第一篇：淺談怎樣做好班主任工作

淺談怎樣做好班主任工作

山西省太原市清徐縣東于鎮方山校

宋苗苗

班主任是學生健康成長的導師，是學生心靈旅程的引路人。班主任工作是一門育人的科學，也是一種創造性的勞動。特別是小學班主任，擔負著重要的啟蒙任務，對小學生心靈的塑造、知識的豐富、智力的開發、體質的增強等全面負責。那么如何做好小學班主任工作呢？下面談談我的幾點看法。

一、“教書育人”，以“育人”為本

教師是春蠶，是紅燭，是人類靈魂的工程師。“師者，傳道、授業、解惑！”這是人們對教師這一行業的職能詮釋，更是對每一位教師所提出的最基本的要求。作為一名教師，必須明確教育的目的——教書育人。把學生培養成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。以全面培養受教育者高尚的思想道德情操、豐富的科學文化知識、良好的身體和心理素質、較強的實踐和動手能力以及健康的個性為宗旨。在傳授學生知識，培養學生能力的同時，還要教會學生做人。那么，如何教育學生做人呢？下面談談我的一些體會。

1、培養學生的愛心

愛心是人性中最基礎的東西，是一個人最基本的素質，是素質教育中的一個不可缺少的部分。然而，現在的孩子普遍缺乏愛心，孩子集萬千寵愛于一身，卻不懂得對別人付出一點點愛。任性、亂發脾氣、不體貼父母等現象更是數不勝數。只知索取，不知付出，只知愛己，不知愛人，是當前獨生子女的通病。特別是在小學生中尤為明顯。因此，要想讓孩子成人成才，就必須注重培養孩子的愛心，從小就在孩子的心靈中撒下善良的種子，讓他們具有愛己愛人之心，長大之后，才有仁慈的品質，成為富有道德情感的正直的公民。所以我充分利用晨會和班會，對學生進行思想品德教育，培養學生良好的品德和行為習慣，使學生懂得做人要誠實守信、勤儉節約、艱苦奮斗、心中有他人、心中有集體等等，從而形成良好的道德品質。

2、培養學生的公民意識

擁有公民意識是做人的基本準則。在許多場合中，我們常常可以看到一些不好的現象，如：污言穢語、隨地吐痰、亂扔垃圾、稍有意見不合就冷眼相對惡拳相向、毀壞公物、不講秩序、低級趣味等。這些都說明我們的學生缺少公民意識。因此，班主任應常抓不懈，培養學生的公民意識。我除了組織學生收看電視講座，還開展了一系列主題班 1

會，宣傳遵紀守法，宣傳公民的權利和義務，增強法制觀念。使學生懂得，每個人都應該有較強的責任心，對他人負責。

3、培養學生寬容的胸懷

寬容是一種美德，是一種境界。但現在的孩子，因為家庭教育中的“溺愛”，往往不能同情別人，寬容別人。因此，我經常利用主題班會對學生進行愛的教育，使學生明確：寬容是一種特殊的財富，它不會因為付出而減少，相反，它像泉水源源不斷，因為流淌而更加清澈、充盈。從而懂得：寬容別人，就是關愛別人，就是愛的奉獻。世界需要愛。只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。

教書和育人是不可分割的統一體，二者相互作用，相互滲透，相輔相成。因此，我們在教育教學過程中要把教學和教育結合起來，既重視知識的積累，又要注重能力的培養，更不能忽視對學生進行思想教育。

二、言傳身教、以身作則

法國大作家雨果說：世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的天空，比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學生靈魂的工程師，首先要有高尚的道德情操，才能以德治教，以德育人。教師要用自己的人格魅力來熏染學生的行為，為人師表，以身作則。在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此，在教育工作中，要求學生做到的，我首先帶頭做到；要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生人格，從不挖苦諷刺他們；教育他們熱愛勞動，我每天下午放學后和學生一塊兒打掃教室；在學習上，要求學生書寫認真工整，我在板書時首先做到書寫規范認真；當發現地上有紙團，我就隨手把它撿到垃圾桶……這些雖然只是一些小事，但都在潛移默化中感染著學生、激勵著學生，從而達到“無聲勝有聲”的境界。

三、傾慈母之愛，搭建愛的天橋

教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣。因此教師能否打開學生的心扉，取得學生的信任，愛是首要條件。愛是教育的基石，是教育的“催化劑”，它可以促進學生的轉化，是滋潤學生心田的甘露，可以把師生關系轉化為親密的朋友關系。所以，我們班主任更應該熱愛和關心每一個學生，用愛架起一座通往學生心靈深處的橋梁。

情以真為貴，情以誠為美。班主任既要關心學生的喜怒哀樂，又要關心他們的冷暖溫飽，為他們分憂解愁，真正成為他們的知心朋友，從而了解他們的所思所想，班級工作才能對癥下藥，有的放矢。我剛接這個班時，發現有個女生整天悶悶不樂，也不愛學習。我便向其他學生了解她的情況：原來她的母親離婚改嫁，父親又忙于工作，她回家

還得自己做飯。失去母愛的她，沒有了童年的快樂，變得沉默寡言，就像一只孤獨的小燕子。我了解之后，決定用愛來溫暖她。既關心她的學習，更關心她的生活。課堂上當她在猶豫中慢慢舉起手時，我對她投以鼓勵的目光；當她學習有進步時，我讓全班用掌聲帶給她成功的喜悅；當星期天休息時，我總要幫她洗衣做飯。一次次心靈的接觸，一次次發自母親般的關愛，漸漸地從她的臉上看到了難得的笑容。我用慈母之愛給她帶來快樂，帶來幸福。

四、捕捉閃光點——鼓勵上進。

金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。抓住契機，鼓勵上進。如：我班劉曉東、梁屾鈿學習不好，可勞動非常積極。每次學校大掃除他們總是干得滿頭大汗，還不停地問：“老師，還有什么事要干？”我趁機對他們說：“老師特別喜歡你們現在的表現，如果你們在學習上再下點功夫，就會成為一名品學兼優的好學生。到那時，同學們都會對你們刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話非常高興，后來他們居然到辦公室找我輔導作業，我便耐心地給他們講解。從此他們有了改變，做作業認真了，上課也守紀律了。這時，我對他們的每一點進步都及時地給予表揚，他們學習的積極性有了很大提高，學習態度有了很大轉變。因此，我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。因為每個學生都希望得到老師的關注，希望老師重視他。他們都很在乎在老師心目中的地位。其實每個人都有自己的閃光點，不管他學習好壞，都有自己與眾不同的能力和潛力。所以我們要善于觀察，善于發現他們身上的閃光點，及時給予鼓勵，用最真誠的愛溫暖這些含苞欲放的花蕾，讓他們盛開出美麗的花朵。

五、多方聯合，共同管理

1、密切配合各科教師

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須和每一位任課教師密切配合，這樣，才能全面了解和掌握每一位學生的具體情況。

在校內，對學生教育直接有影響的，除了班主任以外，各科教師也很關健。因此，班主任要主動和各科任教師取得聯系，力爭他們的積極配合和支持，使教育工作得到強有力的保證。這就需要及時將每個學生的情況通報給每位任科教師，讓科任老師了解哪些學生的基礎知識好，能遵紀守法，尊敬老師，團結同學，愛護公物；哪些學生學習一般，思想素質良好；哪些學生學習較差，能力較差，紀律較差。這樣有利于各科任教師

在傳授知識的同時，能因材施教，“對癥下藥”地進行思想教育。這樣更有利于對學生進行思想教育，使他們健康成長。

2、家校聯系

前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾經指出：“教育的效果取決于學校和家庭的教育影響的一致性。”這充分說明家庭教育在人的教育和發展中占有十分重要的地位。要使家長的教育配合學校教育，保持一致性，關鍵在于班主任與家長的聯系。在家庭和學校聯系中，要十分注重對家長的信任與激勵。家訪時，可采用獎勵家訪，即當孩子取得點滴進步時，就去家訪。其實教師、家長、學生三者之間的關系就好比一個等腰三角形，三角形下邊兩角是家長和老師，他們的地位是平等的。學生是頂點，因此，無論談話的方式還是內容都要圍繞學生，以學生為中心，分析要入情至理。與家長交談，首先將孩子的點滴進步加以肯定，甚至將成績加以夸大，讓家長心里有一種安慰，縮短與他們之間的心理距離，消除家長對老師家訪就是告狀的誤解，再以平等誠懇的態度指出孩子的缺點，闡明糾正它的重要性，虛心聽取家長的意見和建議。當我們真正地以平常心與家長進行溝通，對家長產生足夠的信任感時，家長才能主動敞開心扉，袒露自己的觀點，進而達成共識。

六、重視班干部的培養。

常言道:“火車跑得快，全靠車頭帶”。班委就是班級的火車頭，要想使一個班級跑得好而快，就應當培養一支良好的學生干部隊伍，這支隊伍是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的左膀右臂。

班干部自身素質的提高和班委會作用的發揮，從某種角度上講主要取決于教師對班干部的培養和引導。要正確培養班干部，必須根據小學生既有獨立性，又有依賴性；既有自覺性，又有幼稚性；既容易自尊，又有容易自卑的心理發展特點，結合班級實際，加強對班干部的教育和管理，使他們既感到班干部的光榮，又感到班干部工作有壓力。在實踐中，我采取如下做法：

1、嚴格要求，大力扶持。對學生選舉出來的班干部，我堅持把握標準，嚴格要求，正面引導，積極支持。要求他們既要成績優良，又要表現突出。平時，我通過班會、班委會和個別談心等方式，常常給他們敲敲警鐘，幫助他們總結經驗，修正錯誤，使他們在各個方面不斷完善自我，努力做同學們的表率。對班干部中工作積極認真，學習努力刻苦，學生普遍稱贊的，我一方面在班級中予以大張旗鼓表揚，一方面要求他們正確對待進步，切不可自尊自大，驕傲自滿；對班干部中出現的不良苗頭，堅持不打擊挖苦，不包庇掩護，一方面鼓勵他們揚長避短，吸取教訓，不斷提高，一方面要求他們正確認識自我，自強不息，自我完善。

2、放手放膽，積極鍛煉。培養班干部，關鍵是要在實際工作中鍛煉他們，提高實際工作能力。工作中，我在明確責任的基礎上，堅持放手鍛煉班干部，從班級實際出發，大到集體活動組織編排，優秀評選競賽，小到遲到早退、作業完成情況的統計，全部由班干部分工負責，組織管理。對學生中發生的矛盾與糾紛，堅持由班干部先行調解，從而擴大了班干部鍛煉的領域，提高了班干部的實際工作能力，發揮班委會在班集體中的積極作用。

3、適時評價，及時調整。班委會組成不是一成不變的，必須根據班干部實際表現，適時評價，及時調整，保證班委會的先進性和代表性。工作中，我從不把班干部定死，而是根據班委會一個階段的工作情況，召集學生代表對其進行評議。對表現不好，學習不認真，工作不努力的班干部，我先是曉之以理，導之以行，觀其后效，如果變化不大，就由學生推薦新人選，重新選舉，從而增強了班干部競爭進取意識，激發其工作積極性。

班干部的培養是多方面的,不是孤立進行的,而是相輔形成,相互聯系的。我們只有抓好班委會的建設,才能抓好班風、學風,提高學生的整體素質。

七、善于反思，勤于學習

在長期的班主任工作中，我認為：班主任如果不能根據學生的年齡特點來分析學生的思想動態，因勢利導的話，就肯定不能進入學生心靈世界，就抓不住學生那稍縱即逝的思想火花，就帶不好班。因此，學生有什么需求，遇到什么難處，有哪些解不開的疙瘩，這些都要求班主任心中有數。

掌握學生的基本情況和特點居然重要，但更重要的是采取什么樣的方式和方法，恰當而靈活地教育管理學生，有效地引導學生全面發展。這既是班主任教育藝術的體現，也是一個教師成熟度的反映。因此，一個優秀班主任的工作必須做到有目的，有計劃，有安排，有方法，有花樣，有效果。讓學生感到學習是快樂的，也是幸福的。這就需要班主任不斷學習，提高自身素質。

1、認真學習，豐富知識。教師的天職是“傳道、授業、解惑”，教師不僅要精通所教學科，還要熟悉所學專業的一切知識。這樣才能在課堂上得心應手，才能為自己的學生授業、解惑，才能得到學生由衷的欽佩。

2、勤于實踐，善于總結。作為班主任，要不斷學習，在實踐中探索總結，提高教育教學能力。力爭科學管理，善于透過學生日常行為中表露出來的微小差異，洞察學生的內心世界，找準教育的突破口，在學習、生活、工作、活動等各個方面，運用觀察、談話、訪問、調查等方法，全面了解學生，準確地把握學生內心世界的奧秘。

3、不斷研究，敢于探索。新時期的班主任應該是“奉獻+科學”型的班主任。注重教育理論學習研究，探索教育規律，提高教育工作的實效性，運用現代化手段進行教育教學。

4、更新觀念，勇于創新。“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”。創新能力是班主任工作具有特色的重要條件。班主任應學會因人制宜，因地制宜，別出心裁，標新立異。要善于將教育科學理論和具體教育實踐相結合，大膽創新。對新思想、新方法、新事物要有較強的敏感性和豐富的想象力，敢于想前人所未想，在科學理論的指導下大膽進行嘗試。

總之，當好一名優秀班主任，就要做到“教學生一天，想學生一生”。要有高度的責任心、上進心、使命感。要尋求科學的管理方法，把班主任工作落到實處、細處。對學生教育動之以情，曉之以理，和風細雨，持之以恒。要用新課程理念指導我們的工作，不斷探索新的班主任工作方法和手段，為祖國培養合格的建設者和接班人。

第二篇：怎樣做好班主任工作

怎樣做好小學班主任工作

班級是一個學校的基本單元，班主任也是學校最基層的管理者，僅僅從班 主任的基本職責來說，帶一個班并不是一件難事兒，但要帶好一個班可能就需要 很多的技巧，尤其是在一些問題的尺度把握上，一個有經驗的班主任往往可以很 好的把握什么時候該管、什么時候該放；什么時候該靜、什么時候該動……這是一門藝術，有幸的是我身邊不乏一些非常優秀的班主任，在我六年的班主任工作 中，學習了不少也體會了不少，今天在這里和大家一起交流，希望大家批評指 正。

一、管與放的尺度

作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事兒，但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發展中的學生。實際工作中，班主任可以“管”的方 面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態、前途命運，以 及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認，這種管理有其好的地方，因為你一天到晚的跟著，假如你有足夠的精力和時間，三年如一日的堅持，班級絕對不會壞到哪里去，但這種管理是最沒有技術含量的管理，它最大弊端在 于管得過多過死，容易造成學生依賴性強，創造性、獨立性差，缺乏自我教育與 自我管理能力，最突出的表現就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時 候就是另一個樣，從這樣班級出來的學生在大學的發展空間不會很大。同時，這 樣的管理也容易使班主任陷于雜務，疲憊不堪，不利其自身的完善與發展。陶行知先生說“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根 本上說，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。我認為有些地方班主任是必須管到的，具體而言，班主任要管的方面主要 包括：第一，制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路；第二，培養一支 強而得力的干部隊伍，并加以指導監督；第三，做好個別學生及全體學生的思想 工作，增強班級凝聚力、向心力；第四，協調多方面關系，形成教育合力。而該放的要堅決放手，學生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的 同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理 體系，如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調動學生積極主動性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛煉和培養學 生的自我教育和自我管理能力。在我的班級里，有幾件事我是從來不具體抓的，比如運動會、科技節、班級值周這樣的大型活動，我從來都只是指派總負責人，只交代處理不了的事兒找我，重大決定向我匯報，其他的決定權一律下放，我充 分相信我的同學們可以很好的完成任務，事實也證明了這一點；但涉及到班級整 體氛圍、班風的事我是嚴格關注的，因為我認為這是大事兒。總之，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利于班級的建設與發展，又有利于學生個 性完善、能力的提高。

二、活與靜的尺度 一個班帶得很活當然是件好事，但是不能活過了頭，這就要求班主任具 有駕馭這個氛圍的本領和恰到好處的尺度了，常常有老師埋怨自己班上的學生不 踏實，課堂氛圍非常的活躍，就是一考試就不行，我覺得這就是一個度的問題。在班級管理中，我認為有三個方面必須要活：第一是課堂氛圍，我在帶這個班的時候，我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍，一是開始上課時的師生問好，我要求學生充滿激情的向老師問好，這就是一個好的開端，不難想象，高亢的問候聲既可以調動學生的激情，也可以調動老師的激情；再就 是建議了年級統一要求課桌上不能堆太多的書，這樣不想參與課堂的學生就再也 無從藏身，很好的調動了學生參與課堂的積極性，這一點尤其是在高三年級是非 常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活，在這一

點上我覺得大膽的 放手學生去完成可以有效的激發學生的參與熱情和積極性，當玩的時間就要盡情 的去玩，玩出自己的水平來，比如說在運動會時，我從來都不主張學生搞突擊，我的要求是盡情的參與，沒有項目的可以充當拉拉隊，可以搞服務工作，實在沒有事兒做，就充當觀眾也可以，我對學生說的是，如果你總是坐在那里搞學習寫 作業，往小的說你是不積極不關心集體，往大的方面說你是自私自利影響班級團 結。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機，所以班主任一定要重視，千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現不積極，尤其是在班級建立之 初。第三點，也是最重要的一點，就是學生的性格要活，學生最重要的工作是學習，但學習并不是唯一的任務，而且學習成績也一定不是孤立的，它由很多方面 共同決定，尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學生的學習成績的高低，如果 你班上的學生沒有良好的心態和開朗的性格，我覺得學習效果會大打折扣，這就 要求老師會引導，及時的發現一些跡象，及時的加于解決，尤其是在與學生談心 的時候一定不要開口閉口的學習學習，可以多談談他的特長，適當的指出他的問 題，讓他覺得自己并不是一無是處，自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以 做好了。一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同于死，我在班級管理中一直高調的提 倡兩個靜字（到過我們班教室的老師可能都看到過，我們班教室的兩側墻上一直 的掛著兩個“靜”字）：第一個靜是學習的心態要靜，人只有在心平氣和的情況下 才能有更高的效率，在這方面，我一直對學生說，在學習過程中，尤其是在自習時間，要能像僧人一樣能夠“入定”，學習過程中不能像一只兔子，外面的任何風 吹草動都可以警覺的，這樣是不可能搞好學習的，在這方面我對學生提出了一個 要求，很簡單，就是每次在自習課時，我進教室的時候，班上的絕大多數同學應 該不知道我進來（當然我是安安靜靜的進教室），在培養學生這方面的素質時尤 其是要注意幾個重點對象，要善于抓重點，把幾個重點抓下來了，整個班級的氛 圍就上來了。第二個靜是環境的安靜，雖然在強調學生的心要靜得下來，能夠抗 得住干擾，但我們還是要為他們盡可能的創造出良好的學習環境，這個良好的學習環境我比較關注的主要是三個時間段，一個是自習時間，一個是午休時間，還 有一個是課間時間，可能前面的兩個時間段都比較好理解，對于課間時間，很多 老師可能并不理解，我是這么想的，很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大 部分精力都用在認真聽課上，所以筆記做得比較馬虎，只記了一個梗概，在下課 的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節課的筆記進行初步整理，三、嚴與寬的尺度 嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求，班主任往往也知道嚴格管 理的重要性，但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷，管理嚴格是指在原則和紀 律上面。管理過嚴，往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕 事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健 康發展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的 尺度、嚴中有寬。嚴格管理班級，我認為注意這樣幾個方面的問題，一個是時間上，在新的班 級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便于學生的養成教育，一旦通過開始的嚴格管理使學生養成了良好的學習習慣和行為習慣，以后的管理 就會事半功倍，在這方面，我們有一個做得非常好的老師，就是我們組的唐敏老 師，他在這方面非常有心得，他帶班往往也是以嚴格著稱，但是他投入最多的時 候就是在建班之初，用他的話說就是開始整順了整服帖了，后面就輕松了，我也 很贊成他的觀點，所以也一直在努力向他學習。第二是各種規章制度覺得能執行 的就制定，不能執行的就干脆不要，這樣你將來的處罰才能夠嚴格執行，不能讓 學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰也要講技巧，班主任一定要注意不能完全 的一視同仁，不同的人要有不同的處理方法，一是慣犯與偶犯，我常給我的學生 說，人無完人，誰都可能犯錯，所以我允許大家犯錯，比如說遲到的問題，我敢 說，就是在座的各位，誰都不敢說自己從來沒有遲過到，所以我認為學生偶爾遲 到是

一件非常正常的事兒，但是一定要區分偶爾遲到和經常遲到，偶爾遲到是可 以原諒的，但是經常遲到就變成了一中習慣，有遲到習慣的同學絕對不能姑息，所以有時候我們班同樣兩個同學遲到，但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座 位上上自習，但另一個則只能站在教室后排上完自習，有時候甚至還有更嚴厲的 處罰，比如說跑步，甚至聯合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理 方法也應該有所區別，對于班級的主要班干部，在公共場合有問題一定要處罰，但同時也要愛護，你想啊，任何一個管理者都需要有自己的鐵桿，如果所有人都不和你站在一邊，自己不就成了光桿司令了嗎，以后自己的治班思路和各項規定 還怎么貫徹下去呢，所以這些同學一定要打一下還要摸一下，也就是不能把自己 的核心隊伍打散了（但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉）；對于 那些成績很好的同學犯了錯誤，一定要敢于批評，因為往往這些同學都是班里的 榜樣，榜樣的力量是無窮的，如果這些同學不能管下來，他們產生的負面作用將 是巨大的，班上一定不能有特殊的尖子生；最后是對于那些屢教不改的頑固分子 要學會冷處理，要通過管理的手段在班級輿論上孤立他，讓他在班內沒有市場，甚至有時候他犯了錯也不理他，讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人，當 他感覺到孤獨的時候，他自然會慢慢的回到主流中來的，和這樣的人對著桿，吃 虧的往往是班主任，受損的往往是班級氛圍，最得意的是那些想出風頭的學生，除非你已經決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理 一些問題的時候，也可以通過選擇性發現來回避一些矛盾，也就是自己不太想處 理的人和事可以巧妙的移開自己的視線，假裝沒有看見，而對于必須要處理的人 和事則要明察秋毫，這也是一種技巧，也需要一個尺度的把握。最后，在原則問 題面前，就沒有這么多區別了，不管是誰，只要犯了原則性錯誤，那就是毫不客 氣的，比如說影響他人學習的，擾亂課堂秩序的，頂撞老師的，考試舞弊的等等。嚴還必須與寬有效結合起來，靈活處理。當然，不管是誰，處罰之后，班 主任要私下做好被處罰學生的思想工作，使其正確認識錯誤，并努力改正。同時，對學生違紀處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳的魏書生 老師對學生犯錯誤的處罰的三個一：唱一支歌，做一件好事，寫一份關于錯誤的 說明。他就把處罰變為生動的自我教育的做法，對我們是一個很好的啟迪。工作實踐中，嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預期的教育效果。

四、與學生的關系尺度 亦師亦友，是用來形容良好的師生關系的最常用的一個詞，但在師和友的 尺度把握上卻有一定的難度，特別是一些年輕的班主任，我個人認為師和友的側 重點還是師，而師區別于友的最大特點在于嚴肅和權威，在教室，在課堂上，在 處理問題的時候，你就是老師，你必須堅守你的嚴肅和權威，特別是在處理一些 原則性問題時，不允許學生嘻嘻哈哈的，作為班主任，一定要有控制局面的魄力，比如說自習課的時候你進教室，里面吵吵鬧鬧的，你一聲“安靜”，教室里要立馬 安靜下來，你在處理一個同學的問題時，他和你嘻嘻哈哈，你一聲“嚴肅點”，他 立馬規規矩矩的站好，如果這個時候還和他講什么“友情”，那就是你班主任的無能，至少我是這樣認為的。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的，而應該是學生敬出來的，在關鍵的時候他怕你服你，是因為他敬重你，這就不得不談到朋友，我認為師生之間的友主要表現在老師對學生的關心和學生對老師信任上，這 一點的主動方還是在于老師，只有老師真正的關心了。很多老師都不愿意向自己的學生示弱，想在學生面前充當神，我覺得這恰恰是在遠離自己的學生，其實，要學生愿意接近你，首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人，也有自己 的弱點，讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友，多么好的一種境界，但要到達這樣的境界，真的還有很多去體會的，我覺得我在這方 面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我幫助。

第三篇：怎樣做好班主任工作

怎樣做好班主任工作?

楊榮林

一、用民主的方式營造良好的班風，增強班級凝聚力。要營建一個民主平等的氛圍，使每個學生將這個班當作自己的家。用民主平等的方式去營造良好的班風，是最行之有效的。首先，班主任應放下師道摒嚴

一、用民主的方式營造良好的班風，增強班級凝聚力。

要營建一個民主平等的氛圍，使每個學生將這個班當作自己的家。用民主平等的方式去營造良好的班風，是最行之有效的。

首先，班主任應放下師道摒嚴的架子。要讓學生真正感到在這個班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，那班主任首先應表明這一觀點，告訴學生在這個群體中，老師只不過是領頭雁而已，大家都是班級的小主人，我們班級大小事靠得是大家。班規大家制定，執行時，人人都是裁決者，班主任助理或班主任是執行者。這樣一來，誰也不愿去違反自己作出的規定，即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。并在班級中實施了“首問責任制”，那就是無論何事第一個發現的人就要根據情況自行處理或報告老師，知情不報者要根據情節輕重追究責任。這也是在無聲的培養同學們班級主人翁意識。

其次，班主任做個標準弟奠平。平等地對等每個學生，關心每一個學生，不偏袒優生，漠視差生，這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中，優生犯了規，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過程中，更要心平氣和地說理教育，要學會用放大鏡看他們的優點。及時給予鼓勵贊揚，讓他們找回自信。另外一個班級中，無論男女，不管優劣，班主任都

應從生活學習，思想意識等各方面地去關注。平時多走近他們，談心交流，利用班會、快樂大課間共同解決一些矛盾，努力走進他們的生活，了解他們的思想，再走進他的的心靈。因而班主任還要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴，形成一股強大的班級凝聚力。

二、大膽啟用、培養班干部，發揮班干部的帶頭作用。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以我認為唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。因此從上學期開學初在班干部任命上我就進行了一下改革。用充足的時間來確定班干部。大致分三步進行，先是自薦，然后是民主測評，最后是三分鐘的任職演講。起初我覺得能經過這三步篩選，經過50個人的審定的班干部肯定也錯不了。但沒想到選舉結果卻令我和大多數同學意想不到。班上的“調皮大王”王昊被選上了班主任助理，霸氣十足的劉玉濤被選上了衛生委員。爭強好勝的章衛東被選上了語文課代表。這幾個人可以說是我們清華學苑班的活躍分子，也是頗令我頭疼的幾個人。平時不搗亂就算萬幸，根本沒奢望過他們能為班級做什么貢獻。本襄蜇新再選，但轉念一想，別人敢自薦說明人家還是很自信，想改過自新。有那么多人投贊成票，證明人家有號召力。能進行就職演講更證明人家口才不錯有說服力。雖然約束力差點，但畢竟是孩子，可以慢慢培養教育啊！于是我作出一個大膽的決定，卷肉么定了。事實證明這一決定是正確的，這一民主舉挫激發了他們心中的光榮感和責任感，起初工作起來特別賣力，對我的知遇之恩也感激不盡。可正當我沾沾自喜，享受成功的愉悅時。同學們的投訴接連不斷的飛來了，還沒等我去找他們，幾個人卻集體來辭職了。理由是又累又麻煩、還得罪人。我意識到班干

不能只是使用，還應該進行教育和培養。于是我立即召開班干會議，教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作雜爆鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法，更重要的學會自我約束，樹立自己在同學們心中的威信。在日常工作中不僅讓他們為班級管理獻計獻策，而且大膽放手讓他們開展工作，例如班級會議、主題班會、編俳座位表、衛生值日、課前準備、等有關工作基本上由以他們為首的幾個班干主管，并做到責任到人，各負其責。必要時我就從旁指導，每項工作完成后，都及時找他們來總結，給予肯定和鼓勵，這樣不僅提高了孩子們的工作熱情，同時也提出存在問題及改善挫施，使班干部能力得到提高。現在認識了解他們的人都說我做了一項“變廢為寶”的工程，家長也感激不盡，其實最賺的還是我，降低了管理難度，還白撿了幾個得力助手。

三、用愛開啟孩子的心靈之門。

班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，像我們這樣的學校的學生在校時間較長，班主任可以說就是他們的親人，所以對學生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言，使學生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向學生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像??”。所以，儀表、眼神、動作等儀態，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆

心的批評和勸說，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。在這里我要特別感謝我班趙秀梅老師、徐永興老師，因為我從他們身上得到了啟示，他們的幽默、豐富的肢體語言，給學生帶來了輕松愉悅，使我們這個班充滿了活力。于是我堅持每天進行課前一分鐘、課后兩分鐘的集體教育。課前一分鐘是我總結上節課中的不足，并對這節課提出要求。因為此時學生目標明確，這樣上起來課來也會很輕松。課后兩分鐘是給學生的，一般是安俳在早飯后上課前進行，大家暢所欲言，可以給班級提建議、可以給同學提建議、也可以給老師提建議，也可以是反思自己的言行，你想說什么就說什么。不想在班級說的，也可用小紙條寫給我。我覺得這個對班級管理和增進師生之間的感情起到了一定作用，還可把一些不良習慣消滅在萌芽狀態之中。總之，多一份理解，少一分訓斥，多一份尊重，少一份惟我獨摒的熊憚，師生交往就如同朋友交往，給彼此都留下一些空間，這樣師生關系，也才更和諧，更親近。

四、注重批評的技巧，使學生與老師的熊爹得更近，連得更緊。

批評是班級管理工作中必不可少的一個內容。批評的難處常常不在于內容的尖刻，而在于形式的巧妙。為達到既教育好學生，又不傷害師生間的感情的目的。我在批評學生時還是注重了一定技巧的。我提倡個別進行批評，集體批評時最好是只說現象不點名。因七年級的學生都有了很強的自尊心。他們把老師的肯定看作一種精神需要，一種上進的動力。我們應力圖滿足學生這一心理需要。一般情況下，不要把學生帶到人多的地方訓斥，更不應動不動就把學生叫到辦公室。不在家長面前痛陳學生的不足之處。面對學生家長，應先充分肯定學生的優點，然后委婉帶出學生美中不足的地方，緊接著與家長一同商討教育方案。這樣做既不損家長的面子，也調動了家長的教育積極性，更重要的是學生認為老師“夠朋友”，心甘情愿地聽從老師的教導，師生相處變得水乳交融般親密。

五、常抓感恩教育、暢通家校交流的渠道。

我們班經常利班會課進行感恩教育。，讓學生學會知恩、感恩，教育他們在感受到家人、老師、同學對自己愛得同時學會去愛別人。從家長平時的反饋情況來看，這一教育已經滲透到孩子們的日常生活中了。把學生在校的情況如有趣的發言、比賽的場景、好人好事、學習的點滴進步，都可以用喜報的形式向家長匯報。這種形式的交流可以密切教師、學生和家長之間的關系。特別是可增強學生的自信心。到目前為止我自我感覺我們班家長對我的工作應該是很支持的。

總之，班級管理工作千頭萬緒，也非一朝一夕的事情。必須用愛心去澆灌，用耐心去說服，用信心去培育，用恒心去管理，要從心靈深處去喚醒學生去感化學生，去激發學生，只有堅持不懈地走下去，我堅信必定會有豐碩的果實。十三年的班主任工作經歷使我深深地懂得一個事實：以心換心，身體力行，學高為師、身正為范。現在的我走過了疲憊，走過了憂傷，相信以后的路會更坦然實在，盡管我們的班主任助理制還存在著諸多不夠完善的地方，但我會更加努力，不求最好，但求更好！謝謝大家！

第四篇：怎樣做好班主任工作

怎樣做好班主任工作

我認為做好職業中學的班主任應該做好三方面的工作：

一、組織和培養班集體。

樹立班集體的奮斗目標,增強學生集體觀念,多開展一些有益的體育活動和課外活動,盡量讓每一個學生都融入到班集體,并愛上班集體。

培養班干部，選好了班委，會提升整個班的凝聚力，也會方便以后的管理及開展各方面的工作，因此班干部的培養非常重要的，是管理好一個班所必須的。

二、了解學生，研究學生。

學生是班主任工作的對象，要想管理好一個班，必須從了解學生開始，如何全面地、經常地了解學生。我個人認為職中班主任應該與學生多交流生活、工作、家庭、情感、興趣、就業等方面的話題，從而達到相互促進友好式的朋友關系，讓學生與老師之間相互尊重相互理解，針對個別比較沉默的學生可以從他的家人朋友那里了解他的情況,也可以從學生qq、微信動態了解學生，經常與跟任課老師溝通了解學生的學習狀況，必要的時候可以借游玩的時間適當家訪,更具體的了解學生情況。職業中學的學生，主要是學習技術，為以后擇業做準備，要讓學生勵志學好以后工作中需掌握的基礎知識和基本技能，針對部分家長與學生都希望升學的同學，要從高一就讓他們抓文化知識。

三、協調校內外各種教育力量

班主任要充分發揮任課教師的作用。讓任課教師一起鼓勵學生學習，從任課教師那里了解學生情況，共同管理好辦集體。

班主任要協助和指導班級團隊活動。還要爭取運用家庭和社會的教育力量。

第五篇：怎樣做好班主任工作

怎樣做好班主任工作

澄城縣城郊中學張明俠

有人說班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻是瑣碎而復雜的。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心。如果班主任不去管理這些小事或管理方法不到位，可能就會使班級紀律渙散，學生思想懶散，更不必說形成一個學風濃厚、緊密團結的優秀班集體。特別像我們這種學生來源雜，學生素質參差不齊的學校來說，班主任工作更是難上加難。通過幾年的實踐，我總結出要做好一個班的班主任，就要做好以下幾方面的工作：

一、注重班級自主管理工作。

班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班主任要明確班級努力和前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。把任務下放給班干部，班級各類事項都有專人負責管理，而班主任只是個幕后導演者和決策人，出現問題及時解決，對班委會工作鼎力相助。久而久之，班級的大小事情都有人管理，學生們遇事主動去做，積極性、創新意識不斷增強，同時我也為他們增加了鍛煉才干的機會，培養了他們自我教育、自我管理的能力。

如在頒布班規班紀之后，我讓班干部在班上選了五個肯負責的同學做值日班長，由他們負責監督本組同學們對班規班紀的遵守情況，我自己則退了出來，每周對每個組的工作進行一次總結，選出學習、紀律、衛生等優秀的小組，然后，由同學們點評值日組長工作的優缺點。通過點評，現在所有的值日班長都能勝任自己的工作。同時學校組織的檢查也把我解脫出來，我對同學們說：“學校的檢查特別嚴，我們一定要嚴格要求自己，否則就要給班上扣分。”這樣我既減輕了自己和值日干部的負擔，又讓同學們感到了老師、值日干部和他們是自己人。這樣既增強了班級的集體榮譽感，又增強了同學們對值日干部的信任，有了信任，同學們就有了統一的紀律觀和學習觀。這樣良好的班風、學風就形成了。

二、重視學生的思想教育工作。中學生的思想工作繁瑣復雜、千頭萬緒。班主任在日常工作中應及時掌握學生的思想“脈搏”，隨時注意學生的思想變化，經常開誠布公地與學生促膝交談，并及時了解學生的內心世界和思想變化，談心時彼此交心，擺明自己的觀點，根據學生的不同狀態，因勢利導。只有這樣，學生才會樂于接受老師的教誨；也只有這樣，我們才會成為一名成功的教育者。

由于每個學生的成長環境、家庭背景、生活經歷、性格情趣不盡相同，因此，他們難免會產生一些矛盾、困惑，勢必會出現一些缺點、錯誤。在做學生思想工作時，要多表揚、鼓勵、鞭策。

現在的孩子們生活條件都很優越，透過優越的生活條件，我卻感到他們的孤獨和寂寞。他們渴望得到理解，渴望與人溝通，但個性較強的他們，對一些自己困惑、迷惘的東西又難于啟齒。比如：青春期問題、早戀問題、學習中的問題。他們亟待解決。這就需要與之朝夕

相處的老師理解他們，伸出熱情雙手幫助他們，做好他們的思想工作。使之放下包袱，輕裝上陣。能夠健康快樂的成長。如像我們班的王湘偉同學，開學一段時間，發現他上課總是不認真聽講，課后的作業也不能按時完成，經和他談話后，知道了他的問題所在，后來，在我和科任老師的共同教導和幫助下，通過一段時的共同努力，王湘偉同學終于減輕了負擔，改變了學習態度。

三、加強家校聯系平臺。

學生的業余時間都是在家里度過的，家庭瑣事難免影響他們。對學生進行教育，只有家校結合，才能收到良好的效果。

自從我校開通了校訊通業務以后，學校和家長的聯系就方便了很多，我曾多次利用校訊通平臺和家長談學生在校的一些表現，談學生的學習現狀和困惑，使家長隨時能了解學生的一些問題，并通過家校聯合及時解決學生的一些問題和困惑，使學生輕松、快樂的學習。

學校開家長會我也認真對待，針對學生中存在的普遍問題和家庭教育中存在的問題，進行分析，并與家長進行溝通交流，找出解決問題的最佳方法。同時還給家長說了一些如何輔導孩子作業的方法，像一些沒有上過學的家長，可以讓他檢查學生作業的數量和作業的書寫整齊程度，讓學生在家能保量完成老師布置的各科作業。如上學期的家長會上，通過和本班王湘偉同學的家長談后，我們雙方配合進行教育，使王湘偉同學很快的消除了心理障礙，進入學習狀態，學習成績直線上升。

總而言之，一位擁有美好人格的班主任必然受到學生的尊敬，并

潛移默化地影響著學生的人格的形成；一位善于班級管理的班主任，必然能創造一個良好的學習環境，使所有的學生都獲得發展；一位積極開展思想教育工作，重視學生思想教育的班主任，使之成為學生學習伴侶、朋友的班主任，必能贏得學生的喜愛，使學生感受到被關注，從而使他們更加熱愛學習；一位注重家校溝通和交流，及時反饋學生在校的學習現狀，努力促進學生的學習成績和綜合素質的全面提升，肯定能迎得學生的信任。

班主任工作是平凡而繁瑣的，做好班主任工作還遠不止以上那些。班主任應有高度的責任心、上進心、使命感。要尋求科學的管理方法，把班主任工作落到實處、細處。“要給人以陽光，心中必須擁有太陽”，只要班主任心中擁有太陽熟悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，和風細雨，持之以恒，定會潤物細無聲，我的班級管理工作以后肯定會有大的進步和質的飛躍！