第一篇:怎樣做好食品安全工作
怎樣做好食品安全工作
近年來中國餐飲行業快速發展,營業額逐年大幅提升,行業規模不斷擴大,國內餐飲市場
潛力巨大,怎樣做好食品安全工作。但食品安全問題一直在困擾著餐飲企業,泔水油、蘇丹紅、福壽螺、食物中毒等
事件嚴重影響了消費者的健康,同時,也給餐飲業帶來惡劣的影響。
由于工作原因,我們接觸一些餐飲服務企業,現就食品安全存在的問題及如何健全食品安
全規章制度提出建議,與大家交流。
餐飲行業食品安全工作中存在的主要問題
1、領導不重視,管理不規范
目前,還有不少的餐飲單位沒有詳細、可行的《食品安全管理制度》,沒有將食品安全問
題提到議事日程,沒有責任人負責制,特別是各個崗位的規范操作流程以及操作人員的獎懲條
例,員工工作無章可循,無法可依。
2、食品安全監控存在嚴重問題
未設置專職的食品安全負責人和日常***,缺乏對原、輔料進貨渠道的檢查;缺乏督促、落實食品安全制度的機制;缺乏食品安全管理工作的上傳下達的溝通渠道,這無疑不利于食品
安全管理工作。
3、食品原料問題突出
食品原料不符合國家衛生管理要求的較多,特別是使用超過保質期或標簽標識不齊的定型
包裝食品加工菜肴;使用已經***變質的或者摻雜摻假的食品原料加工食品,這些行為都會給
消費者帶來或大或小的傷害。
4、操作過程隱患多
在食品加工過程中,個人衛生要求不達標,如,上崗不穿戴工作衣帽,涼菜間人員不佩戴
口罩,水果蔬菜加工前浸泡清洗不徹底,菜肴燒煮不透,食品儲存和加工之間存在生熟交叉污
染等等。
加強食品安全工作的建議
1、經營理念
企業的經營理理念、思維方式和處理問題的法則至關重要。如果在一個餐飲企業的企業文
化里把食品安全放在首位,那么該企業的管理層就會把食品安全放在管理工作的首位,管理者
也會要求屬下的員工把食品安全工作放在首位。企業共同的價值觀念規定了企業的價值取向,使員工對日常經營工作形成共識。
2、健全有效的規章制度
“安全第一,預防為主”,建立有效的規章制度是為了預防事故的發生,工作總結《怎樣做好食品安全工作》。每一條制度、每一個規定都是盡量使用最嚴謹的語言、最簡潔的表述來告訴人們在日常工作中,什么需要警惕,做什么事應該采用什么樣的方式。嚴格遵守規章制度和各項工作流程,其實就是培養安全的習
慣。離開了安全的習慣,所謂的食品安全工作也就成了空中樓閣、無源之水。
3、建立食品監控機制
成立食品安全管理領導小組,層層簽訂《食品安全責任書》,明確負責人和專職、兼職的食品安全監督員,對食品安全情況進行監督和檢查,同時制定了相應的獎懲措施,確保食品衛
生安全機制的正常運轉。每月進行定期、不定期及重大節日食品安全、衛生檢查;上述各項檢
查對問題和隱患均按標準要求留有記錄,并反饋到責任部門進行整改。對隱患整改進行復查的制度,有效地防止了檢查只是走過場的現象,真正起到了監管的作用,提高了整體安全水平。
4、做好從業人員的培訓工作
餐飲從業人員尤為關鍵。這里不僅僅要求他們有精湛的手藝,還要求其必須具備一定的食
品安全知識,養成良好的習慣,形成規范的操作。為解決好這個問題,就要加強對員工的安全
意識、食品安全知識、操作程序等培訓工作,而且是強化培訓,采取相應的教育模式。比如,每天開例會,發生食品安全、衛生問題隨時解決,并有會議記錄。
5、消毒是食品安全管理的重要一環。
除按有關規定要求采取必要措施外,還應當堅持定期和不定期的對進貨、成品、用具和操
作人員手部進行化驗,消除不安全因素。堅持清潔、化學消毒、清洗和物理消毒四個步驟,嚴
格檢查消毒劑的配比和洗碗機的溫度,從而使餐具達到衛生標準。
近幾年來,由于社會風氣和行業內競爭不斷加劇,為了獲取最大利益,摻假之風盛行,終
于導致了三聚氰胺的高科技造假。三鹿奶粉事件的發生,影響極其惡劣,后果極其嚴重。極大
地挫傷了廣大消費者對國產品牌的信賴感和認可;導致中國在國際上的聲譽和名望下降,中國
產品將在國際貿易中受到更多的質疑;最為嚴重的是對廣大嬰幼兒健康造成了極大傷害。可以
說,這一事件影響之大、危害之重、教訓之深是多少年來少有的。
商人做生意,希望贏利無可厚非,但正如***總理所言,“三鹿奶粉”事件,和近年來食
品領域發生的一系列質量安全事件,無不從反面深刻證明:質量安全對于企業來說,不是一般的社會責任,也不僅是重要的社會責任,而是第一位的社會責任,是其社會責任的根本所在,職業道德的底線所在。那種竭澤而漁式的牟取暴利的手段最終是要遭到懲罰的。那些企圖發不
義之財的人們,誰要是在人命關天的事上動歪腦筋,必定會搬起石頭砸自己的腳。
第二篇:怎樣做好……工作
怎樣做好……工作
應從以下幾個方面抓起:
一、增強服務意識,提高服務水平,爭取領導重視
一個單位的任何一項工作,都必須有領導的重視,才能使這項工作順利開展;領導對檔案工作的價值和認識程度,決定著他們對檔案工作的態度,從而在很大程度上決定著檔案工作的發展。因此,把檔案工作列入議事日程,是規范檔案工作的需要。對檔案管理人員來說,則應該充分發揮其主觀能動性,以自己的實際行動去影響,去爭取領導的重視。要使一個單位的檔案工作有起色,領導和檔案人員都必須重視檔案工作。就檔案工作而言,檔案人員的工作態度、工作效率、工作質量、工作成果是決定檔案工作好壞的根本原因。這個根本工作是內因,領導的重視是外因,外因必須通過內因起作用。如何發揮主觀能動性,爭取領導重視,檔案管理人員應當做到如下幾點:
1、愛崗敬業,使領導滿意自己的工作。領導是否重視檔案工作,很大程度上取決于對檔案工作人員的工作滿意不滿意。因此作為一名檔案工作人員首先要熱愛本職工作,忠于職守,在領導和群眾心目中留下一個好的印象。
2、積極宣傳,使領導增強檔案管理意識。有些單位領導對檔案工作重視不夠,很多都是因為缺乏檔案意識,認為檔案工作在一個單位可有可無,因此,對領導加強有關檔案方面的宣傳是十分必要的,要經常把有關文件、材料給領導看,在領導的腦海里留下印象,尤其是一些與本單位密切相關的材料,很可能會使領導看后受到啟發,并在實踐中加以應用。檔案管理人員要經常向領導匯報檔案工作情況,多談一些搞好檔案工作對單位的益處,使領導更加重視檔案工作。
二、綜合利用各種資源,實現檔案現代化管理
隨著改革的深入發展,檔案管理面臨著許多亟待解決的問題,諸如檔案數量越來越多,數量的龐大給保管和提供利用帶來困難。管理方法手段的落后直接影響檔案的質量,只有實現檔案管理現代化,才能有效地解決新形勢下出現的新問題。
1、增強責任感,提高管理意識。檔案管理是一門專業性很強的工作,管理人員既要有高度的工作責任感,良好的職業道德,辦事細心的工作態度,樂于奉獻的工作精神,又要有扎實的檔案管理的方法管理檔案的基本技能。因此,檔案管理工作者只有涉獵廣博的專業知識,開拓視野,優化知識結構,提高綜合素質,才能做好新時期的檔案管理工作。
2、掌握管理技能,提高綜合素質。以前,檔案材料的形成從文件的起草、修改、刪減到定稿打印、傳閱、整理、歸檔都是以手工抄寫為主。而電子計算機技術在檔案管理中的運用,可以系統地完成文件的起草、修改、刪減、檢索、打印、登記、匯集統計等工作,這種現代化科技手段和先進操作管理技術,都迫切需要檔案管理工作者去掌握和運用。檔案管理數字化、信息化都是信息社會對檔案工作的要求,也是檔案工作者的必然方向。所以,檔案管理工作者要結合自己的崗位工作,邊學習邊操作,在提高業務素質的同時,特別是要注重計算機知識、信息文化的學習掌握,努力使自己具備信息知識和網絡文化的綜合型檔案管理人才。
3、利用現有資源,整理檔案。檔案匯集著大量的指示,也記載著豐富的信息,成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣,重復勞動多,勞動強度大。而利用計算機等現代化手段整理檔案,則可以收到事半功倍的效果。一是人工立卷時,立卷人根據自己的理解對文件進行分類,盡管都依照統一的標準,但因每個人的理解能力不同,對同一個文件有不同的分類,因此不可避免的產生分類不準的現象,影響案卷的質量,給利用工作帶來不便。因此,要發揮計算機的管理優勢,減少手工操作,提高工作效率。
三、加強教育培訓,提高管理人員綜合素質
檔案管理人員的業務素質水平直接影響檔案管理工作的質量,為了使檔案工作人員能夠適應檔案管理工作的需要,首先要充分發揮檔案工作人員的主觀能動性、創造性,努力提高檔案人員的知識水平和管理能力。由于設備的現代化,檔案種類和載體的多樣化,管理方法要不斷改革,因此,對檔案工作人員在業務知識、科學知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。原來那些傳統的業務知識與工作方法,已不能適應新的形勢,所以必須對檔案人員加強繼續教育,盡快培養一批既能掌握新技術,又能熟悉檔案專業知識的人才,才能完成檔案管理現代化的任務。
1、提高認識水平,強化繼續教育。發展繼續教育需要解決的問題很多,首先,要解決思想認識問題。要充分認識到檔案人員繼續教育在檔案事業發展中的戰略作用和實際意義,認識檔案事業的發展,檔案服務質量的提高,其根本出路在于檔案人員整體素質的不斷提高。其次,21世紀的檔案管理工作者的機遇挑戰并存,必須真正啟動檔案人才工程,培養世紀人才,將檔案管理工作者的教育培訓列入重要的議事日程。
2、加強制度建設,建立運行機制。加強制度建設,建立良性運行機制是開展檔案工作者教育培訓的關鍵和保證。首先,要建立和健全繼續教育的管理制度,如登記、統計、考核、評估、獎勵制度。其次,要建立繼續教育的約束和激勵機制。約束和激勵機制可以促使檔案管理工作者產生緊迫感和危機感,主動地參加定期的繼續教育,更新知識,提高業務能力和水平。比如,檔案管理工作者上崗前和輪崗后的崗位培訓,檔案專業技術人員獲得的專業技術職務可由終身有效改為動態管理。這樣,便可以激發檔案工作者增強參加教育培訓的主動性和積極性。
3、開展綜合培訓,提高業務水平。應從實際出發,按崗位、分層次、多渠道、多形式的進行教育培訓。要堅持“學用結合,按需施教,重視實效”的方針,切實遵守學以致用的原則。第一要給檔案專業人員提供全面系統學習檔案專業知識的機會,盡快提高其專業水平。給檔案專業人員提高吸收、補充檔案學新理論、新方法、新觀念的機會,彌補一次性教育的不足。第二要普及相關學科知識。檔案工作融匯了許多相關學科知識,如哲學、歷史學、心理學、行為學、公共關系學等,檔案工作者的繼續教育應注重對相關科學知識的補充和更新。第三要強化現代科技知識的學習。現代科學技術的廣泛應用是檔案工作的特征之一,也是檔案現代化的標志之一,檔案工作者應加強對信息技術、計算機、科技軟件等新技術的學習,并靈活運用到實際工作之中。
4、建立獎懲機制,細化考核監管。要進一步提高檔案管理人員對檔案管理工作的認識,要通過各種形式對他們進行《檔案法》和國家有關檔案工作規定的宣傳教育,使檔案管理人員充分認識到搞好檔案管理工作是自己應盡的法律責任和義務,增強自覺性,為提高效率創造條件。把檔案材料的積累工作納入檔案管理人員的責任制,加強對檔案材料的控制、積累并進行檢查考核,做到獎罰分明。要建立一個檔案管理組織的領導體系,加強對檔案工作的領導、檢查和考核,不斷提高檔案管理工作水平。
一、檔案的重要性檔案工作是一項記錄歷史、傳承文明、服務社會的重要工作。京滬處檔案室存放著自建設期至運營期所形成的文書、科技、會計、照片、聲像等檔案資料,為京滬今后的發展及領導決策提供了依據。檔案管理人員應意識到當前檔案工作的重要性,切實將檔案工作收齊、管好、用活,為維護京滬處的歷史真實面貌和今后的發展作出新的更大的貢獻。
二、檔案的收集為確保檔案材料的完整性,并能夠及時、有效地提供利用,這就要求我們做好檔案資料的收集工作。檔案資料的完整收集,需要各科室(單位)的緊密配合與支持。各科室(單位)要指定一名檔案員負責本科室文件材料的收集,一方面要根據檔案管理規定抓好上級來文的傳閱和歸檔,定期對文件材料進行清查,確保材料齊全;另一方面,要抓好本單位活動所形成的文件材料的收集,確保文件材料的作用得到充分發揮。檔案人員在做好檔案資料收集工作的同時,還要做到統一收發。凡是往來文件,檔案人員應統一拆封、統一登記、統一管理,防止文件材料的散失。文件材料的收集除了領導重視,各科室配合外,更重要的是檔案人員要積極主動,盡職盡責的做好檔案收集工作。
科學規范的檔案管理只有堅持與時俱進,才能適應新形勢的需要,開創檔案管理工作的新局面,很多人在認識上存在一個誤區,那就是檔案管理工作可有可無,對檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認識。其實,檔案管理工作對我國現代企業制度的健康發展起著至關重要的作用。要做好檔案管理工作,就必須立足于我國現代企業管理的現狀,吸收和借鑒優秀的檔案管理工作研究成果,不斷適應檔案管理工作的新形勢,逐步完善檔案管理工作,培養檔案管理工作人員的歷史責任感感和使命感,進而激發廣大檔案管理工作人員工作熱情。使檔案管理工作走上科學化、規范化和法制化的道路。
一、做好檔案管理工作的重要意義
為什么要在做好檔案管理工作呢?這個問題是擺在每一個檔案管理工作人員面前所必須必須解決的問題。本文認為:
做好檔案管理工作一個企業健康發展的需要,檔案管理工作是企業管理工作的一部分,是提高企業工作質量和工作效率的必要條件,是維護歷史真實面貌的一項重要工作。科學規范的管理檔案,是衡量一個企業業績與管理水平的重要尺度。企業檔案記載著這個企業發展史上的優秀成果,對研究本企業的經營業績和科學發展提供了第一手資料,是進行科學分析,揚長避短,制定發展方向的好教材。檔案管理工作做好了,一方面為企業高層管理人員及時了解企業整體經營狀況,適時調整經營策略提供準確依據,為經營決策提供支持性證據;另一方面有利于社會各方準確認定企業經營成果,為企業與各有關方面進行有益合作奠定堅實的基礎。在我國經濟全面發展的歷史背景下,做好檔案管理工作,不斷地更新檔案管理觀念,勇敢探索和嘗試新的檔案管理手段,以全面、真實地反映企業整體發展狀況和經營成果。檔案管理成果同企業經營管理的有機結合決定了該企業資源配置的取向和模式,決定著企業的商業版圖和未來發展,對于實現該企業經營戰略,不斷提高管理效率具有深遠的影響。因此,做好檔案管理工作對于促進經濟社會的全面發展、不斷提升企業在市場經濟中競爭力具有重要意義。
二、檔案管理工作的邊緣化危險
隨著計算機技術的飛速發展,檔案管理工作的重要性進一步淡化,很多人對檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認識,認為檔案管理工作可有可無。再加上一些企業的檔案管理工作人員自身就對檔案管理工作沒有給予高度重視,在檔案管理工作中缺乏高度的工作責任感,良好的職業道德,辦事細心的工作態度,樂于奉獻的工作精神,又沒有積累扎實的檔案管理的理論知識、科技知識,因而不能充分認識到檔案事業在社會發展中的戰略作用和實際意義。工作中存在失位現象,工作責任心不強,對檔案管理工作重要性的宣傳力度不夠,檔案管理無用論在本部門滋生蔓延到整個企業。不利于形成企業管理層關心、重視檔案管理工作的氛圍,整個企業的檔案意識進一步弱化。從而導致檔案管理工作在管理方式新舊更替的歷史進程遇到新的障礙,在整個企業發展進程中有邊緣化危險。
三、堅持依法治檔是做好檔案管理工作的必由之路
3.1立足于法,搞好建章立制工作
法制化是做好檔案管理工作的基礎,要做好檔案管理工作就必須以依法治檔為根本,實現檔案管理制度化。檔案管理設備的現代化,檔案種類和載體的多樣化特點決定了檔案管理方法要不斷改革,只有堅持與時俱進,才能適應新形勢,開創檔案管理工作的新局面。因此,日新月異的形勢對檔案工作人員在業務知識、科學知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。檔案事業的發展必須堅持走依法治檔的道路。只有實現檔案管理的制度化,檔案管理工作才能發揮應有的作用。為了加強對檔案的管理和收集、整理工作,有效地保護和利用檔案,為社會主義現代化建設服務,《中華人民共和國檔案法》應運而生,經過二十多年的發展,為我國檔案管理工作的良性發展打下了堅實的基礎。然而,新的形勢對檔案管理工作提出了更高的要求,這就要求各地方要充分利用地方的立法權限,建立一整套有地方特色的檔案法律法規,是檔案管理工作與時俱進,有法可依。在此基礎上,各部門都要建立健全檔案管理規章制度,項制度要管理,項制度要效益,只有這樣,檔案管理工作才能做到因地制宜、靈活有效。
3.2實現檔案管理同現代技術的有機結合
隨著計算機網絡技術的進一步發展,對如何做好檔案管理工作提出了新的挑戰,本文認為:只有正視這個挑戰,實現檔案管理同現代技術的有機結合,檔案管理工作才能走上良性發展的軌道。檔案管理工作是一門專業性很強的工作,要求檔案管理人員既要有檔案管理者應具備服務意識,又要掌握現代化管理技能。檔案匯集著大量的指示,也記載著豐富的信息,成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣,重復勞動多,勞動強度大。而利用計算機等現代化手段整理檔案,則可以收到事半功倍的效果。在高科技情況下的檔案管理可按文件形成的先后順序排列打印,既降低了人為因素在文件歸檔工作中的影響,又發揮計算機的管理優勢,減少了手工操作,提高了工作效率。在檔案管理中要注重檔案信息的組織化、系統化,在輸入檢索詞時再點查找范圍,檢索得出的文件就是與事件密切相關的,既準確又不浪費時間,只有這樣,豐富的庫藏資源才能得到充分利用。然而,現代科技的一大弊端是計算機網絡系統的安全系數會隨著時間的推移而降低。為了保證安全,就必須制定嚴密電子文件安全管理制度,完善電子文件流轉跟蹤登錄管理。在電子文件管理系統中建立有效的操作權限管理體系,按照信息安全、人員職責、設備管理等因素,對電子文件管理系統的操作權限進行合理劃分,在工作模式和軟件功能上周密設計。同時結合電子簽章、口令管理、活體指紋識別等新技術,提高身份認定的精度。其中應重點對最常用的口令方式進行嚴格管理。設置自動啟動的電子文件操作日志,以備日后進行安全查考或真實性鑒定時作為依據。
3.3檔案管理的根本目的在于檔案利用
檔案運用的合理有效是經濟社會又好又快發展的一項基礎性工作。對于把握經濟活動的基本規律和未來發展方向具有很強的借鑒意義。全面加強檔案管理工作的根本目的在于充分發揮檔案的作用,為實現建設小康社會的目標服務。檔案利用工作是檔案自身價值得以實現的直接手段,做好檔案的開發和利用是檔案管理自身價值的重要體現,檔案開發利用已經成為全社會重要的不可或缺的信息資源。要加強檔案的開發利用,實現信息資源的共享。就必須加強檔案基礎管理。檔案員除了在檔案收集、整理、鑒定、保管等方面下功夫外,應著重做好檔案的編目、檢索、編研工作,編制較適用的檢索工具,建立健全檢索體系和檔案文件匯編等參考資料,及時、系統、完整地提供、滿足檔案利用工作的需要。在此基礎上加強對檔案的保管工作,隨時準備為利用者提供所急需的檔案。重要、珍貴的檔案要備有微縮或復制件,以代替檔案原件提供利用。同時加強檔案庫房設施建設,減少外界條件對檔案造成的損害。在管理好檔案的基礎上,檔案管理工作也要適應社會需求的變化,尋求更為有效的服務新途徑,以提高檔案利用的質量和水平,把“死”檔案變成“活”檔案,更好地發揮檔案的作用,在創造社會效益的同時,促進檔案事業的發展。因此,只有全力做好檔案管理工作,才能為社會的全面進步,經濟又好又快地發展提供優質、高效的檔案服務。
綜上所述,科學規范的檔案管理只有堅持與時俱進,才能適應新形勢的需要,開創檔案管理工作的新局面。科學規范的檔案管理可以不斷地提升一個企業的管理水平,做好檔案的開發和利用工作,不但可以實現檔案管理工作的自身價值,而且可以為經濟發展和社會進步做出應有的貢獻。展望未來,機遇和挑戰共存,機遇大于挑戰,只要我們搶抓機遇,避免消極因素帶來的不利影響,充分發揮我國特有的管理優勢,堅持走中國特色社會主義檔案管理道路,一定會實現檔案管理工作的規范化、科學化、法制化。
創新檔案工作需要解決的主要問題
首先,要在思想觀念上創新。任何工作的跨越和創新,都必須有一個嶄新的有創意的思想觀念作前導。要充分認識創新是檔案工作發展的動力,創新是檔案工作題中應有之意,檔案工作的建立、發展、壯大離不開創新。而現實工作中,創新檔案工作面臨著許多思想障礙和框框套套。有的片面強調原則,習慣照既定的框框辦事。思想上患得患失,工作上畏首畏尾,改革怕出亂子,創新怕擔風險;有的片面強調繼承,缺乏辯證的觀點,對過去的經驗、做法一味照搬照套,食而不化。所有這些,在本質上都是思想僵化、觀念陳舊的表現,導致在工作上墨守成規,按部就班,出不了新意,邁不開步子,到頭來,怨天憂人,落伍于形勢,打不開局面。
其次,要在宏觀管理上創新。宏觀管理包括檔案工作的方針政策、法律、法規和發展方向,檔案工作的宏觀決策及人員素質的培養。宏觀管理創新,一是由近到遠的創新,即把近期發展目標定在未來發展需要的基礎上。二是實現由小到大的創新,就是走出檔案工作單純是檔案部門之事的誤區,把檔案工作定位在全社會各項事業之必需的基點上。三是由淺到深的創新,就是檔案不但要保管好,而且更要利用好。把檔案工作的重點放在開發利用,全方位為社會搞好深層次的服務上。四是由低到高的創新,把檔案工作的著眼點放在現代化管理水平高、檔案工作人員素質好的基點上。五是實現由單一向全方位的創新,即改變過去單純面向機關的現象,逐步能做到為全社會服務。改變過去主要管理和利用文書檔案的現象,逐步做到保管和開發利用多種信息資源,特別是加強科技檔案,專業檔案和特色檔案的征集、保管和開發利用的工作。
第三,要在微觀管理上的創新。微觀管理,主要包括一個單位的檔案管理或一個方面的檔案管理。檔案的微觀管理包括檔案的收集,整理、鑒定、保管到開發利用。基礎工作是為利用工作創造物質基礎和工作條件的,利用工作則是直接為社會服務的。即為機關工作服務,為生產建設,科學技術工作以及社會各項事業服務和為人民群眾服務,這是我們檔案工作的根本宗旨和目的。
第四、在服務的觀念上要創新。檔案工作的服務性是檔案工作賴以存在和發展的基本因素。就檔案服務來說,一是要真正樹立市場經濟意識,特別是知識經濟的意識。要采取積極有效的措施,擴大宣傳,擴大檔案工作的知名度,讓更多的人了解檔案,進而讓更多人利用檔案。二是要全面認識檔案的利用價值。不斷豐富館藏,特別是加強科技檔案、專業檔案和特色檔案的收藏,提供給利用者為現實服務。三是重視和加強對利用者的研究。不僅研究當前的利用者,還要研究潛在的利用者,不僅研究利用者當前的需要,還要研究利用者潛在的需求,以便最大限度消除利用者利用檔案的障礙,以利用者的需求和潛在需求來加強檔案服務的創新。
第五、在服務的內容和范圍上要創新。隨著檔案工作的發展,檔案服務范圍和內容不斷擴大,從編史修志到歷史研究,從證明年齡身份到處理經濟合同,作用越來越大,應用的范圍越來越廣。在檔案服務的范圍和內容上,特別是要增強和提高檔案服務的主動性、針對性和及時性。一是圍繞黨和政府的中心工作,為各級
領導決策服務,為改革開放和現代化建設服務,為滿足廣大人民群眾服務的要求,結合館藏內容,主動地開展深層次的加工,主動地為社會各方面服務。二是結合黨和政府的中心工作,有針對性地為有關部門和社會各界提供文檔信息服務。三是依托現代化設備和手段,充分挖掘檔案信息資源,提高服務的及時性。
第六、在服務機制上要創新。檔案工作服務機制只有不斷創新,檔案工作才能生機勃勃,檔案部門的服務水平,才能隨著形勢,任務的變化發展得到不斷提高。在當前,檔案服務機制的創新和改革,應為領導決策,為經濟建設和各部門工作提供服務,為社會各界和人民群眾提供服務工作為主要內容;以開展能夠公開的現行文件利用工作為主要方面,把為加強社會基層組織建設服務為主要途徑。通過服務機制的不斷創新和改革,實現檔案工作服務由被動向主動服務轉變,由單一服務向全方位服務轉變,由一般服務向深層次服務轉變。真正做到經濟建設和社會事業發展到哪里,檔案工作就服務到哪里,為經濟社會的全面發展進步做出應有的貢獻。隨著高技術的廣泛應用,檔案的保管條件逐步改善,利用范圍越來越廣,我們的服務方式也應隨著形勢的變化不斷創新。走向社會宣傳檔案意識,宣傳檔案工作,變“看攤守業,等客上門”等被動式服務為“招客上門”主動式的服務。創特色,抓實效,使檔案服務真正走進社會,走近群眾。
三、創新檔案工作主要措施
創新檔案工作是應對時代變革,開創檔案工作新局面的必由之路和必然選擇。**市檔案工作要實現創新,我個人認為要抓好以下幾項工作:(一)抓調研,在工作思路上創新
調查研究是謀事之基、成事之道,是一個檔案部門領導者應具備的基本功。檔案工作要創新,就要大興調查研究之風,調研出思路,調研出對策,調研出成果。通過調研開拓視野、掌握實情,通過調研形成科學的認識,并在實踐中大膽實驗,形成創新的成果,以達到加強和促進檔案工作發展的目的。(二)抓規范,在工作機制上創新
檔案工作要創新,必須有健全、完善的工作機制和工作保證。創新工作機制,就是要克服和防止工作的隨意性和盲目性,加強法律、法規和制度建設,做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。促進檔案工作的制度化、程序化和規范化。要形成系統完整的工作程序,用于指導和規范檔案工作,要完善崗位責任制度,嚴明崗位紀律,真正形成一套職責明確,程序嚴謹,落實有力,運轉靈活的工作機制,為檔案工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。
(三)抓服務,在服務意識上創新
增強服務意識,檔案工作就有了市場,收集工作要改變過去“坐等收集”為“主動收集”,如“一事一案”要形成制度,同時要從基層檔案室抓起,變一家的積極性為千家萬戶的積極性。整理工作要改變過去先收后整為邊收邊整,并重點放在基層檔案室進行,使檔案歸檔工作從源頭抓起。查閱利用工作要改變過去“等客上門”為“主動送信息上門”。開發利用工作要改變過去以檔案部門利用館藏檔案資料搞編研為主,為以組織社會力量搞合作會戰,開發利用社會檔案資源,利用網上信息,研究市場經濟新課題為主,由關門服務向開門服務、上門服務、網上服務轉變,從根本上提高檔案信息的利用效率。(四)抓特色,在館(室)藏檔案結構上創新
客觀地說各部門、各單位工作業務千差萬別,所形成的檔案也各具特色。建立各具特色的檔案結構體系,應該是完全可能的。就目前情況來看,豐富檔案內容應從機關文書檔案為主體的基礎上加強專門檔案的建設,加強專業檔案建設及“聲像檔案、電子檔案”等不同載體的檔案建設。檔案部門的業務指導必須分類進行,根據不同層次、不同行業的特點,突出不同的重點,形成與各自工作特點相對應的檔案結構體系。(五)抓隊伍建設,在知識技能上創新
作為信息產業組成部分的檔案工作,急需高素質人才。就目前情況來看,檔案部門引進人才的能力不強,還必須走“自我提高、自我發展”的道路,通過各種培訓和研討活動,采取“請進來”“走出去”的辦法,開闊眼界,擴展視野,更新知識,提高技能,盡快培養一支新型的高素質檔案干部隊伍,以適應新形勢的需要。(六)抓典型,在整體工作上創新
通過樹立方方面面的典型,推動檔案工作的全面展開,促進整體工作上臺階、上水平。要全方位樹立各條戰線、各個層次的典型,采取扶持、幫助、指導的辦法,總結典型經驗,不斷培植新的典型,及時排解典型存在的問題和困難,著力構筑檔案工作的先進群體,以典型帶動面上工作,整體推進。
第三篇:全力做好食品安全工作
全力做好食品安全工作
全力做好食品安全工作,維護百姓健康,已成為雞冠區抓好民生工作的一件大事,全力做好食品安全工作。為此,今年以來,這個區對區域內飲食和食品市場進行多次檢查整治,以確保人民群眾的飲食安全。
他們把學生和教師的飲食安全放在首位,自本學期開學以來,對轄區內12所中小學校周邊餐飲單位進行了專項整治,工作總結《全力做好食品安全工作》。特別是對學生們喜愛的冷面和特色小吃餐館,進行了全面監督檢查。
5月下旬,雞冠工商分局開展了整治流通環節食品非法添加和濫用食品添加劑專項行動。先后對區域內食品經營戶、調味品經營戶和食品添加劑經營戶等,涉及人身安全的危險性食品、易變質食品、裸裝食品、小食品進行了全面檢查。重點檢查了食品經營戶是否嚴格落實索證索票和進貨查驗、進銷臺賬等自律制度及食品調味料和食品添加劑標簽、說明書和包裝是否符合法律法規。對檢查中發現正在銷售的食品不能提供進貨票據的商戶,工商部門當場下達責令改正通知書,要求盡快進行整改,并做出對該商品下架和禁止出售的處理。截至目前,雞冠工商分局在專項整治行動中,檢查市場主體517戶,查獲了一批過期變質飲品,并查封一批不合格小食品。
在對飲食行業進行全面整治中,關停無許可證從事食品生產經營的13戶餐飲企業。對檢查中發現存在其他問題的56戶餐飲服務企業當場下達了衛生監督意見書,并責令其限期整改。同時,根據省食藥局要求,對火鍋底料進行了監督檢查,共監督檢查火鍋類餐飲服務企業31戶,未發現使用通知中限制的5種火鍋底料。
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第四篇:做好食品安全工作緊急通知
區人民政府辦公室關于進一步做好食品安全工作的緊急通知
各鎮人民政府、街道辦事處,開發區管委會,區政府有關部門,有關單位:
根據《XX市人民政府辦公廳關于進一步做好食品安全工作的緊急通知》(X政辦發明電〔2013〕12號)精神,為進一步做好我區食品安全工作,有效防范區域性、系統性風險,經區政府同意,現就有關事
項緊急通知如下:
一、充分認識做好食品安全工作的重要性
近期媒體接連曝光的“濰坊峽山生姜”事件、“濱州陽信假羊肉”事件,暴露出一些地方存在食品安全監管不嚴、工作落實不到位等問題。各鎮、街道、開發區及各有關部門要充分認識做好食品安全工作的重要性、緊迫性,警鐘長鳴,常抓不懈,把解決突出問題與建立長效機制結合起來,采取系統性整治措施,標本兼治,著力治本,全面提升食品安全保障水平。各鎮人民政府(街道辦事處、開發區管委會)要進一步落實食品安全屬地管理責任,切實加強對本轄區食品安全工作的統一領導和組織協調,主要負責人要親自抓,分管負責人要直接負責,逐級落實工作責任。在機構改革過渡期間,各有關監管部門要認真落實國務院食品安全辦等四部委聯合下發的《關于做好機構改革期間有關監管工作的通知》(食安辦〔2013〕6號)精神,確保思想不亂、隊伍不散,各項工作上下貫通、運轉順暢,平穩過渡。
二、立即開展食品安全隱患排查
各鎮、街道、開發區及各有關部門要從現在起利用1個月的時間,集中力量,組織開展食品安全風險隱患大排查大整治活動,以更高的標準、更嚴的措施、更硬的手段,對食品安全各環節,特別是對重點領域、重點企業、重點品種,進行“地毯式”、“拉網式”密集排查,摸清各類食品安全風險隱患,深挖帶有行業共性的“潛規則”。各監管部門要結合監管工作實際制定排查方案,建立風險隱患排查清單,明確排查內容和方法。區食安委有關成員單位要實施督查督辦制度,加強對口督導檢查,明確排查責任,按環節、行業、區域、品種逐一地開展隱患排查。對排查發現的隱患問題,按照“誰檢查、誰負責”的原則,及時研究對策,標本兼治,及時加以解決,防止排查整治流于形式,走了過場。
三、突出抓好五個專項整治行動
按照區政府年初制定的工作要點,扎實開展畜禽產品、農產品源頭治理、食品生產加工、食品流通、餐飲安全整治行動,各牽頭部門要進一步細化整治方案,完善監管措施,全面開展綜合治理,集中解決群眾反映強烈、事件頻發多發的問題。嚴厲打擊非法添加或使用非食品原料、飼喂不合格飼料、濫用農獸藥和超范圍超限量使用食品添加劑等五類“違禁超限”違法行為。對隱患排查中發現的問題,采取強有力的措施進行整改,對重大食品安全隱患,實行分級掛牌督辦,確保整改到位;對無法整改的,要堅決停產整頓,直至關閉或取締。要依法查處非法食品生產經營企業,堅決取締“黑工廠”、“黑窩點”和“黑作坊”,切實凈化食品市場和消費環境。按照國務院食安辦《關于開展肉及肉制品專項治理行動的通知》(食安辦發電〔2013〕2號)和《XX市人民政府辦公廳關于印發淄博市打擊私屠濫宰保障肉品質量安全專項整治活動方案的通知》(XX辦字〔2013〕2號)要求,采取集中時段、集中力量、聯合執法等形式,以打擊私屠濫宰、制售注水肉、假冒牛羊肉、病死畜禽等各類有毒有害肉制品違法犯罪為重點,深入開展一次肉及肉制品專項治理行動。對發現的違法行為,各監管部門要依法加大行政處罰力度,直至停產整改、吊銷證照。對隱瞞食品安全隱患、故意逃避監管等行為,要依法從重處罰。
四、嚴懲重處違法犯罪行為
公安機關要進一步深化“打擊食品犯罪保衛餐桌安全”專項行動,嚴厲打擊非法添加或使用非食品原料、飼喂不合格飼料、濫用農獸藥和超范圍超限量使用食品添加劑等五類“違禁超限”違法犯罪行為,深挖危害食品安全的犯罪源頭,強化刑事責任追究。以最高人民法院和最高人民檢察院《關于辦理危害食品安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》出臺為契機,嚴厲打擊食品安全犯罪,保持高壓態勢,斬斷非法利益鏈,讓不良生產經營者付出高昂代價。對于危害食品安全犯罪的累犯、慣犯、共同犯罪中的主犯、對人體健康造成嚴重危害以及銷售金額巨大的犯罪分子,要依法從嚴、從重、從快予以懲處。各鎮、街道、開發區及各有關部門要建立健全案件線索信息通報、反饋和執法聯動機制,進一步加強行政執法和刑事司法有效銜接,切實抓好食品安全違法犯罪案件的查處工作,對涉嫌犯罪的,各監管部門要及時移送公安機關,并做好證據收集和檢驗鑒定工作,堅決防止和糾正以罰代刑、有案不移、有案不立的行為,提高辦案效率。各相關食品檢測機構要開通“綠色通道”,對公安機關送交的涉案食品,及時出具鑒定報告或結論。對行政監管部門移送的案件,公安機關要迅速組織力量進行核查,對符合立案條件的要及時立案查處,全面查清原料來源、生產窩點和銷售
渠道,徹底摧毀整個犯罪產業鏈、利益鏈。對重大、復雜案件,公安機關要提前介入,實行掛牌督辦。
五、加快推進食品安全與“三大工程”融合
按照市綜治辦、市食品安全辦聯合下發的《關于創新社會管理提高食品安全監管水平的意見》,各鎮、街道、開發區要及時制定食品安全與“三大工程”融合推進工作實施方案,研究制定鎮級服務中心窗口代辦
事宜和網格劃定、監控點布置等各項工作,將鎮、街道、開發區轄區內所有食品生產經營要素全部納入網格化管理,形成分區劃片、包干負責的食品安全工作責任網,確保基層監管無盲區;將社會管理信息化建設各類視頻監控點逐步延伸到所有食品生產經營單位的關鍵控制點,形成共用共享的食品安全全覆蓋視頻監控系統,提升食品安全監管信息化支撐水平;在各鎮、街道、開發區社會管理服務中心設置食品安全窗口,落實專人值班,做好食品安全監管許可的相關代辦、協辦和食品安全知識的宣傳工作。要加強與綜治部門的溝通協調,定期進行跟蹤督查,確保各項建設任務按時完成。
六、嚴格落實企業主體責任
各食品安全監管部門要嚴格督促食品生產經營單位依法履行食品安全主體責任,強化內部管理,建立健全質量安全管理體系,保障食品安全投入,配備專、兼職食品安全管理人員,建立健全并嚴格落實進貨查驗、出廠檢驗、食品安全事故報告等各項管理制度。今年年底前,督促所有規模經營以上食品生產企業和相應的經營單位設置食品安全管理機構,明確分管負責人。要建立各類食品生產經營單位的信用檔案,完善誠信信息共享機制和失信行為聯合懲戒機制。建立“黑名單”制度,對被吊銷證照企業的有關責任人,依法實施行業禁入。要加強對食品生產加工小作坊和食品攤販的監管,確保群眾飲食安全。
七、加大食品安全宣傳力度
充分發揮新聞媒介、消費者協會、食品相關行業協會、農民專業合作社組織等的作用,積極開展形式多樣的宣傳活動,普及食品安全法律法規和科普知識,提升公眾的食品安全意識、認知水平和應對風險能力;引導理性消費,支持理性維權,推進行業誠信和自律建設;充分利用好已建立的有獎舉報制度,暢通投訴舉報渠道,加大獎金兌現力度并確保兌現及時、便捷,完善對舉報人的保護措施,充分調動群眾舉報違法違規問題的積極性,增強食品生產經營者的誠實守法經營意識和監管人員的責任意識,提高食品質量安全管理水平。
請各鎮、街道、開發區及各監管部門于6月7日前,將本轄區、本系統食品安全隱患排查清單和治理整頓工作情況,以書面形式報區政府食安辦。
第五篇:怎樣做好銷售工作?
工具/原料
? 經驗和腦子和上進心
步驟/方法6個方面的基本素質:
1、要有良好的思想道德素質 做銷售人員要經常挾很多的貨款,有的是現金或是匯票,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。
2、要有扎實的市場營銷知識 業務人員不僅僅是要作好自己的業務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業務經理打下堅實的基礎。
3、要有吃苦耐勞的精神 作為一名銷售人員,我認為只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢,每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。
4、要有良好的口才 要說服客戶購買自己的產品,除了憑有競爭力的產品質量和價格外,就憑銷售人員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。
5、有良好的心理承受能力
6、有堅定的自信心,永遠不言敗。
7、要有創新精神,作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。
業務人員除了要具有以上的素質外,還應做到以下幾點:
1、要極度熱愛自己的產品,對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務;
2、要懂得自己的產品,這一點相當重要,沒有客戶愿意和不懂產品的業務人員打交道,因為你根本無法說服客戶購買你的產品 業務人員剛接手新產品時須了解以下內容:
1、公司的核心業務是什么?
2、公司的核心競爭力是什么? 一般包括成本競爭力、品質競爭力、品牌競爭力、效率競爭力、規模競爭力和員工競爭力等六大要素。
3、公司的組織核心是什么?
4、公司的客戶是誰?
5、公司客戶所需要的服務是什么?
6、滿足客戶的方法是什么?
7、公司主要的競爭對手有那些?
8、競爭對手的服務特色是什么?
9、我們公司的對策是什么?
10、我們客戶的客戶是誰?他們需要的服務是什么?這些服務對你需求的影響是什么? 了
解了以上內容,我們的思路才會清晰,才可以從宏觀上去把握整個市場。
另外我想談一談什么是職業銷售人員和專業銷售人員,所謂職業銷售人員就是以銷售產品為 職業,以銷售養活自己,這種銷售人員不一定是成功的銷售人員,而專業銷售人員則在以上的前提下更近了一步,他一定是成功的,他們已將銷售作為實現自身價值的一種手段,他們將銷售變成了藝術。如何做到一個專業的銷售人員?銷售研究的是客戶,每個專業銷售人員都清楚的知道客戶所關心的是什么,大概包括以下方面:
1、我們的服務態度
2、我們銷售人員的專業水平
3、我們的產品質量
4、我們產品的價格
5、我們的服務速度
6、我們的員工形象
7、我們的售后服務
8、我們產品功能的擴展
9、我們品牌的信譽
10、他們的舒適程度 那么專業銷售人員如何為客戶提供滿意服務的全過程呢?我認為應遵從以下步驟:
一、銷售準備 銷售準備包含以下內容:
1、心態的準備 一個專業的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力,因為銷售人員經常出差在外,全憑自覺,如自己不管好自己的話則無法迅速出成績,還會造成銷售成本的升高,給公司帶來浪費;自我感覺能力是指專業銷售人員對自己的那份自信,第一次見客戶的那份直覺,當面臨困難的時候,腦海里閃出的第一反應是埋怨、退縮、還是如何克服?一個專業銷售人員的腦海中不會去想我會不會碰到困難,而是來了困難我解決困難。初次和客戶見面的幾秒鐘內就能感覺到這個客戶我是不是能拿下?一個專業的銷售人員一定要具備見人說人話,見鬼說鬼話,用世界上最誠懇的態度說世界上最大的謊言,而且還要讓對方永遠都認為你說的是真的的功底,比如有一次,我到三星集團去銷售漆包線,通常店大欺客,請見下面一段對話: 徐:“我們三星集團是一個大公司,我們的制度很完善,關于貨款的問題要按我們公司的制度來辦。” 周:
“徐部長,三星集團能作到這么大,肯定人員的修養和素質都很高,尤其象徐部長您這么年輕作到這個位置,能力一定不凡,貴公司是大公司,我公司也為大公司,貴公司的年產值15億,我公司比你們少不了多少,貴公司廠房面積5萬多個平方米,我公司比你們也小不了多少,貴公司有貴公司的制度,我公司也有我們公司的制度。” 注意事項
? 做銷售工作開始會苦點,但是業務熟練后就得心應手了,所以銷售貴在堅持怎樣尋找客戶?
尋找客戶工具主要通網絡、廣告雜志等來尋找客戶源、利用電話來聯絡感情、了解客戶真正的需求、建立信任、贏得訂單。
? 因為公司是以電話銷售為主、電話營銷并不等于隨機地打出大量電話、所以它需要一定的策略和技巧。
1、打電話時要注意什么
A:首先要足夠的自信心,相信自己有能力做好這件事,因為銷售涉及到談判,有足夠的自信心才能做好自己的談判工作.B:打電話給客戶時要知道自己想做什么?準備說什么?
C:打電話或接電話時首先要調節自己的心態,不能太緊張.D:語音、語調、語氣、熱忱度、情緒狀態、感染力等等。
E:控制電話時間,簡化你的對話內容、保證談話效果及良好的效益。
其實在這個過程當中,你的聲音很重要,自信地想象自己可以掌控整個談話過程,聲音語調的模仿和控制非常重要,同時相信自己所推廣的產品和服務真的可以幫助到自己的顧客。
2、何時做電話拜訪是最恰當的?
? 沒有定式,沒有最恰當,關鍵是看你的心情、你覺得什么時候恰當就恰當。
3、打電話之前作為銷售人員我們必須掌握產品知識。
? 當然了解產品的性能參數和用途以及如何尋找客戶群都需要一定的過程。產品的知識明后天由廠家來直接培訓及指導。
4、應了解客戶性質、資料
A:貿易型:經營項目?
B:生產型:生產產品?
5、如何打好電話找對人:應從決策者下手
? 但往往我們的銷售人員在電話行銷中遭受到前臺或不相干的人員阻攔而受到的挫折。接待人員總是擋在我們和決策者進行實質接觸的大門之外。這時候你就要根據對方的反映而隨機應變。(電話行銷突破接待人員的6個策略)
A:克服你的內心障礙?不要覺得買方公司是你的衣食父母,你不敢輕易冒犯、要提醒自已我們產品質量是一流的、價格最優惠的、是在給客戶提供好的供貨渠道、好的服務。B:注意你的語氣
?好象是打給好朋友一樣:
你好!張先生在嗎?不要說:“我是XX”要說出公司的名稱。
C:避免直接回答對方的盤問
?接電話的人通常會盤問你三個問題:你是誰?你是哪家公司?有什么事情?如果你不直接回答這些問題,他們就不知道該怎么辦。你或許該這樣回答: 我很想告訴你,但是這件事情很重要,我必須直接跟他說。
D:使出怪招,迂回前進;讓接電話的人措手不及,不要讓自己聽起來就象推銷員,要使出些怪招讓對方失去戒心。?例如: 對方:“這是某某公司,您好!” 你:“嗨!張先生在嗎?” 對方:“請問你是哪家公司?找他有什么事” 這時你很迷惑地說:“我也不知道,剛才我在接電話是他給我打了電話來、只留了電話號碼說是要什么繼電器、所以我才打電話找她。E:擺高姿態,強渡難關。
?”你跟陌生人講電話都是這樣的嗎?你老總交代你要這樣嗎?“ ”你幫我轉電話之前,還想知道關于我個人什么事
F:如果買方不在或是沒空、別把你的名字跟電話號碼留給接電話的人。以后再打?因為接電話的人知道你是在推銷產品某種商品時他跟本不會給你傳達負責人員、而且下次你打時碰巧也是他接到、他就會直接找借口說負責人不在。
6、找到負責人如何交談(4點)
?對自已打電話的目的說清楚、一般只要用到這方面的客戶都會對你的話題感興趣、此時他們主要關心的就是價位和交貨期問題
?(報價時不輕易亂報、要通過電話交談了解對方公司的采購情況后才給于口頭報價、比如、他們是否每個月都用、每次用量是多少、是否含稅價。現在供應商是誰、跟我們有沒有竟爭優勢、、、、、、等等)。
A:你打電話到對方,負責人一口拒絕了怎么辦?
?(在你確認他們公司在用時)過一段時間再打,可能此時此刻他的心情不好,也許下一次你打電話過去,不是上次的那個人接的。兩個人的態度就可能完全不同!
?(實在不行告訴自己應該打好下一個電話而不是在這一個讓自己感覺到挫折和失望的電話上待的太久!繼續聯系下一個客戶,下一個客戶會更好!)
B:價格和交貨期問題
?我買的是3元、你為什么買5元、、、、在你了解市場價的情況下、、、自我發揮C:用其它品牌、為什么要用你的品牌、你的價格又好么高
?介紹產品的性能優勢、(觸點動作次數)平時也要多收集其它品牌的一些相關資料。D:電話銷售中,如何建立信任度?
?一般小中型公司都擔心會上當受騙缺發安全感、一聽說是外地的、他可能會以借口說太遠了耽心交貨期問題、要解決最好是多通電話,和對方溝通的時候要表現出真誠,發自內心,特別重要的是要學會傾聽,不要老是想自己要講什么.7、做為一名銷售人員,要適時的做客戶的心理評估和換位的思考
?站在客戶的立場考慮問題,將心比心,如果是自己,會接受嗎?
8、電話的跟進
?拉近與客戶的關系,不一定每通電話都要談業務,先嘗試和對方做朋友,但切記的就是交朋友是要交心,要讓對方感覺到自己在關心對方而非在找好處。
9、作為一個銷售人員,如何做好工作時間以外的額外工作。
A:每和一個客戶完成一筆交易,自己做好整理記錄,并定期電話跟蹤,以便于了解客戶的下一個采購計劃。
B:每一個員工要做好自己的周、月、季、總結和周、月、季、計劃,總結和計劃要按照自己的思路去完成,不能求其應付,濫竽充數。