3）安全生產責任制及管理制度；4）安全教育培訓制度；

5）安全檢查制度；6）安全事故報告制度等；7）現場事故處理應急預案。

3、核查施工單位的安全技術措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，應從兩個方面進行深入細致的審查；第一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。

4、對于項目監理機構，總監理工程師是安全監理責任的主要責任者，所以總監理工程師應在相應專項工程實施前，組織各專業監理工程師、安全監理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監理實施細則》。

（二）在實施監理工作過程中

1、認真學習并熟悉有關法律、法規的規定，掌握有關技術規范、標準的要求，以不斷提高安全監理的作業能力。監理機構應組織建設單位、施工單位相關人員實施安全檢查工作。建議在第一次工地會議上與各方協商一致后確定下來，并形成一種監理工作制度堅持執行下去，一定能收到良好的效果。

2、在實施《建設工程安全生產管理條例》第十四條第二款時，應掌握好尺度，逐步漸進。具體可參考以下步驟及方法：1）監理措施的形式（1）發出口頭通知（及時以書面形式確認）；（2）簽發書面通知、指令；（3）召開專題監理例會；（4）簽發“工程暫停令”；（5）向建設行政主管部門報告。2）實施要點（1）。但是當情況危急、嚴重時應直接行使“簽發停工令”或“向建設主管部門報告”的措施。3）監理措施實施程序（1）發出口頭通知在日常的現場巡視、檢查工作中，若發現存在違反“強制性條文規定”的現象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立

即采取措施整改（事后應及時采用書面通知予以確認）。（2）簽發書面通知、指令當“口頭通知”發出后，未按期整改且無整改措施時，專業監理工程師（安全監理人員）或總監理工程師應及時向施工方實施簽發書面通知、指令的措施。在簽發書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應采用“監理通知書”或“監理工作聯系單”的形式。（3）召開專題監理例會當簽發書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監理例會，對書面通知、指令中的內容，結合“強制性條文規定”加以強調。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在后序工作中對類似問題的預控措施，并形成例會紀要。（4）簽發“工程暫停令”在簽發書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，并由總監簽發“工程暫停令浙建監B2”，同時報告建設單位。“暫停”的部位視工程的情況，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發出后執行效果不佳，可進一步向建設方提出：加強與施工企業管理部門協調，要求其參與執行。（5）向建設主管部門報告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監理工程師應及時向有關建設主管部門報告，可采用口頭或書面形式。

三、確保施工承包單位的安全管理措施落實到位，是做好施工安全監理工作的前提條件之一。事故發生的原因都是多種多樣的，但主要是由于人的不安全行為；機械、物質或環境的不安全狀態引發的，而最終歸納起來都是由于管理失誤造成的，所以安全監理應側重于安全管理措施的實施，同時兼顧安全技術措施，即重點對施工承包單位的安全管理措施實施跟蹤、監控。

四、事前控制工作方法在安全監理工作中尤為重要。安全監理人員在執業期間應時刻牢記“預防為主”的原則，應該加強對建設工程項目或施工現場 預先進行危險因素辯識、安全評價、危險因素的監測、預警管理等工作。

五、拓展思路，謀求向多元化、多領域方向發展。《建設工程安全生產管理條例》關于安全監理責任的界定，是對安全監理工作的最基本的要求，它側重于施工階段安全技術措施的落實和監理程序的實施方面。但是從監理行業不斷發展的角度來說，安全監理工作不止僅此而已，它所包含的內容很多，待開發的領域也很多，應該向多元化方向發展，這正是需要業內人士加以關注的問題。如在建設項目可行性研究階段，接受投資方委托為其提供投資咨詢服務、對投資效益及投資風險進行分析、預測；對建設項目實施風險管理；接受建設單位或施工承包單位的委托承擔建設項目安全評價及其他安全管理服務等；只要具備這方面的能力，只要不違反法律、法規就應該積極推進。

六、行業應積極行動起來，大力宣傳法律、法規賦予監理人的安全監理的權力和責任，形成一定的社會影響力，爭取建設單位的認可和支持以及施工單位的理解，使安全監理工作能更加體現出承擔社會責任的一面。要清醒的認識到只有敢于承擔社會責任，才能會被社會認可，才能有更大的發展，才能走得更高、更遠。

第四篇：怎樣做好學生安全工作

怎樣做好學生安全工作

眾所周知，少年兒童是祖國的花朵、民族的希望，他們的健康成長，與家庭幸福、社會穩定息息相關，怎樣做好學生安全工作。加強中小學生交通安全教育工作，為學生創造一個良好的交通安全環境，事關下一代的健康成長和千家萬戶的幸福安寧。那么，如何做好中小學生的交通安全宣傳教育，有效的預防交通事故，降低交通事故對中小學生的侵害呢?要切實做好中小學生道路交通安全宣傳教育工作，達到預期的宣傳效果，必須做好以下幾項工作。

一、在以人為本、實施人性化教育的今天，我們對中小學生的道路交通安全宣傳教育也要根據新形勢、新任務的要求，宣傳的內容、形式和手段要順應時代潮流，與時俱進，開拓創新，努力減少并及時發現和排除事故隱患，未雨綢繆，防患未然，確實給廣大的中、小學生創造一個安全、安寧、安心的學習環境。

二、將中小學生道路交通安全教育納入日常教育日程，全面落實。《中華人民共和國道路交通安全法》第六條第四款規定“教育行政部門、學校應當將道路交通安全教育納入法制教育的內容”。

1、強化中小學生交通安全的教育工作。教育行政部門、學校，要把交通安全教育納入法制教育的內容，高度重視對中小學學生的交通安全教育工作，開展多種形式的交通安全教育活動，提高在校學生的交通法制意識和安全意識，讓他們遠離交通事故、健康成長。

2、建立校園交通安全形勢分析制度。由教育行政部門牽頭，組織各中、小學校分管安全的負責人班主任，定期召開安全形勢分析例會，對照公安機關的相關要求，對學生遵守交通法律的情況進行深入分析，特別對潛伏的隱患，看似不經意的違法行為，要通過形勢分析會得到有力的糾正，工作總結《怎樣做好學生安全工作》。真正使“車禍猛于虎，生命不回頭”的觀念牢記于廣大學生和教職員工的心中。

三、履行職責，全面教育。公安交通管理部門在對中小學生道路交通安全宣傳教育工作方面，要立足本職，采取新穎、創新的方式全面開展：

1、針對學生特點，開展宣傳活動。要借助其好動性，組織學生開展小交-警韻律操訓練;借助好奇性，組織學生開展形式新穎、靈活多樣的普法活動。如在校園設置模擬道口及復雜路況。讓學生搞好模擬規范道路交通行為訓練;借助學生的好強性，組織學生開展道路交通安全法律知識競賽，道路交通知識漫畫比賽等活動;借助學生記憶力強的特點，組織他們觀看錄像及展板、搞典型案例剖析，通過直觀形象的教育形式增強他們對道路交通安全知識的消化吸收。

2、形式新穎、內容創新。一是在內容上。交通安全圖片展，可以使用卡-通形象設計制作，盡量搜集內容涉及中小學生違反交通法律法規而導致的交通事故案例，要將正確的交通行為用簡潔、通俗易懂的語言文字和圖片向學生傳播;二是在形式上。可以以開展“少年兒童平安才能回家”活動為載體，推廣小學生交通安全“小黃帽”路隊制，開展交通安全知識競賽和演講比賽，“小手牽大手”等活動，以提高學生自我保護能力。

四、發揮新聞媒體力量，營造社會宣傳氛圍。要充分利用電視、廣播、宣傳欄、宣傳車、宣傳單、信息簡報等宣傳陣地，廣泛深入地開展交通法規、事故圖片巡展等活動，在社會中營造一種“交通管理人人有責”的氛圍。定時播出提示中小學生安全出行的宣傳畫面，特別是推出動畫片等中小學生喜歡的節目時，有意識地插播一些宣傳教育公益廣告。

通過教會一個人，帶好一個家庭，促進一個村莊、一個工廠、一所學校，從而輻射整個社會。因此，在對中小學生進行道路交通安全教育的工作中，我們一定要堅持用制度規范各自的行為，恪盡職守，堅持用機制管理校園的交通安全，內外結合，標本兼治。讓我們學校、家庭、社會共同攜手，為孩子打造一片安全的天空。

第五篇：怎樣做好學校安全工作

切實做好學校安全工作

2011年10月日

尊敬的老師們，親愛的同學們，大家下午好！今天由我代表谷里鎮安委會就加強學校安全防范工作談一下自己的一些看法。

安全工作歷來被人們所重視，尤其是學校安全更是受到社會各界的廣泛關注！作為一個學校，肩負著千鈞重擔，應當切實抓好學校的安全工作，讓學校滿意，讓學生滿意，讓家長滿意，更讓社會滿意,形成一個學校安全氛圍，真正做到保證祖國下一代在一個安全和諧的環境下健康成長。對學校的具體要求如下：

一、思想重視，出臺相應措施，責任到人

1．成立安全領導小組。校長親自擔任安全領導小組組長，把安全工作看作是一件政治任務來抓，認識到安全工作關系到家庭的幸福、社會的穩定，樹立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實，責任到人，對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性。

2．明確學校安全工作領導小組的職責。領導小組全面負責協調統籌學校全體師生及相關工作人員的安全工作，負責起草并落實各項安全措施，負責召開師生安全工作會議及安全常識培訓等工作。學校安全工作領導小組下設辦公室、后勤組等，對安全工作進行層層分解，做到時時、處處、事

事的安全工作有專人負責，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。為了加強對安全工作的領導，學校應增設安全工作辦公室，由安全副校長兼任安全工作辦公室主任。

3．完善學校各類安全工作責任書。安全工作責任書包括：《班主任安全工作責任書》、《科任教師安全工作責任書》、《與家長簽訂的安全責任書》等。全面提高學校教職工對安全工作的高度認識，做到責任明確、措施落實。

二、“防”字當頭，多與班主任溝通，及時糾正偏差，防患于未然

有了組織機構，規章制度，這是遠遠不夠的。因為學校安全工作牽涉到學校的方方面面，可以說無處不在，無時不在。主要還是個“防”字。

1．與班主任多溝通。學校安全工作說到底還要各班主任密切配合才能見成效的，如果沒有他們的配合，你就是“三頭六臂”也于事無補。因此，為將學生中的安全問題扼殺在“萌芽”狀態或從根本上消除安全隱患，只有多與班主任溝通，才能夠將安全工作中不到位的地方及時糾正。

2．學校的安全當然還包括設施等硬件的安全。對于這些，主要做法是：完善各類安全設施，定期檢查、及時消除安全隱患，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內容包括消防栓、滅火器、實驗室、食堂、圖書室、體育場地、教室、樓道等。做到校內沒有易燃易爆物品。實驗室內帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴格按照規定的程序操作使用。

三、家校聯系，以輻射社會的每一個細胞，形成安全主管

部門、學校、家庭協作共管的良好局面

學校安全文化的建設并非一個學校所能為，必須依靠全社會共同協作，這里古且不論國家的政策法規，上級教育部門如何督查，只說一說構成社會的家庭與學校安全工作如何地配合，才能取得更有效的成果。

1．對安全教育工作實行群防群治。定期召開家長會，借機對學生家長進行安全教育，要求家長認真督促檢查子女的安全工作，把安全工作從校內做到校外。

2．定期聯系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。在假期期間，學校應當致家長一封信，信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。

安全工作只有起點沒有終點，必須做到警鐘長鳴，這是一項長期的、復雜的系統工程，必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶幸福的工作。學校安全文化建設更是一個系統工程，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實現！同學們，生命是世上最寶貴的，我們要時時刻刻注意安全，一舉一動想到安全，不能讓我們的行為有任何閃失，不能讓我們的身體受到任何傷害。下面，我從以下幾個方面給大家做一些提醒和要求。

1、要注意交通安全。要求大家在來回學校路上騎車要靠右行，要主動避讓機動車輛，不在公路上騎飛車，不并行騎車，不違規騎車。乘車時不搭乘無證三輪車、摩托車，不

搭乘車況不好的車；上車后不推推搡搡，不將頭伸出窗外；下車時要等車停穩；過馬路時要先觀察兩邊車輛情況。走讀學生晚自習后要按要求，結伴回家；離校偏僻的要求家長接送。

2、消防安全。在我們日常生活里，天天都離不開火，使用和管理得好，就對人有益、有利，使用管理不好，會發生火災，影響人們的生活，給國家和人民生命財產造成重大損失，所以搞好消防安全教育是非常重要的。必須掌握燃燒的三要素：可燃物、助燃物、火源。要注意的是使用的明火、吸煙，玩火，燃放煙花爆竹、生爐子、易燃易爆物品，各種電器使用等。綜上所述，同學們應該了解消防知識，學會怎樣使用滅火劑和滅火器，及時報警和自救等一些知識。

3、要注意飲食安全。學生要嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》和學校衛生條例，懂得食品衛生常識，自覺防止食物中毒，識別污染、變質、有毒食品，注意個人衛生，消除四害，保證人身安全。同學們購買袋裝食品時，要看包裝是否完好，看清楚生產日期、保質期、生產廠家及地址，不購買“三無”食品；不在校門口和街頭流動攤點購買零食，防止誤食不衛生食品等，造成食物中毒，同時注意不要暴飲暴食。要加強體檢和消毒工作。

4、要注意教室和宿舍的安全。要求大家不要用手觸摸電線、燈管和插座，發現電器損壞后不要擅自修理，應向老師和學校報告，請專人修理；上下樓梯要靠右慢行，不許將手搭在他人肩上或背上，不許坐在樓梯扶手上往下滑，不準在樓梯、走道上瘋趕打鬧；嚴禁將火柴、打火機等火種帶進宿舍和教室，寢室內嚴禁點蚊香，要求每個住宿的同學統一掛好蚊帳。嚴禁在寢室床鋪上翻上爬下地打鬧；刮風下雨要及時關好門窗；防止玻璃墜落傷人。

5、集體活動和課外活動時要加強自我保護。

6、要注意防范拐賣坑騙。

以上所講這些，學校要納入日常工作中，加強對安全教育的集中組織學習，讓同學們掌握安全知識，懂得如何保護自己。

為了祖國下一代的健康成長，我們一定要創造出良好的學習生活環境，這不僅是我們的工作，更是我們不可推卸的職責。安全監管部門將定期、不定期的對學校開展安全工作進行督查，根據督查情況提出整改意見，學校對沒有按照整改意見加強安全管理工作的將給予警告處理，導致發生事故的將按照有關法律法規從嚴從重處罰。并對違反安全法律法規的學生給予通報批評、寫出保證書，并請家長談話。